外聯部下半年工作總結

關于外聯部下半年工作總結范例

　　XX 年9月，我們迎來了一個新的學年，也是外聯部工作的一個新的起點。在大一新生軍訓期間，招新工作便開始了。“招新”面向全校區大一新生，包括特本新生。通過初試、復試的層層選拔，部長的認真考慮，共招進 31 名新干事，他們來自不同的學院和專業，其中男干事占多數。外聯工作本身具有一定特殊性，相對其他部門較難，它需要充足的時間、充沛的精力和足夠的耐心。在例會上，部長向新干事明確提出了外聯部的紀律，主席團評價外聯部一貫是一個很團結、能吃苦、有戰斗力的團隊。部長和三位副部從責任心、耐心、誠信度、膽識等方面培養新干事的工作能力，讓他們對外聯工作有足夠的認識，并有信心和決心從事這方面的工作。干事們的熱情很高，積極與部長溝通交流。

　　如果說十月是“養兵”，那么十一月就是真正的“練兵”。拍賣展銷會在十一月份舉辦，外聯部迎來了本學期相當重大的任務——部長負責籌劃活動的贊助事宜;干事在活動前期為拍賣展銷會跑贊助，在活動當天做一些后勤工作。為了更好的完成任務，一進入十一月份，部長們分工協作，將干事分成五個小組，分頭跑贊助。之后在例會上，各小組成員交流經驗、分享心得，部長對干事提出的問題做耐心的解答，并主動告訴干事自己的經驗和一些應該注意的問題。干事比較積極，部長認真負責，基本完成了預定的任務，為兩項活動均提供了物資方面的支持。 29日拍賣展銷會當晚，干事在部長的安排下積極在禮堂幫忙�？傊�，面臨這樣一個時間緊、任務重的考驗，外聯部順利、圓滿地完成了本職工作和既定任務。

　　進入十二月，天氣開始轉涼，外聯部工作也相對輕松，這是一個“穩定軍心”的關鍵時期。為了保持干事們的工作熱情、加強部門內部團結，部長與副部組織干事進行一系列的“內部充電”活動。首先，外聯部與其他部門聯誼聚餐，它增進了本部門內部干事之間的相互了解，促進了干事與部長的交流溝通，加強了本部門同其他部門的聯系交往。在聚餐會上，外聯人還充分發揮了自己善于交流的能力和優勢。其次，組織干事對拍賣展銷會進行總結，并將意見、建議整理歸類;安排干事每人寫一份活動策劃，以便讓其熟悉舉辦一項活動的流程及細節，形成一種嚴謹辦事、認真組織活動的觀念。同時，部長與副部嚴肅紀律，并以各種方式調動干事的積極性。

　　十二月是一個快樂的月份，我們迎來了圣誕節和元旦兩個節日。同時我們的創業大賽也在即，這個月外聯部的活動、工作也相當豐富。歲末年終，借鑒前任的經驗，部長與副部開始對干事們這半年來的工作進行細致地量化評分，并最終由總評分數最高的幾名干事當選為本學期的“社會活動積極分子”。此舉公平、公正、公開，讓大家沒有爭議，心服口服。

　　外聯部的亮點

　　一.例會

　　例會嚴肅而不失活潑的氣氛一直是外聯部的特色。例會一開始，點名簽到，所有與會的干事馬上停止正在討論的話題，嚴肅起來;部長或副部宣布會議的主要內容時，不少干事拿出筆記本開始記錄，當然這是部長在第一次開例會時提出的要求，也是部門的傳統。由于外聯工作的特殊性，交流、討論、分享成了必不可少的部分。與商家協商、談判需要技巧、經驗和熱情。每每進入這個互動環節，氣氛就活躍起來了，已經拉到商家的干事會主動向大家介紹自己的經驗和感受;正與某個商家處在談判中的干事會積極與部長及副部聯系，并認真請教一些困擾自己的問題;還沒有與商家取得談判機會的干事也不甘示弱，他們仍充滿信心地參與大家的討論，積蓄能量，準備“后來居上”。

　　另外，例會的紀律非常嚴格。“第一不能遲到、第二不能穿拖鞋、第三帶筆記本”是傳承下來的規矩。而且，若要請假，必需在例會開始之前完成;若三次例會無故曠到，就要被除名了。

　　在這里，沒有所謂“官大一級壓死人”的作風，有的只是融洽的氛圍、和諧的空氣。

　　二.作風

　　拍賣展銷會現場幫忙布置會場，外聯干事隨叫隨到;大賽之時，跟著部長忙碌于后臺，被分配的都是很有難度的工作，但外聯干事任勞任怨;其他部門組織一些活動需要幫助，外聯干事更是義不容辭——這就是外聯部的肯干精神。

　　盡管已盡心盡力，但是我們的展銷會時間因為學校的某些限制，時間一拖再拖，給我們的工作帶來很大壓力，我們的贊助找好了又要退，或者跟人改約時間，我們需要做的解釋工作很多很多，同時自己的心情還要安撫。最終我們克服困難，做好了我們的工作，拍賣展銷會也取得圓滿成功。

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