建設單位工作總結15篇
總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們來為自己寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的建設單位工作總結，希望能夠幫助到大家。
建設單位工作總結1
20xx年對項目部來說是充滿艱辛卻又收獲了成果的一年，在集團公司領導的帶領下，在其它各部門和各參建單位、設備和材料供應商等的大力配合下，今年主要完成了：4-2#、3#樓主體封頂；1-7#、8#樓外保溫、窗框、電梯完；1#、2#地塊室外綠化景觀完。
項目部總結經驗、查找不足，為推動明年工作再上新臺階，更好的完成集團公司的各項工作任務，從以下幾方面做了總結：
1、本項目部人員配備情況：項目經理：1名、土建工程師2名、水暖工程師1名、電氣工程師2名、資料員1名。
2、工程項目部全體工作人員全年無休假、無周末，每天必到現場檢查，確保每個階段每個時間節點中始終勤勤懇懇、全力奮戰、及時協調、跟蹤質量、緊抓進度，確保全年現場無安全、質量事故。
3、“國有國法，家有家規，公司有制度”，決定企業效績的是制度，決定制度成敗的是執行，有效的、合理的、適合公司發展的制度能規范員工行為，提高員工的工作效率和質量，形成一種良好的公司文化。因此，項目部全體員工認真學習公司管理制度，加強部門管理，強化團隊建設和團隊合力。
1、1-7#、8#樓：外墻保溫板貼完；電梯安裝完；電梯前室墻磚、地磚完；室內刮白完；窗框安裝完；地暖完；給排水管道完；消防管道完；住宅管內穿線、照明、開關、插座、調試完；住宅電表箱、配電箱安裝完；消防電梯前室管內穿線完。
5、4-2#樓：主體封頂；砌體完；消防箱裝到15層；電氣二次預埋24層完。
1、xxxxx有限公司：1#、2#地塊單元門廳及洞口二次裝修工程；
3、xxxxx有限公司：1#、2#地塊電梯門套線制作及安裝工程；
4、xxxxx有限公司：（1）1#~3#地塊室外給排水及雨水工程、（2）1#地塊電梯前室裝飾工程、（3）1#、2#地塊土方回填工程；
5、xxxxx有限公司：（1）1#地塊1#~3#樓外墻保溫及涂料工程、（2）3#地塊2#樓外墻保溫及涂料工程；
6、xxxxx有限公司：1#地塊4#~6#樓外墻保溫及涂料工程；
7、xxxxx有限公司：2#地塊1#~6#樓外墻保溫及涂料工程；
8、xxxxx有限公司、蘭州華玉安防設備工程有限公司：1#、2#地塊入戶門安裝工程；
1、一季度10項工作計劃，完成1項，計劃調整9項；
因資金不到位，現場鋼材規格缺失，土方和支護單位不進場施工等。
2、二季度23項工作計劃，完成9項，計劃調整14項；
因鋼材調差價，施工單位消極怠工，土方和支護單位不進場施工等。
3、三季度21項工作計劃，完成8項，計劃調整13項；
因一、二季度鋼材調差價，土方和支護單位進場施工晚，4-10#樓場地未協調好等。
4、四季度32項工作計劃，完成8項，計劃調整24項；
因資金、疫情、合同未簽訂、土方和支護單位進場施工晚，4-10#樓場地未協調好等。
5、全年共86項工作計劃，完成26項，計劃調整60項。
對資金控制的主要內容是審核施工工程簽證、變更、形象計價、工程結算等。今年辦理工程簽證23份；形象計價23份；工程結算17份；設計院發變更2份。
在施工過程中解決施工單位提出的問題，主動協調好各方面關系，預想可能發生的問題，提出相應對策，防止不必要的簽證發生。在工程施工前和過程中去挖掘能夠節省成本的地方。對圖紙認真研究，對于能降低工程成本的地方絕不放過一點；如：
（1）對4#地塊支護方案進行優化，將原設計井樁支護改為1：1放坡支護，僅此一項節約成本約400萬；
�。�2）對2-5#樓地下室出口坡道井樁基礎變更為構造板，節約成本約50萬；
�。�3）積極協調好外部上級主管部門關系，本年度罰款基本為零。
為保證工程進度的正常進行提供一切有利保障，我項目部與政府各相關職能部門提前走動溝通，盡量避免各項工作不受外界干擾影響。各總、分包單位的各自項目管理人員技術素養參差不齊，所以在協調的過程中要做到推心置腹，換位思考，要使的各個單位以工程進度、質量為中心。
在項目施工過程中為了整體工程按計劃、有序進行，明確了工作內容、完成時間，并嚴格要求總、分包單位結合工程情況及時制定施工切實可行進度計劃，并監督其執行；在實際施工進度發生偏離計劃時，及時找到相關單位進行溝通協調。
工程質量的優劣，依賴于良好的過程管理，在本工程施工過程中，檢查各種措施的落實情況，發現問題及時提出并要求整改，充分發揮管理職能，從而確保了工程質量，具體如下：
