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優(yōu)秀路政工作總結(jié)報告
篇一：路政員個人年度工作小結(jié)
20xx年已經(jīng)過去，在這過去的一年時間里，我認真學(xué)習(xí)路政管理相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章，同時在實際工作中使我的業(yè)務(wù)能力和管理水平有了一定的提高！現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：
一、注重學(xué)習(xí)黨的理論文件，提高自身政治素質(zhì)。
平時注重學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，努力踐行黨風廉政建設(shè)重要思想，不斷提高了自己的政治理論水平，加強了政治思想和廉政素養(yǎng)。認真學(xué)習(xí)了中央提出的“構(gòu)建社會主義和諧社會若干重大問題的決定”，對和諧社會的建設(shè)有了深刻的認識了解，并自身以實際行動投入到和諧社會的建設(shè)中。
二、加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提升工作業(yè)績。
我認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)了《中華人民共和國公路法》、《公路安全保護條例》、《路政文明執(zhí)法管理工作規(guī)范》等路政管理方面法律、法規(guī)、規(guī)章，并向同事們學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗，好的方法，進一步提高自身的業(yè)務(wù)知識能力水平。
三、保護路產(chǎn)，維護路權(quán)，保障道路安全暢通
。在每天的巡查工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。對臨時施工路段的施工車輛及人員進行安全監(jiān)管，要求其能嚴格按照安全施工規(guī)定進行施工，排除各種安全隱患，確保安全生產(chǎn)。加強與養(yǎng)護、監(jiān)控部門的溝通和聯(lián)系，將保暢放在工作的重要位置，切實做到處理問題認真、大膽、心細。
總的來說，在過去的一年里，我在路政管理工作方面有一定
的提高，但是離單位的要求還有很大的差距。今后還要加強學(xué)習(xí)，通過不斷地學(xué)習(xí)來提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
合寧：臧德炯 20xx年1月31日
篇二：路政管理工作總結(jié)
20xx年，路政支隊在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，堅持以人為本、執(zhí)法為民理念，以提高隊伍整體素質(zhì)為根本，以保障公路安全暢通為目標，以文明執(zhí)法優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障，以規(guī)范管理迎檢受閱為中心，經(jīng)過全體干部職工的不懈努力，各項工作始終運行在健康向上的良性軌道上�，F(xiàn)將一年來的路政管理工作情況總結(jié)如下：
一、基本情況
路政支隊現(xiàn)有職工165名，其中男職工104名，女職工61名。下設(shè)7個直屬路政大隊和1個機動隊（含1個稽查大隊和5個超限運輸檢測站）。配備路政執(zhí)法、后勤保障車23臺（輛），辦案取證、軸限檢測設(shè)備28臺（套），車輛GPS衛(wèi)星定位監(jiān)控系統(tǒng)16套，遠程視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)4套。支隊機關(guān)設(shè)3部（黨群部、業(yè)務(wù)部、財務(wù)部）2室（辦公室、治超辦）。
二、指標完成情況
截止11月31日，本年度共查處路政案件64起， “七率”（查處率、破案率、結(jié)案率、索賠率、七項制度落實率、法律文書規(guī)范率、油路劃痕查處率）指標均達到100%，挽回路產(chǎn)損失64.8萬余元。累計檢測貨運車輛52.6萬輛，查處違章超限車輛6961輛，超限率控制在3%以內(nèi)。
