關于水泥廠四月份工作總結(jié)及五月工作計劃
水泥廠二廠四月份生產(chǎn)水泥和熟料分別為33581噸和50004噸,銷售水泥和熟料分別為31920噸和11508噸。四月份,峨眉水泥廠二廠主要開展了以下幾方面的工作:
一、生產(chǎn)工作方面。
按照該月的試生產(chǎn)工作計劃,我們進一步完善了進廠大宗原燃材料管理制度,依據(jù)各類進廠物資的質(zhì)量標準嚴把進廠物資質(zhì)量關,四月份累計進原煤5392噸、砂巖3591噸、泥巖4546噸、鐵粉1589噸、水渣3950噸、石膏1044噸、石灰石(混合材)1151噸,并根據(jù)生產(chǎn)需要外購石灰石13454噸,基本保證了四月份試生產(chǎn)工作對大宗原燃材料的需求;試生產(chǎn)過程中,二廠還在峨眉水泥廠工藝質(zhì)管處的大力協(xié)助下對各項生產(chǎn)工藝參數(shù)繼續(xù)進行優(yōu)化,以穩(wěn)定窯的熱工系數(shù),逐步提高窯的試運轉(zhuǎn)周期,較快地掌握窯的基本運轉(zhuǎn)規(guī)律,截止4月29日回轉(zhuǎn)窯已安全運行56天。
同時、我們在試生產(chǎn)過程中進一步加強了對生產(chǎn)人員的組織管理和業(yè)務培訓,先后組織了兩批生產(chǎn)管理人員赴都江堰拉法基公司進行了對口學習培訓,并召開了專題研討會,針對工作中存在的問題,提出具體的整改意見,以確保生產(chǎn)工作的順利進行。
二、設備維護方面。
按照試生產(chǎn)過程中的設備調(diào)試計劃,二廠在前幾月從原燃材料進廠到熟料燒成帶設備逐項進行了單機調(diào)試及帶負荷調(diào)試的基礎上,重點進行了水泥磨系統(tǒng)和包裝機系統(tǒng)設備的調(diào)試工作,基本解決了影響水泥磨和包裝機在試生產(chǎn)的一系列設備問題,目前水泥磨系統(tǒng)運轉(zhuǎn)率正逐步提高。
另外,二廠還加強了對配件、材料、工器具的采購、檢驗和管理工作,進一步完善了設備的潤滑管理制度,強化了對設備的計劃性檢修。
礦山配套改造項目的設備安裝工作也正加緊進行,為二廠早日實現(xiàn)充足穩(wěn)定的石灰石供應爭取時間。
三、管理制度建設方面。
根據(jù)公司對二廠的管理要求和現(xiàn)代企業(yè)的管理標準,我們結(jié)合二廠的具體實際情況,對包括設備管理事故管理程序、巡檢工崗位職責、人員進出廠管理規(guī)定等進行了擬定,逐步對各項工作進行了規(guī)范。
四月份,二廠還結(jié)合處于70萬噸技改工程處于建設尾期及試生產(chǎn)期間的具體特點,在基本建設資金和生產(chǎn)流動資金緊張的情況下,嚴格按照有關資金計劃,合理安排基本建設資金和生產(chǎn)流動資金,確保了各項工作的順利展開;同時、針對二廠生產(chǎn)逐步走上正軌對財務工作提出的具體要求,廠財務部門在進行正常業(yè)務工作的基礎上,依據(jù)國家新頒布的《企業(yè)會計準則》進行會計核算,及時地向有關部門提供了真實有效的財務數(shù)據(jù),為領導決策準備了第一手基礎資料;截止四月底,70萬噸技改工程已累計完成投資32295萬元。
四、黨支部工作方面。
峨眉水泥廠二廠在70萬噸技改工程指揮部黨支部基礎上組建成立,四月份按照公司黨委的工作安排,主要開展了以下幾方面的`工作:
(1)加強了“非典”預防知識的宣傳教育工作,確保了二廠職工思想的穩(wěn)定,推動了生產(chǎn)工作的順利進行;
(2)4月21日召開了支部大會,選舉了黨支部的組成人員;
。3)加強企業(yè)的宣傳工作,本著生產(chǎn)工作中涌現(xiàn)出來先進人物和事跡的原則,本月在《金頂集團報》發(fā)表各類宣傳稿件12篇,投送廣播稿件15篇,起到了較好的宣傳效果;
。4)按照《工會法》組織了二廠分工會的選舉工作;
。5)團支部組織團員參加了公司團委舉行的慶“五.四”各項文體活動。
五月份工作計劃
。1)在確保以回轉(zhuǎn)窯系統(tǒng)為中心的設備正常運轉(zhuǎn)的基礎上,計劃生產(chǎn)水泥6.5萬噸,力爭為二廠正式生產(chǎn)的全面展開創(chuàng)造良好的開端。
。2)繼續(xù)加快各項規(guī)章制度的建立,完善崗位責任制,擬定廠部與各處的經(jīng)濟責任制草案。
。3)結(jié)合都江堰拉法基公司的先進經(jīng)驗,在生產(chǎn)組織、設備管理等各個方面提出整改措施加以落實。
。4)進一步加強對黨務、工會、共青團工作的建設,結(jié)合企業(yè)實際開展各項活動,為創(chuàng)造先進的企業(yè)文化而不斷努力。
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