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鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技科普工作的總結范文
20xx年，我鎮(zhèn)科技、科普工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在市、縣科技局、科協(xié)的指導下，認真貫徹黨的十七大會議精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，努力實踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，服從和服務于全鎮(zhèn)經(jīng)濟，積極開展科技推廣、科技普及和科技應用工作，加強產(chǎn)學研結合，不斷培育企業(yè)科技創(chuàng)新和自主研發(fā)能力，強化知識產(chǎn)權和專利意識，加強防震減災工作力度，切實推進社會主義新農(nóng)村建設，為農(nóng)民增收提供科學技術支持。
一、加強領導，健全班子
鎮(zhèn)黨委、政府在科技管理工作中，堅持了一把手親自抓科技工作，使科技工作做到了人中同到位、經(jīng)費到位。鎮(zhèn)黨委、政府領導工作調整后，對鎮(zhèn)科技領導小組人員進行了相應調整，健全了全鎮(zhèn)的科技管理體系，加強了對科委、科協(xié)工作的領導和協(xié)調，在協(xié)會的管理上對協(xié)會內部人員進行了分工，鞏固和壯大了協(xié)會隊伍，鎮(zhèn)黨委、政府還將科技工作納入了各部門、村的年終綜合考評。
二、加大科普宣傳力度，提高全鎮(zhèn)人民科技意識
我鎮(zhèn)的科普宣傳和技術培訓重點立足于實用的原則，充分利用了各村有線廣播，鎮(zhèn)、村電教設備、示范基地加現(xiàn)場技術培訓等，主要對種養(yǎng)殖大戶、協(xié)會會員、農(nóng)村致富拔尖人才、科技致富帶著人采取了室內與室外相結合，經(jīng)驗交流、觀看電教光碟的方式進行宣傳和培訓，并將宣傳和普及農(nóng)業(yè)科技知識，傳授先進實用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術進行了有機的結合。通過這一系列活動進一步激發(fā)全鎮(zhèn)人民愛科學、學科學、講科學、用科學的熱情，提高全鎮(zhèn)人民的科技意識和科技素質。
三、積極引進農(nóng)業(yè)新品種、新技術，增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁
隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整與優(yōu)化，開展農(nóng)業(yè)新品種、新技術的引進、試驗、示范和推廣工作，已成為提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率增加農(nóng)民收入的重要手段，同時也是增強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁的重要內容，為此我鎮(zhèn)按照縣委、縣政府、縣科技局工作目標和部署，積極開展科技推廣引進新品種2個，引進新技術1項。
四、加強防震減災宣傳工作，全面推進農(nóng)村建筑抗震設防
防震減災與農(nóng)村建筑抗震設防工作，繼續(xù)納入政府目標管理考核，各社區(qū)、居(村)委員會、企事業(yè)單位認真貫徹執(zhí)行縣人民政府辦公室下發(fā)的《關于加強農(nóng)村建筑抗震設防工作的通知》(羅府辦發(fā)73號)文件精神，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，明確職責，加強管理，強化監(jiān)督，做好農(nóng)房抗震設防宣傳工作，提高農(nóng)民農(nóng)房抗震設防的意識，逐步使農(nóng)房抗震工作走向規(guī)范化。今年的五一節(jié)天氣較好，大大地促進了商場的人流活動及購買欲，我們商場從4月29日到5月1日短短三天的銷售額比去年猛增了30%，這其中一方面有天氣的幫助，另一方面我們促銷準備工作做得好，做得早，從而激發(fā)了人們的購買欲。
活動時間安排緊緊扣住五一假期情況，同樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日平均營業(yè)額xxxx元，并將這種形式延續(xù)到5月2日。
本次活動前期宣傳費用，4月28日《xx刊》封底整版xxxx元，展板和X展架xx元，宣傳費銷售占比1%。
從禮品發(fā)放情況來看，單比消費額有所提升，但消費額集中。
禮品發(fā)放數(shù)量比實際估計數(shù)量減少30%。
在9日活動內銷售聯(lián)通手機體驗卡41張。與聯(lián)通公司合作活動看，這種新型營銷模式給消費者帶來一些新意，尤其是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通紅樓百貨強強聯(lián)合購物送手機體驗卡”和印刷的500份宣傳單頁，“繽紛節(jié)日紅樓百貨中國聯(lián)通強強聯(lián)合購物得聯(lián)通體驗卡”不但給我們的活動進行了宣傳，同時“強強聯(lián)合”也讓消費者感受到了實惠。
從以上情況來看
1、媒體選擇：
本次活動在媒體平臺選擇上存在不足，28日廣告宣傳打出，29日(周六)銷售比上個周六卻下降17.6%，在元旦前夕營業(yè)額應呈增長趨勢，尤其是在促銷活動的帶動下，營業(yè)額增長應較明顯。從數(shù)據(jù)上看，我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標群ti偏離性。
我們主打的是時尚休閑口號，目標定位在時尚女性和年輕群ti，在媒體選擇上同樣應該選擇在媒體中具有較高知名度的平臺。符合商場和目標群ti共性。
2、缺乏計劃性：
促銷活動是在時間的迫使下組織實施的，雖然具備了一定市場基礎，在單個活動或企業(yè)總體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐。如本次活動在獎品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄，然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加，不但影響到活動力度，還影響到了商場凝聚力。
3、營利部門與非營利部門工作協(xié)調性差：
各樓層專廳促銷活動，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部去的企劃部，專廳促銷信息成了內銷文件，不能起到增加品牌顧客的作用，薄利多銷的目的也成了一相情愿。企劃部失去了這些信息的支撐，在活動計劃擬訂上，不能將商場活動與專廳活動結合，不但存在獨立性，更甚使活動被孤立，營業(yè)部與代理商或廠家洽談活動承擔比例時，失去立場。
4、活動執(zhí)行力差：
一項活動，無論大小，“策占三劃占七”，可見活動實施重要性，即使再好的策略，沒有人去實施，他還是等與零。員工對活動的促銷知識了解不夠，缺少服務熱情，對促銷活動促進上缺乏技巧和活力，在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投入下，營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外，活動在銷售過程中也沒有一個激進方案，銷售任務沒有進行細分，“籠統(tǒng)管理，大概銷售”，也限制了銷售額的增長。
5、前瞻性和時尚性表現(xiàn)不夠：
企劃部成員應常走出去，了解最新市場信息，做好信息歸整，并多了解時尚前沿時尚資訊。
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