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      1. 市中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-10-30 11:27:24 工作總結(jié) 我要投稿
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        市中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的市中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        市中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)

        市中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)1

          隨著國(guó)家新醫(yī)改政策的不斷完善,我院的公共衛(wèi)生工作也有條不紊的深入進(jìn)行,現(xiàn)將2012年工作總結(jié)如下:

          一、組織管理

          1、把公共衛(wèi)生服務(wù)工作納入醫(yī)院的年度工作目標(biāo),制定了2011年-2015年的公共衛(wèi)生十二五發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。

          2、建立了以**院長(zhǎng)牽頭的公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由**副院長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),并定期負(fù)責(zé)召開(kāi)公共衛(wèi)生工作分析會(huì)議,及時(shí)對(duì)近期工作進(jìn)行總結(jié)分析,并部署下一步的工作任務(wù)。

          3、以醫(yī)院二級(jí)甲等中醫(yī)院復(fù)評(píng)為契機(jī),進(jìn)一步修訂完善公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)章制度,并編入醫(yī)院的《醫(yī)院規(guī)章制度匯編》,并下發(fā)到各個(gè)科室學(xué)習(xí)和落實(shí),進(jìn)一步規(guī)范工作流程。

          二、依法執(zhí)業(yè)

          認(rèn)真開(kāi)展“依法執(zhí)業(yè),守護(hù)健康”活動(dòng),對(duì)醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展《醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范》和執(zhí)業(yè)醫(yī)師法培訓(xùn),并建立依法執(zhí)業(yè)工作臺(tái)賬。落實(shí)“兩非“行為的宣傳教育活動(dòng),與婦科、B超室人員簽訂《打擊“兩非”行業(yè)自律承諾書》。

          三、健康教育工作

          1、建立健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各科室健康教育專兼職人員。并將健康教育工作納入醫(yī)院工作考評(píng),制定健康教育工作計(jì)劃,落實(shí)必要的設(shè)備、經(jīng)費(fèi)。在門診改造健康教育咨詢服務(wù)臺(tái),開(kāi)發(fā)健康教育園地。宣傳普及《健康素養(yǎng)66條》、重點(diǎn)人群健康教育、重點(diǎn)慢性病和傳染病健康教育和衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)教育。在住院部的各樓層護(hù)士站設(shè)置健康教育專欄并定期更新資料。編印具有中醫(yī)特色的12種傳染病、4種慢性病健康教育處方約3.6萬(wàn)張,在醫(yī)院門診、住院部等人員密集處印發(fā)給來(lái)院病人及陪同家屬。每月定期更新健康疾病預(yù)報(bào)。按時(shí)對(duì)新進(jìn)職工開(kāi)展健康促進(jìn)理論知識(shí)培訓(xùn)。開(kāi)展無(wú)煙日活動(dòng),鞏固無(wú)煙醫(yī)院創(chuàng)建成果,對(duì)控?zé)熝膊閱T、監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn),落實(shí)勸阻行動(dòng)。并配合衛(wèi)生日開(kāi)展愛(ài)牙日、結(jié)核病日、艾滋病日等重點(diǎn)疾病健康教育活動(dòng),渲染衛(wèi)生日活動(dòng)氛圍,進(jìn)一步提高市民的健康意識(shí),及時(shí)預(yù)防疾病。

          2、組建涵蓋內(nèi)科、外科、骨傷科、婦科、口腔五官科的8名健康教育講師團(tuán),充分發(fā)揮中醫(yī)特色,讓有豐富的理論知識(shí)與臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)務(wù)工作者深入社區(qū)開(kāi)展健康講座。為社區(qū)百姓送去養(yǎng)生知識(shí)、中醫(yī)藥知識(shí)等健康知識(shí)。今年來(lái)共登記開(kāi)展健康講座12次,為近千名**市民講課。

          四、傳染病防控工作

          1、健全傳染病疫情管理小組及疫情管理制度,傳染病疫情網(wǎng)絡(luò)直報(bào)率達(dá)100%,無(wú)傳染病漏報(bào)、遲報(bào)發(fā)生。建立了傳染病防治管理制度,并按規(guī)定上墻工作制度、流程,完善傳染病疫情報(bào)告、預(yù)警機(jī)制。通過(guò)每周和不定期抽查電子門診日志,及時(shí)了解傳染病報(bào)告情況,對(duì)上報(bào)的傳染病患者信息登記匯總,并每月一次進(jìn)行傳染病疫情分析。為下一步的傳染病防控工作開(kāi)展提供依據(jù)。截止12月10日,共查閱電子門診日志74610例,信息登記完全,上報(bào)各類傳染病65例。并落實(shí)傳染病報(bào)告獎(jiǎng)懲制度,全院共獎(jiǎng)勵(lì)下發(fā)1300元。按規(guī)范對(duì)麻疹疑似病例進(jìn)行送檢確診。

          2、不定期對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行傳染病防治知識(shí)、技能的培訓(xùn),借助醫(yī)院QQ群、院內(nèi)短信和會(huì)議等平臺(tái),第一時(shí)間為醫(yī)護(hù)人員提供傳染病防控預(yù)警,提高重視,并布置好防治工作準(zhǔn)備。

          五、慢性病、死因報(bào)告工作

          1、開(kāi)展冠心病、糖尿病、腦卒中和惡性腫瘤等四種慢性病首診病人確診病例的網(wǎng)絡(luò)直報(bào),落實(shí)自查、獎(jiǎng)懲制度,登記匯總并開(kāi)展漏報(bào)自查。院內(nèi)死亡網(wǎng)絡(luò)直報(bào)7例,無(wú)漏報(bào)、無(wú)遲報(bào)。

          2、截止12月10日,我院今年上報(bào)慢性病83例,其中糖尿病12例,惡性腫瘤71例。落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,本年度慢性病報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)下發(fā)415元。

