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      1. 房建監(jiān)理工作總結(jié)

        時間:2023-05-11 18:20:23 工作總結(jié) 我要投稿

        房建監(jiān)理工作總結(jié) 10篇

          總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編為大家收集的房建監(jiān)理工作總結(jié) ,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        房建監(jiān)理工作總結(jié) 10篇

        房建監(jiān)理工作總結(jié) 1

          一、工程概況

          XX學(xué)院化工樓工程位于大學(xué)城江蘇XX學(xué)院橫三道北縱一路東,工程建筑面積16388㎡,框架5層,框架結(jié)構(gòu)。本工程+0.00標(biāo)高相當(dāng)于青島標(biāo)高5.75m。建設(shè)單位委托建建設(shè)監(jiān)理有限公司對工程施工階段進(jìn)行監(jiān)理。

          二、投入的監(jiān)理設(shè)施

          為實施工程質(zhì)量檢測及控制,項目部投入水準(zhǔn)儀一臺,經(jīng)緯儀一臺,回彈儀一臺,刻度放大鏡一個,照相機(jī)一臺,電話機(jī)一部,檢測工具包一套。為保證工程資料規(guī)范整潔,項目部配備電腦一臺、打印機(jī)一臺。

          三、合同履行情況

          在工程實施階段建立過程中,依照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)文件,設(shè)計圖紙文件,工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),以“誠信、守法、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則,采用“旁站、巡視、平行檢查”的工作方法,對該工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明等進(jìn)行了有效控制。使工程質(zhì)量達(dá)到了驗收規(guī)范要求,工程進(jìn)度基本滿足合同要求,整個工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。具體工作如下:

          1.根據(jù)簽訂的監(jiān)理合同和工程特點,我們組建以皇甫國方為總監(jiān)理工程師的監(jiān)理部,并配備了滿足監(jiān)理工作需要的各專業(yè)的監(jiān)理人員共5名。

          2.監(jiān)理人員進(jìn)場后按照合同要求我們及時編制了監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則在工程一開工前就報送給建設(shè)單位。在監(jiān)理工作實施過程中,我們按照監(jiān)理規(guī)劃中的工作制度、程序、方法和措施認(rèn)真、勤奮的工作。監(jiān)理人員在履行合同義務(wù)期間,為委托人提供咨詢意見,以證維護(hù)參建各方的合法權(quán)益。并在每月末向委托人提供監(jiān)理月報,匯報本月監(jiān)理工作情況。編制了監(jiān)理月報共34份。

          3.熟悉圖紙,參加設(shè)計交底和圖紙會審。對工程設(shè)計中的技術(shù)問題,按照安全、優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)的原則,向設(shè)計提出6條建議。該工程由建設(shè)方提出了工程變更15份,由設(shè)計部門認(rèn)可工程變更15份,經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)監(jiān)理通知單給施工單位執(zhí)行。

          4.認(rèn)真審批工程施工組織設(shè)計和技術(shù)方案。開工前,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員審查了施工單位報審的施工組織設(shè)計和首道工序的施工方案。我們按照保質(zhì)量,保工期和降低成本的原則,向承包人提出建議,并向委托人提出書面報告。

          5.原材料、構(gòu)件質(zhì)量控制:原材料及構(gòu)配件的產(chǎn)品進(jìn)場后,我們審核其合格證等質(zhì)保資料,并對實物一一進(jìn)行核對,其品種、規(guī)格、外觀、質(zhì)量是否符合各有關(guān)規(guī)范和設(shè)計要求,鋼材、水泥、磚、防水材料等均經(jīng)監(jiān)理見證取樣送有資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)檢測復(fù)試合格后方才允許用于工程上。我們見證取樣:(1)鋼筋ф6.5~ф25其59次,閃光對焊頭6次、錐螺紋9組、電焊壓力焊16次、空心磚6次、燒結(jié)磚3次、面磚和橡膠止水帶各一次,砂、石各3次。做到未經(jīng)報驗或檢測不合格的'材料一律不準(zhǔn)在工程中使用。見證混凝土試塊制作60次、砂漿試塊制作60次,我們還核查水電安裝工程所用各種原材料、配件、設(shè)備合格證。

          6.做好測量放線成果的審查,我們對建筑物的方位、標(biāo)高、軸線、模板尺寸、預(yù)留門窗洞口尺寸標(biāo)高,水、電、衛(wèi)工程的管線敷設(shè)都進(jìn)行單獨復(fù)核,并做好記錄。

          7.嚴(yán)格執(zhí)行巡視旁站、平行檢測制度。在整個工程的結(jié)構(gòu)混凝土施工過程,我們均采用現(xiàn)場旁站對混凝土澆搗質(zhì)量、鋼筋保護(hù)層等進(jìn)行了有效控制;對隱蔽工程每道工序的質(zhì)量檢查均采用平行檢查及現(xiàn)場巡視的方法實施監(jiān)理,符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求后方可允許使用或進(jìn)入下道工序。我們其進(jìn)行平行檢查315次,并認(rèn)真填寫了檢查記錄。發(fā)現(xiàn)施工單位違反了強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文,不符合施工質(zhì)量驗收規(guī)范的地方我們采取了有效措施予止糾正和糾正,整個過程我們下達(dá)了整改通知單質(zhì)量方面共12份。安全方面19份。整改完畢經(jīng)監(jiān)理驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。

          8.召開工地例會。我們每周召開參見各方參加的工地例會,我們檢查了上周工程的進(jìn)度和質(zhì)量情況,上次會議議決事項落實情況,對下周打算及要求提出意見。會上還協(xié)調(diào)各方面問題,重要協(xié)調(diào)事項事先向委托人報告。會后監(jiān)理部及時編寫了會議紀(jì)要。整個工程召開了工地例會40次,專題會議5次。

          9.認(rèn)真進(jìn)行檢驗批、分項、分部及單位工程的驗收:監(jiān)理對工程分部、分項和隱蔽工程,在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)驗,按照設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及其有關(guān)規(guī)定,核定分部分項工程質(zhì)量等級。未經(jīng)監(jiān)理簽字確認(rèn)的分部分項工程,不能進(jìn)行下道工序的施工,以監(jiān)理指令等形式下達(dá)施工單位。隱蔽工程完成后,必須由施工單位自檢、專職檢、初驗合格后填報隱蔽工程質(zhì)量驗收通知單,報現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行驗收合格方可隱蔽。單位工程完工后,由施工單位進(jìn)行初驗合格后提出工程竣工驗收報告,我們收到報告后,總監(jiān)理工程師組織參建各方在武進(jìn)區(qū)質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督下進(jìn)行竣前預(yù)驗收。

