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2022年醫(yī)院基建人員個人年度工作總結
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,將過去的成績匯集成一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧,下面是小編為大家收集的2022年醫(yī)院基建人員個人年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
2022年醫(yī)院基建人員個人年度工作總結 篇1
尊敬的領導:
一年來,在院領導和科室的關心和支持下,在同事們的協(xié)助和配合下,認真履行職責,服從工作安排,較好地完成了目標任務。喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,不斷地充實自己,結合基建科的中心任務,對20XX年工作回顧總結如下:
一、能認真貫徹黨的路線方針政策,積極參加政治理論學習。
愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心;嚴于律己,作風正派,為人正直,團結同志;遵守黨紀國法和校紀校規(guī)。作為黨員,在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致,通過時事政策學習,提高了自己的政策水平和道德修養(yǎng),通過反腐倡廉案例的學習,增強了廉潔自律的意識。作為基建科室工作人員,一直不忘增強自己的服務意識。
二、在成績方面:
我認真履行崗位職責,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,為提高工作效率做出了努力。今年的具體工作主要可以分以下幾個方面:
(一)完成門診住院綜合樓報建工作,其中包括協(xié)助完成主體施工的'招投標工作,辦理施工許可證,質監(jiān)安監(jiān)工作的備案,協(xié)助科室領導做好各項基建投資計劃的編制和上報工作;協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位做好主體圖紙會審工作以及專項施工專家論證會審;協(xié)助監(jiān)理單位完成各種施工資料的存檔工作;認真完成工程形象進度報表,定期給上級部門匯報工程進度報表,為領導對工程進度和質量控制提供基礎數(shù)據(jù)依據(jù)。認真起草、傳閱、修訂招標文件,按期、按規(guī)定組織發(fā)標、答疑、開標活動。
。ǘ﹨f(xié)助科室領導籌備全科醫(yī)生培養(yǎng)基地的報建工作。
。ㄈ﹨⑴c共和路舊房改造的招標代理工作。在招標過程中能夠嚴格要求自己,自覺遵守工作紀律,招投標活動結束后,將招投標資料分類、編排、整理、歸檔。
。ㄋ模┩瓿刹ぬ}嶺門診住宅綜合樓的結算工作。
三、存在的問題和打算
雖然經(jīng)過一些努力,我的業(yè)務水平較以往提高了不少,但還需進一步提高。在以后的工作中,應更進一步做好和各科室的溝通、協(xié)作,繼續(xù)加強廉政意識、責任意識、服務意識,提高自身綜合素質,服從領導,團結同志,勤奮工作,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平。及時發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問題,取長補短,避免自己因考慮不周而造成對工程的影響。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作,努力使自己的工作達到一個更高的層次,更積極主動的完成處科交辦各項任務為學校的基建工作添磚加瓦。為學校的基建工作做出更大的貢獻。
2022年醫(yī)院基建人員個人年度工作總結 篇2
尊敬的領導:
20XX年我基建辦在院領導的直接指揮下,在全院各部門的大力支持下,基建辦員工緊密團結,認真圍繞全院年度工作總目標,以完善服務功能、提高管理水平為重點,以增強服務意識、保障基建運作、贏取滿意服務為主線,繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績,完成了我院交給的各項任務,F(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報如下:
一、20XX年開展的主要工作及取得的主要成績
20XX年,基建辦全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀,追求高效、務實,為完成我院的規(guī)劃建設任務,保證國家質檢中心早日投入使用,通過加強宣傳、統(tǒng)一認識、認真組織、落實責任、督促檢查等環(huán)節(jié),完成了今年的主要工作。
(一)重視學習,提高建設管理水平和服務意識
組織基建辦人員認真學習國家的有關法律法規(guī)、條例以及基本建設程序,通過加強警示教育以及職業(yè)道德教育,全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務意識。
。ǘ┚慕M織,努力完成中心建設“十二五”規(guī)劃為把我院建設成為服務經(jīng)濟區(qū)建設的科技公共服務平臺,推動我院各項事業(yè)再上新的臺階;诳茖W規(guī)劃、分步實施、獎優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎、統(tǒng)籌兼顧的原則,基建辦與有關部門密切溝通,加班加點,確保中心“十二五”規(guī)劃報告
編制工作按時高質量完成。
。ㄈR心協(xié)力,按時努力推進各項基建工作的開展和落實
1、中心1建設工作:一裝主體工程現(xiàn)已基本結束,進入零星收尾工作,計劃本月20日準備初驗收,今年一裝主要完成的施工內容有:外墻復合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工,目前已基本完成:內墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面玻化磚鋪貼。分項工程方面,兩部電梯已安裝到位,具備驗收條件、消防通風工程已安裝完成85%、空調安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內的配套工程,現(xiàn)已進入施工階段,園林設計已完成招標工作。
