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      1. 酒店客服半年工作總結

        時間:2024-08-26 04:01:31 工作總結 我要投稿
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        酒店客服半年工作總結

          總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的酒店客服半年工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        酒店客服半年工作總結

        酒店客服半年工作總結1

          作為酒店的客服,我在這里工作了有兩年的時間了,但是我唯獨對自己今年上半年的工作感到特別的滿意,因為我覺得上半年的自己在工作上不僅從來沒有出現過任何的錯誤,并且由于自己優異的工作表現,得到過領導多次的表揚。有了領導的認可,我對這份工作的動力就又有了,我覺得我以前在這個崗位上都是在混日子,現在終于打心里覺得自己是酒店一個正兒八經的客服了。以下就是我對自己今年上半年的工作總結:

          從我來到這個崗位上開始,我就覺得這是一個極為普通的崗位,真因為我對這份工作的歧視,讓我對這份工作的定位就是這么的差,所以在進行工作的時候,我也就是一點上進心都沒有,每天完成任務似的,在進行著自己分內的工作,從來沒去想過自己哪里做的還不夠好,哪里還有上升的空間,每天就那么按部就班的工作著。但是今年過完春節我重新來到酒店的時候,我開始思考自己工作的'目的是什么,我現在是在走向自己的目標嗎。我開始一改自己的工作態度。

          1、在電話接待客戶的時候,時刻注意自己的說話方式,從語速、言辭、禮貌等幾個方面去嚴格要求自己,一開始我是特別別扭的,因為以往我在工作的時候,隨意慣了,但是不得不說,我端正了自己工作態度之后,的確是讓我的工作情況得到很大轉變。

          2、慢慢的意識到,在工作當中遇到的問題,我要是不去思考怎么解決的話,那么永遠都不會得到解決,比如,我去年遇到過一次情況,一個客戶打電話訂房間,但是沒一會又要退,然后又要重新訂,舉棋不定的。這種情況我也只能被客戶牽著鼻子走。為了預防這種情況再次發生,我開始說明情況,請教同事、領導,最后我就得出了應對方案。

          3、對待工作的心態發生了極大的變化,以前在面對這份工作的時候,我的內心不會有絲毫的波動,現在只要是被表揚了,或者是在解決一些入住客戶的問題后,他跟我道謝時,那是發自內心的開心。

          4、這半年以來我的上進心爆棚,只要是有培訓會,我都會是最積極參加的那個,因為我知道,我離一個優秀的客服還差得遠呢,所以我沒理由不努力,我覺得我是有那個潛力的,能成為我們酒店客服當中最優秀的那個客服。經過我這半年的努力,我也是在前不久的表彰會上被提名了。

          不得不說我這半年因為工作心態上的轉變,我變得無比充實,希望我在下半年的時候能再接再厲。

        酒店客服半年工作總結2

          20xx年上半年,我客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下,在部門員工努力工作下,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,積極完成領導交辦的各項工作,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了年初既定的各項目標及計劃。以下是重要工作任務完成情況及分析:

          一、日常接待工作

          每日填寫《客戶服務部值班接待紀錄》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。累計已達上千項。

          二、信息發布工作

          本年度,我部共計向客戶發放各類書面通知約20多次。運行發送通知累計968條,做到通知擬發及時、詳盡,表述清晰、用詞準確,同時積極配合通知內容做好相關解釋工作。

          三、業主遺漏工程投訴處理工作

          20xx年x月x日之前共發出xx份遺漏工程維修工作聯系單,開發公司工程部維修完成回單xx份,完成率xx%。xx月xx日以后共遞交客戶投訴信息日報表xx份,投訴處理單xx份。開發公司工程部維修完成回單xx份,業主投訴報修維修率xx%。我部門回訪xx份,回訪率xx%,工程維修滿意率xx%。

          四、地下室透水事故處理工作

          20xx年x月x日地下室透水事故共造成xx戶業主財產損失。在公司領導的指揮下,我客服部聯系業主并為業主盤點受損物品,事后又積極參與配合與業主談判,并發放置換物品及折抵補償金。

