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      1. 電梯工作總結

        時間:2024-11-19 00:51:03 工作總結 我要投稿

        電梯工作總結14篇

          總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不妨讓我們認真地完成總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的電梯工作總結,希望能夠幫助到大家。

        電梯工作總結14篇

          電梯工作總結 篇1

          20xx年,面對時間緊,任務急,到貨拖延和頻繁發生缺錯件的嚴峻情況下,在公司領導和全體部門員工的共同努力下,我部門今年共有開工地盤xx個xxx部電梯,其中去年轉xx個工地xx部電梯(其中xx個工地xxx部電梯暫停工),新開工地xx個xxx部電梯,截止目前已完工xx個工地xxx部電梯。目前工作正在有條不紊的進行中。

          與此同時,我們也發現了一些新問題。通過總結今年的工作我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預防、提前警示;減少不利因素的發生,為明年的工作打下基礎。

          在今年年初的日子里,工程部可以說是最為忙碌的一段時間,公司新開了象xxx、xx等這樣的大工地,同時還有分部在遠郊區縣的一兩臺的小工地,這些工地幾乎是同時開工安裝數量多,覆蓋面廣,影響大,時間緊、人員緊是我們面臨的最大困難,針對這種情況我們采取了項目經理負責制,每個項目經理都有至少六七個工地,任務量已達到飽和,并將大的工作量細化。這些項目經理能力上沒有問題,但缺乏精力,分身乏術。每個星期每個工地都要求項目經理親自開會,這些還不包括沒有進場的地盤。另外大量的晚到貨及現場土建配合也極其牽扯他們的精力。在這個階段的安裝工作中,我們并沒有由于電梯安裝數量的'猛增使我們對安全質量的要求放松,公司增加了安全員,增加了對各工地的檢查力度,并對一些違章現象做出了相應的處理。積極組織全體施工人員開展安全教育,領導帶頭總結經驗教訓,樹立安全意識,同時公司的一些相關的管理制度也相繼完善,在今后的工作中我希望大家要在思想上隨時給自己敲警鐘。

          我也希望我們的安全工作要再細化一些,每周將各現場發現的問題及時匯報上來,將各種隱患消滅在萌芽狀態中,杜絕安全隱患,防止重大安全事故在公司中再發生。

          再有安裝現場零配件丟失給我們造成了很大的損失,管理層的現場管理對此負很大的責任。并在下一步工作中進一步明確了各人的職責,杜絕此類現象的再次發生,挖掘機出租。

          由于如xx、xx等類似大項目的延期,以及其他項目諸多缺貨、錯件等問題,使得人心不穩,嚴重影響了班組安裝能力,直接影響了小組的收益,造成了小組對公司的信任度下降,沒有了經濟利益的收入,人員流失嚴重。

          工作中還出現了預量井道錯誤等問題,都能反映出現場管理人員的責任心問題,這些問題直接影響到了我們的每部電梯的按時交工,對此我們也將在明年把其作為工作重點。

          在創造效益上,工程部將開支控制在最低限度,同時簽訂各種合同洽商,機鉆深井,開源節流。比如我們將配合的架子費、塔吊吊裝費、安裝工人承包費、土建配合費等做到統一標準嚴格控制做到了每臺電梯在安裝過程中精打細算為公司創造最大的效益。

          保養部歷來是我公司的薄弱環節。保養部承擔著xxx臺電梯的保養維修工作,此項工作是公司的一大形象窗口,如何減少投訴,怎樣將保養質量提高,合理調配人員,儲備后繼力量,保證人員培訓是明年保養部的工作重點。

          維保部領導忽視了對本部的檢查、監督和回訪,工作的重點沒有放對位置,致使在金年發生了一些投訴,個別投訴影響極其不好,甚至出現了不該出現的問題,這些都是我們在明年應加大力度解決與改善的。保養部在明年應將每個職工的理論和實際操作水平提高,提高自身素質也是保養部的重點。如何跟上銷售的步伐,開發更多的客戶,減少和降低用戶的投訴,提高服務水平及獨立獨步一時問題和解決問題的能力,我們要在這方面下大力氣。

          還有很關鍵的一項,維保部甚至工程部都算上,極其缺乏凝聚力,維保站有的甚至人心渙散,管理層缺乏與基層的思想溝通,人員安排不是很合理,維保部明年著手解決這些問題。

          20xx年,還需要解決的是部門與部門之間的配合問題,如安裝合同的評審工作,隨著市場經濟的發展,安裝的利潤也在逐步降低,但怎樣保證安裝工作的基本利潤,和給公司創造更大的效益。這也是在明年將面臨的嚴峻問題。

          電梯工作總結 篇2

          20xx年11月8日接到通知,到上海進行為期一個月(11月11日-12月12日)的維保D級培訓。在這一個月的培訓課程中,我得到了中心的熱情關懷和真誠的幫助。回顧這個月的培訓:

          一是要加強同事之間的溝通,努力提高團隊精神。在培訓學習中,我深深地體會到人與人之間的溝通、同事之間的相互學習和團隊精神是我們工作取勝的關鍵。在我們今后的實際工作中,無論自己從事哪個行業,哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必須溝通,只有不同部門之間、同時之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,進步更快。

          第一周,在XXX老師的帶領下培訓安全教育,學生守則;電梯電氣基礎原理,以及XX老師電梯、自動扶梯機械總體、主要部件介紹(授課和現場講解),XX老師電梯、自動扶梯維保安全操作規范,XXX老師電梯電氣總體、產品功能、COL圖講解;現場講解和功能現場演示,XXX老師維保常用儀器、儀表、工具講解;電梯運行狀況檢查,進行了詳細的講解。

          第二、三周就是在XXX、XXX老師的引領下對機房、層站、轎頂、井道、轎廂、底坑維保,上部桁架、下部桁架、中部桁架、外部維保講解;安全裝置、運行狀況檢查,各種升降梯困人救援方法,理論的基礎上對電梯進行實際的操作,及維保時應該注意的細節,在實踐過程中我們將老師分配的培訓任務認認真真的按照規范一步步的完成下來。雖然對于剛進公司不久的我來說有一些生澀,但最后在老師的講解和同學的幫助下還是能夠獨立完成的。

