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      1. 學校領導工作總結

        時間:2024-10-18 10:07:41 工作總結 我要投稿
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        學校領導工作總結

          總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,讓我們抽出時間寫寫總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家整理的學校領導工作總結,歡迎大家分享。

        學校領導工作總結

        學校領導工作總結1

          一學年來,以辦人民滿意教育、創人民滿意學校、全面推進素質教育為出發點和落腳點,我校堅持賞識引領,著力推進“雅行育人”德育實踐和“361·自主合作”課堂改革,領導班子群眾率先垂范,服務一線,勤政高效,踏實開展各項工作,學校辦學水平不斷提升,取得較為滿意的成績。

          一、以績效考核為抓手,規范管理的水平不斷提升。

          學年初,績效考核相關細則開始施行,學?冃Э己祟I導組統一領導,各部門對條塊工作公平公正、實事求是的進行考評,嚴格標準,一把尺子量到底。考核評價做到“三結合”:定性與定量評價相結合,自評與他評相結合,構成性評價與階段性評價相結合?己藸顩r在學校校務公開欄、校園網以及校訊通平臺公開,定期公開與即時公開相結合,讓教職工及時了解自己工作業績的考評狀況,發現并及時糾正個人差錯,在工作中提升業務水平,增強了績效考核工作的透明度和考核結果的公信力。

          從實施的結果看,績效考核方案進一步調動了教師教書育人的用心性,盡力做到了人盡其才、各盡所能,體現了激勵先進、優質優酬,按勞分配的原則,有效推動了學校向著更規范的方向發展。考核過程中,相關部門、相關方面督查不適時,公示不及時,執行不到位的現象偶有發生,但大家都能顧全大局,整體上能持續統一。相信在今后的實踐中,隨著學校管理科學化、民主化、規范化進程的不斷完善,績效考核必將發揮出更大的作用。

          二、以“活動育人”為手段,打造“雅行德育”特色品牌。

          學校德育工作始終注重立足于校情,切實踐行“賞識教育”理念,以“雅”導“行”,以“行”促“雅”,打造“雅行育人”特色。

          德育實踐中,我校根據德育總體目標和學生成長規律,確定不同年級的德育資料和要求,開展豐富多彩的活動,讓學生在活動中逐漸構成良好的行為習慣。以國旗下講話、班會、廣播會、櫥窗海報為宣傳平臺,以考核、督查、評比為推進方式,“八禮四儀”教育活動成為校園德育的新風景!巴分袊鴫,共鑄搬中魂”主題系列活動成功推進,學校成功承辦如皋市第七屆中小學(幼兒園)德育工作暨第三屆特色學校建設現場會,“十八歲成人儀式”等德育實踐的成果得到領導和嘉賓高度肯定。

          基于“雅行育人”,學校透過開展生動活潑,貼合學生特點的'活動,讓學生在雅行活動中構成自身追求和審美價值。學校廣泛組織雅行活動,幫忙學生樹立好雅行榜樣,引領學生崇尚雅行之美;組織學生鞏固四星建立以來“雅行”成果,在雅行一日常規基礎上,構成各班雅行規范。以各種活動為契機不斷凈化和美化校園環境,切實營造雅行育人氛圍。師生從身邊做起,從小事做起,以雅行標準來引領文雅言行,以雅行規范來引導優雅舉止,以營造優雅氛圍來喚醒高雅心靈。一年來,學校在“嚴”上下功夫,在“細”上做文章,在“實”上求發展,,取得“江蘇省健康衛生促進金獎學校”、“如皋市關工委常態化建設合格單位”等榮譽。

          三、以“有效教學”為依托,“361”教改取得新突破。

          教學改革中,我校圍繞課堂,狠抓“有效”研究,落實了“四個有效”,即“實施有效備課”“堅持有效教學”“保證有效作業”“進行有效輔導”。消滅無效,減少低效,追求高效,成為師生的共同追求。在生源數量逐漸減少,生源質量有所下滑的現實形勢中,用心探尋到一條打破“生源決定論”、解決“低進高出”疑難的有效途徑。

          圍繞“361”課改,從教學常規入手,依托備課組,構成各年級備課組“一周雙課”制度。教研課抓導學,重示范,顯個性;群眾備課有計劃,講合作,求高效。加強巡課檢查制度,密切關注老師導學常規執行及學生課堂學習狀況,規范教學秩序,確保教學活動有序進行。重視對教學質量監測,及時掌握各班、各科、各老師教學效果,注重分析,提出針對性改善措施和要求。

          學校課題研究注重德育課題和教學課題并肩發展,微型課題和重大課題相互補充,普通課題和重點課題共同研討,有序推進。本學年度,德育招標課題順利結題,省級及以上報刊發表及獲獎論文近80篇,“xx年青年教師讀書展示會”上1人獲如皋市讀書征文一等獎,二等獎若干。年輕教師用心參與學歷提升,3位老師接到教育碩士錄取通知書。

          一年來,我校順利承辦全市多個學科教研活動,承辦全市信息技術評優課;高郵一中、寶應畫川中學、沛縣縣中、二中、瓜洲中學等學校紛紛來校考察;理解邀請,我校派團赴高郵、寶應、沛縣講學交流。xx高考再次創造輝煌業績:605人參考,本科上線402人,本科上線率66、45%,比照去年增加8、7個百分點。對照市局下達本二必成指標280人,超過122人,完成率143、6%;對照市局下達本二加壓指標320人,超過82人,完成率125、6%;對照有效生源217人,凈增185人,本科完成率185%。根據市局高分段人數統計,375分以上我校有7人,在全市四星高中中位列第四。

          四、以服務師生為目的,增強后勤服務軟實力。

          秉承服務師生、服務教育教學的宗旨,學校后勤全體員工牢固樹立服務意識,不斷改善工作作風,以高度的事業心和職責感,全心全意投入后勤各項工作,全力推進學校后勤優良作風、優質服務、優美形象的保障體系建設。

          本著精打細算、節儉辦學的思想,學校后勤部門認真履行先審后用、定額使用、?顚S、不急不用、該用慎用的原則,后勤支出全面計劃,統一安排,紀律嚴明,管理規范。

          應對教育發展的新形勢,針對學校發展的實際,我們只有以更加務實的態度,更加有效的探索,更加規范的管理,扎實抓好各項工作,才有可能不斷提升教育教學質量,滿足廣大人民群眾需求,將學校建設為優質、特色、高效的江蘇省四星高中。前進的搬中需要我們所有人的共同奉獻。

        學校領導工作總結2

          一、不能按照日期記錄,盤點盤點這段時間整理和書寫的東西吧。

          1.節能減排工作方案、總結和過程資料整理,6月15日交區統宣科。

          2.校本科研的開展和校園文化建設的資料整理。6月20日交袁校長匯總

          3. 完成兩個課題的評審表,幫助同事審核評審表,6月23日交教研培訓中心

          4. 暑期安全教育告家長書和學期安全教育資料整理。6月27告家長書和小結交德育辦

          5. 對xx區教育局首批德育帶頭人和今年的青年十佳班主任標兵下?己。6月24之前完成

          6. 本學期德育工作總結。6月30日和教學工作總結整合,交中教科。

          7. 文明創建的資料再完善,尤其是青少年思想道德建設和道德講堂資料的豐富。(不知道檢查組明察暗訪什么時候到)

          8. 學生暑期實踐活動方案和告家長書。7月4日散學式下發

          9.新九年級學生集會講話稿 6月30日

          10.新九年級教師成立大會講話稿 7月1日

          11.四風問題清單自查 7月4日交

          12.四風問題自我整改材料 7月7日交

          13.暑期骨干教師校本教材編寫方案 7月9日下發

          14.讀書感想 6月23交

          15、散學式講話稿 7月4日

          16.班主任座談會講話提綱7月2日

          17 教師個人學期工作總結 7月4日交教導處

          二、這段時間經歷的兩件大事

          1.xx區首屆德育帶頭人和本年度青年班主任十佳標兵下?己。走進39中、二職中、9中、回民小學,對五位教師的基本情況通過座談、問卷調查和電話訪談等多種方式進行考核。

          感嘆:被推選出來的那些老師都真的很優秀,每個人身上都有故事,九中年輕的徐老師孩子臨產才休假,滿月就上班,班主任和兩個班的英語課,外加年級組長。39中的萬老師兩個孩子,家住古田,每天是學校到校最早的人,兩個班的數學課,還加班主任,人家可只有34歲;二職中的年輕的語文老師,對殘疾孩子關愛有加,了解每一個孩子的家庭情況。還有回民小學的兩位老師都只有30出頭,他們的上進和工作狀態、工作業績簡直讓人驚訝。這些青年班主任是我們區優秀青年教師的代表,不了解不知道,聽介紹看資料看問卷和電話訪談,讓我這個自以為很敬業的老班主任都感到后生的不可小視。

          好老師,是教育的幸運、孩子的幸運、家長的幸運,好老師, 影響孩子的一生。

          2.六個家庭和一個傷害

          最近處理一件發生在學生之間的打架事件,牽涉到六個孩子的家庭,遇到這樣的事情,解決問題只是一個方面,但借此和家長進行很好的教育溝通和對學生進行及時的教育比處理事情的本身還要重要,我先后四次約談家長,雖然事情的解決還沒有到最后 ,但這件事情的本身對我對家長對學生都是一個觸動,對我觸動最大的是,涉事的六位家庭的情況讓我心里不是滋味,我最擔心的家庭教育,在這幾位孩子的家庭里再次得到印證。六個家庭沒有一個是完整的,沒有一個是和諧的,各個家庭都有缺憾,而且是難以彌補的缺憾,他們的孩子也因為家庭的不健全不知不覺中有了成長中的劣根,根治的困難絕不是在我們初中三年能夠做得到的,我擔心的不是我們現在教育的難度,我憂慮的是這些孩子的未來。那些家長們的育兒無奈,讓我看到了他們的無助,但同時也有深深的悲涼,每一個問題孩子的背后都有一個問題家庭或者問題家長,我們學校能做到的很有限。

          這一學年,我走訪過幾個孩子的家,讓我有一種《出梁莊記》的共鳴,在我們這個繁華的武漢市內,有很多為生計奔波無法顧及孩子教育的家庭,有很多并不富裕甚至生存艱難的家庭在孩子的'教育上無可奈何,自由放任,把孩子的全部教育寄托在學校。他們對孩子的溺愛不亞于富裕家庭,對孩子教育的無原則害了孩子,也害了他們自己。這一次,六位家長對我申訴最多的是,孩子不聽話,孩子無人管,我對孩子的需求從不打折。他們的訴說中有很多背離教育的做法,我和他們溝通也存在障礙,說服他們比教育學生還困難。

          最讓我不忍心點穿的是,這六位家長,基本上都是指責自己配偶,沒有一個人贊賞對方,所以這些家庭不完整也是有原因的。我不能勸解什么,只是反復說明一個觀點:試著改變一下自己,自己改變了,孩子也會改變。家長的挑剔指責抱怨,能培養一個身心健康的孩子嗎?一個出口成臟、動不動就惡言惡語的家長,能教出一個文明的孩子嗎?

          我在學期末的班主任座談會上很沉重地感嘆:做我們學校的班主任,擔子會更重,我們面臨的孩子,家庭教育負能量多于正能量,我們只有全力以赴,才能減少負能量對孩子的影響,靜候孩子們在教育中自我積蓄能量,否則的話,我們的學生畢業后會成為步他們父母后塵的人,那將是一個家庭的悲哀,也是我們這個國家的悲哀。

          教育,是一件很難的事情,百年樹人,幾代人的努力!

        學校領導工作總結3

        省教育廳:

          根據《xx省教育廳關于印發的通知》x教人〔20xx〕1xx號文的要求,我校對本校領導班子及成員20xx年度的工作進行了考核測評,現將考核工作情況小結匯報如下:

          一、高度重視,認真學習相關文件精神。為了更好貫徹省教育廳關于考核工作的安排,做好20xx年度校領導班子及成員的考核工作,學校領導和各科室成員高度重視,在考核工作開始前召開了動員會議,對方案進行了認真研究,并結合學校實際做了相關部署和安排。成立了由校辦牽頭,各科室負責人組成考核組,按規定對校領導班子及成員進行了考核。

          二、嚴格程序,組織籌備、落實考核大會內容。學校領導班子及成員20xx年度考核的內容、程序、標準、時間、方法等嚴格按照《20xx年度廳直屬單位(學校)領導干部年度考核工作實施方案》執行,考核組于1月7日召開了學校領導班子及成員考核大會,xx校長代表領導班子在會上做述職報告,學校各領導班子成員從德、能、勤、績、廉等五個方面對自身在20xx年度的情況做了述職報告。校領導班子及成員述職完畢后由全體在編在崗教職工進行測評,當場統計并宣布測評結果。

          三、積極參與,嚴肅執行考核測評。根據《20xx年度廳直屬單位(學校)領導干部年度考核工作實施方案》規定,除病假、產假、校外培訓等不能到校外參加外,全校在編在崗教職工參加了本次考核大會,從貫徹執行黨的路線方針政策、完成目標任務、執行民主集中制、加強隊伍建設、反腐倡廉等方面對領導班子20xx年度的'實際情況進行無記名投票測評;從德、能、勤、績、廉等方面對領導班子成員20xx年度實際情況進行無記名投票測評,采取等額方式推薦出1名優秀等次的領導班子成員。

          四、認真總結,以務實的態度進行整改。按照方案的要求,考核測評結束后,學校各科室召開科務討論會,對領導班子及成員的述職情況進行民主評議,由校辦公室統一收集、整理、匯總,各科室共提出18條不重復的建議和意見。學校于1月14日召開民主生活會,廳黨組派出2位廳領導干部出席生活會,各支部書記列席會議。會上,由校辦公室向班子及成員反饋了群眾的評議意見和建議,校領導班子成員針對群眾提出的評議意見和建議開展了批評和自我批評,并提出了相關的整改措施。最后對每位成員都作出了評價,并提出考核等次意見。

          五、我校于1月14日圓滿結束20xx年度學校領導干部的考核工作?己诵〗M根據測評結果綜合群眾的評議意見以及民主生活會的討論意見擬對班子成員提出以下測評建議:

          xxx:優秀等次;xxx:稱職等次;xxx:稱職等次;xxx:稱職等次。特此報告。

          xxxxxxx學校20xx年x月x6日

        學校領導工作總結4

        各位領導、老師:

          大家好!

