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      2. 護理部工作總結

        時間:2023-06-27 12:47:10 工作總結 我要投稿

        護理部工作總結

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,為此要我們寫一份總結?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的護理部工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        護理部工作總結

        護理部工作總結1

          20xx年為貫徹落實衛計委關于“進一步深化優質護理、改善護理服務”活動,我大內科認真學習其核心精髓、積極響應、全力以赴投入到“優質護理服務”活動中,不斷轉變服務理念,改變工作模式,優化工作流程,以“基礎護理”為立足點,通過活動從根本上改善了護理服務,提高護理質量,真正將基礎護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間,科室之間互相學習,彼此借鑒,認真思考,總結經驗,克服困難,不斷探索。

          一、加強領導,開展宣傳

          1.制定創建工作實施方案,成立領導小組,院長任組長。下設大內科、大外科、大門急診三個護理單元。我大內科由科護士長楊躍敏老師帶隊負責,提高認識,統一思想,積極投入到優質護理活動中

          2.大內科深入科室與護士座談,將衛計委關于“進一步深化優質護理、改善護理服務”的精神進行解讀,然后針對如何落實基礎護理,豐富服務內涵,提高護理質量等內容進行討論,臨床護士長及護士結合本科實際,提出自己對開展優質護理的想法和好的建議。達到全院統一思想,轉變護理服務理念的目的。

          3.護理部組織護士長及骨干外出參觀學習,借鑒兄弟醫院好的做法,拓寬思路,為開展優質護理工作奠定基礎。組織全院臨床病區護士長及護士院內交叉參觀學習、經驗交流,全面推進優質護理服務工作。

          4.護士長通過開展每月定期考核、月底總結的方法實施動態管理的工作模式,達到樹立先進典型,發揮帶動作用。

          二、加強管理,強化措施

          1.護理部組織全體護理人員學習“優質護理服務”知識并考核,制定創建“優質護理服務”工作細則。

          2.臨床病房結合科室工作特點,制定創建活動實施方案及具體工作計劃。科室護士群力群策、出謀劃策、開動腦筋、積極配合護士長工作。

          3.制定優質護理服務住院病人滿意度調查表,通過開展調查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環節,積極進行整改。

          4.科室開展自評自查工作,找出不足,及時按照評審標準的要求逐一完善我院護理工作,并以此為契機全面提高我院護理水平,為患者提供“優質、安全、滿意”的護理服務。

          三、加強管理,嚴把護理質量關,確保護理安全

          1.要求護士嚴格遵守護理核心制度、各項規章制度及各項操作規程,嚴把護理質量關,防范護理差錯事故的發生。做到事前有評估有告知,事后有措施有改進。真正做到心中有數,工作按標準完成。

          2.充分發揮護理質控小組的作用,調動質控小組成員的積極性與責任心,能夠做到主動承擔檢查責任,幫助科里同事共同進步。

          3.親力親為,切實做到班班查、日日看、周周小結、月月總結,使護士自覺提高護理質量。

          4.我大內科每月督導各臨床內科系統進一步完善科室各項護理管理制度、護理質量考核標準及護理操作流程,嚴格執行技術準入制度,從而保障護理安全。

          5.為貫徹落實《護士條例》,護理部對全院護理人員進行《護士條例》的.培訓及考核,進一步規范護士的執業行為,切實落實護士執業注冊和持證上崗等相關規定。

          四、突出重點,拓展內涵

          1.創新模式,學習先進做法。動態調整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的數量、質量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核內容。

          2.明確工作職責,實施責任護理。根據科室護理工作量及理人力配置情況將護士責任分組,設置責任組長、責任護士。實行責任護士包干制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管。

          3.改革排班模式,實行彈性排班。實行無縫隙、全程責任護理。各科室根據本科室醫療護理重點不同而形成的彈性排班也有不同。

          4.簡化護理文書,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記單,統一制定書寫模板,規范全院護理文件書寫,使護理文件書寫更加簡潔,最大限度縮短了書寫時間,護士有更多的精力投入到護理服務中。

          5.規范及更新工作流程,實現責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質量考核標準,明確職責、落實崗位責任制。各科室落實?铺厣o理服務。

          6.夯實基礎護理,提供滿意服務。將護理服務內涵、服務項目進行公示,接受社會及廣大患者的監督。購置基礎護理服務工具,每周確定基礎護理日,洗頭日、院感日等保障基礎護理的落實。通過落實基礎護理,護士主動服務和人文化意識增強,對患者細心照顧和真摯關懷,融洽了護患關系,提高了護理服務滿意度。

          五、協調職能部門,實施垂直管理

          積極協調相關職能部門,成立臨床支持中心。護理部積極協調總務科、藥劑科、物資供應中心、檢驗科、器械科等護理支持系統,為臨床各科室提供有力保障。

          六、加強培訓,提高素質

          1.每月按計劃開展基礎護理操作技能培訓,使基礎護理操作更加規范、專業。

          2.每月開展全院護理業務講課,鼓勵年輕護士擔任主講,提高護士主動學習能動性,培養護士自信心。

          3.認真實施護士的崗前培訓及崗位培訓,內容包括護理核心制度、護理專業知識、技能,并進行考核,合格者方能上崗,有效降低了護理風險。

          護理部對全院在職護理人員進行分層考核,穩步提高各級護理人員技術能力。各內科病區分別進行?评碚摵蛯?撇僮骷寄艿呐嘤柤翱己耍_到人人過關,熟練掌握、靈活運用,最大限度保障護理安全。

          七、加強監控,保障質量

          1.護理部制作護理安全警示標識,提醒護理人員及患者規避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。

          2.加強護理質量的環節監控。對護理人員環節監控,新護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。對病人環節進行監控,新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。護理操作的環節監控,輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理管理中監控的重點。

          3.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發現問題,有效解決,并從護理流程、護理管理的角度進行分析問題,吸取教訓,總結經驗,提出防范與改進措施。

          4.每月各病區對不良事件進行追蹤、分析、討論、總結達到持續改進。

          八、制定預案,提高應急能力

          1、制定了“緊急情況下護理人力資源調配預案”,應對病人驟增或突發公共事件,全院合理調配護士,確保護理安全。

          2、科室重新修訂并形成了各項風險事件的護理應急管理預案。預案貫穿護理操作、處置、配合搶救等各環節和過程。對科室進行急救演練及停電、思想匯報專題火災演練。臨床病區開展了突然發生猝死、藥物引起過敏性休克、患者住院期間出現摔傷的、住院患者發生墜床、輸液、輸血反應的應急預案及程序。演練之后,護理部領導現場點評,分別提出存在問題,共同討論改進措施。通過演練,使護理人員充分了解應急情況下應該采取的處理程序,從而在護理工作中遇到各種突發事件時,能采取各種得力措施和有效辦法,熟練使用各種急救技術和裝備,做到規范處置,及時化解危機。

          九、取得的成績

          1、護理人員理念改變:以病人為中心,滿足病人需求。

          2、工作模式改變:實行責任分組,所有護理工作落實到人,增加了責任意識。

          3、護理內容改變:治療和基礎護理逐漸等同化。

          4、護理排班模式改變:彈性排班,減少交接班次數,實施全程無縫隙護理。

          5、護患關系改變:和諧了護患關系,形成良好的了護理工作氛圍。

          6、病房環境改變:陪護減少了,病區環境安靜、整潔有序。

          7、滿意度的改變:護士關心病人,病人理解護士,提高了護理服務滿意度。

        護理部工作總結2

          今年本著“鞏固優勢,穩步發展”的原則,一年來做了能上能下下幾點工作:

          1、兼顧新廈、主樓,全院一盤棋,尤其在新廈抓操作規范,實現輸液反應“零”突破;抓查對制度,全年查堵藥品質量漏洞12例、一次性物品質量漏洞29例。

          2、配合股份制管理模式,抓護理質量和優秀服務,合理使用護工,保證患者基礎護理到位率;強調病區環境管理,徹底杜絕了針灸科環境臟、亂、差,尿墊至處晾曬的問題。

          3、從業務技能、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,使她們盡快成熟,成為管理骨干。今年通過考核評議,5名副護士長轉正、3名被提升為病區副護士長。

          4、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節“大型慶典活動,得到市級領導及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報、每日新報、天津日報、天津電臺、電視臺等多種媒體的宣傳空間,通過健康教育、事跡報告會、作品展示會等形式表現護士的辛勤工作和愛心奉獻。

          5、注重在職職工繼續教育,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工、新調入職工中醫基礎知識培訓班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97.9%。抓護士素質教育方面開展“尊重生命、關愛患者“教育,倡導多項捐贈活動,向血液科、心外科等患者獻愛心。

          6、迎接市衛生局組織的年度質控大檢查,我院護理各項工作成績達標,總分96.7,名列全市榜首。

          7、個人在自我建設方面:今年榮獲“天津市市級優秀護理工作者“稱號;通過赴美國考察學習,帶回來一些先進的管理經驗,并積極總結臨床經驗,本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇。

          作為護理部主任、一名光榮的中共黨員,我特別注重自己的廉潔自律性,吃苦在前、享受在后,帶病堅持工作,親自帶領科護士長、護士長巡查各崗;努力提高自己的思想認識,積極參與護理支部建設,發展更多的年輕黨員梯隊,現在新廈的賞員 隊伍已經擴大到20余名,其中以年輕的臨床骨干為主,使護理支部呈現一派積極向上的朝氣和活力。

          護理工作的.順利開展和護理水平的提高,得益于以石院長為首的各位領導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,明年護理部要創立自己的學術期刊,提高護理學術水平,發揮中醫、中西醫結合護理優勢,爭取使我院的護理質量得到國際化認證。

          作為一個從業多年的護理部主任,只有有了具體的規范和要求,護士才有了指導方針。只有護士們知道怎樣做是對的,才能少犯和不犯錯誤!這話聽起來像廢話,卻是我一年來的體會和總結。我們的護士缺少法律常識,才會缺少法律意識的。...