2、中心2建設工作:雖然去年就由開展了前期工作,但因許多問題沒有明確,進展緩慢。今年初,中心獲批準后,通過基建辦多次溝通協(xié)調,引起了市政府的高度重視,先后四次召開相關部門聯(lián)席會議進行布臵協(xié)調。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變,導致8月底重新出具選址意見書和紅線圖,立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來,但基建辦仍然積極促進各項工作的開展,辦理各項手續(xù)。至目前為止,完成以下主要工作:
。1)與市政府及各相關部門建立了友好的聯(lián)系;
(2)在建設局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;
。3)完成環(huán)評報告、可研報告、地質災害評估報告、林地調查報告、地類分類、國土預審等工作;
(4)完成環(huán)評批復和可行性研究報告批復并代立項批復;
(5)敦促國土收儲中心在我院的款為撥付的情況下先行代付征地補償協(xié)議和補償款下?lián),加快了征地工作的進度;
。6)配合省建筑輕紡設計院完成總平圖、綠地圖設計、管綜圖設計,提交規(guī)劃辦組織相關部門審核;目前因護坡設計等因素影響,正在進行修改;
。7)在不具備條件的情況下,為加快進度,與當?shù)剜l(xiāng)政府及村委會積極溝通,做好村民和工廠的協(xié)調工作,使地質勘察工作在及其復雜的情況下得以順利完成,推動了市政府對建設用地拆遷和市政道路配套建設的開展;
。8)征用地上的林地因村民違章砍伐建筑,情況特殊,如按常規(guī)處理,可能需要幾個月甚至更長時間。經(jīng)過我多次與當?shù)亓謽I(yè)部門溝通,使林地使用證在一個多月的時間即完成了審批,大大縮短了報批的時間,為后續(xù)的國土報批準備了必要的條件;
(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術報告書。
。10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下,爭取到市政府的第一筆支持中心建設的款項150萬付撥到賬,為下一步的工作奠定了基礎。
。11)完成建設用地申報各項準備工作,正提交國土部門審批。
。12)完成土建設計代理招標工作,并基本完成建設任務書的編制。
。ㄋ模┘訌娍刂,認真規(guī)范做好工程招標工作
根據(jù)院領導要求,基建辦組織了中心排風系統(tǒng)采購安裝、園林綠化設計、二期項目可研報告編制以及電機中心地質勘察、土建設計代理的招投標工作。在招投標程序上,從院務公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標信息,到招標資料提供、踏勘現(xiàn)場、招標答疑、公開開標和公正議標等環(huán)節(jié),基建辦都是嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,真正做到公平、公正、公開。同時,對于每次招標議標活動,還主動邀請省局監(jiān)察室、計財處等部門參與監(jiān)督和評審,進一步保證了工程招標工作的規(guī)范有序。
。ㄎ澹﹪栏癜殃P,加強對建設工程現(xiàn)場各項環(huán)節(jié)的監(jiān)管
嚴格執(zhí)行基建管理程序,部門和施工現(xiàn)場每周各召開不少于一次的碰頭例會,及時解決存在的問題,督促各建設單位保質保量按期完成進度。同時,加強施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,對原材料質量進行嚴格把關,委托我院相關檢驗部門對重要原材料進行抽檢。在質量監(jiān)管工作中,對中心二裝過程中出現(xiàn)的細木工板質量問題進行了嚴肅的處理,并進一步加強了監(jiān)管力度。
。┓e極爭取,做好新建項目的前期論證和設計
1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年,根據(jù)我院的`要求,基建辦完成了基地一期園林設計的招標工作,即將進行園林綠化的深化設計和施工工作。
2、二期新建項目的基礎調研和項目規(guī)劃等前期工作也即將完成,并積極向馬尾區(qū)申請立項,爭取更多的支持。
3、為按期完成國家電器中心的驗收使用,基建辦協(xié)調電器部等部門,制定了電器中心建設改造方案,并制定了建設進度表。
4、在電機中心籌建方面,完成土建設計代理招標工作,并基本完成建設任務書的編制。
5、在我院整體搬遷建設規(guī)劃工作方面,基建辦根據(jù)省局領導和我院領導的指示,提交了多份請示報告和整體搬遷建設規(guī)劃方案。目前,相關申請選址工作正在積極爭取中。
(七)規(guī)范管理,進一步明確崗位職責和加強制度建設
籌建工作千頭萬緒,任務繁重,為克服人員不足問題,進一步加強基建辦人員職責管理,基建辦制定了各崗位人員職責表,明確了職責,提高了辦事效率;同時,基建辦還制定出臺了《建設工程招標投標管理辦法》,對招標投標管理的各個環(huán)節(jié)都進行流量明確規(guī)定,進一步規(guī)范和細化了基本建設管理。
二、工作中存在的問題與不足
1、在“十二五”期間,如何爭取更多的資金和政策支持,是籌建工作今后的主要問題;
2、如何進一步加強建設項目的細化管理、加強工期、投資和質量控制,也是我們要解決的課題。
三、20XX年工作思路、目標、任務和措施
1、工作思路:按照科學管理要求,進一步做好各項基本建設任務。
2、工作目標:按期完成計劃的建設項目,順利通過對中心基建項目的驗收,為我院各項事業(yè)的發(fā)展提供硬件基礎和創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;
3、任務和措施:一是明確目標,分清責任;精心組織,全面動員;認真落實,努力工作;二是加快工程的施工進度,盡快發(fā)揮投資效益;三是進一步完善工程竣工資料,匯編存檔;五是與有關部門密切配合,完善我院建設規(guī)劃并有效實施,力爭使我院基本建設管理水平再上新臺階。
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