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      1. 公司個人年中工作總結

        時間:2022-06-20 23:22:07 工作總結 我要投稿
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        公司個人年中工作總結

          公司個人年中工作總結應該怎么寫呢?下面隨小編一起看看公司個人年中工作總結范文,僅供參考~

        公司個人年中工作總結

          公司個人年中工作總結【1】

          隨著我國廣電事業的快速發展,廣電工作發生了巨大的變化。作為一名基層廣電站網絡維護管理人員,我牢記服務宗旨,圍繞本職工作,突出重點,狠抓落實,用自己的實際行動踐行科學發展觀,圓滿完成了領導交付的各項任務。同時,我有幸參加了分公司組織的第二期中青年骨干培訓班。在培訓期間,主要聆聽了市科聯韋主席給我們全面講解的《市十二五規劃建議和規劃綱要》、省公司林博士具體闡述了《廣電網絡技術走向及云媒體業務》、科技大學鄧教授生動給我們上了《管理與溝通》、特別是公司吳總最后的總結讓我進一步全面系統地了解相關業務知識,工作視野得到拓展,業務水平也有了質的飛躍。通過本次培訓,使我受到了極大的啟發,受益匪淺。

          一、本次培訓的意義

          有線電視是廣大人民群眾最喜愛的娛樂形式。它在我國社會主義文化與精神文明建設中起著十分積極的促進作用。隨著近年來,有線電視網絡的迅猛發展,對有線電視網絡工作提出了很多新要求。比如,有線電視網絡維護、安裝、搶修、雙向網改造、高清互動升級、付費節目營銷等業務工作的進一步發展,要求我們網絡管理人員必須具備扎實的通用能力與專業能力。這樣,才能做好本職工作,促進廣電事業發展。

          我是一名鄉鎮廣電站網絡管理人員,深感自己目前的通用能力和專業能力與迅速發展的有線電視網絡業務相比,存在一定的不足。因此,必須加強學習,不斷提升自己的綜合業務素質。此次領導安排我參加培訓班學習,我感到十分榮幸。也倍加珍惜這次難得的學習機會,深知此次培訓學習的重要意義。我一定要努力提高自己的通用能力和專業能力,以便更好地管理有線電視網絡,取得優良成績,促進有線電視事業發展。

          二、認真儲備理論知識,不斷提高自身理論修養

          俗話說,“德若水之源,才若水之波!崩碚搶W習,提高個人修養是我們工作人員的立身之本和成事之基。我們廣電系統工作人員肩負的使命就是要做好廣電工作,為廣大人民群眾服好務,將優秀的廣播電視節目送到千家萬戶中去。經過這次培訓,我深刻意識到時代發展的步伐日益加快,社會形勢也復雜多變。作為中青年骨干必須不斷加強政治理論知識和業務知識的學習,更好的'適應社會的發展。只有作終身學習型員工,才能與時俱進、掌握扎實的專業技能,更好地開展本職工作。

          新的時代、新的形勢對我們提出了新的、更高的要求。一方面要給自己定好位,做好承上啟下的工作,進一步發揮紐帶作用。另一方面要從大局出發,根據基層廣電站的實際情況,開闊視野、拓寬思路。這就要求我們的思維、知識要符合時代的要求,要符合廣大有線電視用戶的需要。要做到上述兩點,要求我們必須要不斷提升自己,采用自學或培訓等多種方法提高自己的業務水平,才能更好、更快地完成本職工作,推動我站廣電業務的快速發展。

          三、注重業務積累,提高服務水平

          扎實的專業知識,過硬的業務水平是做好鄉鎮有線電視網絡管理工作的前提,客戶服務、市場營銷和行業技術等專業能力是每個鄉鎮廣電站網絡管理人員所必須具備的。要發展鄉鎮有線電視,擴大業務經營范圍,創造良好經濟效益,除了掌握好行業技術外,關鍵要有市場營銷技能技巧,具有全心全意為客戶服務的意識。

