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      2. 上半年招商引資工作的總結

        時間:2022-05-16 10:57:07 工作總結 我要投稿

        上半年招商引資工作的總結范文

          招商X局自組建以來,在區牽頭領導的直接調度和指揮下,立足于溫州,捕捉信息延伸到浙江全省,大家齊心協力,踏實開展工作,取得了一定的進展。

        上半年招商引資工作的總結范文

          一、主要工作成效

          在出發之前,聯絡處就對今年主要工作進行了謀劃和安排。X月X日,聯絡處X人抵達溫州的當天,就邊安排衣食住行邊開展了工作,做到工作、生活兩不誤。兩個月來,積極

          主動地與溫州客商聯系、接洽和座談,并遠赴衢州、杭州等地拜訪客商,宣傳我們的招商政策,產生了較好的效果。

          一是加大宣傳力度,提高XX的知名度,擴大影響力

          在溫州人和溫州客商中,知道XX的人很少,了解XX的人就更少。我們在溫州的首要任務就是宣傳XX,展示自己。我們不等不靠,做到腿勤、嘴勤,四處出擊,足跡遍及了溫州XX多家企業,拜訪了近XX位客商。我們一方面向他們宣講XX的地理位置,歷史文化底蘊,另一方面給他們播放宣傳片,增加他們對XX的感性認識。在宣傳中,我們把XX當前經濟發展狀況和發展前景始終作為重點進行了推介,取得了明顯成效。他們紛紛表示一定要抽出時間去XX實地看一看。

          二是注重服務質量,使來XX考察客商滿意而歸

          我們本著誠心邀請、周密安排、熱情服務、有禮有節的原則,認真做好接待工作。X月X日,以捷克華僑、溫籍客商XXX先生為首的X人考察團來XX考察。X月X日,溫州XX集團核心企業---XX置業有限公司董事長XXX先生也應邀來滁進行了考察。

          從反饋的信息表明,溫州客商對XX的區位優勢,稅收優惠政策和基礎設施建設情況非常滿意,也對我們的盛情接待和服務給予了高度評價,表示一定要在XX投資興業。據初步統計,XXX先生等欲聯合在XX興建“溫州工業園區”,引進XX制造和出口服裝加工以及機電產品制造等項目,遠期計劃引進鞋類成品制造和配套輔料生產等項目,現已進入籌劃階段。XXX先生則在房地產項目和XXX原料加工及成品生產等項目上下定決心,要在XX投資辦實業,并且前期工作已經展開。

          三是加強內部管理,促進招商工作規范有序

          在實際工作中,我們堅持兩手抓,即:一手抓招商,一手抓管理,并把管理寓于招商活動的每一個環節,使二者有機地融合。大家出門在外,遠離組織和家人,難免會出現意外或安全、治安等事故。為此,我們制訂了《招商X局日常管理制度》,從組織紀律、學習匯報、行為準則、精神面貌等方面作了具體規定,要求在外期間必須嚴格遵守。我們還根據區招商引資工作經費管理規定,制訂了管理細則,對報銷范圍、報銷程序、和票據取得等進行了進一步明確。此外,為方便開展工作,我們還利用現有資料,對我區招商引資的承載條件和政策規定進行了系統歸納,使之完善、適用,一目了然,提高了招商工作的效率。

          二、工作體會

          我們開展招商工作只有短短的兩個月,時間不長,主要體會是:

          一是招商引資工作必須要有很好的介紹人。沒有介紹人的引薦,想要打開局面是非常困難的。在沿海發達地區,全國各地駐點招商的人比比皆是,眼花繚亂的招商廣告滿天飛。溫州也不例外,早幾年,溫州有實力的大企業能出去的都已經走出去了,現在剩下的中小企業由于融資和信息不對稱等原因,又使得他們不敢貿然出去投資了。在此情況下,介紹人的作用就顯得尤為重要。我們這次在溫州,之所以能打開局面,根本原因就是有一位關鍵的介紹人。他就是XXX同志,也是XX人,在XX時和在XX經商的很多溫州人結識,并成為了好朋友。正因為xxx同志的多方協調,主動牽線搭橋,使我們來到溫州后的工作得心應手,徹底打消了我們原先估計在溫州無商可招的疑慮。

          二是依商招商的理念緊抓不放。我們和商人是兩個不同的群體,他們中有的人對政府的誠信度認知是不高的。在和他們打交道的過程中,我們即使誠心實意地說一百遍,還不如他們圈內人說一句管用。所以,我們就抓住他們這個特點,緊緊抓住幾個關鍵人物,全力公關,首先說服,然后由這幾個人去做其他人的工作,從而起到了事半功倍的效果。我們現在在談的項目就是采用的這個辦法。全國其他地區在溫州招商時,有很多也是打著“本地已有XXX溫商落戶”等口號以吸引投資。這種依商招商的理念應該是切實可行的工作思路之一。

          三是滁州土地供應量的減少將會增大招商難度。據了解,我市今年可利用的土地計劃是XXXX畝,僧多粥少的局面已經形成。就目前我們在談的建立“溫州工業園區”項目來說,因需要大量的土地,致使實施的難度必然加大。可見,過去我們作為優勢之一的土地資源將有可能變為瓶頸。改革傳統的招商觀念,變重數量為重質量,變招商為選商將是最好的出路之一。

          三、工作建議

          工作中,我們也遇到一些需要區里能給予解決的問題。

          一是招商引資的軟件資料缺乏統一規范的整理。我們在與客商洽談的過程中,對方也給我們提出了類似的建議。我們拿出來的資料一大堆,分散、凌亂、不系統、不規范,而生意人的時間緊張,他不可能像看小說那樣去慢慢翻看你的資料。對照我市其他縣市的宣傳資料,我們和人家的差距是非常明顯的。

          二是必須要對招商人員進行針對性的系統培訓。在實際工作中,客商偶爾會向我們咨詢一些很細致或是很專業的問題,往往使我們措手不及

          ,畢竟不是我們過去本職工作內容而知之甚少。因此,建議區里一定要在適當時機對外出招商人員進行系統培訓,內容要豐富細致,知識面要寬,否則將直接影響對外形象和招商效果。

          三是招商經費撥付要及時,手續應簡化。今年經費的籌集改為區財政分批直接撥付,這本身是好事,但在實際操作過程中,也產生了資金到位不及時,領用手續煩瑣的問題。為節省開支,有時我們只能縮小工作范圍,盡量在市區活動,少去或是不去周邊地區。同樣因經費問題,也耽擱了一些行程和計劃。有時候,我們還不得不自己掏錢墊付。

          四、下一步工作安排

          下一步工作,我們將繼續保持高昂的工作激情,按照既有的思路,扎實工作,努力實現“零”的突破。具體事務有:

          一是安排好X客商來滁考察、洽談事宜。X月份,溫商XXX先生將來X洽談“XXX北側300畝土地開發和興建五星級酒店”項目。溫籍華僑XXX先生將陪同臺商來X洽談“出口服裝加工基地”項目。

          二是協助溫商做好在X建立“溫州工業園區”項目的前期籌劃工作。

          三是協助溫商做好“XX”項目的調研和資料、信息搜集工作。

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