1、在日常管理中實施日常檢查和突擊檢查，對在施工過程中容易出現的`質量通病的加大巡查力度。
�。�2）對存在重大質量缺陷的施工單位，要求監理部下發監理工程師通知單，并要求將回復結果上報。
�。�3）加強對現場原材料及成品的見證取樣送檢制度。隨時注意商砼的質量動態，現場在澆筑混凝土過程中，要求監理每2到3車檢查一次混凝土骨料質量及塌落度。
3、要求施工單位在施工過程中，必須進行全過程保證工程質量，建立健全了質量管理體系：
（2）、任何工序開工前進行技術交底，使施工人員清楚技術要求及設計意圖。
�。�3）、任何材料進場必須有產品合格證和檢驗報告，并在監理工程師見證下取樣送第三方檢測機構進行檢驗，檢驗合格后方可用于施工。
�。�4）、保證商砼的拌合質量和運輸質量。進行冬季混凝土澆筑施工時，混凝土運輸時做好保溫措施，出場超過4小時的混凝土不允許澆筑。
（5）、混凝土澆筑嚴格按規范施工以保證混凝土質量的穩定性。混凝土在澆筑過程中有較好的流動性，要求澆筑過程不間斷，振搗時間在20—30s之間，直到混凝土不出現沉降，不出現氣泡，表面呈現浮漿；并采用按一定厚度、順序和水平方向分層澆筑，上層混凝土在下層混凝土初凝前澆筑、振搗。
今年自項目復工至今，安全管理有序可控，至今未發生安全事故，具體表現如下：
項目部成立以項目經理為核心的安全質量管理組織機構，各參建單位共同參與，層層負責，層層包保，分解安全質量目標，落實安全質量責任。
施工現場每個各危險區域均懸掛安全警示宣傳牌，讓進入施工現場的所有人員隨處可見警示標語標牌，增強整個現場安全質量氛圍；
項目部經常組織各參建單位對現場料具管理、腳手架、安全防護、施工用電、消防保衛、工程質量等進行全面安全、質量隱患排查，對拒絕整改落實的施工單位進行經濟處罰，整改不到位屢次犯的加倍處罰，絕不姑息。
要求工地門口安保人員，對進入現場的所有人員要求佩戴安全帽，且對出入工地的施工車輛逐一檢查登記，避免造成項目部財產損失和不必要的糾紛。
積極組織協調市消防演練在我項目舉行，并將4#地塊申報為市級文明工地，下一步將同施工單位一起努力升級為省級文明工地，為xx集團公司樹立良好的口碑！
今年10、11月為疫情嚴防嚴控時期。在防疫期間項目部每日統計現場各參建單位人員數量及健康信息，并組織所有人員做核酸檢測；對現場實行全封閉式管理，每天消毒。
1、項目部全體員工這一年中各司其職，又通力合作，相輔相成，竭盡所能的完成集團公司的各項工作計劃。工程管理是一個戰線廣、工作量大、工作種類繁雜的事項，各崗位如同機器的零部件一樣缺一不可，團隊意識的重要性不言而喻，唯有整體前進，才能共同勝利。
2、處理好各方面的關系，才能把工作做得得心應手。工程管理涉及橫向關系即工程項目部與其他部門的配合協作，縱向關系即甲方乙方的溝通協調，每一處關系都牽動著整個工程的進度質量，和大家及時溝通，處理工作才游刃有余。
3、以公司利益為重，不計較部門和個人利益的得失，才能有更大的收獲。
1、因今年集團公司資金緊張和疫情影響，導致今年很多工作未能順利完成。
2、對于管理過程中出現問題的前瞻性不夠強，要提高自己對于要發生問題的敏感性，盡量作到少出問題或不出問題，當問題出現后也能有條不紊的處理。
3、質量控制手段需要改進。質量是公司發展的基礎，在過去的一年里，質量控制還有許多不足，質量控制的管理思路不太清晰，重點不突出，質量控制手段單一，沒有形成全過程的把控體系；往往為了趕進度，而忽視施工程序層次化，施工方案常有變化，從而造成進度與質量之間的矛盾突出。
4、監理的作用沒有完全發揮出來。因監理單位對施工單位管控力度不到位，且監理人員更換，導致對工程中技術、進度、質量、安全和文明施工都管控不足。
1、認真學習公司規章制度，領會企業精神，融入企業文化，做到與企業同心同德是保證工作成績的重要保障。
2、建筑工程的新理念、新工藝、新技術日新月異，而工程部是一個技術管理部門，我們要充分利用各種資源，充實自己的頭腦，不斷提高自己的業務素質。
3、進一步強化組織，統籌推進、多措并舉，全力推進工程進展。
4、項目部團結一致，分工明確，重點突出，密切協作。
5、事無巨細，許多關鍵部位的驗收，項目部去查、去盯，并跟蹤整改到位。
建設單位工作總結2
時間過得很快，在忙碌中已到了年末，回顧將近一年來的工作歷程，在這一年中，從領導身上我體會到了敬業，在同事身上我學到了在不斷努力學習后所收獲的知識，以及良好運用所學知識在工作中揚長避短，完成本職工作。總結工作中的經驗、教訓，現在特對過去一年的工作總結如下：
�。�1）注重素質修養及職業道德修養。愛崗敬業，發揮自身的責任感和事業心，積極認真的學習工作相關知識，認真負責作好本職工作，熱愛自己的本職工作，認真對待領導交付的每項任務，有效利用工作時間，保證按時完成工作任務。