          本次培訓活動中,我側重于對市場營銷與客戶服務兩方面的學習。我想,只有掌握正確有效的市場營銷方式,再輔之優質高效的服務,才能抓住客戶,留住客戶,繼而抓住市場。因此,遇到問題,我會向老師、向學員請教,共同探討,以求得正確的答案,也切實提高了自己的市場營銷和客戶服務的能力。為擴大市場營銷,增加有線電視用戶和相關業務,我特地向分公司各部門的同事及其他鄉鎮廣電站網絡管理人員取經,把他們的好經驗、好做法運用到自己今后的工作中,進一步增加有線電視用戶和相關業務,創造更好的經濟效益。在客戶服務中,我重點學習品牌服務,深刻知道品牌服務的重要性,只有為用戶提供真正的品牌服務,才能獲得用戶的滿意,促進鄉鎮廣電業務發展,取得良好經營業績。我要通過優質服務,體現自己服務的特色,樹立自己的服務品牌,真正讓用戶滿意。還要通過品牌服務解決好用戶的投訴問題,做到減少用戶的投訴,用戶來投訴如何解決,確保讓用戶帶怨氣而來,能夠高興、滿意離去。

          四、本次培訓的收獲

          雖然短短的幾天培訓結束了,但這幾天的所見所聞,使我的思想得到了極大的觸動。兩位老總講述的做人道理以及“三個體系”與“七大轉變”,給我留下了深刻的印象。這也有助于我今后工作的開展。我覺得自己主要有以下幾方面的收獲:

          (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能更好適應工作崗位

          作為一名鄉鎮廣電站網絡管理人員,要學好通用知識和專業知識,提高自己的通用能力和專業能力,增強工作業務技能,以便自己能夠全面做好工作,完成工作任務,取得良好工作成績。在學習中,要有目的,有方向,要進行系統思考、系統安排。做到不管學什么,都要與推動本職工作結合起來,在實踐中善加利用,解決學習不夠重視,功底不夠扎實,工作成績不明顯的問題。一定要有一種學習的危機感、緊迫感,把學習知識、提高素質作為生存和發展的緊迫任務,把學習當作一種工作和追求,牢固樹立終身學習的觀念,爭當學習型員工,要通過學習,不斷提高理論水平,提高知識層次,在今后的工作中多一點踏實少一點虛假、多一點擔當少一點推諉、多一點奉獻少一點索取,盡最大能力做好本職工作。

          (二)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好

          我們必須具備強烈的服務意識,想客戶之所想,急客戶之所急,做到“三聲”與“四心”服務,才能切實提高廣大用戶對我站工作的滿意度。在平時工作中要加強與用戶或協助單位的溝通與聯系,遇到問題時要多向長輩或工作經驗豐富的老同志請教,把他們的寶貴意見有機地融入到實踐工作中。注意掌握溝通要領,提高溝通能力。還要克服畏懼與他人溝通的心理,以不動變主動,做到不管與誰溝通時,都要保持良好的心態和高度注意力,做一個好的聆聽者,盡量站在別人的立場上考慮問題,讓自己更好地理解他人的想法,同時,也把自己的想法和意見及時與對方溝通,達成統一意見,這樣就能把無法完成的一件事情及時有效的處理好。

         。ㄈ┲挥型怀鲋攸c,多措并舉,才能進一步推動廣電業務的發展

          作為一名鄉鎮廣電站網絡管理人員,我要把工作精力著重放到市場營銷上,促進業務發展,取得良好經營效益。

          1.積極穩妥地抓好以基本收視費發展安裝等為主的傳統業務,壯大收入總量。

          2.把付費節目營銷等增值業務的開發作為今后一個時期的重要工作來抓,把高清互動電視的推廣作為當前和今后經營工作的重中之重來抓。

          3.最大限度地挖掘網絡資源,把資源優勢轉化為經濟優勢,完成資源變資產,資產變資金的三資轉換,最大限度地挖掘網絡資源。

          4.積極應對三網融合,在經營工作上多條腿走路,走多種經營的路子。

          5.加強有線電視網絡維護、安裝、搶修等工作,特別要維護保養好網絡,確保網絡性能良好、運轉穩定,提高有線電視傳輸質量。

          6.要樹立服務意識,全面為用戶做好服務工作,解決好用戶投訴問題,確保用戶滿意,提高有線電視的社會聲譽。

         。ㄋ模┟鞔_目標,增強創新意識

          創新是企業的靈魂,是提高市場競爭力的有效途徑。我們要明確工作目標任務,并強化創新意識,積極思索更好的工作方式方法,不斷改進和完善自己的工作水平,確保以最高的工作效率和飽滿的熱情解決每個問題。要努力掌握“信息管理體系、知識管理體系、營銷管理體系”三個體系,切實做到七大轉變:用人機制的轉變、經營項目的轉變、技術行政崗位向服務崗位轉變、客戶服務向營銷一體化轉變、績效工資為主導的營銷轉變、員工思想向職業化轉變;要有創新思維,做到創新管理,加強團隊協作與執行力。同時,隨時把握時機,尋找工作的突破點,迎難而上,積極完成鄉鎮廣電站網絡管理工作。這樣,用切實的行動贏得客戶的滿意與信任,進一步推動我省鄉鎮廣電事業的發展。

