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2017上半年信息工作個人總結
個人工作總結就是把一個時間段的個人工作情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等，下面是YJBYS小編為大家整理的2017上半年信息工作個人總結，希望對大家有幫助!
2017上半年信息工作個人總結一
20xx年上半年，在領導和同事的關心和支持下，平穩地過渡，接手信息部各項的工作，打造信息部工作隊伍，為公司信息化建設投入十二分精力。
一、20xx上半年主要完成工作情況：
1. 與售檢票公司進行售后服務，但由于對方服務不到位，修改軟件的漏洞也需要收費等，最后未能完成售后服務，以致新增加的機動游戲無法上線、驗票偶爾出現慢的問題未得到根本的解決。
2. 與新的電子門票系統的合作方案，修改需求說明書、硬件的使用與部署、開發計劃等，完成方案的合同簽訂，項目進入啟動階段，預計在9月底正式投入使用。
3. 實施電子簽名與3G-Fax文件傳送的使用，設計電子簽章，培訓電子簽名、電子文件的內部傳達，實現部分無紙化辦公。
4. 酒店電話計費接口調式正常，實現在酒店前臺中進行電話計費的功能。
5. 完成觸摸屏電腦操作系統的安裝與部署，只允許客人瀏覽公司的網頁內容，其他操作已禁止，并可以定時開機與關機。
6. 更換一臺服務器到備用服務器上，轉換的數據庫有人事軟件、飯卡一卡通、指紋考勤系統、維修軟件，共四個數據庫，并建立相應的數據用戶，更新使用軟件的數據庫鏈接。
7. 其中11號一卡通消費機數據存儲芯片損壞，5月16日至6月4日的打卡數據無法采集，進行保修更換芯片后正常使用。
8. 溫泉模塊由于沒有使用，營業日期無更新，影響酒店夜審，聯系軟件公司進行售后服務，設置自動修改營業日期。
9. 配合市場部人員，在OA服務器上創建微信服務號的數據服務器，為開發微信個性化服務打好基礎與平臺。
10.修復OA服務器SQL漏洞攻擊出現病毒和360被退出的現象，實現方法是禁用SQL 的超級管理員SA用戶。
11.維修軟件初步開發完成，在酒店部投入使用，實現報修、維修、驗收的過程。
二、20xx下半年工作計劃：
1. 新的電子門票系統的開發已開始啟動，根據開發計劃，跟進系統的各項工作，督促完成進度，確保在9月中旬系統上線，。跟進電子門票系統硬件的'安裝與部署、自動充值機的安裝與測試。
2. 更改各服務器的登錄密碼，根據服務器的安全管理規范，密匙要定期更新，半年以上就需要更新一次，并在更新前后對服務器的操作系統進行備份。
3. 查看各數據庫SQL的登錄日志，對各用戶的賬號與密碼進行嚴格的管理，并禁用超級管理員SA的用戶名，防止SQL漏洞注入，提高數據庫的安全性能。
4. 管理公司網絡的軟路由器，由于部分策略特征未及時更新，以致部分功能出現異常，對各策略的功能進行區分清楚，然后購買最新的策略特征進行更新，達到高效管理公司的辦公網絡資源使用。
5. 電子門鎖目前使用的是單機版Access數據庫，在統一管理數據方面帶來不便，目前已完成SQL網絡版的測試，再在一臺服務器上進行安裝，并聯系廠家進行注冊，即可實現數據庫的統一管理。
6. 加強新員工的知識和技能方面的培訓，對日常的維護進行全面的講解，并設置模擬環境讓其進行操練，培訓扎實的基本功，能獨立完成各項工作。
7. 繼續開發維修軟件，根據實際的使用情況，完善各項功能。并研究安卓手機客戶端的應用，把維修單發送到手機上，在手機上進行維修單的管理功能。
三、存在的不足：
1. 信息部在上半年入職3人，辭職2人，離編制4人還差2人，在開展各項工作中，人員不足給工作效率帶來影響。而新員工對各軟件系統和網絡不夠熟悉，未能獨立完成日常的維修和維護。