          五、入戶服務意見調查工作

          我部門工作人員在完成日常工作的同時,積極走進小區業主家中,搜集各類客戶對物業管理過程中的意見及建議,不斷提高世紀新筑小區物業管理的服務質量及服務水平。

          截止到20xx年xx月xx日我部門對小區入住業主進行的'入戶調查走訪xx戶,并發放物業服務意見表xx份。調查得出小區業主對我部門的接待工作的滿意率達xx%,接待電話報修的滿意率達xx%,回訪工作的滿意率達xx%。

          六、建立健全業主檔案工作

          已完善及更新業主檔案xx份,并持續補充整理業主電子檔案。

          七、協助政府部門完成的工作

          協助三合街派出所對入住園區的業主進行人口普查工作。

          為xx戶業主辦理了戶口遷入手續用的社內戶口變更證明。

          八、培訓學習工作

          在公八司楊經理的多次親自現場指導下,我部門從客服人員最基本的形象建立,從客服管理最基本的概念,到客服人員的溝通技巧,到客服管理的各個環節工作,再結合相關的法律法規綜合知識,進行了較為系統的培訓學習。

          部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有動力的隊伍引導成一個對公司充滿憧憬,對行業發展和自身成長充滿希望的團隊。把部門員工由一個對物業管理知識掌握空白培訓成一個具一定物業管理常識的團隊。

        酒店客服半年工作總結3

          20xx上半年已經差不多也已經到了個節點了,面對這上半年的工作,我內心也是十分感慨的。因為在這段時光里,我一直都有在努力的去完成這一份工作,也有努力的去為自己創造一些有利的條件,讓我可以更加順利的往前走,往一個更高的平臺去發展。在此我想就這半年的工作好好的進行一次總結,也不辜負每一次前行和努力,為接下來的半年打氣加油。

          一、團結集體,主動學習

          在這個集體之中,我們整體的動向是影響著我們個人的.。所以上半年在不斷的動蕩之中,我們這個集體越來越團結了,并且更加有贏的欲望。不管我們是去做一件怎樣的事情,我們都會先和部門同事溝通,然后商量出一些解決方案,從中選取一個最好的解決方案去處理問題。這大大的提高了我們各個員工的工作效率,也讓我們變得更加主動,更加有激情了。所以我也在這樣大的熏陶下,成功的上了岸,和同事們一起在這樣的逆流之中堅持往前,也在這樣的大波濤之中收獲了一些成長。

          二、提高業務禮節、行為規范

          客服部是與外界對接的第一個窗口,也是直接代表著我們公司形象的第一印象,所以作為一名客服人員,首先就是要把自己的形象樹立起來,其次才是提高業務能力。很多時候,第一印象往往決定了這件事情是否還有可發展性,所以對于我們客服人員而言,首先就是要提高自己的業務禮節,保持冷靜,不沖動也不放肆,維持好一個標準客服人員的行為規范,從中提升自己的品牌營造力,更加有力去解決各類糾紛問題或者是投訴問題。為公司樹立起一個更好的外在形象。

          三、配合各部門工作,內外一致

          配合是我們客服人員必備的一項技能,在很多工作上,我們往往只有玩好的去配合他人,才有可能取得一個更好的效果。而我們和其他部門之間也是要保持一個密切的聯系的。比如說如果其他部門員工的客戶出了一些問題,那么我們客服也是需要去解決這樣的問題的,所以首先就是要和其他部門的同事們配合好工作,齊心協力,保持公司內外一致,這樣才有可能在工作上更加順利,也才能取得一些更加優秀的業績,提高酒店的知名度,也提高了我們的工作能力。

