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郵政局工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們來為自己寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的郵政局工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
郵政局工作總結1
20xx年上半年,在市政府的正確指導下,我局以服務地方經濟建設為中心,以服務“三農”為主題,緊緊圍繞年初制定的各項目標展開工作,取得了較好的成績,截止20xx年6月底,我局完成業務收入2394萬,占年計劃的百分之三十,F就具體工作內容總結如下:
一、在服務“三農”工作上,按照中央、省委一號文件的指示精神,我局以服務“三農”為主題,積極開展了一系列工作。
首先,我局積極主動向市政府匯報服務“三農”工作情況,爭得市政府的支持后,成功召開了“林州市郵政服務‘三農’工作會”,與市農業局、工商局等七個單位聯合下發文,使全市各單位能充分認識到服務“三農”的重要性和意義,并配合郵政共同開展此項工作。
其次,大力在各鄉鎮、村建設郵政服務“三農”網點,選用當地信譽好、威望高、責任感強的人為負責人,對其統一管理、統一配貨、統一考核,使郵政服務“三農”的網絡逐步健全和完善。在20xx年260個網點的基礎上,又新建服務網點41處,總數達307處,配送優質金大地復合肥1100噸,優質玉米種子10萬斤,洗化類用品5000余件。
第三,開展送科技下鄉活動,聘請我市農技專家,深入到農戶的田間地頭,為農民朋友指導種子、化肥的使用技術,并建立試驗田,使農民使用優質的農資產品獲得更多的收獲。
第四,開展“送電影送文化”下鄉活動,利用業余時間,自帶設備到各村通過放電影的形式,向農民宣傳郵政業務知識,讓更多的農民朋友了解郵政業務,既豐富了農民的生活,又使郵政業務得到宣傳,以便更好的為農民提供各種服務,滿足其需求。
第五,開展“預存話費送化肥”活動。我局與移動公司協商,為農民朋友辦理“存話費送化肥”業務,為方便農民朋友,各鄉鎮郵政支局、移動營業廳聯合深入到當地的各自然村為農民現場辦理該項業務,共送出化肥1050噸,極大方便了農民朋友。
第六,大力開辦代繳農電費活動。與市電業局合作,與各村的電工共同為農民開辦代繳農電費業務,讓農民足不出戶就可預存自己每月的電費,此舉深受農民朋友歡迎。共開辦戶,繳費金額達萬元。
二、利用商函,促進我市企業經濟發展。商函對企業來說是最省錢的推銷員。今年,為促進我市中小企業的進一步發展,我局曾兩次組織中小企業召開商函推介會,向他們宣傳商函的作用和優勢,通過案例分析和客戶的親自解說,使各中小企業全面了解了商函,并開始嘗試使用商函,目前,我市特別是姚村鎮的幾個企業已使用此項業務,取得了明顯效果,我局將進一步發展此項業務,使更多的中小企業使用商函擴展自己的規模,促進自身的發展,帶動林州經濟的整體推進。
三、為宣揚勞模精神,我局協同市總工會組織全市勞模召開了“勞模座談會”,擬通過設計開發勞模個性化郵票這一特殊形式,將勞模的光榮事跡和不朽精神向社會廣泛的宣傳,在社會上掀起學勞模、敬勞模的熱潮,提升市民的素質,為構建和諧林州,創建文明城市營造良好的氛圍。
四、在企業的管理上,首先,我局在全局組織開展了“提高服務質量樹立郵政形象”規范服務達標活動,對城區各單位門面進行了統一裝修,規范了業務標志牌和門牌、營業時間牌,更新了服務設備,規范了服務用語,完成了服務各種記錄和管理制度,對全局營業人員、投遞人員進行了兩次理論考試,使郵政形象更加規范。其次,為進一步提升服務質量,我局又大規模的開展了“查找不文明現象”,針對工作、生活中局內出現的不文明現象進行了拍攝和暴光,并加以嚴格整改。兩次整改活動使全局的.對外服務形象有了大的改觀。
五、在企業的科技支撐上,首先,我局按照省市局的信息化工作要求,開展了電子化支局上線工程,對不完善的各專業信息進行了收信和整理,對全局郵政營業員進行基礎業務培訓,通過考試將優秀營業員充實到一線,更好服務用戶。其次,在局實行無紙辦公,將局內所有電腦進行聯網組成局域網,提高了辦公效率。
六、在企業的文明創建上,首先,嚴格按照市文明委的要求,開展了創建省級文明工作,調整了創建文明單位領導小組,制定了創建規劃,規范了局環境秩序,使創建工作有條不紊的進行。其次,與市檢察院、市衛生局、市人民醫院、市電業局、市網通公司聯合舉辦“慶七一檢民共建運動會”,在豐富各單位職工文化生活的同時,增進了彼此的友誼,搭建了友好的合作互助平臺,為構建和諧林州注入了一份力量。第三,組織職工學習《人民的好兒子許東倉》,讓廣大干部職工學習共產黨員為人民鞠躬盡瘁的精神,激發干部職工為人民服務的責任感意識,使之全身心投入到工作中,為社會提供服務。第四,組織全局投遞員開展“創建愛心郵路”活動,要求每個投遞員自覺地幫助其段道上遇到的困難戶,通過創建愛心郵路,讓郵政能為百姓解憂除煩,將愛心奉獻給社會。
20xx年上半年,我局通過發展業務,創建文明,各方面工作都按既定目標有序的進行著并取得了較好成績,下半年,我局將繼續按照市政府的要求,以服務地方經濟為己任,認真搞好工作,為地方發展貢獻自己的力量。
郵政局工作總結2
20xx年xx郵政局在省、市局領導的親切關懷和指導下,在局黨委的領導下,我局干部職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標,以更扎實的工作和更有效的措施,向管理要效益,以服務求創新,調動一切積極因素,迎難而上促發展,圓滿完成了上級下達的各項工作任務,為企業步入良性循環奠定了堅實的基礎,為地區的發展做出了一定的貢獻。其具體體現在以下幾個方面:
一、郵政各項指標完成情況
。ㄒ唬I務收入完成情況
我局全年業務收入計劃為954萬元,今年1-11月份實際完成883.3萬,完成全年計劃的92.6%。其中儲蓄業務收入完成696.3萬元,包裹收入完成52.2萬元,特快業務收入完成37.7萬元,匯兌業務收入完成28.7萬元,報刊發行收入完成28.6萬元,代辦業務完成6.6萬元,其他業務收入5萬元。
。ǘ﹥π钊蝿占笆罩Р铑~完成情況
截止11月20日,我局儲蓄余額達到34605萬元,累計凈增余額6560萬元,活期儲蓄余額9978.5萬元,占儲蓄比重的28.88%。
二、經營工作基本情況
。ㄒ唬┼]政業務發展進一步加快
儲蓄業務發展較快
郵政儲蓄業務是郵政的支柱業務、吃飯業務,它的收入比重已點全局總收入的78.8%以上。20xx年市局給我局下達的郵儲余額凈增指標為20xx萬,但是由于銀行轉存款利率的下調,一年內完成20xx萬元凈增額肯定是完成不了收入任務的。因此在年初職代會上,我們根據市局文件精神提出了必須在第一季度完成全年儲蓄余額凈增任務的工作目標。同時加大了職工攬儲力度和考核力度,實施壓縮在途資金在0.5%以下、控制庫存現金在2%以下、加快資金歸行率等辦法來提高儲蓄余額的含金量,以增加儲蓄收入。第一季度我局儲蓄業務是歷年來完成最好的,截止3月20日,累計余額達31,775萬元,上劃資金4,850萬元,超額完成市局下達的計劃指標,受到了市局的表揚。但是第二季度由于我們舉辦了保險推介會,其中426萬元的保費中有80%以上資金都來源于郵政儲蓄,加之四、五月份又是農村播種季節,也是用錢的高峰,想保住一季度的郵儲增長額是非常困難的,因此局領導多次召開會議,號召職工抓好儲蓄業務,經過全局干部職工的共同努力,截止6月20日,我局郵儲凈增余額3,658萬元,僅比3月20日少了73萬。在第三季度,我們又加大了儲蓄業務的發展力度,截止11月20日,我局實現了凈增儲蓄余額6560萬元,完成了全年計劃的182.2%,創下了我局儲蓄凈增余額的新高。
代辦保險業務發展突出