          公司個人年中工作總結【2】

          一、學用結合提高技能,攻堅克難解決問題

          我隊把“學用結合提高技能,攻堅克難解決問題”作為管理的一項重要工作,運用到塔河油田施工中,取得了優異成績,有效促進塔河油田的開發建設。一是學用結合提高員工操作技能。油田施工有賴員工熟練高超的操作技能,我隊在學用結合上下功夫,通過學用結合致力提高員工操作技能。學,要求員工注重學習油田施工的新知識、新技術,做到全面理解、牢固掌握;通過開展師帶徒、技術比武活動,選派人員參加技能競賽等,打造學習的新平臺,營造濃厚學習氛圍,著力提高員工的操作技能。用,要求員工把通過學習所掌握的新知識、新技術運用到油田施工中,積極探索鉆井新工藝、新方法,針對地質特點合理選擇鉆頭,優化鉆具組合和鉆井參數,著力提高鉆井技能,促進生產發展。二是攻堅克難解決技術問題。為保證每口井的順利施工,我隊經常召集技術人員、生產骨干對施工方案進行分析討論,編制切實可行的生產施工技術措施和應急預案,解決生產中的碰到的各類問題。每次接到鉆井施工任務,我隊組織技術力量學習消化施工任務書、工程設計方案,開展作業區塊的地質情況、地層特點的調研,認真搜集鄰井地質、鉆井等方面的資料,結合以往的施工作業經驗,嚴格制定“兩書一表”,先后解決了大斜度井段防脫壓鉆進、新三級結構井提速提效等技術難題。通過“學用結合提高技能,攻堅克難解決問題”,我隊取得了豐碩成果。在井隊施工的第一口水平井TP261H井定向過程中,我隊使用水力脈沖器,有效給鉆頭加壓,既確保了高效鉆進,也消減了脫壓帶來的卡鉆風險,該井被甲方評定為優秀井。針對新三級結構井二開長裸眼的特點,我隊在總結第一口TH12255井施工的基礎上,在TH12261井果斷采用整個二開井段使用PDC+螺桿雙驅鉆井技術,機械鉆速提高12%,有效地節約了工期,該井取得了工程質量和綜合評定“雙優”的好成績。2005年在塔克拉瑪干沙漠腹地施工的TP2井,是當時中石化集團公司第三口超深井,也是塔河油田實施“塔河以外找塔河”戰略、部署在該區塊的第一口重點外圍預探井,該井創出在當時大沙漠腹地同類型鉆機完鉆井深最深、244.5毫米套管一次性下入、裸眼段最長等多項塔河油田新紀錄,并鉆獲巨厚油層,被西北分公司評為“雙優工程”。2010年施工的TP228井于三開5172.37~6258.63米井段,采用DBSFMX553Z-PDC鉆頭創造了單只鉆頭進尺1086.26米的好成績,由此我隊獲得中石化西北分公司“優勝基層隊”榮譽稱號,是塔河油田百余支鉆井隊伍中唯一連

          續4年蟬聯該榮譽的鉆井隊。

          二、創新安全工作機制,持續實現安全生產

          安全生產是井隊永恒的主題,只有實現安全生產,才能促進井隊健康、持續、快速發展。我隊十分重視安全生產,把它作為一項重要的基礎管理工作,從“強化安全基礎,推動安全發展”出發,創新安全工作機制,建立“一人一班安全負責制”和“人人保崗位,崗位保班組,班組保井隊的三保制度”,把“安全生產是生產力,安全生產創造財富,安全生產是最大經濟效益”的先進安全理念落實到井隊生產的全過程!耙蝗艘话喟踩撠熤啤泵鞔_每個員工的安全職責和安全責任,要求每個員工老老實實、自覺遵守安全生產制度,做到遵章操作、規范生產,集中心思、集中精力搞生產,提高工作進度和工作質量,確保本人本班安全。“人人保崗位,崗位保班組,班組保井隊的三保制度”強化了員工、崗位和班組的安全責任,員工要保證崗位的安全,崗位要保證班組的安全,班組要保證井隊的安全,形成上下相連、環環相扣的安全生產局面,確保井隊安全生產。自建立“一人一班安全負責制”和“人人保崗位,崗位保班組,班組保井隊的三保制度”以來,我隊持續實現安全生產,未發生國家財產損失和員工生命傷害的安全事故,有效促進了井隊平安、穩定發展。