        護理部工作總結3

          20xx年在院領導的正確領導下,在全院護理同仁的共同努力下,護理部秉承以病人為中心、以質量為核心、以安全為重點、以人性化服務為基礎的服務宗旨,完善各項制度與流程,強力推進護理工作規范化、制度化,圓滿完成了醫院各項目標任務,現將全年護理工作總結如下:

          一、基本情況:

          人力資源狀況:全院在崗護士140名,其中本科學歷27名,大專學歷88名,中專學歷25名,大專以上護士占全院護士82.1%。職稱是副主任護師1名,主管護師11名,護師48名,護士81名。今年新招本科護士4名,大專護士9名,離職護士8名,護士離職率5.4%。全年孕產護士16名,護士年均出勤率96.69%,較去年下降1.48%,二胎放開政策給我院護理工作造成了一定影響。

          護理工作量完成情況:全年護理患者122324人次日,期中入院患者12677人,出院12594人,護理危重患者1591人次日,搶救722人次,特級護理39人次日,一級護理15705人次日,輸液159053人次,輸液反應3例,發生率0.019%,輸血709人次,【20xx年鄉鎮衛生院護理部工作總結】

          二、多措并舉推進優質護理工作。

          全年來護理部遵照“厚德博愛、精醫卓越”辦院理念,踐行“十字五聲”,持續優化服務流程,努力讓患者滿意。全院開展優質護理服務,夯實基礎護理,落實健康教育,突出專科特色,注重人文關懷,持續打造和諧醫患關系。

          1.落實責任制整體護理,責任護士在流動護士站,隨時觀察病情,解決病人所需;加強晨午間護理,隨時保持病房、床鋪及患者顏面口腔皮膚整潔,堅持周二周五基礎護理日,給不能自理患者剪指甲、理發等提供適當生活護理。

          2.設計制作床頭牌,方便患者及醫護人員查看患者信息,警示標識醒目,整齊美觀。

          3.科室結合?铺攸c,將基礎護理與專科護理有機結合,不斷提升?品⻊账健I駜瓤坡氏却差^懸掛?茖2〗】到逃龑嵤﹩,供患者隨時學習自護知識,全院各科室積極跟進,強化專科健康宣教力度。呼吸內分泌科、心內科加強危重患者護理,嚴密觀察病情,落實生活護理和基礎護理,如患垂體危象的81歲患者韓某,患大面積腦梗死的76歲患者李某,護士們是精心治療護理,從喂飯喂水、翻身拍背到清理大小便等護士均親力親為,最終均好轉出院,工作之余護士們教患者做降壓操、頸椎操等;骨傷科、婦產科、外科加強圍手術期護理,做好術前準備、術中交接、術后教患者做下肢靜脈血栓操及有效排痰訓練、下床活動等,骨傷科今年做的17例膝關節置換術患者均肢體活動良好康復出院;全院各科室充分利用振動排痰機、氣壓泵、氣墊床等緩解患者不適,預防并發癥。本年度新開展的下腔靜脈濾網置入、動脈溶栓、膝關節置換術、支氣管鏡檢查等醫療項目均制定有護理常規且落實到位,無并發癥發生。影像中心配備1名專職護士,應對增強ct、核磁及突發搶救等意外事件。

          4科室積極開展延伸服務,出院患者一周內電話回訪,回訪率98%。

          5.護理部調查住院患者護理工作滿意度5次共500份,滿意率**%。滿意率最高的科室為針灸科、婦產科、神內科。***、***、***、***共8名護士榮獲區級優秀護士。

          三、狠抓計劃落實,做好護理質量控制。

          1.護理部按照《陜西省護理質量標準》及《病歷書寫規范》修訂了我院護理文書書寫規范,完善了中醫護理方案的實施及評價,中醫護理病例能及時上交護理部存檔;協助神經內科組建,調配護士、布置病房等。

          2.全年護理特一級護理患者15744人次日,合格率98.28%。各科基礎護理、?谱o理到位,護士能按時巡視病房、病情掌握良好,防墜床/跌倒、壓瘡等評估準確,警示標識及預防措施到位。抽查危重及住院時間長的病歷400余份,合格率96%。各科室病歷質量明顯提高,護理記錄簡練、重點突出、頁面整潔,病情記錄及時、專科特點突出。病歷中的問題在護士長例會上講評,不合格病歷按考核標準雙倍處罰。為嚴格管理,先后請市中醫院、市人民醫院護理專家檢查指導我院工作,使我院護理質量穩步提高。

          3.加強重點科室管理:手術室在中心醫院手術室護士長林華指導下,完善了室間登記、彈性排班、手術分級制度,規范了手術開臺時間、出入室管理,規范化培訓考核,改正了手術中不規范行為。供應室器械行酸化水消毒、落實消毒包稱重測體積、放大鏡檢查,滅菌前雙人核查,外來器械清洗消毒制度等,確保消毒質量。新生兒重癥監護室選派高年資有育兒經驗、有愛心的護士,及制作表格式nicu護理記錄單,保證每位新生兒得到細心呵護和護理。完善產房登記資料、規范待產室、產房環境處置和設備維護、新生兒撫觸等行為。所有這些努力,使我們手術室、供應室、產房、nicu在硬件一流的基礎上,管理迅速規范化。

          4.加強了重點環節管理:護士長參加夜查房,及時檢查督導班后護理問題;導醫臺招聘有經驗的護師準確導醫,彰顯我院護士精神風貌。

          四、加強護理安全管理,提升護理質量內涵。

          1.加強用藥環節管理:治療室藥品能定位定量放置,日交接月清理,杜絕過期藥。責任護士能每天床頭查對口服藥,輸液等操作查對到位。藥物過敏標識做到病歷、一覽表、腕帶、床頭牌四統一;高危藥品單獨存放、毒麻藥品專柜保存,急救物品設備完好率91%,需再加強。

          2.加強輸血、查對、封管等環節管理:定期檢查輸血查對制度落實,學習不同血制品輸血時間,更新知識保證輸血安全。各科腕帶執行規范;增加中夜班醫囑查對,彌補查對漏洞;下發留置針封管液配置標準和使用規范、抗生素使用規范;制作設備使用流程;修改不良事件上報表、壓瘡及難免壓瘡上報表,不斷加強環節管理。

          3.各科室積極上報護理不良事件,并分析原因,制定防范措施。全年上報不良事件66例,其中墜床3例,跌倒7例,燙傷8例,用藥事件22例,電光性眼炎1例,投訴2例。全年上報高危壓瘡23例,院外帶入12例,院內發生1例,其中9例痊愈、2例好轉、2例無變化。以上不良事件均妥善處理。

          五、加強學習與培訓,提高護理隊伍整體素質。

          1.按照護理部20xx年繼續教育計劃,護理部對n1級護士進行了4次考核,共考核120人次?剖覍1、n2級以上護士每周培訓月末考核,不斷強化?萍寄。在護理部及科室嚴格管理下,去年新招27名護士均順利適應崗位工作,無重大差錯事故發生。

          2.全年院內理論培訓7次,分別為**老師主講的“以卓越服務創建中醫品牌”,***主講的“手術室運營與管理”,***主講的“手術室優質護理”,護理部培訓的護理文書書寫存在問題與對策,護理安全管理,護士長**培訓的護士服務禮儀、**培訓的.康復護理。技術操作培訓11次15項,共約830人次參加,分別為院內培訓9次,****培訓中西醫技術操作2次。經過培訓護士的專業化技能得以提高,針灸科***、社區***參加我區社區護理競賽,***榮獲一等獎,***榮獲優秀獎。為緊跟護理學科發展,訂購“護理敏感指標”、“醫院品管圈輔導手冊”下發科室引導學習。同時全院護士積極參加醫院組織的各種學術培訓會,了解最新醫療動態。

