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      1. 酒店工作總結

        時間:2024-10-30 18:38:40 工作總結 我要投稿

        酒店工作總結集錦

          總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此,讓我們寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編整理的酒店工作總結集錦,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        酒店工作總結集錦

        酒店工作總結集錦1

          7月即將度過,我們充滿信心地迎接8月。過去的一個月,是促進酒店“安全、經營、服務”三大主題的一個月,也是酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一個月。現回顧總結過去一個月的工作、成績、經驗及不足,以利于揚長避短,奮發進取,在今后的工作中努力再創佳績。

          引進品牌管理,抓好客房工作

          酒店通過引進品牌管理,強化《員工待客基本行為準則》關于“儀表、微笑、問候”等20字內容的培訓,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優質服務水準。因而,今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比,我店僅扣2分,獲得優質服務較高分值,在本地區同星級飯店中名列前茅。此外,在大型活動的接待服務中,我店銷售、前廳、客房、物業、餐廳等部門或崗位,分別收到了來自活動組委的表揚信,信中皆贊揚道:“酒店員工熱情周到的服務,給我們的日常生活提供了必要的后勤保障,使我們能夠圓滿地完成此次活動。”

          以質量為前提,抓好客房工作

          1、班組晨會。為保證酒店基本產品“客房”質量的優質和穩定,客房部根據酒店要求,設立了長包及散客班組的晨會制度,對當日的工作進行布置,對每個員工的儀表儀容不整進行規范,從而使全體員工在思想上能夠保持一致,保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結,對下周的工作進行布置并形成文字,同時將酒店相關文件的內容納入其中,充分體現了“嚴、細、實”的工作作風。

          2、安全檢查。除部門設立專職安全保衛分管負責人外,將安全知識培訓開成系統在全年展開,體現不同層次、內容。從酒店相應的防范措施、突發事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等,從點滴入手 明確各區域的安全負責人,以文字形式上墻,強調“誰主管、誰負責”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對,做到無疏漏。全年散客區共查出住客不符的房間間,不符人員人?蛣詹抗膊槌霾话踩[患起(客人未關門、關窗起;不符合酒店電器使用規定起)。

          以“準則”為參照,抓好培訓工作

          1、店級講座。按照酒店年初制定的全員培訓計劃,參照《員工待客基本行為準則》20字內容,由店級領導組織召集對部門經理、主管、領班及待客服務人員的專題培訓,重點講解管理素質、服務意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓余批,約人次參加,通過講解、點評、交流等,受訓人員在思想認識和日常工作中,皆得到不同程度的感悟和提升。

          2、部門培訓。在酒店組織培訓的同時,每月有計劃對本部門員工進行“20字”準則內容和崗位業務的培訓。例如銷售部前廳,抓好對各崗位的培訓工作,做到“日日有主題,天天有培訓”。分階段、分內容對前廳員工進行培訓和考核。前臺的`接待、收銀每天早班后利用業余時間進行培訓;主管、領班每兩周進行一次培訓,前廳全體員工每月一次的培訓。培訓內容包括業務知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應急問題處理等。通過培訓,員工的整體素質提高了,英語水平提高了,業務水平提高了,客人的滿意度也提高了。一年來,各部門共自行組織培訓批,約人次參加。酒店與部門相結合的兩級培訓,提高了員工整體的思想素質、服務態度和業務接待能力。

          3、練兵考核。在日常業務培訓、崗位練兵的基礎上,組織了業務實操考核,評出了第一名xxX,第二名xxX,第三名xxX,分別予以獎勵并宣傳通報進行表彰。

          通過對酒店七月份工作進行回顧總結,激勵鞭策著全店上下增強自信,振奮精神,發揚成績,整改問題。并將制訂新季度的管理目標、經營指標和工作計劃,以指導今后酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。

        酒店工作總結集錦2

          根據酒店管理公司重點工作的安排,在酒店認真組織開展一次各類用電設備專項檢查,此次檢查要全方位、多角度的排查酒店用電設備安全隱患,并通過一系列切實可行的措施,確保酒店用電設備的檢查治理工作落到了實處,現將工作開展情況總結如下。

          為確保此次專項治理工作的時效性,能夠把隱患排查落實到每個環節、每個崗位、每位員工,酒店成立了以總經理朱xx為組長的專項治理小組。同時結合排查范圍廣,點比較分散,不能夠全面、系統的排查安全用電隱患,針對存在的問題,專項治理小組制定了應對的措施,采取了由小組長牽頭組織小組成員系統排查,相關部門同步深入檢查的.方式,從生活類用電設備、生產類用電設備、辦公用電設備入手,查找各自部門的安全用電隱患,并對過去查出但還沒有整改的隱患再次進行疏理。最后由專項治理工作小組對所有查處的安全問題和隱患進行匯總,并分析原因,研究對策,本著不影響酒店正常的生產秩序的原則,落實整改措施。