（2）提升專業知識和工作能力。負責工程部資料員工作以來，在領導和同事的幫助下，以及部分自己摸索實踐過程中，做好資料員的.本職工作以及部份瑣碎的工作：負責收集、整理各工程項目階段前期的各種資料準備工作；負責各工程項目的圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作，在收到工程圖紙并進行登記以后，向有關單位和人員簽發，由收圖方簽字確認；收集整理建筑施工過程中所有技術變更、施工方案、工程檢查驗收資料、函件以及需要提交檔案館等資料歸檔；對每天收到的工程資料以及公司相關管理制度、規章等資料進行分類登記并歸檔。負責對項目文件資料的登記、簽收、打復印、傳遞、歸檔等工作；負責做好各類資料的積累、整理、處理、保管、和歸檔等工作，嚴格遵守需要注意保密的原則；配合公司相關部門，根據各部門需求，提供及接受相關工作程序文件，保證資料順利傳達（傳送至相關部門或個人）；登記保管好各種書籍、設備、工具；及時作好資料的審查備案工作。使資料管理工作進一步完善規范，今后會爭取把工作做的更好。
（3）資料工作雖然基本達到預期目標，但個別不足方面還需反思、還需待改進。經驗主要在于總結和歸納，持續改進，在工作期間，陸續發現一些問題和不足：①常出現資料空缺，對整理核查資料帶來不便；②個人管理上，部分資料管理有一定缺陷。針對如上問題，在后期的工作中采取以下幾點克服：隨時做好資料的自檢工作，以及以口頭形式告知各項目負責人或需要使用該資料的個人，在資料使用以后做到物歸原處或告知資料負責人員，由資料負責人負責該資料的歸檔，確保工程資料在查詢時的及時性、可查性；定期對文件資料進行核查，發現缺頁空碼的及時尋找補齊。
在這一年里，華宜·鉑仕公館項目工程主體結構已經全面施工完畢；華宜·上錦已上轉換層；華宜·**國際地勘已經完成施工。現對各項目資料管理、資料收集等工作作以下總結：華宜·鉑仕公館項目進檔案館資料，現已完成前期資料的收集工作，后期部分進檔案館竣工資料隨項目進度隨時進行收集整理、歸檔，其他資料（合同、通知、工作聯系函、以及部份分包單位所提交資料等）收集、歸檔基本完善。華宜·上錦項目前期進檔案館資料除文物勘探通知、白蟻預防合同，未歸檔以外，其余全部整理完畢，后期所需資料隨工程進度進行收集、整理、歸檔。其他資料（工作聯系函、通知、技術核定單等工程資料），由項目負責人在工程現場整理、歸檔存放。華宜·**國際除地勘施工完畢已提供資料外，項目還處于設計階段，可收集資料不多，資料建檔基本完畢，隨工程進度收集整理資料并歸檔。
在新的一年里，努力做好本職工作，同時還需要認真學習好規范規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強自身工作責任感，及時做好個人的各項工作。總之，在今后的工作中，我將不斷的總結、反省，提高自身素質與個人知識水平，以適應時代和企業的發展。
建設單位工作總結3
一、20xx年度工作完成情況
1、融通資金，保證工程建設。
預計全年爭取省市建設資金補助到位，在爭取財政性資金的同時，我處與各工程用資單位積極通過多種方式籌集資金，保證支付及資金運轉。成功簽訂南站集疏運道路快速環線項目銀行貸款合同，完成繞越東北段項目貸款主體由交建處變更為交通集團所屬項目公司工作，利用航道處、馬群公司新增項目貸款，為江北大道、小紅山客運站等青奧重點工程及馬群換乘中心、省道122，南站集疏運道路等全市重大工程建設有序推進提供了保障。
2、協調資金，保證系統資金鏈周轉。
根據今年8月發布的《預算法》修正案及國務院《關于加強地方政府性債務管理的意見》（國發〔20xx〕43號）等法律法規的最新規定，政府債務要分門別類納入全口徑預算管理。按照市政府及財政部門的部署，我處積極配合，做好政府性債務清理甄別工作。
20xx年度我處積極協調，有效調度資金，保證全系統資金鏈正常運行。
3、落實預算，保證行業管理開展。部門預算是局系統機構運轉和各項行業管理工作開展的經費保證，局已將市財政批復的市級部門預算轉發給各單位。為系統事業單位落實了經費，確保行業管理各項工作的有序開展；為機關處室落實了經費，保證機關專項工作的順利實施。
4、積極溝通，做好公交補貼、油價補貼發放、船型標準化資金落實、集裝箱發展獎勵兌現等專項工作。
積極與財政協調，完成城市公交、農村客運、出租車、島際和農村水路客運的三批油價補貼資金發放。
按照省政府要求，積極協調市財政落實我市“”時期推進船型標準化工作市級配套資金及工作經費。