          3.為提高護士專業化技術水平,根據臨床需要,派***、***到省上參加供應室消毒員培訓,***到解放軍三醫院學習支氣管鏡檢查配合與護理,**到市人民醫院學習肺功能測定。5名護士長參加了***護理峰會,開闊了眼界。

          六、實習帶教。

          20xx年共接收29名實習護生,7月參加醫院組織的為期一周的崗前培訓,實習期間,護理部定期檢查帶教老師帶教態度、責任心及業務水平和帶教計劃完成情況,隨時了解實習生實習狀況,參與總務科檢查實習生宿舍2次,及時解決實習中遇到的各種問題。

          七、積極完成醫院分配的其他工作。

          1.護理部上報區衛計局資料6次52人,即12人護師資格證審核資料、12人延續注冊資料、20人首次注冊資料、8名區級優秀護士資料及巾幗文明崗復審資料。參椅加大學生招聘會并整理考核資料,協助藥械科核查病區新床、床頭柜、床墊數量,聯系廠家維修輸液及后續費用報銷,外出招聘護工,購買床頭牌、儲物筐、醫護毛衣、孕婦服、護士鞋頭花、腕帶等,滿足臨床需要。

          2.全院護士能積極參加醫院各項活動:參與高考學生體檢采血157人次,各種導醫79人次,外出保健33人次。積極參加拔河賽、慶春晚、元宵節、慶七一等活動,充分展示護理隊伍積極向上、團結進取的精神風貌,護理部積極組織區春晚、慶“七一”大合唱伴舞等節目排練,慶祝建院35周年全院演出費用收集報銷、演出服存放,最好后勤保障工作。

          八、存在問題:

          1.護理管理知識欠缺,現代護理管理工具如品管圈、根因分析法、魚骨圖等知識掌握甚少,新的護理管理方法也有待改進。

          2.護士分層次培訓考核力度不夠。

          3.護士人力資源不能滿足快速發展的臨床工作需要。

          九、明年工作計劃:

          1.積極爭取,外出學習先進護理管理理論和方法,開展“品管圈”、監測“護理質量敏感指標”, 跟上現代護理學科發展需要。

          2. 明年護理部要每月至少組織一次理論和操作培訓,對不同層級的護士分別進行理論和實踐考核,增強全院護士基本理論和技能,迅速提升護理隊伍整體素質。

          3.增加護士人力,盡快開展兒科輸液門診。

          回顧20xx年,我院全體護理人員在各自的崗位上,勤勤懇懇,任勞任怨、不怕苦累臟,積極進取,扎實工作,為我院醫療事業發展做出了應有貢獻,但與醫院快速發展的要求還相差甚遠,在新的一年里,我們要百尺竿頭更進一步,發揚護理團隊特別能吃苦,特別能戰斗的工作作風,強化業務培訓,深化優質護理,為創建三級醫院不懈努力。

          最后感謝院領導對護理工作的大力支持,感謝各科護士長及全體護士的辛勤努力,感謝各科主任和總務、財務、醫保合療等科室積極協助,預祝各位新年快樂,萬事如意。

        護理部工作總結4

          20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初擬定的工作計劃。在工作中以開展“中醫醫院管理年”活動為抓手,對照標準落實各項工作,我院的護理工作的取得了明顯地進步,現總結如下:

          一、嚴格執行“中醫醫院管理年活動”的各項要求,用心開展特色護理

          1、制定?谱o理常規,用心開展辯證施護。根據醫院管理年獲得的總體工作要求,各科室結合自身特點,開展2項以上的中醫特色護理。根據《中醫護理常規技術操作規程》,實施中醫護理常規并開展?疲▽2。┲嗅t特色護理,帶給具有中醫藥特色的康復和健康指導,不斷加強中醫護理工作的規范化建設,全院共整理制定14個優勢病種的中醫護理常規。

          2、開展落實中醫特色護理質量評價。制定中醫護理質量標準,包括生活起居、飲食護理、情志護理、用藥護理等方面的護理實施狀況。定期檢查中醫護理工作落實狀況、中醫護理常規的執行狀況和中醫護理技術操作狀況,對檢查中發現的突出問題,召開分析會,查找原因,及時進行了整改。

          3、繼續開展職責制整體護理,實施中醫辯證施護。透過中醫手段進行病情觀察,提出護理診斷和護理問題,對不同證型提出不同的辯證施護措施,同時還制定了?萍膊〉腵健康教育計劃,對疾病進行有針對性的宣傳與護理,使患者明確了具有中醫特色的優質護理。

          二、組建護理質量檢查控制小組,對全院護理質量每月考核,全面提升護理服務水平。

         。ㄒ唬┩晟谱o理質量控制,確保護理工作安全

          1、注重發揮各質控小組的質管作用,各科室明確了護理質控小組的職責及工作方法,質控小組每月進行信息交流,較好的促進了護士參與質量管理意識,對抓好環節質量控制起到了很大的作用。

          2、全年組織護理規章制度與相關法律法規的學習講座2次,增強了護理人員的風險意識,法律意識,證據意識,強化護理人員在工作中應遵章守規。進一步規范了醫囑查對流程,藥物查對流程,制定了重點環節護理管理程序及應急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,確保了護理安全。

          3、加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立了內部護理不良事件登記報告制度,護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生的原因,提出了改善措施,確保質控有效。

         。ǘ┘訌婈犖榻ㄔO,提高人員素質

          完善護理人員技術檔案,制定并落實各級護理人員的培訓計劃。對照檢查標準,堅持每月定期培訓學習,加強“三基”理論操作考核,落實了相關護理工作制度及操作流程。全院組織中醫理論考核2次。

          三、按要求完成各項護理指標

          1、健康教育覆蓋率到達100%

          2、急救藥品、器材完好率100%

        護理部工作總結5

          護理部在醫院領導下,根據醫院的工作重點,結合護理部工作計劃和目標,積極開展工作,現將護理工作總結如下:

          一、加強管理,建立規章制度并落實執行。

          新醫院成立,所有規章制度都要建立,比如:醫院感染管理、傳染病防治法、護理操作流程,護理安全制度和醫療廢物管理等等。并協助各科室建立崗位職責,要求科護士長組織學習,以制度管人,有章可循。制定各項護理操作流程供給護士執行,規范各項護理操作。

          二、以病人為中心,提倡人性化服務的理念,優化護理隊伍建設。

          于12月9日組織全院護士進行禮儀培訓,要求上崗時精神飽滿,衣裝整潔、規范用語、語調親切,病人進來時護士起來打招呼、問候,對待病人熱情禮貌,比如:輸液病人到輸液大廳時,護士先給一杯熱開水,治療室護士對病人治療熱情周到,體貼,問寒問曖。需要等候治療病人也很好的解釋清楚。病房護士對住院病人付出愛心,關心他們生活飲食等不方便,給予解決。護士只能用博愛的熱心、細心、交心、專心和責任心的護理技術吸引更多病人復診治療。

          三、加強業務知識學習,提高護士整體素質。

          二個月來一直堅持每星期一晚上,對全院護士進行業務知識培訓,首先培訓急救技能,對輸液反應、PG過敏休克搶救,以及吸氧操作等,要求每位護士掌握。針對部分護士對吸氧操作掌握不好的,另設立時間在星期二、星期四下午四時到六樓進行訓練。理論知識考核不合格者,給予補考合格為止,嚴格要求她們學習。護理部決定各科每周科內舉辦業務學習一次,內容可根據本科工作的內容而決定。通過學習培訓本價段理論考試人數46人/次、補考11人/次。

          四、把好醫院醫療、護理質量關,建立制定各科質量標準。

          按照管理標準要求,針對醫院各部門建立各科質量標準,對質量標準定期進行質量檢查,比如手術室、病房、治療室、輸液室、藥房、化驗室的質量標準要求進行檢查,有問題的反饋相關科室進行整改。在護理方面,首先抓好護理安全工作,嚴格執行查對制度,發藥、打針、輸液、治療都要實行雙人核對,無誤才能執行。為防止呼叫病人名字出錯,要求她們采取詢問病人姓名為準,確定后無誤方執行治療。本年度沒有發生護理不良事件。

          五、醫院感染工作為重點抓。

          建立醫院感染管理制度、醫療廢物管理制度、嚴格進行垃圾分類、交接,各科室建立垃圾交接登記制度。認真抓好消毒規范化,要求手術器械采用高壓消毒,取消消毒液浸泡的方法,對接觸病人皮膚、粘膜的'器械重復使用時,要進行有效氯消毒處理,婦科會陰沖洗操作流程不規范進行改進,外科、五官科的器械都進行高壓消毒滅菌處理,實行一人一針一管一巾一用一消毒,嚴格執行無菌操作,防止交叉感染。

