1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
    1. <xmp id="5hhch"></xmp>

  2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

    <rp id="5hhch"></rp>
        <dfn id="5hhch"></dfn>

      1. 工廠工作總結(jié)

        時(shí)間:2023-04-17 11:24:54 工作總結(jié) 我要投稿

        工廠工作總結(jié) 15篇

          總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編為大家收集的工廠工作總結(jié) ,僅供參考,大家一起來看看吧。

        工廠工作總結(jié) 15篇

        工廠工作總結(jié) 1

          根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展XX年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神,xx廠緊緊圍繞“xx”這一主題,結(jié)合本單位安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀開展活動(dòng),F(xiàn)將開展活動(dòng)的有關(guān)情況總結(jié)如下:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)籌部署

          為了加強(qiáng)本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確;顒(dòng)的有效開展,xx廠成立了廠長、黨委書記為組長,黨委副書記、生產(chǎn)副廠長、工會(huì)主席為副組長,宣傳部、安檢科、工會(huì)等部門為成員的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的小組,負(fù)責(zé)本次安全月活動(dòng)的組織實(shí)施工作。同時(shí),xx廠在經(jīng)濟(jì)上給予安全月活動(dòng)大力支持,使整個(gè)活動(dòng)的開展得到有力的保障。

          為了確保整個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利開展,活動(dòng)小組從成立后就立即動(dòng)手,先后召開了2個(gè)專題工作會(huì)議,制定了整個(gè)活動(dòng)的計(jì)劃和實(shí)施方案,做好有關(guān)活動(dòng)實(shí)施前的準(zhǔn)備工作;并在6月5日下發(fā)了《xx廠XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》和安全生產(chǎn)月宣講提綱。通過這些具體有效的工作,使大家端正了認(rèn)識(shí),明確了責(zé)任,為認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)打下了基礎(chǔ)。

          二、大力宣傳安全生產(chǎn)月活動(dòng)

          從六月初開始,在xx廠上下掀起了安全生產(chǎn)月活動(dòng)學(xué)習(xí)、宣傳和教育的熱潮,大力營造“關(guān)愛生命、科學(xué)發(fā)展”的輿論氛圍。在辦公樓,還是在廠區(qū)內(nèi)、車間等共懸掛宣傳條幅5幅;同時(shí),以宣傳安全應(yīng)急管理知識(shí)為重點(diǎn),黨委宣傳部舉辦了一期安全生產(chǎn)月活動(dòng)專題板報(bào)展,基層單位共出展板13塊,使得本單位職工都知曉“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的意義。

          三、以多種形式,積極開展各項(xiàng)活動(dòng)

          充分利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的時(shí)機(jī),以靈活多樣的形式積極開展各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)和安全技能。

         。ㄒ唬╅_展了主題為“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月漫畫展覽活動(dòng)。漫畫內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》圖解、安全管理、消防安全等。通過舉辦漫畫展,進(jìn)一步增強(qiáng)了該廠廣大職工的安全意識(shí),促進(jìn)了安全工作的有力開展,既喜聞樂見,又感到耳目一新。

         。ǘ┱じ刹可钊氚嗲伴_展了安全宣講活動(dòng)。xx廠黨委專門下發(fā)了《安全生產(chǎn)月宣傳提綱》,并由機(jī)關(guān)政工干部,深入車間班前會(huì)進(jìn)行安全宣講。宣講內(nèi)容安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題,以及集團(tuán)公司應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢、實(shí)現(xiàn)上半年時(shí)間任務(wù)“雙過半”的關(guān)鍵時(shí)期,扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng),堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn),推動(dòng)安全整體工作再上新臺(tái)階具有特殊的政治意義和現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí),號(hào)召各級(jí)組織和廣大干部職工要充分認(rèn)清做好6月份安全工作的極端重要性、艱巨性和復(fù)雜性,越是在安全平穩(wěn)形勢下,越要保持清醒頭腦,進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感,時(shí)刻擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,堅(jiān)定安全管理“三零”目標(biāo)不動(dòng)搖,認(rèn)真對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵和上級(jí)安全新要求,以良好的精神面貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、熱誠的工作態(tài)度,努力實(shí)現(xiàn)洗煤生產(chǎn)上半年“雙過半”的奮斗目標(biāo),以優(yōu)異成績向建黨88周年和新中國成立60周年獻(xiàn)禮!

          (三)開展以“必知必會(huì)”安全知識(shí)有獎(jiǎng)答題活動(dòng),廠工會(huì)通過車間班前會(huì)采取互動(dòng)、游戲答題方式,進(jìn)行安全知識(shí)有獎(jiǎng)競答,將安全生產(chǎn)法、安全規(guī)程、必知必會(huì)、崗位危險(xiǎn)源等知識(shí)貫穿到答題活動(dòng)中,進(jìn)一步強(qiáng)化一線職工安全意識(shí)和安全素質(zhì),提高了安全知識(shí)水平和保障安全的本領(lǐng)。

         。ㄋ模┱匍_了廠主要領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長代表和一線工人代表等50余人參加了的安全生產(chǎn)座談會(huì),座談會(huì)上與會(huì)人員紛紛發(fā)言,結(jié)合以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),對(duì)如何實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,破解目前xx廠安全和生產(chǎn)的矛盾、如何解決構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)過程中的一些難題、如何正確把握安檢工作的重點(diǎn)、在做好職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作的等方面進(jìn)行了座談、討論。

          四、積極開展安全知識(shí)培訓(xùn)

          安全生產(chǎn)月期間,xx廠根據(jù)洗煤生產(chǎn)實(shí)際,將安全教育關(guān)口前移,廠領(lǐng)導(dǎo)、車間干部深入班前上安全大課,將安全管理從源頭抓起,充分利用班前安全教育活動(dòng),堅(jiān)持貼近生產(chǎn)實(shí)際,根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和工作現(xiàn)場的`條件及安全事項(xiàng)把工作做實(shí),保證了安全教育的源頭參與。同時(shí),有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)和崗位技術(shù)培訓(xùn),堅(jiān)持開展“三個(gè)天天”安全培訓(xùn),在車間培訓(xùn)中,他們充分利用班前會(huì)等時(shí)間,采取車間管理人員現(xiàn)場講解“必知必會(huì)”、干部職工互考互問等形式,實(shí)行安全培訓(xùn)教育,并通過組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、考問,真正使所學(xué)“必知必會(huì)”知識(shí)入腦入心。全月xx廠副總以上領(lǐng)導(dǎo)、科級(jí)干部共深入班前講安全大課90余次,有效提高職工安全意識(shí)、安全知識(shí)水平和安全現(xiàn)場操作能力,增強(qiáng)了事故預(yù)防能力,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。

          五、開展安全檢查

          在6月15日、20日、29日,xx廠組織了廠主要領(lǐng)導(dǎo)和車間負(fù)責(zé)人參加的全廠安全大檢查,從檢查結(jié)果來看,總體情況良好,安全生產(chǎn)制度和安全措施有保障,各類機(jī)電設(shè)備狀態(tài)良好,平時(shí)有檢查、有維護(hù)、有記錄、有安全檔案,各廠區(qū)和生產(chǎn)車間的衛(wèi)生狀況也令人滿意。但在檢查中也發(fā)現(xiàn)一些問題,未盡人意,存在一定安全隱患,安檢部門對(duì)存在的問題提出了要求,并責(zé)成相關(guān)部門落實(shí)處理。同時(shí),安全生產(chǎn)月期間隱患排查治理工作中,xx廠推行動(dòng)態(tài)和閉環(huán)管理,將隱患排查責(zé)任層層分解,落實(shí)到人。安檢人員進(jìn)行“地毯式”普查,對(duì)設(shè)備易出現(xiàn)隱患部位、人員易出現(xiàn)違章時(shí)段逐一進(jìn)行再清查、再治理,使設(shè)備隱患、人為違章無處藏身。同時(shí),安檢人員將缺陷處理情況及時(shí)上報(bào),針對(duì)問題,找準(zhǔn)癥結(jié),全面落實(shí)整改。對(duì)未能及時(shí)消除的缺陷,做好事故預(yù)想和超前預(yù)控,防患于未然。

          通過在開展一系列活動(dòng),我們收到實(shí)效。一是能使全員力量廣泛參與。充分認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的重大意義,進(jìn)一步增強(qiáng)部門和個(gè)人搞好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。二是能把工作的重點(diǎn)放在基層和職工上。能積極引導(dǎo)和動(dòng)員基層、職工,強(qiáng)化廠、車間、班組三級(jí)安全教育。教育廣大職工群眾加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí),增強(qiáng)安全意識(shí)和法制觀念,提高安全技能。三是在安全生產(chǎn)月隱患排查治理工作中,推行動(dòng)態(tài)和閉環(huán)安全管理,變“靜”為“動(dòng)”,及時(shí)消除安全隱患。

          這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在7月初順利降下帷幕。今年xx廠安全生產(chǎn)月活動(dòng),是在往年基礎(chǔ)上參與人數(shù)最多的一年,我們把宣傳、教育、檢查等工作有機(jī)結(jié)合,從而提高全員安全意識(shí),提高防范安全事故的能力,從保護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)安全出發(fā),最大限度地消除事故隱患,遏制安全事故的發(fā)生,促使活動(dòng)見到實(shí)效。

        工廠工作總結(jié) 2

          時(shí)光飛逝,xx年已經(jīng)落下帷幕,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,港區(qū)工廠完成了集團(tuán)交辦的任務(wù)和公司制定的目標(biāo),在各方面取得了一定的成績,為工廠規(guī)范化管理奠定了基礎(chǔ)。本年具體工作如下:

          一、工廠人事工作。

         。1)人員方面。年初我們預(yù)計(jì)招聘100人左右,實(shí)際正式上班的有40人,根據(jù)人員流動(dòng)性和優(yōu)勝劣汰原則,現(xiàn)港區(qū)有員工30人。

          (2)在留下來的精英中我們培養(yǎng)了線長、品質(zhì)主管、物料員、倉管員等一批管理人員,建立了工廠領(lǐng)導(dǎo)班子,大家各司其職,在工作中提高了個(gè)人素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)。

         。3)工廠建立了人事檔案。

          (4)建立了員工培訓(xùn)檔案。如:人事培訓(xùn)、工廠管理制度、車間專業(yè)技能培訓(xùn)、5S等

          (5)對(duì)工廠重要文件進(jìn)行歸檔整理。

          二、手機(jī)生產(chǎn)工作。

          本年度港區(qū)工廠共生產(chǎn)手機(jī)型號(hào)21種,141372臺(tái)。在生產(chǎn)中,我們的生產(chǎn)效率、品質(zhì)和工程都得到了大幅度提升。

         。1)在生產(chǎn)方面,我們由原來日產(chǎn)能不到1000臺(tái)提升到了現(xiàn)在的1500臺(tái)。

         。2)品質(zhì)方面,我們對(duì)手機(jī)不良率的控制由原來10%以上下降到了5%左右,達(dá)到了客戶要求。

         。3)工程方面,由原來不專業(yè)操作轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)范化流程作業(yè)。

