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預算部工作總結(jié)范本
二零一x年上半年我部門在公司各位領導的關(guān)懷指導下,在各部門的配合協(xié)作下,在部門員工的共同努力下,較好地完成了年前編制的預算部年度計劃和公司下達的工作任務。為了更好的完成今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、提煉精華,F(xiàn)在,我將過去半年部門的工作總結(jié)如下:
一、部門建設
在目前的具體工作分配中,由張曉菲負責審核所有預決算并統(tǒng)籌規(guī)劃部門工作,**負責二期11層樓棟相關(guān)預算,***負責二期18層樓棟相關(guān)預算及零星工程審核決算,**進行相關(guān)協(xié)助。其他部分預決算采取團隊協(xié)作模式共同完成。前期讓**在預警中心施工現(xiàn)場熟悉施工工藝、流程,從具體的工程實務中學習知識,同時為公司后續(xù)的人才培養(yǎng)打好基礎。
部門注重職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。要求部門人員積極主動地組織、完成工程預決算編制及工程成本控制任務,同時時刻關(guān)注工程現(xiàn)場的實際情況和進度,保證預決算工作的準確性并努力提高工作效率。今年以來,公司的各項規(guī)章制度得到改善和進一步的完善,部門人員要積極適應這種情況,以公司的各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和預算員的職業(yè)道德為準則加強工作責任感,及時做好自己的各項工作。服從公司領導的工作安排,積極做好領導安排的其他工作。在工作中,以大局為重,敬業(yè)愛崗,不計較個人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領導的工作安排,對領導交辦的其他工作能認真對待,不推脫,不怠慢?茖W、合理地利用時間,在完成自己的本職工作的同時,積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務。
二、工作內(nèi)容
1、上半年我部門及時完成了****樓裝修預算編制及對量,促使**局人員順利入駐,并與施工單位結(jié)算完。
2、完成了對整個***二期裝飾材料的預算編制及工程量核對,與供貨單位簽訂合同,目前外墻磚等材料已按工程進度及合同約定進場。
3、完成了對***二期市政管網(wǎng)工程的預算編制及合同簽訂,達到工程進度即可開始施工。
4、工程款支付手續(xù)和施工單位月度計劃完成情況獎懲手續(xù)及時辦理。
5、確定了**公租房的裝修標準并完成其相關(guān)預算編制及合同簽訂,目前**公租房所在標段已全面展開施工。
6、完成了**局辦公室改造的預算編制及合同簽訂。
7、**工程配套的垃圾站已完成預算編制和合同簽訂,達到工程進度即可展開施工。配電房預算編制及對量已完成,施工單位待定。
8、***室外消防管網(wǎng)和綠化景觀的預算編制已經(jīng)完成,當前正在審核投標方報價書,不久即可完成合同簽訂。
三、工作目標
年前訂立的年度計劃,我部門已完成了上半年對應的工作。針對******城工作的展開,我部門年度計劃的完成速度將相應加快。下半年部門人員仍需努力工作,并針對以下幾點作進一步的加強和提高:
1) 保證預結(jié)算工作的準確性。這是預結(jié)算工作的前提,無論圖紙簽證等變更多繁復,我部預算人員需始終把準確性放在第一位。我部人員需嚴格按照合同、法規(guī)圖紙、簽證單等依據(jù)結(jié)算,并在現(xiàn)場檢驗實物復核簽證單等的真實性及時效性。
2) 成本控制是始終不變的中心。預算編制過程中需多考慮各種材料、運輸、施工工藝等可變動部分的價格,積極關(guān)注、認真考察市場行情,以最合理的價格編制各項預算。
3) 提高預結(jié)算工作效率。在保證工作準確的前提下,我部門需力爭努力提高工作效率。各分項工程的預算編制、合同簽訂等必須走在工程進度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時間,積極主動的解決工作存在的問題。
4) 繼續(xù)深入的學習預算專業(yè)知識,多積累與本專業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗,多查相關(guān)的預算資料,做到活學活用,理論聯(lián)系實際,真正把平時學到的東西運用到實際的工作當中,能夠?qū)︻A算真正做到精通。
5) 明確預算員的崗位職責,按照預算員的崗位職責做好自己的工作。加深對自己所從事崗位的職責的認識,盡快轉(zhuǎn)變自己的觀念。
6) 作為公司的員工,一切以公司的利益為重,做好自己本職工
作的同時,不做對公司發(fā)展和信譽有損害的事情。
7) 加強學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業(yè)余的時間,使自身素質(zhì)和個人修養(yǎng)不斷得到提高。
8) 在今后的工作中,發(fā)揚個人優(yōu)點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我。
總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。及時、準確、實事求是、把握住定額,控制量。有時遇到一些工作困難,主動思考、積極解決、及時匯報,爭取公司的最大利潤。
四、對今后工作的建議
1、加強現(xiàn)場管理人員的成本控制意識,規(guī)范和完善現(xiàn)場資料,有利于我部門結(jié)算和成本控制。結(jié)算時,依據(jù)通常為竣工圖和設計變更、工程簽證單。施工單位在報送結(jié)算資料時,往往僅報送對其有利的部分,工程造價減少部分的資料只能依賴于工程現(xiàn)場的資料登記和記錄,希望現(xiàn)場工程管理人員對這樣的變更或簽證能給予重點關(guān)注。
2、樹立全員成本控制意識。統(tǒng)一思想認識,把“一切為了效益”的意識深深地印在的腦海里。進行必要的宣傳,諸如 “建名牌工程,創(chuàng)最佳效益”等。使每一位員工都能把工程成本管理工作放在主要位置。
3、提高專業(yè)素質(zhì),積極組織參與業(yè)務相關(guān)的技能培訓。對于國家新推行的政策、法規(guī)、規(guī)范及時學習。
下半年我部門將再接再厲,挖掘、發(fā)揮部門人員的潛在價值和能力,精細化管理。同時進一步加強與其他部門的配合,為公司嚴把每筆工程資金的合理結(jié)算與支付關(guān)口,全面做好我部門負責的預結(jié)算、合同工作。發(fā)揮部門最大的作用,為公司的發(fā)展添磚加瓦。
預算部
201x年7日9日
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