          六、內聯目標

          醫院領導下達內聯工作任務,每位護士積極去運行,雖然不達標,但我們盡力去做。

          七、存在問題與今后改進:

          1、部分制度尚未建立的繼續建立起來,如護理核心制度、各科安全制度,消毒隔離制度等。

          2、護士對消毒隔離知識認識薄弱,下一步進行醫院感染知識培訓,無菌操作技能訓練,嚴格執行無菌技術。

          3、服務禮儀培訓工作加強,特別是導醫組護士的禮貌用語,站姿等。

          4、醫院廢水處理是創衛工作重點,緊密配合疾控中心,把醫院廢水處理好,力求排放達標。

          5、未能很好地安時完成醫院內聯目標工作,今后繼續努力。

        護理部工作總結6

          20xx年,我護理科一直遵循“以病人為中心,切實提高醫療服務的質量,保障病人的人身安全”為主題的服務宗旨,認真貫徹執行本年度的護理工作計劃,按醫院護理服務質量評價標準的基本要求,完善各項護理規章制度,改進服務流程,加強護理質量控制,保持護理質量持續提高,F將20xx年我科護理工作情況總結如下:

          一、重點加強了對新入院護士、低年資護士的培養

          近兩年,我科人事變動較大,吸收了不少年輕護士,為了能保質、保量、高效率的完成工作,必須加強對低年資護士的培養,使她們盡快成長起來。

          1、定期、不定期進行了基礎知識及基本操作的考核;

          2、日常工作中加強了監督,發現問題,及時指出,令其改正;

          3、年資高的護士做好了傳、幫、帶工作;

          4、加強了思想教育,促進其對護理工作的認知。

          二、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平

          醫療技術水平處于不斷發展中,為了保證護理工作持續、有效的發展,我們利用了每月的護理學  隨著患者及社會對護理服務要求的提高,護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的醫學知識,而包含了眾多的人文知識。為了使護理質量從根本上有所提升,我們營造了學  良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫療糾紛的`發生。因此,我們進一步學  長期以來,繁重、高風險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業壓力給我們身心帶來的負面影響。護士職業壓力影響護士的身心健康,也會影響護理工作質量,所以,我們應加強自我關注,學小結,以利于總結經驗,開展工作;

          2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識;

          3、各科室每周晨間提問1~2次,內容為基礎理論知識和骨科知識;

          4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵;

          5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核:病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作;

          6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理;

          7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的;

          9、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力;

          9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

          五、加強了院內感染管理

          1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度;

          2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高?剖蚁募救缡中g室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績;

          3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進行監測;

          4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃;

          5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭);

          6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑;

          7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

          六、護理人員較出色的完成護理工作

          1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫療,護理及自我保健等知識;

          2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心;

          3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2390例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的服務;

          七、存在問題

          1、個別護士素質不高,無菌觀念不強;

          2、整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規范;

          3、由于護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次于日常工作;

          4、病房管理尚不盡人意。

          一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

        護理部工作總結7

          20xx年上半年護理部在院領導的領導下,結合醫院 “迎接二甲復審,體現公益性質,推進持續發展”的工作思路,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作。現將半年來的工作總結如下。

          一、全力推進以病人為中心的“優質護理服務”活動

         。ㄒ唬、為貫徹落實《中國護理事業發展規范綱要(20xx-20xx)》和河北省衛生廳文件精神,根據我院實際情況,全面推進優質護理服務活動。

          1、目前,我院已開展“優質護理服務示范工程”活動,優質護理病房全院鋪開。

          2、為提高護理質量及病人滿意度,護理部積極創造條件,率我院各病區開展護理延伸服務,包括病人出院電話隨訪等,病人滿意度大大提高,這一舉措取得初步成效。

          3、為加強護患溝通和健康教育,促進優質工程的順利進行,從細微之處體現對患者的關愛。

          4、督促各護理單元完善優質護理示范工程的工作,護理部不定期不定時去病房檢查,從查資料、查現場、查病人、查規范等方面全方位評價優質護理服務工作開展情況。

          5、做好基礎護理,使患者感受到護理服務的改變,從而提高患者的'滿意度。

          6、上半年共發放優質護理滿意度調查表 240份,患者對護理服務滿意度>90%。

          7、為保障優質護理服務得到順利開展,每季度評選出10名優秀護理人員,科室評選出星級護士,給予獎勵。

          8、深化病房小組責任制工作模式。修訂各崗位各班護士資質能力要求及工作職責,指導科室根據護士層級、能力合理分組,將危重患者分配給年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

          9、全面落實護理職責。

          (1)制定責任護士考核細則,使責任護士對自己的工作內容、應盡的職責有更深刻的理解,引導責任護士對分管的病人全面履行觀察病情、治療護理、基礎護理、健康指導職責。切實做到“無縫隙、全程化護理”。

          (2)根據科室特點對護理床頭交接班的重點、時間要求、內容、流程等進行規范。內科系統強化了重點病人床頭交接內容、流程等,使床頭交接班的內涵質量得到提升,對患者的病情觀察得到連續。

         。3)規范患者口服藥管理。根據科室特點及患者需求,在口服藥管理方面采取了治療室集中擺藥、責任護士發藥指導或由責任護士床頭擺藥、發藥、指導等辦法,確保了患者口服用藥安全“護患溝通技巧”講課,例舉一些全國發生的因溝通不良造成的醫療糾紛。鼓勵全院護士積極參與學習的同時,實地教育、指導護士與患者溝通宣教的方式、方法、技巧、注意事項及宣教文本的應用等,為推進以溝通為特色的優質護理服務奠定了堅實的基礎。

         。4)組織進行多種形式的經驗交流。6月x日,護理部組織召開了“優質護理服務示范工程推進大會”,通過經驗交流,起到了以點帶面,示范榜樣的作用。

          10、合理調配人力資源。護理部根據各病房(病區)護理工作量合理調配護士人力,基本滿足了臨床護理工作需要。

          11、充分調動護士積極性。

         。1)修訂完善績效考核制度,將患者滿意度與護士評優評模結合與績效考核相結合,指導科室利用好績效考核和激勵機制,充分調動護士積極性。

          (2)“5.12”護士節獎勵了在優質護理服務創建過程中涌現出的先進典型,以旗幟的作用和榜樣的力量感召廣大醫護人員為護理事業的發展貢獻自己的聰明才智,推動引申優質護理服務工作深入開展。

          二:護理管理方面:

          1、7月x日,順利召開《護理安全報告分析會》,客觀分析護理不良事件的原因,組織全院護理人員分析討論,并將典型案例進行現場報告,警示護理人員嚴格執行各項規章制度及操作規程。

          2、強調各護理單元開展護理查房工作,并及時將查房收集的信息,優質護理開展情況、質量考核情況、質量安全管理等情況以通報的形式進行反饋并要求有整改措施及追蹤效果。

          3、每月常規召開全院護士長會議,及時傳達上級文件精神,反饋上月工作情況,布置當月工作重點。

          三、護理質量控制:

          1、由醫院護理質量委員會繼續督促各護理單元護理質量控制小組,按護理質量分析評價標準,對科室護理質量進行檢查、反饋、整改和評價并由護士長做好上報工作。

          2、每月由護理部質控組進行全院護理質量檢查,內容包括基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、急救物品、病區管理、護理文件書寫、護理技術操作、護理服務規范、護理安全。由組長負責每月檢查結果匯總,護理部主任參加小組活動。

          3、堅持每季度召開護理質量委員會,對全院護理質量存在問題進行匯總,進行分析,尋找原因,提出整改措施,不斷完善和調整護理質量管理方法。

          4、護理質量達標情況:基礎護理合格率95%;特、一級護理合格率95%;護理文件書寫合格率95%;急救物品完好率100%;病房管理合格率95%。

          四.護理安全:

          1、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度”,每季度組織討論分析。上半年共上報護理不良事件13起,無護理投訴記錄。

          2、對未取得執業資格的護士繼續實行專人帶教。

          五、護理隊伍建設:

          1、每月對新上崗的護士進行操作培訓和考核,并要求人人過關。

          2、按照年初制定的三基培訓計劃,上半年對全院護理人員分別組織了護理三基理論考試2次,共計147人次參加,合格率達97.6%。

          3、上半年共選派4名護理人員外出學習、進修、培訓。

          4、護理部通過行政查房、護理查房及不定期檢查的形式對45歲以下護理人員進行理論及操作考核。

          六、實習帶教工作:

          1、上半年共接收大、中專院校護理實習生9名,并分別進行了崗前培訓。

          2、妥善安排各項工作:包括接待實習同學、制定臨床實習帶教計劃、安排實習科室輪轉等。

          七、其他:

          1、 完成20xx年上半年護理人員繼續教育學分登記工作。

          2、配合相關科室做好績效考核工作。

          3、對全院護理人員進行院感知識培訓。

        護理部工作總結8

          1. 首先護理部就如何在護理服務上體現“人性化”展開了深入的調查,廣泛聽取門診病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫患者的意見及與住院病人交談,發放住院病人征求意見表、閱讀回訪信等途徑獲取病人對護理服務的需求信息,找出存在的差距,制定相應的人性化服務措施,并在具體細節上進行規范。

          2. 其次開展服務理念教育,強化一個轉變,即服務理念的轉變,倡導多主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的.照顧。如產科病房為方便產婦哺乳提供靠背凳;責任護士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的安慰。護士又如腈雨表,晨間問候時及時告知病人天氣冷暖,提醒增減衣服,每逢新年、教師節、建軍節、老人節、兒童節,護士都不忘問候病人,有的送賀卡,有的科護士還親手為病人折疊千紙鶴,表達美好的祝愿。兒科護士在治療之余,還為小患者講故事,輔導作業等等,家長深受感動,內科還為出院病人發放連心卡,將親情服務延伸。正是護士親切、貼心的話語、周到的服務使病人感到家的溫馨,不是親人勝似親人。

          3. 許多病人在征詢意見表上留下了發自肺腑的贊譽,醫學急診科一病人還在護士節期間為全科護士送上一束花表達他對護士的敬意。今年收到表揚護士的表揚信4封,根據民意測驗結果統計,被點名表揚的最滿意護士達5000人次。經統計病人最滿意的科室前三名是:中醫科、五官科、婦產科、感染性疾病科(并列)。

        護理部工作總結9

         。ㄒ唬┦紫茸o理部就如何在護理服務上體現“人性化”展開了深入的調查,廣泛聽取門診病人的意見,尤其是注重傾聽曾到外院就醫患者的意見及與住院病人交談,發放住院病人征求意見表、閱讀回訪信等途徑獲取病人對護理服務的需求信息,找出存在的差距,制定相應的人性化服務措施,并在具體細節上進行規范。

          (二)其次開展服務理念教育,強化一個轉變,即服務理念的`轉變,倡導多主動換位思考,從病人的衣、食、住、行、治方面提供舒適與安全的照顧。如產科病房為方便產婦哺乳提供靠背凳;責任護士做病人的貼心人,每天利用為病人做治療后的空閑時間親切的與病人交談,為他們傳授疾病康復知識,送去親人般的安慰。護士又如腈雨表,晨間問候時及時告知病人天氣冷暖,提醒增減衣服,每逢新年、教師節、建軍節、老人節、兒童節,護士都不忘問候病人,有的送賀卡,有的科護士還親手為病人折疊千紙鶴,表達美好的祝愿。兒科護士在治療之余,還為小患者講故事,輔導作業等等,家長深受感動,內科還為出院病人發放連心卡,將親情服務延伸。正是護士親切、貼心的話語、周到的服務使病人感到家的溫馨,不是親人勝似親人。許多病人在征詢意見表上留下了發自肺腑的贊譽,急診科一病人還在護士節期間為全科護士送上一束花表達他對護士的敬意。今年收到表揚護士的表揚信4封,根據民意測驗結果統計,被點名表揚的最滿意護士達50多人次。經統計病人最滿意的科室前三名是:中醫科、五官科、婦產科、感染性疾病科(并列)。

         。ㄈ⿶蹗従礃I,熱心幫助患者,為病人做好事:今年外三科收治了貢江鎮敬老院一位孤寡老人因車禍入院,入院時滿身污穢,頭發蓬亂,生活起居無人照顧,外三科護士長帶領護士們為病人擦盡身上的污穢,為病人理發、剃胡須,從家里拿來衣服為病人換上。

        護理部工作總結10

          一、病房護理管理

          來到普外科工作一年,努力學習?浦R,克服業務上的不足。在搶救和病房工作人員緊張(如節假日)時,能身先士卒,直接參與病人護理。

          按照護理質量的標準,建立各種工作常規。監控并記錄各種質量指標,發現不足及時改進。運用pdca的質量改進方法進行樓層cqi項目實施,在實施中充分發揮護士的積極性,改進深靜脈管理,促進病人評估的規范進行,改進病人的健康教育,改進交制度的規范執行。

          促進病歷的規范記錄,定期檢查,并將檢查結果及時反饋給相關的護士,幫助護士改進規范進行event事件的處理和上報、討論。

          二、人員管理

          在**年,本樓層接受新調入同志,新參加工作同志,均能安排規范的科室崗前培訓,進行認真的帶教和指導,所有的新進護士均能盡快的適應工作。

          **年按照護理教育部要求,在收集了科室護士的教育需求的基礎上,共安排護理查房1,安排業務學習1.

          在員工激勵方面,通過不斷的護士及時評估反饋與季度評估相結合,幫助護士不斷改進工作,并及時表揚好的行為來弘揚優良的工作風氣。

          通過授權的方式,鼓勵護士參與科室管理,幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內容,激發護士的工作積極性。

          支持和鼓勵護士的繼續學習。有1進行學歷的繼續教育,作為護士長,在工作安排上盡量給予方便。同時鼓勵護士進行英語的學習,科室組織外科齊教授進行授課,幫助護士提高英語水平。

          帶教暫缺缺的情況下,能發揮科室護士的積極性,共同來承擔學生的帶教工作,各種小講課獲得了學生的好評,同時也提高了科室護士的教學能力。

          安排護士外出參加學習班。

          三、工作管理

          按照醫院要求,進行樓層的成本核算管理。固定了每周供應室領物數量。按照醫院要求,進行收費的規范管理。規范管理科室財務和物品,定期檢查。

          進行樓層的物品放置調整,使樓層環境更整潔。

          重申科室的排班及換班制度,促進護士按規范換班。根據病人情況,提供合適的護理人力,保證護理效果和人力的合理安排。

          積極參加醫院及護理部召開的會議,每月一次召開護士會議,將醫院及護理部的工作理念和工作安排及時傳達給臨床護士。根據醫院宗旨和目標,引導護士遵循。

          積極促進護理部與其他部門的合作,幫助普外科主任承擔一些管理工作,促進醫護的協作。

          作為交流委員會的主要成員,積極參與該委員會的活動,促進該委員會的發展。

          四、自身職業發展

          在有效完成病房護理管理任務的情況下,努力學習各種業務知識,在各方面提高自己的能力。

          **年取得了護理夜大本科學位證書以及漢語本科畢業證書。持續進行醫學英語的課程學習。

          完成了院內picc穿刺的培訓。

          學習計算機的運用,提高工作效率。

          在護理部領導的安排下,參加學習班學習,外出參加學術會議,應邀外出授課.

          論文書寫一篇,通過實用護理的初審。

          完成醫院規定的繼續教育學分,特別是積極參加各種管理課程。

          新的一年,新的開始,來年將更努力的工作和學習,不負醫院的培養。

          明年的目標有:

          1、繼續學習英語,明年爭取在使用和口語上有很大的提高,能更流利和外國專家交流。考大學英語6級或者pet4.

          2、在管理的知識和技能上,有更多的進步。改進的途徑有:看管理書,和其他護士長交流,參加管理的課程等等。

          3、積極參加科研小組的活動,有1-2篇論文發表。

          4、積極支持和參與護理部各項工作。

          特別感謝護理部及科護士長給我各種成長的機會,使我不斷的鞭策自己努力學習和改進自我。我將繼續“享受工作,享受生活”。

          光陰似箭,日月如梭。20xx年很快過去了,在過去的一年里,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論。堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足護士本職崗位,善于總結工作中的經驗教訓,踏踏實實做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。較好的.完成了20xx年度的工作任務。具體工作總結如下:

          思想道德、政治品質方面:

          能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習護士專業知識,工作態度端正,認真負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。

          專業知識、工作能力方面:

          我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協助護士長做好病房的管理工作及醫療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書的書寫工作,醫療文書的書寫需要認真負責,態度端正、頭腦清晰。我認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。

          護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪.在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業作出自己應有的貢獻。

        護理部工作總結11

          20xx年護理部工作緊緊圍繞完成為婦女兒童提供醫療保健服務、新醫院建設搬遷兩大中心任務和最大程度的保障護理服務安全為核心來開展,現將一年工作開展情況總結如下:

          一、護理服務任務完成主要指標﹙1-11月份數據﹚

          1、收治住院病人總數其中兒科、婦產科898人次、門診觀察﹙無統計數據﹚,

          2、手術臺次524,無痛人流882人次

          3、兒童計免、聽篩3867,骨密度5028水療6349智力篩查3360、視力檢查3867。

          4、參加群體檢和其他院部指令性任務。

          二、主要業務指標完成情況

          1、醫療器械滅菌合格率100%

          2、急救器械、藥品合格率100%

          3、搶救成功率100%

          4、基礎護理合格率≧90%

          5、危重病人護理合格率≧90%

          6、護理侵入性操作告知率100%

          7、藥物敏試知率100%

          8、床護比1:0.27

          三、護理管理運轉情況

          一年在按照院部的管理做規范確保醫療安全的統一部署,護理部充分利用在現有的人力、物力條件重點抓以下幾點工作。

          1、建立健全護理管理三級組織構架目前已落實護理部、兒科﹙NICU、普兒病區、門診觀察室﹚、兒保科、婦產科﹙含婦產科1、婦產科2、門診人流手術室﹚,層層落實管理職責,成立了護理管理質量委員會和護理風險管理組織;

          2、按照《三級婦幼保健機構評審標準》、《護士條例》、《醫院管理評價指南》要求結合我院護理工作實際情況正在制定完善保健院護理管理質量標準。

          3、為新院的成功搬遷、投入使用做好充分準備。一是年初根據新院護理單元設置,分別選派三人赴省婦女兒童醫院、省婦幼保健院、市中心醫院學習進修手術室、NICU、供應室管理為新科室搭建投入使用做好管理人力準備,二是組織各科室護士長按三級婦幼保健機構評審要求做好了各自科室的設置規劃包括人員、設備、基本設施配置并上報院部并督促相關科室落實。三是合理科學安排現有護理人力于8月28日實現從開放30張床位到開放120張床位老新院搬遷過度,工作緊張有序,整過過程無一財產設備丟失和損害,到目前為止無重大事安全故發生。

          4、為新院護理規范管理開展護理人員業務培訓。一是開展了對新進人員“崗前培訓”、全院護理人員“規范護理管理培訓”和下一期的“科室護士長管理培訓”,培訓合格率達85%以上。

          四、凸顯問題

          新醫院運轉三月以來,各科室護理組陸續出現發生一些護理缺陷和投訴,問題較多。就其原因一是規范管理問題,二是護理人員配備嚴重不足。規范管理一是要制度的規范,二是隊伍的`管理規范,制度的規范有成功現成的經驗借鑒在工作中通過實踐持續改進積淀成為我們自己具有可操作性、適用的規范管理制度,那是需要一個過程。隊伍的規范管理首要的是合理配備的護理人員隊伍,目前我院護理人員現狀:一是護理人員嚴重缺編,現實際開放病床﹙普兒科床位42張、產科33張、。婦科床位36張、門診觀察30張、NICU目前按開放床位10張、共151病床和特殊病床﹙手術室5各手術間、4個待產床、門診人流手術室2張、產房兩張產床2﹚13個,按照《三級婦幼保健機構評審標準》、《護士條例》、《醫院管理評價指南》要求普通病區最低床護比1:0.4,母嬰同室區護理單元護士最低配置需護理人員床護比1:0.6人,NICU床護比1:2.5,手術室、產床、待產室床護比1:2計算,需護士90人。保健科室和供應室護理人員20人另計。共需護士110人。目前現有護士64人,臨床科室護士人數是41﹙其中13人無職業資格﹚,床護比1:2.7.二是護理人員結構不合理,1、管理隊伍接受過管理專業培訓的人員少,2、無職業資格的護士人數達20人,3、各?茖W科帶頭人微服其微新近人員不斷上崗。各科室護士長主要工作就是忙于應對每天的接待病人、完成治療護理、收費、物品領取事務,護理部忙于哪個科室忙就到哪個科室幫忙。無更多時間思考如何抓管理,怎樣具體做管理。上述現狀均是我院護理管理規范難已在短時間達到好效果的重要原因。

          五、思考對策

          護理部針對現狀正在擬定20xx年護理隊伍現狀分析及對策的專題報告提交院部。供決策參考。

        護理部

          20xx年12月3日

        護理部工作總結12

          伴隨20xx年的來臨,我們又兢兢業業地走過了一年。在醫院和手術室護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體護理人員狠抓落實、認真實施,圓滿地完成了今年的護理任務,F將護理個人工作總結報告如下:

          一、完善了護理告知程序和各班職責

          1、施行各項醫院手術室護理技術操作前有告知,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

          2、根據工作量和人員情況適時調整各班職責,保證了手術室護理工作的正常開展。

          1、 從5月1日起向手術患者發放滿意度調查表,收集病人信息,取得病人的理解、信任和支持,針對工作中的不足,采取相應的整改措施。滿足病人一切合理的'要求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,達到滿意度95%以上。

          2、 嚴格執行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識,以便于更快地適應新的工作環境,保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程,防止院內感染,確保手術切口感染率≤0.5%。

          3、 加強急救藥品的管理,急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓,并定期考核,以確保手術搶救工作的順利完成。

          二、做好護理工作計劃,努力學習,提高專業技術水平

          1、 加強“三基”訓練,組織科室人員技術練兵,培訓率達到100%,合格率100%。

          2、 加強基礎理論知識的學習,每月科室考核1次,合格率100%。

          3、 加強繼續教育,積極參加繼教科組織的學習。

          4、加強專業知識的培訓,進一步做好健康宣教工作,圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。

          三、節約成本,合理收費

          1、嚴格管理科室醫療和辦公用品,減少浪費和損耗。專人負責醫療設備的保養,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證臨床正常運轉。

          2、正確記錄收費項目,自 3月1日起科室制定了手術室微機輸入記錄單,層層把關,確保手術收費無誤。

          以上就是我個人一年來的工作總結。在以后的工作中,我將繼續努力,爭取把工作做得更好。

        護理部工作總結13

          20xx年,我院護理工作在院領導的關心、支持、重視和全院護理人員的共同努力下,圓滿完成了年初制定的工作計劃,同時積極參與“創建國家級示范中醫院”、“醫院管理年”、“雙創”、“中西醫崗位大練兵”和“優質護理示范工程”等活動,對照相應標準,逐項落實各項工作重點,有效的促進我院護理管理的制度化、規范化,讓護理質量得到穩步提升,現將本年度工作總結如下:

          一、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

          強化護士長的管理意識,自今年二月起,組織全院各科共20名護士長赴交大一附院進行為期一個月的輪訓,旨在更新管理理念、學習管理技巧、擴大知識面,使護士長注重護理質量的改進、科室文化的建設,讓護理團隊能主動、樂意、高效、優質的工作。

          (一)加大護士長的績效考核力度

          制定和完善了護士長考核標準,將護理單元的工作質量、護士長手冊填寫、參與夜查房、參與護理部培訓考核的次數與護士長考核掛鉤,有效的培養了護士長的創新工作意識,提高了工作中預測-參與-控制-改進的能力,切實發揮了護士長在醫患、護患、醫護關系間“潤滑劑”的作用。

         。ǘ┲笇虏^護士長角色轉換,盡快適應管理工作

          今年我院新增骨二科、心內科兩個病區,護理部除積極協助科室組建工作外,對新上任的護士長采取跟班、指導、不定期交流的方式,幫助新護士長盡快進入角色,使其在極短的時間內承擔起了科室的護理管理工作。

          二、加大護理質量控制力度,提高整體護理質量

         。ㄒ唬⿲⒆o理質量檢查與醫院績效考核有機結合,護理部每月組織對全院17個護理單元和5個重點部門進行質量考核,通過全院護士長的交叉檢查,促進了護士長之間、科室之間的學習交流,相互取長補短,促使全院各科護理質量全面提高。

         。ǘ┙∪o理質量控制體系注重發揮科室質量控制小組的質量管理作用,令科室成立質量管理小組,統一明確了科室質控小組的權責及工作方法,使護士主動參與質量管理,從環節、細節抓起,有效促進科室護理質量的提高;護士長每天對科室護理質量進行檢查,隨時查漏補缺,發現問題及時改進;護理部每月組織對全院的護理質量檢查,對發現的問題,或當面反饋、或在護士長會上討論,并及時以書面形式反饋至科室,限期整改,真正做到了多層面、多級別的有效質量控制。

         。ㄈ┻M一步規范護理文件書寫,從細節上抓起,加強了對每份護理病歷采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,每月組織進行護理記錄講評,確保不合格的病歷不歸檔;對于護理文件終末質控的缺陷,每月護士長理例會上及時反饋,督促改進。

          (四)針對“醫院管理年”“創建國家級示范中醫院”“雙創”及活動要求,落實住院患者的健康教育工作,強化護士主動實施健康教育的意識,實行責任護士全面負責制,本年度住院患者健康教育覆蓋率%,但由于其它方面的原因,病人健康知識知曉率不夠理想。

          三、崗位大練兵:“5、12”護士節期間舉行了“全院中醫護理護理操作比賽”,表彰獎勵9月組隊參加省中醫護理技能競賽,并取得團體第二名的好成績,8月組織參加市西醫急救技能競賽,榮獲團體二等獎的好成績。