郵政代理保險業務是郵政金融實施戰略調整的重點業務,是規避金融風險、調整業務結構、實現多元化經營的有效手段。20xx年是代理保險業務向科技化、成熟化、可持續化發展的關鍵性一年。根據國家郵政局發出的《關于加快20xx年代理保險業務發展的若干意見》和省、市局的要求,我局把代理保險作為做大、做強“代”字號業務的切入點,充分利用郵政網絡資源優勢,努力開拓農村市場和大客戶市場業務發展,積極與平安、人壽等多家保險公司進行全面的`合作,聯合開展各類營銷宣傳活動,取得了較好業績。為了充分做好這頂工作,我們先后召開了三次發展保險業務工作會議,制定了切實可行的業務發展獎勵辦法,邀請市人壽保險公司的講師傳授保險業務發展經驗,并借鑒遼陽縣局召開保險推介會的成功經驗于4月29日召開了“鴻泰納祥、綠衣獻愛”保險推介會,實現保費426萬元,超出了原訂的300萬元目標,達到了預期的效果,為今后保險業務的發展開了一個好頭。這次推介會中國共產黨有15個儲蓄單位、68名個人參加攬收,職工們為了這次推介會都做了不少的犧牲,付出了很多的心血。這也說明了我們是一個非常團結的集體,是一支特別能戰斗的團隊。
其他業務發展較快
按照平等協商、優勢互補、互惠互利、共同發展的原則,我們積極開辟聯合發展領域,尋求與電信、移動、聯通、保險等企事業單位的通力合作,大力發展中間業務。今年5月份,我局開展的代售網通話費充值卡取得了快速的發展,僅一個月的時間就賣出了充值卡57萬多元。
另外,面對激烈的市場競爭形勢,我們還專門研究了桓仁的市場環境和客戶需求,適時調整了業務開發重點,積極開展函件業務。今年許秀飛同志不辭辛苦,多次攻關,成功地開發了縣政府、職教中心、國土局、法院、一中、北甸實驗學校、桓仁發電廠等七家郵資封業務,為局創收2.4萬元。同時他抓住“五女山申報世界文化遺產”的機會,積極與縣委縣政府溝通,發行“五女山山城個性化郵票”,為局創收40余萬元。另外,我局還開發了大雅河漂流郵資明信片20xx枚,為移動公司制做了20xx枚企業拜年卡,使我局在郵資明信片業務和企業拜年卡業務發展上實現了零的空破。
(二)郵政服務水平有了一定的提高
服務是郵政的永恒主題,是企業生存和發展之本。今年,我們把對外服務工作的要求提高到了以服務促發展的高度來對待,把改善服務作為企業經營的重要舉措,以桓郵字1號文件下發了《桓仁郵政生產服務考核標準》,并根據《本溪市郵政服務工作考核辦法》的規定,對職工的對外服務工作做了明確的規定。根據《考核標準》我局在第一季度組織了以陳東副局長為首的聯合檢查小組于三月三日至三月十三日對全縣十九個支局、班組及儲蓄所進行了生產服務工作專項檢查,對沒有達到考核標準的52名職工進行了處罰,對服務質量較好的投遞班和泡子沿支局給予了獎勵。通過檢查,全局職工充分認識到了對外服務工作的重要性,都能自覺履行各項服務職責,使自己養成良好的行業規范和職業習慣,形成一種奮發向上的良好氛圍,我局職工的服務水平和服務質量在第二季度明顯提高。另外,為了使營業員、儲蓄員、投遞員等工種的對外服務工作更規范,今年我局共舉辦的兩期業務培訓班,共有職工66人次參加了培訓。此外,我們還在3月份開展了全縣星級營業員、投遞員資格評定考試,對原有的星級營業員、投遞員進行了重新評定,共評定出星級投遞員五名、星級營業員21名。通過全局職工的共同努力,現在我局職工著裝整齊,態度和藹,文明服務、禮貌待客,對用戶熱情周到,基本杜絕了用戶有理由申告,郵政信譽不斷增強。
。ㄈ、安全生產工作得到加強
安全工作重于泰山,安全工作一向是我局工作中的重中之重。盡管在我局資金十分緊張的情況下,我們仍然對各支局、班組安裝了夜間遠紅外線報警器14個、110聯網報警器2個、關門提醒器17個。這些設備的投入使用不僅提高了物防、技防的能力,也為確保資金的安全起到了決定性的作用。與此同時,我局根據《郵政局(所)營業人員安全操作規程》、《安全生產工作百分制考核細則》、《安全生產工作展開表》等相關文件的要求,針對我局營業網點多、服務面廣等特點,成立了視察、安保為一體的聯合檢查領導小組,今年我們共進行了綜合大檢查2次,安全保衛專項檢查4次,進行防搶演練2次。半年來由于我們制度到位,責任落實到位,檢查工作到位。從而保證了我局的各項工作都能安全的開展,多次受到省、市局的表揚和認可。
。ㄋ模、其他工作開展的比較順利
職工業余文化活動豐富多彩
我們堅持把節日、紀念日與企業的中心工作相結合,積極組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動。今年我局在“三八”婦女節和“五一”節日期間舉行了職工知識競賽,使職工在工作之余仍能保持良好的學習勁頭。在“七一”時我們還舉行了職工拔河比賽和四人組合跑比賽。在“十一”期間,局工會組織了職工運動會(排球、籃球比賽),黨政領導與一百多名會員一起參加了比賽活動,最后評出一、二、三等獎各一名,這些活動從組織到準備各項工作都安排有序、落實到人,各單位給予了大力的支持,活動取得了圓滿成功,也充分調動了職工工作積極性,提高了工作效率,激發了職工愛郵政、愛企業、愛崗位的熱情,文明之風在全局盛行,也使得我局順利的被省委省政府評為“省級文明單位”。
各種勞動競賽開展的有聲有色
為了更好的調動職工發展業務的積極性,今年局工會圍繞企業的中心任務,積極配合行政抓好勞動競賽活動。2月份我們開展了儲蓄業務勞動競賽和匯兌業務勞動競賽,促進了我局儲蓄金融業務的快速發展,使我局在第一季度就完成了全年的儲蓄余額凈增計劃。3月份我們又開展了物流大客戶攬收活動和長途注冊業務主題營銷活動競賽,為我局開展物流業務和代辦業務的發展奠定了良好的基礎。為了促進新業務的更好發展,我們還制定了關于代理保險業務和卡哈拉業務的發展獎勵政策,使我局的業務呈多元化發展。通過這些競賽活動的開展工作,使我局的業務發展取得了顯著成效,超額完成了市局下達的各項任務。
加強了設施建設
為了美化環境,創造一個良好的用郵和辦公條件,樹立郵政良好的社會形象,我局先后為14個支局安裝了大的局名牌,更換小局名牌、儲蓄牌、營業時間牌、代辦業務牌、委代辦牌51塊,引進梧桐樹、果樹等近20株。另外,為了配合五女山申報世界文化遺產,我局對郵政大廈重新安裝的裝飾燈,現在我局的營業場所寬敞明亮,滿院飄香,用戶用郵倍感溫馨,職工工作神清氣爽。
為了使我局的業務分布更加合理,今年我們將原城西支局拍賣后,又在江城花園購買了一處新的營業網點,現在已經對外營業,不僅方便了西關用戶用郵,而且一定會給我局帶來更大的經濟效益。
雖然經過干部職工的共同努力,取得了一定的成績,但也存在一定的差距和問題。其主要表現一是營銷體系不完善,市場開發力度不夠,有的新業務還有待于深層次開發。二是業務發展不平衡,基礎業務的低迷狀態仍然不能回升。郵儲比重已經占到78.8%以上,可能會給企業的未來發展帶來后患。三是經營和服務工作還需進一步完善,經營意識淡薄的問題仍然存在,應該加強管理,改善服務,特別是對外服務的工種更應加強等等。這此問題給我們的發展造成一定的不良影響,在明年,我們將認真反思,從自身做起,克服不足,發揚成績,為企業發展大局著想,力爭在明年有個實質性的改變。
郵政局工作總結3
作為一名好郵遞員也是我的人生追求。自從踏入郵政事業,我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。,現將一學年的工作總結如下:
一、在思想品德上,遵守職業道德,遵紀守法,注重團隊意識。
我積極參加各種培訓,努力提高自己的個人文化素質。在平時我經常看職業道德規范,在思想上形成了意識,在行動中得到了體現。遵紀守法,不做違背法律與道德的事情,嚴格要求自己的一言一行,自己始終是郵電人的形象。在工作中注重團隊意識,加強團隊協同能力,有困難大家一起幫,始終把集體利益放在首位。
二、在工作態度上,責任心強,積極向上,服從調度。
在工作中不管天氣多么惡劣,我始終當天的報刊、郵件當天送,絕不拖延。有什么任務,我總是想各種辦法,一定盡早的高效的完成任務。工作中與同事協同配合,高效的完成工作。服從領導的'正確的調度。在平時,我也積極地學習各種文化知識,在不斷的學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業務能力都得到較快的提高。
三、 在業務水平上,郵政業務知識,專業技術水平,業務學習能力。
自從踏入郵政的大門,我始終相信要想干好哪一行,就必須了解哪一行。在休息時間,我總會抽出一些時間,學習郵政業務知識,提高自己對郵政業務的了解。通過幾年的工作與學習,我不敢說我已經掌握了全部郵政業務,但大部分的我已經能熟練地操作。
4工作業績【履行崗位職責的成效、對郵政發展的貢獻、工作質量狀況、有無失職現象、業務完成情況等。
