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縣醫院年度工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們好好寫一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?下面是小編精心整理的縣醫院年度工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
縣醫院年度工作總結1
縣人民醫院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業業地走過了半年。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創社會滿意、病人滿意、自己滿意,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化
樹立團隊精神積極響應醫院打造醫院文化,樹立團隊精神的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革、社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織科技、文化、衛生三下鄉活動,為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。
二、以病人為中心
爭創一流優質服務在日常工作中,護理人員時刻牢記以病人為中心的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考假如我是病人。積極推行年初規劃的一對一全程服務,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術,態度及病人的要求,對病人提出的意見和建議都能予以重視,及時解決。
三、規范整體護理
爭創一流管理有好的管理是優質服務的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專業化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監督。深入開展整體護理,積極發揮責任護士的主觀能動性,特別加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理、舒適護理等新理論。嚴格執行查對制度及護理操作規程,無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的.管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒,半年手術切口感染率0.5%。
四、提高護士素質、培養一流人才社會不斷前進和發展
我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業理論水平,做到每月進行業務學習,每季進行操作考核和三基理論考試,不僅如此,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫院組織的七一匯演、512才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優異成績。朱清平護師被評為縣優秀護士。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術,才能更好地服務于社會,為社會做貢獻。
五、工作業績我們完成了多臺大小手術
搶救多個危重病人,配合心胸外科實施了肺葉切除術,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、turp等新技術以及脊椎骨折rf內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術,均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務質量的提高,我科取得了雙贏的佳績?剖医洕杖朊星懊,護理質量管理多次獲得全院第一。
成績尤如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒地看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創新,持之以恒;在人性化護理方面,手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的范圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習,使服務更情感化和人性化,為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力。
縣醫院年度工作總結2
一、大力弘揚“作風嚴謹、追求完美”的醫院精神
堅持“以人為本”的核心理念,遵守“大醫精誠、精誠濟世”的行為準則,積極培育健康向上的醫院文化。
1.進一步加強醫院文化理念教育。文化理念建設與優質的醫療服務得到有效結合,采取醫院集中培訓與科室培訓學習相結合,科室每季度組織一次以提高文化素養為內容的知識學習,深刻領會醫院文化內涵,學習報刊雜志刊登的優秀文化理念文章,引領職工健康向上的世界觀、人生觀和價值觀,激發愛崗敬業、開拓創新、無私奉獻的工作精神。
2.逐步完善醫院文化制度建設。按照“思想導航、制度規范”的文化建設思路,醫院印發了《人性化服務考參考手冊》,規范了職工的行為標準,有效的提升了職工的行為意識。不斷完善醫院各項管理制度和獎懲措施,尤其在行風建設、思想道德建設、優質服務、勞動紀律等方面加大了獎懲力度,牢記醫院院訓“崇尚先進、鞭撻丑惡”,牢記“大醫精誠、精誠濟世”的行為準則,對慢待患者的職工給予了嚴厲思想教育及相關懲罰,增強全體職工對規章制度的執行力。
二、繼續加強硬件建設促進醫院良好發展
任院長為首的新一任領導班子通過,上跑資金、自籌資金。改擴建了供應室、中藥房、檢驗室、洗衣房、配電室,配置按照了高標準的醫用電梯;高標準接建、裝修老病房樓道提高了病房標準。引進了腹腔鏡、彩超、800ma日本島津光機、電子胃鏡、呼吸機、口腔科綜合治療臺、耳鼻喉科綜合治療臺、大型中醫康復理療設備。這些先進醫療設備的購進,為醫院的發展打下了堅實的基礎,為診斷、治療疑難疾病創造了良好條件使醫院的醫療技術水平躍上了新的`臺階。為保障設備擴容帶來的電量增大,購進了大功率發電機,改造了多年老化危險重重的用電網。修建了40個停車位的后院停車場。干凈、寬敞、明亮的院容院貌,設備先進、住院環境優雅的中醫醫院,為老百姓解決了看病難、治病難的問題。
三、加強學科建設和人才引進與培養,推動醫院整體技術水平提高
1.開展創建“做學習型職工、建學習型醫院”活動。一是院方每月組織院內業務講座,截止10月份共組織講座26次。二是每位職工結合自身情況認真謀劃了個人發展規劃,明確奮斗目標,并制定相應學習計劃。各科職工每月1篇自學筆記、1篇讀書筆記,全部按時參加醫院組織的繼續教育培訓。三是各科室主任、護士長根據本科工作制定了年度業務學習計劃,系統、全面的開展了科內培訓;四是各科室認真開展了三級查房、疑難病例討論、術前討論、死亡病例討論、安全日討論、讀書報告會等醫療、護理業務活動,達到了增強科內學習氣氛,相互勉勵、共同提高的目的。