          10.工程造價控制:我們按合同規(guī)定,及時對已完工程計量進(jìn)行驗方,不造成未經(jīng)監(jiān)理驗方認(rèn)可就承認(rèn)其完成量的被動局面,嚴(yán)格經(jīng)費簽證,凡涉及經(jīng)費支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)械簽證、材料代用和材料調(diào)價等的簽證,由項目總監(jiān)理工程師最后核定后報甲方批準(zhǔn)有效。定期用監(jiān)理月報形式向業(yè)主和本公司報告投資動態(tài)情況。各類簽證均按合同要求取得甲方授權(quán)。在工程施工過程中,對每月工程進(jìn)度款支付依據(jù)工程質(zhì)量計量進(jìn)行審核確認(rèn)后支付。

          11.按照《建設(shè)工程安全管理條例》認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的監(jiān)理工作,落實監(jiān)理職責(zé)。在巡視檢查中,發(fā)現(xiàn)不符合施工方案,違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文、違章作業(yè)等問題,立即簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求施工單位整改,并督促和檢查整改結(jié)果,符合要求后,允許繼續(xù)施工。

          12、認(rèn)真做好工程檔案資料的管理。在監(jiān)理過程中我們按《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求及時地督促檢查施工單位進(jìn)行工程資料的收集、裝訂、歸檔。同時監(jiān)理也指定一名監(jiān)理人員對監(jiān)理資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。做到真實完整,分類有序。整理立卷后向建設(shè)單位移交。

          四、監(jiān)理工作成效

          為了保證工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,監(jiān)理部在各單位工程一開工就組織各施工單位相互檢查,對好的施工方法進(jìn)行推廣,施工質(zhì)量優(yōu)良的分部項組織參觀學(xué)習(xí)。在工程施工過程中組織各單位進(jìn)行評比,形成比、學(xué)、趕、超的競爭氛圍,通過一系列的質(zhì)量活動,我單位監(jiān)理的晉陵北苑工程被評為省文明工程,市優(yōu)質(zhì)工程。工程投資在控制范圍內(nèi)。所有單位工程均嚴(yán)格按照設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)圖紙、設(shè)計變更進(jìn)行施工,并嚴(yán)格按照建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工,并嚴(yán)格按照建設(shè)合同等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。在整個施工過程中基礎(chǔ)主體分部達(dá)到設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求,結(jié)構(gòu)安全可靠,屋面防水無滲漏,其他使用功能均達(dá)到設(shè)計要求,整個工程項目全過程未有違反《建筑工程質(zhì)量管理條例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等現(xiàn)象發(fā)生。材料進(jìn)場、產(chǎn)品合格證、試驗報告等有關(guān)質(zhì)量保證資料完整。

          經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、勘察、施工等單位綜合驗收,一致認(rèn)為單位工程合格。

        房建監(jiān)理工作總結(jié) 2

          一、工作情況

          初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實際工作中,積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

          在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。

          在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

          根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

          進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。

          對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,人孔井是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機(jī)動車道上的人孔井,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。

          加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中,發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          在監(jiān)理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,按照設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量敷設(shè)施工,施工后對覆土要求分層夯實,確保了管溝上面道路的`質(zhì)量。

          在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

          監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。

          本人在兩工地的監(jiān)理過程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。

          通過上述工作,本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋7552米

          (此數(shù)為溝長),地下人孔井制作127座,完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)2850米(次數(shù)為溝長),地下人孔井制作51座,完成投資額46.7萬元。

          一年的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專業(yè)的,對電力工程專業(yè)知識了解不多,有

          些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

          二、幾點建議

          1.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序

          目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進(jìn)行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進(jìn)行或僅部分按監(jiān)理程序進(jìn)行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必須嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。

          2.健全項目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

          項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不出現(xiàn)現(xiàn)紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

          3.進(jìn)行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素質(zhì)

          加強(qiáng)監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,

          統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參加市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解掌握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。

          上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

        房建監(jiān)理工作總結(jié) 3

          西藏永安工程監(jiān)理有限公司受城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局委托,對城關(guān)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站建設(shè)工程實施施工階段監(jiān)理。本工程于20xx年x月x日開工,于20xx年x月x日進(jìn)行了工程預(yù)驗收。監(jiān)理單位已完成委托監(jiān)理合同中約定的工作內(nèi)容,現(xiàn)對本工程的施工監(jiān)理工作總結(jié)如下:

          一、 工程概況

          本工程為抗震設(shè)防烈度為8度,防火等級為三級,屋面防水三級,設(shè)計使用年限50年。本工程娘熱鄉(xiāng)、納金鄉(xiāng)、蔡公堂鄉(xiāng)各100㎡,均為1層,基礎(chǔ)工程采用了條形基槽。

          主體結(jié)構(gòu)為混合結(jié)構(gòu)、圈梁、構(gòu)造柱均為C20混凝土。屋面平屋面,SBS改性瀝青卷材防水層3mm,聚苯板保溫層30mm,細(xì)石混凝土C25防水層40厚。戶內(nèi)為一般裝修。

          排水工程:室內(nèi)排水管和雨水管采用PVC管材安裝。

          二、參建單位

          建設(shè)單位:城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局

          監(jiān)理單位:西藏永安工程監(jiān)理有限公司

          設(shè)計單位:中交第四航務(wù)工程勘察設(shè)計院中南分院

          承包單位: 當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民自建隊

          三、監(jiān)理組織及監(jiān)理制度

          西藏永安建設(shè)監(jiān)理有限公司受城關(guān)區(qū)農(nóng)牧局委托,按照相關(guān)法律、法規(guī)及委托監(jiān)理合同的約定,根據(jù)建設(shè)施工承包合同、設(shè)

          計施工圖及相關(guān)設(shè)計文件、相關(guān)技術(shù)規(guī)范的要求,對本工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度實施監(jiān)理。

          1. 監(jiān)理組織:由西藏永安建設(shè)監(jiān)理有限公司委派江東升同志為總監(jiān)理工程師,朱賢俊為現(xiàn)場監(jiān)理工程師,組成該工程項目監(jiān)理部。

          2. 監(jiān)理制度:按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB 50319—20xx)及相關(guān)文件的要求,在本項目建立了設(shè)計交底及施工圖會審制度、工程質(zhì)量驗收報驗制度、施工組織設(shè)計(方案)報審制度、開(復(fù))工報審制度、進(jìn)場原材料、成品及半成品、構(gòu)配件檢驗及見證取樣送檢制度、隱蔽工程驗收制度、工程質(zhì)量檢驗制度、工程階段性驗收和竣工驗收制度、保證資料核查制度、現(xiàn)場會議制度等。

          四、監(jiān)理工作開展情況

         。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段

          監(jiān)理人員于施工準(zhǔn)備階段全部進(jìn)入施工現(xiàn)場,對本工程項目監(jiān)理工作進(jìn)行了規(guī)劃和準(zhǔn)備;對施工承包單位開工前的施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量進(jìn)行了檢查,主要進(jìn)行了如下工作:

          1、審查了施工單位及工程項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及主要管理人員的資質(zhì)和資格;

          2、檢查了施工單位質(zhì)量、安全保證體系和質(zhì)量、安全管理體系的建立情況,現(xiàn)場管理制度和責(zé)任制度的建立和落實情況;

