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      1. 建筑材料員工作總結

        時間:2023-11-15 10:21:12 工作總結 我要投稿

        建筑材料員工作總結

          總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來為自己寫一份總結吧?偨Y一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的建筑材料員工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        建筑材料員工作總結

          建筑材料員工作總結 篇1

          本人于20xx以來,不經意期間已走過一年多的風雨歷程。這些年以來,在公司領導們的關懷與帶領下,在同事們的幫助與支持下,通過自身的努力與拼搏,與以前的自己比,現在在很多方面都有了一定的進步與提高,并且學會了材料管理。在這一年多的時間里,許多的工作經驗與體會令我有了事業的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動不已、感慨萬千。其中有來自公司領導對職工的培養與理解,有來自甲方對我公司的評價與贊美,有來自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。

          在這一年以來本人一直從事材料管理工作,回顧這四年多的工作經歷,有太多的收獲在其中,許多工作經驗令我受益匪淺,銘記于心,現將這幾年的工作總結如下。

          一、以誠相待,以理服人,創造良好工作環境

          我公司是一個大的家庭,作為公司的一員,不管面對的是對甲方還是公司內部的協作單位,都應該做到“以誠相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個人的事,只有用我們的真誠來對待別人,用我們的道理來感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方,自己與公司內部協作單位之間的關系,才能對我們材料管理工作產生好的積極的影響。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環境,進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,從而促使我們在施工現場各方面的工作向著更好的方向發展,達到事半功倍的成效。

          二、不斷學習材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實處。

          “人不學習不進步,馬無鐵蹄不跑路”,每個人都應該不斷的學習,只有不斷的學習,我們的思維才會更加的活躍,視野才會更加的開闊,經驗才會更加的豐富。一年的工作經驗讓本人感覺,各項規章制度想產生實際的經濟效益還需重在落實,這樣才能為企業創造更多的'效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領用、保管等各個環節有章可依、有據可查。

          每一個工程的材料質量,是工程的整體質量的重要組成部分。做好材料供應中的質量管理工作是保證發電設備安全運行的重要環節。要干出優質工程,物資材料的購置是第一關,在材料的采購上做到準確飽和現場需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質量關。嚴把物資進貨關,“同等質量比價格,同等價格比質量”,還要與施工區技術人員積極聯系,在保證施工質量的同時也杜絕“質量浪費”,盡量為公司節約資金。對有特殊要求的材料,如焊條,除要求有材質證明外,還全部按規范要求每批次都進行領用前的抽檢,確保應用到現場的全部是符合標準的材料。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質量要求和技術標準,這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一。

          在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明,作為一名材料員不能只認為現場材料員只管現場,不在過問材料的統計,在這個日益競爭激烈的市場時代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的發展做出作出更大的貢獻。為使材料發放做到不重發、不漏發。

          作為一名統計材料人員,我積極配合部門及項目部主管領導,要求各施工區域必須指定專人領料,做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,及時做好入庫與出庫統計,每月按時報送材料科;易爆等特殊材料做到零庫存;對現場臨時發生的急需使用材料,要求生產經理或技術總工審批后,經我部門主管領導同意,在立即采購發放后,隨后再補充預算,做好本職的統計報表工作。

          三、注重對外交流為企業創造效益,樹立企業良好形象

          在一年的工作中,本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,在與甲方、監理、內部協作單位的交往中,要有理有節,在尊重他們的同時也要時刻維護企業形象,不能以犧牲企業的代價為利益。對企業有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,加強同對企業有利的供貨方的聯系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解。

          總之這幾年以來的工作經驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,作為一名材料員不僅僅是發放材料,要學的東西很多,不管是干現場材料還是搞材料統計,如果能熟悉每一個工程項目的施工流程、所需材料的要求及量,要學的還很多。在這一年多的時間里,雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高,但仍存在著很多的不足。

          本人在各方面的能力與公司領導對職員的期盼值比,仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,立足于現在,計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會加倍努力,認真學習新的知識,不斷完善自我,努力提高自己的業務水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領導和同事們的關懷與教導、幫助與支持下,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