          四、開放多渠道,提高護理隊伍的整體素質

          (一)制定了各級護士培訓制度,護士考核制度,配套完善了護士規范化培訓及護士繼續教育實施方案,定周期,定培訓計劃,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規范化培訓力度,明確了規范化培訓內容及要求,周期內培訓考核合格后方可通過試用,與醫院簽約;將護士考核納入年終考評,并作為晉升、聘任、再次注冊的重要依據。

         。ǘ┘訌娏恕叭庇柧,凸顯中醫特色。

          (三)為使考核更加實用,培養貼近臨床的實用型護理人員,確保各級護理人員的有效培訓,我們改變了考核方式和考試項目,請省護理技能競賽的參賽隊員規范演示,采取現場示教-現場練習-現場糾正-人人通過的模式,護理技術操作考核,合格率,使培訓基本達到預期目標。

         。ㄋ模┘訌娏嗽诼氉o士的繼續教育,護理部組織安排了全院中西醫知識講座學時,還分別在外二外三科、內一科開展了護理業務查房,豐富了護士的學習內容,深受護士的歡迎。

          (五)參加短訓班及學術交流人次,外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報,并安排科內、院內學習傳達。

          五、加強護理安全管理,保證護理安全

          (一)強化護理安全意識建立了三級護理安全監控體系,即護理部-護士長-責任護士,逐級收集、杜絕護理危險因素,每季度定期召開護理安全小組會議,就現存和潛在的安全問題進行討論和分析,提出切實可行的防范措施。制定出護理安全管理制度、壓瘡上報流程等,有效的防范了嚴重護理差錯的發生。

          (二)加強了對護理缺陷、護理投訴的原因歸納與分析建立內部如實登記報告制度,對故意隱瞞不報者,追究當事及護士長的責任。護理部也對每起護理缺陷及投訴,組織討論,分析發生原因,提出改進措施,對同樣問題反復出現的科室及個人使其深刻認識,限期整改,并與護士長的月、季、年終考核掛鉤。

         。ㄈ┰鰪娏俗o理人員的風險意識和法律意識、證據意識,進一步細化了醫囑、用藥等查對制度,完善了重點環節護理管理程序及應急流程,保證護理人員有章可循,確保護理安全。

          六、大力開展優質護理服務活動,11月初,醫院積極響應衛生部在全國范圍內開展“優質護理服務示范工程活動”的號召,率先在外一科、內四科開展了“優質護理服務示范病區“活動,通過近一個月的運行已經初見成效,護患之間的距離明顯拉近了,患者對護理工作的滿意度提高了,護患、醫患關系更加和諧了,護士的'職業自豪感和主動工作的意識也增強了。

          充分調動護理人員組織參與、競爭爭優的積極性5、12國際護士節來臨之際,全院開展了護理理論及技能比武,選派優秀者參加地區組織的5、12理論知識競賽和技術比武,郝黎杰取得了呂梁地區單項操作比武的三等獎,我院護理部被呂梁地區衛生局評為護理先進集體,被呂梁地區婦聯會授予三八紅旗手。全院對評選出的10名十佳護士和15名優秀護士,理論和技術操作考核前三名的護士,進行表彰獎勵。

          繼續實行在崗培訓和多渠道學歷培訓和相結合聘請專家來院授課,醫院組織業務學習。鼓勵護理人員自修及參加各種培訓,截止今年底已有人獲專科學歷,人獲得本科學歷,11月份我院16名中級護理人員參加高級職稱考試,15人以優異成績達標,我院護理人員扎實的理論技術水平得到肯定。

          七、創新環境更好的提升服務觀念提升服務質易

          1、規范病房管理,建立以人為本的住院環境

          今年急診科與內科搬進新改造的樓,使住院環境更加幽雅、舒適。好的環境需要有好的管理,護理部加大對病區管理的檢查力度。全院病區管理質量同步提高。

          2、全院積極開展溫馨周到的護理服務為住院患者24小時提供熱水,全病區設置了晾衣架,兒科、婦產科提供了尿布風干服務項目,神經內科為重癥病人成立了專門的護理小組,開展無陪護理,全院開展了多說一句話服務,即:“治療前多解釋一句”,“治療后多安慰一句”,“出院時多關照一句”,以拉近護患之間距離,降低護理糾紛的發生。年內護理服務滿度調查,滿意率達94、7﹪。

          3、嚴格落實醫療服務收費標準,配合醫保辦、合醫辦,為合醫、醫保病人提供快速、便捷的服務。

        護理部工作總結14

          xx年上半年,我護理科一直遵循“以病人為中心,切實提高醫療服務的質量,保障病人的人身安全”為主題的服務宗旨,認真貫徹執行本年度的護理工作計劃,按醫院護理服務質量評價標準的基本要求,完善各項護理規章制度,改進服務流程,加強護理質量控制,保持護理質量持續提高,F將xx上半年我科護理工作情況總結如下:

          一、共接收住院患者891人,較去年減少12人;搶救護理危重患者205人,較去年增加16人。分析此種情況的原因,與近半年收住患者病情重,周轉慢有一定關系。

          二、治療護理處置共82858人次,比去年同期增加5269人次。其中,皮下注射3176人次,肌肉注射2544人次,靜脈注射3005人次,靜脈輸液12945人次,皮內注射574人次,輸血63人次,靜脈抽血2973人次,各種穿刺76人次,導尿114人次,灌腸189人次,測血壓21817人次,物理降溫61人次,口腔護理845人次,皮膚護理26361人次,胃腸減壓3人次,會陰護理1145人次,膀胱沖洗99人次,洗胃80人次,吸氧2831人次,排痰74人次,靜脈留置針封針2268人次,吸痰571人次,鼻飼51人次,霧化吸入993人次。分析治療護理處置增多的原因,與危重患者增多有關系。

          三、1、純治療費收入837626.74元,比去年同期增加164765.26元。

          2、總支出90150.45元。其中,藥械科支出29264.7元,比去年多支出13208.9元,與一次性耗材增加有關系;后勤支出60885.75元(其中,氧氣支出51072元),較去年同期增加5544.45元,其中氧氣多支出3652元。

          上半年,機遇與挑戰并存,全體護理人員精誠合作,保證了護理工作的穩步發展。為了使下半年的工作更上一層樓,根據我科實際情況,現制定工作計劃如下:

          一、重點加強對新入院護士、低年資護士的培養。

          近兩年,我科人事變動較大,吸收了不少年輕護士,為了能保質、保量、高效率的完成工作,必須加強對低年資護士的培養,使她們盡快成長起來。

          1、定期、不定期進行基礎知識及基本操作的考核。

          2、日常工作中加強監督,發現問題,及時指出,令其改正。

          3、年資高的護士做好傳、幫、帶工作。

          4、加強思想教育,促進其對護理工作的認知。

          二、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。

          醫療技術水平處于不斷發展中,為了保證護理工作持續、有效的發展,我們利用每月的護理學習及平日的自學不斷拓展視野,更新專業理論知識,提高?谱o理技術水平。

          三、鼓勵加強人文知識的學習,提高護士的(20xx街道辦事處年終工作總結)整體素養。

          隨著患者及社會對護理服務要求的提高,護理知識所涉及的已遠遠不只是單一的醫學知識,而包含了眾多的人文知識。為了使護理質量從根本上有所提升,我們將營造學習人文知識的氛圍,提高護士的整體素養。

          四、繼續落實保障病人安全的各項措施及規章制度。

          五、加強與患者的溝通,深化親情服務,提高服務質量。

          良好的護患溝通,能使護士感到工作順利,心情舒暢,能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,更能避免醫療糾紛的發生。因此,在下一步的工作中,我們將進一步學習溝通技巧,加強護患溝通,特別是對于那些不善于溝通的護士,將著重指導。

          六、根據實際情況,進一步完善科內二次分配制度,實現多勞多得餓,優勞優得的分配原則,充分調動工作積極性。

          七、自我關注。

          長期以來,繁重、高風險的工作,使我們將精力高度集中在工作本身上,而忽視了這種職業壓力給我們身心帶來的負面影響。護士職業壓力影響護士的身心健康,也會影響護理工作質量,所以,我們應加強自我關注,學習和運用積極的應對策略,緩解身心耗竭程度,在提高心理素質的同時,以積極的心態面對職業壓力,減少負面情緒的影響,真正提高護理質量。

          護理部干事工作總結范文三: 上半年,我科遵循醫院管理年活動所倡導的`以“病人為中心,以提高醫療服務質量”為主題的服務宗旨,認真執行本年度護理工作計劃,按山東省醫院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則,完善各項護理規章制度,改進服務流程,改善住院環境,加強護理質量控制,保持護理質量持續改進。現將20xx年上半年我科護理工作總結

          一、落實護理人才培養計劃,提高護理人員業務素質

          1、對各級護理人員進行三基培訓,每月組織理論考試和技術操作考核。

          2、每周晨間提問2次,內容為基礎理論知識、院內感染知識和?浦R。

          3、組織全科護士學習了《護理緊急風險預案》并進行了考核。

          4、組織全科護士學習醫院護理核心制度并進行了考核。

          5、有2名護士參加了護理自學考試。

          6、每個護士都能熟練掌握心肺腦復蘇急救技術,醫院組織的心肺腦復蘇技術操作考核合格率100%.