        酒店客服半年工作總結4

          半年。說長不長,說短也不短。本人來到酒店做客服的日子,已經過去了小半年了;赝救藙傔M酒店時的學生氣,再來看看自己現在的成熟面貌,這是本人在酒店做客服的成長,是看不見的成長已經通過時間的作用,轉化成了看得見的成長了。我為自己這半年的成長感到高興,在高興的.同時,本人也想認真對過去半年的工作做一下總結,這樣才可以更好地認識過去,更好地走向未來。

          一、酒店以及分店房態的監控與統計工作

          此項工作是作為酒店客服最基本的工作,實時監控每間分店的房態,如發現不明原因等異常需及時向上級部門反饋,并在最短的時間內確定原因通知維修人員上門服務;每天對各類房間的使用狀態進行統計,及時匯報上級部門審核。

          二、接受客訴處理與咨詢,并對其分類收集整理

          耐心接受客戶打來的投訴電話以及上門來訪,詳細記錄好投訴的信息,一項一項跟進客戶投訴的回復,為客戶解答他們的咨詢。對所有客戶的投訴意見,不管是網絡上的意見,還是客戶來電或者上門的意見,特別是已經上升到了投訴意見的客戶意見,進行詳細的分門別類的收集與整理,以便在酒店工作能夠參照這些意見來一點一點進步。

          三、電話訂單以及第三方訂單錄入與管理

          酒店客服的工作是需要極其仔細的,在客戶住店后會有客戶反饋意見,在住店前也會有客戶訂單方面的錄入與管理工作。本店采取的是到店開房、電話訂房以及第三方網絡訂房的三種訂房方式,作為酒店客服,需要將這些訂單詳細的錄入到系統里面。特別是第三方的網絡訂房,那龐大的數量也是每一位酒店客服必須要面對和處理的,本人上半年就將這些一一進行了錄入和管理,以保證酒店的服務工作能夠更好出色。

          四、整理客戶意見分析報告,為運營服務提供數據支持

          本人作為酒店客服的這半年里,也需要整理出具一份準確的客戶意見分析報告,以保證能夠為酒店的運營服務工作提供充足的數據支持。本人會在每個月月份時候,整理出這樣一份客戶意見分析報告交給酒店營銷部去了解,這項工作本人做得很好,也在一定程度上為酒店帶來更多的客戶提供了幫助。

        酒店客服半年工作總結5

          上半年酒店客服的工作完成的相對好,酒店在這方面的工作也是有很大的收獲的,在面對即將要到來的下半年,再次回顧半年的工作,做半年工作的一個總結。

          半年里,酒店客服完成了電話的接聽,和對客戶打來的電話做電話記錄,認真的記錄客戶提出對酒店的意見和建議,并將問題反饋給客服部的經理,盡量對客戶提出的問題進行一個妥善的解決方法。客服人員按照工作流程完成了屬于客服的工作。尤其是前臺客服直面客戶的工作做得相當好,能夠及時的把客戶的問題反映到上級領導,避免了酒店跟客戶引起矛盾。客戶的'要求,客服都會盡量的服務到位,提供優良的一個酒店服務。在第一時間就把客戶的電話接聽上,做事不拖拉,能夠準時有效的解決好客戶遇到的問題。

          酒店上半年里,客服人員有時候會遇到一些無理的客戶,但是客服員工都能微笑面對,微笑服務,態度優良,這樣的一個工作狀態值得贊賞?蛻糇【频,難免有服務不周到的,在這樣的情況下,客戶進行了投訴,客服在面對這樣的一個工作時,能夠穩定客戶的,并及時的通知領導處理,這些工作都完成的不錯。

          同時,客服人員在接待客戶時,給了客戶一個良好的酒店形象。前臺的客服就是酒店的一個門面,自然是要給客戶一個好的印象的,所以這半年,客服接待xx位重要客戶,大家的服務都能夠讓客戶滿意,讓酒店的整體形象提升了。