          3、按時(shí)上報(bào)腫瘤登記軟件數(shù)據(jù)庫(kù)信息。

          六、衛(wèi)生應(yīng)急管理工作

          1、今年我院進(jìn)一步完善了霍亂、甲型H1N1等10種專病衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局的要求,以二級(jí)甲等醫(yī)院等級(jí)復(fù)評(píng)為契機(jī),發(fā)揮中醫(yī)特色,根據(jù)中醫(yī)專家的建議和指導(dǎo),在預(yù)案中加入了相關(guān)傳染病中醫(yī)診療參考方案。在進(jìn)一步修訂傳染病防控規(guī)范的同時(shí),也提高了預(yù)案的.可行性和操作性。

          2、制訂完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案工作制度和操作手冊(cè),并匯編成冊(cè),下發(fā)到各個(gè)科室進(jìn)行學(xué)習(xí)。

          3、配合市衛(wèi)生局做好衛(wèi)生應(yīng)急示范市的創(chuàng)建工作的同時(shí),進(jìn)一步提高我院傳染病防控應(yīng)急能力,補(bǔ)充衛(wèi)生應(yīng)急物資,規(guī)范應(yīng)急處置流程,完善應(yīng)急響應(yīng)預(yù)警機(jī)制。醫(yī)院的突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急軟硬件都有了進(jìn)一步的提高。

          七、結(jié)核病歸口管理工作

          1、制訂院實(shí)施計(jì)劃,轉(zhuǎn)診制度,明確職責(zé),定期自查。規(guī)范抗癆藥品管理,對(duì)抗癆藥品進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),定期盤查。

          2、加強(qiáng)結(jié)核門診的內(nèi)部管理,嚴(yán)格按照結(jié)核病防治工作規(guī)范,提高網(wǎng)絡(luò)錄入工作的時(shí)效性。截止目前,結(jié)核門診管理病人100%,疑似和確診病例報(bào)告100%。

          3、截止12月10日結(jié)核門診接診24651人次,確診結(jié)核病人729人。其中涂陽(yáng)病人281人,涂陰病人337人,未查痰病人7人,結(jié)核性胸膜炎68人,其他肺外結(jié)核36人。去年同期門診量20315人次,發(fā)現(xiàn)確診病例809例。年門診量同比增長(zhǎng)17.6%。

          八、消毒效果及院內(nèi)感染

          調(diào)整了院感領(lǐng)導(dǎo)小組成員,按時(shí)完成院內(nèi)消毒效果監(jiān)測(cè),消毒檢測(cè)總合格率高于90%。在二級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審期間,到各科室對(duì)相關(guān)人員開(kāi)展院感管理知識(shí)培訓(xùn)與指導(dǎo),對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)考核。

          九、犬傷門診工作

          1、進(jìn)一步完善門診硬件設(shè)備,規(guī)范防治工作。規(guī)范五大分區(qū),設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)。及時(shí)對(duì)病人提出的預(yù)防接種時(shí)的個(gè)人隱私問(wèn)題進(jìn)行反饋,對(duì)預(yù)防接種臺(tái)進(jìn)行改造。同時(shí)對(duì)沖洗設(shè)備室進(jìn)行整改,在規(guī)范醫(yī)療行為的同時(shí),也進(jìn)一步提升病人對(duì)犬傷門診服務(wù)工作的滿意度。

          2、犬傷門診全部醫(yī)生經(jīng)過(guò)市級(jí)以上狂犬病暴露處置技術(shù)培訓(xùn),能熟練掌握狂犬病暴露處置技術(shù)和傷口處理技巧。及時(shí)地對(duì)犬傷門診全部醫(yī)生開(kāi)展“2-1-1”暴露后簡(jiǎn)便接種程序培訓(xùn),提高免疫接種依從性。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)配備足量的進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)兩種疫苗,以及免疫球蛋白,滿足市民的需求。

          3、今年1名外科醫(yī)生參加**市衛(wèi)生局組織的培訓(xùn)考試,并取得犬傷門診醫(yī)生上崗證。截止目前,全院共有25名醫(yī)生取得犬傷門診醫(yī)生上崗證。其中8名醫(yī)生固定坐診。

          4、按照《狂犬病暴露預(yù)防處置工作規(guī)范(2009年版)》要求,做好病人的傷口處理、病情告知、健康教育以及知情同意等診療工作。1-11月我院共接診登記犬傷病人1862人,去年同期登記1380例,同比增長(zhǎng)25.9%。

          十、其他

          1、制定雙向轉(zhuǎn)診管理辦法,落實(shí)優(yōu)惠制度,轉(zhuǎn)診記錄詳實(shí)。

          2、城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療工作按要求完成。

          3、落實(shí)急性職業(yè)中毒、農(nóng)藥中毒、高溫中暑診斷報(bào)告登記制度。

          4、開(kāi)展艾滋病防治知識(shí)、艾滋病職業(yè)暴露處理規(guī)范培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員自身防護(hù)意識(shí)。及時(shí)上報(bào)HIV檢測(cè)月報(bào)表,1-11月共篩查5001例。

          5、對(duì)所有的放射工作人員進(jìn)行個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)。

        市中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)2

          為進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援工作,推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移,加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,加快構(gòu)建分級(jí)診療制度,進(jìn)一步方便群眾看病就醫(yī),減輕城鄉(xiāng)居民就醫(yī)負(fù)擔(dān),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,我院采取多種形式的對(duì)口支援工作,主要有以下幾種模式:

          一、根據(jù)xx市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援工作的實(shí)施意見(jiàn)》等上級(jí)文件精神。

          我院20xx年底年共派出28名、20xx年初增加xx名、20xx年共派出xx名初、中級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員對(duì)口支援新湖衛(wèi)生院、雙風(fēng)衛(wèi)生院、璜涇醫(yī)院、xx市城廂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和城廂鎮(zhèn)衛(wèi)生院及120急救中心,涉及內(nèi)科、外科、婦科、骨科、放射、麻醉等眾多科室。

          二、根據(jù)xx《關(guān)于明確醫(yī)療衛(wèi)生人才對(duì)口支援工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》。