2.科室的迅猛發展。通過下大力度扶持中醫綜合科,發揚中華傳統醫學,中醫綜合科的中醫診療率占全院業務量的近40%。服務區域由以前的縣城內擴大到現在的周邊縣、市。成立的中醫康復理療中心從規模、設備到人才為全縣之最。有效的繼承和發揚了中國傳統醫學的博大精深。技術力量的不斷充實帶動了醫院婦產科、外科、骨科為重點的幾個學科的迅猛發展。以婦產科的全子宮切除術、盆腔癌清掃術;外科的甲狀腺切除術、乳腺腫瘤切除術、脾切除術、胃大部切除術,同時成功開展了建院以來的第一例開胸手術;骨科全胯置換術、人工股骨頭置換術、髓核摘除術等為代表的大型手術的開展,為醫院的服能力提升了一個新的臺階。以發展迅猛的耳鼻喉鼻內鏡微創手術的開展、口腔科種植牙的開展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。
3.強化人才培養,逐步完善人才梯隊建設。任院長提出了人才培育“請進來、走出去、內培訓”的“三部曲”工程。強力打造名醫璀璨的特色中醫院。與北京積水潭醫院成為協助單位,同時聘請滄州市中心醫院專家、滄州市眼科醫院眼科專家、滄州市中西醫結合醫院專家、縣內知名婦科
縣醫院年度工作總結3
手術室是外科診治和搶救患者的重要場所,是醫院的重要技術部門。清潔衛生是消毒、隔離和滅菌的基礎和前提,是控制院內感染不可缺少的重要組成部分。手術室衛生工作在醫院各級領導的高度重視下,在預防保健科的督促和指導下,按照年初制定的衛生工作計劃,通過全體醫護人員的共同努力,科內各區域基本做到清潔、衛生、安靜、安全、整齊。
現將本年度清潔衛生工作總結如下:
一、由護士長負責科室清潔衛生的安排和檢查,加強衛生宣傳,調動全科人員的責任心和積極性,將科室衛生工作區域責任到人,保持各自所負責的區域的清潔衛生?剖夜ぷ魅藛T都能自覺維護并保持各區域的清潔、有序、整齊。
二、科室將進入手術區的洗手衣、隔離衣、隔離鞋等進行了規范清洗消毒和放置,改變了以往手術衣、手術鞋亂堆、亂扔現象,不僅保持了手術室內的干凈整潔,而且有效消除了引起切口感染的隱患。
三、手術室實行5S管理和目視管理。嚴格區分限制區、半限制區、非限制區,各區域物品規范放置,各類物品保持清潔整齊,工作場所干凈、亮麗。
四、 每臺手術開始前后,都要進行手術間平面、地面的濕式清潔,手術中也要保持干凈、整潔,醫療垃圾放黃色垃圾袋,針頭、刀片放利器盒,要求營造一目了然的工作環境。
五、每班交班前均應打掃衛生,保持清潔、干凈、整齊,做到上班不清,下班不接,每周星期五徹底大掃除一次,接受醫院和預防保健科的'檢查,有不足的地方及時指出,科室人員及時改正和完善,為病人有一個良好的手術環境創造了條件。
六、對手術病人及家屬,科室工作人員積極向其進行衛生宣教,比如:手術室禁止吸煙,不準高聲喧嘩,不能亂扔垃圾等,并監督管理,保持手術環境清潔、整齊、安靜、舒適。
衛生工作是醫院工作的重要組成部分,一個科室的衛生情況能反映出職工的素質和精神面貌。人人參與的管理意識創建一個整齊、清潔、方便、安全的工作環境,有賴于每一位護士自己動手,自覺遵守規章制度,嚴格要求自己的好習慣。為了使科室成員上班有一個良好的工作環境,手術患者有一個舒適、安全的手術空間,我們一定繼續努力,搞好衛生工作,為病人,也為自己工作環境的舒適和美好創造條件。
縣醫院年度工作總結4
我院按照上級關于進一步糾正醫藥購銷和醫療服務不正之風工作的有關文件精神,在縣委縣政府和衛生局的關心和支持下,認真開展治理醫藥購銷領域商業**并建立長效機制,自覺將衛生行風政風建設工作貫穿于專項治理工作的全過程,取得了一定的成效,現將我院糾正醫藥購銷和醫療服務不正之風工作總結如下:
一、領導重視,組織協調
在開展醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作以來,我院領導班子高度重視此項工作,多次召開專項會議,研究制定具體工作方案,成立領導小組。
設立糾正醫藥購銷和醫療服務不正之風辦公室,由辦公室具體負責醫院治理商業**工作具體事宜。
二、加強教育,提高認識
(一)加強職工的職業道德和法制教育。為了做好治理商業反腐專項工作,我院專門組織召開了動員大會,組織全院醫務人員學習糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風專項治理工作方面有關文件和材料,制定了《縣人民醫院糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風工作實施細則》,并與科室負責人簽訂廉潔行醫責任書。認真宣傳黨和國家有關政策和法律法規,同時結合醫院實際先后開展了學習醫療衛生先進人物的先進事跡活動,為深入開展治理商反腐活動的深入開展奠定了堅實的思想基礎。
。ǘ┳ズ镁窘逃3浞掷貌樘幇l生在身邊的典型案例和新聞媒體披露的大案要案,適時開展警示教育。開展“以案說紀、以案說法”教育活動,教育廣大醫務人員筑牢拒腐防變的思想道德防線,樹立依法執業和自覺抵制商業**的.良好風氣。
三、建章立制,保障實施
(一)向院內外重新公布了舉報電話和投訴信箱,公開廉政賬戶,主動接受社會各界的監督。
(二)認真貫徹落實藥品集中招標采購本資料來自演講稿之家http://speech.com.cn轉載請標記!工作。全部藥品實行網上集中采購,醫療器械全部按規定參加政府集中招標采購。
(三)健全藥事管理工作的規章制度并監督實施,促進合理用藥,規范化全院用藥計劃,結合抗菌藥專項治理工作,對全院抗生素使用進行自糾自查,并定期統計上報。
(四)嚴格執行價格政策,規范醫療收費行為。從9月份開始嚴格實行藥品零差價銷售工作,解決百姓“看病貴”問題。
。ㄎ澹╅_展醫院管理年活動與治理醫藥購銷和服務中不正之風有機結合。繼續在全院開展“以病人為中心”的醫院管理年活動,努力減輕群眾就醫經濟負擔,確保醫院管理年活動各項目標的實現。
四、認真開展民主評議工作
。ㄒ唬┢刚埫裨u代表和廉政監督員,廣泛征求社會各階層對醫院的意見、建議,及時對這些意見建議進行整理歸納加以整改。同時還不定期向病人和社會人員發放醫院服務質量滿意度調查問卷及醫德醫風監督卡以便及時發現醫院管理和醫療服務中存在的問題。醫德醫風監督卡反饋率100%,患者滿意度98%。
。ǘ┳ズ冕t務人員培訓,提高服務質量。特別強化醫務人員的“三基三嚴”培訓,嚴格執行有關操作規范,提高合理檢查、合理用藥、合理治療的意識,加強病歷和處方的規范化管理,規范醫療服務行為,提高基礎醫療、護理質量,保障醫療質量和醫療安全。
五、完善院務公開制度
我院全面推行院務公開制度,對外公開醫療服務項目及服務價格、藥品及醫用耗材價格;對內向職工公開醫院重大決策事項、經營管理情況、人事管理情況、藥品器械采購等。為暢通信訪渠道,還設立了專門投訴電話、舉報箱,接受社會監督,促進醫院依法執業,誠實執業。
在下一步工作中,我院要繼續把糾正醫藥購銷和醫療服務中不正之風工作作為我院日常工作的重點,明確部門職責,加大工作力度,注重源頭治理,切實建立教育、制度、監督并重的長效機制,力爭取得新的成效。
縣醫院年度工作總結5
一、工作完成情況
今年以來,能夠始終堅持貫徹學習了xxx工作會議精神,緊緊圍繞建設“經濟強縣、生態大縣、旅游名縣”的戰略目標,勤于學習,勤于工作,與時俱進,開拓創新,圓滿完成了各項工作任務。
