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      1. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結

        時間:2022-07-13 02:57:59 工作總結 我要投稿

        有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(精選6篇)

          時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。你所見過的工作總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(精選6篇)

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結 篇1

          本年度我院醫(yī)政工作在衛(wèi)生局黨委和院領導的大力支持下,總結以往的檢驗教訓,并致力于在已有成績的基礎上不斷拼搏創(chuàng)新,使我院的醫(yī)政工作取得了可人的成績。現(xiàn)把20xx年度我院醫(yī)政工作總結如下:

          一、醫(yī)德醫(yī)風建設

          為規(guī)范醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風建設,樹立醫(yī)務人員在群眾心目中的良好形象,我院時刻不忘督促醫(yī)務人員提高自身素質。在硬件設施不足的情況下,我院因陋就簡地舉辦各種醫(yī)德醫(yī)風培訓班,及時了解醫(yī)務人員的思想動態(tài),糾正一些不良的思想意識。通過培訓,醫(yī)務人員的素質有了大幅度的提升,整體形象也有了很大的轉變,得到了患者的一致稱贊。

          二、新技術新業(yè)務開展情況

          本年度我院經注冊開設了醫(yī)學美容科和中醫(yī)婦科。這兩個科室的開設極大地拓寬了我院的診療范圍,更好地方便了患者,得到了患者的一致好評。另外,我院腎病科還于年中開展了軀體動脈靜脈內瘺成形術、長期中心靜脈留置管植入術及臨時性頸內靜脈插管術,這些技術均填補了我縣血液透析領域里的空白,推動了我縣血液透析技術的發(fā)展。

          三、單病種限價開展情況關于單病種限價

          我院本著一切為病人利益著想的宗旨,積極貫徹和落實上級關于單病種限價的各項措施和要求,做到規(guī)范合理,不私自套用、篡改單病種限價的各種規(guī)章制度,杜絕一切影響此項制度正常合理運行的行為發(fā)生,確保了黨和國家的政策真正落到實處。

          四、急救能力及急救人員建設

          為了提升我院急救能力及急救人員素質,我院加強了對于急救人員的素質教育和業(yè)務學習,通過一年來的努力,我院急救人員的整體素質有了大幅度的提升,在很大程度上保證了我院診療工作的正常開展。

          五、感染管理工作

          由于我院于20xx年喬遷了新址,所以在感染管理方面有一系列的工作需要完善。根據這一形勢,我院感染管理領導小組克服種種困難,以較強的責任心和高度負責的工作態(tài)度逐步完善了新院的感染管理工作。由于我院供應室尚未建造,所以我們就與蘭考縣中心醫(yī)院簽訂了委托消毒協(xié)議,委托中心醫(yī)院供應室對我院手術器械等進行消毒,以保證我院工作的正常開展。另外,我院在新院啟用之時就開始著手進行治療室規(guī)范化管理,相應進行了清潔區(qū)、污染區(qū)劃分。對醫(yī)用廢物收集制度,感染管理領導小組從新對各責任區(qū)負責人進行了培訓,保證了醫(yī)用廢物合理規(guī)范的回收。對手術室、口腔科、檢驗科等院內感染高危科室,領導小組進行了定期檢查督導,對出現(xiàn)的問題及時予以解決,對違反操作規(guī)程的個別工作人員進行了批評教育,對嚴重違反感染管理制度的個別職工進行了相應的處罰。

          目前,我院感染管理工作依舊存在有個別科室消毒程序執(zhí)行不到位、消毒不徹底、廢物回收制度存在紕漏等現(xiàn)象。我們會在今后的工作中逐步改進,加大監(jiān)管力度,以求使我院的感染管理工作走上正規(guī)、合理、有序的發(fā)展之路。