          20xx年底,我院與xx市人民醫(yī)院、xx市人民醫(yī)院、xx市開(kāi)發(fā)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心xx市城廂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xx市婁東街道陸渡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xx市鎮(zhèn)新塘衛(wèi)生院、xx市鎮(zhèn)金浪衛(wèi)生院、xx市鎮(zhèn)直塘衛(wèi)生院、xx市鎮(zhèn)王秀衛(wèi)生院簽訂了一對(duì)一的幫扶模式,參與醫(yī)生xx人。我們根據(jù)受援單位的實(shí)際需要和綜合醫(yī)療水平,有針對(duì)性的進(jìn)行帶教,做到援其所需、援其所用,注重加強(qiáng)基礎(chǔ)性知識(shí)和技能的傳授(如診斷與鑒別診斷、藥品的合理使用、病案的正確書寫等)。一對(duì)一支援要求支、受雙方必須滿足總量為xx月xx次的互動(dòng)交流學(xué)習(xí)活動(dòng),無(wú)論是“上學(xué)”還是“下教”,總體原則是“有技可學(xué)”、“有診可坐”。

          三、我院繼續(xù)派專家周末駐xx市xx人民醫(yī)院上門診。

          派駐人員通過(guò)中醫(yī)適宜技術(shù)推廣,組織查房、專題講座等各種臨床帶教形式,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為技術(shù)骨干,為進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。

          醫(yī)務(wù)科每年做好對(duì)口交流工作計(jì)劃和總結(jié),認(rèn)真制定年度對(duì)口交流安排,并根據(jù)實(shí)際及時(shí)調(diào)整,密切與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的聯(lián)系,督促下鄉(xiāng)人員認(rèn)真完成下鄉(xiāng)任務(wù),結(jié)束時(shí)及時(shí)收集下鄉(xiāng)鑒定表、考核記錄和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料。建立對(duì)口交流檔案管理。醫(yī)院及時(shí)發(fā)放對(duì)口交流補(bǔ)貼。抓好對(duì)口交流管理工作,對(duì)于醫(yī)務(wù)人員按時(shí)晉升起到積極作用。

          1、派出人員的工資福利:

          派出人員工資待遇不變,職稱獎(jiǎng)不變,取消醫(yī)院季度獎(jiǎng),按下鄉(xiāng)服務(wù)出勤天數(shù)發(fā)放補(bǔ)貼,按實(shí)際工作日補(bǔ)貼10元/天。(依據(jù)鄉(xiāng)下醫(yī)院考勤表計(jì)算天數(shù),并應(yīng)有當(dāng)?shù)蒯t(yī)院院長(zhǎng)簽字)。

          2、存在問(wèn)題:

          下鄉(xiāng)醫(yī)生組織當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠。明年將加強(qiáng)此項(xiàng)工作,旨在強(qiáng)化診療規(guī)范,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

          總之,通過(guò)對(duì)口支援,我們深深地體會(huì)到了對(duì)口支援工作給我院帶來(lái)的.明顯變化,受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善,醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高,門診量、住院人次同比增長(zhǎng),患者及社會(huì)滿意度不斷上升。

          我們決心,一定緊緊抓住對(duì)口支援難得的機(jī)遇,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在全體職工的共同努力下,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理,提升醫(yī)院綜合實(shí)力,促進(jìn)對(duì)口支援工作健康持續(xù)發(fā)展,使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

        市中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)3

          時(shí)間總是悄無(wú)聲息的流逝,在本年度工作即將結(jié)束之際對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),可以更好的指導(dǎo)以后的工作,迎接新的一年的到來(lái)。20xx年是不平凡的一年,今年是深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神的開(kāi)局之年,也是全面小康社會(huì)和中國(guó)特色社會(huì)主義社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵一年。市中醫(yī)院在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象,爭(zhēng)創(chuàng)一流,強(qiáng)化醫(yī)院全方位管理,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,各項(xiàng)工作均取得了顯著的成績(jī)。現(xiàn)將本年度我院工作情況總結(jié)報(bào)告如下:

          一、醫(yī)院基本情況介紹。

          醫(yī)院現(xiàn)有職工440人,開(kāi)放病床300張,在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,今年又增加顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科、耳鼻喉、ICU等臨床一線科室。是醫(yī)專附屬醫(yī)院,是山東中醫(yī)藥大學(xué)、醫(yī)專、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽(yáng)中醫(yī)藥學(xué)校、衛(wèi)校的教學(xué)醫(yī)院。擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇、魯、豫、皖周邊地區(qū)人民的防病、治病重任,是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、科研、教學(xué)、康復(fù)、預(yù)防中年未發(fā)生大的醫(yī)療事故,急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的疑難危重病人越來(lái)越多,院內(nèi)會(huì)診、討論增多,收治病種較前廣泛,來(lái)診病人擴(kuò)展到周邊市縣,固定資產(chǎn)為1900萬(wàn)元,比年增加410萬(wàn)元,醫(yī)院呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。

          市中醫(yī)醫(yī)院20xx年主要工作成績(jī)總結(jié)為以下幾個(gè)方面:

          1、醫(yī)院呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢(shì)頭。門診量、住院病人量業(yè)務(wù)收入都明顯上升,全年門診量12多萬(wàn)人次,比去年同期增長(zhǎng)2萬(wàn)多人次,其中,住院人數(shù)6058人次,比同年同期增長(zhǎng)23、4%,病床使用率78%,比去年同期增長(zhǎng)15%,手術(shù)1100例,比去年同期增長(zhǎng)15、4%,入院與出院、術(shù)前與術(shù)后、臨床與病理診斷符合率都在95%以上,全年業(yè)務(wù)總收入3400萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)1000萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為42、4%,購(gòu)買儀器設(shè)備60臺(tái)(件),其中萬(wàn)元以上的48臺(tái)(件),價(jià)值360萬(wàn)元。

          2、由于醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的好轉(zhuǎn),職工的福利待遇也隨之提高,由原來(lái)發(fā)放99年的工資標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在發(fā)的新的檔案工資標(biāo)準(zhǔn),使職工多年的期盼變成了現(xiàn)實(shí)。