          建筑材料員工作總結 篇2

          一、對工程施工建成設的質量控制工作

          工程質量的集有關資料,購買書籍,學習建筑相關知識。另一方面,虛心請教有經驗的建筑專業技術人員。經過一段時間的刻苦努力,我終于掌握了一些建筑有關的知識。

          二、對工程施工建成設的質量控制工作

          工程質量的'部門監定就進行施工,我立即要求施工隊停工,直到施工單位送檢后確定配比才進行施工。例二:三層模板設計要求是結構走坡,而施工單位采用建筑走坡按裝模板,經檢查發現,要求施工單位拆除重新安裝。例三:三層6條主梁每條少放ф25架立筋2條,經檢查發現,立即要求施工隊停工,直到施工單位整理好驗收合格后才能進入下一工序。從活動中心大樓動工到驗收,由我在本工程的日常監理工作中針對工地上所發現質量隱患與缺陷、不符全質量與規范現象等等,以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在著的危險源等事宜,共累計口頭下達的監理整改通知有40多次。在整個工程中我盡自已最大努力做好工程施工建設監理質量工作。

          三、對安全文明施工控制方面的工作

          通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會,樹立以安全預防為主的觀點,就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對于安全有不可推卸的職責,我作為這個工程的項目安全生產中的其中一員,除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理工作外,還積極配合江門市建委和開平市建委的安全質量查。從活動中心大樓動工到驗收,無一例人員和機械等安全事故發生。受到了江門市建委和開平市建委的多次好評。并成為開平市的樣板工程。

          建筑材料員工作總結 篇3

          20xx年即將過去,通過過去一年來的材料管理工作,我從思想上、學習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:

          一.從思想上

          首先,從思想上要端正工作態度,積極進取。對于自身份內的工作以及領導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進行。其次,要有較強的責任心。俗話說的好:世上無難事,只怕有心人。只有深刻地領會了這句話的精神,就沒有做不好的事情。我一直以來就是用這句話來鞭策自身,在實際工作中,不斷健全自身的知識,充分利用現代化的管理方法,努力把自身的工作做得更好。

          二.從學習上

          充分利用工作的閑暇時間,認真學習《物資管理》,對工作中遇到不會不懂的業務,虛心向相關師傅們請教,有時也會上網查詢相關資料。在實際工作中不斷提升自身的'業務水平,利用處物資管理考核辦法,嚴格規范操作自身的業務。

          三.在工作上

          1.在工作上,要遵循科學完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監督和考核,以保證順利實現材料使用過程的效益。

          2.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素,是項目材料計劃中的重要環節,因此要求全面、及時、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價的材料,及時報批,未經預算員及經營經理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經濟損失。

          3.嚴格材料進場驗收制度。材料到場后,要按審批完的材料計劃,就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續。對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質量低劣的材料不予驗收;無使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

          4.做好進場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失根據各類材料的特點,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實,有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進場順序分別驗收堆放,做到先進先用,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

          5.現場嚴格限額領料,堅持節約預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,推動材料的節約和合理使用。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。

          6.加強周轉材料管理,提升利用率。周轉材料價值高、用量大、使用期長。在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。露天存放做到夯實地面,下墊30cm以上,存放高度不超過2m,分類碼垛,堆放整齊,及時登帳,定期盤點。在運輸過程中,認真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運,避免丟失。

          四.工作中的不足

          長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙、責任的重大。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,因此,未能到現場深入了解各個工地現場周轉材料的供需情況,缺乏足夠的專業知識。在今后的工作中,我一定要更加努力學習,做到嘴勤、手勤、腿勤,加強自身的管理水平和業務素質,努力做一名合格的材料管理人員。五.今后的打算通過一年來的工作,雖然做出了一點成績,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,努力克服缺點,彌補不足之處,加強專業知識的學習,提升自身素質,爭取把各項工作做得更好,與項目部共進步、共成長。

