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      1. 監(jiān)察室個人工作總結(jié)

        時間:2022-09-14 21:47:16 工作總結(jié) 我要投稿

        監(jiān)察室個人工作總結(jié)

          監(jiān)察室進(jìn)行個人工作總結(jié)能有利于營造良好建設(shè)環(huán)境,不斷地使社會經(jīng)濟得以發(fā)展。下面監(jiān)察室個人工作總結(jié)是小編為大家?guī)淼模M麑Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

        監(jiān)察室個人工作總結(jié)

          第一篇:監(jiān)察室個人工作總結(jié)

          一、繼續(xù)開展轉(zhuǎn)方式監(jiān)督檢查工作

          為確保中央、省和市委、政府加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式重大決策部署的貫徹落實,推動“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)順利完成,結(jié)合并鞏固前兩年檢查成果,突出年度檢查重點,結(jié)合我區(qū)實際今年重點開展了以下幾個方面監(jiān)督檢查工作:

          一是加強貫徹落實中央、省、市關(guān)于“十三五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的指導(dǎo)思想、總體思路和重大決策部署情況的監(jiān)督檢查。針對全區(qū)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及財政、交通、水利、衛(wèi)生等部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所編制的“十三五”專項規(guī)劃,均符合各地發(fā)展特色和各部門的實際工作,指導(dǎo)思想與區(qū)“十三五”發(fā)展規(guī)劃高度銜接,發(fā)展目標(biāo)明確,措施得力,重點突出,能夠配合,保障全區(qū)“十三五”發(fā)展規(guī)劃的順利實施。

          二是加強對貫徹落實中央、省、市加快水利改革發(fā)展決定情況的監(jiān)督檢查。近兩年,區(qū)不斷加大水利項目爭取力度,先后完成了王家壩水庫、楠木溪水庫的除險加固工程建設(shè)任務(wù),完成投資近4000萬元;先后啟動并完成了農(nóng)田水利專項工程建設(shè),完成投資1000余萬元;解決了37900人飲水安全問題,投入資金2500萬元;新建集雨抗旱水池1700口,新增蓄水能力3.4萬立方米;完成了王家壩灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造建設(shè)任務(wù),整治干渠24km,建設(shè)末級渠系79.625km,新增有效灌溉面積1.5萬畝,節(jié)水灌溉面積0.5萬畝。通過檢查,發(fā)現(xiàn)存在工程資料未完善的問題,督促區(qū)農(nóng)林水局在今后的工作中加強工程資料的收集和整理,進(jìn)一步規(guī)范了工程建設(shè)管理,建立了水利投入穩(wěn)定增長機制,嚴(yán)格水利資金管理使用,不斷完善創(chuàng)新水利發(fā)展體制機制,推動水利實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展和跨越發(fā)展。

          三是加強對節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)政策措施落實情況的監(jiān)督檢查。區(qū)環(huán)保局將污染減排作為全局工作的重中之重,全力確保完成減排目標(biāo)任務(wù)。一是嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價和“三同時”制度,加大規(guī)劃環(huán)評落實力度,嚴(yán)格控制污染新增增量,從源頭上控制了污染新增量。

          四是加強對省級、市級和本級科技計劃項目實施及其經(jīng)費管理使用情況的監(jiān)督檢查。我區(qū)現(xiàn)有國家級高新技術(shù)企業(yè)1家,納入高新技術(shù)統(tǒng)計范疇企業(yè)有7家。年初區(qū)科技局到轄區(qū)內(nèi)科技型企業(yè)進(jìn)行了充分調(diào)研,全面了解了企業(yè)現(xiàn)狀,在此基礎(chǔ)上,確定了東方印機為第一批申報的重點,今年第二批的申報重點,在企業(yè)申報過程中,區(qū)科技局進(jìn)行業(yè)務(wù)跟蹤指導(dǎo)和服務(wù),從資料的準(zhǔn)備到財務(wù)數(shù)據(jù)的填寫,專利的申報以及成果轉(zhuǎn)化的歸納提供“一條龍”服務(wù)。目前組織申報的國家級科技項目1個,市級科技項目10個,涉及到電纜、新材料、生化醫(yī)藥、節(jié)能降耗、農(nóng)業(yè)加工等領(lǐng)域,已全部通過了專家評審,立項8個,共爭取無償科技資金180萬元,所有項目進(jìn)展順利,未發(fā)現(xiàn)存在任何問題。通過監(jiān)督檢查,進(jìn)一步加強科技經(jīng)費的管理,提高科技經(jīng)費使用效率,確?萍加媱濏椖康.順利實施。