          3、審查了施工單位報送的施工組織設(shè)計及相關(guān)的安全生產(chǎn)施工方案;

          4、檢查了施工單位施工技術(shù)、施工機(jī)具、設(shè)備、物質(zhì)、臨

          時設(shè)施的準(zhǔn)備情況;

          5、參加了設(shè)計技術(shù)交底會議,并提出了建設(shè)性的意見和建議;

          6、編制了施工監(jiān)理規(guī)劃及關(guān)鍵分部分項工程的監(jiān)理細(xì)則;

          7、組織監(jiān)理人員認(rèn)真熟悉圖紙,找出施工質(zhì)量控制的重點和難點,制定應(yīng)對措施;

          8、建立了施工現(xiàn)場會議制度,并組織召開了第一次工地例會,進(jìn)行了監(jiān)理工作交底。

          (二)施工階段

          1、核查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗制度的實施情況和現(xiàn)場施工技術(shù)管理人員的到崗到位情況;檢查施工單位編制的施工組織設(shè)計、安全文明施工方案、腳手架搭拆方案及施工技術(shù)交底等。

          2、督促施工單位對進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料、半成品、成品等進(jìn)行現(xiàn)場驗收,均滿足設(shè)計要求和相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證了工程所用材料均為合格產(chǎn)品。

          3、對可能影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能的關(guān)鍵工序或部位的設(shè)置了質(zhì)量控制點,如:基礎(chǔ)定位放線、鋼筋工程隱蔽驗收、模板及支撐的制作及安裝、混凝土的驗收和澆灌、屋面防水工程施工、裝修工程等,在施工中采取了旁站、巡視、平行檢驗和見證取樣等監(jiān)理手段。

          4、對隱蔽工程和關(guān)鍵工序逐項進(jìn)行核查驗收簽認(rèn)。如基槽坑的隱蔽驗收、基礎(chǔ)工程的隱蔽驗收、鋼筋隱蔽工程驗收等。

          5、對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見

          證抽樣送檢制度,對混凝土、砌筑砂漿及鋼筋接頭按規(guī)定嚴(yán)格的執(zhí)行了見證抽樣送檢制度,按抽樣方案進(jìn)行了見證取樣送檢,對不合格試件及時進(jìn)行了處理。

          6、對違反建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及安全規(guī)定的.質(zhì)量行為及時進(jìn)行了處理;對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員針對出現(xiàn)的問題及時督促并幫助施工單位進(jìn)行了糾正、處理,將影響工程質(zhì)量的問題消滅于施工過程之中。

          7、施工過程中,監(jiān)理人員及時督促、指導(dǎo)施工單位作好施工技術(shù)資料(施工記錄、自檢記錄、隱檢記錄及各種工程技術(shù)資料)的編制、收集和整理,保證了工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步進(jìn)行;同時,對形成的技術(shù)資料進(jìn)行了核查簽認(rèn),保證了工程技術(shù)資料的真實性、準(zhǔn)確性和完整性。

          8、對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程的抽樣檢測(驗)進(jìn)行了見證監(jiān)測,如:排水管灌水試驗、屋面及衛(wèi)生間蓄水試驗、防雷接地電阻測試、建筑物垂直度、標(biāo)高觀測等,實施了旁站監(jiān)測,并查驗了相關(guān)的檢測資料和實物。

          9、組織召開了施工現(xiàn)場月例會、監(jiān)理工作交底會,針對現(xiàn)場施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工安全等問題根據(jù)工程進(jìn)度適時的提出需要注意的事項和存在的問題,并提出相關(guān)的要求等。

         。ㄈ┵|(zhì)量驗收工作情況

          工程監(jiān)理人員對工程施工質(zhì)量全過程進(jìn)行了監(jiān)理,對施工質(zhì)量驗收作了以下工作:

          1、督促施工單位在工程質(zhì)量的驗收前作好自檢、互檢工作,在自行檢查評定合格的基礎(chǔ)上,再提出報驗申請,監(jiān)理工程師檢

          查合格方對施工方的報驗申請進(jìn)行簽認(rèn)。

          2、參加檢驗批及分項工程的驗收,現(xiàn)場監(jiān)理工程師對驗收合格的工程項目進(jìn)行簽認(rèn)。

          3、參加分部工程的驗收,對地基基礎(chǔ)分部工程、主體分部工程作出工程質(zhì)量評價報告,總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表對驗收合格的分部工程進(jìn)行簽認(rèn)。

          4、在驗收過程中,對不合格的工程項目或質(zhì)量缺陷及時發(fā)出了整改通知,并督促施工單位及時整改,整改完畢自行檢查合格后,監(jiān)理工程師對整改項目重新進(jìn)行了驗收,驗收合格后在整改回執(zhí)上進(jìn)行了簽認(rèn)。

          5、對施工單位的竣工報驗申請進(jìn)行審簽,并出具了單位工程質(zhì)量評價報告。

          6、參加建設(shè)單位組織召開的工程竣工驗收會,并編寫了工程施工監(jiān)理總結(jié)。

          五、工程施工質(zhì)量驗收情況

          1、地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量情況

          本基礎(chǔ)工程為采用了條形基礎(chǔ)形式。

          基礎(chǔ)主要原材料進(jìn)場經(jīng)驗收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),結(jié)構(gòu)混凝土試件經(jīng)檢驗評定均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

          本基礎(chǔ)分部劃分為土方、模板、鋼筋、混凝土等4分項工程,分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄12份,各分項工程及檢驗批質(zhì)量經(jīng)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。本分部工程在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上,經(jīng)參建各方核查驗收合格。

          2、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量情況

        房建監(jiān)理工作總結(jié) 4

          一、施工概況:

          本工程為高麗營萬萬樹住宅小區(qū)二期小市政工程,由當(dāng)代節(jié)能東君房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè),北京航青工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司監(jiān)理,北京華廈恒市政建筑工程有限責(zé)任公司承建。工程內(nèi)容為:小區(qū)內(nèi)道路興建、給水、排水、雨水、燃?xì)獾陌惭b施工。其中:給水、燃?xì)夥謩e由自來水公司、天燃?xì)夤臼┕ぁ?/p>