         、俳⒘松a(chǎn)流程圖,張貼作業(yè)指導(dǎo)書,每個(gè)工位根據(jù)自己指導(dǎo)書進(jìn)行操作。

         、诩皶r(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。

         、鄱ㄆ趯(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測、保養(yǎng)并記錄。

         。4)生產(chǎn)規(guī)范化。每天線長盤點(diǎn)線上物料,寫生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,品質(zhì)主管做品質(zhì)報(bào)表,交由行政部留存。

          三、手機(jī)出口工作。

          今年共出口手機(jī)323264臺(tái)。與去年相比,今年本項(xiàng)工作比去年更加規(guī)范、流暢。倉庫和行政配合較好。倉庫做好手機(jī)來貨點(diǎn)檢入庫與出貨打包工作,行政做好報(bào)關(guān)、物流公司單據(jù)收存工作。各數(shù)據(jù)都有紙質(zhì)與電子檔的存根。使手機(jī)出口工作有條不紊的進(jìn)行。

          四、倉庫管理工作。

          與之前相比,倉庫管理更加規(guī)范化、精心化。

         。1)物品擺放與之前相比,分類更加精細(xì)管理,擺放更整齊,標(biāo)簽更加醒目,易找東西。

         。2)倉庫人員做好物品出入庫的記錄,并建立相應(yīng)的賬目。

         。3)嚴(yán)格把控易耗物品的出庫,大大節(jié)約了工廠生產(chǎn)成本

         。4)合理安排時(shí)間和人員,及時(shí)做好產(chǎn)線物料配備和調(diào)換工作,保證產(chǎn)線正常生產(chǎn)。

         。5)做好手機(jī)出入庫工作,并制作倉庫出入庫看板。

         。6)月底對(duì)工廠物品進(jìn)行盤點(diǎn),并做好盤點(diǎn)報(bào)表。

          五、安全管理工作。

         。1)建立安全培訓(xùn)文件,定期對(duì)員工進(jìn)行安全方面的知識(shí)培訓(xùn)。

         。2)建立安全辦公室,制作安全條幅、安全展板,引起員工重視。

         。3)定期對(duì)工廠的'消防設(shè)施進(jìn)行檢查并做好記錄。

         。4)安排安全員、職業(yè)衛(wèi)生員參加復(fù)訓(xùn)。

          六、黨建工作。

         。1)定期向明港辦事處黨建負(fù)責(zé)處匯報(bào)思想。

         。2)建立照片墻,張貼黨員活動(dòng)和員工風(fēng)采照片,提高員工們的生產(chǎn)積極性。

         。3)建立黨建培訓(xùn)文件,對(duì)員工進(jìn)行思想培訓(xùn)。

          以上是工廠所做的好的方面,其中也有很多不足的地方。在對(duì)工廠的管理方面、手機(jī)品質(zhì)、工廠安全、成本控制等方面還存在一些問題。在xx年工作中,我們會(huì)加大對(duì)這些方面的管理,使其得到進(jìn)一步的完善。具體做法如下:

          1.加強(qiáng)工廠管理工作。xx年工廠將按照5S管理的要求,持續(xù)不斷的對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行改善和提升。

          ①加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)線人員5S和各項(xiàng)技能的培訓(xùn)工作,對(duì)產(chǎn)線定期整頓改善。

         、谥谱髌焚|(zhì)管理,安全管理,5S現(xiàn)場管理,生產(chǎn)技術(shù)管理看板,增加員工的知識(shí)層面,提升員工的各項(xiàng)技能。

         、蹖(shí)施5S管理看板的實(shí)時(shí)更新,使其更具實(shí)效性。

          2.加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理。雖然今年在品質(zhì)方面有所進(jìn)步,但仍存在質(zhì)量缺陷反復(fù)現(xiàn)象,在控制手段方面有待提高,為此在今后的工作中品質(zhì)部要加強(qiáng)對(duì)手機(jī)品質(zhì)的管理工作。

         、僮龊貌涣计方y(tǒng)計(jì),并及時(shí)從源頭控制不良品的產(chǎn)生。

         、谧龊贸善返娜珯z、抽檢工作,提高出庫產(chǎn)品的質(zhì)量。

          ③做好巡線工作。對(duì)不規(guī)范操作及時(shí)予以提醒,同時(shí)監(jiān)督好生產(chǎn)線的正常運(yùn)行④加強(qiáng)品檢隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng),對(duì)生產(chǎn)線的員工實(shí)行獎(jiǎng)罰權(quán)利和責(zé)任,調(diào)動(dòng)員工積極性和端正工作態(tài)度,從而完善品控管理制度。

          3.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理!鞍踩赜谔┥健痹谛碌囊荒昀镂覀儗⒉粩嗤晟瓢踩矫娴奈募芭嘤(xùn)力度,增強(qiáng)員工對(duì)于突發(fā)事件的處理能力,保護(hù)自身和財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)做好安全防范工作。

          4.做好成本控制與改善工作。制定工廠各項(xiàng)成本指標(biāo),組織全員都參與到成本管理中去,建立成本目視管理看板,實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表。做好節(jié)約,控制好不必要的報(bào)廢,減少損耗。培養(yǎng)員工節(jié)約意識(shí),減少浪費(fèi)。要求從小事、實(shí)際做起、提高資源的有效利用。

          面對(duì)新的一年,港區(qū)我們?cè)敢匀碌拿婷,最飽滿的熱情去對(duì)待每一天,以公司質(zhì)量方針“完善企業(yè)管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意、不斷持續(xù)改進(jìn)”為工作宗旨,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與集團(tuán)各部門密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作效率,加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場5S,不斷自我提高,為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

        鄭州神陽通信港區(qū)工廠

          xx年1月6日

        工廠工作總結(jié) 3

          20xx年以來,我堅(jiān)持按照☆要求,立足基層的廣闊舞臺(tái),勤奮學(xué)習(xí),努力工作,較好地履行了職責(zé),發(fā)揮了思想政治工作的服務(wù)保證作用。下面,就將我一年的工作情況作以匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

          一、一年來所做的工作

          自擔(dān)任現(xiàn)職以來,能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極調(diào)整工作思路,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)作風(fēng)培養(yǎng),按照職責(zé)要求抓好本職工作。

          (一)勤學(xué)常思,打牢了適應(yīng)本職的理論功底。來到單位,我自己深知學(xué)習(xí)理論知識(shí)、打牢理論功底的重要性。任現(xiàn)職以來,我一刻也不放松對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,經(jīng)常加班加點(diǎn)地學(xué)習(xí)。一是點(diǎn)滴積累學(xué)。結(jié)合自身實(shí)際制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,從讀書、讀報(bào)到新聞寫作,通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)《政治工作條例》、《從思想政治教育大綱》等書籍,利用點(diǎn)滴時(shí)間撰寫心得體會(huì),并把所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,打牢了思想根基,開闊了自己對(duì)重大問題認(rèn)識(shí)上的視野。二是針對(duì)政策學(xué)。對(duì)各大主流報(bào)刊上的重要文章、上級(jí)下發(fā)的各種文件,深刻領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì),召集支部成員共同學(xué)習(xí),相互交流,及時(shí)用上級(jí)精神統(tǒng)一思想;集體研究問題,做到議事先議政。針對(duì)黨的政策、方針學(xué),促使學(xué)習(xí)成果進(jìn)入支部決策,并結(jié)合自己工作的實(shí)際及各類法規(guī)制度的有關(guān)條款,進(jìn)行了摘錄和整理留作法規(guī)學(xué)習(xí)資料。三是結(jié)合實(shí)踐學(xué)。在工作上我力爭做到“三勤”:勤談心交流,從大家那里聽到一些好建議;勤讀書看報(bào),從別人那里學(xué)一些好做法;勤思考總結(jié),從工作得失中悟出一些規(guī)律。堅(jiān)持邊學(xué)邊干,把落實(shí)每項(xiàng)工作的過程當(dāng)成學(xué)習(xí)提高的過程。通過崗位學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,自己抓工作的思路清了,辦法多了,底氣足了,抓政治工作的信心也有了。

          (二)恪守職責(zé),強(qiáng)化了落實(shí)☆工作的質(zhì)量。新形勢下單位同志思想受到利益調(diào)整、多元化價(jià)值取向、改革調(diào)整等現(xiàn)實(shí)問題的影響較大。實(shí)踐中我體會(huì)到,政治工作不是“空對(duì)空”,要牢牢把握工作的針對(duì)性和實(shí)效性,必須貼近實(shí)際才能見到實(shí)效,必須腳踏實(shí)地才能有所作為。一是心里裝著群眾。注重到同志中間了解情況,掌握第一手資料,及時(shí)把握大家思想變化情況,抓住人員重點(diǎn),通過談心、座談?wù)莆沾蠹业乃枷氲讛?shù),及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充了教育內(nèi)容,提高了授課質(zhì)量,增強(qiáng)了工作的主動(dòng)性。一年來,共編寫教案x份,組織授課x余次,進(jìn)一步提高了大家的思想政治素質(zhì)。二是凡事想著群眾。圍繞年度主題教育、推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和黨的十九大精神學(xué)習(xí)貫徹,采取“集中授課+小課串講+視頻輔導(dǎo)+課后討論”的方式,解決言教不深的問題;以單位歷年來的光榮傳統(tǒng)和諸多榮譽(yù)為題材,廣泛開展“向優(yōu)良傳統(tǒng)看齊、向技術(shù)骨干學(xué)習(xí)、為改革蓄力”的常態(tài)系列評(píng)比競賽活動(dòng),增強(qiáng)了教育實(shí)效性;讓典型教育大家,讓優(yōu)秀士官、技術(shù)骨干等現(xiàn)身說法,搞好互動(dòng)式教育,解決身教不力的問題;大量采取對(duì)話式、演講式、討論式的教育形式,調(diào)動(dòng)大家參與教育的積極性,充分發(fā)揮大家的教育主體作用,解決群教不暢的問題。此外,我還先后組織了“薪火相傳·苦難輝煌·心向黨”系列演講比賽、“記憶與感恩”系列專題活動(dòng)、“改革調(diào)整挑重?fù)?dān)、擼起袖子再出發(fā)”嘉賓訪談等活動(dòng),進(jìn)一步豐富了大家的業(yè)余文化生活。三是一切為了群眾。注重解決思想問題與解決實(shí)際問題相一致,引導(dǎo)干部幫助一些同志減輕來自家庭的壓力,指導(dǎo)大家開展好“三互”活動(dòng),并加強(qiáng)對(duì)小組長的培訓(xùn),充分依靠思想骨干隊(duì)伍把思想工作做細(xì)做實(shí)。為遇有家庭變故的同志,立說立行的幫助安排回去處理;為大齡士官安排回家找對(duì)象;為考學(xué)苗子創(chuàng)造復(fù)習(xí)環(huán)境。自任職以來,全體同志政治立場堅(jiān)定,思想積極上進(jìn),單位風(fēng)氣正、士氣高。