          3、填補(bǔ)了醫(yī)院文化的`空白。醫(yī)院有了自己的院歌《心靈的歌唱》,已經(jīng)唱響,院訓(xùn)、辦院方向、醫(yī)院精神、醫(yī)院宗旨等已經(jīng)確立,院徽正在征集中,“院報(bào)”每月印發(fā)一期,辦的還不錯(cuò),使醫(yī)院文化上了一個(gè)大臺(tái)階。

          4、制訂了《市中醫(yī)醫(yī)院20xx年發(fā)展規(guī)劃》,填補(bǔ)了醫(yī)院長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的空白。

          5、匯集了《醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和規(guī)章制度》。

          6、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位,已被市文明委驗(yàn)收合格,填補(bǔ)了醫(yī)院多年非文明單位的空白。

          7、成功地開(kāi)辦了開(kāi)發(fā)區(qū)丹陽(yáng)社區(qū)服務(wù)中心,填補(bǔ)了醫(yī)院無(wú)社區(qū)服務(wù)中心的空白。

          8、成功地開(kāi)辦了ICU病房,填補(bǔ)了醫(yī)院多年無(wú)危重病人監(jiān)護(hù)室的空白。

          9、開(kāi)辦了腫瘤科、顯微外科、胸外科、神經(jīng)外科,使醫(yī)院臨床科室更加齊全。

          10、加強(qiáng)了醫(yī)院急救中心的工作,配齊了人員,新購(gòu)救護(hù)車兩輛,現(xiàn)已有五輛救護(hù)車為急診服務(wù),也使醫(yī)院的急診急救能力達(dá)到新的水平。

          二、主要工作情況匯報(bào)。

         。ㄒ唬┽t(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。

          我院根據(jù)衛(wèi)生部,省衛(wèi)生廳市衛(wèi)安排部署,繼續(xù)開(kāi)展了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年活動(dòng)。主要目標(biāo)要求是:通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步使全院職工在思想上樹(shù)立醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí),真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)療工作的首位,把醫(yī)療質(zhì)量作為開(kāi)展一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn),形成全院人人、處處、時(shí)時(shí)抓醫(yī)療質(zhì)量的良好局面。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度,各級(jí)人員職責(zé)、各種技術(shù)操作規(guī)程,逐步使各項(xiàng)工作制度化、職責(zé)明確化、技術(shù)規(guī)范化、并建立起長(zhǎng)效機(jī)制,確保了我院醫(yī)療質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階。

         。ǘ╅_(kāi)展了“爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)”。

          為了進(jìn)一步提高我院廣大干部職工政治思想素質(zhì)和文明程度,促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展,經(jīng)醫(yī)院研究決定,在繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理效益年的同時(shí),在全院開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)市級(jí)文明單位活動(dòng)。醫(yī)院制定了《爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)文明單位的實(shí)施意見(jiàn)》,召開(kāi)了全院動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行安排布署,明確了目標(biāo)要求和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),使職工提高了思想認(rèn)識(shí)。在科室之間、同事之間開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng),調(diào)動(dòng)全院各個(gè)方面的積極性。為了把創(chuàng)建工作做好,我院還專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,將創(chuàng)建活動(dòng)與考核“繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量效益年活動(dòng)”有機(jī)地結(jié)合起來(lái),由考核組制定考核細(xì)則,進(jìn)行打分登記,年終根據(jù)平時(shí)考核情況綜合評(píng)出文明科室和個(gè)人,年底進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

         。ㄈ┬l(wèi)生支農(nóng)工作落實(shí)到位。

          我院根據(jù)市委市政府關(guān)于城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生工作的意見(jiàn)和市衛(wèi)生局相關(guān)文件精神,認(rèn)真進(jìn)行貫徹落實(shí),成立了衛(wèi)生支農(nóng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,制定了《對(duì)口幫扶成武縣汶上鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院實(shí)施方案》,積極發(fā)動(dòng)和組織符合支農(nóng)條件的醫(yī)務(wù)人員報(bào)名,并進(jìn)行了公示。

          (四)認(rèn)真搞好“新農(nóng)合”工作。

          我院非常重視“新農(nóng)合”這項(xiàng)工作,成立了“新農(nóng)合”管理辦公室,落實(shí)專人管理。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,對(duì)門診、病房進(jìn)行裝修改造,在門診設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺(tái),配備導(dǎo)醫(yī)人員,開(kāi)展導(dǎo)診咨詢,熱情主動(dòng)地為參合農(nóng)民服務(wù)。我院對(duì)近百種中草藥和部分西藥進(jìn)行了降價(jià),同時(shí)還對(duì)參合農(nóng)民設(shè)立了惠民病房,床位費(fèi)優(yōu)惠50%,F(xiàn)已成為開(kāi)發(fā)區(qū)、牡丹區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院。

          (五)加大醫(yī)院宣傳力度。我院今年向市文化局申辦了《市中醫(yī)醫(yī)院通訊》期報(bào),從今年六月份起每月印發(fā)一期,進(jìn)行內(nèi)部交流,免費(fèi)向傷病員增閱,同時(shí)還使上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解我院的動(dòng)態(tài),效果較好。

          總之,在本年度的工作當(dāng)中,市中醫(yī)院在黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在各部門科室的共同配合下,取得了較好的工作成績(jī),但是我們?nèi)匀灰吹焦ぷ髦写嬖诘膯?wèn)題和不足,爭(zhēng)取在以后的工作中加以改進(jìn)和提升,更好的推動(dòng)我院的進(jìn)步和發(fā)展。

        市中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)4

          為了進(jìn)一步規(guī)范臨床診療流程,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,為患者提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),為人民群眾健康事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)。結(jié)合本院實(shí)際情況,心病科開(kāi)展了臨床路徑工作,通過(guò)心悸的臨床路徑進(jìn)行了實(shí)踐,取得了一些成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、 工作開(kāi)展情況及成效