          幸福是什么,也許每個人的說法不同,我認同“幸福是一種心態,幸福的意義在于幸福是人生最終的目的,幸福不僅是一種狀態,而是一種感受”這種說法。當前,由于種種原因,許多教師都會覺得過得很累,都不會感到自己過得幸福。在教學工作中我們要努力創造幸福,怎樣才能創造幸福呢?應從這三方面入手:轉變幸福觀念,尋求幸福的感受,培養幸福的能力;調整生存取向,明確生存意義;樹立享受教育,感謝生活的情懷。

          第四周,培訓的實踐內容也基本結束,接下來老師針對我們平時保養工作中的常見故障的判斷及如何解決進行了講解,是我們更加明白了遇到問題時的解決方法,及問題解決后的善后工作,接下來就是以考試形式來結束我們這個月的培訓成果了。在這周我們開始了緊張的復習,回顧這幾周的培訓內容,跟各個分公司的同事討論著自己平時保養時學到的東西,不僅讓自己的眼界更加的開闊,同時也讓自己在以后的工作中碰到類似的問題,有了更好的處理問題的方法。

          以上就是我通過參加本期培訓之后的所想所悟。雖然這一期的培訓加起來只有短短的幾天,但就是因為參加了這樣的一個培訓,才讓我更加清楚作為一名學生干部應當具備怎樣的素質與能力。在實踐活動的過程中更讓我看到其他干部出色的工作能力,因此,在以后的工作學習中,我要不斷加強自己在各方面的素質和綜合能力,爭當成為一名符合新時代要求的高校學生干部。

          在這一個月的對各種理論和實踐知識的學習,隨著考試的結束,我們的培訓也伴隨著酸甜苦辣落下了帷幕。

          最后再次感謝公司給我這次培訓學習的機會,并感謝給我們授課的老師們,感謝你們認真的`教學,感謝你們不厭其煩的回答我們所不知道的電梯知識及課外知識,讓我對電梯有了更進一步的認識和了解。

          通過這次的學習,我深深的感覺到了自己維保工作時的缺陷。因此,在今后的工作中更要努力的扎實的做事,增強自己的獨立能力,不斷的充實自己的專業知識,提高自己的專業技能水平,嚴格的執行公司的規章制度,確保工作能夠及時的完成。同時,這次的培訓使我認識到了平時工作很多地方的不足和一知半解。在老師的講解及培訓下,我學到了平時工作中學不到的東西,使我對電梯有了更進一步的了解,充分的調動了學習的積極性,為能夠更好地工作打下了一個扎實的基礎。

          今年二月底到三月初,我們xx學院進行了團干骨干培訓,很高興我有幸參加了這次培訓活動,活動當中,領導老師的精彩演講,學生干部的精心安排,讓這次培訓活動有條不紊的進行著,也讓身為學生干部的我獲益良深。讓我們意識到作為班干部,必須要有服務意識,有奉獻精神,工作上具有高度的責任感,正確處理學習與工作的關系,處理任何事情要樹立全面觀念,嚴于律己,起模范帶頭作用,并且在工作后學會總結,提高自己的工作效率。

          人們都說銷售只要嘴皮子利索,能把客戶說到心動,這是一種很片面的看法,也可以說是一種誤區,其實要成為一名專業的汽車銷售人員,除了能說會道以外,還必須擁有正確的態度,豐富嫻熟的銷售經驗,對市場的洞察能力,以及把握客戶心理和需求的意識,這樣才能走向成功。

          在新一輪的學校發展和課程改革中,為使教師的教育觀念和教學方法手段能適應教育現代化和實施素質教育的要求,按照教體局統一部署,根據教師教育教學的實際需要,我鎮舉辦的電腦課件培訓圓滿結束。

          經過這幾個月的培訓,自己逐漸掌握了正確的學習方法:電站系統特點就是發展比較快、理論性和工程性都比較強,涉及專業多,因此對于培訓課程,需要聽重點、記難點、重思路和方法;同時還要加強熟悉設備的現場實際位置、接線、運行方式等?傊,在這幾個月的培訓過程中,自己逐漸從對水電站運行與維護的懵懵懂懂到對水電站各個組成部分有所了解、掌握了一些實際操作能力。但是自己沒有實際操作的經驗,對很多知識也不是很了解,還需要在今后的培訓中努力學習,開闊視野,對幾種經常涉及的主要專業加強學習。在下一階段的學習中,要加強對我們潘口電站的各種技術圖紙與設備型號的理論學習,多看書,多和同事們交流,互相學習,充分利用資源,繼續充電,希望在正式上崗以后能以新的認識高度來從事以后的工作。

          電梯工作總結 篇3

          一、電梯故障診斷與總結

          1.單按鈕控制是電梯自動控制最簡單形式,它僅在轎廂處于靠站,層門關閉的情況下,應答層站呼梯并能運載乘客到達目的地。

          2.簡單的定時裝置能使乘客登機選層指令并且能使其從容不迫地離開轎廂。這種類型控制特別適用乘客運輸量不大的小型住宅電梯或載貨電梯

          3.操作器件每個層站裝設一個不要登記的呼梯按鈕,層站處要設置一個發亮信號,當有人在使用電梯,即電梯在運行或層門打開時,該信號裝置應發亮。

          4.轎廂內設一個發亮的位置指示器,對于手動層門的載貨電梯,轎內層樓的指示器可不發亮,要設置對講機或電話裝置。

          5.層站處要設呼梯按鈕,在基站以上各層站標記為向下指示,在基站標記為向上。在轎廂內要設黃色報警按鈕紅色專用停止按鈕。

          二、電梯的常見故障現象

          電梯無論在快速運行或慢速檢修運行中,有明顯的顫抖現象,但沒有任何異常聲音。

          故障分析:

          運行中見祥產生顫抖的原因,從電梯整體而言,多由于曳引機的減速箱內渦輪蝸桿發生嚴重磨損,齒側間隙過大,曳引機地座螺栓松動,在井道內有個別導軌架或導軌壓板松動,轎廂上導靴的靴襯磨損過大,或是滾動導靴的滾輪不均勻磨損,曳引繩松緊差異大,因在運行中沒有任何異常聲音,檢修中排除了減速箱內部零件磨損的'故障原因后,仔細觀察發現曳引繩運行中有些顫動,停機進一步檢查,發現有二根曳引繩受力比其他根吃力大。從而可判斷曳引繩受力不均,后又用于從外壓一下各曳引繩,感覺到這二根曳引繩緊,為進一步證明再開車運行,發現顫抖明顯是其他幾根曳引繩,又對曳引機地腳螺釘是否松動進行了檢查,沒發現異,F象。后又到轎廂頂上,使電梯由上而下慢行,檢查導軌及導軌支架壓板,觀察運行中無晃動現象證明抖動原因是由于曳引繩受力不均造成的。

          排除故障的方法是:2人在機房,另2人在轎廂頂上,在機房者用榔頭敲擊顫抖明顯的曳引繩,使轎廂頂上的人得知確定需要調整的曳引繩,調節雙螺母,使各繩張力相近似,后轎廂上人員撤出,電梯快、慢速運行,抖動現象消失。

          電梯工作總結 篇4

          7月11日,縣安辦抽調縣質監局3名人員同縣安監局3名同志,組成聯合檢查組對全縣5家電梯使用單位進行了為期2天的'檢查,現將檢查情況匯報如下:

          一、基本情況

          全縣共有電梯使用單位5家,分別是全都購物中心、購物中心、電廠。

          二、查出問題

          共查出各類隱患4條。其中全都購物中心2條。分別是:

          1、電梯內雜物較多;

          2、電梯內側通道塌陷,屬嚴重隱患。

          賓館2條。分別是:

          1、電梯無特種設備使用登記證;

          2、將維保工作交給無資質的的斯公司(屬非法發包)。其余3家單位無隱患。

          三、采取措施

          1、對全都購物中心下發責令整改指令書,要求立即整改,經復查,已全部整改到位。

          2、對賓館無特種設備使用登記證的隱患,檢查組已責令立即停止使用,并已查封;對非法發包行為按照《安全生產法》有關規定,擬作出罰款處罰。

          電梯工作總結 篇5

          時光荏苒,日月如梭。又到了歲末年終之時。轉眼之間過去了,屈指算來從年在這個崗位上已經有一年半的時間了。如何把這份工作做得“客人滿意,領導放心”,是我們工作以來一直追求的目標和重心。完成工作很容易,但要把工作做得出色、有創造性卻是不容易的。在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為能工巧匠。在過去的一年里,我們時刻以“細心,耐心,認真,負責”作為工作宗旨,堅持“愛崗敬業”的理念。

          x公司電梯運行部從當初的一個小集體到現在這樣一個大的集體,回望過去,再看現在。電梯運行部真的是取得很大成績,這一切足以看出電梯運行部從上到下每一位員工的辛苦和努力,F將電梯運行部這一年的工作總結如下

          一、針對我們的服務對象進行培訓,講明重要性,并由班長對他們進行實操練習、培訓、講解電梯的操作

          司機如果使用醫用電梯的方法;電梯困人應該如何去安撫家屬恐懼的心情;遇到緊急情況應該怎么樣去處理;為了給醫院樹立一個良好的形象,我公司專門請了一個形體老師給全體電梯司機進行了禮儀培訓從站姿、微笑到待人接物以及講c話的技巧老師對她們進行灌輸和演練,使他們學到了很多東西,并能應用到實際工作中去。

          二、為了使工作做得更完善。

          南樓和北樓各設兩個疏導員這樣能使在高峰時期避免遇到緊急情況做到及時的處理和應急,班長每天巡視電梯檢查電梯司機的'著裝、站姿以及態度。在公司領導的指揮下,我們做了細致的安全檢查和安全教育培訓的工作。

          1、檢查宿舍的用電情況,安全用電、避免發生火災是否存在安全隱患;

          2、檢查宿舍衛生給大家創造一個良好的生活環境;

          3、我們以半軍事化的方式嚴格要求電梯司機自身的素質。

          同時教育員工電梯司機安全措施、救援方案以及節日值班的安全意識,要求員工樹立安全第一的思想,對電梯的操作規程,熟練掌握,必須以乘客安全為第一,嚴格要求電梯司機盡心盡力的做好自己的本職工作。通過培訓,電梯司機必須做到遇到突發事件時能夠隨機應變。

          三、今年七月份的換電梯事件。

          x大廳由原來的四部電梯一下子變成兩部,其中北三、北五是手術專用梯。北四、c北六是客梯,在這段期間北一變成了手術專用梯,在這個人多梯少的情況下給我們帶來了很大的工作壓力。因為重癥病房和手術室的醫護人員以及家屬上、下都很不方便,有些病人的怨氣、工作人員的不理解、甚至謾罵、統統的歸納到我們友恒公司電梯司機的頭上。我們忍辱負重在電梯急缺的情況下,我們增加人員進行疏導協調電梯的使用,為了弘揚中華民族的優良傳統,我們倡導年輕的去二三層的走樓梯,老人及病人優先做電梯,但是這樣做還是沒有得到一些人的認可,而我們忍受著這些委屈,委屈歸委屈,我們從來沒有在私底下發過一句牢騷,因為我們一直堅信著一個理念就是“愛崗敬業”的精神。所以電梯在非常時期沒有發生任何的特殊情況。這表示我們是團結的集體,經得住考驗的集體。

          四、由于我們電梯司機都是外地務工人員。

          鐵打的營盤,流水的兵。現在的社會就是一個求大于供的社會,有一定的流動人員,這樣使我們的工作遇到一點點的困難,但是我們并沒有被困難x,我們必須有迎難而上克服困難的精神,去完成領導交給我們的每一件事。這是我們的培訓工作必須到位,為了使新員工盡快上崗,盡快勝任工作,確保一周之內完成新員工的崗前培訓,從10年6月份到現在我們為員工組織的考證(電梯司機操作證)就有2次;崗前培訓10次;