          建筑材料員工作總結 篇4

          一、基本信息

          姓名:***

          工作單位:上海**建筑材料有限公司

          工作部門:品質部

          崗位:品質部技術負責人

          任職時間:一年半

          二、工作職責描述

          負責預拌商品混凝土配合比設計及驗證,控制原材料質量及出廠產品質量,負責公司質量管理體系制定和執行。

          三、工作業績描述

          本人1995年開始從事商品混凝土質量控制工作,從基本的混凝土當班試驗,到原材料檢測,通過不斷地學習和在工作中實踐,逐步發展到擔任公司技術負責人。

          下面就談談我在最近這個公司工作的心得和體會。我單位是專業提供商品混凝土的專業公司,商品混凝土是現在運用在建筑工程最廣泛的材料,混凝土質量的控制直接影響建筑工程的質量;炷恋.質量要掌握好對人機料法環的控制,要把好原材料質量關,對于不符合質量要求的原材料堅決不得進場。同時要在國家規范,行業標準條件下設計符合各種不同要求的配合比,既要滿足設計強度,又要符合經濟原則,并且滿足施工要求。在我工作這段時間中,我公司承接了各類工程,既有市政工程橋梁的大體積高標號預應力箱梁的澆筑,也有超長距離固定泵輸送大體積底板混凝土的施工,以上工程對于混凝土早期強度,水化熱的控制等質量要求很高,本人結合多年的工作經驗,選用合適的水泥品種,通過外加劑的選擇,進行配合比的設計,選擇,實驗,分析,實驗結果的統計,選出最優配合比,順利的完成項目的施工,客戶反饋質量完全滿足要求。

          由于現代工程中對于混凝土的大量采用,造成砂石資源的不斷耗盡,而在建筑施工中有大量的廢棄材料,所以現在對于再生混凝土砂石料運用已經是擺在了很緊迫的工作中,只有在工作中不斷地學習新材料,新工藝,混凝土才能有更好的發展前景,這是對每個從事這項工作的技術人員的要求。

          建筑材料員工作總結 篇5

          20xx年本人的各項工作在項目部領導的要求和各班組密切配合下,大部分工地上問題得到解決,較好的完成了自己的本職工作。回顧20xx年所做的工作,我作為一個新進尚高集團的工程施工管理人員,對我們公司的工作流程,工作模式,工作方法等都不太了解,導致工程材料不能及時到場,部分問題未經甲方確認私自施工。有好多工作沒有做好,質量、安全沒有落實透徹,致使工地發生了二層拆除的重大質量事故,盡管主要責任在于商砼公司的砼未達標,但自己確實感覺到自己的管理確實不足。在未來的工作中,我會努力擺正自己的位置,合理到位的安排各項事務,總結自己原來的問題,分清主次,找到合適的處理方法,另外自己還要加強CAD和資料方面的學習,提高自身專業素質。

          在過去的一年里,看著境界從開工到現的83米的高達建筑,成就感尤然而生,感覺自己的施工境界也在緩慢的提升。下面對境界6#施工階段出現的一些主要問題進行總結,希望來年或以后的自己勿出現同樣的問題。