2. Delphi的項目開發經驗不足，通過不斷的學習，長時間才完成了維修軟件的基本功能。軟件要順暢地為我司所用，還要繼續更新，不斷創新，才能滿足日常增長的需求。
作用。計劃有了等于有奮斗方向，但落實還要靠行動，真誠希望領導和同事們能多給予我幫助，多方督促，使我取得更大進步。
2017上半年信息工作個人總結二
在過去的20xx年上半年，在院領導的大力支持下，在其他科室的協助配合下，信息科穩步發展，各項工作有序開展，較好的完成了各項任務，現將工作總結如下：
信息科始終以維護各科室信息系統和硬件穩定運行為重點，及時響應各科室的故障維護，努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間，在20xx年上半年，信息科共接到各科室電話5000余次，排除維修電腦故障100余次，打印機故障1000余次，軟件問題500余次，排除網絡故障200余次，排除服務器故障10次，安裝或重裝應用終端300余臺次，有效提高了職工和患者對信息科服務的滿意度。
一、通過與醫保接口對接順利完成醫保、新農合系統合并與HIS系統的調整工作，順利完成第三代醫保卡報銷程序和硬件的升級，使門診、住院患者實時通過HIS系統結算，極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用，暢通就診渠道。
二、結合醫院先有信息系統(HIS)與建行合作推出醫院自助服務設備，可以滿足病人對于醫院的自助掛號、自助預約、自助充值、收費項目、檢驗單查詢打印、信息查詢等需求，減少病患排隊時間，幫助醫院優化業務流程，提升醫院日常營運效率和服務質量，有效緩解排隊問題、改善患者體驗。
三、順應工會要求，為職工謀福利，上線食堂刷卡系統，方便本院職工解決吃飯問題，同時改善了食堂管理，得到了食堂和本院職工的一致好評。
四、各科室全面啟用二級材料庫，很好地滿足了醫院管理工作的需要，有效地控制了常見的關于醫療材料管理中存在的跑、冒、滴、漏等現象，有效的控制了成本，減少醫院支出，又控制了衛生材料收費中“少用多收”現象，降低了病人醫療費用，使衛生材料在臨床科室的收、支實現了統一，確保了每一件材料的來源、去向明確，更加便于醫院的統一管理，提高了醫院的管理水平。
五、完成啟陽院區病房樓四樓機房的改造。隨著數據量的增加和技術發展，老院區四樓原機房已不能滿足病房樓的需求，通過重新規范布線和機柜的更換，地面鋪設實現機房的整體改造，滿足病房樓科室的網絡需求，也使信息科對機房的管理方便有序。
下半年工作計劃：
一、上線績效考管理系統。計算機技術快速發展，信息化管理的進 程加快，結合審計科，財務科需求用先進的績效管理理設計績效管理信息系統，以實現醫院對職工績效的信息化管理.從而充分發揮醫院各科室效能，增強個人積極性，提高醫院競爭力。
二、推出微信預約掛號等在線服務，實現患者利用微信遠程預約掛 號，檢驗、體檢報告的查詢住院費用的.查詢，提升患者就醫體驗，有效改善我院就醫流程，減少病患排隊時間，全面提升我院醫療服務水平和競爭力，后續將開放職工微信，實現院內通知、工資查詢等功能，推進醫院無紙化辦公的進程。
三、實現啟陽院區病房樓的無線的改造。啟陽院區無線由于設備陳舊等原因無線信號差強人意，為徹底解決這一問題，將于下半年進行無線信號設備的更換，及無線AP的檢修、替換和增加，為臨床科室無線查房提高更好的技術支持。
在今后的工作中，信息科要繼續提高認識，增強自身業務水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫技科室的技術支持工作，為醫院的發展作出貢獻。
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