          本工程道路位于高麗營住宅小區(qū)二期C地塊內(nèi)環(huán)行,東側(cè)、北側(cè)各設(shè)一個出入口,道路面積2800m2、道路寬度4.8m,道路結(jié)構(gòu)層路床由下至上依次為二灰碎石、乳化瀝青透層、粗細(xì)式瀝青混凝土、乳化瀝青透層、面層為細(xì)粒式瀝青混凝土,道路兩邊設(shè)舒布洛克立道牙,戶與路之間鋪設(shè)舒布洛克平道牙,其中路床下素土碾壓系數(shù)為0.98、路床壓實系數(shù)為0.95、粗粒式瀝青混凝土厚度為6cm、細(xì)粒式瀝青混凝土厚度為4cm、路牙下設(shè)30厚1:3水泥砂漿、立道牙規(guī)格為100×300×400、平道牙規(guī)格為100×200×400、背后設(shè)C15混凝土±15cm厚做保護(hù)、路牙之間縫寬為1cm。雨水系統(tǒng)共設(shè)深糟和淺糟兩個系統(tǒng),深糟系統(tǒng)中共設(shè)14個子系統(tǒng)、14 個提升井。淺糟系統(tǒng)為通往市政的雨水管網(wǎng)。小區(qū)內(nèi)14個子系統(tǒng)的雨水通過提升井提至淺糟管網(wǎng)排入小區(qū)外大市政雨水管網(wǎng)。管材為HDPE雙壁波紋管,DN200/56m、DN300/1311m、DN400/142m、DN500/543m。全系統(tǒng)共有雨水結(jié)合井110座、提升井14 座。小區(qū)污水排水管網(wǎng)設(shè)計為重力流,每戶污水通過提升泵和重力流方式排入室外污水管網(wǎng)的結(jié)合井。并通過管網(wǎng)排入小區(qū)西南角化糞池,經(jīng)處理后排往小區(qū)外市政污水管網(wǎng)。管材采用 HDPE雙壁波紋管,DN300/162M,DN200/1868M。結(jié)合井187座,化糞池一座。安裝方式為承插連接。并做135度角混凝土管基。小區(qū)給水由市政五號路接入,管材為球墨鑄鐵承插連接。小區(qū)內(nèi)管網(wǎng)成環(huán),并設(shè)地下消火栓16個。每戶設(shè)計量水表一塊。燃?xì)庥墒姓?號路前期預(yù)留口接入,并沿九號路由南向北設(shè)計調(diào)壓柜一臺,經(jīng)調(diào)壓后供小區(qū)使用。每戶單獨進(jìn)戶并設(shè)燃?xì)庥嬃勘硪粔K。 工程計劃工期60天,質(zhì)量目標(biāo)合格,工程造價1400萬元。

          二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

          本工程成立由王立夫同志任總監(jiān)理工程師,馬金海、吳順華同志任專業(yè)監(jiān)理工程師的`監(jiān)理機(jī)構(gòu),總監(jiān)受公司委托和業(yè)主受權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,專業(yè)工程師行使其監(jiān)管職責(zé)。根據(jù)本工程特點,為了便于更好的完成監(jiān)理工作,特自備水準(zhǔn)儀、塔尺、經(jīng)緯儀等設(shè)備、電腦一臺及其它測量工具,滿足開展監(jiān)理工作的需要。

          三、合同和信息管理

          項目部在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作,首先對相關(guān)的各類合同進(jìn)行了跟蹤管理,對合同各方的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的展開為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

        房建監(jiān)理工作總結(jié) 5

          一、工程概況:

          本工程為豐縣XX中心學(xué)生實驗樓,建筑面積為7500平方米,設(shè)計年限為50年,結(jié)構(gòu)安全等級為二級,抗震設(shè)防烈度為6級。該工程位于XX中心學(xué)校院內(nèi),框架結(jié)構(gòu)五層,C30砼,框架結(jié)構(gòu)抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量控制等級為B級,耐火等級為二級,墻體砌筑為M5.0混合砂漿,地面為水磨石面層,鋁合金窗,內(nèi)墻混合砂漿,外墻水泥砂漿,屋面為保溫剛性屋面。

          二、監(jiān)理合同履行情況

          監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件、強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)實行對本工程的監(jiān)理工作,已完成設(shè)計圖紙及有關(guān)變更的全部內(nèi)容,已把完成的實驗樓資料,已交付給甲方作為備案處理,對施工驗收提出的有關(guān)的問題已監(jiān)督施工單位進(jìn)行了整改處理。

          三、監(jiān)理工作成效

          本工程從開工到竣工,結(jié)合本工程的`具體情況,依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則,根據(jù)細(xì)則對工程有效的控制,認(rèn)真審閱圖紙,根據(jù)施工單位的組織設(shè)計,安排組織施工,監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理制度,提出了施工單位的責(zé)任心,對進(jìn)場的材料進(jìn)行檢查驗收,送檢合格后再使用,杜絕了不合格的材料,對工程質(zhì)量有了保證,在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監(jiān)理驗收,在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗制度,對不符合要求的分項檢驗批,提前提出及時整改,在驗收檢查時,時效得到了提高,確保了工程質(zhì)量,在安全方面要求施工單位提前預(yù)告,不存在有安全隱患。

          工程完工后對本工程的資料進(jìn)行了及時整理完善,積極組織預(yù)驗收和竣工驗收,對竣工驗收時提出的問題,監(jiān)督施工單位進(jìn)行了修整,工程在資料方面及觀感方面都得到了有關(guān)部門及專家們的良好評價。

        房建監(jiān)理工作總結(jié) 6

          呼倫貝爾市民航空管站業(yè)務(wù)用房工程,建筑面積為3281.51平方米,其中地下1591.33平方米,地上190.18平方米建筑高度20.5米,耐火等級地上二級,地下一級?辈靻挝粸楹魝愗悹柦ㄖ辈煸O(shè)計研究院;設(shè)計單位為大連松巖建筑設(shè)計有限責(zé)任公司設(shè)計;施工單位由阿榮旗一建公司施工。

          受建設(shè)單位委托內(nèi)蒙古誠信監(jiān)理公司接受此項工程施工監(jiān)理工作,項目監(jiān)理部于20xx年5月進(jìn)入施工現(xiàn)場。并開展監(jiān)理工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)懷和幫助下,經(jīng)參建單位極積配合和施工單位的努力,現(xiàn)已進(jìn)入了竣工驗收階段,現(xiàn)將本監(jiān)理部在施工全過程中的主要做法作以下總結(jié):

          根據(jù)公司安排在監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場后,開始了日常的監(jiān)理檢查工作。我們依據(jù):“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則,在施工全過程中對工程質(zhì)量的監(jiān)理檢查認(rèn)真執(zhí)行了“嚴(yán)格要求、一絲不茍、實事求是、公正合理、熱情服務(wù)”的質(zhì)量控制原則,嚴(yán)格按圖紙設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定進(jìn)行分項、分部監(jiān)理檢查工作,對于施工中的分部、分項工程質(zhì)量和施工現(xiàn)場的文明施工、安全生產(chǎn),我們嚴(yán)格執(zhí)行了“預(yù)防為主、動態(tài)管理、跟蹤監(jiān)控”的工作方法,加強(qiáng)了對工程質(zhì)量的預(yù)控,加強(qiáng)了對文明施工和安全生產(chǎn)的現(xiàn)場管理和監(jiān)督。

          本監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行了監(jiān)理全過程質(zhì)量控制的“五嚴(yán)”和“五堅持”五嚴(yán):

         。1)嚴(yán)把原材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗計量關(guān),對于進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料監(jiān)理人員必須親自去看,過問各種證件(如:進(jìn)場鋼筋就是例子)。