          一、去年

         。ㄒ唬、基礎

          1、F交1920軸線開挖線未放夠

          2、電梯基坑與集水池未按圖集規范放坡

          3、高低跨未按圖集施工

          4、沉降縫未挖

          5、開挖時超平不及時,導致多挖或少挖

          6、放基礎線時,一個承臺放偏,導致人工破碎

          7、鋼筋綁扎時,局部出現漏綁,綁偏,搭接長度不夠等問題

          8、澆筑時,鋼筋柱頭由于固定不牢,出現偏位

          9、木工模板過高,出現大面積漏模

          10、砼澆筑完畢后,養護不夠,部分剪力墻出現開裂

          11、檢查部及時,出現商砼車標識牌與伐板標號不一致

          (二)、結構主體

          1、一層框架柱部分未加密

          2、二層樓板因商砼出現嚴重質量問題拆除

          3、主體部分部分樓層洞口加強筋未加,墻加筋未加或偏移,主梁鋼筋、加密箍漏綁,分布筋過亂

          4、樓層模板支撐過高或過低,板與板之間縫隙過大,框架柱不正,邊梁不直,框架柱加固不夠出現頻繁出現漲模、爆模

          5、樓層水電安裝部分出現偏移,鐵制線管未涂防銹劑,壓彎,破裂的線管未及時修復,臨電組檢修,配電不及時,導致務工

          6、泥工組澆筑砼時未做好準備工作,人員雜亂,不能合理的管理施工,澆筑前未清理板梁里的雜物,踩亂面筋,部分框架柱上端砼用板砼填平,部分下層空調板澆筑過高,導致模板不能拆除,震蕩不到位,出現蜂窩,麻面,狗洞等問題,澆筑完后,板面平整度過差,養護不及時出現開裂,砼清理不及時

          7、十層澆筑時出現暴雨,水泥被沖刷掉,板的整體性不足

          8、由于慣性思維,925層A軸線陽臺板少支了10CM

          9、3——13層陽臺欄桿的防雷接地未接出來

          10、部分板梁未起拱

          (三)、裝飾

          1、裝磚時,材料未及時到位,延誤工期一周

          2、部分磚墻的平整度、垂直度不符合項目部要求,檢查不到位,出現漏做,做錯,灰縫不飽滿,水平縫過大,不直等問題3、樓層構造柱過多

          4、樓層清理過慢,高處向外傾倒建筑垃圾

          5、支設構造柱和過梁時出現不正,標高不足,爆模,漏模時木工未及時修整,砼清理不及時

          6、班組與班組之間的協調部到位,導致務工時常出現

          7、1——12樓驗收時出現構造柱上端部飽滿,個別梁搭接長度不夠,過梁漏筋

          8、抹灰期間出現平整度,垂直度,陰陽角,凈空等問題,合格率未達到項目部要求,廁所,廚房未先抹,導致水電不能安裝,煙道不能安裝

          9、煙道預留錯誤

          10、外墻抹灰時,未先澆水,部分砼和磚墻交接處未掛鋼絲網

          11、4層欄桿不直,出現23CM偏差,部分欄桿直接錨固在空心磚上,未用砼堵密室,314層欄桿部分未與防雷接地連接

          (四)、安全文明施工

          1、安全帽,安全帶監督不足

          2、洞口臨邊防護未時時檢查

          3、場地過于雜亂,清理不到位

          4、班前教育未做

          二、今年

          1、加強自我管理

         。1)、我是一個比較容易煩躁的人,會為了某人的一句話,一件小事影響一天甚至幾天的`工作心情

         。2)、自我約束能力差,本來該今天完成的事,會找各種理由推遲到明天或者以后

         。3)、從眾心理,看著其他人不去管,自己也不會去管

          2、加強班組間的協調管理

          施工管理員是最基層的管理者,調節班組間的機械使用,安排班組間的工作流程,調節班組間的矛盾,注重過程控制,對一些質量通病控制的萌芽狀態。

          3、加強與建設單位、監理單位的交流協調

          昨年由于一些工作未予建設單位、監理單位的交流協調,導致幾次工地差點被勒令停工

          4、加強安全管理工作

          安全是每一個工程的重中之重,今年一定避免一切安全事故的發生

          5、加強材料管理雖然這東西不歸我管,但監督一下總是對的

          6、加強業務學習,提高業務素質,提高工作質量

          去年CAD略懂,資料略懂,今年提升到CAD略不懂,資料略不懂,學會記會議紀要,工地上的問題必須用筆記本記上,修整過后的工程必須二次檢查

          三、20xx年目標

          我在新的一年里會認真學習施工專業書籍,特別是資料。提高施工質量,確保工程結束后不遺留任何質量問題。

          建筑材料員工作總結 篇6

          20xx年已經過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,一年來,在同事的幫助和領導的關懷下,完成了各項工作,也學到了很多新的知識,但與領導的要求相比還存在著一定的差距。

