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2022年醫院基建人員個人年度工作總結
難忘的工作生活已經告一段落了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，將過去的成績匯集成一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，下面是小編為大家收集的2022年醫院基建人員個人年度工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
2022年醫院基建人員個人年度工作總結 篇1
尊敬的領導：
一年來，在院領導和科室的關心和支持下，在同事們的協助和配合下，認真履行職責，服從工作安排，較好地完成了目標任務。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，雖然工作上經歷了很多困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，不斷地充實自己，結合基建科的中心任務，對20XX年工作回顧總結如下：
一、能認真貫徹黨的路線方針政策，積極參加政治理論學習。
愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心；嚴于律己，作風正派，為人正直，團結同志；遵守黨紀國法和校紀校規。作為黨員，在思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致，通過時事政策學習，提高了自己的政策水平和道德修養，通過反腐倡廉案例的學習，增強了廉潔自律的意識。作為基建科室工作人員，一直不忘增強自己的服務意識。
二、在成績方面：
我認真履行崗位職責，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，為提高工作效率做出了努力。今年的具體工作主要可以分以下幾個方面：
�。ㄒ唬┩瓿砷T診住院綜合樓報建工作，其中包括協助完成主體施工的'招投標工作，辦理施工許可證，質監安監工作的備案，協助科室領導做好各項基建投資計劃的編制和上報工作；協助施工單位和監理單位做好主體圖紙會審工作以及專項施工專家論證會審；協助監理單位完成各種施工資料的存檔工作；認真完成工程形象進度報表，定期給上級部門匯報工程進度報表，為領導對工程進度和質量控制提供基礎數據依據。認真起草、傳閱、修訂招標文件，按期、按規定組織發標、答疑、開標活動。
�。ǘ﹨f助科室領導籌備全科醫生培養基地的報建工作。
�。ㄈ﹨⑴c共和路舊房改造的招標代理工作。在招標過程中能夠嚴格要求自己，自覺遵守工作紀律，招投標活動結束后，將招投標資料分類、編排、整理、歸檔。
（四）完成菠蘿嶺門診住宅綜合樓的結算工作。
三、存在的問題和打算
雖然經過一些努力，我的業務水平較以往提高了不少，但還需進一步提高。在以后的工作中，應更進一步做好和各科室的溝通、協作，繼續加強廉政意識、責任意識、服務意識，提高自身綜合素質，服從領導，團結同志，勤奮工作，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。及時發現自己管理和專業上的問題，取長補短，避免自己因考慮不周而造成對工程的影響。新的一年我將一如既往的熱愛本職工作，努力使自己的工作達到一個更高的層次，更積極主動的完成處科交辦各項任務為學校的基建工作添磚加瓦。為學校的基建工作做出更大的貢獻。
2022年醫院基建人員個人年度工作總結 篇2
尊敬的領導：
20XX年我基建辦在院領導的直接指揮下，在全院各部門的大力支持下，基建辦員工緊密團結，認真圍繞全院年度工作總目標，以完善服務功能、提高管理水平為重點，以增強服務意識、保障基建運作、贏取滿意服務為主線，繼續鞏固近年來籌建工作所取得的成績，完成了我院交給的各項任務�，F將我基建辦一年來的工作匯報如下：
一、20XX年開展的主要工作及取得的主要成績
20XX年，基建辦全面深入貫徹落實科學發展觀，追求高效、務實，為完成我院的規劃建設任務，保證國家質檢中心早日投入使用，通過加強宣傳、統一認識、認真組織、落實責任、督促檢查等環節，完成了今年的主要工作。
�。ㄒ唬┲匾晫W習，提高建設管理水平和服務意識
組織基建辦人員認真學習國家的有關法律法規、條例以及基本建設程序，通過加強警示教育以及職業道德教育，全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務意識。
�。ǘ┚慕M織，努力完成中心建設“十二五”規劃為把我院建設成為服務經濟區建設的科技公共服務平臺，推動我院各項事業再上新的臺階。基于科學規劃、分步實施、獎優扶重、優化基礎、統籌兼顧的原則，基建辦與有關部門密切溝通，加班加點，確保中心“十二五”規劃報告
編制工作按時高質量完成。
�。ㄈR心協力，按時努力推進各項基建工作的開展和落實
1、中心1建設工作：一裝主體工程現已基本結束，進入零星收尾工作，計劃本月20日準備初驗收，今年一裝主要完成的施工內容有：外墻復合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工，目前已基本完成：內墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面�；u鋪貼。分項工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗收條件、消防通風工程已安裝完成85%、空調安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內的配套工程，現已進入施工階段，園林設計已完成招標工作。
