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關于街道黨工委上半年的工作總結
20xx年上半年，**街道黨工委按照“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強組織建設”的總體要求，以“加快發(fā)展，奮力崛起，建設和諧黃莊”為主題，切實加強基層黨建，努力提升服務水平，為街道經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強保證。2011年度街道被評為全區(qū)“黨建工作目標考核先進單位”。
一、加強學習，努力提高干部理論水平。認真學習黨的十七大及十七屆六中全會精神，系統(tǒng)學習了中國特色社會主義理論、科學發(fā)展觀、廉政法規(guī)，組織干部收看遠程教育，提高了政治理論素養(yǎng)，自覺樹立以人為本、全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的新觀念，增強了運用科學發(fā)展觀分析問題、指導實踐的能力。
二、轉變作風，積極推進主題實踐活動。組織開展了“為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“蚌埠要崛起，我該怎么辦”大討論和“五級書記帶頭大走訪”活動，引導廣大黨員立足本職崗位比學習、比工作、比奉獻，提升素質、改進作風。實行黨員承諾制度，突出解決群眾關心的熱點難點問題。積極創(chuàng)建服務型基層黨組織，如和平社區(qū)創(chuàng)建了網(wǎng)絡服務平臺，開發(fā)出便捷實用的計劃生育戶況軟件，大大提升了工作效率，得到區(qū)、市主管部門的推廣。
三、強化服務，努力提升基層黨建工作水平。組織開展以“一迎雙爭”為主題深化講黨性、重品行、作表率活動。開展好中心組理論學習，重點學習了十七屆六中全會精神、土地法等政策法規(guī)。繼續(xù)與干部談心談話，深入做好干部的思想政治工作。重新調整了班子成員社區(qū)聯(lián)系點，加強了對社區(qū)的指導。對“兩新”組織基本情況進行調查摸底，為規(guī)范“兩新”組織黨建工作奠定了基礎。抓好街道、社區(qū)特色黨建工作，每個社區(qū)謀劃1-2項特色工作，重點在志愿者服務、殘疾人康復基地、慈善超市、社區(qū)圖書超市等方面創(chuàng)新做法，建立制度，完善機制，強化服務水平。紅旗社區(qū)慈善超市、居家養(yǎng)老關懷、應急管理等特色工作受到區(qū)觀摩團一致好評。和平社區(qū)建立“知心女兒”黨員服務站，發(fā)放聯(lián)系卡，開展參觀郁金香花展、為老人過生日等活動，為空巢老人服務；開通和平社區(qū)博客網(wǎng)絡服務平臺，增強社區(qū)與居民互動。
四、創(chuàng)新載體，開展特色鮮明的活動。抓好共駐共建和志愿者服務活動。積極發(fā)動共建單位、轄區(qū)單位和群眾參與，做到組織共建、陣地共建、隊伍共建，讓人民群眾得到更多實惠。街道社區(qū)與市科技局、供銷社等家單位共駐共建，開展了形式多樣的法律進社區(qū)、科技進社區(qū)等活動，推動了社區(qū)的和諧發(fā)展。邀請轄區(qū)12家企業(yè)負責人，召開座談會，尋計問策，共商黃莊發(fā)展。在世紀聯(lián)華廣場相繼組織開展了“學雷鋒，促和諧”志愿者服務活動和計劃生育宣傳活動，前進社區(qū)老黨員自辦“住戶園地”樓道板報服務群眾，充分發(fā)揮了社區(qū)黨員志愿者隊伍在維護社區(qū)治安、改善社區(qū)環(huán)境、鄰里互助等方面的模范作用。
五、強化宣傳，營造良好的輿論氛圍。加大創(chuàng)先爭優(yōu)活動的宣傳力度，組織社區(qū)采取橫幅、宣傳欄、板報、圖片等形式，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。積極做好信息報送工作，介紹推廣街道、社區(qū)活動的進展成效、創(chuàng)新做法、特色亮點。1-5月上報信息100多條，居全區(qū)鄉(xiāng)街之首。邀請淮河晨刊對前進等3個社區(qū)整體工作進行專版介紹，蚌埠日報、電視臺宣傳報道10多次，有力推動了街道黨建工作的深入開展。
xx年上半年，全鎮(zhèn)的計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，在上級計生業(yè)務部門的指導及鎮(zhèn)人大的監(jiān)督下，認真貫徹落實了《人口與計劃生育法》，全面執(zhí)行了《四川省人口與計劃生育條例》，緊緊圍繞人口控制目標，積極推進計生工作思路和工作方法的轉變，取得了一定的成績，上半年，全鎮(zhèn)出生人口113人，其中一孩95人，二孩16人，合法生育108人，計生率為96%。