四、 在工作業績上,對郵政發展的貢獻,工作質量,業務完成。
在工作業績上,履行崗位職責,超額的完成上級領導下達的任務。賈汪新聞報、江蘇郵電報,曾對我的個人事跡進行過報道?蛻舻臐M意就是對我工作質量的肯定。
總之,在這一年的工作中,我不僅在業務能力上,還是在專業技術上都有了一定的提高。但我平時工作中出現需改進的地方也較多。在今后的工作中,我將揚長補短,不斷努力。
郵政局工作總結4
服務是郵政永恒的主題,也是郵政企業立足于市場不敗之地的保證;優質服務是精神文明建設的必然,也是郵政企業加快自身發展的重要措施。今年來,我們**市郵政局根據省局黨組的統一布置,結合我局實際,認真實施了創“滿意”工程。通過這一思想政治工作的創優工程,有效地樹立了我局良好的社會形象,促進了全局服務工作的全面提高。根據我局近期“郵政服務質量用戶評價表”資料統計:用戶對我局綜合服務態度滿意率為97.1%,比去年年底提高8個百分點;投訴滿意率為95%,比去年年底提高11個百分點。特別是投遞部門一改過去問題最多、用戶意見最大、每次測評分最低的狀況,在測評中獲得了98.1的最高分。上半年我局在市里組織的雙文明測評中名列前茅,并成為市里“創、樹”活動十個示范窗口之一,辛勤的培育終于開出了文明花?偨Y我局創“滿意”工程的實施,主要有以下幾點做法和體會:
一、以人為本打好基礎
郵政行業服務工作質量的改善,關鍵在人員素質的提高,良好的服務思想和意識,是實行優質服務的基礎。為了提高干部職工對服務工作的認識,切實把創“滿意”工作作為精神文明建設的深入,我們主要抓了四個重視:
一是領導重視。創優工程的實施,關鍵在領導,只有領導重視,才能保證創優工程的順利開展。我們首先從建立建全組織機構和創優規化、計劃入手,黨政工團一齊上,齊抓共管,并將創優工程項目列入全年工作的方針和目標中,把服務工作的好壞與市場經營的勝衰結合起來,認真執行中心組學習制度,通過學習來提高領導小組成員的思想認識,深刻領會服務是郵政工作的宗旨,是郵政部門兩個文明建設的重要體現,牢固樹立以用戶滿意是衡量我們服務工作好壞的觀念,切實把服務工作推向一個新水平。今年來,我局中心組成員每月制定學習計劃,定期進行學習輔導、學習交流,定期進行學習總結、理論研討,每個人都撰寫了十篇以上的學習心得,保證了學習效果,在市里組織的檢查驗收中得到了好評。我們還利用黨校政校,對廣大黨員干部進行新時期黨性和艱苦奮斗作風教育,認真學習十六屆四中全會文件,深刻領會十六屆四中全會精神,使黨員干部都能以十六屆四中全會精神為動力,立足本職,以嶄新的`面貌投身即將到來的通信業務高峰,以優質高效的工作全面完成了20xx年各項工作目標和任務。
二是重視宣傳輿論的作用。我們利用報紙、電臺、電視新聞媒體和櫥窗宣傳欄、“**郵政”、“郵政信息”等宣傳陣地,大張旗鼓地宣傳“創滿意工程”的目的、意義和指導思想,大力宣傳活動中涌現出來的典型人和事,營造創優工程的濃厚氛圍,激發全局干部職工愛崗敬業、為人民服務、樹立良好服務形象的精神,從而使這一活動卓有成效、廣泛深入的開展下去。
三是重視干部職工隊伍素質的提高。在創“滿意”工程中,我們始終把職業道德教育貫穿其中,將職業道德、職業理想、職業紀律和職業技能教育作為一體,從企業生存和發展的高度來引導干部職工去認識創一流服務的現實性,深入學習“一次申告下崗制”、“首問負責制”、“規范服務標準”等制度,增強廣大干部職工立足本職、搞好服務、參與市場競爭的責任感和緊迫性。為推動創優工程的深入開展,我們結合“創建省優質服務行業”活動的開展,又相繼開展了爭創“優秀服務標兵”、“文明班組、文明職工”主題教育活動,舉辦了二期“心得征文”賽,“創建文明行業”和“學行進、樹新風、創名牌、爭效益”主題教育知識考試一各次,使大家在學習的基礎上得以鞏固。為了提高職工的服務技能,我們積極創造條件,安排好干部職工專業技術的再教育、職工轉崗和新工人上崗培訓,并鼓勵全局干部職工參加成人教育,截止3月15日,我局舉辦各類業務培訓16期,參加人數253人次,送外培訓46人次,參加成人教育29人,全局性崗位練兵4次,各工種勞動競賽12次。
通過創優工程的實施,我局服務質量和服務效率明顯提高,干部職工已把向用戶提供優質服務作為自已的自覺行動,好人好事不斷涌現。例如,二月二十三日下午二點多鐘,一位用戶急匆匆地來匯兌營業窗口提取一筆匯款,當班營業員在核對了有關證件后,把錢和證件一起遞到柜臺前,并請用戶清點,而用戶由于有急事沒清點,抓起錢和證件就走了。當營業員清理臺面時,發現柜臺上有一百元錢,他立即想到可能是該用戶拿漏了,于是他就向周圍同事說明了此事,請他們關心一下,如果用戶前來尋找,就給用戶,如果不來,他準備下班后去用戶家核對一下。果然,下午五點多鐘的時候,用戶抱著試試看的態度打電話來詢問了。當用戶拿著這一百元錢的時候,激動的對營業員說:“一百元錢不是個大數目,但你們對用戶負責的態度讓我很感動!边有一個讓用戶感動不已的事情:3月16日下午,五十四、五歲的學生模樣的少年,來到郵儲柜臺前。其中一個少年從口袋里掏出四張不同銀行的存單和存折,并選了一張在郵儲存款的存單請營業員取款。營業員接過存單一看是用戶請郵儲代交電話費的存折,這種存折用戶一般是不來取款的,營業員心中有了懷疑,于是仔細詢問少年。少年一看這情形,立即抽回存折,慌慌張張的跑了。營業員迅速查出這個存款用戶的電話號碼,通知了這個用戶。原來取款的是這個用戶的兒子,由于和家里生氣,想取錢出走。由于我們營業員的認真,避免了事情的發生。用戶感動的說:“等我找到孩子后,一定好好教育他。今后,我要把所有的錢都存在你們這兒,有你們郵局同志這樣認真負責的態度和優質的服務水平,錢存在這里我是一萬個放心!”
二、找準目標 有的放矢
為了實現創“滿意”優質工程目標,建全創優工程的保證體系,我們一是做到機構、職能和人員的配備與承諾制相適應,責權分明,不推諉扯皮。二是健全內部承諾責任制,對服務內容、服務程序、服務時限、投訴辦法、違約責任、賠償標準等,實行規范化、公開化、制度化,進行自我加壓,做到言勝于行,努力把工作做好做細。三是加強監督管理機制。監督是管理過程中的重要環節,是加強職業道德的有效手段,我局在全面推行規范服務責任制中,建立建全了內外結合、上下結合、專兼結合的監督機制,從社會各界聘請郵政服務監督員,定期召開聯絡會,請他們來郵局視察,聽取他們對郵政服務的意見,實現社會約束與自我約束的同步進行。把道德的、法律的、行政的、紀律的手段結合起來,依靠廣大職工,動員全社會力量,使創優工程真正收到實效。四是不折不扣的執行“一次申告下崗制”和“首問負責制”,緊緊抓住當前郵政經營服務工作中的熱點、難點問題,進行剖析,研究解決方法,落實解決措施,制定詳細的監督檢查考核辦法。我們還編印了服務年規章制度手冊,人手一冊;進一步規范社會服務監督電話受理工作,每月定期不定期對服務工作進行檢查,對違規違紀行為嚴肅處理。查處中做到四個不放過:不查清問題不放過、不落實到底不放過、不制定出措施不放過、不嚴肅查處不放過。到目前為止,我局共查處各類違規違紀事件9人次,其中下崗4人,扣捆浮獎4人,辭退4人。
市場經濟需要市場競爭,更需要全心全意為人民服務的思想道德。在市場經濟條件下,服務已成為影響企業競爭力的主要因素之一。服務取勝的關鍵在于提高服務質量,而用戶滿意程度是衡量服務質量的主要標志。注重服務、學習服務、盡善盡美的服務,這就是我們創“滿意”工程所力求的。おおお
郵政局工作總結5
我局根據全省“商業化經營,集約化發展”戰略,確定了今年發展目標,以“爭取主動,創造條件,尋找商機”為經營思路,根據省、地局的郵政會議精神,發揚求真務實、干事創業、埋頭苦干的工作作風,加強隊伍建設,強化基礎工作,提高服務質量,較好地完成了上半年工作任務。
一、上半年工作回顧:
、1—6月份經營各項指標完成情況:
1、收入完成情況:業務總收入完成405.29萬元,比上年同期下降2.04%,完成年計劃的46.59%。其中通信業務收入完成396.13萬元,比上年同期下降3.53%,完成年計劃的46.39%;其他業務收入完成9.16萬元,完成年計劃的57.25%。函件收入完成2.94萬元,完成年計劃的19.60%;包件收入完成16.49萬元,完成年計劃的41.23%,其中快遞包裹收入完成5.14萬元,完成年計劃的25.70%;匯票收入完成6.72萬元,完成年計劃的39.53%;特快專遞收入完成7.96萬元,完成年計劃的33.17%;機要收入完成0.2萬元,完成年計劃的50%;物流收入完成8.01萬元,完成年計劃的26.70%;報刊收入累計完成8.43萬元,完成年計劃的45.32%;集郵收入完成6.85萬元,完成年計劃的26.35%;儲蓄收入完成313.82萬元,完成年計劃的49.27%,其中保險收入完成8.74萬元,完成年計劃的31.21%;代辦收入完成24.71萬元,完成年計劃的53.72%。
2、支出完成情況:成本費用總支出完成417.16萬元,完成年計劃22.27%。其中通信業務成本完成326.83萬元,同比增長29.87%;管理費用完成89.93萬元,同比增加0.75%;財務費用完成0.06萬元;其他費用支出完成1.34萬元,同比增長19.64%。
3、收支差額完成情況:完成-26.52萬元,完成年計劃-36.33%。
4、服務滿意度:87.88分5、金融業務指標完成情況:儲蓄凈增余額完成423萬元,完成年計劃12.81%;保險業務完成162.17萬元保額,完成年計劃20.27%。6、電信業務指標完成情況:代理聯通業務完成G網放號1160戶,完成年計劃62%;完成C網放號781戶,完成年計劃63%。
、娌扇〉慕洜I措施:
1、實施人才戰略,調整崗位發揮人才效應。今年上半年我局進行了22名職工20個崗位的調整,辭退6名勞務,有效地發揮人力資源的潛能,使人力資源組合達到最優。由于廣告設計人員相應的技術技能要求較高,我局缺乏相應人才,通過多方考核從社會上招聘了3名設計人員,進行了競爭上崗制,經過4個月的比較使優秀人才脫穎而出,現在留下的這名設計人員全面素質較高,得到了用戶的認可,為廣告業務發展打下了基礎。
2、推進三項制度,提高勞動效率在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人機制,形成人才的流動性,我局上半年調整更換了2名營業班長和1名支局長。在用工制度方面,結合省局減員增效工作要求,做到不斷規范用工管理,優化人員結構。在分配制度方面,深層次體現薪酬靠貢獻,晉升靠業績的理念,調整了設備維護員等技術人員的工資,正棋路、新華路郵政支局20xx年收入上了一個等次,支局長工資也相應調整了一個檔次,充分調動了基層組織者的`工作積極性和創造性。本著向一線傾斜的政,后臺人員由原450元調整為430元,營業員、投遞員均上調了工資。
3、注重宣傳營銷戰略的總體部署宣傳是各項業務發展的基礎。三月份我局對業務收入較大的鄉鎮林場進行了郵政業務檢查督導,制定了業務宣傳整體營銷戰略,即按時節不同整合業務宣傳進行營銷。五月份組成聯通用戶交話費抽大獎、“農都樂”葉面肥推銷、送圖書下鄉、報刊短期收訂、集郵業務等綜合業務宣傳小組,歷時9天行程600多公里進行9個鄉鎮的宣傳營銷。當月聯通話費額達45.7萬元,發展G網用戶181戶、C網用戶109戶;推銷42箱葉面肥;銷售出540元的大圖書;報刊短期收訂完成2萬元;簽定1000版個性化郵票開發意向書。
4、根據業務特點提供個性化服務個性化服務即根據不同用戶確定不同服務方式。在特快專業方面,與婚慶公司協商,把出租彩虹門禮炮業務作為婚慶輔助項目,上半年實現收入8090元;3月份我局與人民銀行多次溝通達成協議,將人行每天的會計報表通過特快專遞的方式郵寄到地行,年收入可達5000元;4月份正式啟動xx醬菜廠的豆瓣醬、醬油、老醋等產品至加格達奇的配送業務。在報刊發行業務方面,對原投遞到各學校發行站的報刊雜志,進行年組班級細分后,直接投遞到各班主任手中,縮短了投遞時限,得到了學校師生的歡迎。
5、鎖定目標市場確定拓展業務發展空間只有鎖定了目標市場才能確定業務發展方向。我局報刊短期收訂計劃2萬元,在營銷中首先將短期訂閱用戶信息進行統計,分區域下發至各支局及縣局投遞員手中,進行逐戶宣傳訂閱,力爭不漏一個老用戶;其次在發展新用戶方面,進行用戶細分。
郵政局工作總結6
第一部分:20xx年工作回顧
第29屆北京奧運會的余溫、建國60周年這二大世界矚目的盛事,為集郵業務的發展提供了最佳的營銷主題,而《世界佛教論壇》紀念郵資明信片、《唐詩三百首》郵票的發行,更成為了集郵業務快速發展的催化劑。20xx年,集郵專業在20xx年快速發展的基礎上,克服奧運因素帶來的外部環境和內部產品變化帶來的影響,使集郵專業收入規模得到了基本保持。
一、20xx年集郵專業收入完成情況
20xx年,我局完成業務收入4290.69萬元,完成市局計劃的100.48%,省計劃的97.5%,全年集郵品平均毛利率22.87%。截止12月31日,企業形象年冊申報數32400冊。
二、開發項目勇于拼搏,首發活動毫不遜色
1、20xx年3月28日,以“和諧世界、眾緣和合”為主題的第二屆世界佛教論壇在無錫隆重舉行。我部門自20xx年年底就著手開始策劃該項目,通過多方努力,爭取發行了一枚郵資片—JP156,受到海內外嘉賓的熱烈歡迎。
2、20xx年9月份,我公司成功舉辦了《唐詩三百首》、《京河大運河》兩場首發活動。
。1)全球首套多媒體郵票《唐詩三百首》的首發儀式是我公司首度與崇安區政府聯手打造,取得了很大的成功,銷售現場出現了唐詩郵品供不應求的`場面,當天零售郵品收入更達10萬余元。
(2)《京杭大運河》的首發營銷活動在南長步行街的運河博物館舉行。我公司提供了現場加蓋“清名橋”臨時日戳和紀念戳服務,并銷售《京杭大運河》首日封等相關郵品,得到了廣大集郵愛好者的追捧。
但是,在快速發展集郵業務過程中,也存在著一些問題,主要是:
一、規模和效益沒有同步協調發展。集郵品毛利率水平下降。20xx年集郵品毛利率為23.51%。主要原因是總公司資源類產品減少,定向開發業務的比重偏小,銷售類金銀制品類收入上升。
二、策劃設計能力薄弱。在郵品開發過程中,精品不多,創意不夠,文案水平不高。
第二部分:20xx年工作思路
20xx年,集郵專業所面臨的客觀形勢發生了較大變化,首先是營銷主題相對弱化,上海世博會是20xx年唯一的全國性重大活動題材,但在社會影響力和百姓關注度上,都要弱于北京奧運和建國60周年;其次,從20xx年新郵發行計劃來看,沒有與無錫直接有關的題材;再次,在當前正在進行的20xx年度新郵預訂工作中,出現了預訂量滑坡的局面,由于受新郵市場行情的下跌的影響,用戶預訂意愿進一步下降,因此,20xx年集郵業務的發展將面臨極大的考驗。
在困難面前,為努力實現保增長保增效這一目標,集郵公司將著重在三個方面入手,力爭確保集郵專業的穩步健康發展。
一、加強協會工作,強化基礎建設。
20xx年新郵預訂工作已經結束,從今年的預訂情況來看,出現了進度不快,總量下降的問題。新郵預訂業務由于受政策因素的限制,只能以個人為對象,而個人用戶對新郵的市場價格比較敏感,隨著新郵市場行情的下跌,個人預訂用戶呈逐年下降的趨勢,而我們恰恰在個人集郵業務的拓展方面,長期以來一直缺乏系統性、長效性的營銷手段,因此無法有效遏制新郵預訂業務量下降的態勢。
要解決這一問題,目前最有效的方法就是發揮集郵協會的平臺作用,把分散在社會上各個層面的集郵愛好者匯聚在一起,使之成為營銷工作的著力點。
20xx年,我們將把推動集郵協會建設作為一項長期的基礎工作來抓,重點做好以下幾方面的工作:
1、鞏固崇安、南長、北塘三個區集郵協會,重建錫山、惠山、濱湖三個區集郵協會,并在各區集郵協會的基礎上,推動社區集郵文化活動。
2、借助市總工會的力量,在全市各部委辦局、各類企業中建立基層集郵協會組織。
3、切入建設社會主義新農村的主題,鼓勵鄉鎮建立集郵協會,發展農村特色的集郵文化。
4、密切與各級教育機構、學校的聯系,把集郵文化和書信文化結合起來,豐富學生課外生活,為集郵事業培養新生力量。
二、建設零售直營店,推動零售渠道建設
目前,集郵公司營業窗口的全年集郵品零售總額為40余萬,遠低于20xx年以前平均300萬的水平,除了郵票市場低迷造成的老用戶流失外,零售窗口的位置不理想、知名度不高使新用戶偏少是主要原因。集郵品零售業務利潤率高,營銷費用低,可以有效提高專業的經營質量。20xx年下半年,中國集郵總公司在全國范圍內推出了專賣店的經營模式,根據安排,無錫屬于第二批開辦城市。集郵總公司專賣店統一形象和布局,專供郵品和店長制是最大的亮點。省公司顧汶總經理在無錫調研時曾非常關心總公司專賣店的建設,并提出恢復信托業務的建議。