          (2)嚴(yán)把隱蔽工程、主體裝修關(guān)鍵部位檢查驗收關(guān),對隱蔽工程監(jiān)理工程師按圖紙設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定逐一進(jìn)行驗收。

         。3)嚴(yán)把圖紙施工關(guān),要求施工單位必須按圖紙要求進(jìn)行施工。

         。4)嚴(yán)把工程質(zhì)量檢查關(guān),上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序,對分項工程的報驗監(jiān)理(如:砌磚三檢,在磚廠拉磚檢、工地上磚檢、瓦工砌磚檢)工程師及時進(jìn)行檢查驗收,不合格的要進(jìn)行返工,合格后可進(jìn)行下道工序施工。

         。5)嚴(yán)把技術(shù)資料關(guān),使資料真實反映工程實體。對于技術(shù)資料的整理、報驗,監(jiān)理工程師要求工地對當(dāng)日完的分項工程必須在當(dāng)日報驗,施工單位也是這樣做的。

          五堅持:

         。1)堅持施工單位必須建立健全質(zhì)保體系,施工單位非常重視質(zhì)保體系,進(jìn)入工地就建立、健全了質(zhì)保體系。

         。2)堅持按施工規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗工程質(zhì)量,施工單位在施工中能夠按施工規(guī)范進(jìn)行施工,對工程質(zhì)量按檢驗標(biāo)準(zhǔn)檢驗工程質(zhì)量。

         。3)堅持對工程質(zhì)量定期、不定期通報制度,對質(zhì)量問題不遷就,常抓不懈,監(jiān)理部每周召開例會,對存在的質(zhì)量問題該批評的就批評,該表揚(yáng)的就表揚(yáng),激發(fā)了工人對質(zhì)量高度負(fù)責(zé)的熱情。

         。4)堅持質(zhì)量否決權(quán)與熱情服務(wù)相結(jié)合的.作法,做到熱情而不失職,幫助而不遷就,對分項工程質(zhì)量不合格的要堅持返工,決不遷就。

          (5)堅持施工樣板典型引路的辦法,以點帶面提高工

          程質(zhì)量,抹灰時,我們都是先抹樣板間,經(jīng)檢查合格后,全面推廣,以次樣板為準(zhǔn)進(jìn)行抹灰,正是由于執(zhí)行了以上的做法,幫助施工單位解決了施工中存在的質(zhì)量問題,從而保證了工程質(zhì)量。根據(jù)工程的具體情況,監(jiān)理部制定了“切實可行的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則”,在施工中貫徹實行,并制定了“周例會和月例會”制度,到時間必須召開會議,對施工過程中的進(jìn)度,工程質(zhì)量,文明施工和安全生產(chǎn)起到了促進(jìn)作用。

          在施工過程中監(jiān)理部與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位緊密配合,團(tuán)結(jié)一致共同努力,為早日竣工取得優(yōu)質(zhì)工程各負(fù)其責(zé),在監(jiān)理過程中監(jiān)理部得到海區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站、建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位的大力支持和幫助表示衷心感謝。

          由于監(jiān)理部采取以上措施,并落實到施工中,從開工到竣工沒有發(fā)生任何安全事故,取得了較好的工程質(zhì)量,得到了建設(shè)單位和施工單位的認(rèn)可。

          在監(jiān)理工作中,還存在著這樣和那樣的問題,我們將努力改善和彌補(bǔ)。

          經(jīng)監(jiān)理公司對該工程的檢查,單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程合格,質(zhì)量控制資料齊全,安全使用功能合格,宏觀觀感質(zhì)量合格,單位工程合格,已經(jīng)完成監(jiān)理合同規(guī)定的各項條款內(nèi)容要求,同意驗收。

        房建監(jiān)理工作總結(jié) 7

          一、工程項目概況

          1)工程名稱:XXXXX培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓

          2)建設(shè)地點:

          3)建設(shè)單位:

          4)設(shè)計單位:

          5)施工單位:

          6)監(jiān)理單位:

          7)工程性質(zhì):框架結(jié)構(gòu)

          二、監(jiān)理組織

          XXXXXXX有限公司受修水縣宏遠(yuǎn)汽車駕駛員培訓(xùn)學(xué)校委托承擔(dān)XXXXXX培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓的監(jiān)理業(yè)務(wù),成立了監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),由XXXX擔(dān)任總監(jiān)理工程師,并指派一名有資質(zhì)的監(jiān)理人員XXX進(jìn)駐施工現(xiàn)場。

          三、質(zhì)量控制監(jiān)理

          1、審查施工單位質(zhì)量保證體系,在監(jiān)理過程中,充分發(fā)揮質(zhì)保體系的自檢、互檢、交接檢作用。

          2、審查承建單位編制的施工組織設(shè)計,并依此檢查、督促承包人按施工組織計劃實施。

          3、檢驗各種建筑材料、設(shè)備等的合格證、質(zhì)保書及試驗報告。對質(zhì)量有疑問時,如:砂粒偏細(xì)、碎石粒徑偏粗等,監(jiān)理立即現(xiàn)場抽樣復(fù)檢,對不合格的材料、配件、設(shè)備等,予以清退出場。

          4、監(jiān)督承包人按照相關(guān)的設(shè)計文件、圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及規(guī)定的要求嚴(yán)格施工,并嚴(yán)格進(jìn)行檢查驗收。上道工序未經(jīng)檢驗合格的不得進(jìn)行下道工序施工。經(jīng)檢驗證實不合格的,立即以口頭或書面通知承包人進(jìn)行整改。對違規(guī)施工情節(jié)嚴(yán)重的,令其停工整頓,直至合格為止。

          5、對基礎(chǔ)工程和主體工程有混凝土澆筑的,監(jiān)理人員實行全過程旁站,并認(rèn)真做好檢測記錄和抽樣試驗及填寫監(jiān)理日記等。

          6、嚴(yán)格隱蔽工程驗收制度,對鋼筋、混凝土、預(yù)埋管線等,均嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收,杜絕工程隱患,確保工程質(zhì)量。

          7、督促承包人及時做好沉降觀測,監(jiān)理及時檢查和分析數(shù)據(jù),確保工程安全合格。

          8、復(fù)驗主體軸線和標(biāo)高是否符合設(shè)計要求,確保施工監(jiān)理無重大失誤。

          9、嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范要求監(jiān)理,除督促承包人對施工過程自查自檢外,監(jiān)理自身對工程的獨立抽檢率在30%以上。原材料進(jìn)場及施工 配比控制嚴(yán)格科學(xué)。

          10、對水、電等管道的預(yù)埋嚴(yán)格進(jìn)行檢查,安裝好后分別進(jìn)行水壓試驗、系統(tǒng)清洗、電阻測試、調(diào)試等各種參數(shù)測試,確保用戶安全使用。

          11、督促承建單位進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定,監(jiān)理人員做到及時檢驗核定簽證,施工單位報送的資料及時組織對基礎(chǔ)工程、主體工程等中間交工驗收,確保工作順利進(jìn)行及工期按時完成。

