幼兒園后勤部的工作情況總結(jié)

幼兒園后勤部的工作情況總結(jié)

　　一、幼兒安全管理情況

　　1、設(shè)施設(shè)備巡檢、維修

　　本年度設(shè)施設(shè)備安全巡檢272次，排除設(shè)備安全隱患44 次，給一樓北側(cè)11面窗戶加裝安全防護(hù)欄，對園區(qū)落葉進(jìn)行了清理；各類設(shè)施設(shè)備維保2次，維修共計21次。

　　本年度5月份我園對幼兒園進(jìn)行大型維修，全園各班級乳膠漆飾面、衛(wèi)生間乳膠漆、衛(wèi)生間瓷磚、踢腳線、屋面防水、外墻飾面、空調(diào)主機(jī)配件更換、空調(diào)管道維修、周界警報設(shè)備、園區(qū)監(jiān)控設(shè)備、圍墻飾面翻新、幼兒園備餐電梯等多處問題在七月全部解決。

　　全年統(tǒng)計日常的維修共計：紗窗75個，木床31張，紫外線燈加裝6根、更換4根，廚房蒸車邊條8根，維修洗衣機(jī)3次、DVD機(jī)3次，維修幼兒園電子設(shè)備15次，替換建構(gòu)區(qū)邊條20米，桔子班加裝水泵解決室內(nèi)溫度，緩解教師后顧之憂，保證了幼兒在園的安全。

　　為合理規(guī)劃幼兒園空間，完善全園物品管理，全年度一樓改建庫房1個，調(diào)整、整理庫房4次，三樓美術(shù)室加裝衣柜2組，一、二樓庫房加裝貨架6組。

　　優(yōu)點：1、維修速度和配合度上有了較好提升；2、對物業(yè)服務(wù)的項目跟進(jìn)檢核及處理有了進(jìn)步，讓錢有所值。

　　需改進(jìn)：1、巡檢人員按時段巡檢，排查安全隱患，同時加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)的跟進(jìn)；2、維修主要表現(xiàn)在2012年度對物品管控，如：維修率高的班級加入績效考核，水電、物品節(jié)約班級的獎勵；3、2012年對戶外塑膠地和室內(nèi)地板的維修、養(yǎng)護(hù)；夏季安裝防蚊蟲的紗門；各班級給老師加柜子，解決后門門禁工作。

　　2、安全預(yù)防

　　⑴安全培訓(xùn)：參加政府組織的安全培訓(xùn)4次（校車安全培訓(xùn)1次、傳染病預(yù)防培訓(xùn)2次、天然氣安全培訓(xùn)1次）。園內(nèi)組織開展各類安全培訓(xùn) 8次；

　�、瓢踩�演練：組織2次消防演練，1次參觀消防隊；

　　⑶檢查：接受幼兒園飲食、安全、衛(wèi)生保健檢查6次，與交警隊和教育局簽訂《交通安全責(zé)任書》；

　�、群炗喠四甓劝踩�責(zé)任書。

　　優(yōu)點：全園各崗位人員經(jīng)過兩年多的經(jīng)驗累積，安全意識有了提高

　　需改進(jìn)：1、培訓(xùn)人員在培訓(xùn)后還要跟進(jìn)檢核；2、演練要從不同的面進(jìn)行；3、幼兒安全方面對于幼兒受傷決不能瞞報、謊報，要緊急做出判斷和處理的時候還要及時報告園務(wù)。

　　3、園車安全

　�、虐踩�出車：園車出車3256次，接送48524多人次，安全出車率為100%；配合園務(wù)組織活動出車15次；

　�、票ｐB(yǎng)、維修6輛園車按期續(xù)交保險、審驗，年度正常保養(yǎng)2次，自檢發(fā)現(xiàn)故障并安排維修51次；

　　⑶培訓(xùn)：組織園車司機(jī)、隨車教師培訓(xùn)園車安全12次，隨車檢查園車安全行駛15次。

　　優(yōu)點：養(yǎng)成習(xí)慣（1、每日園車的清潔、消毒；2、維修會按流程進(jìn)行）

　　需改進(jìn)：1、按照政府要求對校車規(guī)范管理，如：改色、辦理校車手續(xù)；2、加強(qiáng)一些細(xì)節(jié)，如：協(xié)助人員在幼兒離園時的協(xié)助；隨車?yán)蠋煼�裝、給幼兒系安全帶、和家長溝通、站位、車輛上和幼兒的互動；司機(jī)安全意識、車速、對家長和幼兒態(tài)度以及對園務(wù)制度、規(guī)范的執(zhí)行。