          感謝領導給了我這個機會,讓我能夠靜下心來總結、反思一年的工作,并向大家匯報自己的思想。

          20*年,對我來說,是難以忘卻的一年。這一年的8月,我的角色發生了變化——由一名萬紅小學的中層變成了一名實驗小學的校級領導;這一年的9月,我實現了新的跨越,成為了蘇州市名教師;這一年的11月,我評上了小學中學高級教師……我感謝領導,感謝他們給了我這一份份幸運;我慶幸當機遇來臨的時候,我沒有輕易地讓它溜走;我要求自己,為了這一份份榮譽,該付出十一分的努力……

          一、修身養德,做個大寫的人

          該如何做一名優秀的教育工作者?做一名省實驗小學、省模范學校的優秀教育工作者?我經常問自己,也努力朝著這樣的目標奮斗:做一個熱愛生活、熱愛事業的人;做一個真心誠意、尊重學生的人;做一個努力學習,不斷提升自己整體素質的人;做一個開拓進取,勇于創新的人……

          在我看來,一個優秀的教師,首先應該是一個“大寫”的人。所以,我努力“修身養德”,處處以集體利益為先,時時以孩子成長為重。每次外出聽課、培訓,我總要換好課,有的班級拉下了,我總是想盡辦法補起來。雖然在別人眼里看來:“科學課不就是副科嘛,有什么關系?”,但我覺得教師這碗飯靠的就是良心,我要對得起自己的良心;

          總是辛勤地來經營自己的這份事業,雖然,離領導對我的期望值還遠了些。但真心地希望自己的認真負責,勤奮務實能減免幾分廁身教育屆的汗顏。無論是萬小的“正”字校訓、還是實小的“端、勤、毅”,都時時刻刻地鞭策著我,讓我絲毫不敢懈。

          二、不斷學習,做個聰明的人

          人們總說,要給學生一滴水,自己必須得有一桶水?晌覅s真切地希望我的孩子能比他的老師擁有更多更多桶的水。點石成金的棒子不是說給就能給的,“如何給”是一門藝術。于是,提高自身的素質就成了必然。誰說理科的'老師只能擁有嚴謹的思維?浪漫的情懷、熱愛生活的態度讓我接觸了更多的學科,傾聽到更多學科老師的聲音;也領略到了不同學科的漂亮風景……在我的四周,有一批熱愛學習的科學老師,視野網便是這些科學老師的聚集地,在向同行學習的過程中,我找到了自身的差距,也找到了前進的方向;每學期一次的科學新教材培訓,我都不會錯過;今年,經教育局推薦,我參加了蘇州市第二屆信息化研究型教師培訓班,堅持每次寫學習反思;11月,我又有幸成為蘇州市級科學重點規劃課題“小學科學探究式教學策略的研究”的一員,獲得了更多學習的機會……

          學習著,收獲著。更重要的是,把收獲的最新理念運用到課堂教學上,努力讓每個孩子都喜歡上科學這門學科;很興奮,在我的課堂上,孩子們能自主充分地參與探究,體驗著“真刀實槍”搞科學的過程;在課堂外,孩子們能積極主動地交流最新科技動態,認真地參與測量氣溫、養蠶等活動……學生的肯定、喜愛,是我作為一名科學老師的最大幸福!

          人必須要有奮斗的目標。我常想:蘇州市學科帶頭人會是我教育歷程的最后終點嗎?累的時候,也想歇歇,可總有新的任務在前頭。*。5港區小學的市級公開課,*,12第九屆課堂教學展示的亮相……每一次,都是一個新的起點。壓力固然也有,但不必去問結果,一路風塵一路風景,并不是每個人都有機會體驗的。

          三、服務他人,做個快樂的人

          常記得這么一句話,“一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園”,作為一名學科帶頭人,我該充分地發揮好自己的示范輻射作用。和很多青年教師結成了對子,有自己學校的,有其他學校的,總是毫無保留地把自己的經驗跟他們分享;每個學期都爭取上示范課,組織徒弟們開展研討活動;盡可能地為他們創造好的環境,真心地希望他們能夠通過自己的努力有所收獲。也常做一個搬運工,把從專家那邊學來的理論搬給他們……能為別人做點什么,有時候,也是很幸福的。

          四、樹立目標,做個有追求的人

          在萬紅,我一直負責德育工作。為了把學校德育工作做出實效,我以德育課題為抓手,每學期落實不同的研究重點,工作不斷創新,努力打造快樂品牌:在大家的共同努力下,學校在德育百分考核中年年獲得滿分,20*年,萬紅被評為了蘇州市德育示范學!*年8月,我回到了實小這個大家庭,開始分管教科、體藝衛、信息技術工作。角色的轉換,生疏的治理領域,讓我倍感壓力的同時,又覺得慶幸。慶幸自己又有機會可以在更多的方面得到提高。作為一個集團型的學校,治理上難度很大,如何做到三校區合一,如何提高治理的效率?我在學習中工作,在工作中思考:體育節活動,讓我體驗到了作為一個治理者該有的組織、協調能力;教科、教研活動,讓我意識到了作為一個治理者該具備的策劃、創新能力;圖書訂閱工作,讓我第一次真切的感受到學校為教師的成長投入了多大的財力,作為一個分管校長,我要思考:如何帶動老師開展好讀書活動,使更多的老師得以成長……我知道,我的治理生涯中還將碰到一系列新的問題。好在我的身邊有很多的榜樣,(比如,在座的各位副校長)更有治理的專家——蔣校長。他們強烈的事業心,他們的治理方法和技巧,他們的創新精神,……讓我找到了前行的方向。

          用科學的理論來引領自己,做一名聰明型的教育者和治理者,這是我給自己制定的新目標。*年,是我角色轉換的適應期,一切都在學習之中;*年,我會抽出更多的時間來思考教學問題、治理問題,做到以教科來促教研、以教科來促治理,使自己成為一名優秀的名師,稱職的副手!

          從現在開始播種,爭取明年的收獲!

          謝謝大家!

        學校領導工作總結5

        尊敬的局領導、同志們:

          大家好!

          剛剛過去的20xx年,是我校在各級教育行政部門的鼎力相助和科學指導下穩步前進的一年;也是我校在全體教職員工忘我拼搏和無私奉獻中實現新發展的一年。一年來,學校領導班子以科學發展觀為指導,深化課程改革,堅持教育創新,強化教育管理,打造一流隊伍,進一步提升我校軟硬件水平,以創教育教學品牌和特色學校為奮斗目標,圓滿完成了區教體局下達的各項工作指標。今天,按照區教體局的工作安排,我代表領導班子向局考核小組和全體教師進行20xx年度述職。

          一、一年來的主要成績

          回首20xx年,學校始終堅持“以人為本”的管理理念,始終牢記“發展無止境,管理無極限”,每一名九中人以“校興我榮”的集體榮譽感和“百年大計,教育為本”的社會責任感、歷史使命感,創造了九中歷濃墨重彩的輝煌篇章,也定格了一個個值得大書特書的精彩瞬間。

          (一)硬件建設水平提高。x年暑假,學校按照規劃,對三座教學樓進行了外粉刷,對校園地面進行硬化,對綜合樓前小廣場進行升級改造,對班主任辦公室進行統一布置并安裝了空調。同時,我校在3號教學樓的五樓裝備了多媒體多功能教室,并購置了一臺電子白板。優美舒適的環境,為師生學習和生活提供了極大便利,也提升了我校的整體形象。

          (二)教育教學再傳捷報。x年中招考試,我校578名畢業生中,一中錄取線以上66人,建檔線以上140人,五中建檔線以上230人,a類高中建檔線以上559人,占畢業生總數的97%。平均分、高分層等各項評比指標均居x區所有中學首位。這再次奠定了我校作為x區強校的地位。

          (三)德育管理漸成特色。我校從實際出發,選準了德育教育的切入點:把國學經典誦讀和學生的養成教育有機結合起來。一年來,我們開展誦讀《x》活動,讓學生在國學經典中感受中華民族的傳統美德,立君子品做有德人。以市級重點課題《初中德育教育與的推廣研究》的確立,和x年8月份市關心下一代協會張秉正主席親臨我校考察為標志,我校的德育特色已初步形成。

          (四)教育科研逐步深入。一年來,我校的“雙分管理教學法”不斷走向完善。x年2月,x市教育科研工作現場會在我校召開。市、區教體局、教科所領導親自參加聽課、研討,油田教科所何所長作為特邀嘉賓作精采點評,13個縣、市、區教科所所長、市直和區直中小學業務校長、教科室主任、教師代表等近200人參加了這次活動。這是目前為止九中規模、規格的一次教科研盛會。

          (五)干部培養平穩過渡。x年,我校的中層干部聘任制繼續深化。8月份召開了“x市九中20xx年中層述職競聘演講會”,韓書玉等13位同志分別向全校教職工作了述職報告和競聘演講。本著“公開、公正、公平”的原則,經民主測評、領導班子集體研究、校內公示、個人談話等環節,學校對中層干部進行了調整,從而形成了干部的選拔、任用、培養機制,為學校發展儲備了管理人才。

          (六)甲流防控取得了階段性成果。x年9月23日下午接市疾控中心報告,八年級12班學生楊群同學被確診為甲型h1n1流感患者。在疫情面前,全體九中人眾志成城,從學校領導到每一名后勤工作人員,從班主任到每一名學生,立即投入到抗擊甲流的行動中。設立隔離室,紅外線測溫,建立晨午檢制度,發現疑似病例立即隔離等一系列行之有效的措施,使我校的甲流防控工作取得了階段性成果。

          (七)合唱比賽喜獲大獎。我校合唱隊隊員,按照學校的要求和指導老師的科學訓練,克服重重困難,從最基本的發聲練起,在第二屆“愛之韻,心之聲”教師合唱比賽中奪得了城區一等獎的殊榮。金燦燦的獎杯再次證明九中教師是一個特別有集體榮譽感、特別能戰斗的優秀群體。

          (八)輻射帶動作用凸顯。我校作為x區的窗口學校和名校,一年來發揮了應有的輻射帶動作用。x年3月份,青華鎮中心學校校長帶領有關人員到我校觀摩學習;x年11月份,先后有潦河鎮、青華鎮、石橋鎮等學校的校長和教師到我校觀摩主題班會和教研活動;我校也先后應邀派出教師到潦河鎮、青華鎮、蒲山鎮指導農村中學的主題班會和教研活動。x年12月份,x市管城區二中組團到我校參加考察。

          (九)校園和諧氛圍濃厚。讓九中成為師生的精神家園,是我們促進師生可持續發展的永恒追求。一年來,“和諧滿園師生歡”。組團參加x區師生才藝大賽,為師生展示個人才藝搭建了平臺;拔河比賽使校園充滿了歡聲笑語和盎然生機;大合唱比賽中,教師爭相出謀劃策空前團結;教師節、國慶節、元旦,校領導一條質樸的短信,給大家送去了誠摯的祝福;元旦,一張小小的賀卡,讓每一位教師及家屬都感受到了來自學校的溫暖和關愛。

          (十)社會效益日漸顯著。一年來,學校工作得到了上級單位的肯定,先后榮獲“河南省依法治校示范校”、“河南省義務教育課程改革先進單位”、“x市教育科研先進單位”、“x市文明單位”、“x市學校安全工作先進單位”、“x區工會工作先進單位”、“x區綜合治理先進單位”等諸多榮譽稱號。一年來,新聞媒體也多次正面報道學校動態。x年7月24日,《南陽日報》以《一所中學的快速崛起之路》為題,對我校進行了專題報道;其它如《x市九中捐款救助白血病x等報道也頻見報端。

          二、一年來的主要做法

          (一)加強領導班子建設

          我們深知,只有建設一個團結、民主、開拓的領導班子,才能贏得教職員工的信任和支持,從而有效推動工作開展。一年來,學校領導班子通過推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的形象。一是加強理論學習。思想解放的廣度決定學校發展的空間,思考問題的深度決定學校發展的程度。班子成員帶頭學習科學發展觀,進一步解放思想,認清發展形勢,理順發展思路,增強發展動力,形成發展合力。二是深入開展科學發展觀實踐活動和“黨員示范崗”創建活動。通過調研活動,海納x問效于民,始終把廣大師生的需求放在第一位,用家長的呼聲、社會的期望來衡量工作效果,努力用科學發展觀的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃學校發展;三是搞好班子團結,提高班子的凝聚力和戰斗力。班子成員相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作,講黨性、講大局、講團結,定期不定期召開民主生活會,班子成員開展批評和自我批評,處處以事業為重;四是加強作風建設。班子成員深入教學一線,重大問題深入研究,充分聽取教師意見,推進決策的科學化和民主化,帶領廣大教師同心同德干事業,一心一意謀發展。五是加強廉潔自律。處處事事以身作則,率先垂范,遵守各項紀律,規范辦事行為,貫徹落實黨風廉政建設的各項規定,落實領導干部述職述廉等各項制度,樹立務實形象,自覺接受監督。