          三、大力弘揚勞模精神,樹立身邊學習榜樣

          勞模精神體現了黨的優良傳統作風,體現了社會主義核心價值體系,勞模是員工身邊的學習榜樣,鼓舞、激勵員工刻苦勤奮、兢兢業業工作,為井隊發展作貢獻。我隊在加強企業管理中,圍繞“創先爭優”主題活動,舉辦“勞模演播室”活動!皠谀Q莶ナ摇笔议L由井隊長、全國“五一”勞動獎章獲得者楊大壽擔綱,演播室成員由指導員,團支部書記、工會主席等相關人員組成。“勞模演播室”采用“一講座、一主題、一討論”的做法,聘請勞模、先進生產者現身說法,有講述認真學習、刻苦鉆研、攻克技術難題、提高操作技能、促進生產發展的故事;有講述從身邊做起、從小事做起,關注生產安全,注重降本增效、同事互幫互助,促進井隊發展的故事;有講述在大漠腹地創出新鉆機當月上鉆當月開鉆、同類型鉆機244.5mm套管一次性下入最深、裸眼段最長等多項塔河油田新紀錄的故事;有講述自己是一名普通勞務派遣工,樹立主人翁意識,不怕苦不怕累,積極承擔鉆工、井架工繁重工作,干出工作成績,獲得井隊滿意、同事信任,一步步破格提拔為副班長、班長、井隊副隊長、隊長的故事。自“勞模演播室”開播以來,全隊共有500人次聽取了講座。這些平易生動、感人至深的故事,營造了“學勞模、追勞模、做勞!钡臐夂穹諊瑯O大地感染了職工,調動了職工的工作熱情,增強了井隊的凝聚力和戰斗力,促進井隊生產管理等各項工作又好又快發展,取得了優異的.成績。

          四、強化黨建三抓工作,提升黨支部戰斗力

          我隊強化黨建三抓工作,提升黨支部凝聚力和戰斗力,為各項生產活動和員工隊伍建設提供堅實的組織思想保證。一是抓理論學習,提高支部班子成員政治素質。我隊黨支部全力打造學習型支部,建立健全學習制度,每周開展一次學習,認真學習黨章、黨的理論和政策方針,認真學習大隊黨委為井隊領導干部選讀的《做最好的中層》、《做最好的干部》兩本書,交流學習體會,開展批評和自我批評,全面提高支部班子成員的政治素質,促進全隊整體工作發展。二是抓品牌建設,充分發揮支部的戰斗堡壘作用。我隊黨支部以建設“金牌鉆井隊黨支部”為目標,樹立“以人為本”的管理理念,堅持“人性、科學、敬業、求真”的團隊精神,持續開展“目視化管理”活動,營造“精細化管理”氛圍,加強作風建設,使每個黨員愛崗敬業,遵紀守法、塑造良好形象,發揮先鋒模范作用。確定入黨積極分子,加強對入黨積極分子的培養和教育,本著成熟一個發展一個的原則,做好黨員發展工作,增強支部活力。加強對共青團組織的領導,使共青團組織能夠帶領團員青年認真學習,努力實踐,充當生產工作的主力軍和突擊隊,為井隊建設建功立業。三是抓隊伍建設,創建堅強文明和諧團隊。我隊黨支部根據井隊實際,優化崗位人才培養過程,建立崗位技能人才基金,制定單井獎金發放等獎勵制度,形成長效機制,激勵員工奮發學習、努力工作、創新進取,為“三次創業”建功立業。組織象棋比賽、撲克比賽、乒乓球比賽、哥倆好賽跑,越野賽等活動,豐富員工的業余文體生活,使員工放松身心,提高工作熱情,更好地開展工作。堅持七訪制度,關心關愛員工,做到員工有思想情況必訪,有病必訪、有難必訪、家庭有情況必訪等,把黨的溫暖時刻送到員工心坎里,努力創建堅強文明和諧團隊,促進井隊建設健康、持續、快速發展,奪取更大成績。

          我隊狠抓企業管理,促進企業管理制度化、規范化和精細化,實現了科學管理,取得豐碩成果。但我隊深刻認識到管理無止境,要按照黨的十八大精神和集團公司、六普大隊的管理要求,全面加強和深化管理,通過科學管理,創造優良業績,取得更大成就,為全面建成小康社會,實現中華民族偉大復興作出應有努力和貢獻。

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