          四、信息與合同管理

          1、組織召開經(jīng)常性工地會議。

          2、加強(qiáng)對施工單位履行能力的監(jiān)控,主要對進(jìn)場人員資質(zhì)、能力水平、人數(shù)及機(jī)械設(shè)備、試驗儀器配備是否滿足合同要求等方面進(jìn)行監(jiān)控和檢查。

          3、正確核實承包人提出的費用索賠及工期索賠,提出處理意見報總監(jiān)核實。并先行做好①收集資料、做好記錄,②查證合同依據(jù)。

          4、做好進(jìn)度、計量、工程變更等統(tǒng)計臺帳。

          5、建立質(zhì)量保證資料的收集、分析和管理制度,對各種質(zhì)量保證資料及時進(jìn)行簽認(rèn),并及時進(jìn)行監(jiān)理竣工文件的編制。質(zhì)保資料管理做到及時、真實、有序,并貫穿施工監(jiān)理的全過程。

          6、堅持完善監(jiān)理日記,總監(jiān)工程師定期檢查簽閱監(jiān)理日記,熟悉現(xiàn)場監(jiān)理情況,反饋真實有效的工地信息。

          五、安全生產(chǎn)監(jiān)理

          1、駐地辦認(rèn)真貫徹執(zhí)行相關(guān)文件精神。并積極參加建設(shè)辦組織的各項安全活動;堅決實行“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。編寫相應(yīng)的安全監(jiān)理實施細(xì)則,從組織上、制度上、管理上采取強(qiáng)有力的監(jiān)理措施,協(xié)同承包人努力防止和減少安全生產(chǎn)事故,消除安全隱患。

          2、現(xiàn)場監(jiān)理及時處理施工過程中各種違規(guī)現(xiàn)象,消除安全生產(chǎn)隱患,要求施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽,不穿拖鞋,不喝酒等,使工程自開工至結(jié)束始終未出現(xiàn)大小工傷事故,利國利民,實現(xiàn)了合同制訂的安全目標(biāo)。

          六、對承包人評價

          XXXXXXXXX工程有限公司,在本工程的施工期間,對合同認(rèn)識深入,履約能力較好、技術(shù)力量強(qiáng)大、管理水平較高,對業(yè)主及監(jiān)理的指令積極配合,按照設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范和相關(guān)規(guī)定組織施工,完成了XXXXXXX培訓(xùn)學(xué)校綜合辦公大樓的施工任務(wù)。

          七、經(jīng)驗及建議

          按照合同約定監(jiān)理工作職責(zé),總結(jié)一年多的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)如下:

          1、以人為本,房建需要高素質(zhì)的施工技術(shù)人員,而從事房建工程建設(shè)經(jīng)驗較豐富的技術(shù)人員相對較少,尤其是承包人為了減少投 入,現(xiàn)場管理人員和試驗人員往往不能滿足施工現(xiàn)場的需要,特別是試驗人員素質(zhì)不高和試驗儀器配備不足等,嚴(yán)重地影響了工程施工質(zhì)量。只有不斷在實踐中培養(yǎng)人才,才能確保房建工程建設(shè)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗要求。

          2、現(xiàn)場施工嚴(yán)格監(jiān)理程序,監(jiān)理代表建設(shè)單位對施工企業(yè)行使監(jiān)理權(quán),在施工期間,嚴(yán)格執(zhí)行工程開工審批和分部工程開工審批,材料進(jìn)場報驗,材料、試件見證取樣,隨機(jī)抽檢,分項工程檢驗批驗收,分部工程驗收,平行檢驗,巡檢等質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制程序,高效率、高要求地監(jiān)控施工過程。遵循“專業(yè)、專心、專注”,“嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)“的宗旨,以顧客為關(guān)注焦點,更好的提供監(jiān)理服務(wù),讓我們在今后的工作中,逐步提升我們的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

          3、強(qiáng)化施工管理,完善質(zhì)保體系。工程施工是合格工程的關(guān)鍵,必須實行精細(xì)化管理。要嚴(yán)格按照招投標(biāo)有關(guān)規(guī)定選擇施工經(jīng)驗豐富、實力強(qiáng)、信譽(yù)好的.施工單位承擔(dān)施工任務(wù),施工單位要嚴(yán)格按照合同施工,投入充足的技術(shù)設(shè)備,采用先進(jìn)工藝,提高現(xiàn)場管理水平,做到精工細(xì)做、標(biāo)準(zhǔn)化施工。在工程開工前,要根據(jù)合同文件和創(chuàng)合格工程的要求,編制合格工程施工方案,明確各項施工工藝、施工方法、操作規(guī)程和質(zhì)量控制措施,控制好材料、機(jī)具、工藝及質(zhì)量檢驗等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要抓好人頭、源頭和苗頭,抓人頭主要是提高施工管理人員的整體素質(zhì),特別要提高對混凝土澆搗工、鋼筋工、焊接工等關(guān) 鍵工種操作人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能;抓源頭就是要加強(qiáng)材料試驗等源頭控制;抓苗頭就是要跟蹤觀察關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位,一有質(zhì)量失控的苗頭就著手解決。 4、房建工程質(zhì)量管理從最初的質(zhì)量檢驗階段、統(tǒng)計質(zhì)量管理階段到現(xiàn)在的全面質(zhì)量管理階段,不負(fù)建設(shè)業(yè)主的信任與重托。每一步都必須堅持科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效、求實的原則;這樣才能更好的指導(dǎo)承包人把工程做好,不負(fù)國家賦予我們的職責(zé)。

        房建監(jiān)理工作總結(jié) 8

          時光染指尖,轉(zhuǎn)瞬即逝,20xx年又即將揮手而去,回顧在這年終歲末的一年時間里的監(jiān)理工作歷程,盤點分析本年度所監(jiān)施的工程項目工作得失,總結(jié)監(jiān)理工作的斑斑月歷有收獲與得失有繁忙與充實有夢想與堅持。很榮幸能與各位新老同事同窗共事共同進(jìn)步,與公司同呼吸與項目共成長,這一年來在公司各級領(lǐng)導(dǎo)熱情的關(guān)懷和指導(dǎo)下順利協(xié)同項目部同仁們完成了各項工程指標(biāo)任務(wù),并積極履行落實公司下達(dá)的文件精神。在工作中嚴(yán)于律己,寬以待人,也在大家的身上取長補(bǔ)短學(xué)到不少各方面知識,作為一名合格的優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員不但有豐富的專業(yè)技術(shù)知識,更要有閱歷厚實的組織協(xié)調(diào)各方關(guān)系的經(jīng)驗?zāi)芰Γ瑥氖卤O(jiān)理行業(yè)多年來深深感受一名好的監(jiān)理人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),而且在思想政治上業(yè)務(wù)能力上更要專研和執(zhí)著。在迎接新的一年里,我將加倍以優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),提供顧客滿意的科學(xué)技術(shù)咨詢,把公司企業(yè)文化精神和品質(zhì)服務(wù)展現(xiàn)和推廣到每個客戶群體,始終以一名公司主人翁的精神牢固樹立公司企業(yè)品牌形象,以奮發(fā)飽滿的思想態(tài)度盡心盡責(zé)投入到工作中,服務(wù)好每一項工程監(jiān)理任務(wù)。