          (二)加強教師隊伍建設

          事實證明:教師是學校發展過程中最為活躍也是最為關鍵的'因素。一年來,我們在加強教師隊伍建設方面作了大量工作。

          進行班主任培訓,提高班主任專業化水平。新《義務教育法》實施后,對班主任工作提出了更多、更新、更高的要求。09年秋期開學前夕,學校有計劃地組織了為期一天的班主任培訓!叭绾伍_好班會”、“如何做好畢業班學生的培優轉差工作”、“如何使初一新生盡快適應初中生活”等一系列貼近工作實際的培訓主題,使接受培訓的同志受益匪淺。

          抓實教研活動,提高教師專業化水平。學校領導班子引導教師逐步認識到團結協作的重要性,以“打造高效課堂”為核心,實施中層領導承包教研組,建立中心發言人制度,開展校級優質課的評選活動,逐步規范教研活動的開展,強化和規范集體備課,克服教研活動形式主義,全校教師積極互相聽課、參加集體備課,充分發揮了學科教研組集體的智慧。

          加強師德師風建設,樹立為人師表的良好形象。隨著社會條件的變化,教師在某些時候成為社會的弱勢群體,教師在師德師風方面的問題尤其成為社會關注的焦點和熱點。一年來,學校全面加強師德師風建設。一方面要求教師緊密結合我校實際,不斷豐富學習內容,加強師德修養。另一方面加強制度建設,與教師簽訂《文明執教承諾書》,以規章規范和約束教師行為,推動師德創優活動向縱深發展。

          (三)廣泛發動學生,突出學生自主管理

          x年秋期我校在校生達到2800多人,學生多,管理的難度加大。充分發動學生,引導學生進行自我管理,是學校領導班子確立的基本管理思路之一。政教處按照“德育途徑實踐化、德育管理規范化”的要求,從“小”處著手,規范學生行為,培養自主管理能力。每天校門口禮儀值周學生響亮的“老師好”,課間佩戴“樓層值周”標志的值日生,規范的“文明班集體評比欄”、“紀律衛生檢查公示欄”,成為九中新的亮麗的風景。

          (四)立足“實”字,各項工作務求實效

          實效是檢驗學校工作的試金石!皬膶嶋H出發”、“真抓實干”、“團結務實”、“務求實效”是領導班子一年來一直倡導的工作作風。對各項工作我們做到“三專三有四化”,即工作安排專題研究、專題部署、專人負責,工作落實有安排、有檢查、有總結,工作過程規范化、資料化、檔案化、電子化。政教處規范各項常規檢查,以表格的形式匯總,在校園顯著位置公示;根據時事、貼近學生實際開展“勿忘國恥,振興中華”等主題板報和主題班會的評比活動。教導處每節課派出專人進行督查,每周全體例會對班主任坐班、教研活動考勤等進行公示,嚴格教學常規管理,根據學生學習狀態及時組織月考,及時召開質量分析會,通過抽查作業、

          檢查教案等多種形式對教學情況進行監測。教科室積極倡導“分層有效教學,打造高效課堂”的教學理念,教師要根據現實需要重心下移抓課堂,以各種教學活動為載體,把教科研滲透到教學中,克服“為科教研而教科研”的片面做法,牢牢樹立教科研為教學服務的思想。

          (五)堅持安全至上,做好學生安全工作

          安全工作關系到廣大青少年的健康成長,關系到千千萬萬個家庭的幸福,關系到學校在社會上的威信和形象,也是學校教育教學工作正常進行的現實保障。學校構建“校長——安全辦——班主任——安全值日生”的安全管理網絡;制訂學生緊急疏散預案,進行安全演練,強化師生安全意識;實施樓層值班制度、每日學生報告制度、堅持護校巡邏等,為學生筑起一道道安全防線。一年來,我校沒有發生重大安全事故,保障了教育教學的正常秩序和師生學習、生活的穩定。

          (六)統籌安排,各項工作協調開展

          迎接各種檢查,促進工作提升。我們堅持以檢查促工作,借東風上水平。每次檢查,全體教師共同努力,充分準備,按時、高質量完成迎檢任務,受到了領導的好評。后勤方面,各處室明確工作職責站好崗,樹立服務意識講奉獻,立足開源節流管好錢,著眼學校發展用好物,使后勤工作與教育教學的改革協同并進。在領導班子的統籌安排下,我校工會、共青團、計劃生育、老干、綜合治理等方面的工作也取得了令人滿意的成績。

          三、20xx年工作布署

          回顧過去一年的工作,我們壯志滿懷。成績使我們堅定了與名校看齊的信心!胺彩骂A則立”,學校領導班子確立了20xx年的發展戰略,那就是必須走內涵發展之路。

          (一)樹立精品意識。隨著學校的發展,我們的各項工作越來越細化,但在打造精品方面做得不夠。我們要在教育教學、德育管理、教育科研方面打造出一批精品來。教導處要“選準學科,培植典型”,精雕細琢出一批精品課堂、精品教案、精品作業等;政教處要“立足《x》,抓實養成教育”,開展樣板班級創建活動;教科室要“及時跟進,重點推廣”,在完善雙分管理教學法的基礎上,發現更多的教科研典型。相信在全體教職員工的共同努力下,精品的星星之火一定能在九中的土壤中形成燎原之勢。

          (二)創新發展途徑。發展是硬道理。學校要實現跨越式發展,必須依靠創新,必須用創新的思路謀劃發展,用發展的方法解決前進中的問題。應該說,我們在教育科研、教學管理、學生管理等方面都已經有所創新,但這還不夠。領導班子成員、各職能部門、各位教職員工都要能夠創造性地開展工作。用創新的眼光去解決我們在工作中碰到的常規問題,一定會大有所為、大有收獲的。畢業班是學校的窗口,畢業班的教學成績直接影響著學校的生源和聲譽。創新的工作思路和工作方法,一定會為畢業班的工作注入新的活力。

          (三)促進教師專業成長。實踐證明,教師最關注的是自己的專業成長。學校將尊重教師發展的主體性,為教師專業化成長搭臺子、引路子、想點子,讓教師在付出中享受幸福感。我們要用領導自身行為的楷模激勵、體現親和力的情感激勵、工作中的責任激勵、決策中的參與激勵、教師發展的目標激勵等不同形式,激勵教師專業成長。

          各位領導,老師們,在全體教職員工的理解、支持和共同努力下,學校有了長足進步。放眼新的一年,面對教育發展的新形勢,面對黨委和政府對教育發展的新要求,面對廣大人民群眾對教育發展的新期待,面對廣大教職員工建設學校的新愿望,領導班子將以思想政治覺悟高、行政管理水平優、專業引領能力強為標準,以改革的勇氣、創新的精神、發展的謀略,振奮精神,使九中校園充滿浩然正氣、蓬勃朝氣、昂揚銳氣,九中也一定會以校園環境雅、文化氛圍濃、教學質量高、學校品牌佳、發展后勁足、引領作用強的嶄新形象出現在大家面前!

        學校領導工作總結6

          親愛的老師們,親愛的同學們,大家好。上周是我校開學的第二周。

          現我將上周的工作簡單的總結通報給大家。在上周我校主要開展了以下幾個方面的工作。

          1、全校師生共同開展了迎接自治區文明縣城的檢查評比工作。在迎接自治區文明縣城檢查評比的工作中,各班班主任能夠認真安排學生搞好本班的衛生,安排學生上街進行大掃除。工作比較踏實認真,希望我們的學生,老師能夠繼續保持這種優良的風格。

          2、全校學生以不同的形式為我們老師慶祝了第29個教師節。學生們能夠用最真誠與最真切的行動表達了自己對老師的尊敬。同時,我也殷切的希望所有同學,能在今后的學習中能夠更加的努力學習以報達我們老師對你的關懷和呵護。

          3、自治州紀檢委,對我校的廉政文化進校園建設情況進行了觀摩和指導。各班學生、各年級組教師能夠認真完成德育處組織的廉政文化進校園手抄報和漫畫征集工作。自治州紀檢委對我校的廉政文化進校園工作給予了高度的評價和肯定。

          4、周五課間操的時候,我校開展了消防逃生應急疏散演練。在演練中許多學生能夠按照要求進行。但也有個別班級。個別學生生對演練不夠重視。開展疏散演練,目的是在于:讓學生在面臨突發災難的時候,能迅速做出反應,進行逃生和疏散。這種逃生演練,在今后的學習和工作中。我校會進行常態化進行。因此,希望各班老師、各班學生,本著對自己生命負責的態度,能夠高度重視學校舉行的預防災害逃生疏散演練工作。

          5、在周五下午,學校召開了共青團和靜縣第二中學第九屆團代會、少代會。選舉產生了新一屆的共青團和靜縣第二中學團委。

          6、七年級的學生利用第八節課時間,進行了校園麥西來甫韻律操學習。各班的班主任老師,對此項工作給予了高度的重視,對班主任老師的辛勤付出給予表揚。

          在上周,許多班級能夠按照學校的要求。認真完成學校布置的工作,班主任老師能夠認真開展班級管理。但也有個別學生和個別班級存在著管理不到位的現

          象。現在,對出現的問題簡單的通報給大家。希望在今后的學習和工作中,各班的學生能夠嚴格的要求自己,各班的科任老師和班主任老師能夠嚴格地管理自己所任教的班級,為學生的成長成才創造有利的條件。

          存在的主要問題如下。

          1、衛生保潔工作是學校的一項日常工作。許多班級能夠按照要求認真開展此項工作,但也有個別班級,對此項工作不太重視。每天早讀課、課前講話時,都存在著打掃衛生的現象。提出批評的班級有:七年級二班、七年級七班、七年級八班、七年級九班、七年級十一班、七年級十三班、八年級七班、八年級九班、八年級十一班、九年級一班、九年級二班、九年級四班、九年級五班。尤其要提出批評的班級是七年級十一班,每天,早讀和課前講話時,都有學生在打掃衛生,甚至人數眾多,在檢查時我也多次指出,但效果不佳。另外、八年級十一班也存在著這種現象。希望我們的班主任老師,我們的班干部,能夠認真按照學校的要求,開展好此項工作。希望各班早晨在9:10以前,下午在4:20以前不允許校園內再有學生打掃衛生。同時,也希望學校衛生室的工作人員,能提前來到學校。對自己負責的衛生區域進行檢察。在上課期間絕不允許將學生叫出進行衛生掃除。各班的班主任老師能夠安排管理好本班學生認真開展好此項工作。

          2、課間遲到和晚自習遲到現象依然存在。希望各班學生,能夠嚴格按照作息時間進班進行自習。班主任老師,科任老師要嚴格管理我們的學生,F將各班遲到的現象簡要的通報與大家。七年級八班八人次、七年級十一班15人次、七年級十三班1人次,七年級十四班1人次,七年級十五班一人次,八年級三班一人次、八年級八班,一人次、八年級十一班九人次、九年級十五班五人次。九年級十班兩人死,七年級十二班,九年級十三班,九年級十一班,在這里需要提出批評的是。上課鈴響后,在校園內不進教室,在校園內閑逛的學生。七年級八班,玉米提江。買吾蘭。麥麥江。八年七班,艾木拉江孜比布拉、阿不力孜。自己不落。八輩子。由其提出批評的是七年級十一班的同學,上周四未進行課前講話,有十二個學生在校園閑逛,希望我們的各班班主任老師能夠,嚴格要求學生,按照正常的作息時間,要求學生進班,不要影響他人的學習和教師上課的情緒。

          3、在儀容儀表方面,仍然存在著一些問題,雖然學校進行了多次強調,但依然有許多學生留有,這種現象的存在,是班主任老師不重視,還是太過于放縱

          學生了。希望通過今天的總結,各班的班主任老師,能夠按照學校的要求對本班學生的儀容儀表情況,進行一次大檢查,學校也會組織相關的人員進行摸排檢查。我們知道,一個班級管理得好壞應該從一個細節抓起,同時,希望我們班的每一位學生能夠為班級的榮譽,為自己的榮譽管理好自己。在這里需要提出批評的學生有:八年級七班賽買提江、九年級十五班迪力夏提及七年級九班,九年級十五班,七年級八班的部分學生。九年級七班的西爾艾力同學飾物,七年級十二班學生,有戴頭巾的現象。

          4、眼保健操、課間操情況:個別班級不太重視眼保健操,個別班級出廣播操的速度比較慢。在此提出批評的班級有,七年級三班,七年級五班,七年級四班、八年級三班眼保健操不認真,尤其是九年級二班,九年級三班的學生,在做廣播操的時候不能夠迅速整隊,學生三五聚集影響極壞,作為九年級的學生,我也衷心的希望你們,能夠嚴格的要求自己能夠對其他的`年級的學生作出表率作用。

          5、早讀課和晚自習情況。學校班級能夠嚴格按照學校的作息時間進行早讀和晚自習,但依然存在著一些問題。個別班級早自習比較亂,提出批評的班級有,八年級十班。個別班級甚至存在著早讀課沒有老師的現象。9月11日,八年十四班,早自習沒有老師,九月14日,七年級12班,七年級十五班,早讀課沒有老師。晚自習情況比較亂的班級是。七年級十五班,七年級十四班,八年級十三班,八年級四班,九年級十一班。九年級十三班,九年級十班,九年級六班。提出批評的是,九年級十一班的開烏爾江,凱伊薩爾,買買提江,上晚自習你用手機上網,觀看視頻,每人次扣除班級考核分3分。晚自習時,國別班級衛生極差,提出批評的班級是,八年級1班、八年級十三班,八年級七班,七年級四班,八年級四班,七年級十一班。

          6、文明禮儀養成教育方面需要加強的有以下幾點:

          晚自習前,校園內,尤其思齊樓樓道里隨手扔垃圾的現象比較嚴重,希望各班老師要加強學生的文明禮儀和養成教育情況,我想,你隨手丟棄的是垃圾但同時,丟棄的是你的文明素養,當你隨手要扔的時候是否想過環衛工人的辛勞、班級學生為此的付出?提出批評的學生有八年級十班學生。凱伊薩爾,買買提江,在校園。隨手扔垃圾。每人次扣出班級考核分2分!個別學生仍然有在校園內騎

          車的現象,希望各班的班主任老師加強對本班學生的教育。寄宿生周日下午返校時候必須身著校服,但仍有個別學生不按照學校的規定不穿校服意進入校園。我多次檢查廁所學生抽煙的情況,雖然只抓到極少數學生,但學生廁所內煙頭依然存在。

          7、中午靜校,是學校狠抓的一項重要工作。但是仍然有許多班級的學生在三點半以前。在十字路口、學校周圍聚集,此舉不但對個人的安全存在著隱患,同時也影響了學校的形象,希望各班的班主任老師,嚴格要求本班的學生,按照學校的靜校制度進行作息。

          8、好人好事方面。在上周許多學生,能夠利用課間時間,做好人好事,提出表揚的班級有,九年級六班,八年級一班、八年級二班、八年級三班、八年級四班、八年級五班,八年級六班。。九年級十四班,尤其提出表揚的是九年級十四班的學生利用課余時間為七年級新生教學麥西來甫韻律操。

          9、學生違紀情況。在上周存在著許多違紀的現象。稍后德育處將以通報的形式以通報的形式通報與大家

          10、對學生會成員和學生安全工作情況的評價。在上周,學生會學生、學生安全員工作做的不到位,管理比較混亂,個別學生不能按時到崗,希望學生會和安保處對學生會學生和學生安全工作進行培訓和加強管理。

          11、流動紅旗獲得的情況通報如下。

          12、本周值周校長為校黨支部書記、副校長阿書記。本周的工作重點是狠抓課前衛生的管理工作;狠抓學生的遲到現象;狠抓學生的儀容儀表,尤其是學生長發現象的工作;狠抓安全工作尤其是校園的靜校工作。

        學校領導工作總結7

          在“質量立教,文化強校,整體提升,特色發展”十六字方針的指導下,我們嚴格按照區教育局年度工作計劃和相關會議精神落實相關工作,認真貫徹《初中教學工作基本規程》和《教師教學工作評價方案》,堅持以教學為中心,努力做好教學常規管理工作,現將工作匯報如下:

          一、安全工作是立校之本

          安全工作責任重于泰山。為此我校提出:以父母之心關注學生安全的理念,細化各種措施,強化各種管理,做到了安全工作的無縫隙覆蓋。

          1、突出安全教育

          安全工作警鐘長鳴。我們不但在班子會上,教師會上,班主任會上經常強調安全工作,同時我們還利用升旗儀式時間,班會時間進行專題安全教育。學校政教處,團委也利用黑板報,手抄報,知識競賽,學校廣播站等形式宣傳安全知識,普及防范技能。

          “1530”安全工作手冊的使用使班主任安全工作更具針對性,及時的提醒和教育極大的減少了學生安全事故的發生。該手冊的使用做到了局里提出的:安全工作沒有成績,但是安全工作一定留下痕跡的要求。

          本年度,我們利用臨港交警中隊駐地的優勢,先后邀請交警做了“文明出行——交通安全知識專題講座”和針對校車的“關注生命,文明出行”交通知識培訓,在師生中引起了強烈的反響,增強了師生的交通安全意識,減少了交通事故的`發生。

          節假日我們還利用《致家長一封信》的形式,提醒家長關注學生各類安全,切實保障學生健康成長,這一做法得到了社會的認可。

          2、重視人防工作

          人防也即我們所說的管理,只要管理到位就會減少很多安全事故。

          學校實行領導干部帶班,相關教師值班的上下學值班制度。每天一名領導干部,兩名教師,兩名保安上下學時門口值班,一方面疏導相關交通,維持門口秩序,一方面處理各類突發事件,保證了校門口安全。

          宿舍實行專門物業公司管理,學校和級部領導值班制度。每天兩名男老師兩名女教師會同物業兩男兩女宿舍管理員值班,保證了宿舍秩序和安全。

          晚自習實行學校主要領導帶班,級部人員值班制度。值班人員從管理打水處安全,到查看晚自習秩序,課間秩序,再到上下樓梯安全都有明確的分工,確保了學生安全。

          3、落實技防措施

          為了更好的做好學生的安全工作,我校對東西教學樓,校園主要場所安裝了58個監控攝像頭,極大地改善了我校的技防條件。上一周,我校又申請安全專用資金,準備在學生餐廳,宿舍,圖書樓,以及校園其他監控盲區安裝攝像頭44個。相信這一工程的落實會對食堂衛生和加工工作,學生宿舍管理工作帶來極大便利。

          二、教學工作是學校命脈

          1、學習《評價方案》

          本學年,教育局、教研室對《教師教學評價》分學科作了修訂,該評價方案更具針對性和指導性。為了讓老師們能正確領略新評價方案的精神,開學前一周我們利用校本培訓的時間,對新《評價方案》進行了集中印發,集中學習,并分學科組進行了研討,為開學后貫徹落實《評價方案》奠定了基礎。

          2、成立更具專業素養的教師教學評價委員會

          隨著教師教學評價工作的逐步深入,根據新修訂的《評價方案》和我校的實際情況,本學期我們對教學評價委員會成員進行了重新的選拔。在分年級成立教學工作評價委員會的基礎上,我們減少了學校行政干部在教師教學評價委員會中的比例,大量吸收具有專業素養的學科骨干,學科帶頭人,市區骨干教師進入評價委員會,使我們的評價委員會更具專業性,評價結果更具說服力和公信力。

          3、從“問題”入手

          在上學年xx區初中教學評價工作會上,教研室對各校教學領域中存在的問題進行了客觀的評價,我們學校雖有一定進步,但整體成績還相對落后。本學期,我們從教學領域中得分最低,存在問題最多的作業入手,教導處、年級組和學科組三級聯動,在學生作業的布置質量,學生作業的分層布置,學生作業的批閱,學生探究性作業的嘗試等方面加大了管理和檢查力度,通過檢查,雖還存在很多問題,但是較前有很大改觀。學校進步從改變學校管理中的問題入手,教學進步從改變五大領域中的問題入手,只要堅持從“問題”入手,解決的問題越多,學校和教學進步就越大,王局的這一觀點深深地印在我們的心中。

          4、課堂教學評價“評、比”結合

          結合我們學校教學人員較多的實際,我們對課堂教學評價采取了“評、比”結合的評價方式。其中考試前,教師教學評價委員會根據學校要求和職責,對相關年級組教師的課堂教學情況進行一次全面評價,同時發放調查問卷了解學生對教師教學的滿意度。評價委員會根據教師的教學情況和學生的反饋情況,對任課教師的課堂教學作出公正評判在年級組中公示,存在問題較多的教師,評價委員會負責人單獨與教師本人溝通交流,以期盡快改正不足。期中考試后,我們以學校優質課評選的方式進行教師的課堂教學評價,讓教師有一定的準備時間,以期讓教師在規范課的基礎上通過“比”的方式,課堂教學效果有個質

          三、加強學生管理是核心

          1、徹底整治頭發,校服

          學生管理是學校管理永恒的主題。我們將下大力氣徹底整治部分學生不穿校服,部分學生長發,怪發,染發等不良現象。通過專項治理這一表象,影響學生本質,較好的學生把精力轉移到學業上來,把心思集中在學習上。同時學校加強了學生用品的集中整治,凡是不允許的,不符合規定的該沒收的沒收,該退回家長的退回,還學校一個更加清新的面貌,讓學生健康、快樂的成長。

          2、加強住宿和晚自習管理

          學生住宿和晚

        學校領導工作總結8

          20xx年在人生歷程中是一個值得回味、富有生命意義的一年。2月23日兩地隆重舉行了合作簽約儀式,3月2日由市教育局護送正式駐校開始熟悉、了解,開始了全新工作之旅,到今天已是318天。

          在區教育局的正確領導下,在兩地教育局的直接關心、支持和指導下,學校各項工作穩步推進。下面作簡要總結:

          一、牢記使命,掌握實情,為異地順利開展工作打好基礎。

          肩負兩地政府和教育主管部門的重托和轄區人民的期盼,作為一名校長、一名教育工作者,我以對全體師生員工高度負責的態度,堅決擁護兩地教育局的正確領導,擁護教育局的`決策,認真落實教育局的會議精神和工作要求,牢牢把握兩地合作的大好契機,始終把學校的穩定、生存和發展放在第一位,用“廉潔、高效、務實、創新”作為座右銘,緊緊團結、依靠同志們,堅持以人為本,努力調動每一位師生員工的積極性。

          我們班子成員嚴格執行八項規定和六條禁令,遠離形式主義、享樂主義和奢靡之風,致力于樹立“敬業愛崗,作風過硬,嚴于律己,寬于待人,平等友善,率先垂范,強毅奮進”的校長團隊形象。本人緊緊依靠全體教職工和管理團隊,保持“沉著、穩定、博愛、厚實”的良好心態,做到團結同志、精誠合作、獻計獻策,做到實事求是、客觀公正、以身作則,做到兢兢業業、開拓創新、勤政廉潔。我虛心向每一位有緣接觸的領導、同事學習,尊重每一位接觸到的教職工,包括每一位學生、每一位家長。能認真思考,大膽創新,著力提升學校的辦學水平,提高育人質量,努力把學校辦成全體師生追求人生價值的精神樂園。

          本人堅持每天前幾位到校,后幾位離校。從反饋信息來看,能獲得教職工支持,獲得學生和家長的好評,獲得領導的肯定。

          我堅信微笑可以讓人感到溫暖,熱情可以融化堅冰,鞭策可以催人奮進,堅持可以創造奇跡。用實際工作和一言一行表明作為一名教育工作者,作為一名優秀校長所具有的政治思想素質和事業責任感。

          二、積極思考,理清思路,以核心價值觀統領學校教育和發展。

          繼承黃質夫先生的教育理想和教育精神,以新教育理念和行動為引領,根據學校教育實情和師生的精神狀態,學校提出并踐行“幸福教育”,強調面向全體學生,促進每個學生的全面發展、個性發展和主動發展,為學生的終身發展和幸福人生奠基。學校用幸福來詮釋教育,強調在教育中體驗、享受幸福。追求楓葉片片紅,師生個個亮。

          學校提出“構建以人為本,誠信、和諧、文明、催人奮進、追求卓越的‘幸福教育學校文化’”。以“精神強大、德才兼備”為校訓,以“誠信協作、自律超越”為校風,以“以學定教,嚴謹摯愛”為教風,以“博學感恩,厚積有恒”為學風?偨Y提出了學!叭秊、三共、三能”學校教育精神。明確了好教師、好學生的標準。提出學校評價理念,做到全員、全面、全程評價,形成比勤奮、看進位、學先進、幫同事的良好教育氛圍。管理強調常規化、精細化、信息化、制度化。強調團隊拼搏、全力以赴,鼓勵每一位師生爭取最好成績,爭做最優秀的自己。

          確立了共同愿景,把學校打造成師資隊伍素質過硬、素質教育特色鮮明、教學氛圍濃郁、教學質量領先、文化環境優美、教學設施先進、校本課程較完備、各項達標率較高的棲霞區先進學校;一所特色文化品牌學校;一所外向型、新教育實驗示范窗口學校。南京市棲霞區海門實驗初中是一所富有辦學思想和引領價值的學校。

          學校提出并實施用“先進的辦學理念、獨特的教育結構、溫馨的育人環境、精細的常規管理、科學的評價體系”來培養學生,努力做到科學素養和人文素養并重,全面發展和特長發展兼顧,知識提升和能力提升同步,培養學生基礎實、思維活、能力強,培養具有世界眼光、中國情懷、家鄉情結的現代公民。

        學校領導工作總結9

          一、基本情況

          我1985年師范畢業參加工作,1987年自考大專畢業,1991年函授本科畢業,現任珙縣民族職中副校長。先在珙縣原洛表區民勝鄉初中任教,1994年調入珙縣民族職中工作至今。20多年來從來沒有離開過教育教學工作第一線,長期擔任過初中、高中的班主任,長期任教過初中語文、數學、政治、生理衛生和高中語文等學科,長期擔任過學校團委書記和語文教研組長。1995年—XX年擔任學校中層干部,任過政教處副主任(主持政教處工作)、辦公室主任,其中1998年—XX年還擔任副校級干部任學校黨支部副書記,XX年秋起擔任學校副校長。作為一名教師,一名學校領導,我主要是參與德育工作的領導、管理和開展,一直做著育人教書的工作。

          二、德育工作匯報

          我們學校校長是一把手,我現在是唯一的副校長,是校長的助手,我的責任和擔子都是很重的,從學校領導分工來看,我管的事情很多,管理教育、教學、教研是我的工作主體,德育(教育)工作是我的核心工作,我努力地和各位行政領導一起、和各位教職工一起來重抓德育工作。下面做些簡要的匯報:

          1、思想認識上我是高度重視德育工作的。教育大計,德育為本。我認為學校的一切教育都以轉變學生的思想和培養良好品行為根本。德育工作要放在首位,對眼前的這些未成年人學生來講,培養他們良好的思想品德是第一重要的。不管什么樣的學生,解決他(她)的思想問題最關鍵,教育引導他(她)提高認識,提高覺悟,要放在第一。然后是培養良好的習慣,養成優良的品德。老師首先就是對學生“傳道”,作好和完成“傳道”這個第一的任務。