          五是加強耕地保護(hù)和節(jié)約用地政策措施落實情況監(jiān)督檢查。一是落實耕地保護(hù)措施。市政府對我區(qū)下達(dá)的耕地保有量2500公頃和基本農(nóng)田1800公頃保護(hù)目標(biāo),已經(jīng)全部納入?yún)^(qū)政府對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街辦)綜合目標(biāo)考核,實行“一票否決”。截至目前,我區(qū)實際耕地保有量3063.68公頃,落實基本農(nóng)田1802.19公頃。土地整治項目在實施過程中嚴(yán)格按照土地開發(fā)整理項目管理規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把“五關(guān)”:土地開發(fā)整理設(shè)計關(guān)、招標(biāo)關(guān)、施工關(guān)、監(jiān)理關(guān)、驗收關(guān),以確保土地整治項目的工程質(zhì)量。二是落實節(jié)約集約用地。我區(qū)著力挖潛增效,努力提高土地利用率。

          六是重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項投資項目實施,國家和省科技重大專項、科技計劃項目實施及經(jīng)費管理使用情況。經(jīng)查,我區(qū)沒有重點產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項投資項目也沒有省級科技重大專項。在企業(yè)座談中,檢查組引導(dǎo)企業(yè)加強技術(shù)中心建設(shè),建立健全技術(shù)創(chuàng)新機制,提高技術(shù)創(chuàng)新能力,鼓勵企業(yè)積極開拓高效節(jié)能的措施,綜合整治環(huán)境,循環(huán)利用資源,研究開發(fā)一批關(guān)鍵技術(shù)提高可持續(xù)發(fā)展能力。

          二、開展行政權(quán)力專項清理工作

          為加快推進(jìn)區(qū)級行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項規(guī)范運行,建立權(quán)責(zé)清晰、程序嚴(yán)密、運行公開、制約有效的機制,打造陽光透明政府,區(qū)按照省市要求,從今年二月開始,全面開展規(guī)范區(qū)級行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項清理工作。

          (一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格規(guī)范運作,力求行政權(quán)力清理結(jié)果全面完整。

          一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案。下發(fā)實施方案對清理工作進(jìn)行全面部署。按照“誰行使、誰清理”的要求,從15個類別,分自行清理、審核確認(rèn)、流程再造、權(quán)力公開四個階段進(jìn)行,至今年9月底結(jié)束。區(qū)政府成立了清理規(guī)范工作辦公室,由區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長同志任組長,區(qū)政府辦公室主任同志、區(qū)紀(jì)委副書記、監(jiān)察局長同志任副組長,各相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員的清理規(guī)范行政權(quán)力和政務(wù)服務(wù)事項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在區(qū)監(jiān)察局,由同志兼任辦公室主任,區(qū)監(jiān)察局副局長同志任副主任,明確各單位職責(zé)及分工。

          二是召開動員會,全面開展清理工作。2月28日,在國土分局會議室召開了專項清理工作動員會,全區(qū)43個部門和單位參加了會議,會上區(qū)法制辦、編辦、人社局、發(fā)改局、財政局、電子政務(wù)辦進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長同志作重要講話,要求加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織,確保清理和規(guī)范工作取得實效,“要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子”。

          三是進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),舉辦培訓(xùn)班。動員會后,由區(qū)法制辦柯小平主任進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),就清理的15項內(nèi)容進(jìn)行講解便于各單位具體操作,提高了業(yè)務(wù)能力水平。

          (二)“三舉措”嚴(yán)格審核把關(guān),確保行政權(quán)力清理結(jié)果準(zhǔn)確無誤

          清理中,嚴(yán)格規(guī)范運作,防止錯報、漏報,通過部門自查、聯(lián)合會審和反饋確認(rèn)三個步驟,注重外部清理和內(nèi)部審查的有機結(jié)合。一是摸清底數(shù)。二是嚴(yán)格程序。三是嚴(yán)把審核。,本次共清理了38個法定行政機關(guān)的行政權(quán)力594項,其中:行政許可52項,非行政許可審批32項,行政處罰235項,行政征收12項,行政強制21項,行政給付39項,行政獎勵8項,行政確認(rèn)23項,行政監(jiān)督檢查80項,行政備案26項,其它行政權(quán)力18項,行政服務(wù)33項。清理中突出特色和亮點。

          三、加大拆違控違監(jiān)督檢查工作

          為堅決剎住違法建設(shè)歪風(fēng),營造良好建設(shè)環(huán)境,今年委局圍繞全區(qū)開展的“打違風(fēng)暴百日行動”開展好監(jiān)督檢查工作。一是規(guī)范執(zhí)法行為。為了及時、有效地防控和查處違法建設(shè)行為,維護(hù)建設(shè)秩序,下發(fā)了《區(qū)防控和查處違法建設(shè)行為工作責(zé)任追究暫行辦法》。二是配合區(qū)委、區(qū)政府督查室開展好專項督查。采用明查與暗訪相給合的方式,對全區(qū)五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)的31個村會議貫徹落實情況進(jìn)行了專項督查。三是做好整改跟進(jìn)工作。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行全面通報,并對第一期督查發(fā)現(xiàn)的8處問題整改情況進(jìn)行跟進(jìn),做到督查工作常態(tài)化。截止目前,全區(qū)共組織大型拆違行動11次,拆除違法建設(shè)269處,面積11621平方米。對3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、4個村書記進(jìn)行專題約談。