          其中全體員工的綜合培訓20次。經過組織的各種培訓,對全體員工進行的安全教育,使她們對電梯司機工作的重要性又c有新的認識增強了安全意識,同時也提高了員工的修養,也讓她們懂得了什么是優質的服務。不論是主管、領班、還是班長,每天都在進行檢查糾正員工的儀表儀容、手勢、文明用語等各方面的工作,班長每天都會寫運行記錄,每月都會寫總結,及時能和領導溝通,以便日后更利于工作。我們所做的這些成績與醫院的各級領導以及友恒公司領導的關心和指導是分不開的,我們謹守信念堅守崗位。雖然眼前仍然面臨著許多挑戰,但是我們有信心。因為我們是一個經得起考驗的集體,更重要的是我們有著服務大眾的愛心。為此,我會更加努力地帶領我的每一位員工,讓她們從一棵小樹苗成長為一棵大樹,更好的服務于醫院。

          在此我僅代表x公司由衷的感謝醫院后勤的各級領導對我公司的指導關心及支持。以下是20xx年我們的計劃:

          1、走訪各科室做問卷調查,對提出的問題及時糾正,杜絕給醫院以及公司造成不良影響;

          2、完成好醫院、公司交給我的工作;

          3、根據各崗位的具體情況,完善和豐富員工的培訓;

          4、配合醫院完成電梯更新;

          5、做好應急預案,做到半年做一次演練;

          6、做好人員儲備和梯隊建設,隨著公司的發展,完成好公司交給的工作。

          在以后的工作中,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,改正缺點和不足。我相信,在新的一年里,在我們所有員工的共同努力下,復興醫院將會迎來更輝煌的明天!!友恒一片心,服務無止境!

          電梯工作總結 篇6

          一:保養的檢查方面

          進行了(盛苑實業、海逸名門、啓福華都、凱芙飯店、民航花園、啟福中原、經緯大廈、海逸名門、圣菲城、遠大理想城、皇室家廚、富麗時尚、鑫州酒店、天豐大廈、金盾未來花園、洛陽在保電梯、新鄭卷煙廠、鄭州市蝶閥廠、隆華倉庫、近水樓臺、都市a座、永豐新都、尉氏電業局、尉氏光明花園、華益藥業等等)近30個主要電梯現場的現場的電梯檢查,出具了相應的保養整改單據,并敦促相關保養隊人員完成整改工作。及時調整檢查的關鍵點和檢查方式, 從最初的對基本保養方面(清潔、潤滑、調整)檢查擴充到安全裝置檢查、安全操作檢查、基本保養檢查及其它檢查相結合的模式。根據電梯的整體運行性能,突出關鍵檢查點,督促保養人員排除隱患,使電梯的安全可靠地運行。通過一年的努力,在一定程度上培養和樹立了保養人員的質量安全意識,保養人員積極配合檢查整改工作,整改效果穩步提高,保養的'保養維修質量下半年比上半年有明顯的提高,這主要歸功于保養人員的努力和保養人員水平的進一步提高。

          保養檢查工作也存在一定的問題,主要是有部分現場未有檢查,在20xx年需要解決此問題。

          二:工程技術支持方面

          1、保養:

          對保養進行連續的技術支持,始終堅持徹底解決隱患的工作思路,努力指導、協助保養方面排除故障隱患,并適時地對現場維保人員進行教育培訓。全年的技術支持工作全部按計劃完成,但發現部分類似小題大做類型的故障需要在20xx年度盡量在保養維修程序中解決,避免出現類似窩工現象。

          2、安裝

          在安經理的大力協助下完成了相關工地( 濮陽近水樓臺、雷克薩斯、隆化倉庫 約27臺)快車的調試,完成了其他相關工地的放慢車或和工程技術支持工作,并盡力完成了工程部交付的其他相關的任務。

          三:安全技術培訓方面

          通過全體保養人員的配合,全年共進行了42 次的大小安全技術培訓,并有效地組織了一次試卷考試,F場培訓方式靈活、實用,針對性強,因材施教、現修現講,受培人員印象深刻、效果良好,為日后的集中提高培訓順利進行打下基礎。不足之處:本年度的全體保養人員集中技術培訓進行的次數偏少,因此個別現場的維修保養經驗和教訓沒有得到全體人員的共享。主要原因是受保養搶修項目的影響。20xx年要制作相關的技術支持等案例分析教材并懸掛,做到人人都有時間自主接受相關的經驗和教訓,并通過集中培訓、現場培訓等進一步提高技術水平,促使維修保養人員的經驗和技術進一步深化和鞏固,提高保養維修的效率和效果。

          四、在過去的一年中,內心積極響應和參加公司組織的各項活動

          積極投稿《思·悟》內刊,認真履行本職工作,努力學習專業技術知識,努力提高技術水平,努力完成領導交付的任務,感覺非常充實。在新的一年里,希望堅持以往的好的方面,克服和改觀不足之處,再接再厲、繼續努力。

          電梯工作總結 篇7

          在工作中積極參加院里組織的安全學習,積極學習特種設備安全法和各類安全法規,不斷學習特種設備專業知識和管理知識,同時將所學的安全知識落實到特種設備安全管理中,牢記安全第一生命至上的工作原則,加強特種設備的日常管理,認真做好電梯的維保和年審工作,對存在的安全隱患及時發現及時排除,杜絕帶故障設備運行,消除各類安全隱患,全面完成今年院里特種設備、電梯的可靠運行。

          一、合理安排,積極做好特種設備管理工作

          在工作中愛崗敬業,服從領導安排,積極做好特種設備管理工作,結合院里的實際情況,每周一制定本周工作計劃,合理推進工作安排進程,每周必須對新辦公樓、北院區、閻良基地進行一次認真檢查,檢查電梯機房、轎廂等設備主要器部件,反復乘坐,檢查電梯的舒適度,認真做好電梯的巡查維保管理工作,從而確保電梯的安全可靠,舒適運行。同時先后完成:

          1、15臺電梯維保合同簽訂工作;

          2、26臺電梯的年審工作;

          3、新辦公區、北院、閻良基地特種設備應急演練預案和應急演練工作;