為進一步加強集郵品零售比重,結合集團公司的統一部署,20xx年,我們將把集郵總公司專賣店作為一個重要的品牌隆重推出,店內除設立總公司特供專區外,另設高檔、信托、專題、年冊、金銀和禮品共7個專區和一個展示區,展示區主要展示比較珍貴的郵票,以提高顧客的購買欲望。同時在店內實行店長制,統一服裝,配備收銀機,以提升品牌形象,完善管理機制。
三、繼續做好本地郵票題材的收集、申報工作
20xx年,我們借助第二屆世界佛教論壇在錫舉辦的機會,發行了J156《第二屆世界佛教論壇》紀念郵資明信片,并配套開發了紀念冊,取得了良好的經濟和社會效益。20xx年,我們將繼續加強對本地郵票題材的收集、整理和申報工作,在完善原有無錫惠山泥人、倪瓚書畫作品資料的基礎上,新挖掘補充東林書院的有關資料,為今后相關郵票的發行做好充足的準備工作。
四、借助20xx年世界郵展在無錫舉辦的契機,大力發展相關業務。
無錫集郵公司將在20xx年更加堅定信心,認真圍繞“保增長、保增效”的要求,用二次創業的精神開創無錫郵政發展新局面的總體要求,以保持規模、提升效益為目標,圍繞市場,搶抓機遇,咬定目標,努力確保無錫集郵專業健康穩步發展,為推動無錫郵政又好又快率先發展再立新功。
郵政局工作總結7
嚴格按照《勞動法》規定,爭取政策,維護職工權益,與局行政配合,依法為1名違法職工辦理了解除勞動關系協議。今年初,根據相關文件精神,對重點崗位人員進行了調整,個別同志對此有情緒,針對這一情況,工會積極作好政治思想工作,解除職工的后顧之憂,使他們愉快的走上新的工作崗位。
春節前后,工會主席與市局工會一道,看望慰問了困難職工,送去了慰問品和慰問金,積極為困難職工排憂解難,建立長期幫困機制。
1、加強業技培訓,提高職工素質,
工會于四月舉辦了首期職工業技培訓班,局領導非常重視,聘請經驗豐富業務能手親自授課。結合工作中的不足,重點就市場營銷與組織、規范基礎管理、對工作中出現的疑難問題等進行了講解和討論,提高了認識,活躍了思維;組織開展窗口人員及委代辦人員技能考試,對成績優異者予以表彰,對考試不合格者予以補考,提高了窗口業務人員的業務水平;同時選拔人員參加全省第二屆郵政職工職業技能大賽,6名同志獲得省局授予的業技能手稱號;在全局范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍,以先進為榜樣,立足本職,干好本職,敬業愛崗,掀起學業技、強技能的高潮。
2、對職工進行愛崗敬業的思想教育
加強思想、形勢、任務教育,積極做好職工的.思想政治工作和思想轉化工作,協助局行政,與先教活動同步,大力開展愛崗敬業教育;顒右孕б鏋橹行模园l展為主線,以管理為保障,以服務為目標,把握形勢,學習先進,查找不足,增強工作責任心。通過開展保持共產黨員先進性教活動,提高執行力,糾正工作作風、工作,講奉獻,比業績;實踐王順友精神,深入開展愛崗敬業,為人民服務的討論;積極組織開展職工提合理化建議,發揮職工聰明才智,引導職工參與企業經營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上,在具體的工作和實際行動之中體現共產黨員先進性,爭做王順友式的好黨員、好干部、好員工。
3、大力開展勞動競賽,促進穩定發展
積極介入企業經營管理,動員組織職工參與儲蓄、等競賽活動,強調能力建設,取得良好經營效益;積極推行積分營銷管理辦法,制訂了《xxxx營銷積分管理法》,完善激勵機制,集中全員力量,發揮員特長,壯大營銷隊伍,摸索全員營銷新路子,調動全員營銷的主動性。
在服務企業經營中心的同時,工會還積極開展各項有益的文體活動,開展了春節職工游園活動,共設拔河、運乒乓、猜謎等項目,全體職工參加了比賽,增強了企業凝聚力。xx還注重開展女工工作,
今年三月,對在工作中有突出貢獻的女工進行了表彰,鼓勵她們為企業發揮聰明才智,起到半邊天作用。
郵政局工作總結8
為全面貫徹黨的十六屆六中全會精神,落實國家局工會《關于做好元旦、春節期間送溫暖工作的通知》精神,我局工會根據郵工字【】號文件要求,在元旦、春節期間組織開展了“送溫暖”行動。在活動中局黨組高度重視,局工會周密部署,各部門工會積極配合,為新一年的企業建設工作創造了一個和諧、穩定的開局。
一、領導重視,周密部署,確!八蜏嘏被顒禹樌_展
元旦、春節期間正值中國郵政政企分開、郵政企業公司化運營的關鍵時期,同時也是我局的旺季生產階段,做好“兩節”期間送溫暖工作,直接關系到現代化和諧中心局的創建、關系到職工隊伍的穩定。
為使今年的“送溫暖”工作抓好、抓實,為給廣大職工渡過一個歡樂、祥和、安定的節日創造條件。我局黨委高度重視,專門召開會議研究部署,安排情況調查、走訪慰問、老同志座談等具體事項,要求相關部門早策劃、早動手。局工會于11月初就在認真分析研究的基礎上,制定了困難職工申報條件,按造成困難原因的不同劃分出等級,區別不同情況,以便因困救濟。局工會并多次在部門工會主席會議上向各部門征集意見,并要求各部門工會深入情況、摸清底數、明確重點、落實責任,切實掌握困難職工的具體問題,做到替黨政分憂解難,把問題解決在基層,舉全會之力將今年的“送溫暖”工作抓實、抓好、抓出影響。大量細致、周密的前期準備工作,確保了今年送溫暖活動的順利開展。
二、統籌安排,精心組織,營造“送溫暖”活動良好氛圍
“講求實效、營造氛圍”是今年送溫暖工作的總體要求。在困難職工情況調查上,各部門工會責任到人,分別深入到本部門困難職工家中進行調查走訪,全面了解和掌握了困難職工的生活狀況和困難程度。經調查摸底了解到,今年全局共有困難職工65人,其中離退休困難職工20人,占困難職工總數30%;一線職工39人,占困難職工總數60%;職工本人或家屬患重大疾病造成經濟困難的有55人,占困難職工總數的83%;家庭遭受意外災害的2人,占困難職工總數的0.3%。絕大多數困難職工都是因身患重病、大病致困致貧,或因家屬、小孩無工作造成生活水平下降。調查摸底反映出我局困難職工的總體情況比較嚴峻。根據摸底掌握的情況,我局工會及時地向局黨委做了匯報。局黨委認為,在“送溫暖”活動中不但要對困難職工進行經濟援助,還應當在活動中對困難職工進行精神援助,鼓勵困難職工戰勝困難、積極面對,體現全局上下齊心協力、助人為樂的.良好風尚。根據局黨委要求,在這次“兩節”期間送溫暖活動中,我們按照省局文件精神、立足我局實際,擴大了今年的覆蓋面。有針對性地對職工因病、因子女上學、因意外災害等原因造成的困難,給予行之有效的援助;對特困職工、勞動模范、離退休人員進行走訪慰問,在走訪的過程中,各級領導注意聽民聲、知民情,摸清職工的具體困難,并在今后的工作中予以解決。此次活動中,我局共慰問職工58人,走訪職工13人(其中局勞模1人),參加走訪的黨政領導共6人次,發放送溫暖慰問資金共計元。在召開老同志座談會上,局長、副局長、工會主席等領導,及局相關部門的負責同志與27名離退休職工代表共聚一堂,圍繞企業發展、身體保健、生活娛樂等進行了熱烈親切的座談和交流。會上局領導、相關部門負責人,對老同志提出的生活困難及意見建議予以現場答復,并決定給全局每位離退休、內退職工發放《人體手冊》一書,購書費用共計元。座談會呈現出愉快祥和的氣氛,體現了組織對老同志的關心、關愛和關注。
“兩節”期間“送溫暖”活動創造了“部門聯動、上下呼應、齊送溫暖”的局面,體現組織心系職工、雪中送炭、幫貧濟困的深厚情懷,為企業營造出良好的氛圍,得到了廣大職工的普遍贊譽。
三、部門聯動,上下呼應,提升“送溫暖”活動的實效
在“兩節”期間送溫暖活動中,全局各部門工會組織積極派人走進困難職工家庭,了解第一手材料,做到“進職工門、知職工情、解職工難、暖職工心”,充分發揮了工會各級組織的橋梁和紐帶作用,增加了職工群眾對工會的認同感;提升了企業在職工心目中的親和力,體現了送溫暖活動是一項“暖人心工程”;增強了廣大干部職工的責任感,發揚了互幫互助、和睦相處的優良傳統;營造了切實關心困難職工生產生活,為困難職工辦實事、辦好事的和諧企業氛圍。在今后的工作中,我們將繼續推動和建立送溫暖活動的長效機制,使送溫暖不止于柴米油鹽,送物質更要送精神食糧,實現“兩節”走訪慰問和長效機制建設聯動,救急濟難、經濟資助和人性化關懷相交融的目標,把這項工程做大、做強、做實、做好,進一步推動企業的和諧進程。