          經統計,在本次安隱患排查治理中共發現各類安全用電隱患7起,其中:

          1、客房燒水壺水開后不自動斷電;

          2、客房空調插頭電線裸露;

          3、客房電控柜面板開關脫落;

          4、攪磨機防護罩脫落;

          5、燃氣灶連接軟管油污較厚;

          6、空壓機電源線絕緣皮破損;

          7、客房電視插座面板破損。

          其中6項已經得到有效的落實整改,1項正在整改。

          通過本次用電設備安全專項治理活動,各種用電設備安全隱患得到了根治,有效的防范了各類用電設備事故發生的可能性,加強了用電設備的安全管理,為酒店營造了良好的安全用電環境。

          xx酒店

          X月X日

          一、所做主要工作:

          1、按照集團安技部要求,開展部署公司“本質安全年”活動。

          2、結合公司實際,3~5月份組織開展“春季安全勞動競賽”活動,作為“本質安全年”活動中的重要內容,打好上半年的安全基礎。

          3、開展3月份隱患排查整治月活動,排查整治隱患22件次。形成港區鐵路裝卸線隱患排查反饋表送達各相關裝卸公司,并上報集團安技部。

          4、組織召開了關于加強港區鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會議。集團安技部及各裝卸公司安全負責人、上海鐵路局南京東車輛段有關人員等18人參加了會議。會議通報了近期港區調車作業環境惡化和鐵路車輛愛車工作滑坡狀況,通過了《關于加強港區鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理的作業規定》。

          5、組織現場勘查,針對各裝卸線尤其是焦專線汽車等移動機械頻繁侵限的現象,協調聯系新陸橋、東泰等公司加強封閉式管理。

          6、組織檢查評估各裝卸公司平交道口,發現多數存在因重車碾壓導致鋼軌變形、線路下沉的鐵路行車安全隱患,目前5#道口正在維修,并和其它裝卸公司協調落實解決道口所存在的問題。

          7、協調新陸橋公司解決一分區線路旁拋灑球礦導致調車組作業上下車人身安全隱患的問題。

          8、全面排查港區鐵路沿線車輛行人穿行處所,制作安裝安全警示標志。

          9、聯系國投公司對3月17日H7道、3月11日H6道取送車作業時,有機械侵限和不停止作業現象加強管理,制定措施。

          10、貨場問題的協調:貨場臨時工、轉貨司機的安全教育考試,職業病防治健康檢查,貨場安全標志等。

          11、組織公司男45周歲、女40周歲以上職工體檢,建立健康檔案。

          12、舉辦“學法、知法、用法安全知識培訓班”。

          二、存在問題及整改措施:

          1、裝卸線尤其是焦專線鐵路調車作業存在重大行車及人身安全隱患。

          3月18日,因新陸橋4號磅房故障,空重汽車集中到3號磅房過磅,汽車穿越線路和侵限時有發生,汽車行駛揚起的粉塵導致鐵路調車作業無法正常瞭望。給調車作業造成極大的行車和人身安全隱患。(及時聯系新陸橋公司加強4號磅房維修期間的現場安全管理,并協調新陸橋公司與東泰公司按照3月10日召開的關于加強港區鐵路裝卸線及鐵路車輛安全管理工作的專題會議的相關會議要求加強焦專線的封閉式安全管理并及時清掃礦砂。) 2、港區平交道口因重車碾壓,鐵路行車安全隱患較大。

          檢查發現東聯分公司平交道口16道,17、18、19道下道口線路下沉扭曲嚴重,影響行車安全。(已協調公司計劃科、技術科及東聯公司商議解決。) 另有新陸橋公司和國投公司的7#、8#、3#、6#道口也存在類似情況,需要裝卸公司配合解決。

          3、站場東頭穿行線路上下班的人員較多,存在路外傷亡患。

          公司在加強現場督查同時,正積極制作標志牌,并且已在公司東頭安裝大門鎖閉。但仍存在閑雜人員順線路行走的情形,建議在大港路邊安裝護欄,從源頭上制止,進行作業現場封閉。

          4、原衡2棄用后的深坑應安排填平。

          5、30日6:10,H12道取車時,裝卸工未全下車開始作業,存在安全隱患,分析處理。

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