一、上半年工作小結
1.進一步強化了宣傳，把轉變生育觀念作為宣傳教育工作重點。一是加強了五期教育，充分利用了廣播、標語、板墻報等宣傳陣地普及人口與計劃生育基礎知識，讓群眾受教育面達95%以上，90%以上的育齡夫婦至少掌握了二種以上避孕方法和優(yōu)生優(yōu)育知識；二是加強了婚育觀念的轉變同法制建設相結合的力度。
2.認真組織開展了2月、6月份的集中“三查”服務活動。通過鎮(zhèn)計生辦、服務站的認真組織，各村的大力宣傳發(fā)動，實際參檢率較xx年有大幅度的提高，對節(jié)育措施和補救措施實行了滾動式服務，基本做到了發(fā)現(xiàn)違法懷孕一個補救一個，節(jié)育措施到期一個落實一個，推動了計生工作的孕后型服務向孕前型服務轉變。
3.不斷深化“三結合”，繼續(xù)推進生產(chǎn)服務。上半年，計生辦加大了對計劃生育“三結合”工作的統(tǒng)攬力度，制定和落實了對計劃生育戶實行優(yōu)先、優(yōu)惠、優(yōu)待的傾斜政策，拓展了幫扶思路，積極推進幫扶工作的“三個結合”。已規(guī)劃“三結合”幫扶戶1152戶，其中新增戶65戶，聯(lián)系戶527戶，幫帶戶560戶。
4.加強了計生隊伍內部建設，提高了干部素質，樹立了良好的形象。
5.狠抓了獨生子女父母獎勵及農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助對象的申報工作。
獨生子女父母獎勵是計劃生育利益導向機制的重要組成部分。上半年，計生辦大力宣傳了《獨生子女父母獎勵實施辦法》及《實施細則》，通過廣播、墻報、標語等宣傳媒體，把政策交給了群眾，讓群眾了解了獨生子女父母獎勵的條件、辦理的程序。
上半年，完成了xx年新增獎扶對象的調查、登記、復核、申報及xx年獎扶對象的年審工作。xx年，全鎮(zhèn)共有獎扶對象136人，其中新增29人。
6.加強了流動人口管理，提升了基層基礎工作水平。上半年，對流動人群具體去向重新作了全面的調查摸底，掌握其現(xiàn)居住地的祥細地址，并進行了個案錄入和備案管理，依托流動人口計劃生育信息交換平臺及時反饋信息，認真做好了“一條信息，一個結果”的反饋和登記工作。此外，借助給流動人群辦驗證的機會，與流動人口或其擔保人簽訂了流動人口管理合同，建立健全連帶責任追究制度，從根本上確保了流動人口按規(guī)定落實節(jié)育措施和寄回孕檢證明，在一定程度上提高了流動人口管理有效率。
7.加大了對轄區(qū)內各村（社區(qū)）的督促檢查力度。月底由鎮(zhèn)計生辦督促檢查組對各村（社區(qū)）一月來開展的計劃生育工作情況進行檢查，檢查結果與補助掛鉤，并作為年終考核的主要依據(jù)。
二、存在的問題及下半年工作打算
上半年，全鎮(zhèn)的計生工作取得了一些成績，但我們的工作與鎮(zhèn)黨委、政府及上級業(yè)務部門的要求還有一定差距，我們面臨的形勢依然嚴峻，任務仍然艱巨，工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題：一是工作水平不平衡，部分村基礎工作有待進一步加強；二是流動人口的計劃生育管理面臨嚴峻形勢，要堅持不懈地抓緊抓好；三是“三查”工作不理想，大部分村都沒有很好按照“定時、定人、定點、定職責、定獎懲”的“五定”要求開展“三查”工作，因此，“三查”結果不盡理想，以后工作中要加強宣傳，增強已婚育齡婦女的自我保健意識，嚴把“三查”關，杜絕違法懷孕。
路通總公司的日常工作，在段總支及總公司領導的正確領導下，在各相關部門的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務順利展開，穩(wěn)步發(fā)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結:
一、規(guī)范管理，完善公司各項規(guī)章制度。
為規(guī)范管理，總公司結合實際，對相關的規(guī)章制度進行了充實完善，對原公司的管理實施細則進行了相應補充，并組織員工學習，對各崗位職責進行了明確分工，對設備使用，人員安排進行了相應的規(guī)定及調整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來約束人，通過內部良好的運作機制來調動公司員工的積極性。
二、加強業(yè)務技能培訓，提高職工素質。