郵政局工作總結9
一、20xx年度儲匯稽查工作總結
我局20xx年儲匯稽查工作在局領導的高度重視和大力支持下,遵照省州局對稽查工作的要求,以“抓安全、促發展,壓案件、促成果”為中心,以“加強治理求效果”的指導思想,切實落實“
六個全”(全員內控、全過程內控、全方位組合式內控、全年內控、全系統信息交流與反饋、全網內控),在發展郵政金融業務和保障儲匯資金安全兩方面取得了較好的成績。
1、按照《xx省郵政金融資金安全檢查處罰試行辦法》和省局《轉發國家郵政局關于進一步加強郵儲資金安全管理的緊急通知》(x郵傳[20xx]31號)傳真電報的要求、以及《xx省郵政儲匯資金票款安全連鎖責任制》、《xx省儲匯稽查方案》、《中間業務稽查方案》、《關于進一步落實儲匯資金安全管理“九條”規定的緊急通知》等重要文件,對郵政金融資金實施有效監控,促進郵政金融業務穩定、健康發展。
2、結合省局的“全省儲匯資金安全專項整治活動”和銀監局的“案件專項治理活動”,認真開展州局安排的“掛失申請書專項檢查工作”及“網點全面排查工作”,以確保郵政儲匯資金安全,捍衛經營成果。
3、為進一步防范金融風險,根據相關規定,結合本局實際,制訂了《xx縣郵政儲匯資金安全管理辦法》、《20xx年儲匯周轉金定額明確超限提款審批權限的通知》、《郵儲大額現金支付實行分級審批管理的通知》、《郵政儲蓄資金調度管理內控制度的通知》、《郵政儲蓄資金調度管理有關規章制度的通知》、《關于做好資金日終監控工作的通知》、《資金安全管理應急處置預案》。建立了《xx縣郵政儲蓄柜員制管理辦法》、《郵儲聯網網點業務管理實施細則》、《郵儲網點操作流程》、《儲匯資金繳撥流程》、《代理保險業務實施辦法》、《代收國稅操作辦法》、《儲匯網點崗位人員的崗位職責》、《xx縣郵政局基礎工作考核獎勵辦法》、《xx縣郵政局綜合管理考核辦法》。認真落實資金票款安全局長負責制,實行儲匯資金安全管理責任制,層層簽訂《xx縣郵政局金融資金安全責任書》。
4、嚴格按照省局和州局的要求的頻次和內容開展儲匯稽查工作,采取突擊檢查、專項檢查與常規檢查相結合,局領導經常親自帶隊到支局所進行夜間檢查,對查出的問題和資金安全隱患進行追蹤整改、督促落實。20xx年對全縣x個儲匯網點,x個監控崗,共出檢89次,盤庫58次,對帳66次。發出整改通知20份,收回整改報告20份,查出隱患23個,已整改20個(有3個屬安全設施未達標,因資金不到位無法解決)。對相關人員“有規不遵、有章不循”,嚴格按照《xx縣郵政局綜合管理考核辦法》相關規定逗硬考核。
5、不足之處:
。1)、未嚴格按照新的“州郵政金融內控制度檢查評價、現場處罰標準”進行檢查,檢查深度、力度還未達到檢查要求;
。2)、班組、支局長的管理工作職責未完全達到要求;
。3)、未按年組織儲匯業務會審;
。4)、會計履行檢查職責不完整,有檢查記錄,無檢查報告書。
二、20xx年度儲匯稽查工作安排
一如繼往,堅持不懈,努力完成所承擔的各項工作任務,在工作中不斷建立和完善相關規章制度,切實并有效地保障國家金融方針政策、金融法律法規和郵政儲匯各項規章制度的貫徹執行,預防和控制郵政儲匯資金票款案件的發生,把各種資金票款安全隱患消滅在萌芽之中,維護國家、用戶、郵政企業利益,確保郵政儲匯資金安全完整。
1、加強日常管理工作,嚴格對各員崗位職責執行情況和班組、支局長的'履職情況進行督促落實。
2、加大對重點崗位人員的考核力度。
3、擬在適當的時間組織儲匯業務會審。
4、認真履行稽查職責,堅持不走過場。一是嚴格按照新的“州郵政金融內控制度檢查評價、現場處罰標準”進行檢查,認真落實完成省、州局規定的稽查頻次和稽查內容;二是嚴格按要求按時報送相關資料;三是根據稽查情況,按季繕發《稽查通報》;四是對查出的問題和資金安全隱患進行追蹤整改、督促落實,并按相關規定逗硬考核。
5、把稽查工作做深入、做細致,不但要加大對營業前臺及支局(所)的檢查頻次,更要加大對縣局現業內部工作環節和內控崗位的檢查力度,避免因監督檢查不到位,而釀發案件,為xx郵政儲匯業務健康、持續發展做出應有的貢獻。
郵政局工作總結10
今年以來,在豐城礦務局機關黨委的幫助與支持下,在市局的正確領導下。上塘郵政支局以市局文件精神為導向,認真貫徹季度竟賽目標,狠抓落實,強化管理。為我支局又好又快發展打下扎實基礎,為地方經濟發展作出了應有的貢獻,樹立了郵政的優質服務品牌。通過支局全體人員的共同努力,本年度收入截止11月底共完成31。42萬元,訂制賀卡4。1萬元,銷售銷售型賀卡1。07萬元,報刊收訂完成38。71萬元,其中黨報黨刊完成18。37萬元,其它報刊完成20。 34萬元。
20xx年我們做了以下幾個方面的工作:
一、廣泛宣傳,擴大服務范圍,盡力滿足客戶需求
上塘郵政地處豐城礦務局,轄區廣闊,服務人口眾多,地方經濟活躍,消費要求高,且礦區已有江南日報,信息日報社會發行站,其報刊投送到用戶手中均在上午九點左右。針對目前激勵竟爭的報刊發行市場。
1、我們要求投遞及發行人員提前行動,發放宣傳資料,張掛宣傳條幅。
2、對用戶實行承諾服務即來報夾送至每個辦公室,缺報少刊及時處理。對于報刊訂閱大用戶,贈送信報箱。單位訂閱報刊領導要求送至家中的我們也都一一實現。
3、發放禮品,對于提前訂閱報刊的用戶,送食用鹽一包,早訂早送,送完為止。報刊大收訂后,我們支局也對支持過的各界領導發送郵局宣傳賀卡,以培植感情。
二、利用好資源,實行主題專職營銷,大力挖掘市場
豐城礦務局屬國家大型企業,其企業文化豐富,各種慶典頻繁,開發項目市場潛力巨大,今年利用市局給我們上塘中心支局配備一名專職客戶經理的大好形勢下,我們支局也作了統一安排調配,發揮專人負責,中心支局其它人員輔助的營銷方式。走訪調查豐礦轄區各個礦,一次型制作坪湖礦形象畫冊精裝本1000冊,簡裝本5000冊共計幣19。6萬元,訂制幸運封1000枚計幣3萬元。礦務局機關訂制賀卡XX枚計幣1。1萬元。售銷型賀卡共售銷1800枚計幣1。07萬元。利用報刊門市部,訂制年冊126本。
三、統一思想認識,以量促效,大小兼收辦理各項業務
圓通,申通入駐豐礦,給郵政傳統業務速遞,包裹業帶來極大挑戰為此我們趁對來郵政營業窗口辦理業務的.每一位用戶,了解用戶需求,全方位介紹郵政自身業務,讓客戶有選擇,有挑選性的用郵。讓營業人員做到進來一位客戶就要消化掉一個客戶,即撿西瓜又揀芝麻,以業務量增加收入。
四、強化管理,嚴格執行各項規章,細化環節,責任到人
今年是上海世博會,廣州亞運會舉行年,市局再三下發文件,制定好了各項規章,確!皟蓵卑踩。我們支局認真組織學習,貫徹落實,制定并簽訂責任書,全部實施到各人。負責人認真組織監督執行,為兩會期間安全郵政盡到了自已的責任。
支局管理在市局各部門的指導下進一步得到了完善。業務檢查穩步推進。制訂了衛生值日責任人,環境衛生得以改變。嚴格執行了營業交接班簽收制度,確保了資金及空白憑證的安全。落實了用電消防責任區責任人,保證了營業設備正常運營。
郵政局工作總結11
我局根據全拾商業化經營,集約化發展”戰略,確定了今年發展目標,以“爭取主動,創造條件,尋找商機”為經營思路,根據盛地局的郵政會議精神,發揚求真務實、干事創業、埋頭苦干的工作作風,加強隊伍建設,強化基礎工作,提高服務質量,較好地完成了上半年工作任務。
一、上半年工作回顧:
。ㄒ唬┎扇〉慕洜I措施:
1、實施人才戰略,調整崗位發揮人才效應。
今年上半年我局進行了22名職工20個崗位的調整,辭退6名勞務,有效地發揮人力資源的潛能,使人力資源組合達到最優。由于廣告設計人員相應的技術技能要求較高,我局缺乏相應人才,通過多方考核從社會上招聘了3名設計人員,進行了競爭上崗制,經過4個月的比較使優秀人才脫穎而出,現在留下的這名設計人員全面素質較高,得到了用戶的認可,為廣告業務發展打下了基礎
2、推進三項制度,提高勞動效率
在用人改革方面,形成能者上、庸者下的用人機制,形成人才的流動性,我局上半年調整更換了2名營業班長和1名支局長。在用工制度方面,結合省局減員增效工作要求,做到不斷規范用工管理,優化人員結構。在分配制度方面,深層次體現薪酬靠貢獻,晉升靠業績的理念,調整了設備維護員等技術人員的工資,正棋路、新華路郵政支局收入上了一個等次,支局長工資也相應調整了一個檔次,充分調動了基層組織者的工作積極性和創造性。本著向一線傾斜的政,后臺人員由原450元調整為430元,營業員、投遞員均上調了工資。