          (三)謀事成事,提高了統(tǒng)班子帶隊(duì)伍的能力。本著抓隊(duì)伍先抓班子的思想,我自覺以抓好支部班子建設(shè)為已任,從思想上、組織上、制度上全面加強(qiáng)班子建設(shè):一是用上級(jí)精神統(tǒng)領(lǐng)班子,強(qiáng)化組織把關(guān)定向功能。我自覺端正工作指導(dǎo)思想,始終把工作重心放在扎實(shí)打基礎(chǔ)、全面謀發(fā)展上;充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,決策講科學(xué),建設(shè)講質(zhì)量,辦事講效益。x至x月份,參加了x任務(wù),完成了x。二是用組織生活制度運(yùn)轉(zhuǎn)班子,強(qiáng)化支部科學(xué)決策功能。加強(qiáng)對(duì)中心工作的領(lǐng)導(dǎo),不感情用事,不會(huì)前辦事,不個(gè)人定事,提高集體領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量。作為支部書記,我能夠始終將自己置身于支部集體領(lǐng)導(dǎo)之下,積極擁護(hù)支部的集體決策,大事講原則,小事講風(fēng)格,遇事能夠積極與副書記及其它成員交心通氣,主動(dòng)商量,相互支持,密切配合,虛心聽取他人的意見和建議,緊緊圍繞保障處黨委的工作思路抓落實(shí)、求發(fā)展,能夠以普通黨員的身份積極參加黨組織生活,接受組織、群眾監(jiān)督的自覺性較強(qiáng)。三是搞好對(duì)黨小組長的傳幫帶,強(qiáng)化黨支部班子的自建能力。我時(shí)刻關(guān)注各黨小組建設(shè)情況,結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),給黨小組長出主意、教方法、拿對(duì)策,幫助他們查找原因、克服困難,使所屬黨員隊(duì)伍建設(shè)水平有新的提高。

          (四)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),樹立了個(gè)人良好形象。政治干部不僅要說得讓人信服,更要做得讓人佩服。在工作和生活中,我注重嚴(yán)格要求自己:一是增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。在工作和生活中勇于“解剖”自己,主動(dòng)承擔(dān)工作中的失誤,本著坦誠相待的方式處理同志關(guān)系,對(duì)上講實(shí)話,對(duì)下訴真情,在困難和挫折面前保持強(qiáng)烈的進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)。二是堅(jiān)持了公道處事。我自覺按照職責(zé)范圍內(nèi)和要求履行職責(zé),不貪權(quán)爭權(quán),遇事主動(dòng)與其他同志交流意見;在熱點(diǎn)問題處理上,堅(jiān)持原則,尊重各黨支部和全體同志的意見,在選調(diào)培訓(xùn)、入黨考學(xué)等問題上都能嚴(yán)格依據(jù)事務(wù)公開要求,以公開求公正,大家普遍滿意。三是提升了服務(wù)意識(shí)。班排開展工作我主動(dòng)幫著謀劃,遇到棘手問題我積極幫助解決,有了先進(jìn)典型及時(shí)幫著總結(jié),事跡材料都親自修改把關(guān),上級(jí)部署任務(wù)不當(dāng)“傳話筒”和“二傳手”,能積極結(jié)合單位實(shí)際提出貫徹落實(shí)的意見,支持班排在職責(zé)范圍內(nèi)創(chuàng)造性地開展工作。由于實(shí)行的是集中辦伙,管理近x人的大飯?zhí),保障難度大,我能對(duì)大家反映的伙食問題,與炊管人員一道研究對(duì)策,并在工作中監(jiān)督落實(shí),讓大家吃得營養(yǎng)、吃得舒心、吃得滿意。

          二、工作中的幾點(diǎn)體會(huì)

          (一)只有愛崗敬業(yè),恪守職責(zé),才能高標(biāo)準(zhǔn)地干好每一項(xiàng)工作。本職崗位是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳舞臺(tái)。就我個(gè)人而言,不論在什么崗位直到現(xiàn)在,都能把每一個(gè)新崗位作為自己新生活的開始,全心全意投入到工作中去。因此,只要立足本職,扎實(shí)工作,就能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

          (二)只有努力學(xué)習(xí),善于總結(jié),才能不斷提高自己的工作水平。自任職以來,我始終把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己干好工作的第一要?jiǎng)?wù),用先進(jìn)的理論來指導(dǎo)工作的實(shí)踐,使自己在潛移默化中得到提高。工作的實(shí)踐中使我深深地體會(huì)到,只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu),儲(chǔ)備知識(shí)含量,擴(kuò)大知識(shí)內(nèi)存,并與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,在實(shí)踐中摸索,在實(shí)踐中鍛煉,才能真正提高自己的工作能力和水平。

          (三)只有加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增進(jìn)友誼,才能在風(fēng)正氣順的氛圍中使組織功能得到充分發(fā)揮。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出凝聚力。一名黨員干部善不善于團(tuán)結(jié)人,能不能在團(tuán)結(jié)上當(dāng)模范,既是個(gè)人修養(yǎng)的表現(xiàn),又是政治素質(zhì)的反映。只有帶頭搞好團(tuán)結(jié),才能增強(qiáng)支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

          (四)只有充分依靠群眾,調(diào)動(dòng)大家工作的積極性和主動(dòng)性,才能促進(jìn)單位建設(shè)不斷發(fā)展。長期的基層工作經(jīng)驗(yàn)使我深深地體會(huì)到,每一名同志都是單位建設(shè)的根本力量。所以,只有把所有大家的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來,使大家的聰明才智得到盡情發(fā)揮,做到大家齊心協(xié)力、同心同德,才能把單位建設(shè)好。

          三、工作中存在主要問題

          (一)創(chuàng)新意識(shí)有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。對(duì)改革調(diào)整新形勢下基層建設(shè)的特點(diǎn)規(guī)律認(rèn)識(shí)不夠深刻,對(duì)單位在實(shí)踐中積累的一些好的`做法、好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)推廣不夠,主觀上存有求穩(wěn)大于求新的思想。

          (二)執(zhí)行規(guī)章制度還不是很嚴(yán)格。有章不循的問題還不同程度的存在。在工作中落實(shí)規(guī)章制度方面強(qiáng)調(diào)多、抓得少,要求多、檢查少,重“有形”的具體工作,輕“無形”的教育引導(dǎo),致使個(gè)別人的思想轉(zhuǎn)化不明顯。在人員管理上不夠嚴(yán)格,檢查督導(dǎo)不經(jīng)常,對(duì)一般性的違紀(jì)問題沒有進(jìn)行嚴(yán)肅的處理,只是進(jìn)行了批評(píng)教育,導(dǎo)致了管理工作時(shí)松時(shí)緊。

          (三)工作作風(fēng)有時(shí)不夠扎實(shí)。對(duì)集中組織的專題教育、大項(xiàng)活動(dòng)投入精力多,對(duì)單位經(jīng)常性工作檢查指導(dǎo)不夠細(xì)致;從政治工作方面建設(shè)指導(dǎo)幫助多,對(duì)其他工作有時(shí)抓得還不夠全面;布置工作提要求多,幫助單位解決問題有時(shí)缺乏耐心和韌勁。主要原因:有時(shí)思想浮躁,站在班排角度想問題不夠深、不夠細(xì)。

          四、下步工作努力方向

          針對(duì)以上存在的問題,在今后的工作中,我堅(jiān)決做到以下幾點(diǎn)。

          一是勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治理論素養(yǎng)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),首先提高思維層次。把學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在提高自身的思維層次上,不斷提高自己認(rèn)識(shí)問題的能力,尤其是從政治上思考問題、分析問題的能力,做到任何時(shí)候任何情況下都聽招呼、守規(guī)矩,不做愧對(duì)于黨、愧對(duì)于組織的事。其次,加強(qiáng)自我完善。在學(xué)習(xí)中自覺做到勤讀深悟,甘當(dāng)“小學(xué)生”,虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向身邊的人和事學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷豐富自己、完善自己,提高自己。三是強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。學(xué)以致用,學(xué)有所成。以時(shí)不我待的緊迫感、不進(jìn)則退的危機(jī)感來學(xué)習(xí)理論和高科技知識(shí),有效彌補(bǔ)自身的不足,用發(fā)展的辦法來解決工作中遇到的新情況、新問題,做勤奮學(xué)習(xí)的模范。

          二是扎實(shí)工作,不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。事業(yè)心來自于扎實(shí)的工作,因此,只有把個(gè)人前途命運(yùn)與單位建設(shè)緊密聯(lián)系起來,在工作中,不講客觀,不講條件,在困難面前不回避、不繞道,不將矛盾上交,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以實(shí)實(shí)在在的工作求得實(shí)實(shí)在在的成效,不搞“花架子”,不做“面子活”,經(jīng)常征求大家對(duì)自己工作的意見建議,不斷修正工作的思路和改進(jìn)工作方法,努力提高基層建設(shè)的質(zhì)量。

          三是加強(qiáng)修養(yǎng),始終保持思想道德的純潔。時(shí)刻用共產(chǎn)黨員的立身做人的標(biāo)準(zhǔn)約束自己,嚴(yán)格堅(jiān)持黨性原則,加強(qiáng)人品官德修養(yǎng),不斷強(qiáng)化自律意識(shí),正確對(duì)待名利得失,正確使用手中權(quán)力,自覺以法紀(jì)為鏡照照自己越軌沒越軌,以道德為鏡照照自己純潔不純潔,橫不攀豎不比,老老實(shí)實(shí)做自己,始終保持清正廉潔的良好形象。

          以上是我個(gè)人的述職報(bào)告,不妥之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正!