          六、護理工作開展情況

          20xx年我院護理工作井然有序,護理隊伍建設成績斐然。護理部為了使我院護理隊伍整體素質上一個新臺階,經常性地對護理人員進行素質培訓,并不定期開展護理技能及技術的講座和培訓,通過近一年來的不懈努力,各個病區(qū)的護理工作均有了大幅度的提升。無論從護理文書書寫,還是護理服務質量,均受到了我院醫(yī)療管理領導小組及院委會的`一致好評。

          另外,為了提升護理人員整體實力,護理部經常安排護理人員出外進修和深造,學習先進的護理知識和技能。

          20xx年我院共指派護理人員外出學習20多人次,參加短期培訓班200多人次。20xx年我院共有9名護理人員取得從業(yè)資格,有5名護理人員取得護師職稱。這在很大程度上進一步充實了我院護理人員整體實力,使我院的護理人員幾乎達到了人人持證上崗的要求。

          七、消毒供應室人員培訓情況

          20xx年我院供應室人員除完成了上級指派的各項培訓任務外,還積極通過各種渠道加強供應室人員總體素質建設,20xx年我院供應室人員共參加培訓9人次。供應室人員整體素質有了很大的提高,適應了醫(yī)院的發(fā)展需求。

          八、臨床輸血管理工作情況

          由于臨床輸血直接關系到患者生命安全,所以我院依照上級有關輸血的管理規(guī)定成立了院輸血管理領導小組,并對我院輸血工作進行了嚴格的檢查和整改。在檢查中發(fā)現(xiàn),我院個別科室輸血記錄欠缺,輸血各項規(guī)程操作欠合理。輸血管理領導組將在以后的工作中加大檢查力度,配備各項檢查和處罰制度,力求使我院的輸血流程做到規(guī)范、合理、合法。

          九、醫(yī)療人員準入制度落實情況

          20xx年我院加強了醫(yī)療人員準入制度的管理。對無證人員,醫(yī)院醫(yī)政科規(guī)定,嚴禁其開具處方、下達醫(yī)囑。在未來的20xx年,我院將繼續(xù)加大對醫(yī)療人員準入制度的管理,杜絕無證人員開具處方和下達醫(yī)囑。

          十、優(yōu)診及義診活動開展情況

          為了切實照顧一些貧困戶、特困戶,讓他們能夠享受基本的醫(yī)療服務,我院在20xx年與民政局合作開展了“幫困助殘”愛心活動。本活動主要是讓那些貧困、特困戶、殘疾人等享受到黨和國家的溫暖,讓他們既能少花錢,又能看好病。這次活動的主要措施是在農合病人出院后除享受到國家農合部門給予的報銷外,醫(yī)院還將報銷后剩余的款項給予20%的額外報銷。另外,對于未參加農合的如軍烈屬、貧困戶、殘疾人、特困戶,醫(yī)院將會相應地減免其住院費用。這個活動的開展受到了廣大群眾的普遍好評。

          另外,我院還積極開展了義診下鄉(xiāng)活動,20xx年度共下鄉(xiāng)25次,下鄉(xiāng)人數(shù)共260人次。受到了廣大人民群眾的一致稱贊。

          回顧20xx年的醫(yī)政工作,從總體上來說是穩(wěn)步上升的,但也存在許多丞待解決的問題。如醫(yī)院個別科室存在消毒死角、廢物回收個別科室不能按規(guī)定執(zhí)行等。在以后的工作中,醫(yī)院將會總結醫(yī)政工作中的經驗教訓,彌補不足,并爭取在來年的工作中緊跟衛(wèi)生局黨委和院領導的步伐,使我院的醫(yī)政工作更加出色。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結 篇2

          20xx年是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,圍繞經濟建設和西部大開發(fā)、青海大發(fā)展的主題不斷深入,黨的精神及一系列路線、方針、政策更加深入人心,醫(yī)保制度的改革,農村新型合作醫(yī)療的開展使得醫(yī)院每位職工凝聚力量、鼓舞人心。以下是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結:

          一、醫(yī)護質量管理水平不斷提高

          為了把醫(yī)療質量真正擺上醫(yī)院管理的核心地位,今年,在繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度的同時,制定了《湟中縣第二人民醫(yī)院醫(yī)療質量管理規(guī)范》,進一步建立健全醫(yī)院、科室、個人三級質量控制網絡,調整和充實質控和業(yè)務管理機構,加強了醫(yī)院的質量管理,形成了全院上下同把質量關,同抓質量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發(fā)生。二是堅持以兩種效益為保障。一方面要求醫(yī)務人員具有高度的服務意識,不要有以“救命恩人”自居的思想,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心的服務工作。另一方面要求行政工勤人員不要有“低人一等”的思想意識,要有為臨床一線服務就是為病人服務的胸懷,牢固樹立全院一盤棋,當好主人翁的思想。在全院范圍內正確處理好了兩種效益的關系,收到較好的效果。三是一切服務以病人滿意為標準。我們定期征求病人及群眾意見,繼續(xù)聘請社會監(jiān)督員,針對群眾提出的熱點難點問題,結合醫(yī)院實際,認真加以研究和解決。參加醫(yī)藥招標采購,降低成本,減少損耗,提高效益,病人住院天數(shù)僅為4天,減輕了病人負擔。在檢查、診療過程中堅持合理檢查、合理用藥、合理收費,維護了病人的權益。

          二、人才培養(yǎng)和臨醫(yī)學教育成績顯著

          開展了彩超、介入治療兩項新業(yè)務,白內障晶體植入手術一項;在臨床教學方面,全年接受實習生20人,接受基層衛(wèi)生院醫(yī)生、護士進修人員4人。為加強醫(yī)院人才隊伍建設和人力資源開發(fā),儲備急診科骨干力量,保持和發(fā)揚縣級綜合性教學醫(yī)院的優(yōu)勢,20XX年選送進修人員12人,參加繼續(xù)醫(yī)學教育達56人次;組織院內業(yè)務講課12次,邀請省級醫(yī)院專家、教授來院查房、講課、指導手術22次,全年參加學術活動48次;參加學歷教育35人。

          三、硬件建設有成效提高醫(yī)院診療水平

          最大限度滿足不同層次患者的就醫(yī)需求,改善就醫(yī)環(huán)境,經院領導努力爭取,我院門診樓項目順利實施,并于年終投入使用。對綜合樓墻體進行全面維修,使之與新建門診樓相協(xié)調,從整體上讓醫(yī)院外觀煥然一新。3號住宅樓工程也于年內交付使用,從而解決了年輕職工住房困難的問題。對醫(yī)院庫房、13間小平房安裝了暖氣,從而改善了總務科、藥械科、防?频霓k公環(huán)境,也為單身職工提供了住宿條件。投資10余萬元修建了25立方米化糞池一個。年內醫(yī)院先后投資120余萬元購置了丹麥產新型高檔數(shù)字化彩色多普勒超聲診斷系統(tǒng)一套、心電監(jiān)護儀兩臺、心電監(jiān)護、起搏、除顫儀一臺、多功能母嬰監(jiān)護儀一臺、創(chuàng)傷治療儀一臺、麻醉機一臺、急診科搶救床10張等,使得醫(yī)院的`診療水平上了一個新臺階,也為急診科成立創(chuàng)造了一定的基礎條件。

          四、醫(yī)療服務模式的轉變

          讓病患者通過醫(yī)院簡介、科室簡介、醫(yī)生護士簡介等材料了解醫(yī)院,了解就診科室及主治大夫,從而選擇自己信賴的醫(yī)護人員進行治療。堅持醫(yī)患談話制度,促進醫(yī)患溝通,使病人及家屬在就診過程中與醫(yī)護人員相互協(xié)助,有益于病人康復和醫(yī)護人員工作。建立并完善的三級質量控制體系,使各級質控組織分工明確,相互協(xié)作,對醫(yī)護質量進行指導、監(jiān)督、改進,激發(fā)了醫(yī)務人員之間的積極性和創(chuàng)造性,服務水平有了明顯的提高。同時,也為患者創(chuàng)造了良好的就醫(yī)環(huán)境,保護了患者的選擇權和知情權,改善了醫(yī)患關系和醫(yī)院形象。