          4、對物業人員進行電梯安全培訓。在工作中,始終牢記“安全第一,生命至上”,嚴格要求做好特種設備管理工作,確保電梯安全可靠運行。

          二、在工作中積極踐行馬上就辦、辦就辦好,的工作要求,工作扎扎實實,認真進行電梯檢查工作,發現問題及時排除,消除安全隱患,確保電梯可靠運行。

          在電梯的每次巡查時,認真檢查,對發現的問題及時匯報,及時修理,特別是新辦公區存在較多問題,及時進行故障檢查,排除恢復運行維修工作。維修工作主要有:

          1.新辦公區

          1)及時更換磨損嚴重的6號電梯導向輪、鋼絲繩工作;

          2)及時對B座10號電梯和3號電梯變頻器故障進行了修復工作;

          3)及時進行4臺電梯鋼絲繩拉升超長裁剪工作;

          4)及時更換5號電梯對重導向輪軸承磨損和限速器導向輪磨損工作;

          5)及時更換7臺電梯停電自平層柜蓄電池組老化工作。

          2.北院區

          1)及時更換北試樓曳引機電機軸承工作;

          2)電梯互聯網實時監控系統安裝和調試工作;

          3)南試樓2臺電梯更換制動器抱閘彈簧工作。

          3.閻良基地

          1)化學樓北側電梯監控故障修復工作;

          2)配套樓停電自平柜蓄電池組老化更換工作。

          電梯的.每次維修和維保時都積極做好現場管理和現場安全監護工作,每次檢修完成后都進行反復乘坐,確保安全無誤后,恢復運行,并詳細作好記錄,每次出現故障時都第一時間到達現場,在確保安全的前提下要求及時修復,減少影響電梯運行,更好的服務于職工。由于自己的認真負責,確保了新辦公樓、北院區、閻良熱工基地特種設備的可靠運行。

          電梯工作總結 篇8

          xx年上半年,在中心領導的正確領導和分管領導的直接帶領下,在相關部室的配合支持下,通過部門全體同志的共同努力,電梯檢驗部上半年工作取得了一定成績。現將20xx年上半年工作完成情況匯報如下:

          一、思想素質和黨風廉政建設方面

          在黨風廉政建設方面,我部通過集中學習和典型案例教育,使全體人員廉政意識進一步得到了提高,確保本部門黨風廉政建設和反腐工作落實到了實處,較好地執行了《黨風廉政建設和作風建設責任書》。

          按照中心開展創建市級文明單位活動的部署,我部積極進行了相關的工作,張東平同志還在中心創建市級文明單位動員大會上發出了倡議。

          在“解放思想、擴大開放”大討論活動中,我部積極組織部門全體人員學習、討論和查找問題,制定整改方案和措施。同時按要求做好了“迎奧運、講文明、樹新風、展風采”活動的相關工作。

          二、安全工作管理目標方面

          安全工作是檢驗工作的重中之重,電梯檢驗部一直把安全工作作為本部門工作的頭等大事來抓。

          我部嚴格按照與中心簽訂的《安全管理目標責任書》進行要求和工作,貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想。針對檢驗工作中的具體情況和存在的問題,部門堅持了現場檢前會制度,檢驗人員在每次檢驗前對電梯使用單位和施工單位進行了安全交底和技術交底,向使用單位和施工單位講解檢驗工作中的安全要求,避免了、檢驗過程中使用單位和施工單位的不安全行為。

          正副部門作為部門安全工作管理的.第一責任人,經常深入檢驗現場監督安全工作,督促檢驗人員在檢驗前和檢驗過程中,嚴格按照檢驗安全操作規程進行,不符合檢驗安全條件的,不進行檢驗工作,嚴格控制住了安全事故。同時認真積極做好消防、治安工作,使安全工作落到了實處。

          通過加強對部門內部的安全和治安管理,我部杜絕了重大安全責任事故。無錢物、票據、檔案資料及其他公共財產損失、被盜和泄密現象發生。

          三、工作質量管理方面

          堅持每周組織部門全體人員學習國家標準、檢驗規程、中心質量體系文件,討論檢驗工作中遇到的實際問題,并針對質量技術部現場抽查和檢驗報告檢查發現的問題進行分析,找準檢驗工作中的薄弱環節,針對性進行解決,從而提高了檢驗技術水平和檢驗質量。

          部門正、副部長經常定期和不定期地深入檢驗現場,對新安裝、改造、修理和定期檢驗的電梯、扶梯檢驗情況進行抽查,嚴格控制了檢驗工作質量,杜絕了重大檢驗工作失職。

          四、行政管理目標方面

          為搞好隊伍建設和制度建設,我部完善了與檢測質量、檢測安全和檢測收費率直接掛鉤的分配辦法,鼓勵本部門人員積極工作。通過提高技術骨干人員的待遇,調動了檢驗人員提高學歷學習的積極性。通過制定年度培訓考核計劃,將考試成績作為培訓效果的檢驗,促使檢驗人員自覺學習專業技術知識,提高了隊伍的戰斗力。

          完善和加強了部門內部管理,強化了部門管理辦法、辦事流程和內部分配辦法,增強了部門每一位人員的責任心和工作積極性。嚴格執行了中心《行政管理制度》。

          今年我部實行了檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包的工作模式,收到了較好的效果。

          五、服務質量管理方面

          為搞好服務質量,我部不斷加強對本部門人員服務意識的教育,經常性地向電梯使用單位和施工單位了解內業人員和檢驗人員工作情況,發現問題及時改進。、今年6月,我部配合質量技術部,對本部門檢驗人員進行了現場的檢測比對,提高了本部門人員的責任心和服務意識。

          按照中心“特種設備嚴重事故隱患及時告知免責的規定”,認真做好嚴重事故隱患告知及報告工作,在工作中做到了每檢驗完一臺電梯,立即書面告知、受檢單位,并有受檢單位人員確認簽字。對檢驗中發現的嚴重事故隱患的具體情形,在規定時間內以掛號郵寄的方式報告了所在地行政監察部門。

          為提高我部檢驗人員的理論水平和實際工作技能,按照市局大培訓、大鍛煉、大考試的要求,我部已有一名人員到企業參加為期三個月的鍛煉,送出了5名檢驗人員參加了國家局組織的電梯檢驗師培訓。