        工廠工作總結(jié) 4

          緊張忙碌的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。

          一、20xx年工作成果。

         。ㄒ唬┖葑グ踩、環(huán)保工作。

          1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。

          自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦。到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

          2、對(duì)現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。

          如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛,依然是“可以用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。

          3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

          本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在11―12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

         。ǘ┌嘟M建設(shè)已初見成效。

          1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。

          本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。

          2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。

          我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長,其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打。好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評(píng)議的全公開化的管理模式。

          3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。

          隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),都是以乙炔No。20xx――X形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)。,就是一個(gè)比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。

         。ㄈ└黝惻_(tái)帳已趨于完善。

          1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。

          之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺(tái)帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),。房備品備件臺(tái)帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

          2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。

          提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦。現(xiàn)在有了電腦,好多臺(tái)帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢,F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,有利于各項(xiàng)工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,皮帶更換臺(tái)帳,減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,員工績效臺(tái)帳,班組考評(píng)臺(tái)帳等等。

         。ㄋ模┙(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。

          在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上,我在老早就請(qǐng)教過專工,應(yīng)該怎樣入手,同時(shí)與燒堿的工段長進(jìn)行過一個(gè)交流,聽取別人的建議,結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類,然后根據(jù)分類的情況,查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,又著手開展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。

         。ㄎ澹⿲(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索。

          這個(gè)工作主要是前半年,我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強(qiáng)其安全意識(shí),我是動(dòng)過一些腦筋的,資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的'努力。

          (六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。

          關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),操作工等資料,尤其是報(bào)名工藝助。以來,對(duì)化工原。,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)。了自己的心態(tài),其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了!盁o欲則鋼”,“與人無爭,與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時(shí)候工作起來反倒更有條。,更有章法,效率反而高了。

          二、20xx年工作不足。

          1、工作的時(shí)候過于迂腐。

          其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過,就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的,是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石。為了制止司機(jī)的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受。體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,充分暴露出我在工作的時(shí)候過于迂腐,太過較真的缺點(diǎn)。

          2、工作的時(shí)候過于激進(jìn)。

          人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長的我有時(shí)候想把工作做好,于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點(diǎn)。

          3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。

          人有一個(gè)好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙,可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān),可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),不細(xì)致的缺點(diǎn)。

          三、20xx年工作計(jì)劃。

          1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。

          這不光是一句口號(hào),更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作,每一個(gè)操作中去!拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕,這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施,動(dòng)火作業(yè)的安保措施,檢修作業(yè)的安保措施,置換作業(yè)的徹底性,非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督,嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程,確保全年無事故。

          2、加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢,細(xì)致入微查隱患。

          要想確保裝置與人員的安全,平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),對(duì)現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此,20xx年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,更加細(xì)致。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合。的推演,告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,提高員工的應(yīng)急處理能力,避免安全事件的發(fā)生。

          3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。

          關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖,如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問題,水洗塔阻力大的問題,乙炔總管含酸的問題,乙炔氣柜PH值顯酸性的問題,次鈉配置指標(biāo)高低的問題,前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,加強(qiáng)操作與工藝控制管理,監(jiān)控考核,無不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20xx年加強(qiáng)監(jiān)控與考核,是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。

          4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。

          在工段管理過程中,讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差,眼里面沒活,缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情,你推一下動(dòng)一下,你不推他就不動(dòng),班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,20xx年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對(duì)工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,做一個(gè)有頭腦、有思想的人,而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽眾命令的機(jī)械的人。

          5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。

          現(xiàn)在在我們身邊,或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,工段與班組是“兩張皮”,工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,這樣不僅不利于工作的開展,更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,要做到上下一盤棋,多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。

          6、充分的放權(quán)給班組。

          其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階,就要充分地放權(quán)給班組,讓班組長有實(shí)在的考評(píng)權(quán),這樣才可以在班員中樹立一定的威信,工段要幫助班組長迅速地成長,只有他們的強(qiáng)大才能真正換來工段的強(qiáng)大。要鼓勵(lì)班組長以班組為單位開展一系列的活動(dòng),工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,工段長不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不賴,自強(qiáng)自立,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了,做到家了。

          同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來的問題,想辦法解決,努力把20xx年工作做細(xì)、做扎實(shí);完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        工廠工作總結(jié) 5

          在過去的一段時(shí)間中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一段時(shí)間以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)。總結(jié)自己在過去一段時(shí)間的得與失,總結(jié)一段時(shí)間以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié):

          一、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力為公司、車間做出更大貢獻(xiàn)

          我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。反應(yīng)簡單,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對(duì)設(shè)備及反應(yīng)過程情況必須熟悉的了解與掌握,同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己工作的積累,更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果!正因如此,我將更加珍視自己的崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步!

          二、工作中,嚴(yán)以律己,寬以待人,向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)

          一段時(shí)間來,我在平時(shí)工作中,始終嚴(yán)格要求自己,遵守車間的各項(xiàng),力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,有條不紊地做好各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度,積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法,在思想覺悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通過系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng),我的思想得到了凈化,工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。

          三、對(duì)安全的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻

          進(jìn)入公司以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學(xué)到很多知識(shí),真正懂得人生安全和生產(chǎn)安全。公司還定期以發(fā)放簡報(bào)、問卷的形式,宣傳安全知識(shí),提高企業(yè)員工安全意識(shí)。我深深感到,要保持生產(chǎn)的'安全穩(wěn)定運(yùn)行,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ),落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。而這些,我們公司做的很好,特別每次總結(jié)安全工作和案例時(shí),我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦兄鸩郊右愿倪M(jìn)。

          四、缺點(diǎn)與不足

          我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點(diǎn),自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo),對(duì)我今后的提高是十分必要的,我的缺點(diǎn)與不足自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn):

          1、在工作過程中,細(xì)節(jié)上面處理的不夠好,不會(huì)造成影響損失,細(xì)節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力。

          2、與同事交流少,這直接影響大家經(jīng)驗(yàn)交流和學(xué)習(xí)。

          回顧這一段時(shí)間的工作,我在自己的崗位上能完成各項(xiàng)任務(wù),這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的,在此表示誠摯的謝意。

          我的工作存在不足,我會(huì)努力改正,不斷完善自己,堅(jiān)持不懈地努力工作,爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

        工廠工作總結(jié) 6

          一、主要工作內(nèi)容與成果:

          (一)平安環(huán)保工作總體上向前推進(jìn)。

          但是回過頭來看,乙炔工段雖然出了不少的事情?傮w上平安環(huán)保工作還是向前推進(jìn)的也是有成績的。

          1各項(xiàng)檢修前的平安防護(hù)措施落實(shí)比擬到位。還是10月份的中修,無論是4月份的大修。工段都能按照公司的各項(xiàng)平安規(guī)程嚴(yán)格辦事,切實(shí)做好檢修前的平安防護(hù)工作,尤其是現(xiàn)場動(dòng)火項(xiàng)目,能夠做到置換不留死角;隔離切實(shí)有效;監(jiān)護(hù)認(rèn)真負(fù)責(zé);措施科學(xué)得當(dāng);操作正確規(guī)范。如后來對(duì)渣漿分離器的清理,完全是細(xì)致入微,監(jiān)測到位,確保實(shí)質(zhì)上的平安。為平安保駕護(hù)航。

          2關(guān)鍵點(diǎn)的維護(hù)與巡檢較及時(shí)。而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下,之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時(shí)有發(fā)生。采取了一系列的措施,使許多單薄環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點(diǎn)不再單薄,為平安生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護(hù)航。對(duì)我工段渣漿輸送管線的巡檢,為發(fā)現(xiàn)隱患,確保平安與環(huán)保做出了很大的貢獻(xiàn)。

          3電石卸車與料倉管理一絲不茍。這給我電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力,一個(gè)多雨多雪的年份。盡管如此,工段高度重視,分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,遇雨雪天氣,保證電石庫有一個(gè)工段長在現(xiàn)場監(jiān)護(hù),對(duì)來車認(rèn)真細(xì)致地檢查,把遇濕的電石分撿進(jìn)去另行處置,確保電石堆的平安。對(duì)各電石料倉的取樣分析縮短到每小時(shí)一次,加強(qiáng)與調(diào)度的聯(lián)系,適時(shí)地開大氮?dú)饬髁。?duì)各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍,發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時(shí)做臨時(shí)處理,確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施,保證了電石原料這一塊的平安。

          4逐步完善了平安與環(huán)保的各類臺(tái)帳。對(duì)各類記錄與臺(tái)帳的要求與管理更為嚴(yán)格與正規(guī),隨著公司精細(xì)化管理的步伐。這就要求我一線管理水平也要隨之跟上來。工段在分廠的指導(dǎo)下,對(duì)各類平安與環(huán)保臺(tái)帳進(jìn)行了更深一步地規(guī)范與建立,如(日常平安隱患的排查)應(yīng)急演練的記錄)特種設(shè)備的日常維護(hù)記錄)等,都按公司的要求做了相對(duì)應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一,為日常平安工作提供了一個(gè)更好的依據(jù)。

          5事故預(yù)想、周一平安活動(dòng)、應(yīng)急演練活動(dòng)等工作都有提高。

          工段都能夠保質(zhì)保量的完成。事故預(yù)想)認(rèn)真細(xì)致,關(guān)于平安工作、或者涉及到日常平安例行工作的每一項(xiàng)任務(wù)。題目有問有答有評(píng),并具有針對(duì)性、實(shí)用性,尤其是具有爭議性的問題,大家討論熱烈,專工的指導(dǎo)下,最終有一個(gè)統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),達(dá)到預(yù)想的目的周一平安活動(dòng)形式多樣,大家各抒幾見,仁者見仁,智者見智,能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想,氣氛良好,發(fā)言積極,討論熱烈,效果比較好。應(yīng)急演練活動(dòng)我工段更具有特色,用調(diào)度埋雷的形式,把題目寫到原來設(shè)想的事故點(diǎn)上,讓大家去巡檢,具有開創(chuàng)性地進(jìn)步,同時(shí)也得到平安部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

          效果明顯。6平安生產(chǎn)月活動(dòng)、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動(dòng)組織有序。

          工段都能積極配合,每年的公司組織的平安生產(chǎn)月等活動(dòng)中。全力以赴,努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的平安大檢查工作中,工段都能夠按公司的要求開展好各項(xiàng)工作,從思想上高度重視,查隱患、治隱患,確保平安、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。

          (二)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析與節(jié)能降耗工作效果顯著。

          1把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚(yáng)廣大。工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面本年度。為修舊利廢寫下了濃重的一筆?梢哉f是效果顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100閘閥6個(gè);清理水洗塔舊填料9立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50球閥多個(gè)。

          2工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)已邁向軌道。逐步展開了工段級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。首先工段把日常的各項(xiàng)工作列成表格的形式,本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下。甚至是問答題的形式,讓班組去回答,指導(dǎo)他怎樣展開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板,讓大家學(xué)著去分析,最后寫出了結(jié)合自己班組實(shí)際的分析文章,既有統(tǒng)一性,又有針對(duì)性,達(dá)到經(jīng)濟(jì)分析的目的同時(shí)我也要求他班與班之間做一個(gè)橫比,不同時(shí)期之間做一個(gè)縱比,更有說服力,更有比較力,更能說明問題,效果比較好。

          3一次水的節(jié)約與考評(píng)已到極致。無論是專工,本年度我工段對(duì)一次水的節(jié)約可以說是極致。還是工段或者是員工大家都對(duì)一次水的使用非常地節(jié)約,工段上出臺(tái)了較為嚴(yán)厲的考評(píng)制度來促進(jìn)大家對(duì)一次用量的節(jié)約。平安生產(chǎn)的前題的下,努力節(jié)約一次水,為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。

          4電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。一算嚇一跳”說這個(gè)話我覺得特有成果感。因?yàn)楸灸甓,不算不知道。工段在電石卸車入庫時(shí)共扣電石灰份合計(jì)有100多噸,折合人民幣約30多萬元,這的確不是一個(gè)小數(shù)字。雖然我經(jīng)受了一些壓力與困難,但是能為公司挽回這么多的損失,覺的很驕傲,受點(diǎn)委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上,也是盡最大的努力,消除一些不利因素,把這項(xiàng)工作做好,爭取多上一些灰,共計(jì)上灰6000多袋,折標(biāo)電石8噸多,折合人民幣近3萬元,可以說是小有成就。