          第二篇:監(jiān)察室個人工作總結(jié)

          20xx年,我司為進(jìn)一步加強企業(yè)管理,提升管理水平,按照集團年度紀(jì)檢工作要點的部署,緊緊圍繞企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)問題開展效能監(jiān)察。為加強公司車輛管理,降低企業(yè)成本,進(jìn)一步提升公司管理水平,經(jīng)公司研究并結(jié)合企業(yè)實際,重點以“規(guī)范車輛管理,降低企業(yè)成本”進(jìn)行立項開展效能監(jiān)察,現(xiàn)將開展情況匯報如下:

          一、強化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)

          為開展好本年度效能監(jiān)察工作,公司成立了“規(guī)范車輛管理,降低企業(yè)成本”效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由總經(jīng)理擔(dān)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,并各付其責(zé)。日常辦事機構(gòu)下設(shè)在綜合事務(wù)部,具體負(fù)責(zé)效能監(jiān)察各項工作的開展。

          二、制定工作計劃,認(rèn)真開展立項

          為進(jìn)一步強化效能監(jiān)察工作,公司年初制定了工作計劃,就20xx年效能監(jiān)察工作進(jìn)行了計劃安排,明確了工作任務(wù)和要求。經(jīng)公司研究并反復(fù)論證,認(rèn)為目前公司車輛管理還存在薄弱環(huán)節(jié),還未形成較完善的制度化、程序化、規(guī)范化的操作流程。根據(jù)這些情況,經(jīng)公司研究確定以“規(guī)范車輛管理,降低企業(yè)成本”環(huán)節(jié)進(jìn)行立項,并制定了效能監(jiān)察《實施方案》,從嚴(yán)格公司車輛使用調(diào)度手續(xù)、車輛定點維修、定點加油、建立車輛派遣維修臺帳等環(huán)節(jié)加強管理,努力降低企業(yè)成本,增強企業(yè)效益,促進(jìn)企業(yè)管理上新臺階。

          三、健全管理制度,規(guī)范車輛管理

          根據(jù)公司20xx年效能監(jiān)察《實施方案》的工作部署,公司效能監(jiān)察辦公室及時向有關(guān)部室下發(fā)效能監(jiān)察通知書,提出了具體工作要求,有關(guān)業(yè)務(wù)部室積極行動起來,根據(jù)通知書的要求,安排專人落實開展工作,并重新修訂完善了公司《車輛管理辦法》。公司效能監(jiān)察辦公室及時進(jìn)行了檢查,并根據(jù)項目實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題組織召開了碰頭協(xié)調(diào)會議,大家相互通報了前一段時間的工作開展的`情況,會議要求有關(guān)責(zé)任部室盡快根據(jù)收集到的意見和建議進(jìn)行修改完善,并提出了下一步工作要求。公司效能監(jiān)察辦公室就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題分別下發(fā)了2份建議書,進(jìn)一步完善車輛使用、維修操作流程,有關(guān)責(zé)任部門都一一及時落實并認(rèn)真進(jìn)行了整改,公司車輛管理進(jìn)一步規(guī)范。截止20xx年10月31日,公司車輛使用費用同比上年度下降20%,節(jié)省5.45萬元,企業(yè)效益明顯得到提升。同時通過效能監(jiān)察工作的開展,有效完善了公司制度及規(guī)范操作流程,堵塞了車輛管理中的各項漏洞。公司員工也自覺形成厲行節(jié)約,反對浪費的廉潔意識,公司黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強。

          四、建立長效機制,注重監(jiān)察效果

          在效能監(jiān)察工作中,我們既注意促進(jìn)公司加強管理,提高效益,同時又注意推動領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。同時把效能監(jiān)察工作納入本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核內(nèi)容進(jìn)行檢查考核,并通過實行部門負(fù)責(zé)制,加強監(jiān)督檢查等手段,促進(jìn)公司建立長效機制,強化建章立制,堵塞管理漏洞,健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機制,規(guī)范工作流程,創(chuàng)新工作思路,提升管理水平,提高經(jīng)濟效益,為企業(yè)各項任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)提供有力保障。

          今后我們將不斷探索效能監(jiān)察工作的新途徑新方法,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下,進(jìn)一步加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè),提高企業(yè)效能監(jiān)察工作的實際成效,為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          第三篇:監(jiān)察室個人工作總結(jié)