          2、我大力宣傳德育工作的重要性,團結和調動教職工們來一起抓好德育工作。我在學校教職工當中,尤其是班主任老師當中,時時強調育人首位,教學生做人最重要,學校的一切工作都應當圍繞學生的.健康成長來開展,圍繞學生的思想品德教育來開展。對于青少年學生,我們說“德育不好,可能是危險品;智育不好,可能是次品;體育不好,可能是廢品!弊铌P鍵的就是我們要抓好德育,努力加強未成年人思想道德建設,培養青少年良好品行。因為“危險品”是最不好的,將來可能會危害他人,危害社會的。要讓老師們牢固樹立“德育為首,五育并舉的觀念,在自己的教育教學工作中切實認真實施對學生的思想品德教育培養。全體教職工形成共識是首要的,都來高度重視德育工作,齊抓共管,親密配合,這是搞好德育工作的前提。

          3、我們一直成立有學校德育工作組織機構,領導小組組長是校長,我是副組長,成員為中層干部和工會、團隊領導及各班班主任老師,常務機構是政教處。德育工作組織機構時時研討和開展德育工作,抓好對全校學生的日常常規管理,將工作細化,制定有學生常規管理細則,認真的檢查落實學生“守則”和“規范”,對學生的紀律表現和衛生情況天天檢查,及時反饋,做到好人好事有人夸、壞人壞事有人抓,將德育工作規范化并且常抓不懈,這就有利于對學生的養成教育。

          4、利用各種機會、各種途徑,組織開展很多有益的活動,積極對學生實施德育教育,有力地促進了學生良好品德的養成。如:

         。1)利用升旗活動、學生校會、周會、年級學生會等等學生聚會的機會,集中給學生講解,加強紀律教育、法制教育、愛國主義教育等,擺事實、講道理,曉之以理,動之以情,集中教育學生,從而導之以行。

          (2)開展各種有益活動,每年“五。一”“五。四”“國慶節”“12。9紀念日”“元旦”等大型紀念日都認真組織開展活動,每期都結合活動舉行新團員宣誓、滿18歲學生成人宣誓等,我經常代表學校給學生們講話,對他們進行教育,讓學生們在這些活動中得到鍛煉,受到教育。

          (3)還靈活開展如作文比賽、籃球比賽、校園集體舞比賽、朗誦比賽、演講比賽等多種形式的活動,有時可以把這些活動與紀念日活動結合起來搞,使學生在活動中學習、提高,并受到教育。

         。4)每期要到期末都要專門集中全體學生,開一個表彰大會,對成績好的同學、進步大的同學、評出的三好學生和優秀學生干部、各種活動獲獎的同學進行表彰獎勵,我代表學校講話,對廣大學生進行教育和鼓勵。

          以上這些德育活動成為了學校的傳統,已成為了常規活動,我每次都認真組織和參與,去講話都要作認真的準備。

          5、積極完善學生會、團委會等學生機構,加強對學生干部的培養教育,讓他們起好帶頭作用,通過他們去管理和教育廣大學生,培養起學生自己管理自己、自己教育自己的能力,努力讓我們對他們的德育工作化為他們主動積極接受教育和自己自我教育,那樣效果就好得多了。

          6、針對各班學生的情況,尤其是我們初中部是“普九”了,高中收的又往往是比較差的學生,每班都有不少典型問題學生,對突出問題學生,各班上報學校,學校多次集中組織這些學生開會和辦“學習班”,學校領導對他們開展教育和轉化工作,并落實行政領導承包教育那些典型差生,努力作好差生轉化工作,使德育工作落到實處。

          7、團委落實每學期開展一期少年團校培訓,對青少年學生加強培養教育,吸收新團員,壯大共青團隊伍。每學年高中部辦一期青年學生業余黨校,讓高中生中的團員青年早期接受黨的培養教育,學習了解黨的基本知識,為向黨組織靠攏培養后備力量。

        學校領導工作總結10

          我與學校發展相伴,與教師成長同行,在平凡的崗位上認真履行著自己的工作職責。一學期以來,在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務。真心誠意地感謝領導對我的信任,感謝各位教師工對我工作的理解與支持,感謝班子成員的團結協作,我很愿意和大家一起為學校的發展盡我所能。今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。下面我把自己一學期來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請校長、各位主任、大家老師批評指正。

          一、虛心學習,完善自我

          1、加強政治思想學習。一學期以來,自己通過自學、學校組織學習,結合黨的群眾路線教育等活動的開展,牢牢把握“三嚴三實”的總要求。堅持自我完善、自我提高。學習讓我深刻認識到管理人員要具有的服務意識和為教師排憂解難的公仆意識。

          2、加強專業知識學習。我作為教學副校長,要提高自身水平,就需要不斷“充電”。本學期我跟隨天津市第四期中小學優秀教學校長研修班學習到青島和深圳掛職鍛煉,在學習中南方的教育帶給了我更多的感受,回來后把學習所得進行整理,共完成20余篇博文。我告誡自己在模范小學虛心與好學的群體中更要以身作則,率先垂范。在工作中凡事能顧全大局,不計較個人得失。勤于學習,用心做事,真誠待人。

          二、外出培訓與校本研究并進,大面積提高教師業務能力

          我認為,學校教師隊伍自身知識豐厚,對教學內容理解透徹,教法學法研究到位,日常教學中就能夠游刃有余,也就是說,只有教師的高素質,才有教學的高質量。本學期,學校不失時機地安排教師外出聽課學習,到本區學校聽課、參加唐山的同課異構活動,德育精品課的錄制、教師“一師一優課”評選等活動、參加第三屆“立教杯”的說課與賽課活動,讓教師及時了解教學新信息,學習新教法。

          校本培訓也是提高教師專業水平的有效方式,本學期,承接了區第三輪星級課、第九屆雙優課賽場,使教師們在學校就能聽到優秀選手的課。開展了“青年教師的同課異構”評選;“教師的說課培訓”及“青年教師的說課比賽”活動;開展班級朗讀評比展示交流活動,以賽促進;與成都市泡桐樹小學開展優學派數學課堂的同課異構活動;新教師的“我的學期匯報課”活動,電子書包的培訓工作;“青年教師的拜師結對”等活動。開展的開展促進了教師之間的.交流。

          三、勤勉工作,發展學校。

          學校要發展就有競爭,競爭是需要實力的,實力是干出來的。學校以教學為中心,工作中,面廣、量大、事雜,我與大家一起背負重任努力前行,用微薄之力推動學校發展。作為分管教學的領導,走入課堂,深入教師是我規定自己必須做到的,教師外出參加比賽,我能主動協調困難,盡自己所能為教師服務。更欣慰的是模范小學各學科的教師團隊,在部分教師參加星級課認定,雙優課評選中,教師們犧牲自己休息時間組成的學科團隊發揮作用,成為教師的堅強后盾,選手們的成績代表著本人的付出,也是模范教師的驕傲。本學期我加大巡課力度是為進一步規范教師的教學行為,檢查學生的課堂常規。希望每位教師在工作中都能體現出自己的特長。青年的成長需要關愛,需要扶持。我覺得,竭盡全力助人成功是對青年教師最好的幫助。我經常與他們溝通、交流思想,努力形成工作上是合作伙伴。在各類活動安排上著眼于細節,注重實效性,工作就是在忙碌于協調中度過。

          四、以課題引領,開展數學模式現場匯報

          本學期,在全區做數學課堂教學模式研討會---模范小學專場,首先我代表學校對模式進行了簡單的匯報,然后由兩位教師做展示課。最后,教研室魏主任結合今天的活動,對我校教學模式的研究及成果給予了充分肯定,本次活動不僅展示了學校層面上的優秀課堂教學模式,為青年教師搭建展示與成長的平臺,同時也為其他學校和教師提供學習和借鑒的機會;顒咏Y束后,許多學校領導和老師都感到模式很成型,課堂教學效果很好,值得學習、借鑒的內容很多,活動收獲很大。

          五、以德立身,為人師表。

          1、以主人翁的態度塑造學校形象。作為管理者,更多代表的是學校形象。辦學要面對復雜的人員,有時家長來訪或家長與老師發生沖突時。只要是關系到學校榮譽的,我都耐心做工作,多宣傳學校的亮點,多談教育的“苦”與“難”,多解釋老師的做法,在溝通中取得雙方的信任與理解,達成共同的目標,形成和諧的人文氛圍。

          2、嚴于律己,為人正直。平時自覺遵守學校各項規章制度,嚴格規范、約束言行,凡事能自己做的就多做些,要說的話就當面說清楚,該布置的任務就及時傳達到位。做到有布置就有檢查有反饋,對老師能公正、公平地評價,講優點談不足實事求是,從不一味地說好話粉飾太平,不違背自己做人的原則。

          3、路遙知馬力,日久見人心。無論作為黨員還是管理者,我都力求對工作一絲不茍,對同事以誠相待,對名利泰然處之。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通;對教師真誠關注,用心幫助,不斷激勵。在執行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。在工作中,我非常重視學校領導班子的團結,做到互相尊重,互相配合,做事敢負責任,不互相推諉。

          回顧一學期的工作,自己所分管的教學工作取得了令人滿意的成效,以后的工作中我將繼續開拓創新,與全體教師團結一心,踏實工作,力求下學期把學校教學工作推向更高的層次,推動模范小學教育教學更快更好的發展。

        學校領導工作總結11

          一年來在上級領導的關心與支持下,在社會各界的幫助努力下,全體師生精誠團結,負重拼搏,學校各項工作順利開展,得到了社會各方的廣泛贊譽。學校狠抓內部管理,教育教學日趨完善、嚴密、高效,無論是教風和學風都有了明顯的改善,F將20xx年學校工作總結如下:

          一、完善硬件,優化育人環境。

          逐步改善學校辦學條件,加強學校硬件建設,校園美化、綠化、凈化,更好地服務于教育教學工作。

          ▲學校建筑面積近11286平方米,校園綠化工程投資1。7萬元,綠化面積3500平方米,生均綠化面積達29。5平方米。學校教學區、生活區分離,布局合理,消防設施,排水設施,供電設施完好。校園做到了美化、凈化和綠化,空氣清新、環境優美。

          ▲投資35萬元新建圍墻175米,基本實現封閉式辦學。學校大門改建為自動伸縮門。

          ▲全面排查檢修了供電線路和電器開關及自來水等設施。投資25余元更新了學生電腦43臺,11個教室安裝了多媒體設備,對校園廣播及網絡系統進行了整修。

          ▲完成綜合樓屋頂300余平方米清理了原來的隔熱層,平改坡。

          ▲清除原升旗廣場地磚,澆注水泥地面700余平方米。

          ▲教學樓三樓、四樓改建成學生宿舍,墻面進行粉刷。

          ▲改建了學生餐廳,本學期開始實行供餐制。

          ▲裝修20人會議室一個,配置了多媒體投影、空調等設備。

          ▲因原化糞池塌陷,拆除新建了化糞池一個。

          ▲更新學生課桌200套。對學生上下鋪進行了檢查維修。

          二、與時俱進,健全管理機制。

          ▲繼續遵循“以人為本、和諧發展、改革創新”的原則。繼續推進校長負責制。實施“雙向選擇五級聘任”制度,管理體制上實行學校聘任年級組長,年級組長聘任班主任,班主任聘任課教師。

          ▲實施中層干部競聘上崗,打破干部終身制,實現任人唯賢,能上能下的良好機制。

          ▲逐步實現各項工作規范化、制度化、系統化,實現管理精細化,加強執行力建設。完善《中學行政人員分工表》、《安全管理制度》《教師教學常規》、《班主任工作常規》等各項規章制度,明確崗位職責,簽訂《崗位目標責任書》、實施量化考核。

          ▲完善《績效工資考核辦法》,拉開分配檔次,實現多勞多得,優勞優酬。

          三、警鐘長鳴,確保安全生產。

          安全事關全體師生的生命和財產,安全事關學校和社會的穩定和發展,是學校一切工作開展的基礎。

          ▲學校重視安全工作,每月組織力量積極開展了安全大檢查和隱患排查活動,有針對性的進行了防范。修改和完善了學校消防安全制度和應急預案,積極開展應急疏散演練,增添了30只滅火器按有關規定安置各個樓層,加強了檢查力度,落實了各班安全員隨時監控各班物質或人為的安全事故。

          ▲認真組織學生乘車安全工作,與車隊簽訂安全協議,做到定車定時定點,有序安全可靠。

          ▲積極開展綜合法制教育宣傳月、安全教育生產月等系列活動,大力宣傳法制、安全教育和相關知識。清明節、勞動節、端午節、十一節、中秋節等假期放假之前都要做好交通安全、飲食安全和防溺水安全等有關知識的宣傳教育,并書寫告家長書,讓每個家長積極參與管理、監督,有效的提高了師生的安全意識。

          四、積極參與,加強民主管理

          ▲學校重大改革措施及方案的出臺,均經教代會通過,再付諸實施。《清涼峰初級中學績效工資實施細則(修改)》已于今年20xx年1月召開的教職工大會通過實施,并在不斷的實踐中修改、完善。20xx年教職工大會將于12月30日召開。

          ▲提高校務公開的實效,對學校的重大改革,評優評職,財務,學;,貴重物品采購,考勤考績等切實做到了公開,接受民主監督。

          ▲積極組織開展有益的各類活動,調節教職工身心,陶冶情操。20xx年學校組織了全校女教職工赴東陽橫店影視城參觀學習;組織了教職工的登清涼峰活動;組織了全體教師暑假赴青島大連考察學習;組織教職工進行太極拳的演練培訓;組織全體班主任赴東路參觀考察;組織了退休教師到青山湖的休閑活動等。