          (三)工藝質(zhì)量管理邁向一個(gè)新臺(tái)階。

          1百日平安勞動(dòng)競賽如火如荼。

          工段就組織員工召開了動(dòng)員會(huì),自從公司9月份組織開展的百日平安勞動(dòng)競賽”以來。并以此為契機(jī)推進(jìn)工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈,追我趕,努力提高自己的.操作技能,工作熱情空前的高漲,積極性也普遍地得到調(diào)動(dòng),使我工段的各個(gè)工藝控制點(diǎn)合格率得到普遍的上升,尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%合格率。

          2小指標(biāo)考核循序漸進(jìn)。

          對(duì)各個(gè)主要工藝控制點(diǎn)都進(jìn)行了考核,隨著公司質(zhì)量管理的提升。乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多,加上先天的設(shè)計(jì)缺陷,導(dǎo)致我這一塊其實(shí)就是一個(gè)軟肋。對(duì)面這些困難,專工的指導(dǎo)下,積極地想辦法、找出路,最后與技術(shù)部協(xié)商,工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進(jìn)行了一個(gè)統(tǒng)計(jì),然后由技術(shù)部進(jìn)行統(tǒng)一核實(shí)排除,這樣雖然工作量很大,但是有利于公平公正與分廠的總體考評(píng)成果;另外,通過工段上的一些考評(píng),要求主控加強(qiáng)操作與監(jiān)控,與發(fā)生崗位緊密配合,努力克服一些人為的因素造成的低溫,使小指標(biāo)考核有所進(jìn)步。3班組考評(píng)逐步細(xì)化乙炔合格率納入范圍。不會(huì)再考評(píng)班組,之前我工段對(duì)乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi),F(xiàn)在尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證的指導(dǎo)下,工段把乙炔合格率也納入班組考評(píng)的一個(gè)內(nèi)容,如果哪班在設(shè)備正常的情況下,乙炔含硫磷一個(gè)點(diǎn)扣班組1分,含兩個(gè)點(diǎn)扣2分,并處罰當(dāng)班清凈工30元,起到一個(gè)積極的促進(jìn)作用。

          (四)順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務(wù)。

          完成了大修、中修、自檢項(xiàng)目共30多項(xiàng)。更換了鋼倉頂可皮帶,本年度我工段共進(jìn)行了3次檢修消缺任務(wù)。發(fā)生四樓東邊的加料皮帶,北大渣泵的護(hù)板、泵蓋,更換了水洗塔的填料,消除了多個(gè)乙炔管漏點(diǎn)等項(xiàng)目,為平安平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個(gè)有力保障。

          (五)設(shè)備維護(hù)頤養(yǎng)基本到位。

          工段對(duì)設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)大有進(jìn)步,本年度。具有代表性的改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥,使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡單又適用,節(jié)約了一大局部費(fèi)用,也方便了操作。同時(shí)對(duì)大渣泵的維護(hù)與頤養(yǎng)也著有成效,防止了泵體大的振動(dòng),閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對(duì)水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位,一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn),防止造成大的損失。各動(dòng)設(shè)備的潤滑管理上也能做到巡查及時(shí),潤滑及時(shí),換油及時(shí),為設(shè)備的正常運(yùn)行提供了保證。

          (六)班組建設(shè)初見效果。

          工段絲毫不懈怠,班組建設(shè)這一塊上。想方設(shè)法,調(diào)動(dòng)大家的積極性,培養(yǎng)班組的執(zhí)行力,教授班組一些管理經(jīng)驗(yàn)與心得,激發(fā)大家的工作熱情。工段先后制做了崗位員工風(fēng)貌展板)班組考評(píng)展板)班組員工考勤展板)月度明星展板)首先從硬件上推進(jìn)班組建設(shè)的步伐,然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。值的可喜的有個(gè)別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核方法與績效考核方法,這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)進(jìn)去的效果,可以說是初見效果,令人欣慰的

          (七)現(xiàn)場文明生產(chǎn)堅(jiān)持良好。

          對(duì)現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫,現(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。工段在本年度內(nèi)。重新分配了各設(shè)備的包機(jī)人,包片衛(wèi)生也重新進(jìn)行了衛(wèi)生要求,對(duì)12個(gè)水封罐進(jìn)行了刷漆工作,對(duì)各泵的機(jī)座也進(jìn)行了清理與刷漆,對(duì)清凈房的地溝進(jìn)行了完全的清淤,對(duì)浸水管道進(jìn)行了除銹刷漆工作,對(duì)預(yù)留地也進(jìn)行的衛(wèi)生清理與地平整理。

          二、度工作不足。

          (一)崗位員工的應(yīng)急處置能力較差。

          其實(shí)這是一件很簡單的事情,這主要表現(xiàn)在10.20文丘里爆破事件上。尤其我現(xiàn)場操作工缺乏一定的理論水平與變通能力,把簡單的事情復(fù)雜化了而且釀成了事故,充分流露出我工段員工的應(yīng)急處置能力較差,同時(shí)也說明我工段日常的員工培訓(xùn)不到位,現(xiàn)場操作大而化之,走過場,走形式,這是應(yīng)該反省一個(gè)的地方。

          (二)勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)好時(shí)壞。

          有個(gè)別班組自律能力差,這主要表現(xiàn)在中夜班上。班長的協(xié)管能力差,導(dǎo)致了局部人的違章違紀(jì)。有主控不精心操作的崗位員工打手機(jī)的聚堆閑聊的甚至還有個(gè)別人大膽脫崗的這些情況工段上雖然進(jìn)行了相應(yīng)的處分,但是仍然無法抹殺工段管理上存在缺乏,這是應(yīng)該改進(jìn)的第二個(gè)地方。

          (三)民工管理仍有漏洞。

          因?yàn)樗陨淼淖月赡芰μ,民工管理比較頭痛。而且對(duì)規(guī)章制度的認(rèn)知水平較差,僥幸心理太大,偷奸耍滑心理太濃,給工段管理造成一定的壓力。這主要表現(xiàn)在無名煙頭上,對(duì)于民工管理,覺的不光要進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處分,更重要的要進(jìn)行心理教育,當(dāng)然這也不是一朝一夕所能達(dá)到

          (四)巡檢仍有死角。

          乙炔氣柜取樣口漏氣,這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞。2大傾角減速機(jī)齒輪磨損,南上清液管上凍等事件上,說明我工段雖然很用心、很努力,但是還留有死角,工作還不細(xì)致,工作作風(fēng)仍需改進(jìn),管理水平急待提高。

          三、工作計(jì)劃:

          1繼續(xù)落實(shí)貫徹好公司各項(xiàng)平安操作規(guī)章制度與操作規(guī)程。全年無事故。更主要的一個(gè)奮斗的目標(biāo),這不光是一個(gè)計(jì)劃。乙炔工段再不能出事故了這是觀點(diǎn),同時(shí)也是感慨。走到外面已經(jīng)感覺到壓力,感覺到抬不起頭了如果還不改變,還不剎住這個(gè)苗頭,真的愧對(duì)領(lǐng)導(dǎo),愧對(duì)員工,還真不如回家賣紅署了

          2努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作;蛘哒f是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作,配合專工。精心組織,不敷衍,不走過場,切實(shí)把這一項(xiàng)工作落到實(shí)處。同時(shí)一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象,要讓大家寫出心得體會(huì),寫出效果評(píng)價(jià),以便我改進(jìn)培訓(xùn)方式與內(nèi)容。

          3進(jìn)一步深化設(shè)備的維護(hù)頤養(yǎng)與潤滑管理工作。把每一臺(tái)設(shè)備責(zé)任落實(shí)到人,打算以設(shè)備包機(jī)人為突破口。不光是衛(wèi)生,更主要的設(shè)備的頤養(yǎng)與潤滑工作,同時(shí)也要求當(dāng)班操作工對(duì)自己崗位的設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的巡查與檢測,把好第一關(guān),這樣等于是有一個(gè)雙重管理,如果某臺(tái)設(shè)備出了問題,那么追究的兩個(gè)人的責(zé)任,有利于管理工作的提高。

          4繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。有許多的工作可做,其實(shí)我乙炔工段有許多的潛力可挖。也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項(xiàng)目,還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當(dāng)大的數(shù)目,當(dāng)然這個(gè)工作不好做,有困難。另外許多的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復(fù)再利用的如粗破機(jī)更換下來的肘板,大渣漿更換下來的護(hù)板和泵蓋等都是可以再加工利用的加強(qiáng)考核力度。

          5細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度。并加強(qiáng)考評(píng)力度,原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細(xì)化工藝與質(zhì)量管理制度。激發(fā)大家的工作熱情,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),鞭笞后進(jìn),促進(jìn)工段總體考核水平的提高。

          6繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。依照公司的月度計(jì)劃與作業(yè)編制計(jì)劃。

          7全面完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

          8配合分廠完成生產(chǎn)任務(wù),努力完成分廠下過的臨時(shí)性的任務(wù)。

        工廠工作總結(jié) 7

          在過去的一年中,在分廠領(lǐng)導(dǎo)車間領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,作為職工的我順利的完成了自己的工作。在歲末之際,我應(yīng)該就一年以來的工作做一下認(rèn)真的總結(jié)?偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,總結(jié)一年以來的酸甜苦辣,總結(jié)自己明年該如何去做的更好。以下便是我對(duì)自己今年的工作總結(jié):

          一、工作態(tài)度,思想工作。

          我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛,謹(jǐn)慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!

          二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。

          每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的`向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達(dá)到一個(gè)平衡,使我更加有動(dòng)力,更有自信的工作。

          和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!我會(huì)履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

          三、回顧過去,展望未來

          對(duì)于過去的得與失,我會(huì)汲取有利的因素強(qiáng)化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會(huì)能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適的工作位置,讓我能為社會(huì)做出自己該有的貢獻(xiàn)。

          一年來,我做的已經(jīng)是最好了,我相信在今后的工作中,我還是會(huì)繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因?yàn)檎l也不是圣人,出錯(cuò)是在所難免的,所以我不會(huì)過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

          20xx即將結(jié)束,在這一年里我收獲很多。作為一名年輕員工,我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長的平臺(tái);厥走@一年,我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。

          1、在思想認(rèn)識(shí)上:我認(rèn)為作為一名XXXX集團(tuán)的員工,都應(yīng)該做到熱愛集體,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個(gè)人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個(gè)堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工,還存在許多不足之處,更應(yīng)該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長輩們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面的知識(shí),不斷進(jìn)步,努力向上,彌補(bǔ)自己的不足之處。

          2、在工作方面:我遵守勞動(dòng)記律,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對(duì)待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動(dòng),遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問,團(tuán)結(jié)同事,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,令自己欣慰。上半年,我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,我嚴(yán)格對(duì)照?qǐng)D紙,查找有無不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng),施工適量隱患,是否便于操作。

          3、在學(xué)習(xí)方面:今年上半年,我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本知識(shí)等。在今年的下半年,我因公司需要,到XXXX化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令,學(xué)習(xí)了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開停車,事故處理,設(shè)備檢修與日常維護(hù),DCS操作和現(xiàn)場手動(dòng)操作,理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)中,我積極向師傅請(qǐng)教,不懂就問,吸取師傅的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)每個(gè)師傅的長處,觀察師傅獨(dú)特的操作方式。

          作為一名煉油工人,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人安全教育培訓(xùn),提高個(gè)人安全意識(shí),同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識(shí),爭取做到“三不傷害”,以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。

          作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個(gè)最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會(huì)更加美好。

          在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀察,學(xué)習(xí)別人的長處,彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,精益求精,實(shí)事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

          我堅(jiān)信我會(huì)做的更好!