          7、各級護理人員參加科內、醫院組織的理論考試、院感知識考試、技術操作考核,參加率100%,考核合格率100%.

          二、改善服務流程,提高服務質量

          實行了“首迎負責制”,規范接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規范用語,為病人提供各種生活上的便利,對出院病人半月內主動詢問病人的康復情況并記錄訪問內容,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。半年中病人及家屬無投訴,醫院組織的服務質量調查病人滿意率100%,科內發放護理服務質量調查表60份,病人滿意率100%,提名表揚服務態度最好的護士人次。

          三、完善各項護理規章制度及操作流程,杜絕護理差錯事故發生

          每周護士會進行安全意識教育,查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實各項護理規章制度及操作流程,發揮科內質控小組作用,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,護理差錯事故安生率為零。

          四、護理文書書寫,力求做到準確、客觀及連續

          護理文書即法律文書,是判定醫療糾紛的客觀依據,書寫過程中要認真斟酌,能客觀、真實、準確、及時、完整的放映病人的病情變化,不斷強化護理文書正規書寫的重要意義,使每個護士能端正書寫態度,同時加強監督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,質控小組定期檢查,護士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質量檢查,發現問題及時糾正,每月進行護理文書質量分析,對存在問題提出整改措施,并繼續監控,上半年出院病歷份,護理文書合格率達到了100%.

          五、規范病房管理,建立以人為本的住院環境,使病人達到接受治療的最佳身心狀態

          病房每日定時通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對意識障礙病人提供安全有效的防護措施,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,上半年護理住院病人人,其中手術病人人,搶救病人人,氣管切開病人人,特護人,一級護理人共天。一級、特護病人合格率100%,基礎護理合格率100%,無護理并發癥。

          六、急救物品完好率達到100%.急救物品進行“四定”管理,每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每周檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應急狀態。

          七、按醫院內感染管理標準,重點加強了醫療廢物管理,完善了醫療廢物管理制度,組織學習醫療廢物分類及醫療廢物處理流程,并進行了專項考核,院感小組兼職監控護士能認真履行自身職責,使院感監控指標達到質量標準。

          工作中還存在很多不足:

          一、基礎護理不到位,個別班次新入院病人衛生處置不及時,臥位不舒服。

          二、病房管理有待提高,病人自帶物品較多。

          三、個別護士無菌觀念不強,無菌操作時不帶口罩,一次性無菌物品用后處理不及時。

          四、學習風氣不夠濃厚,無學術論文。

          五、護理文書書寫有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷。

          六、健康教育不夠深入,缺乏動態連續性。

        護理部工作總結15

          半年工作轉眼即過,在這半年的工作中,護理部在院領導的領導下,本著“一切以病人為中心”的服務宗旨,組織全院護理人員,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,現將工作情況總結如下:

          一、積極完成醫院的各項指令性任務

          護理部作為職能部門,能較好地做好上傳下達、下情上遞工作.圍繞醫院的中心工作,較好地完成院領導布置的各項任務。

          二、加強質量管理,持續改進護理質量,保證護理安全

          1、總護士長與護士長、護士長與護士層層簽訂了責任狀,重新調整了護理質量管理委員會成員的分工,每月進行護理質量督查,各護理單元每周進行護理質量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質量標準,完善護理工作制度、規范,提出改進措施,促進護理質量的持續改進。

          2、護理部制定了切實可行的護理質量管理目標,落實各級護理人員的工作目標和責任。各臨床科室護士長制定本科室的護理質量管理目標、落實措施,建立檢查、考評、反饋制度,實現了護理質量的持續改進。

          3、護理質量管理委員會成員對各科室護理質量進行檢查、督導,對護理工作質量缺陷進行跟蹤監控,每月組織一次護理質量與安全管理委員會會議,落實護理工作質量持續改進,做了以下幾個環節:

          3.1、護理質量管理委員會成員按照分工,每月進行一次護理質量檢查,護理部對檢查過程中存在的問題和缺點及時向各科室護士長進行

          書面反饋,通過護士長例會對相對集中突出問題組織質量分析會,討論分析問題原因及改進措施,限期整改。

          3.2、護理部每周對各臨床科室進行護理查房,對發現的問題及時指出、督導、護士長簽字,及時整改。護士長堅持每日科內自查,緊抓日常護理工作,注重各個環節質量。科內充分發揮護理質量管理委員會成員作用,責任到人。

          3.3、護士長夜查房督導:護士長夜查房每周一次,將結果上報護理部、院領導、護理部通過QQ反饋到各科室整改,同時護理部不定期調取晚夜班不同時間段的監控記錄,發現睡覺重罰,這樣做好了薄弱時間段的護理質量管理。

          三、強化優質護理內涵,落實責任制整體護理

          繼續大力推進優質護理服務,加強責任制整體護理工作的落實,拓展服務內涵,改善臨床護理服務,20xx年新開展優質服務病房3個,覆蓋率達100%,患者滿意度為95.8%,健康教育落實率為100%,健康教育知曉率為80.9%,責任制整體護理落實率為91%。

          1、新增婦產科、兒科、ICU開展優質護理服務病房。

          2、為規范護理服務,落實護理工作,夯實基礎護理,努力為人民群眾提供安全、優質、滿意的護理服務,真正達到“患者滿意、社會滿意、政府滿意”的效果,提高我院護理水平,調動廣大護士的.積極性,護理部推出“最美護士”評選活動.

          3、加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要,上半年新招聘護士20余人。

          4、落實“以病人為中心”的整體護理服務理念,按照分級護理、專科護理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。

          5、護理部每月進行病人滿意度調查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態度,提高服務質量。

          四、突出中醫護理特色,全院各病區實施中醫護理方案,規范護理人員中醫護理操作技術。

          1、護理部制定了中醫護理方案及檢查、考核標準,護理部2--5月份重點進行中醫護理方案尤其是中醫護理操作臨床應用的檢查、評價、分析、提出整改措施。

          2、培訓護理人員的中醫基本知識及基本技能,護理部舉辦了院內中醫護理操作培訓班,派專人示教。

          3、開展中醫護理方案的科室確定優勢病種,按照“方案”的要求實施,每個 科室都開展了2項以上的中醫護理技術服務于病人,并進行效果評價、階段性總結,同時開展中醫養生、中醫特色健康、康復指導。

          五、加快護士長、護士工作能力培養,切實提高護理隊伍整體素質

          1.上半年選派了5名護士長參加省護理管理培訓學習。

          2、上半年護理部組織護士長學習培訓5次,科內每月組織業務學習每周一次,半年進行理論考核1次,技術操作考核一次。

          3、加強護理核心制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

          4、制定了培訓計劃、帶教老師職責,并到各科室進行考核(護士長、帶教護士、跟班護士、實習生)。

          5、 制定了護理中層后備干部競聘方案,

          6、上半年安排一人外出進修助產,加快?谱o理的建設和發展。

          7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次。

          六、院內感染與質控的管理

          1、進一步加大感染控制力度,上半年護理部參加了2次院感培訓學習,進行了2次院內院感培訓、各科室按照培訓要求執行,護理部督查。

          2、按照要求加強了對重點科室(手術室、供應室、換藥室、治療室)的管理,科室堅持了每天對治療室、觀察室進行紫外線消毒,在病人眾多的情況下確保安全,未發生一例交叉感染。

          3、按院感培訓要求進行垃圾分類,一次性用品使用后均能及時毀形,分類、集中處理,并隨時檢查、督促。

          七、紀念“5.12”國際護士節,開展豐富多彩的慶;顒

          為了慶祝5.12國際護士節,弘揚“南丁格爾“精神,豐富醫院

          文化生活,圍繞踐行黨的群眾路線教育實踐活動,護理部組織全院護理人員積極參加院工會組織的慶;顒,節目豐富多彩,同時加強了全院干部職工的凝聚力。

          八、存在問題 :由于護理隊伍不穩定,年輕護理人員較多,專業知識缺乏,相關疾病的健康指導不到位。

          護理人員基礎理論知識掌握不牢,尤其是中醫基礎知識及技能,中醫護理方案有待于進一步規范、中醫護理操作的應用需更廣泛,急診急救知識欠缺,可導致在病人急救時動作不夠快捷。 個別護理人員工作態度不嚴謹,工作只圖完成任務,溝通和服務不到位。

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