2、中心2建設工作：雖然去年就由開展了前期工作，但因許多問題沒有明確，進展緩慢。今年初，中心獲批準后，通過基建辦多次溝通協調，引起了市政府的高度重視，先后四次召開相關部門聯席會議進行布臵協調。但因中心所征地塊的道路規劃的改變，導致8月底重新出具選址意見書和紅線圖，立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來，但基建辦仍然積極促進各項工作的開展，辦理各項手續。至目前為止，完成以下主要工作：
（1）與市政府及各相關部門建立了友好的聯系；
（2）在建設局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖；
�。�3）完成環評報告、可研報告、地質災害評估報告、林地調查報告、地類分類、國土預審等工作；
�。�4）完成環評批復和可行性研究報告批復并代立項批復；
�。�5）敦促國土收儲中心在我院的款為撥付的情況下先行代付征地補償協議和補償款下撥，加快了征地工作的進度；
（6）配合省建筑輕紡設計院完成總平圖、綠地圖設計、管綜圖設計，提交規劃辦組織相關部門審核；目前因護坡設計等因素影響，正在進行修改；
�。�7）在不具備條件的情況下，為加快進度，與當地鄉政府及村委會積極溝通，做好村民和工廠的協調工作，使地質勘察工作在及其復雜的情況下得以順利完成，推動了市政府對建設用地拆遷和市政道路配套建設的開展；
�。�8）征用地上的林地因村民違章砍伐建筑，情況特殊，如按常規處理，可能需要幾個月甚至更長時間。經過我多次與當地林業部門溝通，使林地使用證在一個多月的時間即完成了審批，大大縮短了報批的時間，為后續的國土報批準備了必要的條件；
�。�9）完成土地總體利用規劃圖和勘測定界技術報告書。
�。�10）在工程還未正式開展、投入不多的情況下，爭取到市政府的第一筆支持中心建設的款項150萬付撥到賬，為下一步的工作奠定了基礎。
�。�11）完成建設用地申報各項準備工作，正提交國土部門審批。
�。�12）完成土建設計代理招標工作，并基本完成建設任務書的編制。
�。ㄋ模┘訌娍刂�，認真規范做好工程招標工作
根據院領導要求，基建辦組織了中心排風系統采購安裝、園林綠化設計、二期項目可研報告編制以及電機中心地質勘察、土建設計代理的招投標工作。在招投標程序上，從院務公開欄和院、局網上公開發布招投標信息，到招標資料提供、踏勘現場、招標答疑、公開開標和公正議標等環節，基建辦都是嚴格執行有關規定，真正做到公平、公正、公開。同時，對于每次招標議標活動，還主動邀請省局監察室、計財處等部門參與監督和評審，進一步保證了工程招標工作的規范有序。
（五）嚴格把關，加強對建設工程現場各項環節的監管
嚴格執行基建管理程序，部門和施工現場每周各召開不少于一次的碰頭例會，及時解決存在的問題，督促各建設單位保質保量按期完成進度。同時，加強施工現場環節的監督管理，對原材料質量進行嚴格把關，委托我院相關檢驗部門對重要原材料進行抽檢。在質量監管工作中，對中心二裝過程中出現的細木工板質量問題進行了嚴肅的處理，并進一步加強了監管力度。
�。┓e極爭取，做好新建項目的前期論證和設計
1、明年是“十二五”規劃的第一年，根據我院的`要求，基建辦完成了基地一期園林設計的招標工作，即將進行園林綠化的深化設計和施工工作。
2、二期新建項目的基礎調研和項目規劃等前期工作也即將完成，并積極向馬尾區申請立項，爭取更多的支持。
3、為按期完成國家電器中心的驗收使用，基建辦協調電器部等部門，制定了電器中心建設改造方案，并制定了建設進度表。
4、在電機中心籌建方面，完成土建設計代理招標工作，并基本完成建設任務書的編制。
5、在我院整體搬遷建設規劃工作方面，基建辦根據省局領導和我院領導的指示，提交了多份請示報告和整體搬遷建設規劃方案。目前，相關申請選址工作正在積極爭取中。
�。ㄆ撸┮幏豆芾�，進一步明確崗位職責和加強制度建設
籌建工作千頭萬緒，任務繁重，為克服人員不足問題，進一步加強基建辦人員職責管理，基建辦制定了各崗位人員職責表，明確了職責，提高了辦事效率；同時，基建辦還制定出臺了《建設工程招標投標管理辦法》，對招標投標管理的各個環節都進行流量明確規定，進一步規范和細化了基本建設管理。
二、工作中存在的問題與不足
1、在“十二五”期間，如何爭取更多的資金和政策支持，是籌建工作今后的主要問題；
2、如何進一步加強建設項目的細化管理、加強工期、投資和質量控制，也是我們要解決的課題。
三、20XX年工作思路、目標、任務和措施
1、工作思路：按照科學管理要求，進一步做好各項基本建設任務。
2、工作目標：按期完成計劃的建設項目，順利通過對中心基建項目的驗收，為我院各項事業的發展提供硬件基礎和創造良好的工作環境；
3、任務和措施：一是明確目標，分清責任；精心組織，全面動員；認真落實，努力工作；二是加快工程的施工進度，盡快發揮投資效益；三是進一步完善工程竣工資料，匯編存檔；五是與有關部門密切配合，完善我院建設規劃并有效實施，力爭使我院基本建設管理水平再上新臺階。
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