        工廠工作總結(jié) 8

          20xx年已接近年終,xx今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落;仡櫼荒陙淼拿β蹬c付出車間在廠部的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理,落實(shí)管理責(zé)任制,貫徹實(shí)施績效考核,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),在各個(gè)方面都取得了長足的進(jìn)步。20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí),現(xiàn)就xx今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下:

          一、 通過倉庫提前備料的方式

          了解欠料信息,同時(shí)可以讓車間需要前置加工的物料得以有計(jì)劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求,合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性,也降低了車間半成品的積壓。對(duì)于車間上報(bào)的異常情況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的,能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃是否有序的完成,采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度,以確保訂單的交期。

          二、 生產(chǎn)現(xiàn)場的工藝查證

          是保證規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn),在生產(chǎn)過程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo),xx在過去的一年里,配合品管人員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)明工藝紀(jì)律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)

          三、狠抓安全管理

          相對(duì)于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故,這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來損失。“愚者用鮮血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。

          四、工作中的不足

          1.班組管理方面:

          雖然在過去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問題,如:員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來等。沒有高水平的管理,就沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),爭取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升

          2 .安全生產(chǎn)方面:

          安全管理沒有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故,F(xiàn)在想來這幾起事故的.發(fā)生,我有著不可推卸的責(zé)任。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過程中沒有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生。

          3.質(zhì)量控制方面:

          質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的,就是說要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題,尤其是班組之間的配合,例如在織造過程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)” 的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。

          五、今后努力方向

          新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。 我決心在接下來的一年中努力做到以下幾點(diǎn):

          1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);

          2.本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;

          3.加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍。

        工廠工作總結(jié) 9

          這一年就快結(jié)束了,回顧過去,才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)在工廠工作有五年的光景了,真是好悠久啊。如今本年度也結(jié)束了,對(duì)我本年的工作也有了一番計(jì)較,F(xiàn)就來把這一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié):

          作為廠里的老員工,我自是熟悉工廠的制度的,所以我做的越久,我對(duì)工廠的感情也更深,更希望工廠的發(fā)展更好。因此我一直就特別的遵守工廠的規(guī)定,所有的制度我全部都熟悉,都不用監(jiān)督,我就能自主做好工作,不違背工廠規(guī)則。上班就認(rèn)真工作,不睡覺,不聊天,努力把工作給完成了。在工廠的工作是很辛苦的,但是做這么久也習(xí)慣了,很多時(shí)候已經(jīng)開始享受工廠的生活了,熱愛本職工作,對(duì)我來說更容易適應(yīng)工作,也能夠讓自己對(duì)待工作更有耐心。

          隨著做的時(shí)間越長,我在廠里的職位也更高了,工資也得到提升。同樣做久了,能夠?qū)W習(xí)到更多東西,我從原先一個(gè)小員工做到現(xiàn)在的班長,真是一個(gè)很大的提升,能力在提升,而我也能夠獨(dú)立帶人了。這一年,我被調(diào)到班長的職位上,我就開始管理自己這個(gè)車間的員工,手把手的教會(huì)他們?cè)趺床僮鳌.?dāng)然升職也意味著我工作壓力有所增大,工作也更加辛苦了,而且我要遵守和維護(hù)的制度也就多了,不再只是一個(gè)普通的廠員工了。升職是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可,這讓我越來越有動(dòng)力,也更喜歡自己的工作,盡管工作的地方只是工廠,可是在這也能夠給我很多東西,一樣讓我學(xué)會(huì)成長,收獲滿滿。

          對(duì)于自己的工作,我是極力在做好的,完成自己的工作之后,我會(huì)在車間進(jìn)行巡邏,監(jiān)督其他員工是否認(rèn)真工作,如果有發(fā)現(xiàn)做事不認(rèn)真的,我第一次會(huì)給予提醒,多次出現(xiàn)就會(huì)警告,如果在嚴(yán)重的話,就會(huì)給予懲罰。隨時(shí)的管理好車間,在其他人遇到不會(huì)做的`,我會(huì)耐心的教他們,直到他們都會(huì)操作機(jī)器為止。在這一年,我也對(duì)新員工進(jìn)行了培訓(xùn),組織培訓(xùn)會(huì),幫助新員工適應(yīng)工廠的生活。

          通過一年工作,我對(duì)以后做好這份工作有更大的信心了,同時(shí)也向往有更好的發(fā)展,也期待自己可以在提升能力,在工廠持續(xù)做下去,并做出令人滿意的成績來。那么新的一年,我會(huì)奔著更高的目標(biāo)前進(jìn)的,努力在工廠實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值。

        工廠工作總結(jié) 10

          我們始終把班組文化建設(shè)作為提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的一項(xiàng)重要工作來抓,同時(shí)和精益生產(chǎn)相結(jié)合,相互促進(jìn),以推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。今年以來我們認(rèn)真落實(shí)威寧縣《威寧縣煤礦班組建設(shè)實(shí)施方案》相關(guān)精神,結(jié)合中心實(shí)際,具體開展了以下工作:

          1、深入調(diào)查研究,結(jié)合實(shí)際探索思路。我們從接觸企業(yè)、班組文化理論到主動(dòng)開展企業(yè)、班組文化建設(shè),經(jīng)歷了一個(gè)由自發(fā)到自覺、由單一到綜合、由表象到深層的發(fā)展過程。開始我們組織有關(guān)人員,認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)狀和形勢,進(jìn)行調(diào)查研究,分析干部和職工隊(duì)伍的素質(zhì)狀況,深入剖析各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)骨干和職工隊(duì)伍的思想觀念、精神狀態(tài)和行為習(xí)慣等等,以求明確企業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展趨勢,明確班組文化建設(shè)的切入點(diǎn)和工作重點(diǎn),提出了適應(yīng)本企業(yè)特點(diǎn)的班組文化建設(shè)的具體資料。

          2、加強(qiáng)職工培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)。帶頭學(xué)習(xí),同時(shí)組織管理干部和基層班組長進(jìn)行培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),掌握班組文化建設(shè)的有關(guān)知識(shí)。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員、基層班組明確開展班組文化的功能,明確開展班組文化的意義,明確了經(jīng)過班組文化的引導(dǎo)、激勵(lì)和約束作用,來增強(qiáng)全體職工的凝聚力和向心力,使廣大職工的進(jìn)取性、創(chuàng)造性得到最大限度的發(fā)揮,以促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的整合與實(shí)現(xiàn)。

          3、制定制度措施,班組建設(shè)工作總結(jié),在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,提出了班組建設(shè)工作思路,從班組安全文化建設(shè)到企業(yè)班組建設(shè)再到企業(yè)班組建設(shè),我們緊緊圍繞“精益求精,追求卓越”的企業(yè)精神,提出了“努力學(xué)習(xí),超越自我”的學(xué)習(xí)理念、“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”、“生命至上,安全為天”的安全理念、“精益求精,勇爭一流”的質(zhì)量理念,明確了“零事故、危險(xiǎn)預(yù)知和全員參與”的安全工作原則,進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍素質(zhì),規(guī)范班組基礎(chǔ)管理,構(gòu)建企業(yè)整體的班組文化市場,使企業(yè)文化牢牢建立在班組文化建設(shè)之上。

          4、組織實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng),注重實(shí)效。制度引導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門班組具體實(shí)施,構(gòu)成了的良好組織局面,圍繞班組文化建設(shè)的總體目標(biāo)和目標(biāo)任務(wù),以“白國周班組管理辦法”為重點(diǎn),結(jié)合改善提案,安全生產(chǎn)月主題活動(dòng),我們牢牢抓住切入點(diǎn),滲透到生產(chǎn)工作中去,并把一些相關(guān)工作結(jié)合起來,進(jìn)行細(xì)化,構(gòu)成一個(gè)工作網(wǎng)絡(luò),共同營造良好的文化氛圍,使班組文化建設(shè)逐步深入。

          一是抓結(jié)合,找準(zhǔn)班組建設(shè)的載體。班組建設(shè)工作總結(jié)班組文化建設(shè)活動(dòng)必須依附于各項(xiàng)日常工作中。我們首先找準(zhǔn)切入點(diǎn),從四方面入手,將班組思想文化建設(shè)與精神禮貌建設(shè)、堅(jiān)持對(duì)員工先進(jìn)性教育活動(dòng)和思想政治工作、理論學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合,不斷豐富和深化;將安全文化建設(shè)與安全性評(píng)價(jià)實(shí)施相結(jié)合,建立大安全機(jī)制;不斷提高廣大職工的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平;把制度文化建設(shè)與公司開展的精益生產(chǎn)相結(jié)合,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查找不足,不斷提升廣大職工的執(zhí)行力,規(guī)范班組建設(shè)。

          對(duì)發(fā)生的障礙、異常等狀況,立即組織本班員工及相關(guān)人員進(jìn)行搶修;車間的叉車剛開始由于無人管理常出現(xiàn)異常狀況,給單位帶來很多不必要的損失,同時(shí)給生產(chǎn)帶來不必要的麻煩,看到這種狀況后我?guī)ьI(lǐng)甲班員工主動(dòng)承擔(dān)起叉車的維護(hù)和日常檢修工作。既保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行,同時(shí)降低設(shè)備的損壞率,從使用層面上又幫忙大家對(duì)叉車的使用和維修技能有了進(jìn)一步提升。

          同時(shí),甲班利用開、停車及各種重大操作間隙,組織技術(shù)力量對(duì)本班操作人員見縫插針的進(jìn)行幫帶及培訓(xùn)學(xué)習(xí),如本班沒有進(jìn)行相關(guān)操作,在其他班組進(jìn)行操作時(shí)就主動(dòng)到現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)。隨著公司的深化改革,班組建設(shè)是素質(zhì)禮貌的一個(gè)重要體現(xiàn),同時(shí)也反映出一個(gè)班組的技術(shù)力量。為此,甲班專門召集大家進(jìn)行學(xué)習(xí),使班組成員首先從思想上發(fā)跡認(rèn)識(shí),把以前認(rèn)為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來,并且規(guī)定班組建設(shè)資料結(jié)合實(shí)際工作,將工作中遇到的問題和現(xiàn)象真正做到班組建設(shè)和實(shí)際工作的`良性互助,同時(shí)把班組建設(shè)與安全相結(jié)合。

          在甲班全體成員的共同努力下,20xx年我們?nèi)〉昧吮仨毜某煽,但離今后的工作目標(biāo)尚有必須的距離,僅有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,才能更好更快的提高,才能更好地為公司的生產(chǎn)服務(wù),期望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及兄弟班組提出寶貴意見,我們會(huì)用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自我,力求在明年的工作中取得更好的成績來答謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)甲班的支持與肯定!