          1、病人住院時(shí)間縮短,住院費(fèi)用降低。20xx年我們共有120例進(jìn)入路徑,有30例因變異退出本路徑,通過(guò)心悸的臨床路徑工作的`開(kāi)展,我們進(jìn)一步優(yōu)化了心悸的醫(yī)療流程,規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為,提高了整體醫(yī)療質(zhì)量,住院費(fèi)平均2500元/人,比20xx年減少500元/人;平均住院天數(shù),16天/次,比20xx年減少2天。

          2、提高了醫(yī)護(hù)工作效率。通過(guò)心悸的臨床路徑實(shí)施,縮短了醫(yī)護(hù)的工作時(shí)間,提高了工作效率,加快了病床的周轉(zhuǎn)。

          二、在臨床路徑實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和解決辦法

          1、本科室醫(yī)護(hù)人員對(duì)心悸的臨床路徑工作的認(rèn)識(shí)水平參差不齊,實(shí)施的質(zhì)量好壞不一,須進(jìn)一步加強(qiáng)思想動(dòng)員和培訓(xùn)工作。

          2、“一頭熱”現(xiàn)象。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層、醫(yī)務(wù)科、質(zhì)控科、護(hù)理部十分重視臨床路徑管理工作,職能管理部門每月抽出大量的人力和時(shí)間對(duì)所有實(shí)施路徑管理的病歷進(jìn)行質(zhì)控、分析、總結(jié)、獎(jiǎng)罰?赡苁强浦魅螛I(yè)務(wù)工作太忙,或者是思想上不夠重視,科室路徑實(shí)施工作中的入徑管理、質(zhì)量控制、分析總結(jié)等工作差強(qiáng)人意,沒(méi)有在環(huán)節(jié)和終末質(zhì)量控制中把好關(guān),影響了整個(gè)醫(yī)院臨床路徑管理工作的質(zhì)量。今后科主任要較強(qiáng)對(duì)臨床路徑實(shí)施的重視,管理,實(shí)施。

        市中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)5

          近一年來(lái),我院在虎林市委、市政府和衛(wèi)生局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作以開(kāi)展“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審”活動(dòng)為載體,結(jié)合開(kāi)展“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動(dòng)及“提高醫(yī)療技術(shù)水平、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的雙提高活動(dòng),充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色“簡(jiǎn)、便、驗(yàn)、廉”的優(yōu)勢(shì),致力于解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題,將我院建設(shè)成為群眾滿意醫(yī)院。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

          第一部分做好信息公開(kāi),構(gòu)建和諧醫(yī)患氛圍。

          我院領(lǐng)導(dǎo)班子把院務(wù)公開(kāi)工作,作為醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定的主要途徑,在強(qiáng)化管理和廣泛參與上不斷向縱深發(fā)展。

          1、廣泛參與,增強(qiáng)院務(wù)公開(kāi)的透明性。首先以職代會(huì)為載體,把院務(wù)公開(kāi)的具體操作與職代會(huì)的操作程序進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,真正形成有效的職工民主管理體系。同時(shí),利用醫(yī)院信息簡(jiǎn)報(bào)和院務(wù)公開(kāi)欄的形式,及時(shí)向全院職工傳達(dá)醫(yī)院的各項(xiàng)方針政策。

          2、建立醫(yī)患溝通制度,竭誠(chéng)為患者服務(wù)。為構(gòu)架患者與醫(yī)院之間溝通的橋梁,醫(yī)院聘請(qǐng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)社會(huì)監(jiān)督員對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督,并多次召開(kāi)醫(yī)患溝通會(huì),結(jié)合患者提出的意見(jiàn)及建議,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、價(jià)格、服務(wù)、技術(shù)、環(huán)境等幾方面認(rèn)真進(jìn)行改進(jìn)。在此基礎(chǔ)上,我院還利用電子顯示屏開(kāi)展了醫(yī)療價(jià)格公示、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目公示、特色專科及?漆t(yī)生簡(jiǎn)介宣傳欄等。醫(yī)院一直認(rèn)真開(kāi)展住院病人的一日清單工作,努力讓病人來(lái)醫(yī)院就住得舒服,看的明白,走的高興。醫(yī)院在藥品招標(biāo)采購(gòu)上加強(qiáng)管理,真正讓利于民,并根據(jù)物價(jià)規(guī)定,調(diào)整收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),免費(fèi)為患者提供注射配藥使用的注射器,今年共計(jì)惠及民眾12萬(wàn)余元。

          第二部分嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),提升中醫(yī)診療水平。

          我院作為虎林市最大的一所中西醫(yī)并存的綜合性醫(yī)院,一直堅(jiān)持“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)”的辦院理念,嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),不斷提升中醫(yī)診療水平。

          嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員準(zhǔn)入制度。

          醫(yī)院今年克服重重困難,已成功清理外包科室口腔科、碎石科;清退無(wú)證上崗人員3名,包括藥劑科1名、護(hù)士2名;規(guī)范執(zhí)業(yè)范圍,調(diào)整非專業(yè)、跨學(xué)科的人員3名,做到合法執(zhí)業(yè)。醫(yī)院深入開(kāi)展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師處方行為,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。

          2、三大“亮點(diǎn)”齊頭并進(jìn),中醫(yī)特色日趨鮮明。

          將中醫(yī)專科建設(shè)列入我院的工作重點(diǎn)進(jìn)行扶持,不斷提高診療水平,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在疾病預(yù)防控制、應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件、醫(yī)療服務(wù)中的作用,為虎林及周邊地區(qū)群眾提供優(yōu)質(zhì)、廉價(jià)、高效的中醫(yī)藥診療服務(wù)。醫(yī)院今年全力打造三大亮點(diǎn)科室:中醫(yī)腦病科、骨傷科、外科。

          一是腦病科在針灸、拔罐、艾灸、泥灸等療法的基礎(chǔ)上,新引進(jìn)國(guó)際最新中醫(yī)浮針?lè),?duì)痛癥治療,針到病除。腦病科康復(fù)理療室今年在全市獨(dú)家引進(jìn)了國(guó)內(nèi)外知名品牌的腦病康復(fù)治療儀、四肢訓(xùn)練四件組合機(jī),引進(jìn)中藥薰蒸機(jī)、蠟療機(jī)、中頻電療儀,對(duì)內(nèi)科常見(jiàn)病及多發(fā)病的治療,能改善體質(zhì),提高免疫力,增加療效。

