安全隱患排查工作總結(jié)(推薦)
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編整理的安全隱患排查工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
按照《xxxx公司關(guān)于進(jìn)一步開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案》的文件精神要求。我公司組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并與20xx年4月起草下發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施辦法》。確定了工作目標(biāo)，將安全隱患排查工作具體分三個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施的工作要求。安全隱患排查整治工作得到了普遍重視�，F(xiàn)將我公司20xx年度安全隱患排查工作的情況總結(jié)如下：
(一)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針，健全組織機(jī)構(gòu)，完善制度，落實(shí)責(zé)任
按照國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)，對(duì)我公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，對(duì)不安全的隱患進(jìn)行登記備案限時(shí)整改。公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全隱患排查小組。具體制度落實(shí)情況如下：
1、各分子公司不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作的發(fā)展形式，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。對(duì)涉及安全的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
2、進(jìn)一步建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和追究責(zé)任制。由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全工作列入各分子公司目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核;嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。
3、簽訂責(zé)任書。在xxxx生產(chǎn)前，公司總部與各分子公司簽訂了責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全工作作為對(duì)分子公司考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。落實(shí)“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。
(二)嚴(yán)抓安全檢查，及時(shí)治理隱患
在公司分管副總率隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，我們組織相關(guān)人員對(duì)下屬所有分子公司進(jìn)行xx生產(chǎn)前的安全檢查。對(duì)生產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)施、機(jī)械設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位、供電系統(tǒng)、庫(kù)房、污水設(shè)施、宿舍、餐廳等進(jìn)行了全面的安全、消防檢查。對(duì)查出的安全隱患責(zé)令立即整改并對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。不能立即整改的必須馬上制定出防護(hù)措施，限期整改、定人負(fù)責(zé)。針對(duì)上級(jí)部門加強(qiáng)奧運(yùn)期間對(duì)易燃、易爆危險(xiǎn)化學(xué)品加強(qiáng)管理的文件精神，我們重點(diǎn)對(duì)各分子公司鹽酸、硝酸、火堿之類化學(xué)用品的倉(cāng)儲(chǔ)、領(lǐng)用等方面，做到進(jìn)一步的加強(qiáng)監(jiān)督管理。實(shí)行專人看管、兩人同時(shí)上鎖保管、專人領(lǐng)用，領(lǐng)用有記錄、使用有記錄，化學(xué)品的包裝物回收統(tǒng)一處理的制度。從化學(xué)品的各個(gè)源頭、各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)了監(jiān)督管理，從而杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品可能外流現(xiàn)象的發(fā)生。
通過(guò)檢查，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問(wèn)題和不足，比如安全警示標(biāo)識(shí)不明顯、危險(xiǎn)化學(xué)品管理有漏洞等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理。
(三)增加投入，確保安全
20xx年各公司按總部的統(tǒng)一部署，增加安全防護(hù)設(shè)施投入xx萬(wàn)元，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理。為保證各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的性能安全有效，要求各公司認(rèn)真對(duì)各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面的檢修、改造和維護(hù)保養(yǎng)。各分子公司對(duì)所有壓力容器，壓力儀表、閥門按規(guī)定報(bào)送權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定和校準(zhǔn)，對(duì)各種消防器材的靈敏度要進(jìn)行認(rèn)真檢測(cè)，確保其安全性能符合要求;對(duì)達(dá)不到要求的報(bào)廢處理，并及時(shí)購(gòu)置。對(duì)各種裸露的傳動(dòng)、傳輸設(shè)備增設(shè)隔離防護(hù)設(shè)施，以避免員工在生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中可能因防護(hù)不當(dāng)所造成的擠壓傷害。對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行掛牌警示，做到防患于未然。
(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)
6月初，公司生產(chǎn)系統(tǒng)在xx和xx兩地，分片組織屬地分子公司基層主管以上人員的“xx系統(tǒng)20xx年度培訓(xùn)交流會(huì)”，分別聘請(qǐng)了xx和xx兩地區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督主管部門和消防部門專家，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)和消防、救援知識(shí)培訓(xùn)講座，從理論上提高分子公司基層骨干管理人員的安全生產(chǎn)防護(hù)意識(shí)和應(yīng)急自救知識(shí)。通過(guò)此次培訓(xùn)，在全公司范圍內(nèi)圍繞“綜合治理，保障平安”的主題落實(shí)安全生產(chǎn)，引起各下屬企業(yè)的負(fù)責(zé)人和全體員工在思想上了高度重視，并將這種安全管理理念付諸于實(shí)際工作中。在生產(chǎn)xx對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作等業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，認(rèn)真組織了全員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，各分子公司共進(jìn)行了安全培訓(xùn)12次，接受培訓(xùn)人員達(dá)到約800人次。部分企業(yè)還聘請(qǐng)了屬地安全監(jiān)督管理部門和消防部門的專業(yè)人員到工廠進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。為增強(qiáng)職工安全意識(shí)，專業(yè)人員講述安全生產(chǎn)事故案例、放映了幻燈片、講述安全生產(chǎn)事故中的一些逃生技巧等，并組織安全消防演練，讓職工感受到置身事故現(xiàn)場(chǎng)的感覺，讓員工能親身體驗(yàn)和掌握各種救助設(shè)施的操作方法，增強(qiáng)了全員應(yīng)急防護(hù)、自救、互救的防范要領(lǐng)，達(dá)到安全教育的效果。
(五)加強(qiáng)應(yīng)急演練，定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新。
各分子公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)和應(yīng)急救援小組，并配備了相應(yīng)的應(yīng)急救援器材、設(shè)施，根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案各車間制定相應(yīng)的車間應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練。每年安排新、老員工進(jìn)行消防演練，確保員工正確使用消防器材。
(六)加強(qiáng)外來(lái)施工的安全管理工作。
在與外施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)日常外來(lái)人員的安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理，主要體現(xiàn)為：
1、加強(qiáng)外來(lái)人員的培訓(xùn)，由主管部門負(fù)責(zé)對(duì)外來(lái)人員的管理。
2、嚴(yán)格電器設(shè)備管理。對(duì)私接亂設(shè)電線、不按規(guī)程操作等行為進(jìn)行了嚴(yán)格控制，有效預(yù)防了觸電、漏電、因短路引起火災(zāi)等事故的發(fā)生。
3、嚴(yán)格特殊作業(yè)的管理。必須對(duì)動(dòng)火、高處、密閉空間等八大作業(yè)實(shí)行審批制度。
(七)檔案管理
建立健全安全管理檔案建設(shè)，用數(shù)據(jù)來(lái)分析安全動(dòng)態(tài)、指導(dǎo)安全生產(chǎn)。共建立《新員工入廠培訓(xùn)臺(tái)帳》、《消防器材布置圖》、《特種作業(yè)人員操作證》集中管理、《危險(xiǎn)化學(xué)品使用領(lǐng)用記錄》、《事故記錄》、《隱患整改記錄》、《安全檢查記錄》、等臺(tái)賬。為確保安全生產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
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