        工廠工作總結(jié) 11

          時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間在工廠車間的日子已一年有余。一年里,我學(xué)到了很多,從前的少不經(jīng)事,而今成長成了一個(gè)有理想有壯志的青年。在車間的日子里,我真切地體會(huì)到了工廠領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持“以人為本,關(guān)愛員工”的理念,也耳濡目染了工廠領(lǐng)導(dǎo)“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的氣魄。在對(duì)你們肅然起敬的同時(shí),我相信一年里我所有的艱辛和汗水都是值得的,我為能成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驕傲。

          剛進(jìn)入工廠的時(shí)候,我什么也不懂,很多技術(shù)上的東西也不是很熟練,是工廠的領(lǐng)導(dǎo)和同事在生活和工作上給予了我很多的鼓勵(lì)和幫助,我才能做到如今的成績。在工作的同時(shí),我利用閑暇時(shí)間自主學(xué)習(xí),像我的前輩白尚志師父那樣將學(xué)習(xí)到的知識(shí)運(yùn)用到工作中去,努力進(jìn)取,試圖在專業(yè)技術(shù)上取得更加優(yōu)異的成效?萍嫉倪M(jìn)步與創(chuàng)新不僅僅是為工廠做貢獻(xiàn),更是在位社會(huì)和國家做貢獻(xiàn),盡管現(xiàn)在還沒有取得較為顯著的成績,但是我相信,只要我堅(jiān)持不懈,一定能在工作上取得進(jìn)步,為車間做出更大的貢獻(xiàn)。

          在工作期間,我自主完成領(lǐng)導(dǎo)布置安排的任務(wù),積極參加工廠組織的培訓(xùn)和活動(dòng),加強(qiáng)和同事的合作。從機(jī)車到機(jī)組,從人多到人少。我都努力保證最好的完成任務(wù),不僅提高卷煙產(chǎn)量,更要保證煙支質(zhì)量,爭取在有限的時(shí)間內(nèi)完成超高的效率。在努力工作的同時(shí),我仍然不斷完善自己,汲取知識(shí),在參加的今年設(shè)備維修技能競賽中取得了三等獎(jiǎng)的成績,雖然這個(gè)成績并不是很優(yōu)秀,但是足以表明我的技能水平已經(jīng)有了很大的提升。干一行,愛一行,我對(duì)卷煙機(jī)這份工作的熱愛和執(zhí)著會(huì)激勵(lì)著我向著更好更高的目標(biāo)發(fā)展。

          在我如今的成績面前,除了我個(gè)人辛勤勞作的汗水外,也離不開車間的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的大力栽培。工廠提供給我們與工廠發(fā)展目標(biāo)一致的培訓(xùn)與發(fā)展機(jī)會(huì),提升了我們的競爭能力。領(lǐng)導(dǎo)們“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的.氣魄,一個(gè)個(gè)優(yōu)秀勞模的個(gè)人事跡,一項(xiàng)項(xiàng)國際領(lǐng)先水平的工作技術(shù),無時(shí)無刻不在激勵(lì)著我向前進(jìn)。車間的良好學(xué)習(xí)競爭氛圍,也成了我奮進(jìn)的力量源泉。在工作上,你們是我學(xué)習(xí)的榜樣;在生活中,你們是我貼心的朋友。

          我已經(jīng)暗暗積蓄力量,希望在以后里,再接再厲,開拓進(jìn)取,努力提升自身素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),彌補(bǔ)自己的不足。爭取像師父那樣在平凡的職業(yè)上,依然可以做出不平凡的事跡。我給自己定制了新一年的工作計(jì)劃如下:

          1、學(xué)無止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種相關(guān)知識(shí),并用于實(shí)踐。

          2、在以后的工作中不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),通過多看、多學(xué)、多練來不斷提高自己的操作水平和維修技能。提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

        工廠工作總結(jié) 12

          20xx年即將過去,新的一年即將到來,我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo),同事拜過早年祝新春快樂,萬事如意。

          我雖是一名普通的保安員,但在我心中,xx工廠就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長。同事是我的兄弟姐妹,工廠的事是我自已的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)工廠、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。

          保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。卡內(nèi)基鋼鐵工廠總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己!币虼,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

          在x隊(duì)的帶鄰下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到同事的.滿意,得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,我們的工作今年是比較重的一年.當(dāng)中有幾處場地裝修,消防的施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜.對(duì)我們的工作加大了壓力,在這種情況下我們加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出人員、施工人員正監(jiān)管和登記,定時(shí)進(jìn)行樓巡,把萌芽的事故撤底消滅,確保工廠的安全。

          在工作之余,在隊(duì)長帶領(lǐng)下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體權(quán)等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,我剛開始時(shí)叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時(shí)”沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅(jiān)持。

          作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年管理工廠組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時(shí)生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,長掌消防知識(shí),結(jié)合本工廠的消防設(shè)備、設(shè)施,定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財(cái)產(chǎn)的安全。

          在工作生活當(dāng)中本人在一年的總結(jié)

          堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行工廠的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)工廠利益放在弟一位。

          2.對(duì)工廠的治安嚴(yán)于管理,敢于不法分子作斗爭。

          3.對(duì)進(jìn)出的車輛嚴(yán)于記錄,對(duì)收費(fèi)的車輛按照工廠的要求進(jìn)行收費(fèi),做到文明服務(wù)。

          4.在隊(duì)長的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了工廠的綠化、維護(hù)工作。創(chuàng)建和諧文明工廠。

          5.堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn),提高防火意識(shí),能掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。

          以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。

          1、工作當(dāng)中有松懈。

          2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),積累。

          20xx年即將過去,我們將滿懷地迎來20xx年,新的一年意味著新的機(jī)遇新的跳戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅(jiān)信在工廠領(lǐng)導(dǎo)英明決策下xx工廠的明天會(huì)更好,做為工廠的一份子,在明年的工作我將一如既住,全心作意的為工廠貢獻(xiàn)一份微薄之力。

        工廠工作總結(jié) 13

          一、工作概述:根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情況對(duì)勞動(dòng)工時(shí)定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算;對(duì)車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺(tái)賬,并與相關(guān)部門核對(duì);按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。

          二、本月工作內(nèi)容:核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)

          三、本月存在的問題:

          1、工時(shí)定額與計(jì)件單價(jià)的矛盾:計(jì)時(shí)工資大于計(jì)件工資(經(jīng)過2個(gè)月的核算都存在如此問題)

          2、成本核算項(xiàng)目公司安排上的問題:工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確,其他部門不知道這個(gè)部門是做什么的。

          3、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題:組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時(shí)的通知相關(guān)工作責(zé)任人或工作關(guān)系人。

          4、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級(jí)任命和跨級(jí)匯報(bào)的問題。

          5、工作目標(biāo)和項(xiàng)目時(shí)間、優(yōu)先順序沒有告知,直接責(zé)任人不清楚。

          四、本月工作心得:

          現(xiàn)在面臨的問題:各生產(chǎn)部門不知道我是干什么的,不知道需要提供什么支持,也不知道這種工作的重要性,更不知道公司這個(gè)部門的存在,在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的通知》給各生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員:(內(nèi)容如下:為了便于公司審計(jì)和生產(chǎn)成本核算的要求,特對(duì)各部門的生產(chǎn)報(bào)表作如下要求:

          1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報(bào)表至少要體現(xiàn)如下內(nèi)容,產(chǎn)量,以能了解生產(chǎn)進(jìn)度;工時(shí),以能了解實(shí)際工時(shí)的耗用;效率,以能運(yùn)用績效管理,提高工效;成本方面必須的基礎(chǔ)資料,以能準(zhǔn)確核算成本。2、個(gè)人日?qǐng)?bào)表由車間負(fù)責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行錄入,并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

          a、日?qǐng)?bào):工序產(chǎn)量,工序工時(shí),工序消耗(原料消耗,低值易耗品)。b、旬報(bào):設(shè)備產(chǎn)量,設(shè)備使用工時(shí)(在通電狀態(tài)的時(shí)間),有效利用工時(shí)(在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時(shí)間)。c、月報(bào)產(chǎn)品類別產(chǎn)量,產(chǎn)品類別工時(shí),原料消耗,工序低值易耗品,設(shè)備、模具維修費(fèi)用的統(tǒng)計(jì),工資核算報(bào)表,異常工時(shí)的統(tǒng)計(jì)按計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。3、本《通知》通知事項(xiàng)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表從20xx年6月1日起開始實(shí)施收集,并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)。)

          在此過程中,有個(gè)別部門說,你就干點(diǎn)實(shí)事或讓我們干點(diǎn)實(shí)事好不好,(我也不知道什么是實(shí)事)。有的部門沒有統(tǒng)計(jì)員(我叫他們先收集交到我這里來,我抽時(shí)間給他們統(tǒng)計(jì))當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解),實(shí)際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系,

          所有的統(tǒng)計(jì)都應(yīng)該由生產(chǎn)部提供,而最后我又知道車間統(tǒng)計(jì)人員歸我調(diào)度,但配置還是屬于車間部門(姚總經(jīng)理單獨(dú)告知)。而車間和部門以及統(tǒng)計(jì)員也不知道有這種工作關(guān)系。任何一個(gè)部門或部門人員和職權(quán)的變動(dòng),上級(jí)和人力資源部都應(yīng)該有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù),以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通,而不是局限幾個(gè)人知道,也給這個(gè)項(xiàng)目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個(gè)部門和項(xiàng)目組都應(yīng)該有一個(gè)職權(quán)而不是僅僅的一個(gè)工作內(nèi)容,工作內(nèi)容也不是一個(gè)人能完成的(說是部門工作內(nèi)容,而部門僅僅只有一個(gè)人),什么事情或責(zé)任都落在一個(gè)人的身上,直接上級(jí)有幾個(gè),工作目標(biāo)有幾個(gè),工作關(guān)系有幾個(gè)等等,直接上級(jí)是否告知這個(gè)項(xiàng)目該如何開展,優(yōu)先順序是什么,時(shí)間段呢?我感觸最深還是以始為終,多從自己身上找原因這個(gè)觀點(diǎn),養(yǎng)成主動(dòng)溝通的習(xí)慣是我必須要改變的,然而我還在人際關(guān)系這一點(diǎn)上,我認(rèn)為在公司人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系,實(shí)際上我們?cè)诠ぷ魃系年P(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。