          五、教師發展,構建名師工程。

          教學質量是立校之本,而提高教學質量關鍵在于提高教師隊伍的整體素質。20xx年學校通過一系列行之有效的師德工程、崗位練兵、教學觀摩、理論研討、典型示范等系列活動,造就一支“志存高遠、愛崗敬業、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”的教師隊伍。鼓勵教師積極參加省、市、區各學科教學大賽,力爭有賽必參,有獎必奪,建設一支由校中青年骨干教師組成的梯度骨干教師隊伍,使他們在教育教學中充分發揮帶動和輻射作用,實現由經驗型教師向研究型教師的轉變。

          學,F有教職員工41人,一線教師37名,其中年齡30周歲以下的17人,占46%;31至40歲的17人占46%。37名專任教師均為大專以上學歷,其中34認為本科學歷;任教8年以上的教師22人,中級職稱的19人,級1234級職稱比例達80%以上(86。4%),童文華老師為中學高級職稱。學,F有教壇新秀4人,(張劍、周舟、陳美仙、鄒文海),名師培養對象9名(王葆、葉華明、章秀英、洪健、陳美仙、陳志林、章美花、鄒文海、邵春燕)。▲20xx學年共有8位老師獲得各項榮譽。(章美花老師獲語文優質課評比三等獎;程躍忠老師被評為臨安市“先進老干部工作者”;童文華老師被評為臨安市“優秀工會積極分子”;葉華明老師獲初中數學首屆說題比賽三等獎;章國剛老師榮獲“紅燭獎”;富根月老師榮獲歷史與社會優質課評比二等獎;周舟老師獲首屆初中數學青年教師教學基本功展示與評比三等獎;俞琴洲老師獲科學實驗調研評比三等獎。)

          ▲落實教師“五個一”活動(一篇教學案例,一篇教育教學論文,一次“教學反思”報告,一堂公開課,一本好書);

          ▲結合“互助共同體”、兩場地區教師學科培訓活動,開展課堂教學研究活動;學校每周安排校級公開課,涵蓋所有學科,通過說課——講課——評課——反思等環節讓年輕教師磨課,讓老教師通過評課傳授經驗,

          ▲開展教師論壇、班主任研討會、師徒結對等形式充分發揮骨干教師的引領作用。

          ▲學校堅持走“以質興校,以研興教”之路,通過“走出去、請進來”與民進臨安市委會,民進杭十中支部,杭州市青春中學結對幫扶,同時,加強集體備課,打造高效課堂,加強常規檢查,抓規范、抓落實,提升教學質量。

          六、科研興校,推動內涵發展。

          教科研是學校內涵發展的動力源泉,教科研能力是衡量教師教學水平的重要依據。學校積極倡導“問題即課題、教學即教研,成長即成果”的科研理念,把課程改革、課堂教學、培養學生的良好行為習慣、學習習慣和心理品質等研究作為教育科研的核心任務。在20xx學年我校共上交論文(案例)10篇,其中獲得一等獎1篇,二等獎2篇,三等獎1篇,合格獎2篇。

          (▲葉華明老師的論文《開放題的幾個案例及其教育價值》獲得臨安市二等獎;唐霞老師的論文《初中英語小組合作學習低效現象分析及解決策略》獲得臨安市合格獎;方嫩平老師的論文《輻射體育組獨特魅力,為學校管理錦上添花》獲得臨安市合格獎。

          ▲在臨安市青春期性健康教育優秀案例評比中我校唐霞老師的案例《知“性”之旅,真愛需要等待——中學生早戀案例分析》榮獲臨安市一等獎。

          ▲在臨安市第二十六屆中小學(幼)教育科研成果評審中,我校陳志林老師的論文《羞答答的玫瑰靜悄悄的開————農村初中生性知識來源和現狀調查》獲得臨安市二等獎;章美花老師的論文《農村初中實施親情教育的實踐研究》獲得臨安市三等獎。)

          ▲建立完善科研制度。與上級教育科研部門形成網絡體系,加強互動,培養一批我校自己的教科研骨干人才。建立校本教研機制,學校自行研發一些課題,把課題研究的根扎在本校的教育教學土壤上。

          ▲加強教學反思研究。組織每月一次“反思論壇”,加強教后反思,做到具體化、制度化、規范化、過程化,引導教師在備課、講課、批改作業上開展研究,研究放在教學過程,把教、研、學納入一體,讓反思成為提高教學效率的有力手段。

          ▲開展課堂觀摩活動。一學期內,一個老師的課至少在本學科內被觀摩或研究一次。請專家來我校聽課、講課、說課、評課,推進實效性的教學觀摩研討活動。校長、副校長、教務主任要親自參加教研活動。做到有聽課必須有評課,有評課必須有反饋。

          七、全員育人,促進學生發展。

          ▲深化德育改革。牢固樹立德育本身就是質量的育人觀,先做人,再成材。以“把握方向性,注重基礎性,講究科學性,強調實效性”為德育基本原則,建立科學、嚴密、有效的德育管理機制,讓學生在欣賞、感悟、體驗、活動中育德。突出德育首要地位。加強三個建設,即德育隊伍建設、校園文化建設和德育科研建設。落實兩個規范,即教師職業道德規范和中學生日常行為規范。以抓住宿生管理為工作重點,形成以學生品行教育為重點的學校德育工作特色。教會學生學會學習、學會生活、學會做人。提高學生思想品德素質,養成良好的行為規范和文明禮儀。

          ▲建設德育隊伍。貫徹“全面育人、全員育人”的原則,通過思想引領、學習培訓、德育論壇、量化考核、實踐指導等形式,培養一支素質優良,精干實效、踏實工作、開拓進取的德育管理隊伍。力求管理人員逐步確立一種意識:以學生為主體;抓住兩條線:養成教育、班級管理;轉變三個觀念:變灌輸為滲透、變批評為表揚、變被動接受為主動吸收。

          ▲整合家校合力。重視家校聯系,形成學校、社會、家庭教育合力。定期召開家長會和家長代表座談會,成立家長委員會,落實家長開放日等活動。不斷改進家校合作教育方式。

          ▲促進學生發展。加強學生日常行為規范教育,確保學生思想品德良好率在90%以上;加強養成教育,確保學生文明有禮,有良好的學習、生活、衛生習慣;加強安全教育與管理,確保學校無重大安全責任事故,無體罰或變相體罰1234現象,無違法亂紀事件,學生犯罪率為0。培養志向高遠,基礎扎實,素質全面,身心健康的具有合作意識、進取精神、競爭能力,適應未來社會需要的求真務實、創新型人才。

          八、抓實過程,提升教學質量。

          教學是學校的中心工作,教學質量是衡量學校發展水平的一個重要指標。學校一心一意、凝神聚力謀求教育教學工作的快速、持續、和諧發展。學校重視教學常規落實工作,制定了清涼峰初中教師工作手冊,嚴格執行《教師教學常規考核細則》標準,實施有效的檢查、督促、反饋、矯正,扎扎實實地把教學常規管理落到實處,不斷提高教學效益。20xx屆初三在各位教職員工的共同努力下,成績明顯,學?側藬174人,保送生參考26人,錄取21人;中考參考146人,其中臨中錄取1人(提前批533,臨中480),昌中公費錄取26人(昌中436,於中458),公費總計48人,占總人數的27。6%,昌中自費線以上25人(昌化自費400,臨中428,於中406),天高線以上4人(天高397),天外線以上15人(天外357),總計普高錄取92人,占總人數的52。9%。超過98%的同學被各類高中錄!

          ▲抓實教學過程。建立“集體備課、資源共享、揚長補短、課后反思”的備課制度,充分發揮教師的集體智慧,提高教學設計的整體水平。高舉立足課堂主陣地的旗幟,切實提高45分鐘課堂教學的效率,達到課堂教學“一二三四五”的要求。課堂上對“后進生”實行四個優先,(優先提問,優先輔導,優先批改,優先表揚。)力求課堂教學水平的新突破。認真落實《清涼峰初中資料復印暫行辦法》,做到精選、精練、精批、精改,逐步落實“有發必收”、“有收必改”、“有改必講”、“有錯必糾”四有工作要求,資料自編,建立試題庫。進一步加強音、體、美、信息技術、綜合課程的教學工作,加強對音、體、美等學科課堂教學的監督管理。積極參與特長生測試,加大對特征生的培養力度,全面提高我校特長教育的教學質量。

          ▲健全監管機制。加強教學全過程的監控。逐步完善教師評價制度,提高教師獎勵力度。抓好教學過程中的每一個環節,實施有效的檢查、督促、反饋、矯正;并通過考核評價體系的'建立,運用獎懲、激勵的手段,正確引導學校與教師發展,提升教育教學質量。

          ▲提升中考質量。建立以校長為主、行政全體參與的校級管理。建立以班主任為主、各任課教師協助的“齊抓共管”的學情管理。建立以備課組長為主、各任課教師為參謀的教學管理。建立以班干部為主,全體學生參與的以升學意識和責任意識為主要內容的學生自我管理。全面提升教學質量,中考成績始終處于臨安前列。

          九、存在問題

          總結一學年工作,在反思中謀求新的發展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。

          第一、硬件薄弱問題。學校設施落后,尤其食堂、餐廳場地小、設施陳舊,圖書室藏書破舊,機房和實驗室,專用教室設施設備落后,課桌椅凳破舊,影響教學質量的提高,鎮政府財力不足,投入較少,影響學校的可持續發展,學生宿舍男女同樓給住校生管理帶來困難。

          第二、德育管理問題。管理到位,引導欠缺。我們的德育工作不夠系統,缺少規劃,學生工作簡單化,德育實效性差。德育教育內容不夠細化,形式單一,缺乏針對性,沒有形成德育工作的合力。

          第三、隊伍打造問題。

          ▲年齡結構不夠合理。35周歲上下左右的,6年以上20年以下教齡教師只有15人,占38。5%,比例小。而且在這部分人中算學校骨干教師的僅為8人,占20。5%。全校39位在編教職工中,10人教齡不足6年,占27。8%,隊伍年輕有朝氣,但總的來說成長緩慢。部分教師不適應教學工作,尤其是學生管理工作。

          ▲管理水平有待提高。學校教師總體上來說“勤教有余,巧干不足”,教學質量全看“苗子”,學?沙掷m發展的道路不平坦。全校教壇新秀2人(其中一人是我,另一人是周舟20xx年評的,第三層次名師培養對象8人,占全校的20。5%,急需專家的指點。)從學生的問卷調查還發現年輕還存在教師體罰或變相體罰的等低級簡單粗暴的教育方式。從整體來說我校課堂教學模式普遍陳舊,部分老師掌控課堂教學的能力薄弱,課堂氛圍沉悶,課堂紀律較差,教學效率較低,教師隊伍的培養任重而到遠。

          ▲面臨教師富余壓力。今年在編教職工39名,20xx年至少多出4人。面臨教師轉崗的壓力,目前教師的聘任制度停留在初級階段,經驗不足,需要完善和改進,更需要上級領導的指導和支持。(語文:余1。5人;數學:余1。5人;英語:余1人;科學:缺1人;政社:余0人;體育:余0人;音樂:缺1人;美術:余0人;信息技術:余1人;合計至少多4人。)

          ▲骨干教師流失嚴重。由于環境比較偏僻,教師待遇提高速度慢,這幾年骨干教師外流嚴重。

          第四、品牌建設問題。教學質量是學校的生命線。清涼峰初中曾經有過輝煌的辦學歷史,曾經吸引了不少的借讀生來我校就讀,贏得了較1234高的社會聲譽。如今我們的教育教學質量面臨著嚴峻的挑戰,管理工作還遠未達到精細化、規范化,一些制度得不到徹底的貫徹落實。如何在新時期能立于不敗之地,我們需要做的工作還很多。

          第五、生源素質問題。生源整體素質逐年下降,昌西淳樸的民風正受到挑戰,政府與社會對教育的重視與投入比過去有下降,學校嚴重受到社會歪風邪氣的沖擊,學生的行為規范習慣正逐年缺失。

          第六、教育科研問題。教育科研水平還是比較落后。

          十、整改措施

          新的一學年,學校要在嚴格管理中追求精細化,嚴把質量關。力求每一個環節都能體現“精、細、實、嚴、恒”,每項工作都能做得務實、扎實、真實。在教師隊伍培養上要把敬業精神和“校興我榮,校衰我恥”的責任感培養放在第一位,實行教師聘任制,整合師資力量,優化教師隊伍,調動廣大教師的積極性,提高教育教學質量。在班子隊伍建設中要加大問責力度,明確崗位職責,落實崗位責任,提高工作執行力。在學生管理上要落實規范、抓實過程,嚴格執行封閉式和半軍事化管理,挖掘和繼承昌西“忠孝文化”、“耕讀文化”,大力發揚“勤奮、務實、求實、創新”的校風和“苦學苦讀”的學風,引導學生勤學善學,鼓勵他們為學校復興做出自己的貢獻。

        學校領導工作總結12

          20xx年,在縣委、政府及教育行政主管部門的關心和幫助下,我校各項工作與時俱進,校園環境建設進一步完善,學校面貌煥然一新,教育教學管理工作進一步加強,教學質量有一定提高,根據工作職責和實際工作情況,現報告如下:

          一、履行領導崗位職責和完成目標、任務情況

          一年來,我忠誠黨的教育事業,加強理論學習,博覽群書,參加廣西教育廳舉辦的各種培訓并取得結業證書、不斷提高政治業務水平,不斷提高治校水平,根據有關規定,我的職責主要有:1、貫徹黨和國家的教育方針、政策、法令、法規,以及上級領導部門的批示、決定;2、協助校長制定學校發展規劃,確定學校的奮斗目標和實現目標的具體方案;3、協助校長制定學校規范,建設校風;4、建立學校中層機構,發揮機構的功能作用;5、以教學工作為中心,認真抓好學生思想政治教育工作、體育衛生和安全教育防范工作;6、加強教師隊伍建設,不斷提高其政治素質和業務素質。