          六、檢驗任務目標方面

          定檢率達到94%,申報設備檢驗率和嚴重事故隱患報告率達到了100%,對到期而未檢的電梯按規定收集了見證材料,并按規定及時進行了上報。

          七、業務開拓方面

          在業務開拓方面,我部5月底在完成了電梯限速器檢驗儀的配備后,全面開展了限速器檢驗工作,上半年已檢驗電梯限速器1535臺。

          同時對別墅、電梯、船用電梯檢驗、對委托評估和鑒定工作也進行了積極的開拓。

          八、科技工作方面

          積極進行科研工作,完成了市局項目《重慶市電梯安全運行保障條件與應急處理對策》,現正進入結題驗收階段,同時我部與涪陵分中心聯合進行的《電梯限速器檢驗規程》制訂工作正在穩步開展。20xx年上半年,我部人員在國家級和省級刊物上發表專業論文多篇。

          九、體會

          我部上半年實行了檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包方式,提高了遠郊區縣的檢驗效率,嘗到了求變帶來的甜頭。

          以前遠郊區縣的檢驗工作均由部門統一安排,由于檢驗數量大、區縣多、檢驗時間分散等原因,造成遠郊區縣每次檢驗數量少、檢驗次數多,并且受交通問題困擾,極大地影響了檢驗效率。今年上半年實行檢測小組遠郊區縣檢驗任務承包后,在部門的統一調控下,每個遠郊區縣均有專門的人員與區縣局、使用單位和維保單位聯系檢驗時間,能夠相對集中地安排遠郊區縣使用單位和維保單位的電梯檢驗,受到使用單位、特別是維保單位的高度認同。

          在實際執行中也有不少困難,我們將不斷進行摸索和完善遠郊區縣電梯檢驗問題,并在其他方面進行改革探索,從而提高整體檢驗效率。

          電梯工作總結 篇9

          生活忙忙碌碌,不知不覺即將過去走近電梯維保服務有限公司一年多了。今年五月8號正式選擇了對電梯維修保養這一項。維修是一門技術8號下午在胡經理的安排下跟隨胡師傅來到了井陘上安電廠工作。六月底又來到市新華區盛世天驕小區工作初步接觸維修的我對電梯滿腦子空白天天用不下心來學習。直到七月份經過跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的認識。

          年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時來到了南二環公園首府又認識了康師傅在他的教導和指揮下及自己平時努力下使我的技術水平有所提高直到現在。說實話曾經有一段時間想對這份工作選擇放棄,老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學門技術不要等老了還要去賣體力來養家。經過反思選擇堅持。

          年的不足與年的努力方向

          年的工作雖然取得了一定的成績,但是還存在很多不足之處,主要是工作思想認識程度還不夠,學習能力上還不夠,和有經驗的同事比還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊。實踐上缺少縱深挖掘的'延伸在今后工作中,我一定要總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

          堅持一:發揚吃苦耐勞精神,面對事務雜任務重的工作性質,不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應各種環境在工作中磨練意志,增長才干。

          堅持二;發揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐;講究工作學習方法,端正學習態度努力培養自己扎實的理底踏實的工作作風。

          總之年對我來說是基礎年,這半年的得與失將督促我在今后的工作中發揚成績,克服不足,以對工作對事業高度的責任心,腳踏實地的做好各項工作,不辜負公司領導對我的栽培與期望,真心希望自己能夠為公司的發展助一把力。

          電梯工作總結 篇10

          一、電梯運行情況(6月24日—9月24日)

          由我公司負責維保的貴公司十三臺重載電梯,在我公司駐京東方維保部6月24日接管維保工作后,在公司動力技術部電力科全體員工的大力支持和幫助下,順利完成6月24日到9月24日三個月的維修保養任務。

          在這三個月里電梯運行總體情況比較穩定,沒有出現重大故障,出現了一些小故障,我公司駐場人員在最短時間內修復,未對貴公司的正常工作帶來影響。

          針對大噸位電梯的特殊使用要求,我們制定了一整套大噸位電梯的維保方案,確保電梯在運行的同時盡量把故障率降到最低。。

          二、第一季度內的保養內容和更換配件

          1、 在大噸位電梯的維保方面,我們依據保養計劃制定了電梯的保養內容,把每半月的保養周期細化,每日巡檢電梯,發現問題及時解決。

          2、 在這一季度,我們對1#樓T2電梯的門機變頻器進行了改造。原來變頻器故障損壞,原YS—K01—A型號變頻器原廠已經停止生產,我司經技術部同意使用其他品牌(NICE—D—A—SOP4)進行改造替換。使用一個月以來性能穩定未發生故障。

          3、 更換偏心輪87個。我司接管電梯時,電梯門機系統使用的塑料偏心輪有變形擠壞的,我司將其更換為金屬制品。減少了故障保證電梯正常運行

          4、更換門機皮帶65米,我司接手后發現1T5,1T1前后門,,2T4電梯前后轎門門機皮帶有裂紋,隨即進行更換,

          5、 更換門滑塊107塊,德勝米高電梯的門滑塊和其它電梯的`不能互換。。 因此只能使用此單一品牌

          6、 更換2T5電梯3樓,2T3一樓廳門主門鎖各一套,。

          7、 對重載電梯抱閘,傳動部分,進行調整加注鋰離脂潤滑油,。 電梯存在問題、

          貴司應該在重載電梯內安排專職電梯司機操作電梯,防止電梯被撞,被卡。貴司的電梯故障80%是撞壞卡壞的。

          下一季度(9月24日—11月24日)電梯維保計劃

          按照技術部的要求,下一季度主要是對重載電梯更換曳引機渦輪蝸桿齒輪油,制定保養計劃,確保電梯正常運行。。

          北京市××電梯有限公司

          20xx.09.24

          電梯工作總結 篇11

          時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著電梯生產能力增長迅速,技術發展潮流及產品結構日趨合理,電梯行業的“雙高”產品(資金壁壘和技術壁壘的雙重壁壘)使得整梯產品市場競爭加劇,行業標準進一步完善。同時也加深了電梯行業對其維護人員的素質要求。為了跟上時代步伐,三年里我始終嚴格要求自己,努力學習相關專業知識。