根據南京港集裝箱發展獎勵專項資金管理辦法，開展20xx年度獎勵專項資金的考核兌現工作。根據南京港集裝箱發展實際結合長江周邊港口對集裝箱發展的扶持政策，調整完善我市20xx年度的集裝箱發展獎勵辦法，并擬報市政府批復。
5、落實部署，做好內審工作。根據市紀委工作部署，局黨政聯席會研究決定，局審計處并入我處。圍繞市局20xx年度中心工作，我們下發了《南京市交通運輸局內部審計工作20xx年度指導意見及工作計劃》，20xx年局審計處具體做了以下工作：
�。�1）組織開展事業單位年度財務收支及預算執行情況的審計工作。組織完成了對系統內14家事業單位20xx年度財務收支及預算執行情況的審計工作，促進各單位進一步健全完善預算管理制度，規范財務收支行為，及時糾正弊端。
�。�2）大力推進重點工程跟蹤審計工作。嚴格執行《交通建設項目審計實施辦法》、《關于加強交通建設項目審計監督的通知》等規定，規范交通建設項目管理，審計工作重點從工程竣工決算審計向過程跟蹤審計轉移，繼續在交通重點工程建設領域全面推行跟蹤審計制度。20xx年在建的跟蹤審計項目共有12個。分別組織了馬群獅子壩地塊征地拆遷、寧高軌道（代建）等年度新項目的跟蹤審計單位的委托招標工作，確定了跟蹤審計單位并已進場跟蹤審計；組織了楊家灣船閘工程拆遷資金的決算審計工作；落實工程項目跟蹤審計例會制，同市審計局聯合召開了S122、江北大道快速化改造、小紅山客運樞紐工程等工程審計協調會，及時解決跟中審計過程中遇到問題。
（3）深化經濟責任審計，強化勤政廉政監督。認真貫徹執行《江蘇省部門和單位內部管理領導干部經濟責任審計暫行辦法》，切實加強對所屬事業單位主要負責人的經濟責任審計工作，進一步深化經濟責任審計，確保離任審計覆蓋面100%，促進其盡職盡責，實現國有資產保值增值。20xx年組織完成了航管處、汽渡處、地方海事局、航道處、交通局信息中心原法人的離任審計工作。
�。�4）切實加強專項審計，強化行業管理及監督。20xx年，為加強專項資金的監督管理，組織完成了對金陵汽車配件廠20xx年度局托管資金的專項審計工作。按照南京市政府要求，協助審計局完成了全市出租車改色工作審計、組織開展出租車企業成本專項審計工作，并向市政府做了專題匯報。
�。�5）積極參加后續教育培訓和季度研討交流。局財務（審計）處組織了系統單位44人參加了南京市《中國內部審計準則》的后續教育培訓工作，提高了內部審計人員的素質和業務水平。
6、扎實推進，全力落實全市綜合改革第二階段重點任務中交通財務方面的工作。
與局組織處共同牽頭做好涉及8個領域國有企業國資退出工作。負責與市財政、審計、國資、督查辦、市政府等部門的溝通、協調、匯報工作。至年底，已完成工作計劃制訂，政策咨詢調研，涉退企業債務投標問題的請示匯報和妥善處理，開展涉退企業的清產核資工作及有計劃分步驟的改制方案初步制訂等。
配合市住建委等部門完成了建立透明規范的城鄉建設投融資機制改革的相關工作。按項目類別落實主體責任、切實化解政府性債務，明晰市區兩級，拓寬融資渠道。
二、當前形勢分析
今年8月，全國人大會通過了《預算法》修正案。9月，國務院發布了《關于加強地方政府性債務管理的意見》（國發〔20xx〕43號），對地方政府性債務管理進行了規范：政府債務要分門別類納入全口徑預算管理，定期向社會公開政府債務及其項目建設情況。政府債務只能通過政府及其部門（財政部門）舉借，地方政府舉債通過省級政府發行債券，債務規模實行限額管理，舉債必須報本級人大或其會批準。這將對我局20xx年建設項目融資工作將產生深遠影響。迫切需要創新工作思路，多種途徑并舉，既要緊緊依靠市政府，積極匯報、溝通，妥善處理存量債務，又要落實建立以財政為基礎的'新建項目資金保障機制，確保交通運輸事業可持續發展。
市委市政府已對全面深化交通一體化及建設體制改革的工作進行了部署，我處將在局領導帶領下，會同相關部門做好相關工作。
三、20xx年工作安排
20xx年，我處將繼續做好保建設的資金融通，保運轉的資金協調，保預算執行的資金管理，保規范的內外審計等工作。
1、積極應對宏觀政策變化，妥善處理存量債務，拓展融資渠道，確保全市交通重點工程建設資金。
繼續配合財政部門做好地方政府性債務納入預算管理清理甄別工作，爭取最大限度將我局政府性債務納入預算管理，
積極與銀行等金融機構溝通協調，妥善處理存量債務。
同時，根據現有的項目資金平衡方案落實已開工項目建設資金。繼續跟蹤南站地區土地出讓情況，協調市財政、交通集團撥付南站集疏運道路項目還貸及BT借款等相關資金；江北大道快速化改造、小紅山客運站、客運南站等項目積極與財政、國土等部門溝通，落實還款資金。
利用準公益性項目的收費特性通過PPP等方式融資，保證新開工項目資金。