今年上半年，段舉辦了職工機械操作業(yè)務技能培訓班，領導非常重視，請經(jīng)驗豐富的業(yè)務能手及專業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實際，重點就機械結構、機械保養(yǎng)等等對工作中出現(xiàn)的疑難問題進行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維;組織開展了機械操作技術比武，公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績，通過這次培訓，提高了機械操作人員的技術水平。在全公司范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍，以先進為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛崗，掀起學業(yè)技、強技能的高潮。三、加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。
安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進行安全知識的學習，召開安全會議，定期到工地項目部對機械設備進行檢查，對存在的隱患進行現(xiàn)場糾正，并督促整頓落實。
四、對職工進行愛崗敬業(yè)的思想教育。
加強思想、形勢、任務教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協(xié)助公司領導配合段總支大力開展“愛崗敬業(yè)、作風整頓”教育活動。活動以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務為目標，把握形勢，學習先進，查找不足，增強工作責任心。通過開“展廉政教育、作風整頓”活動，提高規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風，講奉獻，比業(yè)績;實踐陳剛毅精神，深入開展“廉政教育，作風整頓”的討論;積極組織開展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導職工參與企業(yè)經(jīng)營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上，在具體的工作和實際行動之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
五、加大市場開拓力度，加大企業(yè)管理力度。
年初，公司領導根據(jù)段下達的目標任務，領導班子帶頭主抓市場的發(fā)展走勢和潛在市場的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場份額，為全年產(chǎn)值總量的實現(xiàn)贏得了時間和機遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級以上優(yōu)質工程為目標，全力實施品牌效應，以多創(chuàng)文明工地為目標，全力實施形象效應，以確保合同履約率為目標，全力實施誠信效應。今年上半年公司通過質量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來不管是現(xiàn)場管理還是軟件資料都比較規(guī)范,說明公司的管理已經(jīng)向規(guī)�；l(fā)展。
另外，我公司財務管理制度，財務監(jiān)控體系完善。堅持執(zhí)行財務負責人把關制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財務公示制，良好的財務運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點時，尚能保證了正常運營，同時保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算:我公司繼續(xù)以擴大產(chǎn)值總量為目標,繼續(xù)以“拓市場，擴總量、重質量、樹形象”為下半年的努力方向，進一步加強工程質量安全管理，財務管理，多創(chuàng)精品工程和優(yōu)質工程己任�？傊习肽旯靖鞣矫婀ぷ鞫歼_到了預期的目標，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項工作目標任務。
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