三、完成目標采取的主要措施
（一）完善內(nèi)部管理制度，提升隊伍綜合素質(zhì)
在堅持“以人為本，執(zhí)政為民，密切聯(lián)系群眾”的前提下，
支隊始終把加強隊伍建設(shè)作為首要任務(wù)。以科學(xué)管理為先導(dǎo)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，不斷加強執(zhí)法培訓(xùn)和執(zhí)法監(jiān)督，完善管理制度和管理手段，用制度管人管事。
——強化培訓(xùn)，提高素質(zhì)。支隊在以往隊伍建設(shè)年活動的基礎(chǔ)上，年內(nèi)組織開展了“嚴肅執(zhí)法紀律、強化文明服務(wù)、促進廉政建設(shè)”隊伍整頓專項活動，堅持不懈地抓管理、抓紀律、抓學(xué)習(xí)、抓培訓(xùn)。在堅持定期舉辦路政人員培訓(xùn)的同時，認真抓好月度學(xué)習(xí)計劃的安排落實和考核檢查。按照重點崗位重點培訓(xùn)，一般崗位全面培訓(xùn)的原則，年內(nèi)，分期分批對全員進行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)暨軍警化集訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋新頒布的《公路安全保護條例》、《公路超限檢測站管理辦法》、相關(guān)法律法規(guī)、治超政策及管理局、支隊新出臺的各項規(guī)章制度。同時采取邀請檢察官進行警示教育講座、參觀警示教育基地、聘請部隊教官進行軍警化集訓(xùn)等形式，有的放矢地進行培訓(xùn)。通過軍警化集訓(xùn)、路政業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職業(yè)道德、文明禮儀強化、員工文化手冊專題學(xué)習(xí)等措施加強了路政人員的自我管理、自我約束能力，路政隊伍的整體素質(zhì)得到明顯提升，隊伍建設(shè)有了長足進步。
——完善機制，強化管理。支隊認真貫徹落實公路管理局十二屆二次職代會精神，進一步完善內(nèi)部管理機制。通過工作實踐改進內(nèi)部機制，完善監(jiān)督機制，靈活用人機制，加大交流力度，使每個執(zhí)法人員都能夠在合適的崗位上發(fā)揮積極作用。財務(wù)管理、案件審理、規(guī)費收繳等要害工作由班子成員分工負責，形成了職責清晰、分工明確、相互制約、協(xié)調(diào)配合的工作機制。為規(guī)范管理，對直屬各路政大隊名稱進行了變更。支隊
機關(guān)在原有三部一室（黨群部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室）的基礎(chǔ)上，新增設(shè)了治超辦，進一步明確了職責。在全支隊推廣使用指紋影像考勤機，加強人員自律意識。同時，不斷健全完善各項規(guī)章制度，通過職工大會修訂出臺了《執(zhí)法人員違反紀律處分管理辦法》、《考勤管理制度》、《治超站環(huán)節(jié)崗位管理辦法》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》、《財務(wù)內(nèi)部控制制度》等規(guī)章制度，并編印成冊，初步構(gòu)建起了以路政人員執(zhí)法工作規(guī)范為重點，各崗位人員工作考核評定標準為支撐，內(nèi)容涵蓋路政管理和治超工作全過程的較為系統(tǒng)、完善的制度體系。并通過集中培訓(xùn)、月度考核、問卷測試、撰寫心得、民意測評等形式，加強對制度貫徹落實的監(jiān)督檢查力度。
——筑牢防線，強素樹形。為了培育和建設(shè)一支“領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意，社會認可”的路政執(zhí)法隊伍，支隊著力健全與完善預(yù)防和治理“三亂”防線，充分發(fā)揮內(nèi)部監(jiān)督職能，通過推行支隊領(lǐng)導(dǎo)帶班稽查制度，采取集中檢查、平時抽查、隨機暗訪、視頻監(jiān)控等多種形式，全過程、全方位監(jiān)督路政執(zhí)法和超限治理工作。同時，突出教育重點，分類要求，分層施教，對干部進行慎權(quán)教育，對黨員進行勤廉教育，對職工進行敬業(yè)教育，對關(guān)鍵崗位進行警示教育，與全員簽訂“廉潔執(zhí)法責任書”，查找廉政風險防范點，制定廉政風險防范措施，將廉政工作進行分解，逐項落實到基層站點和具體崗位，全面加強路政隊伍廉政建設(shè)監(jiān)督管理防范體系。通過嚴格的管理，路政執(zhí)法隊伍始終保持健康穩(wěn)定，廉政建設(shè)、綜合治理工作平穩(wěn)運行。