          二是骨傷科利用手法整復(fù),夾板、石膏、支具外固定、小針刀等特色治療方法,專治各種四肢骨折,脊柱骨折及關(guān)節(jié)脫位,各種軟組織損傷。最新引進(jìn)大型多功能牽引床、頸椎牽引椅,治療頸椎病,胸椎病,肩周炎,腱鞘炎,網(wǎng)球肘療效顯著,為廣大患者帶來(lái)安全、高效、更廣泛的治療天地。

          三是外科我院聘請(qǐng)虎林區(qū)域內(nèi)知名普外科專家胡云剛,培養(yǎng)年輕醫(yī)生,發(fā)展壯大外科團(tuán)隊(duì)。今年全院已經(jīng)開(kāi)展手術(shù)360例,手術(shù)例數(shù)呈跨越式增長(zhǎng),手術(shù)技術(shù)水平明顯提高,外科開(kāi)展新技術(shù)有膽總管探查取石術(shù)、T管引流術(shù)、肝修補(bǔ)術(shù)、腎摘除術(shù)、脾摘除術(shù)等新技術(shù)共計(jì)七項(xiàng)。

          第三部分提高服務(wù)質(zhì)量,打造群眾滿意醫(yī)院。

          醫(yī)院堅(jiān)持“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)藥特色”的宗旨,推動(dòng)中醫(yī)藥文化建設(shè),行風(fēng)建設(shè),不斷提高醫(yī)院管理水平。醫(yī)院通過(guò)將中醫(yī)藥文化的核心價(jià)值融入醫(yī)院宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、院訓(xùn)、院歌以及行為規(guī)范、環(huán)境形象等方面加以體現(xiàn)。深入挖掘中醫(yī)藥文化中“醫(yī)乃仁術(shù)”、“大醫(yī)精誠(chéng)”等價(jià)值觀念。醫(yī)院倡導(dǎo)和強(qiáng)化“以人為本”的服務(wù)理念,把維護(hù)患者的利益放在第一位,為病人提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐心的服務(wù)。

          1、醫(yī)療環(huán)境煥然一新,基礎(chǔ)條件加快改善。

          我院為進(jìn)一步改善人民群眾的就醫(yī)條件,今年加強(qiáng)了亮化、美化、凈化等“三化建設(shè)”工作,克服資金緊張的'困難,進(jìn)行取暖入網(wǎng)改造工程,又將全院房屋重新粉刷一遍,使醫(yī)療環(huán)境煥然一新,基礎(chǔ)條件明顯改善,為廣大患者打造環(huán)境優(yōu)雅、文明整潔、安全溫馨、管理有序的醫(yī)院環(huán)境,全面提升了醫(yī)院的內(nèi)涵和品位。醫(yī)院為各科室配備電腦、打印機(jī)十余臺(tái)次,改善了辦公設(shè)施,提高了辦公效率。

          2、醫(yī)院熱心公益事業(yè),積極開(kāi)展義診工作。

          我院在20xx年共計(jì)開(kāi)展了三次義診活動(dòng),參加義診活動(dòng)的醫(yī)務(wù)人員都以高度責(zé)任感和愛(ài)心、耐心來(lái)對(duì)待每一位前來(lái)就診的群眾。醫(yī)院在義診活動(dòng)中開(kāi)展了中老年心血管疾病、糖尿病等常見(jiàn)疾病的咨詢和健康宣傳,共計(jì)900余人次,明確診斷并得以治療人數(shù)就達(dá)八十余人,受到廣大群眾的一致好評(píng),收到良好的社會(huì)效益。

          3、充分發(fā)揮中醫(yī)特色,積極開(kāi)展體檢工作。

          醫(yī)院還制定體檢優(yōu)惠套餐,為廣大市民、職工進(jìn)行中醫(yī)特色的體檢,開(kāi)展中醫(yī)膳食指導(dǎo),倡導(dǎo)“不治已病治未病”,提高人民群眾的預(yù)防保健意識(shí)。醫(yī)院還為全市1000余名高考學(xué)子、6000余名駕駛員做體檢,各單位體檢共計(jì)6000余人,截至十月份全院完成體檢人數(shù)已達(dá)到1萬(wàn)3千人,為虎林市人民健康起到了保駕護(hù)航的作用。我院今年開(kāi)展對(duì)俄中醫(yī)藥健康旅游,為五個(gè)俄羅斯旅游團(tuán)進(jìn)行體檢及中醫(yī)診療,通過(guò)體檢發(fā)現(xiàn)一例腦膜瘤病例,俄羅斯游人對(duì)我院診療,給予高度評(píng)價(jià)。

          第四部分加強(qiáng)廉潔自律,作風(fēng)效能顯著提升。

          加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,深入開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議。

          我院大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德,關(guān)注患者感受,聽(tīng)取患者建議,和諧醫(yī)患關(guān)系,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提升。今年,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我院醫(yī)務(wù)人員拒絕病人吃請(qǐng)、拒收物品拒收病人紅包約17人次。醫(yī)院收到表?yè)P(yáng)信、感謝信13封,錦旗6面,受到回訪表?yè)P(yáng)的有55人次。

          關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展,社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。

          醫(yī)院通過(guò)開(kāi)展“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾滿意單位評(píng)議活動(dòng),使我院各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了較大跨越,獲得社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,今年醫(yī)院總收入截止十月份為1555萬(wàn)元,較去年同期增長(zhǎng)521萬(wàn)元,同期增長(zhǎng)比為49、52%;今年住院人數(shù)現(xiàn)為2359人,較去年同期增長(zhǎng)1107人,同期增長(zhǎng)比為88、41%;手術(shù)例數(shù)為360例,較去年同期增長(zhǎng)309例,同期增長(zhǎng)比為605%;颊邼M意率達(dá)到98%,今年被省中醫(yī)藥管理局授予中醫(yī)藥工作先進(jìn)集體的榮譽(yù)稱號(hào)。