(一)扎實苦干,信息工作保先進。緊緊圍繞縣委中心,務實重干,與時俱進,創造性地開展工作,充分發揮了黨委信息主渠道作用。與科里其他同志共同努力,共上報信息620多期,采用200多條,下發《工作信息》81期。信息上報工作一直保持在全省、全市前列。首先是突出經濟中心,全面反映xx經濟做法及成效。圍繞非公有制經濟、旅游開發、特色農業、工業經濟等,深挖細琢,報送的《xx縣無公害農產品國際市場一路綠燈》、《xx縣香菇產銷兩旺日交易額達800萬元》、《xx縣400多名機關干部參與發展民營經濟》、《xx縣著力打造四大工業基地》、《xx縣旅游業步入佳境》等一大批信息先后被省、市采用,有力推動了整個經濟工作的開展。其次是圍繞熱點,開發特色信息。今年以來,我縣自然災害多,突發事件多。對于這樣的信息本人堅持深入調查,詳細了解,縝密分析處置,嚴格程序,及時反饋。及保證了重大案事件信息的及時準確報送,又維護了xx形象,得到了領導的好評。
(二)深入一線,調研工作求深度。有針對性地開發深層次調研信息,為領導決策提供高水平服務。一批高層次調研文章進入領導決策,受到了縣主要領導的高度重視。其中撰寫的《關于“兩會一部”遺留問題及其潛在影響的調查》、《對xx縣創建全國最大汽車配件鑄造基地的思考》、《喜優參半任重道遠----對我縣倒房重建工作的調查》、《對我縣五一旅游黃金周不利因素的調查與建議》、《我縣黃姜賣難問題應引起重視》等調研報告進入了領導決策圈,受到了縣委主要領導的.高度重視;撰寫的《讓一切創造財富的社會源泉充分涌流----xx發展非公有制經濟的啟示》、《精心打造項目經濟實現發展新突破》等調研文章被市委辦公室主辦的《領導參閱》、《工作信息》和《工作通訊》上專期刊發,受到廣泛關注;撰寫的理論文章《突出特色創新服務充分發揮黨委信息的主渠道作用》在中央辦公廳主辦的《秘書工作》上刊發,撰寫的《讓一切創造財富的社會源泉充分涌流----xx發展非公有制經濟的啟示》在《南陽日報》上刊發,總結了經驗,宣傳了xx,反響強烈。
(三)統籌兼顧,其它工作爭一流。服從領導,聽從安排,積極參加各類大型會議的文稿起草、大型接待的組織協調及大型調研等活動。全年參與起草了縣委九屆三次全會、全縣開放型經濟動員會等大型會議領導講話和有關文件;參與起草了中共xx縣委述職報告、兩位縣領導的述職述廉報告和述職報告;參與了年終調研活動,撰寫了調研報告《高速增長的汽車市場與xx汽車配件產業》。同時,按照省、市對新形勢下黨委信息工作的要求,結合我縣實際,參與制訂了《中共xx縣委辦公室關于進一步加強信息工作的意見》,協助鄉鎮和縣直各單位配齊了專兼職信息員130人,并編印了《全縣黨委系統信工作人員通訊錄》,確保了信息網絡的暢通。
二、幾點建議
1、加強學習,提高素質。希望經常性組織理論學習、業務研討等活動,提高參謀助手、綜合協調和后勤保障能力。
2、加強交流,增強活力。“流水不腐,戶樞不蠹”。辦公室的工作很辛苦也很清苦,希望更進一步關注、關心同志們的成長進步,營造“干部干事,事出干部”的用人導向。
3、加強紀律,提高效率。希望進一步加強作風紀律整頓,使每人都有一種壓力感、緊迫感和責任感,形成合力搞好服務。
縣醫院年度工作總結6
是醫院第十二個五年發展規劃的第二年,是我院實施醫院整體搬遷的第一年,也是醫藥衛生體制改革的關鍵之年,用科學發展觀統領全局,進一步提高我院醫務人員的綜合素質,提升服務質量,打造服務品牌,突出中醫特色。醫院以創建二級甲等中醫醫院工作為契機,積極進取,勇于創新,按照年初制定的計劃,扎實工作,努力做好醫院改革與發展的大文章,實現經濟效益和社會效益穩步提高。一年來,醫務科在醫院領導的正確領導下,在以病人為中心、以發揮中醫藥特色優勢為主題、以建立和諧醫患關系為目標,嚴抓醫療規范和核心制度的落實,從源頭防控醫療隱患,創新思維、轉變觀念,加強服務意識,使臨床各科室的各項工作高效有序的進行。下面就根據年初制定的工作計劃,著重對各類醫療工作完成情況、醫療安全防范和醫療糾紛處理、繼續教育和人才引進等方面。向各位領導和同志們匯報如下:
一、開展創建二級甲等中醫醫院活動,提高醫院與科室整體管理水平
我院創建二級甲等中醫醫院分四個階段:
1、啟動培訓階段:6月至8月,6月18日醫院召開了創建二級甲等中醫醫院全院干部職工動員大會,同時,醫院還組織各職能部門領導到昆明參加云南省中醫集團舉辦的《云南省二級中醫醫院等級評審既規范化管理培訓》會議;并組織各科主任護士長分別到云南省中醫醫院、昆明市中醫醫院、文山州中醫醫院進行等級醫院創建觀摩學習。
2、8月至12月,為二級醫院資料整理、創建階段:等級辦按照二級醫院創建標準及實施細則,首先進行各職能部門細化分解到每一個級標,明確工作職責,使創建工作責任到人。同時將全院臨床科室工作進行任務分解、對重點科室的臺賬進行細化安排,確保科室、醫院資料完整統一。
3、12月至3月為查缺補漏價段,進行等級醫院的自查和資料補漏。
4、3月至6月為等級醫院檢查驗收價段。通過創建二級甲等中醫醫院與醫院醫療質量管理的結合開展,提高了醫療質量、有利于中醫藥特色優勢發揮、保證了醫療安全,促進了醫院科室管理水平的提高,推動了醫院各項醫療工作的順利發展。
二、積極開展醫療活動,圓滿完成醫療工作。
醫務科在全院醫療活動中起主持、管理、組織、協調之責。今年醫務科圍繞全院醫療工作做了一些工作,使全院醫療業務活動規范、有序,醫療業務工作完成很好。
1、醫療質量的形成既是一個過程,又有一定規律,從某種角度看,科主任的技術水平和管理能力決定了該科室的質量水平,環節質量控制,終末質量檢查,評價是科主任的職責,是科主任的經常性工作,每一位科主任要充分認識到這一點;為了保障醫療安全,提高醫療質量,今年一至三季度,醫務科組織各臨床科主任參加家國級舉辦的各種學術交流3次,提高了各臨床科室主任的業務能力和管理能力。并要求各科室認真落實十四項核心制度;根據本科特點,組織學習有關衛生法律法規;科教科定期舉辦三基培訓學習,通過多層次、多方面的學習。提高醫務人員的綜合業務素質,對疑難危重病人,除組織院內相關專家會診討論外,還邀請云南省第一人民醫院、昆明市第一人民醫院、昆醫附一院、昆醫附二院、文山州醫院等上級醫院有關專家到我院會診,醫院還同時得到昆明市中醫醫院到我院下鄉3位專家臨床指導,使我院在髖關節置換術,頸椎、胸椎、腰椎骨折切開復位內固定術;雙孔、單孔腹腔鏡膽囊切除術等高精端手術的開展上升到更高的平臺。醫務人員更新了知識、提高了理論水平。
截至9月底,全院總接診門診病人146388人次,比同期增長35.10%;其中門診中醫治療人次68161人次,比同期上升44.55%;中醫非處方治療人數20328人次,比同期上升48.38%;住院患者7564人次,比同期上升45.24%;其中住院中醫治療人次日7272人次,比同期上升50.12%;開放床位數200張,病床使用率111.18%,病床周轉率37.37%,出院者平均住院日7.51天。醫院總收入:35832580.20元,比去年同期增長92.51%;其中門診收入8654118.14元,比去年同期增長59.48%;住院收入27178462.06元,比去年同期增長106.10%。完成手術臺次:1621例次,比同期上升35.4%。根據以上數據,在醫院全體職工的不斷努力下,各項工作指標均有明顯增加,充分說明了一年的工作取得了顯著成績。
2、臨床用血情況
輸血是治療許多疾病的必要手段,但它始終存在一定的風險,甚至可能對患者造成嚴重的危害,F代輸血的至高觀念是提倡科學、合理用血,減少非必要性輸血,最大限度地降低患者除自身疾病以外的風險,保障受血者的安全。為此,我院建立有效的用血管理制度,成立輸血管理委員會,把科學合理用血作為輸血工作的重點目標,采取了一系列管理措施,加強臨床用血的監督管理。通過一系列整改,不斷完善有關輸血手續,嚴格掌握輸血指征,截至9月底,輸血人次,懸紅476u,血漿34156ml,成分用血比例達100%以上。醫務科將進一步落實并做好本院科學合理用血的管理要求,輸血科進一步強化管理職能,對本院的臨床用血加大督促和檢查,確保臨床用血安全。