2、協調配合工作，推進土地融資。南站集疏運道路、省道122、江北大道快速化改造、寧高新通道兩個BT項目和繞城公路城市化改造等項目，除省市補助資金之外的資金（包括回購資金）缺口根據市政府會議紀要精神都是通過土地運作進行平衡。我處將積極配合綜規處、交投辦做好相關工作，推進獅子壩地塊盡快上市變現。
3、順應預算改革，為交通事業發展夯實政策保障。深入學習領會預算管理體制改革精神，積極應對預算編制與執行過程中的新要求，積極與市財政協調溝通，爭取財政預算資金支持交通發展，夯實交通事業發展基礎。
4、繼續做好局系統內部審計工作。繼續深入開展事業單位財務收支及預算執行情況審計，促進預算管理規范和資金安全運行；切實加強專項資金審計，實現資金使用效益最大化；深化經濟責任審計，促進領導干部廉潔從政；堅持依法審計的原則，確保審計工作質量；認真抓好跟蹤審計、保障建設項目順利推進；繼續開展系統內審人員繼續教育培訓工作。
建設單位工作總結4
一、工程規模
工農橋位于新建立新路K0+700處，與新建立新路同屬一個工程項目。該工程于20xx年8月14日由江陰市發展和改革局立項，批復文號：澄發改投[20xx]531號。本橋為單跨16m先張法預應力混凝土空心板簡支梁橋，橋梁總長22.04m，總寬24.6m，橋梁與河道正交。橋梁橫斷面為單幅橋面，雙向行駛，具體布置為：2.3m（人行道）+2m（綠化帶）+16m（行車道）+2m（綠化帶）+2.3（人行道）=24.6m。航道標準：無通航要求。
二、工程開竣工日期
開工時間：20xx年9月18日
竣工時間：20xx年6月18日
三、工程造價及中標情況
本工程經過資格預審、考察現場、編制標書、投送標書、業主評定標書等程序后，確定江陰市市政建設工程有限公司為工農橋項目的施工單位，工程中標價180.65萬元。項目經理李國涵。
四、施工過程設計及變更情況
1．根據橋梁樁基放樣情況，由于現狀熱力管位影響，橋梁整體向東偏移了55cm。
2．根據景觀要求，欄桿變更為仿木欄桿，具體由確定的欄桿廠
家提供樣式，并進行安裝。
五、安全與管理情況
本工程無工傷死亡事故，施工現場的作業環境、衛生環境和工作秩序均保持良好。
六、質量查驗及整改情況
20xx年6月24日由重點辦組織，對立新路及工農橋工程質量進行了初步查驗，參加單位有質監站、南通市市政設計研究院、江陰市市政工程建設有限公司、江蘇騰飛工程項目管理有限公司等單位及有關人員。驗收組在實地觀察檢查后召開了總結會，一致認為本工程各項質量指標數據顯示工程內在質量得到了較好的控制，總體質量是好的`，符合施工圖設計要求。
存在問題：1、北側橋頭處橋臺側面塊石基礎砌筑存在通縫需及時整改。
2、局部橋梁搭板與道路連接部位存在些許積水現象，需及時處理。
施工單位接到整改通知書已將上述兩個問題整改完畢：1、橋梁積水部位已做好排水管道，加強橋梁及路面排水。2、橋臺側面塊石基礎已重新錯縫處理，并用水泥漿密實勾縫。
七、經驗體會
1、工程竣工后業主代表應會同監理組對工程質量進行首次核查，發現的問題及時整改到位。
2、圖紙會審時應考慮沿線管線對施工的影響，避免因管線問題影響施工進度或變更設計方案。
建設單位工作總結5
我于xx年8月10日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設單位，雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化，而且對《浙江省建筑工程預算定額》也是初次接觸，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業基礎和工作經驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環境，并取得了較好成績�，F將工作情況簡要總結如下：
一、個人情況簡介
1996年9月1999年7月，在湖南城建高等�？茖W校房地系就讀工程造價專業; 1999年7月xx年7月，在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經營等工作; xx年10月，參加并通過了全國造價工程師執業資格考試。
二、主要工作表現及成績
1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學習了《維科綱要》、《房產板塊員工日常行為規范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛生，為同事創造一個干凈的工作環境。