          在20xx年一年的工作中,我從事著現場施工、材料管理員和協助XXX創A組的工作,F場施工、材料管理員這是一個重視現場管理和溝通的工作。在大家的幫助下,我的.工作也慢慢順利開展起來。短暫的工作中很快熟悉了工程并且和施工隊能夠很好的交流。

          施工管理工作中,我作為建設方施工管理員,經常巡查工地,特別是一些重要環節做到了認真仔細的檢查;對工程質量進行跟蹤檢查,認真做好審核工程質量的檢驗記錄及試驗報告,特別加強對隱蔽工程的檢查監督驗收,以確保和控制施工過程的質量。同時也收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,還對施工經驗有了一定的積累,在工作經驗的積累中我總是不斷總結過去的工作經驗和教訓,逐步培養自己的預見性,方能起到技術先行的作風。

          建筑材料員工作總結 篇7

          20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的向公司領導匯報如下:

          一、20xx年的主要工作內容

          1、根據今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利于公司利益發展,利于安全生產自己身先立足。

          2、首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現場標準化管理》。

          3、首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。

          4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。

          5、積極配合上級有關部門對各施工現場的'安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。

          6、嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。

          7、負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運轉。

          8、建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。

          9、積極參加各施工項目的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。

          10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發放農民工工資,加大對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。

          二、存在的不足

          一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今后的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作干的更好。

          三、明年的工作計劃

          1、在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中,用《弟子規》的規范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質,改變不良陋習。

          2、發揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態度,提高學習效益,努力培養扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。

          3、發揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環境,在復雜的工作中磨練意志,增強才干。

          4、服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務?傊珊帽举|工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發展保駕護航。

          建筑材料員工作總結 篇8

          忙忙碌碌中,一年的時間轉眼間又即將過去。這一年里,在領導的信任和同事們的關心幫助下,我主要在單身公寓項目部學習和從事材料員工作。這一年里,在不斷的學習和忙碌的工作當中,學習知識的充實感和工作中取得經驗的喜悅感,一直鼓舞著我,讓我深深的體會到了工作的成就感和對工作的拼搏感。并令我激動不已、感慨萬千,其中有來自領導對職工的培養與理解,有來自公司同事之間的體貼與幫助,也有源于自身工作中的收獲與挫折?偨Y的目的是為了總結好的經驗和失誤的教訓,給來年更好的工作打下基礎;仡櫼荒甑墓ぷ鹘洑v,有太多的收獲在其中,也有很多工作經驗令我受益匪淺、銘記于心,下面我就自身全年的工作實際情況,做總結如下:

          一.努力學習專業知識,在工作中不斷提升自身的工作能力

          眾所周知,材料是公司運作的后勤保障,是關系到公司整個項目最后收益的重要環節,因此我很感謝公司和領導對我的信任,將我放到如此重要的崗位上,從事材料員工作,使我懂得了很多道理,也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個材料員所具備的最基本素質就是要在具備不錯的職業道德基礎上,保持對公司的忠誠,不斷努力提升自身在作業流程上的知識,在采購過程中我不但要考慮到價格和質量因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家,還要了解供應鏈各個環節的操作,明確采購在各個環節中的不同特點,作用及意義。在工作中,我一直嚴格要求自身,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提升充實自身,立爭在本職崗位上為公司做出更大的貢獻。同時努力學習專業知識,年初先后報學了施工員和取樣員培訓并拿到了相關證件。

          二.嚴把質量關,用心做好細節,把好材料采購關

          采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,了解市場行情,掌握市場動態。在采購具體材料前首先向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證送交資料員,自身也留底備份,對于采購回來的材料分明別類的記好臺賬,定期進行匯總,對于有可能超預算的材料,及時與項目經理和施工員聯系,看是什么原因造成超量。

