護理服務工作總結范文
總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的護理服務工作總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
我院在開展優質護理服務工作以來,在院領導的高度重視支持下,醫院廣泛動員宣傳,并成立了以院長為組長的創建活動小組,制定了優質護理服務活動方案和工作計劃明確,創建指導思想和活動目標,認真開展優質護理服務,以神經內科、、心血管病房為試點,轉變工作模式,豐富服務內涵,夯實基礎護理,不斷滿足患者的需要,讓患者滿意!耙圆∪藶橹行,回歸護理本位”的護理理念已深深植入醫護人員的心,并使其進一步的融入到患者的護理服務中。開展優質護理服務工作一年以來,取得的成績如下:
一、護理服務親情化。我們詳細制訂了“入院—院中—出院”三部曲,規定了工作流程和工作標準;颊呷朐簳r,護士會面帶微笑地為他(她)認真做好宣教,介紹本病區主任、護士長、責任護士、病區環境等,為緩解患者緊張情緒,并遞上一個粉紅色的愛心聯系卡,指導病人飲食活動、臥位、功能鍛煉指導、科室主任、護士長電話等,責任護士會協助其修剪指甲,為生活不能自理者洗頭、洗腳、床上擦浴、翻身叩背等生活護理,適時安慰鼓勵患者及心理護理,使其樹立戰勝疾病的信心。患者出院時領病人結賬退被褥,護送患者至電梯口。出院后,責任護士會給患者定期電話隨訪康復指導,變過去的被動服務為主動服務,提高了感動度,提升了服務內涵。
二、優質護理服務工作實現了全覆蓋,病區全面推行了責任制護理。病區實行分組包干責任制,制定了各項工作職責。對整個護理工作進行了重新調整,重新分配,落實了責任制護理。病區每個護士分管4—6個病人,并將責任護士姓名掛在每個病房的墻壁上,病區分2個組,設置2個責任小組長,責任護士不在班時,有小組長負責完成病人的生活護理、病情觀察、治療康復、健康教育等全部工作,實現了為病人提供“優質、全程、無縫隙”的護理服務。三、改變排班模式,實行彈性排班制,確保優質護理服務成效性。改變以往固定排班模式,根據病人的數量、危重病人數及病人需求實行了護士8小時工作,24小時負責制的連續化整體護理。護士的工作時間延長了,護士在病房與病人的交流,護理時間增多了。我們還在病區創辦了“優質護理服務十化”宣傳欄,并公示了基礎護理服務項目和分級護理服務標準,創辦大幅健康教育宣傳欄。以使病人和家屬掌握更多的健康教育知識,同時讓病人和家屬及時了解我們的創優活動的意義、目的和要達到的效果,使他們更好地監督和配合我們的工作。護患關系融洽了,彼此距離縮短了,護患關系不再是我們的尷尬。四、簡化護理文書,推進表格式護理文書。有效縮短了護士的書寫時間,保證了護士工作時間,護士有更多的時間加強生活護理和基礎護理,有更多的時間與病人接觸、溝通、進行健康知識宣教,真正做到了把時間還給護士,把護士還給病人,護理服務滿意度大大提升。五、積極開展各種文娛活動,有效減輕了護士工作壓力。
人人都說:“醫生的嘴、護士的腿”、“三分治療、七分護理”,從這兩句話不難看出,也更能說明我們護理工作的艱辛和重要,工作壓力可想而知。為緩解工作壓力,我利用“5.12”護士節舉行了趣味體育競技比賽,有效緩解了工作壓力和護理疲倦,活躍了氣氛,增強了團隊凝聚力,為新一輪的護理工作注入了新的活力。不足之處:
1、沒有對護士進行分層管理,高質量的護理服務有待提升。
2、護士人員配置不足。
3、績效考核方案尚待完善。
4、后勤、藥劑等保障支持系統措施不完善,工作未落實到位。工作雖取得了一點成績,但仍存在許多不適之處,我們清醒的認識到:優質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的“歡迎之意,尊敬之意,熱情之意”傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務。我們將遵循護理質量、優質服務的科學管理原則,堅持“以病人為中心”的服務理念,以“夯實基礎護理、提供滿意服務”為工作目標,升華我們的護理服務,提高護士的整體素質。我相信,我們優質護理服務工作會做的越來越好!
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