——全力以赴，迎檢受閱。今年，支隊以迎接國檢為工作重點，不斷調(diào)整工作思路，采取多項措施，著力推進路政執(zhí)法
綜合管理水平、內(nèi)業(yè)資料整理、站點配套設(shè)施建設(shè)等工作。嚴格對照國檢標準認真開展了內(nèi)業(yè)資料的自查自檢工作，對2005年以來的內(nèi)業(yè)資料進行了全面系統(tǒng)的整理，內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)臺帳進一步完善與強化。支隊抽調(diào)專人，出動執(zhí)法車輛，圓滿完成了銀巴高速竣工剪彩道路安全保暢工作、國檢受檢路段路面翻修工程交通管制工作及國檢道路安全保障工作。
——防微杜漸，確保安全。支隊堅持將確保安全作為搞好各項工作的前提與保障，根據(jù)管理局“安全生產(chǎn)零事故”的目標，狠抓安全生產(chǎn)工作，制訂出臺了《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，建立了支隊、大隊、治超班組三級安全生產(chǎn)防控體系，明確了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、機關(guān)部室、基層站點專人抓的責任網(wǎng)絡(luò)，支隊機關(guān)、一線站點、治超班組設(shè)置了安全員，層層抓安全，層層抓落實，層層追責任，使安全防范意識貫穿和體現(xiàn)在路政管理和超限治理全過程。同時，支隊采取設(shè)置防護措施，明確安全站（停放）位點，嚴禁追緝闖卡車輛，嚴禁行車道攔查車輛，嚴禁巡查車超速行駛等措施，增強路政人員安全防范能力，保持和鞏固了安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展的良好勢頭。
——規(guī)范票款監(jiān)管，嚴格財務(wù)管理。支隊始終加強財務(wù)管理，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，嚴格履行財務(wù)程序，嚴格執(zhí)行收支兩條線，強化計劃管理和內(nèi)部審核制度，全面提高財務(wù)核算水平，充分發(fā)揮服務(wù)、保障和監(jiān)督作用，努力提高管理水平。加強各類款項的管理工作，對物品采購、設(shè)施更新、站點維修、車輛修理等事先做好計劃，保證資金的合理安排和使用，發(fā)揮了事前測算、事中控制、事后監(jiān)督的積極作用。始終堅持“公開透明”原則，收入表的認簽、公開及解疑釋惑工作都做的很到位，
工資收入的兌現(xiàn)、賠補償費的定期收取和票據(jù)的審核都十分嚴格、準確、及時。加強資產(chǎn)管理，合理配置，嚴格管理。支隊內(nèi)部財務(wù)管理工作得到了加強。
（二）開展路域綜合治理，創(chuàng)造良好道路環(huán)境
今年，支隊緊緊抓住“依法保護路產(chǎn)路權(quán)”這個中心不放松，大力實施“陽光執(zhí)法”、“和諧執(zhí)法”、“科學(xué)執(zhí)法”，強化公路日常管理，加強超限超載治理，保障了全盟公路的安全、完好和暢通，道路運輸安全環(huán)境有了良好的改善。
——治超工作穩(wěn)步推進。嚴格執(zhí)行上級治超政策，加大治超力度，擴大治超成果，堅持二十四小時檢測，始終保持超限治理的高壓態(tài)勢。嚴格治超標準，嚴禁以罰代管，嚴禁以罰代卸，重點治理55噸以上超限車輛。采取多種措施加強流動治超工作，嚴厲打擊駁載繞卡行為，注重防范闖卡堵卡事件，超限治理工作穩(wěn)步推進。
——路產(chǎn)路權(quán)有效維護。加大公路巡查力度和案件查處力度，及時偵破路政案件，大力挽回路產(chǎn)損失，確保完成“四率”指標。嚴密監(jiān)控公路控制區(qū)違章建筑、新增道口和非公路標志等路政案件的發(fā)生，嚴格履行審批許可程序，依法辦理審批許可項目。
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