3、病歷書寫
是管理部門評價醫生水平和醫療質量非常重要的參考依據,管理部門可以通過對病歷書寫的嚴格要求來規范醫生的醫療行為,強化醫生的基礎知識,督促醫生建立嚴格的醫療思維,并且留下完整的醫療資料。質控辦每月對科室病歷質量不定期檢查,作出病案質量分析,把好病歷質量和醫療質量關,有力地促進醫院規章制度,特別是十四項核心制度的落實和醫療質量的提高。
4、加強與鄉鎮衛生院的聯系
為了搞好鄉鎮衛生院的幫扶工作,使更多的患者及鄉鎮醫務人員進一步了解我院技術力量和醫療設備,醫院先后與阿基、阿猛、干河、者臘、蚌蛾、盤龍等鄉鎮衛生院簽訂雙向轉診協議,醫院組織各科醫護人員,先后到簽訂雙向轉診協議的鄉鎮開展幫扶活動,使我院在廣大患者心中樹立了良好形象。
三、加強管理,保障醫療安全、協調處理醫療糾紛
在當前的醫療背景下,醫療糾紛時有發生,我院也不例外。今年大的醫療糾紛時有發生,小的摩擦難免存在,它可能直接導致正常醫療秩序的破壞。面對醫療糾紛,醫務科總是全力以赴,認真做好協調工作.截至9月底,新發生醫療糾紛4起,其中通過縣人民政府協商、調解等方式處理結束1起,目前仍有3起糾紛在協商、鑒定中。全年醫院未支付醫療糾紛補償金。
四、加大人才引進的力度,加大繼續教育管理,提高業務技術水平
1、實施醫院人才戰略,是一項長期的任務,醫院制定了切實可行與醫院發展相適應的人才開發規劃,促進人才戰略的落實,立足當前,又要著眼長遠。我院加大人才引進力度,引進各類醫療專業技術人員30人,特殊引進14人,考試錄取16人,其中碩士研究生2人;現醫院共有碩士研究生4人。與文山州其他縣級醫院相比,我院人才戰略已走在前列。未來三年內,我院計劃引進各類醫療專業技術人才90人;在人才的引進、培養、使用、激勵等各個環境進行創新,通過放寬人才工資政策、強化人才獎勵政策、優化人才服務政策、完善政策等為各類優秀人才提供優厚政策待遇,為人才資源開發創造寬松的政策環境。
2、為進一步提高我院技術力量,根據各科不同特點和臨床需要,醫務科積極與上級有關醫院聯系,加大培訓學習的力度,先后派出長期進修人員8人次,短期培訓人員30余人次,使我院技術力量有了不同程度提高,在一定程度上解決了我院在臨床工作中存在的實際問題。
3、全年我院共接收云南中醫學院、曲靖醫專、文山衛生學校等實習同學70余人,醫務科要求各臨床科室制定帶教計劃,對實習同學進行一對一的帶教,內容包括各項醫療文書的書寫,中醫基礎理論,基本知識和基本操作。使實習同學在我院學到很多醫學知識,圓滿完成實習任務。為醫院按十二五規劃把我院建設成為云南中醫學院教學醫院奠定了基礎。
4、發揚中醫師帶徒模式培養人才,為加速年輕醫師的成長,我院以《創建二級甲等中醫醫院》為契機,提高整體中醫醫療水平,傳承名老中醫的'醫學技術,按照師帶徒方案,做好師帶徒活動;我院已有三名名老中醫師帶徒,為醫院不斷開發和挖掘青年人才、儲備人才開了先例。
五、重點?平ㄔO
重點?平ㄔO加強領導是關鍵,培養人才是根本,內涵建設是基礎,規范管理是重點,病人滿意是目標,促進發展是硬道理。重點?剖轻t院的品牌和龍頭,對醫院的發展具有輻射和帶動作用,是質量好建設的基礎保障?h中醫醫院領導班子高度重視中醫重點專科建設工作,積極申報省級重點中醫?疲涍^云南省衛生廳初步評審,我院針炙科、老年病科被評為云南省中醫重點在建?。
六、加強中醫藥文化宣傳,提升我院中醫特色及品牌建設
全年,我院醫務科組織各臨床專家在醫院、七花廣場義診4次,廣泛宣傳我院中醫藥文化及我院中醫特色診療,積極參與縣政府組織的文化、科技、衛生三下鄉活動,將中醫藥文化建設與特色治療方法送進邊遠山區、千家萬戶,將這項利國利民事業宣傳到位;同時我院將門診建成中醫特色門診,并進行中醫藥特色宣傳,使廣大患者到我院就診,使患者對我院中醫特色有更深入的了解。我院中醫藥特色及品牌建設,得到云南省衛生廳、文山州衛生局、縣衛生局等上級主管部門的肯定與表揚。在以后的工作中,我們要以正面宣傳為引導,更好的提升中醫藥文化建設,為廣大群眾服務。
七、很抓預防保健工作
1、根據《縣中醫醫院基本公共衛生服務項目實施方案》要求,全年我院建立健康檔案人次;其中高血壓管理我次,糖尿病管理人次,精神病管理人次,圓滿完成上級要求的指標。并每天正班時間在醫院門診大廳播放健康教育間像,發放健康教育宣偉材料8份張。
2、全年體檢人次人次,其中駕駛員體檢人次為人次,駕駛員體檢人次較前下降,原因:駕駛員審證體檢時間由1年一次改為6年一次。
3、全年我院傳染病網絡直報例,其中肺結核例,甲肝例,乙肝例,淋病例,梅毒例,丙肝例,菌痢例,傷寒例,上述病例均按要求填寫傳染病報告卡,并在規定時間內網絡直報,無傳染病遲報、漏報現象。
4、中醫藥治療艾滋病試點項目情況
截至9月底,艾滋病新入組例,正在治療人次例,其中中西結合治療例,中醫治療例。hiv自愿咨詢檢測例人次。
在遵守相關工作規范及保密、尊重、不歧視的原則下,對現在組治療病例,我們采取患者到醫院隨訪、工作人員家訪、電話隨訪等形式,以及以相關部門采用資源共享的形式,完善臨床資料的收集,。由于外出務工的病例逐漸增加,給隨訪工作和客觀臨床資料的收集帶來了困難;有部分病例害怕暴露病情,不按時預約時間到醫院隨訪,導致客觀臨床資料收集不全,不能對他們目前的身體狀況作出正確的評估。
八、存在問題
1、醫務人員醫療安全意識有待進一步加強
我院醫療投拆7起,糾紛4起,比同期上升明顯。造成這一原因有多方面的因素:臨床科室負責人麻痹大意,缺少防范意識,沒有將醫療質量和醫療安全作為科室管理的首要工作來抓,對環節管理沒能監督到位;部分醫務人員未能嚴格執行醫療核心制度,責任心不夠強,技術業務水平偏低,醫患溝通交流不到位。根據以上分析,醫務科將采取以下措施:
。1)、安全教育要常抓不懈,提高全院職工的醫療安全防范意識;
。2)、要轉換觀念,樹立新的醫療安全觀;
。3)、要堅持依法依規執業;
(4)、要抓院、科二級負責制全面加強醫療質量管理;
。5)、是要抓重點部位和關鍵環節的管理;
。6)、是要抓病歷質量書寫管理;
(7)、是要抓醫療告知和醫患溝通;
(8)、是要加強危重病人管理與治療。做到兩個到位:核心制度的執行與落實到位,堅持醫療糾紛責任追究到位,使全院醫務人員在以后的工作中要有強烈的安全意識,努力提高醫療水平,保證醫療安全,減少醫療糾紛的發生。
2、醫院科研創新能力有待進一步提高
近幾年來受各種因素制約,我院在科研課題研發、立項、申請上存在著嚴重的缺陷。我院只有婦產科一項目獲縣級科技三等獎,鑒于這種情況,醫務科會同科教科認真研究、科學論證,提出優化人才結構和提高素質相結合;自主培養人才與引進人才相結合的辦法;努力造就一支高素質高科技人才隊伍,為全面提升我院整體醫療技術水平打下堅實基礎。同時積極與上級醫院聯合申報科研項目,爭取科研課題立項,進行科研創新;鼓勵醫務人員在核心期刊發表論文,不斷增強醫務人員科研意識,逐步提高醫務人員科研能力。
3、中醫藥特色優勢有待進一步發揮
經過醫院整體搬遷及特色中醫門診、特色科室的建設,中醫特色治療,加上醫院中醫特色環境的建設和宣傳。醫院中醫藥特色優勢發揮有了很大提高,但是對照檢查評估標準我院的中草藥使用、非藥物療法、中醫特色服務、中醫預防保健、優勢病種診療規范的執行等方面存在著一定的差距。根據國家中醫藥局中醫院科室建設規范和二級中醫醫院評審細則。重點引進中醫類別醫師、加強中醫技術人員培訓、增設中醫診療項目,開展中醫治未病等保健知識宣傳。并且進一步完善相關制度和措施,確定各項工作長期深入持久的開展下去。
