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      1. 銀行信貸部門工作總結

        時間:2022-06-11 11:58:32 工作總結 我要投稿
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          以下就是小編整理的銀行信貸部門工作總結,一起來看看吧!

        銀行信貸部門工作總結2篇

          篇一:銀行信貸部門工作總結

          XXXX年我在領導的關心下、同志們的幫助下,不斷提高業(yè)務知識和技能,在本崗位較好的完成了不良貸款的監(jiān)測、信貸二期系統(tǒng)管理和貸款審查等各項工作,現(xiàn)述職如下:

          首先,在思想政治方面:長期以來,本人一貫擁護中國共產(chǎn)黨的領導,堅持黨的“四項基本原則”,時刻與黨中央保持一致。堅定不移地貫徹執(zhí)行黨的各項方針、政策。遵守各種法律、法規(guī)及規(guī)章制度,牢固樹立制度觀念和合規(guī)意識,把合規(guī)操作銘刻在腦海里、落實在行動上面。尊重各級領導,服從工作安排,堅持不懈地努力學習。工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、團結同志、遵守勞動紀律,能按時保質保量地完成本部門和上級部門布臵的工作及領導交辦的其他工作。

          其次,在加強專業(yè)學習,提高業(yè)務技能方面:日常工作中,特別是從事信貸管理工作以來,深感知識的不足,在不斷學習國家和上級行的有關政策性金融規(guī)定及規(guī)范化管理操作規(guī)程的同時,利用業(yè)余時間,閱讀和學習了金融理論方面書籍,大大豐富了自己的金融知識,提高了業(yè)務分析和解決實際問題的能力。平時工作中認真學習信貸管理規(guī)章制度和相關的信貸知識,領會上級文件精神,以便更好的在實踐工作中,增強防范意識。通過學習與實踐,極大地提高了自己的理論水平,初步具備了一定的語言表達能力、書面寫作能力、分析判斷及解決復雜問題的能力。為較好地完成各項工作任務打下了文化、知識基礎。

          最后,在愛崗敬業(yè),完成工作任務方面:XX年我主要負責信貸管理系統(tǒng)的`維護,不良貸款管理,兼顧法人客戶的評級授信,貸款審查工作。通過在從事信貸管理系統(tǒng)維護工作中充分發(fā)揮管理系統(tǒng)優(yōu)勢,不斷提高數(shù)據(jù)質量,指導業(yè)務人員正確的完成客戶信息補錄和減值測試,為我行信貸條線新會計準則報表轉換的后續(xù)工作奠定了良好的基礎。按照分行要求,規(guī)范本機構所有客戶的基礎資料和信貸業(yè)務資料,特別是信用等級、風險分類結果、客戶行業(yè)分類、貸款類別等信息錄入,并及時做好系統(tǒng)數(shù)據(jù)與報表數(shù)據(jù)的核對工作,余額不符的及時查明原因,做好了月、年終核對處理工作。督促客戶經(jīng)理對信貸系統(tǒng)的使用管理、要求信貸從業(yè)人員嚴格按照分行下發(fā)

          的操作規(guī)程使用系統(tǒng),必須做到信貸業(yè)務增減變化適時錄入,同步反映。截至XX年12月末為止,我行系統(tǒng)中貸款、承兌匯票、保函余額與會計項電一致。

          在不良貸款的管理工作中,注重加強貸款質量監(jiān)測,做好對不良貸款的監(jiān)控,確保全行不良貸款雙下降目標實現(xiàn)。一是嚴格執(zhí)行我行貸款五級分類的有關規(guī)定,對新增不良貸款和不良貸款的變化及時進行認定,承擔了對轄內貸款風險分類工作的指導監(jiān)督;二是按月預測不良貸款增減趨勢,按月、季、年度及時準確上報各種報告、報表、臺帳、定期分析預測支行不良貸款增減變動情況,并根據(jù)各個時期到期貸款情況,加強預見性管理,提前30天發(fā)出通知,及時辦理貸款轉貸,盡量減少由此產(chǎn)生的不良貸款;三是利用系統(tǒng),監(jiān)測不良貸款,并隨時掌握存量貸款的現(xiàn)狀,督促清收盤活工作,為農行股改不良貸款清收處臵提供數(shù)據(jù)支持。

          在協(xié)助貸款審查人員對法人客戶評級、授信和貸款審查中,依據(jù)現(xiàn)行法律和我行信貸制度,對客戶部門提供的客戶調查材料的完整性、合規(guī)合法性、信貸事項的可行性進行審查,出具審查報告,提出明確審查意見。在審查過程中,認真負責,堅持原則,堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度,注重信貸事項的合規(guī)合法性,確保信貸操作程序合法合規(guī),保障我行信貸資金安全。

          在過去一年的工作中,我雖然取得了進步但仍存在不足,主要表現(xiàn)在工作經(jīng)驗不足、工作比較急躁,存在一定的畏難情緒。在新的一年中,我將努力改進,加強自身修養(yǎng),提高自身素質,克服急躁、畏難情緒,爭取在工作上有新的起色,使來年的工作更上一個新臺階。