          第一加強自身實踐能力。二零零九年七月至同年十二月,我參加了廊坊恒安電梯工程有限公司組織的實習活動,并在同年底圓滿完成實習任務。為以后的學習實踐工作積累了切實的工作流程經驗。

          第二工作中積累經驗。正如,達爾文所說知識和經驗都來源于常識。而我的工作就是不斷的總結和回過工作中常見現象,加以細分提高判讀的準確性。剛開始工作的第一年,我判讀一次光幕故障需要兩個小時現在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。大大挺高了故障報修的`完成時間。

          第三事無巨細認真負責。電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類。一類是電氣故障,一類是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實零件的位置工作面狀況,聽,聲音變位置,看,變化運行過程,感,振動平穩度,聞,電氣電弧擊穿空氣時散發的味道。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。

          第四做好工作總結。三年的工作告訴我,做好工作總結是提高自己的業務能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問題的時候,我都將解決方法一絲不茍的記錄下來。三年間,工作總結上百篇。平常工作之余,我總是翻開看看,溫故而知新,不斷啟發我自己創新優化工作流程。例如,利用地線串聯測量導線通斷的方法快速解決高樓層廳門安全回路短路問題。將兩個小時解決的問題縮減到一個小時。

          在我們全體同仁的努力下,我所管區域三年間沒有發生任何一起事故。故障排除時間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十,全年無一起電梯維護投訴。在對縣委等有關行政單位的電梯維護服務調查中受到主管領導一致好評。

          在三年的工作中,我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的不便。很多疑難的問題由于對新進機型的不了解導致無法發現及快速排出故障。時代在進步,電梯的科技技術應用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型,深入的學習相關的書籍。“打鐵還需自身硬”不斷學習新技術新工藝,更好為用戶服務。

          在總結了以往的工作經驗教訓之后,我更加明確了今后的工作目標以及行動計劃。

          1、 努力完成自己的本職工作,提高自身的服務質量,工作服務態度。及時處理突發事件。

          2、 協同好本單位人員的關系,發揮團隊能動性,將工作安排情況及時向領導匯報。將維保方案及時向物業傳達。高效完成日常維護工作,迅速對電梯故障事故作出反應。

          3、 開展好工作爭優學習爭優業務爭優的工作。規劃自身的學習計劃,向高一級技術水平努力奮斗。

          4、 跟進改革開放的步伐,發揮自身的能動性,將自己的所學服務于社會。用自己微博的力量為全大廠縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。

          在這三年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高。在今后的工作中,我會繼續努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點和要點及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,加強自身的學習和素質的提高。

          電梯工作總結 篇12

          20xxxx過去了,有必要對一年的部門及個人的工作進行總結,根據實際情況調整下一年的工作,從而保證公司全年工作的順利進行。

          維保部的工作主要分營業、維保和運行三個方面。

          1營業工作:

          營業計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維?、穩定原有客戶、續簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢,應收維?钊坷砬澹锌蛻舫袣v史原因及貨款、安裝款等原因個別客戶外,絕大部分關系基本穩定并得到延續。唯有維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動放棄的項目。還有維保項目合同到期客戶自保,、維保項目目前仍存在不確定性外,其它所有近x個項目目前均得到延續。新增加和續簽的維保項目都堅持了合同在先的原則,即先有合同再進入維保,從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的局面。

          營業下一步的工作主要是:

         、倥鋫鋢名專職維保營業人員(內選或外聘);

         、诶^續追要原有欠款,及時收繳到期應收款,力爭不形成新的欠款;

          ③穩定原有維保項目,曾加外簽合同項目。

          2維保工作:

          維保工作是維保部門的中心工作,從接手后,我重點抓了人的工作,和所有的維保人員都進行了單獨的談話,了解他們的思想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及他們的希望。通過這些交流,我認為我們的維保人員隊伍多數人員基本上是穩定的,本質基本上是好的,主要的問題是我們如何帶領他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們主要關心的收入情況、技術能力的曾長、工作生活環境(吃、住、行)這三個方面。目前,我也是很關注維修人員在這三個方面的情況,從馬桶有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現場能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人的工資和實際水平的差距都是我所關心的和需要解決的,我認為如果一味的強調工作而沒有基本的工作生活的保證,其工作質量是可想而知的。通過近半年的工作,以上問題得到了不同程度的改善,但是還有很多工作需要去做

          目前,還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的情況,有的維修點的休息室長期潮濕結露,有的維修點不能自己做飯每頓飯必須在外面買著吃等等,類似問題還有很多需要去解決。

          今年上半年,維修工在和去年人員數量基本相同的情況下維保量曾加了近臺,且增加了三包電梯的應急修理及服務的工作。目前除站剛確定了新的站長外,其他各站站長的管理積極性很高,維修人員工作情緒穩定,絕大多數人員工作積極性較高,對自己的本職工作有一定的責任感。

          下一步的主要工作是:

          ①各站根據實際維保量配齊維保人員及相應的技術力量;

         、诩訌娋S保各站點的基礎建設工作。主要有站點必備的各種管理制度、技術資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關電梯標準等。

         、墼鴱娂毙薜姆磻褪┕さ哪芰。

         、芗訌娬w維保工的形象。

         、菁訌妼η捌趤砉緦W生的技術培養,使他們盡快能夠獨立做保養及初級的維修。

          ⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的`問題。

          3運行工作:

          電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作,但這項工作牽扯的精力是最大的,首先是人員的不穩定,去年的換人率是90%左右,今年雖改進或采取了部分新的管理方式,比去年有所好轉,但目前也達到30%左右,所以增減人員的工作量很大。人員流動的主要問題是工資低、強度大,還有部分人員生理上不適應開梯,F在在崗人員應該說多數相對穩定。今年到目前運行增加了xx部,司梯工比去年增加了近xx人,而且,新簽運行合同價格有較大幅度提高。運行下一步的主要工作:

          ①不重要的運行項目嘗試交給專業勞務公司去做,我們去監督。

         、谠O一專人管理所有運行項目的工作。

         、劭刂坪蜏p少人員的流失,解決司梯工的業余生活問題。

          ④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。(目前超過兩年的有xx人,其中超過三年的有xx人)