2、認真學習浙江省概預算編制資料。雖然概預算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預算編制資料進行了認真系統的`學習，并堅持邊工作邊學習，很快就掌握了其中的要領，已能獨立完成領導交給的任務;與此同時，我還利用業余時間學會了使用神機妙算軟件編制預算和魯班軟件抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。
3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現有的資料計算工程數量，核對各項數據。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現場仔細查看。經過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預算已
同施工單位核對完畢。
建設單位工作總結6
總的來說，由于本人工作經驗不多，能力還有欠缺。雖然能勝任本職工作，但是社會在不斷的進步，技術在不斷的更新，我還需要更多的磨礪。為此，今后在工作中，我需要進一步增強開拓創新精神，刻苦鉆研新的技術。在上級的正確領導下，努力拼搏，扎實工作，以更好的質量、更高的效率、更扎實的作風做好本職工作，為我們這個光榮的集體、輝煌的事業做出應有的貢獻。
我于xx年xx月xx日通過招聘到公司項目管理部上班。從工程施工單位到工程建設單位，雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化，而且對《浙江省建筑工程預算定額》也是初次接觸，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業基礎和工作經驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環境，并取得了較好成績�，F將工作情況簡要總結如下：
一、個人情況簡介。
xx年xx月——xx年xx月，在xx城建高等�？茖W校房地系就讀工程造價專業；
xx年xx月——xx年xx月，在中鐵十九局集團第四工程有限公司從事概預算編審、合同管理、投標經營等工作；
xx年xx月，參加并通過了全國造價工程師執業資格考試。
二、主要工作表現及成績。
1、嚴格遵守公司各項規章制度。
上班伊始，我認真學習了《維科綱要》、《房產板塊員工日常行為規范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項規章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛生，為同事創造一個干凈的工作環境。
2、認真學習浙江省概預算編制資料。
雖然概預算編制的原理相同，但是《浙江省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此，我首先對浙江省概預算編制資料進行了認真系統的學習，并堅持邊工作邊學習，很快就掌握了其中的要領，已能獨立完成領導交給的任務；與此同時，我還利用業余時間學會了使用“神機妙算軟件”編制預算和“魯班軟件”抽算鋼筋，工作效率得到極大提高。在今后的工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。
3、維科精華集團股份有限公司敦煌分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進展順利。
卷繞車間及臨時工程雖然完工已久，但是有關竣工資料卻很不完整，這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項工作后，一方面積極要求施工單位完善竣工資料，另一方面利用手中現有的資料計算工程數量，核對各項數據。為準確掌握工程情況，保證計算的準確性，我還特意到現場仔細查看。經過我的努力，目前這項工作已取得了較快的進展，工程決算審核所需的大部分資料已收集齊全，卷繞車間的預算已同施工單位核對完畢。
4、積極著手華嚴街5號地塊商住樓土建審核工作。
從領導安排我負責該工程土建預算審核工作之后，我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關資料，并多次到施工現場了解情況，使自己在最短的時間內掌握工程的靜態和動態情況。為更好地維護公司利益，在決算時取得主動權，我把工程量計算工作提前到了現階段。經過一段時間緊張有序的工作，目前已完成了地下室部分工程量的計算。此外，我還認真完成了xx年xx月、xx年xx月兩個月的進度支付預算以及前期發生的工程聯系單的審核，其中xx年xx月核減預算xx萬元，xx年1月核減xx萬元，得到了部門領導的肯定。