          篇二:銀行信貸部門工作總結

          201x年,在總行黨委的正確領導和科學決策下,XX農村商業(yè)銀行信貸管理部認真貫徹執(zhí)行國家宏觀經(jīng)濟、金融政策和銀監(jiān)會貸款新規(guī),按照省聯(lián)社及XX市辦要求,以科學發(fā)展為主題,以服務縣域經(jīng)濟為主線,以提高資產(chǎn)質量為核心,以完善信貸制度為基礎,以加強信貸檢查為重點,以“三項整治”及“信貸資產(chǎn)質量專項整治”為契機,以擴增貸款規(guī)模、實現(xiàn)安全效益為目標,取得了顯著的工作成效。

          一、資產(chǎn)業(yè)務運行情況

          (一)各項貸款增量情況。各項貸款年末余額310,716萬元,較年初增加64,100萬元,增速25.99%,分別占鳳城銀行業(yè)金融機構存量貸款的43%和貸款增量的47%,完成全年凈增計劃的100%。其中:1、農業(yè)貸款年末余額123,554萬元,占各項貸款總量的39.76%,較年初增加5,420萬元;

          2、農村工商業(yè)貸款年末余額126,516萬元,占各項貸款總量的40.72%,較年初增加24,425萬元,其中:農副產(chǎn)品深加工企業(yè)增加6,962萬元,制造及加工企業(yè)增加9,165萬元,地下資源開發(fā)企業(yè)增加5,872萬元,其它企業(yè)增加2,426萬元;3、其它貸款年末余額60,646萬元,占各項貸款總量的19.52%,較年初增加34,255萬元。

          (二)各項貸款累放情況。各項貸款累放額635,299萬元,較上年增加287,696萬元。其中:1、農業(yè)貸款累放額158,085萬元,較上年增加9,950萬元;2、農村工商業(yè)貸款

          累放額152,062萬元,較上年增加17,092萬元;3、其它貸款累放額325,152萬元,較上年增加260,654萬元。

          (三)各項貸款累收情況。各項貸款累收額568,834萬元,較上年增加272,835萬元。其中:1、農業(yè)貸款累收額150,308萬元,較上年增加8,841萬元;2、農村工商業(yè)貸款累收額127,629萬元,較上年增加37,532萬元;3、其它貸款累收額290,897萬元,較上年增加226,462萬元

          (四)到期貸款回收情況。全年累計到期貸款金額570,211萬元,累計收回568,834萬元,因天災等不可預見原因,尚有1,377萬元到期貸款未能及時收回,到期貸款回收率99.75%,較上年回收率上升2.45個百分點。

          (五)小企業(yè)貸款情況。小企業(yè)貸款年內凈增58,680萬元,增速46.37%,同比多增15,554萬元,實現(xiàn)了“兩個不低于”的目標,即當年增量不低于上年、增速不低于全部貸款平均增速。

          (六)貸款利息收入情況。全年貸款利息收入26,034萬元,完成全年收息計劃的120.13%,比上年多收息5,995萬元。其中:貼現(xiàn)收入3,489萬元,比上年增收2,755萬元。

          (七)正常貸款中逾期貸款清收情況。正常貸款中逾期貸款年末余額796萬元,占各項貸款總量的0.26%,較年初下降4,261萬元,較年初占比下降1.79個百分點。其中:正常貸款中逾期90天以上貸款年末余額零。

          (八)借名、假冒名貸款排查清收情況。全轄共查出借名貸款2,124筆,金額7,653萬元,尚未發(fā)現(xiàn)假冒名貸款,排查率100%;已清收轉化526筆,金額1,783萬元;年末剩

          余1,598筆,余額5,870萬元,占各項貸款總量的1.89%。

          二、工作措施及成效

          (一)完善制度,做到有章可循。

          為防控貸款風險和強化信貸管理,適應新形勢、新任務的`客觀需求,我部對照銀監(jiān)會和省聯(lián)社貸款新規(guī)的要求,以 “三項整治”、“信貸資產(chǎn)質量專項整治”工作為契機,結合全行信貸工作實際,先后出臺了《信貸檔案操作規(guī)程及管理辦法》、《農村工商業(yè)抵押(質押)和保證擔保貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《農戶和自然人保證擔保貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《農戶和自然人存單質押和門市房抵押貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《農戶小額貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《林權抵押貸款操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《保證擔保貸款管理補充規(guī)定》、《放款崗位職責》、《貸款支付崗位職責》、《票據(jù)中心崗位職責》、《票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務操作流程》、《到期貸款及不良信貸資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》、《股權操作規(guī)程及處罰規(guī)定》、《信貸資產(chǎn)專項整治工作方案》、《借名、假冒名貸款專項整治工作實施方案》、《風險排查整治工作實施方案》等信貸管理制度,并不斷完善原有的信貸管理制度,為全行信貸工作有章可循、有章必循、遵章必嚴、違章必究奠定了堅實基礎。我部還按銀監(jiān)會“六項機制”要求,對小企業(yè)信貸業(yè)務實行單獨考核與激勵管理,將客戶數(shù)、業(yè)務量、資產(chǎn)質量、授信收益等作為考核客戶經(jīng)理業(yè)績的主要指標,同時建立盡職貸前調查、貸后檢查和問責、免責制度,有效規(guī)范了小企業(yè)客戶經(jīng)理的工作職責和行為道德。