          第五部分完善制度建設(shè),打造二級(jí)甲等醫(yī)院。

          醫(yī)院自從五月份開(kāi)始“二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院評(píng)審”啟動(dòng)工作,共計(jì)召開(kāi)籌備會(huì)三次,評(píng)審?fù)七M(jìn)會(huì)議六次,成立評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組及專項(xiàng)辦公室,分工明確,層層簽訂責(zé)任狀,全院總動(dòng)員,人人為“二甲”。我院以等級(jí)評(píng)審活動(dòng)為契機(jī),全面提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院今年共計(jì)新建醫(yī)療、護(hù)理制度23個(gè),完善修訂各項(xiàng)管理制度56個(gè)。在日常工作中嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、手術(shù)安全核對(duì)、死亡病例討論、交接班等核心制度,規(guī)范病歷書寫,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。使醫(yī)院綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。

          醫(yī)院今后工作堅(jiān)持以中醫(yī)為主的辦院方向、保持中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的靈魂,打造?苾(yōu)勢(shì)。現(xiàn)在正值國(guó)家對(duì)中醫(yī)藥事業(yè)扶持的最佳時(shí)期,我們對(duì)來(lái)之不易的歷史機(jī)遇倍感珍惜,我們堅(jiān)信在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的支持下,我們將眾志成城,科學(xué)發(fā)展,譜寫虎林市中醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的歷史新篇章。

        市中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)6

          以“未病先防、小病先治”為重點(diǎn),深入推進(jìn)中醫(yī)藥“治未病”健康工程,構(gòu)建具有中醫(yī)養(yǎng)生特色的預(yù)防保健服務(wù)體系,滿足我市人民群眾對(duì)中醫(yī)“治未病”的要求,提高社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力,我中心積極開(kāi)展中醫(yī)治未病工作并取得了一定的成效,現(xiàn)將20xx年中醫(yī)治未病工作總結(jié)如下:

          1. 進(jìn)一步采購(gòu)并更新中醫(yī)治未病設(shè)備,中心治未病設(shè)備現(xiàn)有按摩床、針灸針、梅花針、電針儀、灸盒、刮痧板、火罐、中頻治療儀、微波治療儀、頸椎牽引器等;

          2. 在原有已開(kāi)展項(xiàng)目,包括針刺、艾灸、推拿、刮痧、拔罐、TDP熱療、電針、中頻治療、針刺放血、中藥敷貼等基礎(chǔ)上新增了盒灸、微波治療與頸椎牽引等項(xiàng)目;

          3. 目前為止,中心中醫(yī)藥服務(wù)人次14000余人次,其中中醫(yī)康復(fù)理療人次1800余人次,較去年有一定提高;

          4. 開(kāi)展“65歲以上老年人中醫(yī)藥健康指導(dǎo)項(xiàng)目“工作為轄區(qū)老年人進(jìn)行中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí),現(xiàn)已完成300余份,并為進(jìn)行了中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)的老年人進(jìn)行了有針對(duì)性中醫(yī)養(yǎng)生保健指導(dǎo)。預(yù)計(jì)12月底,將完成500余名65歲以上老年人中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)與保健指導(dǎo);

          5. 利用健康教育宣傳欄、講座、社區(qū)擺點(diǎn)等機(jī)會(huì)宣傳中醫(yī)治未病的理念及體質(zhì)辨識(shí)的意義,發(fā)放宣傳資料,使轄區(qū)居民對(duì)本中心開(kāi)展的中醫(yī)治未病技術(shù)有更進(jìn)一步的了解;

          盡管今年我中心的治未病工作較去年有明顯的提高,但由于諸多因素影響,限制了我中心中醫(yī)治未病工作的進(jìn)一步擴(kuò)大開(kāi)展,現(xiàn)將我中心目前面臨的困難總結(jié)如下:

          1. 場(chǎng)地所限,造成了中醫(yī)康復(fù)理療室面積較小,床位有限,設(shè)備配備較少;

          2. 中醫(yī)康復(fù)科醫(yī)師目前只有4名,人員配備不足;

          3. 來(lái)我中心理療的病種較單一,對(duì)多種治未病項(xiàng)目的開(kāi)展不利;

          結(jié)合本中心的實(shí)際情況,進(jìn)一步擴(kuò)大本中心的.中醫(yī)治未病工作,現(xiàn)對(duì)20xx年具體工作有如下規(guī)劃:

          1. 加大宣傳力度,開(kāi)展多病種的中醫(yī)治未病理療康復(fù)服務(wù),提高新進(jìn)設(shè)備的使用率;

          2. 合理安排中心新進(jìn)中醫(yī)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高中心人員的業(yè)務(wù)能力與對(duì)中醫(yī)治未病的認(rèn)識(shí),為廣大社區(qū)居民服好務(wù);

          3. 結(jié)合將大力開(kāi)展的“老年人中醫(yī)藥健康指導(dǎo)”工作,有針對(duì)性的為居民提供中醫(yī)保健指導(dǎo)與康復(fù)理療服務(wù)。

        市中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)7

          隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入,搞好醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作就顯得尤為重要,它是更好的提供積累資金,不斷提高醫(yī)院兩大效益的增長(zhǎng),促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。近年來(lái),我院本著積極穩(wěn)妥,穩(wěn)步推進(jìn)的原則,積極推行人事、分配、體制等方面的改革和探索,取得了明顯的成效,我們的具體做法是:

          一、深化醫(yī)院體制改革,在改革中求生存促發(fā)展。

          為了增強(qiáng)醫(yī)院的生機(jī)和活力,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,近幾年,我院結(jié)合自身實(shí)際把改革人事制度和分配制度作為突破口。

          一是在人事管理方面。首先根據(jù)人事部門的有關(guān)精神,建立健全了科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)制度。按照德、勤、職、能四個(gè)方面,制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行嚴(yán)格考核,根據(jù)考評(píng)結(jié)果實(shí)行末位淘汰制,一旦落聘,限期自謀崗位,逾期將給予院內(nèi)待崗或轉(zhuǎn)崗處理,真正做到了能者上、平者讓、庸者下。其次,對(duì)全院的中層干部實(shí)行了聘任制,任期為兩年,到期經(jīng)考評(píng)合格后,再進(jìn)行新一輪的續(xù)聘,不合格者將被解聘,徹底打破了終身制觀念,增強(qiáng)了職工的緊迫感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