          在材料采購方面,小量的輔材和工具我都要求施工隊提前寫好材料申請單,自身開車跑建材批發市場,多家比對拿比較便宜、質量也可信的材料,對于量比較少的,我就直接自身裝車拖回工地;自身車裝不下的,就采取讓賣家送貨上門的方式,盡量不從零售點拿材料,減少資金流失;大批量的材料,在付款方面,盡量選擇有資金周轉能力的供貨商,先發貨后分部付款,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,在這里我還要對公司同事們說聲:“謝謝”,感謝他們將一些以前合作過的有信譽的供貨商介紹給我,還有某些材料的`底價信息,讓我與供貨商談判時做到了心中有數,從而成功降低了成本。

          嚴格材料采購流程,對于大批量的建筑主材進場前,我都會和項目經理碰頭,提前聯系多家供貨商,到不同廠家去看材料的質量,了解廠家的供貨能力,以及了解廠方和供貨商的要求,嚴格多方比對,綜合評定,在材料質量、價格、付款方式、供貨周期、有無稅票等等方面,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買”的原則,再決定我們能接受的供貨商,在此也要感謝公司領導x總和項目經理xx,在采購方面給我明確提出的重要指示和寶貴建議

          三.嚴格規范的制作合同,并做好合同審核表,上報逐級審核

          在制定合同方面,我也認真努力的去做好、做細,尤其是對于批量較大的材料,更是如此,通常都會先在網上看下別人相同材料采購的樣本,看別人是怎么要求的,再根據我們自身的實際情況以及我們所要著重的一些供貨細節,再據實做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,以及規避一些不必要的風險和麻煩,給正;ㄔO施工打下不錯基礎,保證工程的順利進行。

          四.嚴格材料進場驗收制度

          大宗材料和三材進場,我都會提前要求供貨商同時出具材料的各種材質證明,合格證等等,并由現場施工員、工種施工員和監理共同驗查材料質量,并建立臺帳,然后直接出庫給施工隊,對于不合格,不符合質量要求的材料,堅決予以退回。報銷發票時,按公司財務要求,發票、出入庫單、材料明細和各種小票準備齊全、手續完備,先報項目經理審核而后由領導審批。同時,也在盡量回避材料商的吃請,每有材料商送貨過來要請吃飯,我都盡量回避,因為我知道一旦吃了人家的,在材料審核上面,就不好說話了,和材料商搞好關系,我堅持在信譽上和他們建立關系,只要送過的材料沒有問題,該按合同結算的,馬上給人家做表上報請款,遇到付款有問題的時候,也是主動向他們說明原委,爭取他們的理解,不丟公司形象,同時又能建立健康不錯的合作關系。并建立合格材料商通信錄,把信譽好的材料供貨商記錄在里面,方便以后采購聯系。

          五.努力克服工作中的苦累,把工作的負荷來當成是對自身的體力與意志的鍛煉

          作為材料員,工作中就是在市場、工地、辦公室三地連軸轉,經常是一邊跑市場一邊不停的接打電話聯系材料供貨商,材料買回來還要充當搬運工卸材料,中午吃完飯后,同事們能稍稍休息一會兒的時候,我還要開車去市跑施工隊申請的材料,有時在外面跑材料錯過午飯時間,就在市場邊上找個快餐點,隨便弄點東西填下肚子,還有財務流程不好走,國企單位,層層領導審批,一個材料付款單子,有時要打電話或者自身跑到財務催促個三四遍甚至是六七遍還付不出去,供貨商的要款電話天天催……不過這些都統統算不上什么,每到有些苦累的時候,我都會想到公司的那些外派北京和南下廣州的同事們,想到公司的前輩們上有老下有小的,也都是主動請纓,為公司的項目在一線努力著,有這些前輩們在前面給我做表率做榜樣,我年青體壯的,這點苦又能算得了什么呢?