縣醫院年度工作總結7
一年來,我院在縣委、縣政府和上級衛生主管部門的正確領導和大力支持,院班子貫徹落實新時期的衛生工作方針和省委、省政府提出的“中醫藥強省”戰略指導思想;團結一致,不斷深化改革,與時俱進,開拓進取。認真貫徹落實今年初全縣衛生工作會議精神,牢記“一切以病人為中心”的服務宗旨,拓展業務范圍,提高醫療服務質量,強化院內管理,求生存、謀發展。今年來,經過全院干部職工的共同努力,各項工作都取得了一定的成績。門診總病人數為239375人次,住院病人數為1639人次,同比基本與去年持平。其中好轉率達到35%,治愈率達到65%。今年1—11月份業務總收入1349萬元,同比略減,F將一年來的工作總結如下:
一、認真貫徹落實全縣衛生工作會議精神,結合實際,推進各項工作科學發展。
1、內強素質,外樹形象。
院領導班子團結奮進,堅強有力,注重內部素質的提高,進一步樹立中醫院的形象。在經濟比較困難的情況下,想方設法改造完善臨床科室。五官科、婦產科、理療科改造后,環境舒適,診療結構合理,深受群眾好評。為強化管理,院部通過建章立制,不斷完善各項規章制度,包括考勤制度、請假審批制度、會議制度、財會審批制度、藥品購銷、陽關采購制度等等,并狠抓制度的落實,實行領導責任,部門管理,專人落實,促使各項規章制度落實到實處。強化醫務管理,不斷提高醫療質量,指導全院醫務人員認真學習《中醫藥條例》,營造學習氛圍,選送技術骨干外出進修學習和參加國家及省內各會議活動共25人次,經濟費用達9萬多元,市科技立項2個,發表國家級論文2篇,省級論文5篇,市級論文2篇,舉辦學術講座6次,帶教進修實習生35人次,使醫院業務工作躍上新臺階。
2、繼續以骨傷科為龍頭科室,大力拓展醫療業務范圍。
我院的骨科在某某乃至鄰近縣區群眾心目中有較高的聲譽,為了在社會和醫療市場劇烈競爭的形勢下,要處于領先的位置,我們必須清醒地認識到:醫療質量是醫院的生命線,醫技水平高低,醫療質量好壞是醫院生存發展的關鍵,為迅速提高本院的醫療技術水平,在抓好骨科這一龍頭科室的同時,繼續開展高難度的骨科手術。一年來,開展骨科高難度手術12例,如開展了全髖關節置換術、腰椎間盤髓核摘除術等。我們還注意突出傳統中醫的特色,發展小?,搞小而專,如糖尿病?啤⑵⑽笇?、婦科和五官科等都取得了明顯的社會效益和經濟效益。特別是五官科,開展眼科手術135例,經濟效益和社會效益明顯提高。在突出中醫特色,創辦小?埔幌盗羞^程中,我們有如下體會:力求創建某某市醫療高水平的學科;間接地帶動中醫院的全面發展提高中醫院的知名度;方便群眾就醫,減輕患者痛苦和經濟負擔;培養和造就中醫院自身的技術業務人才。事實證明,此舉是很適應我院目前發展的途徑之一,我們將會認真總結和探索經驗,一如既往,扎實開展下去,爭取更大的成績。
3、以開展“中醫醫院管理年活動”為契機,狠抓醫療服務質量,防范醫療事故差錯。
我們在提高醫療技術業務、拓展業務范圍的同時,以開展“中醫醫院管理年活動”為契機,按照中醫醫院管理年活動的`要求,加強對病案、病歷的規范化管理,成立病歷、病案質控領導小組,充實成員,建立質控規章制度,使之形成一整套規范化管理,科學化決策,結合以人為本、構建和諧社會和本院實際,充分發揮班子成員的班子結構,集思廣益,民主集中的原則,顧大局,立規則,制訂了一些可行的措施。如獎罰措施,與技術考核掛鉤,與年度考核掛鉤,科室績效與成本核算掛鉤等等,落實和健全以大小科室醫療人員的崗位責任制為中心的各項管理制度,制訂了切實可行的措施,如急診責任制、首診醫生負責制、三級醫師查房責任制和術前會診討論制度,特別是在抓病歷書寫質量、病案管理方面,辦公室協調,以醫務股牽頭,護理部、計財股等配合,在院各臨床科室設置病案質量監控員,定期對各臨床科室和醫生所書寫的病歷、病案進行檢查評分,病案甲級率達91%以上,并與年度考核、職稱的晉升、技術考核掛鉤,實行獎優罰劣的措施。在嚴格診療規范,提高醫療服務質量的同時,構建和諧醫患關系,建立醫患交通平臺,使病人來得放心,醫療安心,活得開心,從而減少了醫療事故、差錯的發生。由于真抓實干,獎罰分明,取得了很好的社會效益,在社會上樹立中醫院是平安醫院的良好形象。
4、繼續開展深入學習實踐---活動,貫徹落實縣委提出的“樹正氣、強管理、促發展、惠民生”會議精神。
按照縣委、縣政府和衛生主管局的安排,做到領導重視,精心組織,周密部署,動員全院黨員干部職工積極參與,落實到位。我院領導小組及辦公室按照實施方案狠抓落實,設置了宣傳欄、意見箱,召開了多場次會議,進行了傳達貫徹、研究部署。
通過學習活動,大力加強醫德醫風建設。院領導班子高度重視醫德醫風建設,結合行風評議、萬眾評公務、繼續解放思想,深入學習實踐等活動,貫徹落實上級有關會議精神,組織學習先進典型事例,貫徹落實了《糾正行業不正之風》、《醫德醫風考評制度》等舉措,促使相關制度落實到崗。
二、繼續跟蹤,大力推進廣東省中醫名院創建單位項目建設。
去年初,院領導班子高度重視創建省中醫名院項目建設,班子多次開會討論,并組織全院各科股室負責人、護士長、班組長、業務骨干座談,建言獻策。在充分論證的基礎上,我院確立了“某某縣中醫醫院創建省中醫名院改、擴建工程”項目,并成立了項目領導小組,大力開展、推進。本院克服各種困難,千方百計籌措部分經費,委托有限公司嚴格按照省中醫名院建設要求編寫了該項目可行性研究報告,縣規劃設計室設計了建設藍圖,經多方努力,我院創建省中醫名院改、擴建工程在市、縣發改委立項。該項目總投資為1992.35萬元,分二期進行,其中一期工程建設投資為1335.23萬元,拆除院內三排舊平房宿舍和舊制藥房,新建住院綜合樓7層(建筑面積為6200平方米)等;二期工程建設投資為657.12萬元,拆除院內三棟宿舍樓,續建住院綜合樓8至11層(建筑面積3600平方米)等。今年以來,我院繼續跟蹤該項目。
三、增強醫院文化建設,打造中醫藥文化名院。
1、增設圖書閱覽室,布置、完善院內各宣傳欄。
為增強中醫藥文化建設,院部還專門在行政區域內劃出空間,設置了圖書閱覽室,安排專人管理,布置了整齊的書柜、書桌,內陳各類醫學書刊、醫學掛圖、模具以及院各項規章制度等,豐富了中醫藥文化氛圍,為干部職工提供了良好的學習環境。
2、辦好每月一期《某某杏林》。
3、建立高雅、清新的醫院環境。
我院在原有基礎上,想盡千方百計打造骨傷科、理療科、五官科等重點專科。骨傷科原分為一區和二區,為了進一步形成科學布局,優化人才結構,合理安排醫護人員,院部研究決定了在住院部進行重新整合,設立了骨傷科和外科為重點學科,突出了骨傷科的特色,明確了診療科目。原理療科設在門診樓三樓行政辦公區域范圍內,現搬遷到二樓,分男女理療室,使之方便群眾就診,為患者提供舒適的診療環境,更好地保護患者隱私,受到了群眾廣泛好評。最近院部把五官科搬遷到住院部五樓,擴大了業務用房,布局科學新穎,為白內障超聲乳化、人工晶體植入以及青少年近視眼的激光矯治術提供了良好環境,提升了五官科的診療服務能力。原五官科業務用房經重新整改增設為婦產科。各科室功能齊全,環境清靜、溫馨。通過調整和充實,使我院各科室科學合理的布局,清新、舒適的環境,深受社會各界人仕的好評,樹立了醫院的新形象。
4、注重人才培養和中醫藥文化交流。