          二是在分配制度方面。我們按照“按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,合理拉開(kāi)差距,最大限度的激發(fā)職工的內(nèi)在潛力。在工資分配上,實(shí)行基本工資加績(jī)效工資制。建立起重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向臨床一線崗位和優(yōu)秀高級(jí)術(shù)人員傾斜的績(jī)效工資制。同時(shí),還將科室工作人員的工資總額捆在一起,根據(jù)完成核定的工作指標(biāo)情況,通過(guò)院科兩級(jí)核算,由科室自主發(fā)放,從而破除了分配上的平均主義,更好的體現(xiàn)了多勞多得的分配原則。

          三是積極推行后勤服務(wù)社會(huì)化。首先我們?cè)诳茖W(xué)分析論證的基礎(chǔ)上,將衛(wèi)生保潔工作承包給保潔公司,醫(yī)院與其簽訂保潔合同,明確清潔衛(wèi)生的.目標(biāo)、要求、工作范圍和費(fèi)用,制定了監(jiān)督機(jī)制及獎(jiǎng)懲措施,從而減少了管理的環(huán)節(jié),提高了保潔質(zhì)量。其次對(duì)物業(yè)科實(shí)行了院內(nèi)社會(huì)化,人員編制屬醫(yī)院,經(jīng)濟(jì)上與醫(yī)院半脫鉤,工資由醫(yī)院負(fù)擔(dān)一半,另一半根據(jù)個(gè)人的工作量實(shí)行計(jì)量工資,極大的提高了服務(wù)質(zhì)量和工作積極性,待條件成熟后逐步脫離醫(yī)院,達(dá)到完全社會(huì)化的目的。

          二、加強(qiáng)成本核算,增收節(jié)支。

          近年來(lái),我院牢固樹(shù)立成本核算意識(shí),采取了各種行之有效的辦法,增加收入,降低消耗,取得了顯著成效。一是制定了嚴(yán)格的物質(zhì)管理制度和報(bào)廢制度。加強(qiáng)內(nèi)審工作,嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出,實(shí)行支出“院長(zhǎng)一支筆”簽字制度,使全院職工節(jié)支即為增收的意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是對(duì)伙房、小賣部、印刷品及所有土建工程公開(kāi)招標(biāo),明標(biāo)暗投,由律師和公證員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,增加了透明度。三是在經(jīng)濟(jì)管理上實(shí)行“以支定收”,采取院科兩級(jí)核算,兩級(jí)管理,兩次分配,超勞分配與科室經(jīng)濟(jì)效益、個(gè)人績(jī)效掛鉤,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立核算、多勞多得。四是對(duì)科室所需物資報(bào)物資科統(tǒng)一做計(jì)劃,經(jīng)院長(zhǎng)批準(zhǔn)后,統(tǒng)一購(gòu)買。采購(gòu)前充分了解市場(chǎng)行情,采購(gòu)質(zhì)量好、價(jià)格低廉的物資,以達(dá)到降低成本,杜絕了盲目采購(gòu)、吃“回扣”等不良現(xiàn)象。五是實(shí)行大型醫(yī)療設(shè)備監(jiān)控,杜絕了少收、漏收,避免了資源浪費(fèi)。

          三、加強(qiáng)收費(fèi)管理,強(qiáng)化自我約束。

          近幾年,我院始終化大力氣解決“看病貴”的問(wèn)題,首先,我們加強(qiáng)了對(duì)藥品收支兩條線的管理,嚴(yán)格按照醫(yī)院財(cái)務(wù)制度,正確核算藥品收入和支出,降低了藥品收入占業(yè)務(wù)收入的比例,堅(jiān)持低進(jìn)低出的原則,杜絕抬高藥價(jià),做到讓利于民。其次,在對(duì)住院病人實(shí)行一日清單制基礎(chǔ)上,又投資50多萬(wàn)元建立了微機(jī)管理系統(tǒng),方便了患者對(duì)費(fèi)用的查詢,做到了讓患者明白消費(fèi)。三是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省的有關(guān)物價(jià)政策,規(guī)范收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)公示牌、滾動(dòng)屏等形式對(duì)各種藥品和醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格進(jìn)行了公示。四是為強(qiáng)化自我約束機(jī)制,我院在社會(huì)上聘請(qǐng)了34名社會(huì)監(jiān)督員,并設(shè)立了舉報(bào)箱和監(jiān)督電話,公開(kāi)接受社會(huì)和患者的監(jiān)督。通過(guò)內(nèi)外監(jiān)督,使我院的收費(fèi)管理工作進(jìn)一步得到規(guī)范,從而維護(hù)了患者的權(quán)益,也得到了社會(huì)認(rèn)可。

        市中醫(yī)醫(yī)院工作總結(jié)8

          在深入貫徹醫(yī)改政策同時(shí),我院將進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),加大工作力度,繼續(xù)做好公共衛(wèi)生工作。20xx年我院將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

          1、每月更新健康教育宣傳欄,繼續(xù)開(kāi)展健康講師團(tuán)巡講活動(dòng)。

          2、繼續(xù)做好傳染病防控網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作

          3、加強(qiáng)住院四種慢性病的網(wǎng)絡(luò)直報(bào)工作,提高醫(yī)生報(bào)卡的重視度,規(guī)范病人管理,完整、真實(shí)的錄入腫瘤登記軟件數(shù)據(jù)庫(kù)。

          4、繼續(xù)開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急演練,提高突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急能力,完成上級(jí)的'衛(wèi)生應(yīng)急工作任務(wù)。

          5、加強(qiáng)結(jié)核門診管理工作,規(guī)范抗癆藥品使用。

          6、進(jìn)一步提高犬傷門診醫(yī)生的責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)病例的登記工作。

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