         、莶僮髯C復審及考證工作。

          4問題及建議:

         、倌壳皯撜f維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問題,包括人員的思想和服務意識上,工作的責任心上兩極分化,主動性上個別人還欠缺,綜合技術能力上普遍較低,特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。

         、谔幚矸鎏菁巴馓莨收系哪芰ω酱岣撸貏e是其它大品牌電梯。

          ③增強及時解決處理投訴的能力。

         、茉黾痈呒壭蘩砣藛T。

         、藿ㄗh盡快實行新的效益與收入掛鉤方式,調動所有人員的工作積極性,提高工作效率。

          電梯工作總結 篇13

          一、學習專業知識,提高崗位技能:

          本人于20xx年4月正式參加工作,工作伊始,我發現學校里學到的專業知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學習消防電梯方面的專業知識,努力提高自己的崗位技能。先后前往淮安市消防支隊和淮安市特檢院進行專業知識的學習,在短短的半年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行設備管理的日常事務工作。清楚了解電梯安全管理人員理論知識,熟練掌握相關實際操作技能。取得了建構筑物初級消防員證和電梯安全管理員證。

          二、政治思想方面:

          在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學習政治理論,努力提高自己的政治理論修養,具有較強的大局意識和組織觀念。工作上以事業為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把保障消防電梯設備正常運行放在首位,努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業精神和奉獻精神,

          工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把理論同實際相結合。

          三、組織協調方面:

          在實際工作中,努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協調能力和科學決策水平。注意學習現代管理知識,較好地掌握了人文社科管理的一般規律。能協助部門負責人做好職工的思想政治工作,為部門工作的有效開展提供了保障。

          四、工作開展方面:

          1、做好電梯日常巡查維保工作,及時發現隱患。在日常工作中,負責保障淮安市行政中心內34臺電梯的正常運行。日常巡查過程中對機房和井道的相關設備、轎廂與對重、轎門與層門及底坑等具體細節內容,進行逐一的測試和檢驗。根據國家特種設備安全法的要求,保證行政中心電梯至少每15天進行一次保養。參與制定行政中心消防、電梯設備應急處置預案、行政中心電梯維保人員崗位職責制和維保單位考評制度等相關管理保障制度。

          2、認真管理電梯檔案資料,做到數據真實可靠,資料完整齊全。負責電梯設備臺賬的整理工作,完好保存電梯設備的制造資料、安裝資料、改造資料和維修保養相關記錄。符合淮安市特檢院對電梯管理的相關要求,每年均順利通過特檢院對行政中心電梯的年檢工作。為每一臺電梯都有編制詳細的健康檔案記錄,在健康檔案中清楚地記錄下了電梯設備出廠的`所有參數數據,電梯自投入使用以來的故障維修記錄等電梯重要檔案數據。

          3、電梯改造維修,使電梯運行更加節能方便。先后參與多次行政中心電梯改造項目。20xx年參與南樓東消防電梯導軌矯正改造,通過對電梯井道內導靴、導軌的調整,減少電梯高速運行下的抖動。20xx年參與會議中心共2臺扶梯實現有人乘坐時自動運行,無人乘坐時自動停止;會議中心、東南輔樓共5部電梯實現?緽層(地下室)改造項目。配合上海三菱電梯工作對會議中心兩臺扶梯控制系統進行變頻改造,客梯負一層井道內相關機械設備調整,順利完成客梯到達負一層運行改造,降低了電梯使用能耗、方便會議中心及東南輔樓電梯使用。20xx年參與檔案館3號電梯維修項目。協助江蘇奧的斯電梯公司對意外進水損壞后的電梯進行配件更換和維修工作。

          4、快速及時處理故障,保障電梯多次運行。全年共處理100余起大小電梯故障,電梯發生困人事故時,能夠根據應急處置預案第一時間救出被困人員,確保乘客人身安全。全年共保障單臺電梯運行20余萬次。

          盡管我的理論知識和業務水平提升較快,但電梯技術工作專業性很強,涉及知識方面廣,我的管理能力和技術水平有待進一步提高。為了能再上新臺階,本人熱忱希望能夠獲得初級職稱工程師,以便更好地開展本職工作。我將一如既往對工作認真負責,勤勤懇懇,努力地學習專業知識,對業務精益求精,勇于創新,不斷豐富我的理論知識,提高我的工作能力,做好電梯消防運行保障工作。

          電梯工作總結 篇14

          一、個人工作總結

          xxx即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。

          在沒有負責銷售部工作以前,我是缺乏電梯銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏電梯行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場。

          通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對阜陽市電梯市場有了一個大概的認識和了解,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過一年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個一定幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來。 存在的缺點:

          對于電梯市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響銷售部的銷售業績。

          二.部門工作總結

          在這一年的時間中,經過銷售部員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在阜陽市場上漸漸被客戶所認識,也取得了很多寶貴的銷售經驗和一些成功的客

          戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

          下面是公司20xx年總的銷售情況:

          天韻怡城小區 19臺

          天宇購物中心 6臺

          靚步鞋城2臺

          萬博商貿1臺

          金帝皇宮1臺

          百花攝影1臺

          臨泉計生委 1臺

          華源物流1臺

          從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。 客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在 :

          1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。

          2) 溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度。

          3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

          4) 新業務的開拓不夠,業務增長小,業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

          三.市場分析

          現在阜陽電梯市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,品牌效應上屬于中等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本

          年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的質量。面對小型的客戶,價格不是特別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位是非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。

          市場是良好的,形勢是嚴峻的。在阜陽電梯市場可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。

          四.xxx年工作計劃

          在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的'工作來做:

          1) 建立一支熟悉業務,而且相對穩定的銷售團隊。

          人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊應該作為一項主要的工作來抓。

          2) 完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

          銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

          3) 培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

          培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

          4) 在地區市建立銷售,服務網點。(建議試行)

          根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,臨時有事,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。 可適當的在下面縣城找一些全職或兼職的業務人員,以應對臨時發生的情況。

          五、銷售目標

          明年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

          我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

          以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

          致

          禮

          總結人:***

          xxx年一月十日

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