我院除努力打造“名科”,同時也注重人才培養和中醫藥文化交流,返聘了三位副主任醫師,加強醫療力量,為年青醫務人員進行傳、幫、帶。最近開設了中醫三基知識培訓班,住院醫師繼續教育培訓課程,全院護理人員的“三基”培訓班,并邀請了有關方面的專家、講師授課,全院各科醫生都積極參加了培訓,認真學習,不斷提高業務水平,夯實中醫藥基礎,精益求精,以更好的技術服務社會、服務群眾。
5、進一步加強醫療合作,提高醫院知名度。
我院繼續與廣州中醫藥大學骨傷科醫院合作開展業務。20xx年同省人民醫院聯合組成合作醫療點,實行雙向轉診。同時,亦是韶關醫學院臨床教學、實習基地。20xx年同附屬一院建立聯合醫療基地。今年來,我院在此基礎上,繼續加強合作,通過外引、內聯,逐步提升我院在社會的知名度。
6、積極配合縣委、縣政府做好扶貧開發、“規劃到戶、扶貧到人”,多次下鄉到村,對貧困戶進行幫扶。
7、今年6月我院積極響應縣委、縣政府提出的“捐資辦學”的號召,發動黨員、干部踴躍捐資,單位及個人共捐資1萬2千多元,為本縣辦學助教貢獻力量。
8、配合縣委、縣政府及衛生主管局,做好綜合改革調研工作。
四、存在的問題
1、歷史債務沉重,資金嚴重不足,發展舉步維艱。
2、業務用地不夠,基礎設施落后。
3、醫療儀器設備缺乏、陳舊。
4、高科技人才缺乏,技術力量不足,綜合實力不強。
五、下一步工作思路
1、繼續推進項目建設,爭取在省、中央立項;爭取中央、省、市、縣撥款扶持,建設新住院綜合大樓,分階段還清歷史欠款,徹底改變落后的被動局面。
2、添置、更新醫療設備。
3、實施人才戰略,引進高科技人才和培訓本院業務骨干,充實合適的醫療技術力量,逐步的向科學化、現代化中醫醫院邁進。
總之,在縣委、縣政府及衛生主管部門的正確領導和大力支持下,我院高舉中國特色社會主義偉大旗幟,繼續解放思想,構建和諧社會。外樹形象,內強素質,科學管理,打造中醫?破放,促進醫院全面可持續發展,以精湛的技術、優質的服務態度更好地滿足人民群眾的健康需要;發揮中醫藥特色優勢,為建設省中醫名院而奮斗。
縣醫院年度工作總結8
XX年,我院以人性化精細管理活動為主題,以保證醫療質量安全為核心,一是按質按量完成了手足口病、甲型h1n1防治等項重點工作,二是努力加強醫院自身建設,醫院各項工作平穩有序。XX年全年業務收入1160萬元,同比增長49。9%,門診人次45135,同比增長10。3%,住院人次4504,同比增長19。7%,急診人次2881,同比增長33。1%,手術例數756,同比增長58。8%,床位使用率73%,同比增長4%。根據年初計劃重點做了以下工作:
一、以衛生局“一條主線、一項活動、三大工程”衛生工作總要求為指導,結合醫院年初工作安排,努力加強醫院自身建設。
。ㄒ唬┘訌娙粘9ぷ鞯谋O督管理,為醫院整體工作安全運行保駕護航。
一是繼續落實了每月一次的綜合考核制度,做到了有處罰,有改進。二是從3月份開始,實行了院領導每周下科室巡視制度,做到“三用”做事,增強了工作的主動性,提高了工作的時效性。三是每周二、每周三的業務、行政查房做到了常抓不懈。四是針對醫院管理人員管理知識匱乏,醫護人員缺乏醫患溝通技巧等現狀,分別在5月份和10月份有針對性地舉辦了醫院管理學基礎知識講座和醫患溝通與技巧知識講座。五是為提高科技含量,醫院投資38萬元以議標形式購置了全自動化分析儀、血細胞分析儀、微量元素分析儀等設備6臺件。
。ǘ┮孕麄鳛檩d體,加強醫院文化建設。
1、充分利用電子屏、宣傳欄、展版等宣傳平臺,打造醫院特色文化。如在門診大廳建立了衛生保健宣傳欄,根據季節變化定期更換宣傳內容;在病房、門診走廊制做宣傳展板,定做科室心語牌共計50塊,向廣大患者宣傳防病治病、健康飲食等保健知識,倡導和推進全民健康生活方式。
2、利用政府信息公開平臺以及院務公開渠道,向社會公布醫院信息,讓社會了解醫院,讓大眾認識醫院。
3、為弘揚先進,激勵落后,在去年基礎上,11月份在五個病區繼續開展了星級標兵評選活動,評選出了10名星級標兵。
(三)加強醫護質量建設,保證醫療安全。
1、抓基礎,練技能,提高全院醫護人員的基本業務素質。(1)每月5號科室業務學習做到了經;。(2)從3月份始,堅持每月護理人員考試考核制度,做到了月月練,月月考,對不及格人員進行了補考。(3)11月份,按照上級醫務人員基本技能崗位和競賽活動方案有關要求,結合醫院實際,對40歲以下中青年醫師進行了崗位考核,做到人人過關。(4)為保證奧運安全,提高應急救治能力,重點對急診科、120全體人員進行了心肺復蘇術及突發公共衛生事件應急處理能力的培訓與演練。(5)為提高病歷書寫質量,開展了病歷評比活動。
2、抓關鍵、堵漏洞,保證醫療安全。一是完善了門診、住院、急診病人的工作流程和急診病人的轉診流程,使工作環節衍接更加緊密。二是加強每月至少一次業務工作大檢查工作,重新量化了醫療質量檢查標準。在護理檢查方面,實行了各病區護士長互查、互學、互提高制度。三是大力開展醫療質量安全集中行動,把查問題、擺不足、找癥結、定措施、改缺陷、保安全放在活動的首位,對查擺出的各類問題,召開專門會議逐條梳理,逐條研究,制定改進措施,并以此為載體,全面加強醫療質量安全工作,抓關鍵部位,抓薄弱環節,把防范措施前移,做到預防為主。
3、積極開展新技術、進行新科研。獨立開展了腰椎間盤摘除術,尺骨冠狀突骨折、腰椎骨折切開復位內固定術,請專家聯合完成了甲狀腺切除術、多發脂肪肉瘤摘除術、全髖置換術等項手術。XX年有3項科研課題在省中醫藥管理局立項(其中基金資助1項),并在國內核心期刊發表論文10余篇。
4、加強科室建設。新建門診手術室;獨立了腦血管科門診;成立了體檢科,制定體檢套餐,規范體檢檔案,明確專人負責,共對1690
人進行了健康體檢。
5、加強繼續教育工作。根據工作需要,先后派出3人外出進修,17人次參加各種短訓班。
6、加強院感防控工作。在生物監測、消毒、醫療廢物回收、銷毀等方面嚴格落實有關制度,對全院人員進行傳染病知識培訓考核,提高全員預防意識;5月份按上級要求規范了腸道門診。
。ㄋ模┻M一步規范新型農村合作醫療工作。
全年補償參合人數2407人,補償費用232。5萬元。
(五)積極開展醫療惠民和衛生支農、醫療下鄉工作。
(1)繼續落實“一減三免”惠民政策,共對貧困患者減免各種醫療費用2萬余元。
。2)落實1 x幫扶工程,定期派業務骨干到幫扶單位定期坐診,業務查房,并據其需要進行適當設備支持。
。3)繼續啟動流動醫院工作,全年共下鄉義診16次,義診人數900余人,發放宣傳資料XX余份。
。├^續開展治理商業賄賂活動,從源頭治理,建立長效機制。
。1)制定治理商業賄賂工作方案,鑒定加強醫德醫風建設,抵制商業賄賂全員承諾。
。2)在全院廣泛開展醫用耗材、醫療器械采購和使用情況自查自糾及治賄長效機制落實情況“回頭看”專項行動,并針對治賄工作中存在的不足及薄弱環節,進一步加強重點部位、重點崗位、重點環節監督制約機制,完善并落實了各種制度20余項,并打印裝訂成冊。
(3)采取多種形式推行院務公開工作,做到了常規化工作定期公開,階段性工作及時公開,臨時性工作隨時公開。
(4)增強工作透明度,向社會公開了服務承諾和投訴電話,并召開了社會義務監督員會議,為廣泛接受社會監督。由于我院高度重視行風建設和糾風工作,至今,未發現商業賄賂等不良行為。
二、站在講政治高度,高標準完成奧運安保、手足口病防治、抗震救災、服用問題奶粉患病嬰幼兒篩查等項工作。
(一)多措并舉做好奧運安保工作。將其貫穿全年工作的始終,加強組織領導,全院動員部署,分解目標任務,重點排查隱患,對重點部位、重點崗位、重要物品死看死守,并圓滿完成了上級交給的護路任務。在奧運安保工作中由于防范超前,措施到位,未出現任何差錯,獲縣奧運安保先進單位。