          五、進一步規(guī)范了醫(yī)療管理行為

          根據衛(wèi)生部《關于城鎮(zhèn)醫(yī)療機構分類管理的實施意見》和《青海省規(guī)范醫(yī)療機構醫(yī)療行為的若干規(guī)定》,對醫(yī)院存在的不規(guī)范醫(yī)療行為做了認真的自查自糾,經認真整改,妥善處理,糾正了不規(guī)范的醫(yī)療行為,各級領導的政策意識有了明顯的提高。同時,加大了院務公開制度,公開的內容涉及職工住房分配、藥品采購、人才培養(yǎng)等熱點問題以及人事制度改革、分配制度改革等重大決策的出臺和實施。公開的方法,除以職代會為主要載體外,以院周會、交班會、座談會、公示欄等多種形式互補,同時注意發(fā)揮社會監(jiān)督作用,使院務公開逐步走向一個較為完整的運行體系。

          六、抓思想政治教育

          在實踐中,一是堅持支部中心學習制度,加強領導班子的思想政治建設,在學習方法上,采取集中學習與自學相結合、撰寫讀書筆記與座談討論相結合,注重理論聯(lián)系實際,增強學習的時效性和針對性。二是針對改革過程中的新情況、新問題加強職工思想政治工作,教育大家從大局出發(fā),從長遠利益出發(fā),以良好的心態(tài)對改革,正確處理改革與發(fā)展的辯證關系,既穩(wěn)定了職工情緒,又促進了醫(yī)院改革。

          總之,20xx年我們承接了20xx年良好的發(fā)展勢頭,圓滿完成了20xx年各項工作任務,也為20xx年可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。我們有信心,在新的一年來臨之際,以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務實的工作作風,為地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生的發(fā)展和社會的進步建功立業(yè),為廣大病患者解除痛苦,再造健康貢獻力量。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結 篇3

          20XX年,在市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,全面落實醫(yī)改政策。努力完成上級分解到我院的醫(yī)改工作任務,積極開展醫(yī)院管理年、廉政文化進醫(yī)院創(chuàng)建活動,扎實做好市衛(wèi)生局衛(wèi)生責任目標管理工作,通過全院職工的不懈努力,各項工作得到了一定的進展,取得了較好的社會效益和經濟效益。現(xiàn)將全年工作總結如下:

          一、基本情況

          XX鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院衛(wèi)生院位于鄉(xiāng)政府所在地的東面,建于1956年,有房屋3幢,其中業(yè)務用房2幢,綜合樓1幢,總面積約XX,開設病床19張。有在職在編職工13人,其中1人被上級有關部門借調,實有職工27人,其中醫(yī)務人員20人,藥房3人,收費2人,炊事員1人,保潔員1人。醫(yī)院主要開展公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務工作。具體醫(yī)療工作可開展門診、住院、婦產科、放射、b超、檢驗、中醫(yī)、預防接種等工作。管轄9個村衛(wèi)生室,有鄉(xiāng)村醫(yī)生9人,均可開展公共衛(wèi)生服務工作。

          二、上半年工作簡要回顧

          (一)公共衛(wèi)生服務工作

          1、健康教育

          1—6月制作宣傳欄6期,舉辦4期健康咨詢活動、6期健康知識講座,播放了高血壓、糖尿病防治、中醫(yī)藥健康教育知識、老年人合理用藥等音像資料,發(fā)放健康讀本1000本。

          2、健康檔案工作、重點人群健康管理工作

          我院自5月份開始,共對698人進行健康體檢,其中65歲以上老年人418人。

          3、預防接種工作

          為轄區(qū)0—6歲兒童免費接種一類疫苗并建卡、建冊,接種率達98%,按年齡段進行體檢和指導;份接種人數(shù)達548人,為小學和幼兒園117名學生進行查漏補種,其中幼兒園補種16人,小學補種31人;為了預防春季傳染病,我院對全鎮(zhèn)中小學、幼兒園的79名學生接種了流感疫苗。