          五、本月建議:明確劃分權(quán)責(zé),建立崗位責(zé)任制,實(shí)行購、產(chǎn)、銷、賬、錢、物分管的原則;所有實(shí)物財(cái)產(chǎn)要有專人負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、維修以提高使用效率,保證財(cái)物安全;所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化,任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練,任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊,任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯(cuò)誤。在成本統(tǒng)計(jì)方面首先要解決的是一線員工對(duì)異常情況的認(rèn)識(shí)和報(bào)表的填制工作,一線員工認(rèn)為異常情況消耗的工時(shí)填制就意味著他們得到的工資就會(huì)降低,這樣造成生產(chǎn)工時(shí)和工資有沖突,我想用車間主管和統(tǒng)計(jì)人員實(shí)行考核,對(duì)異常情況要求必須從生產(chǎn)計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行人員和工時(shí)的.統(tǒng)計(jì)來解決生產(chǎn)部門與生產(chǎn)服務(wù)部門的關(guān)系。因?yàn)閺恼麄(gè)生產(chǎn)流程來看解決和確認(rèn)部門的責(zé)權(quán)才是解決生產(chǎn)管理混亂的根本所在。比如我們?cè)诠ば蛏献魇,必然牽扯到一線員工工資的問題,如果我們能在異常情況下有所突破,就有充分的理由說服員工。如此在通過廣州和深圳的相關(guān)工序和工種的工資水平指導(dǎo)價(jià)格來確定工資水平,來平衡生產(chǎn)成本。在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)(設(shè)備產(chǎn)量、工時(shí)、消耗等初步匯總統(tǒng)計(jì))和異常情況的雙重統(tǒng)計(jì)下來完善成本核算工作和工資的核算。

          六、20xx年06月份工作計(jì)劃

         。ㄒ唬┙⒔∪惓G闆r統(tǒng)計(jì)制度(第一周內(nèi))

          1、要求各部門必須對(duì)異常工時(shí)進(jìn)行分類記錄和統(tǒng)計(jì)(必須按生產(chǎn)計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個(gè)方面進(jìn)行人員和工時(shí)的統(tǒng)計(jì))

          (二)審核和建立設(shè)備和原材料臺(tái)賬和易耗品臺(tái)賬(第二周內(nèi)審核)

          1、要求各部門必須對(duì)動(dòng)力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗進(jìn)行臺(tái)賬登記,月底進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)。

          (三)加強(qiáng)盤點(diǎn)管理(召開盤點(diǎn)審計(jì)會(huì)議)

          1、各部門盤點(diǎn)數(shù)字相當(dāng)不準(zhǔn)確,漏盤、錯(cuò)盤較為嚴(yán)重,其次是型號(hào)問題。

          2、盤點(diǎn)報(bào)表的格式問題

          3、盤點(diǎn)制度的建立(保障盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的正確性和及時(shí)性)

          (四)逐漸建立和完善各種產(chǎn)品的生產(chǎn)用料明細(xì)表

          1、先建立常規(guī)產(chǎn)品的用料明細(xì)。

         。ㄎ澹┲鸩浇⒈静块T相關(guān)文件(工作穩(wěn)定狀態(tài)下)

         。┢渌o助工作

          1、協(xié)助工裝統(tǒng)計(jì)模具維修工時(shí)或材料消耗

         。ㄆ撸┲匾ぷ魇马(xiàng)

          1、完善異常情況的統(tǒng)計(jì)和制度建立

          20xx年05月04日星期日

        工廠工作總結(jié) 14

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

          大家好!一年來,在中心領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,在各科室同事的熱情幫助下,本人恪盡職守、勤奮務(wù)實(shí)的完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作情況簡要匯報(bào)如下:

          一、虛心學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

          一年來,我始終把加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在首位,一是積極參加中心組織的各類學(xué)習(xí)會(huì)議,同時(shí),以中心組織的.培訓(xùn)和培訓(xùn)為契機(jī),積極參與學(xué)習(xí)培訓(xùn),認(rèn)真做好聽課筆記,通過學(xué)習(xí)不斷開拓眼界,打開思維,提升自身的綜合素質(zhì)。二是虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教為人處世、待人接物之道,更好的為本職工作服務(wù)。

          二、踏實(shí)盡責(zé),完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作

          20xx年工作量相對(duì)飽滿,在主任的具體指導(dǎo)和辦公室同事的協(xié)助下,做好中心黨務(wù)、政務(wù)、事務(wù)、會(huì)務(wù)等系列工作:

          (一)協(xié)助開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。根據(jù)有關(guān)文件精神,積極制定了中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育計(jì)劃安排。作為中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育聯(lián)絡(luò)員,協(xié)助黨支部書記講好專題黨課,抓好動(dòng)員部署、組織開展“兩學(xué)一做”四個(gè)專題學(xué)習(xí)研討系列會(huì)議并做好會(huì)議記錄。同時(shí),做好溝通協(xié)調(diào)及時(shí)將中心“兩學(xué)一做”黨員整改清單和有關(guān)進(jìn)展情況上報(bào)機(jī)關(guān)黨委,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,確保了中心“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的順利開展。

          (二)做好中心新聞宣傳工作。及時(shí)、有效的將中心開展的扶貧、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)等各項(xiàng)工作形成新聞稿件上報(bào)廳新聞門戶網(wǎng)站或形成中心簡報(bào)。

          (三)做好精神文明、綜合治理、黨風(fēng)廉政日常工作交叉檢查等各項(xiàng)工作。在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的積極配合下,做好精神文明、綜合治理、黨風(fēng)廉政日常宣傳教育與材料匯編及迎檢等各項(xiàng)工作。

          (四)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。以勤奮務(wù)實(shí)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。

          三、今后的努力方向

          一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,工作上雖然取得了一些成績,但是也清醒的認(rèn)識(shí)到自己還存在諸多不足:一是閱歷淺,工作經(jīng)驗(yàn)不足,遇到棘手的問題不知如何應(yīng)對(duì),缺乏應(yīng)變能力;二是對(duì)學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定還不夠,對(duì)新形勢下的工作還有差距;三是對(duì)中心的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容還不夠了解,理論和專業(yè)知識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

          針對(duì)以上不足,在今后的工作中,一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐、勤于動(dòng)筆,不斷提高政治素養(yǎng)和文字功底;二是繼續(xù)保持謙虛樸實(shí)、踏實(shí)肯干的工作作風(fēng),少說多做勤問,進(jìn)一步將工作做細(xì)做好;三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的溝通、協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮好辦公室的窗口示范作用。

          以上是我個(gè)人的述職內(nèi)容,希望各位領(lǐng)導(dǎo)同事們給我提出寶貴的意見建議,以便我今后更好的勝任本職工作,爭取更大進(jìn)步,謝謝!

        工廠工作總結(jié) 15

          這段實(shí)習(xí)的經(jīng)歷給我整個(gè)人生帶來了很大的影響,這是我第一次以一名工人的身份賺錢。進(jìn)入工廠的這四個(gè)月,我嘗到了生活的酸苦,也體驗(yàn)到了生活的苦后甘甜。做任何事情都是這樣的,先苦后甜永遠(yuǎn)會(huì)是值得回味的。把甜留在后頭,能夠讓我們幸福的更久一些,也讓我們快樂的更純凈一些。

          還記得第一天進(jìn)工廠實(shí)習(xí)的時(shí)候,我是沒有辦法接受這樣的狀況的'。首先我們是集體宿舍,就像高中宿舍一樣,上下鋪,沒有桌子,只有一個(gè)放自己東西的柜子。十多個(gè)人的宿舍,兩個(gè)衛(wèi)生間,每天大家排班也不一樣,有些人是夜班,有些人是早班,這對(duì)于我們的休息來說都是有一些影響的。

          直到現(xiàn)在,我都不知道自己第一月是怎么熬過去的,習(xí)慣了大學(xué)寬松自由生活的我們,在面對(duì)這樣的生活工作條件時(shí),確實(shí)真的是一件很難受的事情。第一個(gè)月我心里放棄過很多次,但是我的倔強(qiáng)還是讓我堅(jiān)持下來了。因?yàn)槲冶旧砭筒皇且粋(gè)喜歡半途而廢的人,這么遠(yuǎn)來到這里,如果就這樣灰溜溜回去,那么我會(huì)覺得很丟臉,我也會(huì)覺得自己太差勁,什么事情都做不好。所以這份小小的自尊和倔強(qiáng)讓我堅(jiān)持下來了,而我也在這樣的一次經(jīng)歷之中,品嘗到了生活的酸甜苦辣。

          和我們一個(gè)工段的一個(gè)大姐今年已經(jīng)五十歲了,但他每天都會(huì)多加班三到四個(gè)小時(shí),我們?cè)久刻旃ぷ鲿r(shí)間就差不多十個(gè)小時(shí)了,她還要加三個(gè)小時(shí)班,差不多每天就只留下一個(gè)休息睡覺的時(shí)間。我真的很佩服她,或許我們還沒有到那樣的一個(gè)年紀(jì),不知道生活的艱辛,也不知道現(xiàn)實(shí)的殘酷。但這次實(shí)習(xí)讓我知道的,不僅是生活的多變,還有對(duì)未來一定要有一個(gè)目標(biāo)。這次去工廠實(shí)習(xí)雖然一開始我并不是很情愿,但是后來時(shí)間讓我明白,任何一份工作,我們都看重個(gè)人的能力,不管我的學(xué)歷或者說是經(jīng)歷,我首要做的就是要把自己的綜合能力提升上來,肯吃苦,才能成為人上人,這是更古不變的道理。

          實(shí)習(xí)雖然結(jié)束了,這段比較艱苦的歲月也即將度過。在這樣一段枯燥的沉淀時(shí)間里,我認(rèn)識(shí)到了知識(shí)的重要性,未來,我不能只做一個(gè)沒有靈魂的勞動(dòng)者,而是要做一個(gè)有思維,有知識(shí),有學(xué)術(shù)的工作者,把所學(xué)的用到生活工作中,才是對(duì)學(xué)習(xí)和知識(shí)最大的尊重。

        【工廠工作總結(jié)】相關(guān)文章:

        工廠的工作總結(jié)06-15

        工廠工作總結(jié)06-17

        工廠車間工作總結(jié)02-12

        工廠實(shí)習(xí)工作總結(jié)07-24

        工廠保安工作總結(jié)06-05

        工廠轉(zhuǎn)正工作總結(jié)03-09

        工廠的工作總結(jié)通用12-07

        工廠品質(zhì)工作總結(jié)12-26

        工廠員工工作總結(jié)07-02

        工廠車間工作總結(jié)12-16

        国产高潮无套免费视频_久久九九兔免费精品6_99精品热6080YY久久_国产91久久久久久无码

        1. <tt id="5hhch"><source id="5hhch"></source></tt>
          1. <xmp id="5hhch"></xmp>

        2. <xmp id="5hhch"><rt id="5hhch"></rt></xmp>

          <rp id="5hhch"></rp>
              <dfn id="5hhch"></dfn>