3、注重宣傳營銷戰略的總體部署
宣傳是各項業務發展的基礎三月份我局對業務收入較大的鄉鎮林場進行了郵政業務檢查督導,制定了業務宣傳整體營銷戰略,即按時節不同整合業務宣傳進行營銷。五月份組成聯通用戶交話費抽大獎、“農都樂”葉面肥推銷、送圖書下鄉、報刊短期收訂、集郵業務等綜合業務宣傳小組,歷時9天行程600多公里進行9個鄉鎮的宣傳營銷。當月聯通話費額達45.7萬元,發展G網用戶181戶、C網用戶109戶;推銷42箱葉面肥;銷售出540元的大圖書;報刊短期收訂完成2萬元;簽定1000版個性化郵票開發意向書。
4、根據業務特點提供個性化服務
個性化服務即根據不同用戶確定不同服務方式。在特快專業方面,與婚慶公司協商,把出租彩虹門禮炮業務作為婚慶輔助項目,上半年實現收入8090元;3月份我局與人民銀行多次溝通達成協議,將人行每天的會計報表通過特快專遞的方式郵寄到地行,年收入可達5000元;4月份正式啟動xx醬菜廠的豆瓣醬、醬油、老醋等產品至xxxx的配送業務。在報刊發行業務方面,對原投遞到各學校發行站的報刊雜志,進行年組班級細分后,直接投遞到各班主任手中,縮短了投遞時限,得到了學校師生的歡迎。
5、鎖定目標市場確定拓展業務發展空間
只有鎖定了目標市場才能確定業務發展方向。我局報刊短期收訂計劃2萬元,在營銷中首先將短期訂閱用戶信息進行統計,分區域下發至各支局及縣局投遞員手中,進行逐戶宣傳訂閱,力爭不漏一個老用戶;其次在發展新用戶方面,進行用戶細分,發展各中小學校教輔類報刊及報刊亭銷售情感類雜志。廣告業務由于縣內競爭激勵,我們借助網點優勢鎖定周邊的鄉鎮,將周邊鄉鎮廣告業務實現逐步壟斷,上半年承攬戶外廣告1080塊,收入6萬元,由此打開了鄉鎮包圍城市的局面。同時在縣內尋找邊緣市場,開發了校園文化市嘗啟動了郵送廣告市嘗承攬了各單位胸卡業務、黨政機關的公示欄業務,由此集聚競爭力量,逐步參與業務競爭,爭取到主動。
。ǘ┗A工作情況:
1、完善各項制度:
我局今年年初在基礎管理工作方面著重加強了各項制度的完善,使制度更加嚴密。在郵政業務資費的管理上,根據盛地文件要求完善資費優惠管理,明確審批權限,完善優惠標準及程序,嚴格控制超范圍、超標準優惠資費。在欠費管理上,要求各專業每月與財務及時對帳,實現財實相符,帳實相符,強化了責任追究,有效控制用戶欠費。在視檢視察工作方面,6月份重新修訂的管理辦法對34個監督崗位人員職責進行了落實、規范了管理、推動郵政安全工作由防范向源頭管理、由事后檢查向務實基礎管理,努力杜絕案件的發生。
2、制定增效節支21項規定:
我局不斷革故鼎新,將降本增效定為攻克目標。1月26日召開行政工作會議研究決定在業務酬金、旅差費標準、業務宣傳費使用、招待費標準、辦公費等方面制定了新的規定,3月24日職代會通過執行。
3、提高職工素質:
職工崗前培訓,做到培訓有計劃、有準備,崗位練功與每日一題活動有效結合,各班組基本上能夠按照要求進行,但存在有的做的不實、不透,下步我局將按照方案實行階梯式管理,使此項工作做實做透,加大監督管理力度。
。ㄈ╆犖榻ㄔO情況:
當前我局面臨著前所未有的困難,企業要發展離不開人,人的素質提高了,經營工作才會不斷深入,經營水平才會不斷提高。今年上半年我局繼續以促進企業發展為目標,以管理、營銷、專業技術三支隊伍建設為重點。首先加強干部隊伍建設,主動適應形勢發展的需要。通過保持共產黨員先進性教育學習活動,使班子整體素質得到提高,樹立了班子的整體形象,注重了團結協作、整體作用的`發揮,做到重大事項的集體協商,努力站在全局和戰略高度確定本單位、本部門的發展規劃,全面、系統地推進企業的改革、經營、管理等各項工作。其次要提高職工隊伍的整體素質,努力適應市場競爭的需要。上半年我局將職工隊伍的思想和精神集中到加快發展上來,切實調動職工隊伍的積極性與創造性,增強職工參與市場競爭的信心與決心。不斷提高營銷人員的實踐技能與操作技能。不斷估化干部隊伍的能力結構,提高干部隊伍的領導能力與管理水平。做好規范用工、依法用工工作,加快人員流動與合理配置,滿足企業對人才的需求。加強崗位技能培訓,建立職工培訓平臺。
(四)安全工作情況:
加強了企業內部的安全防范、防火、安全生產、內部治理綜合治理等各項工作。將各類安全責任制度層層分解到各部門,各基層,嚴格執行責任制考核辦法,做到了責任分明。安全保衛工作,1—6月份長途押運240次,市內押運500次,順利完成了上半年的守護押運工作。定期組織經警進行業務學習、紀律整頓,思想教育、逐步提高隊員的個人素質和整體素質。經常組織談心活動,從而提高隊員的凝聚力、戰斗力,為全局的安全保衛工作起到了穩定作用。4月份對全縣各支局電線進行維護,使安全防火工作落實到實處。
郵政局工作總結12
一、鼓勵政策:
20xx年3月州局召開全州物流工作現場會后、局領導高度重視此項業務、并多次召開專題會就如何來開展物流業務進行研究、隨后x局長親自帶隊深入到各鄉鎮及村社進行調研、宣傳業務、動員社會各界人士加盟郵政服務三農連鎖網點,但當初大家都對這新產品、新業務報有懷疑、不愿加盟,后來經局辦公會總結經驗后制定出一些行之有效的激勵政策;
1、找內部職工及親屬建網點、以點帶面。
2、免費做中國郵政服務三農網點店面招牌。
3、先期鋪貨、送貨上門、售貨付款。
4、保證一鄉鎮一個店、城鄉一個價格。
1、資金不足使網點供貨跟不上。
2、沒有車輛運輸使貨源跟不上。
3、人員不足使管理、庫管、財務管理等跟不上。
4、管理人員及網點經銷商都半路出家、缺少農技知識、無證經營。
為了更好地開展物流業務,我局嚴格按照州局的安排和部暑、在局長的正確領導下、物流管理員扎實工作、找準切入點、不斷開拓市場,依靠當地政府的支持,07年10月在農科局的支持下、召集了各網點人員通過培訓考試取得了農藥和種子的經營許可證,并且根據農資市場品種多樣、竟爭激烈,利潤大眾化的規律、我們進貨選擇了市場上沒有的、價格好操控的、質量保證的產品,那樣既保證了質量安全問題也保證了利潤的`空間,08年將重點對退耕還林市場進行營銷,目前xx鄉也經確定使用我們的硫酸鉀型肥料。
二、今后工作中我們繼續面臨的問題:
1、周轉資金問題
20xx年我局在資金非常緊張的情況下借出3.8萬元做周轉,年底也經全額歸還、08年無周轉資金。
2、欠缺運輸車輛、嚴重影響農資配送業務。
3、供貨不及時、中間環節不通暢。
4、處理流程復雜化、經營產品種類太單一。
5、宣傳力度不夠到位、管理人員還需增加。
以上匯報希望得到各位領導和各位同仁的批評和指導、我們將認真學習各兄弟縣市的先進經驗、在工作中進一步探索和發展、力求把這一項工作開展得更好,謝謝!
郵政局工作總結13
20xx年郵政局精神,工作,發展觀,以發展為中心,以管理為,扎實工作,郵政局20xx年發展的勢頭,既定。工作總結匯報:
一、思路,經營,再創新佳績
20xx年,經營意識,經營策略,創新經營,拓展郵政市場,。1-5月份共收入615.36萬元,與同期32.67%,年計劃的43.09%,超計劃進度1.44個百分點。
1、郵務類:郵務類收入148.61萬元,計劃的42.10%,較同期上升61.20%,占整個郵政收入的24.15%。
(1)函件
1-5月份,函件累計39.43萬元,年計劃的32.86%,同期比增長64.43%。
(2)、包件。
累計包件收入8.93萬元,占計劃的55.83%,同比增長主要做法是:整合節日市場,家鄉包裹的出口,開發包裹。
(3)、報刊。來,報刊收入27.89萬元,占計劃的44.99%.制訂了《代理校園報刊營銷方案》,成立了營銷,組建專業營銷隊伍,報刊發行匯報制度。激勵措施,員工熱情。校園報刊的拓展,了進校園、入年級、到班級的滾動宣傳。
(4)、集郵。
1-5月份,集郵收入40.54萬元,占計劃的67.57%。抓大項目,上門公關,與、達成協議制作《長江沿岸的璀璨明珠彭澤》專題郵冊20xx冊,收入32萬元。核電站落戶彭澤機遇,上門洽談制作專題郵冊20xx冊,預計收入32萬元;到縣城幼兒園、小學宣傳金色童年,制作金色童年75套,收入1.65萬元。
2、金融類:金融類收入466.75萬元,計劃44.87%,同比增長25.59%,占整個收入的75.85%
(1)、郵儲.
