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關于縣信用社上半年工作總結報告
全面完成各項改革發(fā)展工作目標
───×××同志在全縣信用社上半年工作總結會議上的講話
同志們：
今天，在這里召開各社主任會議，主要是對上半年的工作進行簡要總結，查找經(jīng)營中存在的問題和原因，同時對下半年的工作要理清思路，明確目標，采取措施，營造氛圍，確保年度的改革發(fā)展的目標全面完成。剛才，各社主任就上半年的工作作了認真總結，找出自身存在的問題和不足，就下半年工作重點談出了打算，下面我著重講以下幾個方面的問題。
一、上半年工作的簡要回顧
上半年，我們在市銀監(jiān)分局、市辦領導下，加大各項工作力度，提高管理水平，各項工作取得了良好的進展，基本實現(xiàn)了預期的目的。
�、甯母锕ぷ鬟M展順利。一是成功地拿到了央行專項票據(jù)。按照《關于規(guī)范向農(nóng)村合作金融機構入股的若干意見》的文件要求，我們規(guī)范股本金運作，加強帳務管理，確保了股金管理的制度化、規(guī)范化；二是清收不良貸款工作正在有序進行。6月16日，我縣召開清收不良資產(chǎn)專題會議，全面部署了清收不良貸款“百日攻堅”專項活動，提出了9月底以前完成2114萬元的清收不良貸款任務的目標。半個多月來的工作，全縣干部職工多管齊下，加大清收工作力度，全縣共清收萬元；三是法人治理結構進一步完善。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，我們正在建立和完善農(nóng)村信用社社員代表大會、理事會、監(jiān)事會和主任辦公會議制度。聯(lián)社以此為契機，建立健全了一系列的內(nèi)控制度、管理制度和風險防范制度，逐步達到制度化、規(guī)范化的改革要求。
㈡業(yè)務經(jīng)營基本實現(xiàn)了時間過半、任務過半。
�。�、業(yè)務經(jīng)營目標完成情況。
�、俑黜棿婵睢�6月末，全縣信用社各項存款余額萬元，較年初增加萬元，完成市辦萬元計劃的％；
�、鄹黜椯J款。6月末，全縣信用社各項貸款余額萬元，較年初增加萬元，其中新增農(nóng)業(yè)貸款萬元，占新增貸款的比重為％。
�、懿涣假J款“雙降”。6月末，全縣信用社不良貸款余額萬元，較年初下降萬元，占市辦計劃萬元％，不良貸款占比較年初下降個百分點。
�。�、財務管理目標實現(xiàn)情況
�、�6月末，全縣信用社實現(xiàn)營業(yè)收入萬元，營業(yè)支出及稅金萬元，收支軋差盈余萬元，全縣15家信用社中，家信用社實現(xiàn)盈余，家信用社仍然虧損，虧損面達％。
�、谏习肽陮崿F(xiàn)利息收入萬元，較去年同期多增利息收入萬元，百元收息率達％。
�、凵习肽耆h信用社費用支萬元，較去年同期增加萬元，綜合費用率達％，無論是費用額還是費用率均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。
�、缜笳鎰諏嵉墓ぷ髯黠L正在形成。年初聯(lián)社黨委提出了“樹立六大理念，全面完成20XX年改革發(fā)展各項工作目標”的總體思路，各社領導班子都能較好地理解和貫徹聯(lián)社黨委的意圖，服從聯(lián)社黨委的整體工作部署，帶領全體員工克服困難，奮力拼搏，用辛勤的勞動和揮灑的汗水，將我縣的改革發(fā)展推向了一個新高度。全縣干部職工求真務實的工作作風正在形成，各基層信用社領導班子的組織觀念正在進一步加強，這種工作作風和工作狀態(tài)，是我們改革工作取得階段性成果的主要動力，也必將是我們改革發(fā)展工作取得最后勝利的重要保證。
盡管上半年各項工作進展平穩(wěn)，取得了一定的成績，但仍然存在著許多不容忽視的問題：一是各社發(fā)展極不平衡。社與社之間、出現(xiàn)了兩級分化的現(xiàn)象。二是潛在的風險較大。目前，全轄不良貸款占比仍然較高，新增貸款質(zhì)量令人擔憂，責任貸款沒有完全落實，經(jīng)營中的風險防范，尤其是道德風險防范意識急待加強；三是內(nèi)控制度棚架。個別社疏于管理，營業(yè)人員違規(guī)操作、信貸人員違規(guī)貸款等問題時有發(fā)生；四是對聯(lián)社的政策與要求，個別社還不能做到令行禁止，在改革的復雜多變的形勢面前，個別領導干部還不能正確理解聯(lián)社意圖，甚至南轅北轍，直接影響全縣整體工作進展；五是股本金管理還不夠規(guī)范，不穩(wěn)定因素較多。要達到專項票據(jù)兌付條件，還需做大量細致的工作，任務十分艱巨。
同志們，振興信合事業(yè)是歷史賦予我們的神圣使命，任重而道遠。我們在座的諸位責無旁貸，如果對存在的問題不去認真加以解決，就會渙散員工的人心，損害我們的事業(yè)。如果對存在的問題不認真加以改正，完成下半年的工作目標，將會成為一句空話。
二、下半年工作計劃和安排
下半年，我們將面臨深化改革、加快發(fā)展的雙重任務。我們要認真總結經(jīng)驗，理清思路，突出重點，自我加壓，確保今年工作計劃。
1、完善法人治理結構，加強內(nèi)部經(jīng)營管理，推動農(nóng)村信用社改革不斷深入。
2、保持股金余額萬元，確保資本充足率穩(wěn)步上升、
3、新增存款達到10000萬元；9月底在踏實已有存款的基礎上，要力爭拿下萬元，完成年計劃的90，年終全面完成存款計劃。
4、新增貸款萬元，其中：新增農(nóng)業(yè)貸款占比達75以上。
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