5、其他方面：
�、俜e極向領導提出合理化建議，如成本控制、資料管理方面；
�、谂c同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業務能力；
�、壑鲃优c同事交流，熱情幫助他人；
④積極參加公司組織的各項活動，如參加黨員學習、新春聯歡演出。
三、努力的方向。
1、充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗，積極主動接觸各種相關業務，提高自身的實際操作能力，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻；
2、積極參加自學本科考試，鉆研專業技術，提高業務能力和專業水準；
3、發揮黨員的模范帶頭作用，爭當先進。
總之，三個月來，我雖然取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發揮個人所長，為公司再創佳績作出應有的貢獻。
從xx年xx月xx號起，在試用期期間，通過公司的培訓，三個月的適應工作，讓我這個新人對設計這個行業有了更深的認識。從圖紙的繪制，到與工地施工的協商，規范的使用都有了更進一步的了解與提高。
從我個人角度而言，是不會無緣無故的辭職的，畢竟這是一份生活的'保障，這里有和睦相處的好同事好伙伴，大家在一起相處已近一年了，我也得到大家給予的幫助，每天都有快樂，這是多好呀，真很舍不得離開這樣輕松快樂的同事關系。但從工作角度來說，目前的現狀是我無法繼續下去，寧可處于失業狀態的原因，總結如下幾點。
要成為一名優秀的員工，首要條件就是成為業務技能上的骨干。對于剛剛走出大學校門參加工作的我來說，當前的首要任務就是要努力學習、熟練掌握專業知識，始終以積極的工作態度、高度的責任感和只爭朝夕的精神投入到工作中，因此，在目前的工作崗位上，我不斷的跟老員工學習業務知識，積累經驗，經過自己的努力，具備了一定的工作能力，能夠從容的接待客戶，應對柜面上面的一般業務。在業務技能、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面，都有了很大的提高。因為我知道只有加強自己的業務技能水平，我們才能在工作中得心應手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。在工作中，我是
其他新錄用人員試用期工資，按管理權限由主管部門參考錄用前本人工作年限和錄用后擬任職務確定，原則上應略低于本單位正式任職的同等條件人員。
建設單位工作總結7
施甸縣20xx年保障用房由施甸住房和城鄉建設局籌建，由我公司代建，是施甸縣20xx年最重要的民心工程，我單位本著實事求是的態度，開工至今100個工期日歷天期間對該項目科學管理，合理安排，與投資方及施工方真誠協作，合理安排。至今已有明顯成效，現從以下幾個方面將開工以來項目部的工作情況做一總結匯報。
一、項目概況
施甸縣20xx年保障用房建設項目共14個子單位工程，規劃選址用地面積32440m2，規劃總建筑面積55964m2，其中住宅建筑面積52665．74m2，商業面積2888．26m2，總投資約1．6億人民幣。
本項目設計等級三級，安全等級二級，設計使用年限50年，屋面防水等級Ⅲ級，耐火等級二級。結構形式基礎為沉管灌注樁基礎，上部結構體系為現澆鋼筋混凝土剪力墻、框架結構。抗震等級三級，抗震設防烈度8度。
項目監理中標單位為保山凌峰工程監理有限公司，施工中標企業為施甸縣建筑工程有限責任公司。施工單位共分兩個項目部（廉租住房項目部、公共租賃住房項目部）。
一、進度控制
按照公司及施甸縣住建局制定的工程進度要求，項目建設應在年底完成60%的投資內容，實際截止到目前，已完成約7000萬投資內容，其中，沉管灌注樁全部完成，7個子單位工程已完成至±0．00層面，13#樓完成至+6米結構層，11#樓、4#樓完成至+3m層，此7個子單位工程已達到預計進度要求，剩余7個子單位工程工期有延誤。
工期延誤的主要原因在于工程前期勞務分包單位（樁基礎施工公司）設備陳舊，經常性停工修理。另外，樁基礎混凝土保養齡期較長，樁密度大，數量多也是造成工期延誤的主要原因。
針對上述問題，項目部針對性采取加大樁機數量投入，并要求基礎施工公司在質量保證的情況下，盡可能的加班加點施工，平均日產樁基礎數量90根以上，至11月底最終完成樁基礎施工。