          根據(jù)準(zhǔn)旗監(jiān)察局的有關(guān)文件精神,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)及實施細(xì)則的要求,為認(rèn)真貫徹落實市紀(jì)委二屆六次全會精神,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)緊貼中心、服務(wù)大局、把握重點、突出特色,堅持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉,注意預(yù)防的方針,創(chuàng)造性地開展紀(jì)檢監(jiān)察工作,各項工作取得了較好成績。結(jié)合我局實際,現(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:

          一、加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全機制,規(guī)范干部從政行為

          (一)根據(jù)上級部門的要求,我局召開了紀(jì)檢工作專題會議,會上明確了由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、成員間相互配合的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),同時安排部署了我局今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,并將各項任務(wù)分解落實到了各位領(lǐng)導(dǎo)、股室,任務(wù)明確、責(zé)任到人。

          (二)制定了責(zé)任追究制、述廉制、公務(wù)接待制和領(lǐng)導(dǎo)干部“三項報告”制度

          1、在年初的工作安排中,我們把責(zé)任追究制列為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要制度,落實到各股室和每位領(lǐng)導(dǎo)干部中。凡出現(xiàn)了腐敗問題或有腐敗問題而隱瞞不報的,一經(jīng)查實要堅決追究分管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任,同時認(rèn)真落實了領(lǐng)導(dǎo)干部的配偶、子女及其親友利用領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)之便謀取私利的規(guī)定;嚴(yán)格執(zhí)行了民主集中制,凡大額度資金的使用、重大事項的決策、重點項目的安排,都能夠按照制度要求嚴(yán)格執(zhí)行。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報制度、禮品登記制度和重大事項的報告制度,按要求能夠及時報送,并建立了個人檔案。

          3、單位內(nèi)的公務(wù)招待費用實行了單獨列項,并能及時如實的申報招待費的支出情況。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行了婚喪嫁娶申報制和新增公務(wù)用車登記制。

          二、加強了對黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育力度

          加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,教育是關(guān)鍵。為此,出臺了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作宣傳教育制度,按照制度采取各種形式學(xué)習(xí)宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)知識,繼續(xù)對《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督(試行)條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處罰條例》的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法認(rèn)真加以學(xué)習(xí),編輯印發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)手冊》100本,制作廉政文化作品,給全體干部職工發(fā)放印有“從政以德,執(zhí)政為民”水杯100個,加強對反腐倡廉黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳教育,通過學(xué)習(xí)宣傳,使全體黨員干部充分認(rèn)識到開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的重要性。這對于樹立機關(guān)良好形象,規(guī)范干部從政行為,拒腐防變起到積極推動的作用。

          三、貫徹落實上級紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神,從源頭上預(yù)防和治理腐敗

          根據(jù)上級紀(jì)檢監(jiān)察部門的要求,結(jié)合本部門實際,年初,經(jīng)過會議研究,制定了機關(guān)工作制度、財務(wù)審批制度、部門民主集中制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政十不準(zhǔn)等一整套監(jiān)督約束機制。我局以準(zhǔn)發(fā)改發(fā)268號《關(guān)于印發(fā)開展“效能提升年”活動實施方案的通知》,并制訂準(zhǔn)旗發(fā)展和改革局《效能制度建設(shè)》、《重大項目報批綠色通道實施細(xì)則》、《20xx年重點項目動態(tài)管理工作方案》各種方案制度,并認(rèn)真貫徹落實。在繼續(xù)推行崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、首辦責(zé)任制、公開辦事制、服務(wù)承諾制、責(zé)任追究制、政務(wù)公開制和公務(wù)接待制的基礎(chǔ)上,加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處違反制度的行為,切實維護(hù)制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。緊緊圍繞提高行政效能、推進(jìn)依法行政、建立行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制,繼續(xù)抓好《準(zhǔn)格爾旗人民政府關(guān)于印發(fā)行政效能監(jiān)察工作制度的通知》精神的貫徹執(zhí)行情況。提高工作質(zhì)量,轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng),深入經(jīng)濟社會管理的`各個部位和環(huán)節(jié),開展效能監(jiān)察,切實解決干部不作為、慢作為和亂作為問題。全局上下都能夠按照制度要求約束自己的行為規(guī)范。財務(wù)支出集體研究和“一支筆”審批制度;財務(wù)、政務(wù)能夠按時公開,每年公開兩次。到目前,沒有一起因工作不到位而引發(fā)群眾上訪事件,同時,單位內(nèi)部也沒有一起行賄和受賄、貪污和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,凈化了行風(fēng)、促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的好轉(zhuǎn)。

          總之,在局各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在旗紀(jì)檢監(jiān)察部門的指導(dǎo)下,在全局干部職工的共同努力下,完成了其工作要求,但還有一定的差距,在新的一年里將繼續(xù)努力,做出好的成績。

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