          4、傳染病防治和處理工作

          發(fā)現(xiàn)、登記并報告?zhèn)魅静?4例,其中:感染性腹瀉2例;流行性感冒1例;流行性腮腺炎2例;水痘4例;麻疹1例;疑似肺結核2例;處理了2起手足口疫情,對結核病進行管理督導。

          5、農民健康工程

          農民健康工程服務,各鄉(xiāng)村醫(yī)生負責自己的轄區(qū)內的在家居民,為其測血壓、測血糖,篩查高血壓、糖尿病患者,每家每戶簽訂農民健康協(xié)議。此項工作已完成。

          6、衛(wèi)生監(jiān)督工作

          加強學校、托幼機構食品、飲水衛(wèi)生、傳染病管理,春季學期開學前對轄區(qū)內所有學校、托幼機開展了督導檢查。

         。ǘ┬罗r合工作

          1、門診補償:略

          2、住院補償:略

         。ㄈ┗踞t(yī)療服務工作

          1—6月份以來共接診患者XXX人次,完成業(yè)務毛收入XXX元。在所接診的患者中,住院病人XXX人,毛收入XXX元,人均費用XXX元。門診就診人次為XXX人,毛收入XXX元,人均費用XX元。

         。ㄋ模┡R床路徑工作的開展情況及成效

          20xx年6月止,我院共有住院人數(shù)XXX人,其中臨床路徑病例3例。通過臨床路徑管理使我院提高了工作效率和病歷內涵質量,醫(yī)護人員行為更加規(guī)范化、標準化,有效避免亂開藥、濫檢查等過度治療現(xiàn)象。

         。ㄎ澹┨幏近c評工作情況

          通過處方點評工作的實施,處方合格率大幅提高,大處方現(xiàn)象明顯減少,我院及村衛(wèi)生所臨床用藥趨于合理,不規(guī)范用藥和書寫不規(guī)范處方明顯減少。

          (六)基礎建設成效

          中心衛(wèi)生院的公共衛(wèi)生綜合樓、周轉房已于20xx年10月份開始動工,預計在今年7月底可完工并投入使用。

         。ㄆ撸┖葑メt(yī)療質量與醫(yī)療安全,提高服務水平。

          建立了醫(yī)療事故防范機制,增強了醫(yī)療安全責任感。加強門、急診工作,提高應急救治能力。為方便患者看病,衛(wèi)生院改進和簡化了就醫(yī)流程,為病人提供更優(yōu)質,更快捷的服務。

         。ò耍h建工作。

          1、我院嚴格遵守中央“八項規(guī)定”。提高會議實效,開短會、講短話,力戒空話、套話;厲行勤儉節(jié)約,嚴格遵守廉潔從政有關規(guī)定。

          2、我院自查自糾,梳理“四風”的.問題。形式主義:以會議落實上級任務的多,按照要求完成,缺乏創(chuàng)造性,缺乏指導,收效不好;官僚主義:繼續(xù)發(fā)揚民主,要全面征求黨內外群眾意見;享樂主義:管理工作的力度不強,對醫(yī)生、護士表揚的多,批評的少,存在怕得罪人的思想;奢靡之風:要繼續(xù)提高樹立艱苦奮斗、反對鋪張浪費的思想意識。

          三、下一步工作打算

         。ㄒ唬┘訌娙瞬抨犖榻ㄔO,加強業(yè)務學習和培訓,合理利用現(xiàn)有資源,增強服務能力和服務水平。

         。ǘ┻M一步加強新農合政策學習和宣傳,嚴格執(zhí)行新農合政策。

         。ㄈ┘訌姽残l(wèi)生工作,打造公共衛(wèi)生工作亮點,落實相關工作任務。

          (四)繼續(xù)加強臨床路徑實施過程中的質量控制。

          (五)進一步完善處方點評工作的實施。

          (六)繼續(xù)督促公共衛(wèi)生綜合樓、周轉房建設進度及把好質量關。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結 篇4