          一、 崗位職責(zé)履行情況

          1、認(rèn)真恪守監(jiān)理崗位職責(zé),尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)工作,在這一年里的

          1

          監(jiān)理工作中,始終如一的努力工作、激進(jìn)學(xué)習(xí)的態(tài)度,積極主動的去完成工程項目的各項監(jiān)理任務(wù),以持續(xù)改善的工作精神做好崗位專業(yè)監(jiān)理工作。

          2、在工程施工過程中采用的新材料、新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備施工時,仔細(xì)查閱新標(biāo)準(zhǔn)新規(guī)范,認(rèn)真了解和掌握工藝升級、技術(shù)創(chuàng)新,通過工藝創(chuàng)新來提高施工質(zhì)量以及其安全技術(shù)特征和采用有效的安全防護(hù)措施,分析讀懂施工工藝流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),一點一滴積累新知識新形勢新變化的工程經(jīng)驗。在新事物采用中,為了避免業(yè)主在使用中容易出現(xiàn)的售后問題,在物資進(jìn)場報監(jiān)檢查時通過材料統(tǒng)一配送,減少中間環(huán)節(jié)杜絕假貨進(jìn)入施工現(xiàn)場。以與時俱進(jìn),敬業(yè)誠信,創(chuàng)新超越的精神讓業(yè)主滿意讓業(yè)主放心。

          3、熟悉掌握建設(shè)工程監(jiān)理工作的重點與要點,以事前控制預(yù)防為主結(jié)合事中控制巡視和旁站,事后控制檢查與驗收的工作流程協(xié)助完成好專業(yè)崗位的各項職責(zé)。

          4、在工作崗位上認(rèn)真履行堅持以“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的監(jiān)理工作指導(dǎo)思想,牢固樹立以顧客滿意,科學(xué)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,團(tuán)結(jié)好、凝聚好和協(xié)作好項目部同事與總監(jiān)或總代各級之間的監(jiān)理工作。愛護(hù)、保存和保管好公司的各種公共財產(chǎn);踴躍參與公司倡導(dǎo)的社會各界捐助愛心活動和公司組織的團(tuán)隊集體活動;與同事之間互幫互助;耐心鼓勵新同事工作上多學(xué)多看多問共勉共進(jìn)學(xué)以致用。

          5、認(rèn)真按時完成工程中各項專業(yè)資料的驗收與簽認(rèn)傳遞工作,當(dāng)收到施工單位上報的各分部分項工程資料后,及時對其進(jìn)行分類和初步的審查,對于合格的分部分項工程資料進(jìn)行確認(rèn)簽發(fā)并整理歸檔;對于不合格的資料,同樣及時說明問題返回施工單位,要求其補(bǔ)充或修改,完善后重新報項目監(jiān)理部,并建立了專業(yè)資料臺賬以備查閱。

          6、在日常監(jiān)理工作巡視、檢查中,發(fā)現(xiàn)施工過程存在質(zhì)量或安全隱患時立即已口頭指令和下發(fā)工作聯(lián)系單,出現(xiàn)工程重大安全質(zhì)量隱患問題時,及時下發(fā)監(jiān)理通知書要求施工單位進(jìn)行組織整改,整改合格后以書面形式回復(fù)并跟蹤結(jié)果。

          7、積極配合項目監(jiān)理部組織的監(jiān)理文件編寫整理完善工作,編制會議記錄、監(jiān)理周報、月報、監(jiān)理細(xì)則、工程圖紙及資料的收集、整理、匯總和存檔等工作。

          8、認(rèn)真審查施工單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計和專項施工方案,對其施工工藝、施工方案、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資措施、勞動力和機(jī)械設(shè)備組織的可行性提出自己的書面審查意見并反饋施工單位。

          9、監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,督促施工單位組織完善和落實質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。

          10、要求總承包各級施工人員持證上崗;檢查施工單位所使用的圖紙、圖集、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性;檢查所使用計量器具和測量器具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件審查其合格證明各類資質(zhì)文件;定期組織工程參建各方對現(xiàn)場質(zhì)量和安全大檢查工作。

          11、工期控制嚴(yán)格監(jiān)督施工單位按照施工合同規(guī)定的工期組織專業(yè)協(xié)調(diào)施工,督促施工單位按期(周、月等時間段)進(jìn)行編制工程施工進(jìn)度計劃并對計劃的保證措施予以審核并監(jiān)督落實。

          12、建立工程進(jìn)度控制臺賬,及時核對工程形象進(jìn)度,認(rèn)真審核本工程監(jiān)理項目的'月、季、年度驗收的工程數(shù)量,做到不超驗,不漏驗,保證驗工簽證的各項質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗收或驗收不符合要求的不予簽認(rèn)。

          13、每天工程管理信息認(rèn)真詳細(xì)記入監(jiān)理工作日志當(dāng)中(時間、天氣、溫度和風(fēng)力、施工分部分項情況、驗收情況等)。監(jiān)理日志是工程不可缺少的重要環(huán)節(jié),是監(jiān)理單位對工程建設(shè)進(jìn)行的最重要的原始資料之一,起著記錄工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全以及投資控制的重要作用。它是建筑工程整個施工階段的施工組織管理、施工技術(shù)等有關(guān)施工活動和現(xiàn)場情況變化的真實綜合性記錄,也是處理施工問題的備忘錄和總結(jié)施工管理經(jīng)驗的基本素材。為守法、公正、誠信、科學(xué)的解決業(yè)主與施工單位的爭端提供可靠的依據(jù)。

          14、檢查施工單位對工程竣工資料和分部分項工程驗收各項資料的收集歸檔,并組織施工單位相關(guān)各專業(yè)人員審查其工程資料的完整性和準(zhǔn)確性,并書面提出審查意見。

          15、工程中的電氣工程內(nèi)容常隨著工程進(jìn)展一直在變換,電氣工程施工人員也一直有進(jìn)有出,加強(qiáng)對工程中電氣安裝人員的監(jiān)督管理采取備案制,凡進(jìn)場施工的電氣施工人員的資格證復(fù)印件必須報項目監(jiān)理部備案,以備抽查特種作業(yè)人員的持證情況,并作好記錄,這項工作是動態(tài)的,從不只停留在開工前施工單位向監(jiān)理部報一批資格證復(fù)印件就“萬事大吉”。為確保工程項目施工質(zhì)量,安全生產(chǎn),另外在發(fā)現(xiàn)專職質(zhì)檢員不到位的,要求限時到位,仍不到位,簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單(或通過工地例會,并在會議紀(jì)要中明確記錄)。