          一所學校,歸根到底是靠教育教學質量來說話,要用教育教學的質量向社會向人民群眾作出交待。因此,全校教職工所做的工作,付出的努力就是為取得盡可能高的教育教學質量,使學校能可持續發展。我狠抓質量管理不放松,在師生會議上多次給教職員工和學生鼓勵加油,強調我們必須堅定信心,必須堅信我們能取勝高考,面對困難,面對歷史形成等諸多原因造成的生源很差的嚴峻形勢,必須苦干實干,教師拼命教,學生拼命學,學校想方設法使質量提高,高考備考領導小組提出了一系列指導意見,起指揮中樞的作用。本屆考生當年入學成績比較差,入學后成績進步不快,教育教學工作困難重重,舉步維艱。為了擺脫困境,我們把行政領導分到各班,責任到人,每月召開一次備考工作會議,安排畢業班科任教師封閉學習考綱,研究歷年高考試題,指導各班進行備考工作,教師明確分工,加強學生管理,嚴明紀律,每個月都召開一次年級學情分析總結會,開展復習示范課比賽活動,推廣優秀的復習方法,提高教師的整體教學水平,為教師利用網絡資源進行強化訓練提供便利條件,提高復習效果,實驗班實行周考制度,強化文科生閱讀訓練,獎勵優秀生,20xx年高考成績比上一年有了較大的進步。

          二、實行民主管理,充分調動全校教職員工參與學校管理

          1、狠抓教學常規管理,堅持以人為本,以學校悠久的歷史激勵廣大教職工在工作中要樂于奉獻,以構建具有特色的德育工作為平臺,以個別談心,主題班會,國旗下講話,課外公益活動等形式,激發師生愛校,苦學意識,營造奮發向上的濃厚氛圍。強化師德師風教育,規范教育教學行為。對個別有遲到早退現象的教師,我親自與其談話,促使轉變,進一步增強責任意識。

          2、實行齊抓共管的管理模式,我親自參與值班,要求所有教職工都參加課堂自習、課外、學生用餐、學生就寢等值勤工作,克服長期以來只是學校領導和班主任做學生思想工作的弊端。也增強了教職工們的責任心,同時更減輕了班主任的工作壓力,使他們有時間去做深層次的思想教育工作,良好的教風、學風、班風已經形成。

          3、加強學生思想教育,深入細致地做好學生的思想轉化工作,開展文明班級、文明宿舍、三好學生、優秀學生干部等評比活動,形成奮發向上的良好氛圍。

          4、從校情出發,全面提升學校的辦學理念,進一步明確了辦學方向,努力探索新形勢下如何促進學生全面發展,引領教師由“教書匠”向“專家型”轉變,由“經驗型”向“科研與經驗復合型”的教師轉變,全力打造高素質的.教師隊伍。

          5、認真組織全校師生齊心協力,加班加點努力做好軟、硬件建設,教學質量進一步提高,辦學條件進一步優化。

          三、廉潔自律,恪盡職守

          作為一名黨員,學校領導,我按照黨組織的要求廉潔自律,遵守《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則(試行)》和上級有關廉潔自律的規定,協助校長加強教育收費管理,建立健全監督機制。定期進行收費情況自查,及時發現及時糾正,自覺接受教育、價格主管部門的檢查,自覺接受社會監督,落實黨風廉政建設責任。

          四、嚴格執行《中國共產黨黨內監督條例(試行)》和《中國共產黨紀律處分條例》,強化監督和制約。

          作為學校的領導,我能率先垂范,團結全校教職工,開拓創新,起早貪黑,經常深入班級,深入學生,勤勤懇懇,兢兢業業,努力工作,完善學校的民主生活會,按時述職述廉;建立和完善教育、防范、警戒、保障性的監督機制;建立健全監督網絡,堅持縱向監督和橫向監督相結合,從體制、機制、制度上進一步規范和約束領導干部的從政行為。

          五、工作中的不足

          1、由于教學工作非常繁忙,理論學習時間少,管理水平不高。

          2、由于受前些年的影響,優秀生源外流仍然嚴重,直接影響到學校的辦學規模和辦學質量。

          六、今后努力方向

          今后,我決心在上級各部門的領導下,更加勤奮工作,進一步加強常規管理,開拓創新,全面提高教育教學質量,爭取20xx年高考再上一個新臺階,為學校的發展壯大,為天等的教育事業發展做出自己的貢獻。

        學校領導工作總結13

          2005學年度,在縣教育局和中心教辦的直接領導下,我校教育教學工作以保持共產黨員先進性教育活動為契機,緊緊圍繞黨的“十六屆四中全會”精神,以創建“四好班子”為龍頭,以“堅持以校為本,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”為辦學思路,配合“教師成長工程”,以加強干部教師隊伍建設為保證,全面提高教育教學質量為目標,努力做好“教育讓人民滿足”這篇大文章。目前,我校教育改革進一步深入,教師聘任制已全面開展,人事制度改革已穩步推進,師生治理日趨規范,良好的行為規范日益養成,校園文化建設初具規模,素質教育成果顯著,學校黨建工作、思想政治工作、德育工作、安全穩定工作、對外宣傳工作以及兩個文明建設工作和教育質量又上臺階,教育局教育質量綜合考核初中、小學分獲“二等獎”;素質教育考核初中獲縣“二等獎”,縣級“文明單位”驗收順利過關;學校工會正在爭創市級“模范教工之家”。教學質量和辦學水平得到上級領及社會各界的進一步認可。具體做了以下幾個方面工作:

          一、抓安全穩定工作,保證正常的教育教學秩序

          首先成立了安全工作領導小組,明確了相關職責,制定了安全制度,落實了安全責任,構建了安全網絡,簽訂了安全目標責任書,落實了門衛執勤及住校生早晚守護制度。

          其次,利用周朝會、周末會對學生和教師進行安全知識教育。組織師生進行安全知識考試,每周對安全工作進行檢查,每月對安全工作進行考核。同時,積極與當地黨政、派出所、衛生防疫部門取得聯系,排除校園周邊的安全隱患,確保了全年無重大安全事故發生。

          第三,制定并嚴格實施了學!兜掠ぷ骺己朔桨浮,在很大程度上規范了師生的教與學的行為;利用講座、開會、自學、上網瀏覽網頁等形式對師生進行法制教育,組織法制知識考試;定期在學生中進行管制刀具收繳,有效預防了青少年違法犯罪;

          第四,健全了門衛登記制度,設立了專職門衛,有效杜絕了外來人員對學校正常教學秩序的影響。

          另外,我們還非凡重視退休教師和代課教師的穩定工作,建立了退休教師聯系卡,經常上門看望,了解他們的生活現狀,給他們講社會形勢和有關政策,聽取他們對學校工作的意見和建議,贏得了他們的理解和支持。在代課教師的清理清退中,我們以政策為依據,以情感為先導,細心開展,扎實推進,順利完成了代課教師的清理清退工作。全年未發生退休教師或代課教師集體上訪事件,確保了轄區內的安全穩定。

          二、抓黨建工作,加強隊伍建設

          1、加強了學校黨的思想作風建設,將學校思想政治工作與精神文明建設統一起來,認清形勢,嚴格要求,切實加強了學校黨風廉政建設,進一步規范了干部、教師隊伍的工作和生活行為。

          2、加強了學校黨的組織建設,努力建設一支高素質的干部隊伍,堅持“帶動一批人、影響幾代人”的工作策略,加強了干部隊伍的治理,明確各自的目標任務,責任到頭,層層落實,利用適當的機會安排學校中層干部參加各級培訓,提高了整個班子的治理水平。

          3、開展“四好班子”爭創活動,不斷提高領導班子的整體素質。班子內主動學習,團結協作,勤政務實,廉潔自律,年內未出現違法、違紀及有損教師和教育形象的行為,增強了學校班子的凝聚力和戰斗力。

          4、加強了師德師風建設,利用師德師風集中整頓、周朝會、印發違反師德師風的案例的及時警示等形式,對教師進行師德師風教育,使他們明白在教育活動中什么可以做,什么不可以做,應該怎樣做.全面提高了教師的職業道德素養,年內未發現教師嚴重違反教師職業道德規范的行為.

          5、加強了群團組織建設,促進教育工作的全面發展。首先完善了工會、教代會組織機構,從實際出發,有針對性地開展活動;其次,加強了對共青團和少先隊的領導,明確了團隊干部的職責,進一步規范了學校德育工作。

          三、抓教育改革和治理,全面提高教育質量

          (一)、端正了義務教育的辦學方向,認真執行了上級的文件精神,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育,按部頒計劃開齊了課程,開足了課時,做到了德育為首,五育并舉,面向全體學生,全面育人。

          (二)、全面實施了教師聘任制工作,實現了教育資源的優

          化配置。借助活工資的`杠桿調節作用,培養了教職工的服務意識、競爭意識和質量意識。

         。ㄈ、加強了“三六”常規治理,堅持了每月一次的常規檢查和不定時的抽查,認真執行了縣教育局下發的備課、批改量化考核表,規定了領導干部深入村(班)檢查工作的次數,干部教師聽課、評課、獻課的節數,對課外愛好小組活動計劃、備課、成果以及開展情況的進行檢查考核。將檢查結果納入教師期末綜合考核,與教師每月活工資掛鉤。同時,嚴格了質量治理,端正了考風考紀,堅持了“中考在平時”的思想,做到了平時檢測逗硬,認真評析補救,期末考試放心,反映真實水平,提高各級考試的可信度,在校內實現公平競爭。

         。ㄋ模、優化課堂教學,積極開展教研活動。

          首先,成立了中小學各學科教研組和年級學科備課組,選好教研組長,認真開展常規教研活動。

          其次,各教研組以課堂教學改革為中心,優化課堂教學結構為重點,轉變陳舊的教育觀念,實施創新教育為突破口,結合新課程改革精神,開展了形式多樣的教研活動。

        學校領導工作總結14

          一年來,學校領導班子帶領全校師生發揚“不懈怠有韌勁勇創新”的學校精神,踏踏實實埋頭苦干,緊緊圍繞“均衡、公平、內涵、特色,辦人民滿意教育”的總目標,按照“確定規劃、自主發展、開拓創新,辦規范合格學校”的要求開展了大量的工作,為學校的騰飛打下了堅實的基礎。

          一、 提高班子成員素質,營造和諧干群關系

          學校新的領導班子是20xx年1月20日正式組建的,在正式編制未下達前,我們都是以臨時負責人的身份進入領導班子。但是我們一班人沒有因為是臨時負責而有臨時思想,而是撲下身子、踏踏實實地開展工作。

          在班子建設上,我們主要做了以下幾件事:1.構建“學習型班子”。我們把加強學習作為提高班子成員自身素質的重要措施,針對形勢、針對實際、針對自我加強學習,提高班子成員的政治素養,提高班子成員干事創業的能力。特別是在學習實踐活動過程中,我們提出了三個學會(學會反思、學會包容、學會沉默)、三個帶頭(做奉獻的帶頭人、做干實事的帶頭人、做維護大局的帶頭人)。班子成員心往一處想,勁往一處使,使我們的班子成為一個堅強的集體。2.搞“五湖四!,把班子建設成為鍛煉干部的熔爐。當初,教育局宣布我們的班子由5人組成,我們根據學校的實際情況又吸納了兩名同志組成了7人領導班子。后來由于工作需要,班子成員也進行了相應的調整。但無論調整前還是調整后的同志都能夠端正認識、主動工作,表現出良好的作風和較強的能力。在這個過程中,雖然班子成員有著不同年齡、不同經歷、不同個性、不同氣質,但是我們注重發揮每個人的特長與優勢,使班子成為團結、融洽、和諧的集體,使班子成為鍛煉干部、修養黨性的熔爐!按笫轮v原則,見素質;小事講風格,見品質”已成為班子成員的自覺行動。3.緊緊依靠教職員工。我們深知“水里可以沒有魚,但是魚不能沒有水”的道理,把加強民主監督作為加強班子建設的重要途徑,時刻將班子置于教職工的監督之下,虛心接受教職工的建議和批評。我們通過多種渠道加強與教職工的溝通交流,設立了校長聯絡員、執行辦公會制度及職工代表談心制度,集中教師智慧、凝聚教師力量,使教職工中的熱點、難點問題得以平穩、創造性地解決。如中學部的《績效工資分配方案》就是在有關人員的參與下由職工代表執筆完成并得以通過的,此舉受到中學部教師的廣泛認可。召開班子民主生活會,我們邀請了部分教師代表參加。班子成員坦誠的態度贏得與會教師代表的好評。4.打造“弱勢班子”。學校班子組建之初就確定以“弱拍起步”的工作思路,扎扎實實地開展工作。我們的“弱”,一是表現在對學校發展方向的冷靜思考上,“基礎教育是使人成其為人的教育”,因此,我們的“弱”理清了學校發展的'思路;我們的“弱”,二是表現在對待老師的充分理解和尊重上,我們提出“領導干部只有給老師提建議的義務,沒有批評老師的權力”,因此,我們的“弱”營造了干群之間融洽和諧的氛圍;我們的“弱”,三是表現在對待工作的腳踏實地不張揚上,“我們必須把基礎打牢,學校的發展才有后勁”,因此,我們的“弱”踏出了清晰的前行腳印;我們的“弱”,四是表現在班子成員的低調上,“不拿制度壓人,不用權力唬人,處事理直氣和,做事低調沉穩,我們要用自己的行動贏得老師的支持”,領導干部不但全部兼課,有的領導干部還主動承擔了基礎較差的班級的授課任務。因此,我們的“弱”造就了一支默默奉獻的干部隊伍,形成了一個強有力的戰斗集體?傊,我們從“弱拍”起,奏響了建設全新學校的第一樂章,我們的“弱拍” 起,也將使濟南師范天橋附屬學校發展的交響曲更加悠揚深遠。

