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      2. 安全科個人工作總結(jié)

        時間:2023-09-18 08:09:45 工作總結(jié) 我要投稿

        安全科個人工作總結(jié)范文

          總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編整理的安全科個人工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

        安全科個人工作總結(jié)范文

          20xx年,在集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,在全體安全管理人員的共同努力工作下,我們工程部安全科也取得了一定的成績。我在自己的工作崗位上認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成自己的工作任務(wù),按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,現(xiàn)將我個人2014年在科里工作期間的工作學(xué)習(xí)生活情況總結(jié)匯報如下:

          一、政治思想方面

          要做好安全科工作,必須要有正確的政治思想。我多年來認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,特別是科學(xué)發(fā)展觀,用黨的理論武裝自己的頭腦,在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于專研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。我服從公司的工作安排,緊密結(jié)合崗位實(shí)際,完成各項工作任務(wù)。在實(shí)際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則以及“安全重要泰山”的思想,認(rèn)真對待每一件事,認(rèn)真對待每一次工作,保證工作質(zhì)量,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的好評,為公司安全科事業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)。

          二、業(yè)務(wù)能力

          我是一個喜歡學(xué)習(xí)的人,總覺得人的一生是學(xué)習(xí)的一生,特別在當(dāng)今發(fā)展迅速的時代,學(xué)習(xí)就更加重要,一個人不學(xué)習(xí),就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識和國家方針政策外,重點(diǎn)是學(xué)習(xí)《企業(yè)安全管理》、《企業(yè)安全技術(shù)》、《企業(yè)安全生產(chǎn)》等書籍。還學(xué)習(xí)社會管理知識、法律知識等現(xiàn)代科學(xué)文化知識,做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運(yùn)用到實(shí)際工作中,為自己做好安全科的工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。通過學(xué)習(xí),我提高了自身素質(zhì),能較好地結(jié)合實(shí)際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強(qiáng)的工作能力,能完成較為復(fù)雜、繁瑣的工作任務(wù),取得良好成績,今年我參加注冊安全工程師考試,通過3門,參加工程師面試,這一點(diǎn),我自己感到很欣慰。

          三、工作情況與工作成績

          1、加大檢查監(jiān)督力度,注重隱患整改實(shí)效、

          為確保安全生產(chǎn)各項治理制度的落實(shí)、執(zhí)行,我將安全檢查工作放在首位,加大就在建項目施工現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督力度,對施工現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行排查,組織有常規(guī)檢查、定期檢查,同時還設(shè)有專項檢查,今年共組織對在建項目檢查x多次;檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患問題x多項;在每次檢查后都要向施工項目部下發(fā)安全檢查通知單和整改通知書,全年下發(fā)安全檢查單x份,提出整改項;下發(fā)安全隱患整改通知單x多份,安全整改項目條。

          2、加強(qiáng)管理,分包到位

          夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作,將體系運(yùn)行和日常安全管理融為一體,盡量避免兩層皮現(xiàn)象發(fā)生。在專項整治和隱患排查過程中要注重對各責(zé)任主體安全生產(chǎn)行為的檢查,主要檢查火災(zāi)、噪音、揚(yáng)塵、食物中毒、管線、治安等事件,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。根據(jù)工程進(jìn)度和各類事故發(fā)生周期情況,及時制定整頓方案,并采取措施抓好落實(shí)。對出現(xiàn)重大隱患的地方及時向領(lǐng)導(dǎo)報告,并按照領(lǐng)導(dǎo)要求著力消除這些隱患。狠抓具體施工過程的安全管理,通過對建筑施工全過程的監(jiān)督管理,真正做到設(shè)計方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過程確保安全。

          3、對公司安全科的幾點(diǎn)建議

          對于公司安全科的管理和工作,我有如下幾點(diǎn)建議,如有不妥,敬請同事和領(lǐng)導(dǎo)指教:

          (1)全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,以安全責(zé)任制為依據(jù)帶動項目管理工作,認(rèn)真落實(shí)安全管理制度。使得公司各項目的安全工作更加規(guī)范和完善,做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理做到“五到位”,即:教育培訓(xùn)到位、責(zé)任職責(zé)到位、檢查整改到位、考核到位、獎懲到位。

          (2)加強(qiáng)對施工班組和分包單位安全管理工作,安全科能有效協(xié)助各項目部編制完善施工班組、分包單位管理細(xì)則,加強(qiáng)施工總承包管理,理順?biāo)悸罚_保了控制管理工作的有序進(jìn)行。

          (3)加大安全資金投入,提高文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),今后各項目部申報文明工地前,安全科對其進(jìn)行審查,重點(diǎn)為:安全質(zhì)量管理、宣傳教育、安全防護(hù)、場容場貌、機(jī)械設(shè)備、衛(wèi)生防疫、環(huán)境形象、綜合管理,從現(xiàn)場到內(nèi)業(yè)資料,對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的項目部不予申報,對較差項目按公司罰款制度規(guī)定處罰。

          四、工作中存在的問題,解決方法和采取的改進(jìn)措施

          1.存在問題

          (1)沒有進(jìn)行系統(tǒng)有效的安全管理技能的培訓(xùn),缺乏在實(shí)際工作中僅憑經(jīng)驗檢查督促,在督促整改中沒有說服力。

          (2)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)、場容場貌設(shè)置不規(guī)范,部分項目部施工現(xiàn)場安全員的配備不夠。沒能及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,覺得能省則省,未意識到以文明施工為契機(jī)來帶動其他管理工作進(jìn)一步提高。

          (3)安全隱患排查治理工作力度不夠,對待安全隱患的僥幸心理依然存在。沒能全面地進(jìn)行安全隱患排查治理工作,對一些安全死角不夠重視。

          2.解決方法和改進(jìn)措施

          (1)為了提高安全管理專業(yè)知識和管理能力,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),同時參加有關(guān)專業(yè)教育培訓(xùn)中心舉辦的安全知識、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等培訓(xùn),特別是要參加軌道交通領(lǐng)域的安全防范管理知識的學(xué)習(xí),以提升自身安全管理水平,提高工作效率。

          (2)建議公司加大安全資金投入,提高文明工地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),今后各項目部申報文明工地前,安全科對其進(jìn)行審查,重點(diǎn)為:安全質(zhì)量管理、宣傳教育、安全防護(hù)、場容場貌、機(jī)械設(shè)備、衛(wèi)生防疫、環(huán)境形象、綜合管理,從現(xiàn)場到內(nèi)業(yè)資料,對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的項目部不予申報,對較差項目按公司罰款制度規(guī)定處罰。

          (3)加大安全監(jiān)管排查力度,進(jìn)一步完善安全監(jiān)管排查體系和監(jiān)管機(jī)制,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理,特別是對安全死角要進(jìn)行重點(diǎn)整治,堅持做到“無安全死角,施工有保障”的目標(biāo)。

          五、2015年安全生產(chǎn)工作計劃

          1、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論,用黨的理論武裝自己的頭腦;努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高工作水平,用自身自身結(jié)合工作實(shí)際,將安全工作做得更好。

          2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。將安全管理落到實(shí)處,促進(jìn)各項目安全工作的有效開展。嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理責(zé)任,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程。

          3、狠抓文明施工管理,樹立企業(yè)形象。一是人員控制,進(jìn)場人員必須是實(shí)名登記,掌握每一個施工人員的來歷。二是加強(qiáng)教育,規(guī)范其行為,增強(qiáng)從業(yè)人員遵紀(jì)守法意識。三是加大文明施工投入,在“聲、光、塵”方面加大控制力度,使環(huán)保理念融入日常施工中。

          總結(jié)過去,是為了肯定成績,找出不足;展望未來,是為了以后進(jìn)一步的提高。新起點(diǎn)、新希望。站在2014年的起點(diǎn),我將滿懷信心,以更清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)、更勤奮敬業(yè)的精神和更充沛的干勁,把工作做的更加出色。

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