          16、在編寫《監(jiān)理實施細(xì)則》時按電氣工程分部/分項(強(qiáng)弱電和消防自動報警以及電梯安裝等)分文別類編寫監(jiān)理細(xì)則,首先要求施工單位先編寫本專業(yè)的施工方案,然后可有針對性地編制不同的《監(jiān)理實施細(xì)則》,以便在電氣工程上更加周密地、更針對性的對工程建設(shè)實施動態(tài)控制。

          二、 年度工作情況及取得的成績

          1、建筑電氣工程監(jiān)理是整個建設(shè)工程項目監(jiān)理中一個重要組成部分其工作重點在于事前控制即預(yù)控,因此電氣工程監(jiān)理應(yīng)抓住工程項目特點,結(jié)合實際,編制好監(jiān)理實施細(xì)則,做好監(jiān)理工作。做到控制目標(biāo)明確,控制措施有效,工程程序合理,工作制度健全,職責(zé)分工清楚,對監(jiān)理實施工作有指導(dǎo)作用可操作性強(qiáng)。

          2、施工階段的監(jiān)理工作,尤以質(zhì)控工作量為大,電氣安裝階段是工程質(zhì)量的實際形成階段,是監(jiān)理工作質(zhì)量控制的重點所在。而在質(zhì)量與投資和進(jìn)度又具有對立統(tǒng)一的關(guān)系,因此準(zhǔn)確的把握住質(zhì)控。

        房建監(jiān)理工作總結(jié) 9

          一、工程概況

          XX樓由XX有限公司開發(fā),設(shè)計單位為北京世紀(jì)中天國際建筑設(shè)計有限公司,施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監(jiān)理單位為河北天豐工程項目管理有限公司。

          該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側(cè)。地上2層,局部3層,建筑高度10.15 m。建筑面積為5776.72㎡。結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑安全等級二級,抗震設(shè)防烈度為7度,框架抗震等級為三級,建筑物合理使用年限為50年。

          基礎(chǔ)為鋼筋混凝土灌注樁,C15混凝土墊層,所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度為C30,所有非結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度為C20。鋼筋規(guī)格為HPB235熱軋鋼筋,HRB400熱軋帶肋鋼筋。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道SBS防水卷材。

          二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備

          為了搞好監(jiān)理工作,我公司成立了現(xiàn)場監(jiān)理部,實行總監(jiān)理工程責(zé)任制。單個專業(yè)監(jiān)理工程師分管各項監(jiān)理工作?偙O(jiān)理工程師:郭紹周,土建監(jiān)理工程師:王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監(jiān)理工程師:姚福生。

          三、監(jiān)理合同履行情況

          我公司與XX有限公司簽訂工程監(jiān)理合同后,嚴(yán)格履行合同,依合同條款為監(jiān)理工作的依據(jù),并制定各項控制措施,堅持嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)的原則,運用巡視、平行檢驗和旁站監(jiān)理等手段,采取技術(shù)指導(dǎo),開拓思路等措施,科學(xué)、公正的處理工程過程中存在的問題,使工程質(zhì)量,投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。使監(jiān)理合同得到了較好的履行。

          四、監(jiān)理工作成效

          監(jiān)理單位依照監(jiān)理合同和業(yè)主的授權(quán),積極指導(dǎo)和監(jiān)督施工單位嚴(yán)格履行工程承建合同,正確運用監(jiān)理的責(zé)任好技能,謹(jǐn)慎有序的'按監(jiān)理公正程序、要求處理問題。使建設(shè)工程總目標(biāo)得到了較好的實現(xiàn)。在處理工期、質(zhì)量、投資三者關(guān)系時,按照“質(zhì)量為中心,施工工期為重點,投資效益為目標(biāo)”的方針努力工建筑工程個人工作總結(jié)作。

          在質(zhì)量控制上,重點對施工單位的施工方案、勞力、材料、機(jī)械的報審進(jìn)行審查。質(zhì)量管理和保證體系是否健全,技術(shù)措施是否有針對性、有效性進(jìn)行了嚴(yán)格檢查監(jiān)督。堅持原材料分項、分部檢驗制度,不合格的材料不準(zhǔn)用于工程上,并要求施工單位清除出場。不合格的工程嚴(yán)禁進(jìn)行下步工序。以工程質(zhì)量控制為中心,設(shè)置控制點進(jìn)行預(yù)防。針對本工程的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點控制。對施工中存在的問題,下達(dá)監(jiān)理指令,責(zé)令施工單位進(jìn)行返工或整改,并進(jìn)行復(fù)查,使工程質(zhì)量得到了有效控制。經(jīng)聯(lián)合驗收,本項工程質(zhì)量等級為合格。

          在進(jìn)度控制上,按項目部總工期的要求,審核施工單位編制的工程進(jìn)度計劃其邏輯關(guān)系,施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質(zhì)量和合同工期目標(biāo)的影響,制定與實施差距,對關(guān)鍵路線和重要事件的發(fā)展加以控制提出有效的實施措施。使工期得到了較好的完成。

          在投資目標(biāo)控制上,通過審核組織設(shè)計,施工方案,合理支出,要求施工單位合理組織施工,避免不合理的趕工費用。加強(qiáng)對設(shè)計變更的審查與協(xié)調(diào),合理的處理變更,減少雙方提出的索賠的條件和機(jī)會。嚴(yán)把工程質(zhì)量和驗收關(guān),不合格的工程量不計量。使目標(biāo)得到了合理的控制。

          五、施工過程中出現(xiàn)的問題及時處理情況

          在基礎(chǔ)、主體施工過程中,質(zhì)量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊,模板垂直度、拼縫固定有偏差,砼有露筋、小蜂窩現(xiàn)象,砌筑磚縫不均勻等,F(xiàn)場監(jiān)理及時下達(dá)監(jiān)理指令,并督促施工單位整改,整改后重新驗收合格后進(jìn)行下步工序。

          在裝飾施工階段,加強(qiáng)了對抹灰、內(nèi)外墻涂料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監(jiān)理力度。對存在的問題及時要求施工單位返工修理。如:抹灰存在空鼓現(xiàn)象,防磁涂料脫落,開關(guān)、插座處不平整,地面空鼓,門窗扇開閉不靈,小五金松動、不牢固。以上質(zhì)量問題,監(jiān)理單位均進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管。下發(fā)了質(zhì)量整改通知,并對整改后進(jìn)行復(fù)驗,使工程質(zhì)量得到了有效控制?傊(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和施工方密切配合,較圓滿的完成了各項建設(shè)目標(biāo)。

        房建監(jiān)理工作總結(jié) 10

          一、 工程概況:

          綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

          二、 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):

          我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場,對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

          三、 監(jiān)理工作情況:

          1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

          在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。 本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

          2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

          凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗,全部達(dá)到合格要求。

          3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制

          在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。 施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。 在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。

          4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

          (1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

          (2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的'監(jiān)理資料。

          (3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

          5、工程進(jìn)度控制: 工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。

          6、投資控制: 項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

          7、安全生產(chǎn)及文明施工: “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

          通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過驗收。 在此,對平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

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