          客服還進行了業務知識的培訓,包括客戶在入住、退房扥手續辦理,以及客戶行李暫存和客戶的信息詢問這些工作,都有一個很好的了解。同樣面對網上客戶訂房方面,比如客戶來酒店入住時,要進行詳細的信息核對以及檢查入住訂單的信息是否是客戶本人,等等都是客服需要去關注和學習的,這些你能方便客服在工作時很好的提供相關的服務。

          酒店客服上半年的工作也就是這些了,以上的工作都是這半年里完成的了,接下來就是面對下半年的客服工作,需要去吸取上半年的工作教訓,把客服的工作在做好一點,盡量給客戶一個滿意的服務,讓酒店能夠更加興盛起來。有了半年的一個經驗,下半年會有會更好的發展的。

        酒店客服半年工作總結6

          xx年7月,我正式升任皇庭璽園客服部主管,對于我個人來說是新的人生驛站。從一線員工不知不覺中就從事客服工作近四年,感慨頗深。雖然很多人不了解客服工作,認為它只但是是接下電話、做下記錄這些無聊的事情罷了。其實不然,要做一位合格的、稱職的客服人員,需具備相當的專業知識,掌握必須的溝通技巧,并要有高度的自覺性和工作職責心,這一點我是深有體會。盡管客服工作很平凡,但它即將在客戶的日常生活中扮演著重要主角,而且我相信隨著社會的逐步向高端水平的發展,勢必被多數人所看重。

          時光如梭,轉眼間xx年工作即將結束,在公司領導的大力支持和各部門的緊密配合下,基本完成了這半年中各個階段的工作目標和工作計劃。項目交付以來,客服部始終貫穿著皇庭璽園前期物業管理工作的要求,加強了部門內部管理工作,強化了物業服務水平。部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作的積極性和職責心得到大幅度提高。

          本年度部門各項工作如下:

          一、規范內部管理,增強員工職責心和主動性。自皇庭璽園客服部成立以來,客服人員的專業知識參差不一:對物業管理的概念較模糊、團隊合作意識較薄弱、工作主動性和職責心不強。針對上述問題,本人制定了客服助理的具體職責和樣板房管理規定,明確了部門日常工作的具體要求和標準。對其進行了物業管理基礎的培訓,并定期進行考核。加強與員工的溝通,了解員工的內心想法和要求,并針對不一樣的人員采取不一樣的方法激勵員工的工作積極性。目前,部門員工已經從原先的被動、辦事拖拉的轉變為較主動的、用心的工作狀態。

          二、嚴抓客服人員的禮節禮貌,提高服務意識?头渴欠⻊罩行呐c外界聯系的窗口,客服人員的服務意識和服務素質直接影響著客服部的整體工作。這半年本人制定了較全面的物業管理禮節禮貌規范,每日上崗前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢。加強客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,部門始終貫穿“熱情、周到、微笑、細致”的服務思想,大幅度的`提高了客服人員的服務意識和服務素質。

          三、圓滿完成皇庭璽園從施工階段到開盤階段的工作,我部門主要工作是協助開發商銷售樓盤,嚴格按照開發商制定的日常接待流程進行操作。

          四、密切配合各部門的其他工作,做到內外協調一致,并監管了服務中心員工宿舍的房屋租賃事宜。

          xx年工作計劃要點:

          一、繼續加強客服人員的整體服務水平和服務質量,根據前期物業管理不一樣階段制定相應的培訓計劃。

          二、協助開發公司銷售樓盤,著手準備前期物業管理的接管驗收工作和入伙工作。

          三、完善客服部制度和流程,部門基本實現制度化管理。

          四、密切配合各部門的其他工作,完成上級領導交代的各項任務。

          盡管本部門工作成績在整體上顯著提高,但仍存在一些問題:客服人員由于從事前期物業管理時光不長,整體的業務水平和專業素質偏低,在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對突發事件的經驗不足,在服務中的職業素養不是很高,接到問題后未及時進行跟進和反饋。為了進一步做好來年的工作,我部門全體員工將團結一致、齊心協力的去實現公司目標,為公司貢獻一份綿薄之力。

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