          總結,不但要總結做的好的方面,同時也要總結存在的問題。認真反思,我自身在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方馬虎出有小問題的,下面我就把自身做的不好的地方,一一的列出來,以備下步改正,更好的工作。

          一.工作的條理性不夠清晰

          由于有的事情是頭一回接觸的原因,對建筑方面的事情條理性不夠,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時間段,不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

          二.缺少工作經驗,尤其是現場工作經驗

          雖然現在作為材料員的工作已經基本上手了,整體能力也已經有了顯著提升,但對于一些細節上還是缺乏認知,具體的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強學習。

          三.缺少平時工作的知識總結

          在工作總結上了有了進步,也能經常性的記筆記,和做工作記錄,但不能堅持經常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項也作為重點,只有經常的匯總反思才能讓我更快的提升。

          四.在學習建筑知識上,還做的遠遠不夠

          作為建筑相關的新人,我對于建筑各方面的知識學習的還遠遠的不夠,經常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標明,但還是為了省時間,直接就問同事了,這樣雖然知道結果的速度快,但長久下去,不是個好事,尤其是不利于自身成長,下步的努力方向就是要練成自身會看圖自身會計算的能力。

          20xx年是公司轉型的一年,20xx年將是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發展盡一份力,讓自身成為一名合格的優秀的員工。

          建筑材料員工作總結 篇9

          材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業的經濟效益,是企業管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,量大,環節多,性質復雜多變,極易發生問題,通過十幾年的材料管理工作,我總結了以下管理經驗:

          1、優選管理人員,健全管理制度。

          企業領導要自始至終重視關心材料管理工作,對施工全過程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實,事后評估總結,及時發現和解決可能出現的問題,減少和避免損失。

          2、要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業務素質,較強事業心的人員參加材料管理工作。

          建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動他們的積極性和主觀能動性,對外打好交道,對內當好家。

          3、建立一套完整的材料管理制度。

          包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進行有效的控制、監督和考核,以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益。

          4、加強材料計劃管理。

          施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的`申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

          5、把好材料采購關。要建立以領導分工負責。

          由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行三對比的辦法,即比材料質量、比運距,堅持質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

          6、嚴格材料進場驗收制度。

          大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批。甲方供料由材料員到甲方開取領料單,報材料核算部門登記,材料到場后,由現場材料員就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續,F場材料員、管理員對進場入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質量、驗數量的四驗制度,在一般情況下對下列材料不予驗收:

         。1)呆滯積壓、質量低劣的材料。

         。2)無使用對象的特殊材料。

         。3)超儲備定額懸殊的一般材料。

         。4)打短線物資應視生產施工的需要,不能超過3——12個月的用量,超出者不予驗收。

         。5)成件包裝物資要進行抽查,凡質量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

          建筑材料員工作總結 篇10

          時間一晃而過,彈指之間,20xx年已經接近尾聲,過去的一年在領導和同時的悉心關懷指導下,透過自身的不懈努力,在工作中取得了必須的成績,但也存在諸多的不足;仡欉^去的一年,現將本人任材料員一職以來,在工程材料采購、供應方面的工作粗淺的總結如下:

          一、采購人員務必做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場行情,掌握市場動態。

          在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,并對證明單上所列各種材料、質量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發現的質量問題和解決狀況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續。

          二、把好材料采購關。

          要建立以領導分工負責,由財務、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行“三比較”的辦法,即比材料質量、比運距,堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。統計各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數據,并反饋給項目經理,確保工程的順利進行。

          三、嚴格材料進場驗收制度。

          大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發票時,發票、驗收單和各種小票務必簽章齊全、手續完備,先由材料會計審核而后由領導審批。

          四、加強材料計劃管理。

          施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工項目材料的`訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其資料和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。

          工程項目開工前或開工后15天內務必拿出整個項目的材料用量計劃,并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。

          五、加強周轉材料管理,提高利用率。

          周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新對丟失或保護不善給予照價賠償。

          在工作中,我一向嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。對專業和非專業不懂的問題,虛心向同事學習請教,不斷提高充實自己,為公司做出更大的貢獻。當然也有很多地方自己馬虎出錯,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時思考得更全面,杜絕同類錯誤的發生。

          20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力在新的一年中將工作做到最好,為公司的發展盡一份力,讓自己成為一名優秀的員工。

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