          20XX年,在上級主管部門和各級黨委政府的正確領導和大力支持下,大力加強行業(yè)作風建設,著力提高醫(yī)療服務水平,努力構建和諧醫(yī)患關系,整體工作取得了較大進步,現(xiàn)將本年度工作匯報如下:

          一、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,業(yè)務量不斷提高

          今年,我院克服人手少,設備簡陋的困難,全院職工不斷加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平,實現(xiàn)業(yè)務收入22萬余元,同比增長10%,藥品收入比例控制在70%以內,門診人次7542人,收住院110人,年初確立的工作目標基本完成。并在國家級雜志發(fā)表學術論文一篇,有一人報考了研究生。

          二、加強醫(yī)療質量管理,服務水平穩(wěn)步提升

          繼續(xù)實行二十四小時值班制度,不斷完善并嚴格落實各項醫(yī)療質量管理核心制度,加強醫(yī)務人員醫(yī)德醫(yī)風建設,實行行風民主評議,加強群眾監(jiān)督,不斷提高服務水平。增強服務意識,轉變服務觀念,改善服務態(tài)度,以群眾滿意為最高目標,自覺抵制醫(yī)藥行業(yè)的不正之風,加強自身職業(yè)道德修養(yǎng),努力構建和諧醫(yī)患關系。

          三、增強安全防范意識,確保良好醫(yī)療秩序增強依法執(zhí)業(yè)意識,不超范圍執(zhí)業(yè)。

          定期進行衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療事故糾紛防范知識培訓,增強醫(yī)療糾紛防范意識,杜絕醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。

          四、做好新型農村合作醫(yī)療工作,緩解群眾看病難

          八月份,實行了住院報銷直補工作,本院住院病人實現(xiàn)了出院即時報銷,極大地方便了群眾。十二月份購置了電腦,以配合新農合辦的.微機化管理。平時,對新農合工作加強宣傳,有效地提高了群眾的參合積極性。

          五、做好公共衛(wèi)生工作,提高農村衛(wèi)生工作水平:

          一是計劃免疫工作正常開展,嚴格執(zhí)行國家有關政策,積極開展擴大規(guī)劃免疫工作,一類疫苗實行免費接種。

          二是按照上級部門的部署,搞好突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作,四月份,針對手足口病疫情,我們積極應對,九月份,又出現(xiàn)了問題奶粉事件,我院亦積極開展相應的救治工作,組織人員進行全面摸底排查,發(fā)現(xiàn)疑似病例及時轉診,做好患兒家長的思想工作,消除恐慌,維護社會穩(wěn)定。

          三是繼續(xù)搞好計劃免疫信息化管理工作,計劃免疫工作信息均在電腦上做好登記和備份。

          四是堅持搞好網絡直報工作,全年共上報傳染病6例。

          五是搞好查驗接種證和查漏補種工作,九月份,對中小學和托幼機構學生的接種證進行了查驗,九、十、十一月份,進行了全面的查漏補種工作,基本上達到了上級的要求。

          六是加強了流腦、已腦、甲肝、霍亂等疾病的防治,年初,針對我縣的流腦疫情,對全鄉(xiāng)的適齡兒童進行了a+c流腦疫苗的接種,九月份,對可能發(fā)生的甲肝疫情,亦進行了一次甲肝疫苗的強化免疫。

          七是繼續(xù)搞好結防工作,做好登記、報告、轉診工作,3月24日,配合縣結防所,搞好防癆宣教工作。

          八是搞好血防工作,配合血部門搞好查病治病工作,同時對中小學校進行了血防宣教工作。

          六、做好婦幼工作,保障婦女兒童健康。

          對孕產婦定期進行孕期檢查,并做好產后訪視和母乳喂養(yǎng)指導工作,做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計管理,按時準確上報各種報表,定期召開村衛(wèi)生員例會,按時參加縣保健員會議,認真做好降消工作,真正把降消項目這一民生實事辦好。