          (二)從嚴管理,確保資產(chǎn)質量。

          1、嚴把審貸關口。一是對貸款報審資料的合法性、合規(guī)性、真實性、完整性、有效性、一致性、合理性進行認真審查,充分識別客戶和業(yè)務風險,對發(fā)現(xiàn)的重大風險隱患及時進行風險提示,溝通相關客戶信用風險信息。二是嚴格執(zhí)行國家信貸政策,對房地產(chǎn)業(yè)貸款實行有保有壓,對國家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及高耗低效項目不予支持。

          2、督導貸后管理。一是對新增大額貸款,我部派專人逐筆實地進行再調查和再核保,并逐戶進行貸后跟蹤檢查,及時發(fā)現(xiàn)、分析并解決存在的問題,將風險消滅在萌芽狀態(tài)中。二是對重點企業(yè)及項目貸款,我部指定專人定期進行調查分析,適時掌握企業(yè)運行質態(tài),為信貸決策提供科學依據(jù)。

          3、加大檢查力度。一是制定信貸檢查計劃,加大現(xiàn)場檢查力度,而且檢查有底稿、有現(xiàn)場檢查人員及被檢查單位負責人簽字、有處罰意見、有總行下發(fā)的通報、有分支機構的整改報告、有回頭看,并對屢次檢查屢出問題者給予從重處罰。二是對14家重點分支機構存量和增量貸款進行了全面檢查,對查出的問題進行了嚴肅處理,并給予經(jīng)濟處罰,限期整改完畢。三是利用信貸管理系統(tǒng)進行非現(xiàn)場監(jiān)測,對各類信貸風險進行預警,把監(jiān)測發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報給主管領導并傳達給現(xiàn)場檢查人員,對存在問題的業(yè)務進行跟蹤記錄,直至問題徹底解決后將資料歸檔管理。三是加大對違規(guī)貸款的查處力度,絕不姑息遷就,有效遏制了跨區(qū)、超權、借名、挪用等違規(guī)貸款的發(fā)生。

          4、實行嚴格問責。一是實行逾期貸款按月考核處罰制度,既考核當月到期貸款的回收,也考核當年累計到期貸款的回

          收,凡新形成逾期貸款在一個月內未能收回的,每筆罰經(jīng)辦信貸員50元、罰分管信貸的支行副行長30元、罰支行行長20元。二是嚴格實行責任追究,對因違規(guī)而形成逾期貸款等問題的28位責任人進行了嚴肅處理,其中:27人在崗責任清收、每月只發(fā)生活費,1人被解除勞動合同。

          5、做好其它工作。一是對正常貸款中逾期及逾期90天以上、到期、欠息等貸款進行監(jiān)測、預警提示、清理與督導。二是采取包支行、包戶及現(xiàn)金清收、貸款重組等多策并舉的措施,協(xié)調、督導分支機構做好借名、假冒名貸款的排查及清收化解工作。三是做好全轄信貸資產(chǎn)質量變化及風險狀況分析,監(jiān)測和檢查大額貸款和突發(fā)性信用風險,收集大客戶以及臨時確定的特別監(jiān)測客戶的信息資料,定期形成綜合分析報告。四是做好信貸管理系統(tǒng)、個人征信及企業(yè)征信系統(tǒng)等日常維護與管理工作,為防范信貸風險提供良好的信息保證。五是指導分支機構做好信貸資產(chǎn)五級分類工作,對存量貸款實行動態(tài)調整,科學反映潛在風險。

          (三)調整結構,支持小型企業(yè)。

          我部把支持小企業(yè)作為全行發(fā)展的戰(zhàn)略選擇,以深化融資服務為主線,以優(yōu)化經(jīng)營結構為導向,在創(chuàng)新機制、增添活力上狠下功夫,做到工作推進有力度、支持發(fā)展有深度、服務客戶有廣度,促進了小企業(yè)又好又快發(fā)展。一是根據(jù)小企業(yè)“小、頻、快”的業(yè)務模式,在產(chǎn)品創(chuàng)新上形成基礎融資產(chǎn)品、集群服務方案和特色增值服務三大類產(chǎn)品,并通過專業(yè)機構+專職團隊+專門流程,形成相對獨立的營銷和風險管控體系。二是結合縣域經(jīng)濟資源特色,細分目標市場和目


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