　　二、幼兒園膳食

　　1、幼兒飲食：總結(jié)上半年家長問卷中對幼兒飲食的滿意度非常滿意占11%，比較滿意占

　　53%，一般占32 %，差的占4%，家長反映孩子回家還要吃飯且飲食過于單一。分析原因主要是家長飲食觀念不同，我們在幼兒膳食方面對家長的宣傳不到位，沒有和家長很好溝通。下半年我們制定《飲食改善計劃》并按期執(zhí)行，讓家長對幼兒園的飲食結(jié)構(gòu)有了更好的了解，下半年度家長滿意度調(diào)查結(jié)果顯示大部分家長對幼兒伙食滿意度為70.94%，僅個別家長希望在量上有所增加，還有個別家長希望能提高伙食費，讓孩子吃的更好，我們會積極做好調(diào)整，比上半年度有了較好進(jìn)步。通過以下改善辦法：

　�。ㄒ唬┢刚埫纥c師培訓(xùn)幼兒面點制作，按照粗細(xì)搭配原則和營養(yǎng)以及形狀、顏色改善，在幼兒早餐和午點上進(jìn)行調(diào)整，增加餐點品種。

　　（二）邀請營養(yǎng)專家對教師進(jìn)行1次營養(yǎng)膳食講座，對全園家長進(jìn)行2次營養(yǎng)膳食講座，從營養(yǎng)膳食角度解決、改變家長對幼兒膳食的觀念，認(rèn)同幼兒園制定的幼兒營養(yǎng)餐，并能積極配合幼兒園回家給幼兒補(bǔ)充少量流質(zhì)食物。

　�。ㄈ�）廚房對膳食的質(zhì)量和數(shù)量做好把控，依據(jù)季節(jié)、時令和幼兒的飲食特點調(diào)整食譜，在幼兒早點上增加水果、餐點上增加種類和數(shù)量，盡可能從幼兒角度出發(fā)保證各類營養(yǎng)的需求，讓幼兒飲食更加豐富。

　�。ㄋ模┟績芍芾�用成長冊給家長下發(fā)一次幼兒食譜，讓家長了解孩子在幼兒園膳食結(jié)構(gòu)和幼兒吃飯情況。

　�。ㄎ澹�廚師每日進(jìn)班巡檢了解幼兒的進(jìn)餐情況和家長、教師對膳食的意見，并及時組織會議討論，做出調(diào)整和改善。

　　（六）各班級教師給孩子養(yǎng)成良好飲食習(xí)慣：餐前教育幼兒不撒飯、不挑食，并教幼兒所吃餐點的名稱。

　　（七）園務(wù)給各班級下發(fā)《班級幼兒營養(yǎng)問題與建議》，針對班級幼兒營養(yǎng)問題進(jìn)行調(diào)整；對于家長問卷中出現(xiàn)的飲食問題，后勤匯總后及時教給老師如何反饋家長提出的問題，由老師再回復(fù)家長，讓家長感受到幼兒園對幼兒飲食的重視。

　　2、食品出入庫管理：20XX年

　　優(yōu)點：能按照園務(wù)規(guī)定執(zhí)行

　　需改進(jìn)：1、人員的配合和協(xié)助上需要再加強(qiáng)；2、新生入園時同教學(xué)部家長會時進(jìn)行營養(yǎng)膳食講座，引領(lǐng)家長科學(xué)合理的健康飲食觀念，從而對幼兒伙食有初步了解和認(rèn)可，這樣老師以后和家長在飲食方面的溝通。

　　三、衛(wèi)生保健

　　1、日常例行工作

　　⑴本年度對新生入園110名幼兒體檢、建檔；全園幼兒基本常規(guī)體檢1次；

　　⑵疫苗接種：在10月、11月協(xié)助社區(qū)醫(yī)療站對全園幼兒接種2次脊髓灰質(zhì)炎糖丸。

　�、切l(wèi)生消毒：全年共消毒幼兒口杯、毛巾251次，玩具96次，晾曬被褥46次，清洗床單、被罩、枕巾12次，清洗園車座套6次，園車早晚消毒各1次，發(fā)放藥品共計2825次，加強(qiáng)園區(qū)環(huán)境消毒119次。

　�、扰嘤�(xùn)及宣傳：園務(wù)培訓(xùn)3次, 園車清潔、消毒培訓(xùn)3次，教師培訓(xùn)5次（C教師衛(wèi)生檢核培訓(xùn)、夏季傳染病預(yù)防、危機(jī)處理培訓(xùn)、冬季傳染病預(yù)防）；利用展板宣傳5次，致家長一封信5次，周分享15次。

　　2、幼兒園傳染病加強(qiáng)預(yù)防實施情況

　　本年度共晨檢幼兒 35226位，發(fā)現(xiàn)疑似手足口病幼兒1名，月亮班停班3天；感染

　　手足口病幼兒9名，造成桔子停班14天，小兔停班14天/2次，天使停班14天，共計62天，排除疑似病例76名，通過晨午檢和各班級教師的觀察關(guān)注，及時發(fā)現(xiàn)、排查和隔離，避免傳染病大面擴(kuò)散

　　年 份

　　患病幼兒人數(shù)