          七、村衛(wèi)生所建設

          按照縣衛(wèi)生局的部署,今年我院要做好柘林村、紅橋村衛(wèi)生所的達標驗收工作。

          經過近半年的努力,兩所衛(wèi)生所均按照上級的要求,對衛(wèi)生所進行了改造,加強了衛(wèi)生所的建設,并順利地通過了驗收。

          八、積極開展民主評議政風行風工作

          全縣衛(wèi)生系統(tǒng)民主評議政風行風工作動員大會后,我院即制定了實施方案,后廣泛征求了各界意見,并根據意見進行了整改,對暫時無條件解決的,說明原因。通過民主評議政風行風的開展,改變了工作作風,提高了服務水平。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結 篇5

          本年度以來,我院在縣衛(wèi)生局以及地方黨委政府的正確領導和支持下,透過全院職工的共同發(fā)奮,建立健全和完善各項規(guī)章制度,院內業(yè)務大幅度提升,預防保健免疫規(guī)劃工作取得了較好的成績,新農村合作工作有了較大的進展,醫(yī)院狠抓管理,外樹形象,內強素質,創(chuàng)優(yōu)質服務,具體體此刻以下幾方面:

          一、院內管理方面:

          建立健全各項規(guī)章制度,充分調動職工的用心性和主觀能動性,發(fā)揚職工主人翁精神,團結協(xié)作,各項事務落實到人,醫(yī)院工作秩序正常,業(yè)務工作正常開展,充分改善醫(yī)院環(huán)境,強化訓驗職工的業(yè)務技能,充分改善職工的服務態(tài)度,嚴格紀律要求,不斷提高醫(yī)院服務質量和服務水平,全年醫(yī)院門診人次達1萬伍千余人,比去年同期增長了50%,住院總人次360余人,比去年同期增長36%,全年業(yè)務總收入70余萬元。醫(yī)院不斷購進和更新硬件設施,爭取上級主管部門的.支持,確保醫(yī)院業(yè)務正常開展。

          二、免疫規(guī)劃工作經及婦幼衛(wèi)生工作:

          充分發(fā)揮防保組機構取作用,每月定期召開防保例會,對轄區(qū)內村衛(wèi)生人員進行培訓和指導,不斷提高村衛(wèi)生人員的業(yè)務素質,我鎮(zhèn)共有居民20561人,防保組按時保質保量完成了全年冷鏈運轉,免疫規(guī)劃工作取得了新的進展,脊灰糖丸應種兒童699人,實種678人,完成97%,卡介苗應種兒童170人,實種151人,完成88%,乙肝疫苗應種737人,實種671人,完成91%,百白破疫苗應種649人,實種622人,完成95%,麻苗應種634人,實種621人,完成97%,甲肝實種96人,流腦實種157人,切實抓好入托入學及免疫規(guī)劃工作。婦幼衛(wèi)生方面,充分落實項實項目上的政策,抓好產科質量建設,大力宣傳住院分娩,充分提高農村孕產婦住院分娩。

          三、公共衛(wèi)生方面:

          我院共有兩個衛(wèi)生監(jiān)督員,兩個監(jiān)督員不定期向轄區(qū)中群眾食堂進得檢查,公共場所,飲食攤點進行抽查,全年共進行公共衛(wèi)生監(jiān)督6次,透過發(fā)奮,全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊食物中毒事件和突發(fā)性公共衛(wèi)生事件。

          總之,透過全體職工的共同發(fā)奮,衛(wèi)生院各項工作取得了較大進展,但很多工作仍然存在諸多不足,在今后的工作中會不斷加強管理,力爭將衛(wèi)生院建設成為普安縣門大門上的一個明珠。

          鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結 篇6

          一、瓴導干部應注重的能力培養(yǎng)

         。ㄒ唬⿲W習能力

          學習能力是基礎,衛(wèi)生院院長要養(yǎng)成學習的習慣,不僅要向書本學習,也要向實踐和他人學習。學習內容主要包括是黨和國家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學專業(yè)知識、管理知識。同時,要善于領悟,對學來的知識和上級政策要有敏銳力,結合實際思考問題,且能將學習的成果轉化成工作業(yè)績,這是學習的落腳點。

         。ǘ⿲I(yè)能力

          專業(yè)能力靠技術鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機構,業(yè)務性很強,院長如是技術上的權威,就可獲得衛(wèi)生人員及社會相關人員的信任,有利于開展工作。業(yè)務上院長即使不能成為專家旗手,也應成為行家里手。

         。ㄈ┕芾砟芰

          管理能力靠人品做事先做人,提高管理能力首要的是提升做人的品質,然后才是管理方法。在品性修煉方面,衛(wèi)生院院長一方面要強化自己的責任心,做到在位一日盡職一天。另一方面,還要加強道德修養(yǎng),并鍛煉毅力,堅持每天進步一點點,逐漸走向成功。為改進管理方法,衛(wèi)生院院長首先要掌握公共衛(wèi)生管理、臨床診療管理、財務管理和行政后勤管理的基本知識和方法;其次要懂得循序漸進。衛(wèi)生院基礎差,起步低,管理要從最簡單的、最容易的、最有效和最緊迫的做起。且注重抓細節(jié),“要想時針走得準,必須控制好秒針的運行”;再次,要嚴格照章辦事,實施績效管理。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴則有之,不嚴則無。

         。ㄋ模﹨f(xié)調能力

          協(xié)調能力靠真誠如果協(xié)調不力,內部工作就難以順暢,外部環(huán)境就難以寬松,很多工作就難以落實。提高綜合協(xié)調能力,方法很重要。與上級協(xié)調要有“膽識”,多匯報,匯報困難和問題必須同時帶“多選題”和“參考答案”,不能只上交矛盾。進行內部協(xié)調要源于“誠心”,多說理,切忌簡單粗暴;同時要做到了解情況,共謀對策,不僅注重結果,也要緊盯過程,且要做到關心、激勵、照顧好職工。與相關單位協(xié)調要發(fā)自“肺腑”,平時要多聯(lián)系,態(tài)度要誠懇,以主動、體諒、謙讓的姿態(tài)與對方協(xié)商問題的解決辦法,同時又堅持原則性。

          (五)創(chuàng)新能力

          創(chuàng)新能力靠才智院長在實際工作中,既要按照政策方針、上級指示和基本規(guī)律辦事,又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式,不盲從迷信,要運用自己的'知識和才智,開式思路,創(chuàng)造性地解決實際工作中出現(xiàn)的問題。

          二、在工作中要抓住的管理重點

          衡量院長是否稱職,根本標準只有一個,就是有沒有良好的工作業(yè)績。當前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長要抓住五個工作重點創(chuàng)造佳績。

          1、認真落實農村公共衛(wèi)生服務與管理政策,這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應該長期堅持的戰(zhàn)略。

          2、千方百計提高醫(yī)療服務質量和水平。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農村看病就醫(yī)的主要場所,應該解決,也必須解決農村常見病、多發(fā)病的診療問題。

          3、高度重視衛(wèi)生技術隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定,使農民“未病有人防,得病有人醫(yī)”。

          4、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化。村衛(wèi)生室是農村衛(wèi)生網絡管理的難點和薄弱點。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務管理一體化是當前理順農村衛(wèi)生管理體制、健全農村衛(wèi)生服務體系、鞏固農村衛(wèi)生服務網底的一項行之有效的手段。

          5、為新型農村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務。這對于緩解農村看病難、看病貴問題,防止農民因病致貧、因病返貧至關重要。

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