截止5月31日,(企業)郵儲余額為5.88億元,新增余額9226萬元。儲蓄收入457.08萬元,計劃44.59%,同比增長24.82%,占收入比重的74.28%,總余額量5.87億元。消滅了1500萬元的'低產網點。農村網點中最高余額6470萬元。了首季開門紅郵儲競賽活動,掀起我為郵政做活動。優化結構,活期占有比。中間的發展。
(2)代理保險
代理保險1-5月份代理保險累計2714.15萬元,二季度455.35萬元,占計劃的39.6%,列。
二、改革,活力,管理新
財務體制了。起了的預警機制。了成本管理,基層的費用以量定支,干部通信費用削減,旅差食宿費用限額控制,車輛維修費用按年承包。收入稽查,防止跑、冒、滴、漏。資產核銷盤活。材料供應日清月結,透明監督。
安全機制。“人防、物防、技防”三的思想,了安全生產無事故。制度,機構,安全管理工作規范;“安全生產周”、“實彈射擊”活動安全意識,防范技能;勤檢查、嚴,、不明查暗訪,查找安全漏洞,限期整改,嚴加;了車輛管制,出車派單制,消滅安全隱患。
服務形象大大。投入資金對網點了改造,對硬件設施達標建設。了創星級服務活動。未新聞媒體曝光重大的用戶有理由申告事件。
日常工作有序。組織了支局所長、營業員和投遞員四期培訓班(營業員兩期);籌集資金對棉船、浩山所;對職工小家添置了桌椅、沙發物件;了黃花、東升所遷址工作;出臺并實施了每周文體活動安排;技能鑒定工作。
20xx年上半年問題:專業間發展不平衡,網點設施陳舊,員工素質參差不齊,市場潛力挖掘。都要在下半年的工作中予以改進。
20xx年下半年工作打算
一、創新經營,發展
(1)、函件要以自助式帳單、商函、郵資封為口,并與團、教育局省情知識答題活動,制定激勵措施,有利發展的空間,空間。
(2)、郵儲主要措施宣傳,對活期用戶開通短信包月。短程勞動競賽活動。中間代字號考核。
(3)、報刊發行要校園報刊的營銷工作,穩定老訂戶,發展新訂戶;教輔類報刊的征訂工作。
(4)、代理航空票務工作要市場的拓展,要、金融、通信高端用票客戶群,客戶群的出行意識。
做活傳統,占據市場權,的發展。
(1)要在穩定存量的基礎上,品質,要以季節性包裹、軍營包裹、節假日親情包裹和包裹為口,發展好快遞包裹,搶占社區包裹市場,窗口收寄快遞包裹的比重,力爭快遞包裹比重70%;特快郵件信息上網率和率,力爭上網率達95%,上網率達90%。
(2)要“收訂、滾動發展”的訂閱工作思路,報刊發行市場的營銷,挖掘包暢銷報刊的市場潛力,擠壓非郵發報刊市場空間;縮短報刊投遞時限,服務,郵發報刊品牌;郵亭,報刊零售市場;措施,拓展教輔書刊市場。
(3)20xx郵票、郵品策劃和組織銷售工作,要好的紀特郵票,的營銷措施,郵品的推銷工作;善抓“熱點”,深挖題材,做大定向郵品規模。
(4)郵政電子匯兌、儲蓄、集郵、名址庫資源,開發郵政短信平臺,郵政的疊加效益
二、管理,郵政事業發展基礎
財務制度,開源與節流并舉。收入管理,下達財務計劃,健全收入稽核制度,資金沉淀,收入質量,收入數據。規范費用支出,推行預算管理,以成本費用預算管理為切入點,經營預算、資本性支出預算財務預算,成本費用定額,成本費用支出項目,壓減可控管理費用,不必要支出。財務核算一體化改革,往來帳目的清理。盤活閑置門店。職工借款、差旅費借支應收款的管理。
資產盤活,注重實效。要在建工程清理和資產盤活的總體思路和要求,清理、分類、限時的思路,反映經營成本的目的。,在資產盤活的,要注意依法辦事,規范操作,國有資產流失,一切亂紀的。三要將資產盤活與郵政改革起來,資產減債,規避經營風險,資產從實物管理向價值管理轉變,制定資產盤活補貼政策,調配、出租、出售盤活閑置資產。
行業正當權益。宣貫江西郵政條例。以保障公民通信權利為核心,關于郵政服務的規定;以服務補償機制為目的,地方的政策;以企業依法經營為,培養依法辦事、遵循規范、講究誠信的風氣。治理市場秩序。以打無證經營郵資票品,打非法低面值銷售外來郵票為,依法公安、工商執法支持,企業合法權益和形象。
內部管理,郵政信譽品牌。安全生產責任制,儲匯資金管理,嚴禁挪用,防止潛在的金融風險。營業收寄、郵件運輸生產作業安全管理。嚴防郵政渠道從事非法活動,防火、防盜、防事故,人身、郵件、資金、設備的安全。是對郵政資金票品安全的檢查要警鐘長鳴,萬無一失。支局所、班組管理,防止“重經營、輕管理”的傾向,規章制度,基礎管理達標活動,支局所組的管理和服務質量。推行星級化服務,考評,獎勵政策,爭優創“星”的。職能監察管理,防范職務犯罪,和預防職務犯罪工作責任制,企業健康有序。服務管理,要服務措施,服務,服務與發展并重的思想,營業窗口和投遞的規范服務,服務承諾,服務來增信譽、樹形象、促發展。要對外服務考核辦法,解決社會反映的郵政服務問題,為用戶的用郵環境。
三、實施人才強郵戰略,組織能力。
牢固人才資源是資源的觀念,人力資源的優化、整合和培育,造就德才兼備、結構、素質優良、奮發有為的管理隊伍和員工隊伍。
1、員工教育培訓!皠摻▽W習型企業、爭當知識型員工”活動,培訓教育責任制,縣局對中層管理人員、班組長的學習和輪訓。實施《九江郵政教育培訓綱要》,培訓,培訓渠道,創新培訓,培訓。
2、班子建設。要自覺組織和職工的監督,要建設,黨風廉政建設,隊伍建設,工作,干部工作作風,少講空話,多干實事,干部的思想政治素質、文化素質和防腐拒變能力。
3、企業文化建設。和提煉現彭郵企業文化。對企業文化宣傳,推廣先進事跡。第十二屆省級文明的創建工作,為企業的內外部環境。
郵政局工作總結14
上年主要工作:
⒈嚴格依法辦事,關心群眾疾苦
按照市局黨組和××的統一部署和安排,自月日召開職工代表大會,圍繞全年工作的目標,以開展共產黨員先進性教育活動為重點,努力完成全年計劃。工會與支部積極動員,支部黨員帶頭開展了各階段的工作,有效解決了黨員干部隊伍方面存在的突出問題,深化認識,發揮了黨員先鋒作用模范,促進了企業發展。
嚴格按照《勞動法》規定,爭取政策,維護職工權益,與局行政配合,依法為名違法職工辦理了解除勞動關系協議。今年初,根據相關文件精神,對重點崗位人員進行了調整,個別同志對此有情緒,針對這一情況,工會積極作好政治思想工作,解除職工的后顧之憂,使他們愉快的走上新的工作崗位。
春節前后,工會主席與市局工會一道,看望慰問了困難職工,送去了慰問品和慰問金,積極為困難職工排憂解難,建立長期幫困機制。
⒉加強業技培訓,提高職工素質
工會于四月舉辦了首期職工業技培訓班,局領導非常重視,聘請經驗豐富業務能手親自授課。結合工作中的不足,重點就市場營銷與組織、規范基礎管理、對工作中出現的`疑難問題等進行了講解和討論,提高了認識,活躍了思維;組織開展窗口人員及委代辦人員技能考試,對成績優異者予以表彰,對考試不合格者予以補考,提高了窗口業務人員的業務水平;同時選拔人員參加“全省第二屆郵政職工職業技能大賽”,名同志獲得省局授予的“業技能手稱號”;在全局范圍內營造學幫帶、比趕超氛圍,以先進為榜樣,立足本職,干好本職,敬業愛崗,掀起學業技、強技能的高潮。
⒊對職工進行愛崗敬業的思想教育
加強思想、形勢、任務教育,積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作,協助局行政,與“先教”活動同步,大力開展“愛崗敬業”教育;顒右孕б鏋橹行,以發展為主線,以管理為保障,以服務為目標,把握形勢,學習先進,查找不足,增強工作責任心。通過開展保持共產黨員先進性教活動,提高執行力,糾正工作作風、工作,講奉獻,比業績;實踐王順友精神,深入開展“愛崗敬業,為人民服務”的討論;積極組織開展職工提合理化建議,發揮職工聰明才智,引導職工參與企業經營管理;把追求人生價值、人生目標落實到本職崗位上,在具體的工作和實際行動之中體現共產黨員先進性,爭做王順友式的好黨員、好干部、好員工。
⒋大力開展勞動競賽,促進穩定發展
積極介入企業經營管理,動員組織職工參與儲蓄、保險等競賽活動,強調能力建設,取得良好經營效益;積極推行積分營銷管理辦法,制訂了《××××營銷積分管理辦法》,完善激勵機制,集中全員力量,發揮員特長,壯大營銷隊伍,摸索全員營銷新路子,調動全員營銷的主動性。
在服務企業經營中心的同時,工會還積極開展各項有益的文體活動,開展了春節職工游園活動,共設拔河、運乒乓、猜謎等項目,全體職工參加了比賽,增強了企業凝聚力!痢吝注重開展女工工作,
今年三月,對在工作中有突出貢獻的女工進行了表彰,鼓勵她們為企業發揮聰明才智,起到半邊天作用。
郵政局工作總結15
一年來,本著學習的目的,主動融入新集體中,切實感受到了大局的風范與風采,主要從以下幾方面把握思想:
一、擺正位置,把學習和提高貫穿于整個工作中
按照市局的安排,我屬于交流工作,對于自身的身份始終有一個清醒的把握,在整個工作過程中,本著團結協作服從大局、勇于承擔責任、協調溝通及時得當、分管工作擺布有序、強化執行力的原則開展工作,把學習和提高貫穿于工作中。
1、按照市局安排,職務上我屬于單位中層級別,分工上我按照班子成員進行分工,這種特殊身份,在工作中要時刻以大局為重,在領導職務上是配角,而在分管工作中是主角;在宏觀決策上是配角,而參謀建議時是主角;在全局工作中是配角,而在單項工作中是主角;在形成核心時是配角,而在維護團結時是主角。
協調配合,既要做好與領導的溝通,又要做好與專業部門的溝通,同時又要做好與網點的溝通,對于一些工作中互相交叉、邊緣性工作,即不互相推諉,更不能畫地為牢。要強調大局意識,端正態度,互相支持,及時搞好協調配合。
精誠團結,克服自由主義。首先嚴于律已,自覺遵守組織原則,服從全局,不利于團結的話不說,不利于團結的事不做,堅決抵制和克服自由主義,不斤斤計較。
2、勇于承擔責任,在職權范圍內對自己分管的工作大膽負責,創造性地抓好落實,并獨立自主地解決好工作中遇到的.矛盾和問題,對于分管工作,在全局統一一盤棋下,果斷決策,明確表達自己的意見,提出見解,并監督落實,把好關。二是善于負責,嚴于管理。在分管工作中,分清主次和輕重緩急,規范程序,講究方法。
3、交流的目的就是學習和提高,學以致用,一年來,一方面向理論、書本學習,不斷豐富自己,充實自己,另一面向實踐學,向公高嶺的全體干部職工學習,我走遍所轄41處網點,基層去過3次以上,個別網點去過10次以上,開展各項調研工作,其中有90%以上的員工能叫得上名字。
二、境界提升是主旋律
衡量一個人進步與否,關鍵看他境界升華程度。我始終強調:我到公主嶺工作,就象劉姥姥進了大觀園,看什么新鮮,看什么都感興趣。確我所想,以李局長為核心的班子和廣大干部職工大氣魄,大手筆,大目標,大胸懷,不為眼前利益所誘惑,不為當前小勝而驕傲,不為暫時發展而迷惑,不為蠅頭小利而計較,不為全省領先而滿足,不為弟兄見絀而樂禍。既不好高騖遠,又不怨天尤人;既不自吹自擂,不妄自菲薄。
只有境界提升了,才能敢做事,會做事,能做事,做成事,做好事,我有兩點感觸最深的收獲:
一是堅定了我干事業的信心,
二是找到了做事的方法。
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