          經過一年的努力,我們的干群關系和諧了,我們的學校發展了,干部和教師兩支隊伍的素質提高了。目前,全校上下思進步的多了,冷眼旁觀的少了想教學的多了,說閑話的少了;講奉獻的多了,爭名利的少了。 “一心一意謀發展,凝心聚力抓質量”已成為附校人的共識。

          二、 理清發展理念,明確前進方向

          學校的發展必須有先進的理念引領,必須有明確的方向指引。今年初,我們著重在“理清發展理念,明確前進方向”上做了大量的工作。班子成員在處理常規工作的同時,通過召集不同層次、不同形式的征求意見會,讓群眾積極參與到學校發展方向的討論上來。為使我們這所新起步的學校更有活力,我們提出了“不懈怠有韌勁 勇創新”的學校精神;針對濼口地區的歷史現狀,我們提出塑造“儒雅和諧”的校風;為鼓勵老師們教學有特色、個人有風采,我們提出樹立“揚你我之長,做教改先行”的教風;為了實現學生的健康發展,我們提出了“五個充分” 的學生發展目標。目前,以“基礎教育是使人成其為人的教育”為核心的辦學思路已經明確。為了讓老師們及家長更好地理解學校發展的指導性方略,學校又組織部分教師對辦學思路進行了深入淺出的解讀,編印了《基礎教育是使人成其為人的教育——辦學解讀》的小冊子。

          三、 抓內涵提升,促質量提高

          在干群關系和諧、一心思發展的前提下,我們又制定了《濟南師范天橋附屬學校發展規劃》,明確提出了學校內涵提升的總體思路:一年打基礎,兩年見成效,三年大變樣。一年來,我們按照這個思路做了大量基礎性工作。我們深知群眾對優質教育的迫切需求,我們深知教育局領導對我們寄予的厚望,我們深知教師們對優異成績的渴望。為把“提高教學質量”真正落到實處,我們專門召開會議進行研究,深入探討提升學校內涵、提高學校教育教學質量的方法途徑,基于我校教育教學質量不高的實際提出了《教學質量保證策略研究》課題,老師們基于教育教學過程中的經驗、教訓和困惑又提出了幾十個子課題。我們提出的課題也許在專家的眼中不夠規范、不夠完善,但是它的草根性卻贏得了老師們的認可,喚起了廣大教師的研究熱情,F在,我校全體任課教師(共110人)全部都有研究子課題,教師們參與研究的熱情和力度都是前所未有的。通過開展課題研究,老師們把更多的目光轉向了課堂,把更多的精力用在教學方法的改革上。

          為了保證《教學質量保證策略研究》課題的深入扎實地開展,我們啟動了“濟南師范天橋附屬學校名師工程”,為每一位教師搭建成長的平臺,為優秀教師的脫穎而出提供機會、創造條件。教師們爭相參與“名師”評選活動,表現出非常高的熱情,展示了為學校的發展拼搏進取的高尚境界。為了落實教育局教學工作會議的精神,我校于12月25日組織召開了教學質量表彰會,隆重表彰了在教學中做出突出貢獻的教師,進一步激發了老師們抓教學質量的熱情。我們積極為老師們提供外出培訓學習的機會,鼓勵老師們積極參加市區有關教學活動,以開闊老師們的視野和思路,僅一年的時間,學校為此投入資金近5萬元。今后,我們還將繼續加大教師培訓學習的力度,為老師們提供更多的機會。

          經過一年的努力,我校的面貌發生了顯著的變化,取得了明顯的進步。學校獲得濟南市文明單位稱號,小學部“循序自主作文”課題被評為天橋區十大課題,中學部獲得區教學質量進步獎,中小學部雙雙進入區運動會團體總分前五名。郭慶祿老師獲中央美院社會藝術水平考級軟筆書法九級證書,牛玉霞老師的論文張桂珍老師的課件獲全國一等獎,李燕、張燚老師的科研成果獲省級一、二等獎,王燕紅老師獲得濟南市優秀教師稱號,王俊老師被評為山東省少先隊優秀工作者。一批年輕教師茁壯成長,陳碩寧、米云峰、張麗等老師的文章在《濟南教育》《山東教育》《現代教育導報》等刊物發表。小學部鄭新宇同學獲得濟南市讀書征文比賽一等獎。《濟南日報》、濟南教育電視臺、山東教育電視臺等媒體多次對我校的活動進行了報道宣傳。

          四、關心師生生活,改善辦學環境

          我們學校的底子薄,辦學的基礎條件差,辦學環境與建設現代化學校的要求存在的差距比較大。在這種情況下,我們認真調研、統籌調度、精打細算、科學使用有限的資金,在資金運作和硬件投入上,我們堅持了三個原則:堅持依據現實、厲行節約的原則,堅持多方籌資、先急后緩的原則,堅持整體規劃、穩步推進的原則,積極為師生創造更加優良的工作學習環境。

          1.辦公及生活環境逐步改善。小學部教師全部更換了辦公桌,辦公室安裝了空調,所有的任課教師在教育局配備了電腦后,我們又投資全部進行了聯網,使教師們有了更加方便的備課和學習條件。中小學合并后,由于家遠的教師較多,原有的食堂不能滿足老師們的要求。我們選調了勤奮負責的老師加強食堂管理并投入1萬多元資金添置了設備。雖然食堂的條件還比較簡陋,但基本解決了老師們的午餐問題,幫助老師們解除了一點后顧之憂。

          2.學習環境明顯改善。我校在積極爭取社區領導支持的情況下,既解決了學校的供電問題,為教育局節約資金近30萬元,又為學生教室安裝了空調,徹底解決了學生冬季取暖用蜂窩爐的難題;37座教室全部安裝了大背投,基本實現了教學設備的現代化;煥然一新的操場、水沖式廁所、小學部嶄新的教室門窗讓我們的校園更加整潔優美。濟南師范天橋附屬學校網站的正式開通成為學校又一道靚麗的風景。

          這些點點滴滴的變化凝聚了濟南師范天橋附屬學校人的汗水,凝聚著領導們對我們的支持和厚愛,凝聚著濟南師范天橋附屬學校人對美好明天的追求。

          雖然只是短短的一年,但這是濟南師范天橋附屬學校的教師們共同奮斗的300天,這是干群關系融洽和諧的300天,這是奠基濟南師范天橋附屬學校輝煌未來的300天。300天,濟南師范天橋附屬學校123名干部教師的心緊緊凝聚在一起。

          一年來,我們付出了巨大的努力,也取得了一點成績,但是我們更清醒地認識到我們存在的不足:一是教學成績偏低是我們亟待解決的課題。教學是學校工作的中心,是群眾最關心的熱點。目前,我校的教學成績還不盡如人意,但我們全校教職員工有盡快改變現狀提高成績的決心。二是基礎條件薄弱是我們最大的擔憂。濼口片區的整體開發規劃制約了教育局和學校對硬件設施的投入,使學校辦學條件的改善受到很大的影響。三是對家庭教育的引導是我們今后工作的重點。我校學生的家庭教育存在明顯的缺失,家長對孩子教育的重視程度普遍不高,家庭教育的方法存在較大的欠缺。我們將通過開辦家長學校、成立家長委員會等途徑加強對家長的引導,提高學生的家教水平。

          成績遮不住我們投向更高目標的目光,不足擋不住我們邁向新征程的堅定腳步。我們相信,我們更加自信,有我校先進理念的引領,有我們“不懈怠有韌勁勇創新”的精神動力,有我們全體教師的奉獻拼搏,有教育局黨委的堅強領導,濟南師范天橋附屬學校終將成為天橋教育的驕傲!

        學校領導工作總結15

          年難留,時易損。飛逝的時光又毫不留情地為x年畫上了一個句號;仡欉@一年來的工作,最深的體會就是繁忙、緊張、充實。其間有壓力,更有動力;有痛苦,更有幸!,F請各位領導及全體教職工對本人的工作進行審議。

          這一年里我擔任教務處主任、高二年級處主任和高二(1)班英語教學工作。工作中我能謹慎地把握好自己作為中層干部和教師的雙重身份,恪盡職守。

          一、政治思想方面

          作為一名人民教師,我忠誠于黨的教育事業,愛崗敬業,把教育事業視為神圣的使命。謙虛進取,嚴謹治學。凡事講原則,待人真誠、熱情,關心他人。有積極的世界觀、人生觀和價值觀。積極協助校長室的工作,一切以大局為重,任勞任怨,盡職盡責。尊重、關心、愛護教師和學生,同事關系和睦,師生關系融洽。

          牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想,真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。平時嚴格遵守學校的各項規章制度,在工作中能嚴于律己,率先垂范,自覺遵守學校制度。盡心盡責,以較高的要求來約束自己。堅持原則,弘揚正氣。

          二、教育、教學工作

          雖然教務處、年級處的工作已經很繁重,但絲毫不影響我鉆研課堂教學。我總覺得,作為教師如果離開了課堂、離開了學生就好像無源之水,無根之木。因此在教學工作中我能做到勤于鉆研、精益求精。積極參加各級各類業務培訓和專業進修,轉變教育教學觀念,與最新的教育形勢接軌,用新課程理念指導教學工作,認真備課、設計教案,教學中敢于創新,大膽嘗試自主、合作、探究的學習模式,讓學生動起來,讓課堂活起來,努力打造高效課堂,保質保量地完成了教學任務。

          在教學工作中,我還十分重視青年教師的培養,除對他們提出業務學習的要求外,一有空就聽他們的課,及時反饋聽課意見,對他們給予鼓勵性的評價,與他們交流教學方法及提高教學質量的有效策略,毫無保留的把自己的教學經驗與他們共享,使他們在成長的過程中少走彎路。

          每次教研活動,我也總是親自參加、積極發言,帶動了教研組的教研風氣。還積極配合學校為青年教師創造外出學習的機會,使他們更新理念,大膽實踐。還能積極給青年教師提供展示的平臺,為青年教師的成長鋪路搭橋,促使他們快速成長。

          在工作中,我奉行“人不可一日不讀書的”的理念。經常閱讀古今中外的一些有關教育、教學的理論書籍。如孔子的《論語》、美國教育家、進步教育之父帕克的《關于教育學的談話》等,并摘抄重要內容,撰寫學習心得和論文。從中汲取營養,以此指導自己的工作,不斷提高自己的教育教學管理水平,使自己的教育、教學工作洋溢著智慧和藝術。

          總之,教育、教學工作是一項常做常新、永無止境的工作,我能以高度的敏感性和自覺性及時發現、研究和解決工作中的新問題,比較圓滿的完成了此項任務。

          三、管理工作

          教務處就是服務性部門,教務處就是為學校教學服務、為教師、學生發展服務。因此,我感覺樹立為學校服務的'意識尤為重要。作為教務主任,我深感領導和老師賦予我的使命和責任。我深知教學質量是學校的生命線,教師的發展是學校發展的基礎。教務處只有做好了這些服務工作,才能保證學校的教學工作有序、順利地展開。因此我在工作中,能夠耐心、細致、不急不躁,不擺架子,服務好師生,服務好教學。

          教務處工作繁雜、瑣碎,千頭萬緒。從開學初一直忙到學期末,雖沒有轟轟烈烈的大事,卻讓人一直閑不下來。

          開學初根據區教研室工作重點,首先認真落實課程計劃,開齊開足課時,安排每個年級的課程表。為每位教師和年級配齊教材、教具。安排各年級學生分班,核驗、整理各班學籍信息。制定教務處工作計劃,布置每位教師制定學科教學計劃,對教師備課、上課、學生作業及批改等日常工作提出明確要求,規范教師常規工作。

          本學年,各級、各類考試的組織及省市區各種評估、驗收工作接踵而至,對學校教學管理的各個環節要求很高,但經過多方的努力及指導,我校在各項教育、教學評比活動中都取得了優異的成績,圓滿完成了各項工作,得到了上級領導的好評,同時,也促進了學校教學管理工作的進一步提升。

          四、存在的不足

          1、工作中有時出現急躁情緒。

          由于工作性質的要求,事情一多,全壓下來,有時出現急燥情況。今后應加強工作的前瞻性和計劃性。

          2、有時缺乏管理的經驗和藝術。還不能用全新的思維和方式開創性的開展工作,缺乏創造性的開展工作的意識和魄力。今后應多虛心學習,提高解決問題的能力。

          五、努力的方向

          1、進一步增強服務意識,為學校發展創設一流的服務。

          2、在工作中多一些雷厲風行,少一些優柔寡斷,既要嚴謹又要大氣。

          3、經常反思自己的工作,更快進步。

          剖析自己、反思自己需要勇氣,但更是對自己、對學校高度負責的表現。

          這一年的工作是零碎的、大量的,但在學校領導的指導、關心下,在各位同仁的支持和幫助下,本人順利的完成了本學年的工作任務。(值此機會我衷心的道一聲感謝:謝謝大家)

          最后,我想引用這樣一句話來結束我的述職:“蕓蕓眾生能做大事的實在太少,多數人的多數情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調的事,也許過于平淡,也許雞毛蒜皮,但這就是工作,是生活,是成就大事的不可缺少的基礎。”我愿簡單的事情重復做,繁瑣的事情用心做。不改初心,方能走遠。

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        學校領導的辭職報告06-26

        給學校領導的邀請函03-19

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