　　關(guān)班情況

　　關(guān)園情況

　　備注

　　20XX年

　　22名幼兒患病

　　4個班

　　2次

　　20XX年

　　9名幼兒患病

　　4個班

　　無

　　上半年度幼兒園因手足口停班三次。分析原因主要為：手足口病是2―6歲幼兒容易被傳染的一種腸道傳染性疾病，夏秋之交更是傳染病的高發(fā)期，且家長的預(yù)防意識淡薄導(dǎo)致。通過對比，可以看出20XX年度手足口預(yù)防方面取到一定進(jìn)步，患病幼兒人數(shù)減少，沒有因手足口而關(guān)園，最大限度減少了手足口在我園爆發(fā)流行。本年度我們在在原傳染病預(yù)防方案的基礎(chǔ)上，下半年度加強(qiáng)預(yù)防力度，以下是傳染病預(yù)防方面的措施辦法：

　�。ㄒ唬� 加強(qiáng)晨午檢：檢查幼兒口腔上顎及口腔周邊、手上有無皰疹；坐車幼兒在園車上由隨車?yán)蠋煶繖z后，回園還要再次接受晨檢。通過晨午檢和各班級教師的觀察關(guān)注，及時發(fā)現(xiàn)、排查和隔離，預(yù)防傳染病大面擴(kuò)散。

　�。ǘ�）幼兒每日三餐兩點前都要用稀釋、配比好的消毒液泡手，再用流動水沖洗，減少

　　細(xì)菌傳染，避免病從口入。老師們用的方式很有意思：兒歌、數(shù)字。（例）

　�。ㄈ�）全園執(zhí)行《傳染病排查流程》，一個班出現(xiàn)手足口患兒，立即對該班級停班處理。

　　對于停班班級，由保健醫(yī)和班級教師每天跟進(jìn)該班幼兒身體健康狀況，并嚴(yán)格按疾控中心要求每日對該班級及全園園區(qū)進(jìn)行消毒，每天開窗通風(fēng)，依據(jù)室內(nèi)溫度確定開窗角度和開窗時間，保證空氣流通。

　�。ㄋ模┩晟菩l(wèi)生檢核機(jī)制：對幼兒每日接觸過的教具、玩具和用品先清潔后消毒，幼兒被褥勤洗勤曬，保健醫(yī)每日各個時段現(xiàn)場指導(dǎo)和檢核。各班級能有效統(tǒng)籌班級工作標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助教師合理安排工作時間，班級教師之間的協(xié)作分工有了提高，衛(wèi)生清潔和消毒工作的效率有了明顯改進(jìn)。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)家園共育：班級教師利用周分享、宣傳欄、短信息、面談等多種方式向家長宣導(dǎo)手足口預(yù)防的重要性，從幼兒保健的各角度提醒家長周末也要加強(qiáng)注意幼兒的健康。

　　優(yōu)點：配合度和承擔(dān)能力有所提高需加強(qiáng)：1、跟進(jìn)及解決全園內(nèi)、外衛(wèi)生；2、衛(wèi)生保健人員對幼兒健康的把控

　　四、20XX年度工作計劃要點和策略

　　（一）、后勤人員凝聚力提升：主要為落實到責(zé)任到人，提高責(zé)任意識及團(tuán)隊協(xié)作能力

　　1、跟進(jìn)后勤人員對20XX年度新建制度和規(guī)范流程的落實

　　2、利用檢核機(jī)制，對后勤部門人員在工作執(zhí)行力度和效率上加強(qiáng)管理

　　（二）、加強(qiáng)家長對幼兒膳食的認(rèn)識

　　1、對新生家長進(jìn)行營養(yǎng)膳食講座，將飲食講座列入每年度新生家長溝通的重點工作，讓家長能更好地了解幼兒飲食。

　　2、家長膳食問題回答機(jī)制教師需按實際情況進(jìn)行溝通

　　3、廚房工作人員飲食安全培訓(xùn)

�。ㄈ�）、加強(qiáng)全園安全巡檢和教職工安全防范意識的培訓(xùn)

　　1、開展消防、防震演習(xí)

　　2、對全園教職工進(jìn)行消防、正確使用電器及園區(qū)安全、危機(jī)處理進(jìn)行訓(xùn)練

　　3、完善食品安全管理，嚴(yán)把食品出入庫關(guān)

�。ㄋ模�、加強(qiáng)幼兒校車管理

　�、虐凑�府主管部門要求對全園6輛幼兒校車進(jìn)行規(guī)范管理

　　6輛校車按要求改色

　　車管所辦理校車標(biāo)識和行駛證件

　　教育局、交警隊備案

�。ㄎ澹�、按計劃日期對幼兒園校車進(jìn)行冬、春季保養(yǎng)，及時維修車輛出現(xiàn)的故障，減少損耗和維修率。

　（六）、通過發(fā)現(xiàn)問題，組織會議提高司機(jī)和隨車教師安全意識，并跟進(jìn)、檢核司機(jī)和隨車教師按制度和規(guī)范執(zhí)行情況，制定隨車教師績效檢核標(biāo)準(zhǔn)

�。ㄆ撸�、加強(qiáng)園車組長的承擔(dān)能力，指導(dǎo)其對園車和司機(jī)的管理，掌握幼兒校車的所有資料。

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