。ǘ┌促|按量完成手足口病防治工作。在此項工作中,采取多項措施全力做好了手足口病宣傳、培訓、演練、考試及預檢等項工作。
。ㄈ┓e極支持四川抗震救災工作。大災面前,醫院心系災區,情系汶川,在從嚴從高做好自身業務工作的同時,廣大黨員和群眾自發向災區二次捐款共計13100元。
。ㄋ模┤σ愿白龊梅脝栴}奶粉患病嬰幼兒篩查工作。醫院自接到服用問題奶粉患病嬰幼兒篩查工作的任務后,醫院多次召開會議,認真組織安排,彩超室推掉一切業務工作全面應對嬰幼兒篩查工作,并從各科抽出部分人員協助做好嬰幼兒檢查、登記、組織協調等后勤保障工作,經過10余天的奮戰,共篩查嬰幼兒3258人,對檢出的.疑似人員全部轉到縣醫院進一步篩檢。
總之,XX年,在衛生局的大力支持下,經過全院干部職工的共同努力,較圓滿完成了年初制定的任務目標,同時也得到了上級部門和社會各界的認可,獲錦旗6面。在今后的工作中,我們一定要不斷完善和改進,謀劃好明年各項工作。
縣醫院年度工作總結9
XX年我院緊密圍繞醫療衛生體制改革和XX年的衛生工作要點,堅持以病人為中心,以提高醫療質量為核心,以深入開展“創先爭優”、“三好一滿意” 活動為載體,堅持以人民滿意為出發點和落腳點,努力辦人民滿意醫院為目標,在全院職工的共同努力下,醫院各項工作穩步推進,F將我院今年的工作開展情況總結如下:
一、加強醫院管理制度建設,提升執行力,建立醫院管理長效機制。
1、為確保醫療質量持續改進,保障醫療安全,激發全院職工的工作熱情,提升醫院的社會效益和經濟效益,根據醫院管理法律、法規、核心制度等的要求,結合我院實際,制訂完善下發了《醫療質量考核方案及考核細則》、《績效工資分配方案》、《醫院獎懲制度》、《各科室目標考核細則》等醫院管理制度,并要求各職能部門和各科室認真履行各自職責,把制度落到實處,使醫院管理工作真正制度化和規范化。
2、堅持制度管人,制度面前人人平等,不斷提升醫院執行力。醫院堅持每周一召開由中層干部參加的院周會制度,業務科室堅持每天晨會制度,及時傳達上級部門、醫院、科室的工作要求。院辦公室、醫務科、護理部、質控院感科堅持每月經常下科室,定期和不定期對醫德醫風、法規制度執行情況、醫護質量、病歷質量等進行督促檢查,針對存在的問題及時通報,制訂整改措施并督促整改。每月對檢查情況匯總打分、評比,對工作突出的科室落實獎勵。堅持院總值班每天不定時下科室查房,督查工作人員在崗及崗位職責履職情況,及時發現問題并糾正問題。經過努力,醫院執行力有了很大提升。
3、堅持重大問題的決策和處理民主化,院務會深思熟慮工作,盡力化解各種矛盾,醫院的和諧氛圍有了明顯的改善。
二、強化職業道德教育,改變服務理念,提升病人滿意度。
醫院利用職工大會、院周會、科朝會對職工進行職業道德教育,要求全體職工在實際工作中切實體現人文關懷,踐行“五心”服務,牢記職責和責任,真正把 “以病人為中心”落到實處。為切實改善服務態度,提高服務質量,醫院定期進行滿意度問卷調查,廣泛征求住院病人對醫院工作的意見,每月對滿意度調查結果進行總結。通過教育和監管,職工的職業道德有了明顯的改進,醫務人員主動服務意識進一步增強,醫德醫風和醫療服務質量有了明顯提高,全年病員滿意度均>95%。
三、堅持院務公開,透明管理。
醫院的重大事項、醫療收入、重大人事任免等均向全院職工公示。藥品價格、醫療收費項目、醫保政策及參保人員醫保報賬均向社會和患者進行公示。各科室專業技術人員上墻公示,廣泛接受廣大人民群眾的監督。
四、加強科室建設,提高服務質量。
進一步加強急診急救管理,簡化門診診療程序,優化服務流程,完善急救預案,組織急救演練,加強急救人員專業培訓、加強急救車、急救箱的管理、強化現場急救處置能力及處置突發公共衛生事件能力,確保急救綠色通道的暢通。全年急診科共出診?次,其中?出診?次,接回病人?人次,轉診?人次,處理突發事件?次,圓滿完成各種指令性任務?次,參加大型事故急診搶救?次,急救工作有了明顯改觀。
五、加強人才培養,提高服務水平
醫療技術人才是醫院生存和發展的重要因素,醫院對人才建設很重視,通過以下途徑加強對人才的培養,提升醫務人員的服務能力。繼續開展“好醫生”網站繼續教育學習,全院共?人參加,開展華西遠程教育,組織聽課?次,共?人次參加。今年派?名醫務人員到上級醫院進修,?名醫師參加住院醫師規范化培訓。組織“三基三嚴”理論培訓考核兩次,醫療、藥劑人員共?人參加,合格率?%。
六、深化優質護理服務活動
護理部認真貫徹落實優質護理服務,改變排班模式,在個臨床科室實行APN排班模式,更有利于臨床護理工作的.開展,更方便病人,優化護理服務流程,實行護士分層次使用,初步探索護士崗位管理,制定了護士崗位設置實施方案,成立護士崗位設置工作領導小組,合理配置各科護士。加強監督管理,保障護理安全,重視護理骨干的培養,提高護理人員的業務素質,加強重點科室的督查力度,對輸血護理記錄單、體溫單進行了改進,規范了急診科出診記錄。5.12國際護士節,組織全院護理知識競賽。今年護理部組織理論知識講座?次,護理操作培訓?次,參加人員達到?人次。選派?名護士到華西進修半年,?名護士到樂山市精神衛生中心進修?個月。通過加強優質護理服務活動及“三基、三嚴”培訓,提高了護士的主動服務意識及業務水平。
七、醫院整體遷建工程圓滿完成
今年年初,為了切實推進整體遷建工程進度,盡快完成整體搬遷并投入使用,整體遷建工程建設領導小組,明確分工,各負其責,按實施方案和具體時間安排,有效推進遷建工作,整個工程項目在自治縣委、政府的親切關懷下、在縣衛生局的領導下,在各級相關部門的大力支持下,新醫院工程進度明顯加快,于20xx年12月10日通過綜合驗收。醫院制定了詳細的搬遷方案,以確保搬遷工作安全、有序的進行。20xx年12月20日醫院開始正式搬遷,經過全院職工共同努力,于20xx年12月23日全部順利搬遷完成,從12月22日18時起至今,醫院已能基本正常運行,面對搬遷后繁雜的工作,全體醫務人員精誠團結、共同協作,不計較個人得失,以高度的責任心和高度的集體意識,以對病人高度負責的精神,有條不紊開展工作,保證病員安全,杜絕醫療安全事件發生。
八、穩步推進公立醫院改革
今年按照上級部門關于全面推動醫藥衛生體制綜合改革的方針政策,進行了績效改革,繼續實施黨務院務公開,開展抗菌藥物專項整治,繼續實施了基本藥物制度,基本藥物收入占藥品收入比例?%,我院現有藥品供應目錄配備基本藥物品種占?%,并按要求進行網上采購,符合規定要求,做到了合理診療,控制費用。繼續開展臨床路徑,開展“三好一滿意”活動,推進優質護理服務工作,覆蓋率?%。開展對口幫扶工作,派駐衛生職業技術人員?人,繼續開展臨床路徑。
九、規范院感管理工作
醫院及時調整了醫院感染管理委員會、臨床科室感染管理小組、門診感染管理小組人員,更新了科室院感小組工作手冊內容,定期召開會議,持續質量改進。修改和完善了院感突發事件以及職業暴露等應急預案,重新修訂了醫院重點科室的院感質量考核制度。
縣醫院年度工作總結10
在縣委、政府及各級衛生行政部門的正確領導下,我院20xx年堅持一切以病人為中心,以提高醫療質量為核心,以“三好一滿意”活動為平臺,緊密結合公立醫院改革,創先爭優、醫療質量萬里行、抗菌藥物專項治理、優質護理服務、糾正行業不正之風、平安醫院建設等活動,切實加強醫院行風建設、不斷提升服務水平,持續改進醫療護理服務質量,全面推進醫院科學發展,努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務,順利完成了年度各項目標任務,現將工作開展情況總結匯報如下:
一、完成的各項工作指標
1、20xx年1~11月份全院業務收入2242萬,較去年同比增長36.50%,其中門診收入為769萬元,占全院收入的 34.30%;住院收入1473萬元,占全院收入的65.70 %;藥品收入937元,占全院業務收入的41.80 %。
2、中藥飲片收入113 萬,占全院業務收入的5.00%,較去年同比增長73.80 %。
3、門診量119245人次,較去年同比增長33.70 %。
4、急診接診30009人次,較去年同比增長34.50 %。
5、住院5669人次,較去年同比增長33.00 %。
6、手術664 人次,較去年同比增長15.50 %。
7、床位使用率86.00 %,較去年同比增長6 %。
8、平均住院天數7.50天,較去年同比上升0.1天。
9、門診人均費用64.80元,與去年同比負增長-7.4%;住院人均費用2491.80元,與去年同比0增長。
10、產科接生834例,較去年同比增長30 %。其中,剖宮產222例,占26 %;順產612例,順產率74 %。
二、年度開展的主要工作
(一)改善就醫環境,優化服務流程,不斷提升服務水平。
1、改善就醫環境,增設調整科室布局。隨著生活水平的提高,人民群眾對就醫環境提出了更高要求,舒適、整潔、干凈、方便、快捷已經成為很多人選擇醫院就醫的重要標準。隨著就診及住院病人的逐慚增多,現有的開放病床位已不能滿足住院病人的需求,根據醫院實際,我院于今年4月份始將大內科分出內一、內二兩個科室,內一科主要收治呼吸系統疾病、內分泌系統疾病、心血管系統疾病等病種,內二科主要收治脾胃病、腦病科、結締組織病等病種,內二科在原來針灸科的住院部一樓,我們在輸液大廳后半部搭建板房,把針灸推拿科遷移到板房。我們一邊也著力辦理康復樓建設項目的申報工作。我院本著“一切為了病人、為了病人一切”的服務理念,盡最大努力改善就醫環境。我院整體布局較原來更完整、合理,為廣大患者提供更方便、快捷的醫療服務。
2、完善便民服務措施。在門診大廳設立醫院布局平面圖、科室分布示意圖、樓層科室標識系統、醫師簡介、辦理出入院手續流程、新農合醫保核報及醫保政策宣傳、常用醫療服務收費標準、中西藥品價格等服務信息;設置了候診椅、飲水處、便民免費電話等設施,加強導醫服務,對新入院病人有護士專送到病區;在各科病區設立了便民免費電話,配備輪椅、推車、擔架等為病人提供免費使用,對入院病人發放入院須知,進行健康教育和生活指導, 使病人盡快適應住院環境,利益疾病的治療和康復。
3、改進服務流程。為了方便病人,每天正常上班時間,把掛號機移到門診大廳入口處,方便病人掛號,并設有專人為病人填寫門病歷的個人基本資料,引導病人就診;各種醫技檢查如檢驗、心電、普通影像、超聲常規檢查項目隨到隨做,及時提供診斷報告;為解決群眾看病難問題,開展全天候門診服務,保障雙休日和節假日病人就診。
4、扎實推進優質護理示范工程,護理工作顯著提高。20xx年—20xx年我院護理工作在各部門領導的大力支持之下取得了空前的勝利。自從20xx年開展優質護理服工程以來,我院就診就醫環境得到了很大的.改善,秉承“以病人為中心”的服務理念,轉變護理模式,落實護理責任包干,為患者實施全面、全程的優質護理服務,實現了讓患者滿意、政府滿意、社會滿意的目標。為了確保病人的安全,保證夜班都有2個以上護士上班,在內科病區護士率先執行A、P、N排班制,護理質量顯著提高,經常得到病人贈送的錦旗、表揚信及口頭表揚。20xx—20xx年度在護理工作中涌現出一批先進集體和個人。特別是20xx年4月參加四年一次的XX市護理崗位技能競賽和“巾幗建功標兵”評選活動中,我院獲得了“雙人心肺復蘇術”和“拔罐術”雙項一等獎,兩名護士被授予“巾幗建功標兵”榮譽稱號,這在整個XX市縣級醫院中是唯一一家獲取殊榮的醫院,由于在此次活動中成績顯著,我院被評為XX市護理崗位技能競賽“優秀組織獎”, 內科病區榮獲XX市“優質護理示范病區”稱號;婦產科護士XXX被評自治區衛生廳授予的“優質護理服務”先進個人稱號。XXX、XXX、XXX、XXX等四名同志榮獲XX市優秀護士稱號。
5、構建和諧醫患關系。進一步完善病人選擇醫生、醫療費用清單、醫療服務收費、藥品價格和服務承諾公示制,建立健全導診咨詢、醫患協議、醫患溝通、法定告知等制度;積極推進病人訪談、出院隨訪等服務管理措施;嚴格執行“首診負責制” 、“首問負責制” 和“首遇負責制”;完善醫德考評制度和醫師定期考核制度;貫徹執行《醫院投訴管理辦法》,持續推進院務公開工作,不斷完善病人投訴處置機制,切實維護病人合法權益,保障醫療質量和醫療安全;強化服務與安全動態監控,及時發現服務缺陷,正確處理服務抱怨,虛心聽取患者對醫院的服務改進意見,進一步改善服務態度和工作作風,努力構建和諧醫患關系。
6、開展衛生應急和消防安全大演練,提高醫院應急處置能力。為了全面提升我院衛生應急隊伍的整體綜合素質和應急能力,根據上級文件精神和縣衛生局關于《全縣衛生系統開展衛生應急大練兵活動實施方案》的通知精神,今年十月份我院開展了以模擬交通事故現場院前院中救治的衛生應急處置為主要內容的一次衛生應急實戰演練。通過演練提高所有醫務人員急救能力和綜合素質,依法、科學應對緊急事件,積極有效處置突發公共衛生事件,提高急救成功率。今年十月十八日下午舉行一次消防安全大演練,請縣消防專業人員對全體職工進行消防知識授課,緊接著進行一次消防火災應急演練。通過這次演練,確保醫院在發生火災時,各部門醫務人員能夠明確自己的職責,按照醫院滅火應急疏散預案,熟悉掌握醫院發生火災時的緊急行動程序和疏散路線,掌握消防防火器材的使用,在發生火災時能夠保障病人、醫務人員的生命財產安全。
(二)加強質量管理,規范診療行為,持續改進醫療質量。
1、加強基礎醫療質量管理。嚴格遵守衛生管理法律法規和診療護理規范,做到依法執業、行為規范;健全院科二級質控體系,制定醫療護理質量方案和考核標準,完善醫療質控檢查追蹤、反饋督查、分析評價、指導考核、關鍵環節、重點部門、重要崗位質量管理制度;定期召開醫療質量與醫療安全專題會議,加強醫療安全教育,實施環節質量與終末質量管理,落實14個醫療質量與醫療安全核心制度;嚴格按照衛生部制定的《病歷書寫基本規范》、《中醫病歷書寫基本規范》和《電子病歷基本規范(試行)》要求,進一步規范病歷書寫行為,加強病歷內涵建設,提高病歷質量,醫務科和質控科聯合每月進行病歷環節及終末病歷質量質量檢查各1次,今年共檢查了496份運行病歷和1540份出院病歷,在檢查過程對存在質量問題的病歷的責任醫師進行處罰,有效地保證了運行病歷的質量,并將出院問題病歷退回給病歷書寫者返修完善,保證了終末病歷的質量,使全院病歷的甲級率保持在98.1%以上。探索單病種管理,強化醫療質量管理責任,促進醫療和質量持續改進。
2、開展抗菌藥物臨床應用專項整治活動。認真貫徹落實《衛生部辦公廳關于做好全國抗菌藥物臨床應用專項整治活動的通知》、衛生部《20xx年全國抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》,和國家基本藥物制度、《中國國家處方集》,制定醫院處方集和基本用藥目錄,組織專項培訓與評估,按照衛生部和省、市抗菌藥物專項整治工作要求,規范藥物的采購、配備和使用;建立健全臨床用藥監督指導和評價制度,開展藥物安全性監測、藥物不良反應監測和抗菌藥物臨床應用監測,加強處方管理,落實處方點評,提高處方質量,保障合理用藥。
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