目前未開挖基礎有1#、2#、10#三棟，計劃在春節前這三棟全部完成至于+3．00層面，10#樓需完成至+6m結構層面；其他棟號計劃全部完成至結構封頂。后期進度控制，我公司將督促施工單位加大人力物力投入，高峰期計劃使用人工600以上，并應在合同工期內提前2—3個月竣工。
二、質量控制
從開工以來，項目部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前為止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，為創優質工程打下了堅實的基礎。通過了區質監站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。
首先，樁基礎施工過程中，項目部、監理部及施工單位各自派出技術人員及記錄員，在近1個半月的施工過程中，控制到沒根樁，并做好每根樁記錄，通過計算，樁充盈系數均達到或超過設計要求。經過靜載實驗，按設計要求加荷，最大沉降不超過3cm，平均沉降2．5cm。通過小應變檢測，樁不合格率小于95%，且不合格部位多數為群樁承臺中個別樁30~50cm內夾泥現象，這在本就很難控制質量的沉管樁施工中已是相當優秀。樁位偏移情況也得到有效控制，我公司要求樁位放樣必須單日重復測量，最大限度減小擠土效應。
其次，主體結構施工前，由我公司統一定位放樣，防止兩個項目部因儀器偏差或技術錯誤造成項目整體放樣偏差。施工過程中，做到施工單位自檢合格后，報監理復檢，節點部位驗收邀請縣質監站現場檢查，通過全面驗收后，方允許進入下道工序。對存在質量隱患的部位，施工單位也積極配合整改。
項目監理部每周定時組織召開工地現場監理會議，對存在質量問題進行討論，并確定可行方案，必要時現場召開臨時會議。參會人員涉及到施工到位各施工班組小組長。在會議中，解決了多數現場協調及現場質量問題。
三、造價控制
在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手。
1．盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。
2．對于施工過程中出現的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織相關單位進行技術分析，選擇最經濟的可行性變更方案。
3．工程簽證方面，實行監理工程師、總監、項目部經理、總公司預算工程師等分層審批程序，層層把關，對于不應支付的簽證堅決退回，對于確實發生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。四、現場安全文明施工由于本項目的目標是施甸縣安全文明工地，所以我們對于現場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由于條件所限，現場的文明施工無法做得很好，后期我們針對現場文明施工將下大力氣抓，規范整個施工現場。五、反思與建議
通過對一年工作的總結，我們認為在今后工作中有以下問題需要引起我們的.重視：
1、在今后的項目運作時要盡可能制定合理的工期計劃，以免在實際的項目運作過程中給項目增加過多的可變因素，并影響項目的整體計劃。同時由于工期提前會給我們帶來較大的收益，而施工單位加快工期也是需要成本投入的，為鼓勵施工單位采取搶工措施，盡可能加快工期，可對加快工期的施工單位給予獎勵，以提高他們縮短工期的主觀愿望。
2、加大主控項目驗收力度，節點部位，公司及現場監理旁站，充分保證結構安全。
3、規范現場安全文明施工細節，務必保證杜絕重大安全事故的發生。
綜上所述，20xx年在各部門領導的關懷指導下，在項目各部門的密切配合下，施甸縣20xx年保障房項目部從項目的嚴謹性著手，嚴格控制工程質量及工程進度，較好的完成了領導安排的各項任務。項目部對本工程現場的管理不管是在工程質量上還是其他各方面均能達到同行業的較高水平，項目各崗位人員在工作上兢兢業業，認真負責，表現出了良好的敬業精神、嚴謹的工作作風和較高的業務水平。
建設單位工作總結8
**市財政局：
我單位負責建設的 （項目名稱）已于 年 月 日完成并驗收合格，現按要求提交全部的結算資料及相關資料，請予審核，在此我單位鄭重承諾：
一、我單位所提交的立項文件、招標文件、投標文件、合同文件及補充協議、中標通知書、地質勘察報告、圖紙設計審查意見等有關資料是真實的、合法的文件。
二、我單位所提交的施工圖、工程量清單、竣工圖、主要材料定價依據、設計變更、圖紙答疑、會審紀要、工程量測量記錄表、工程量計算表、計算圖式及材料質量檢驗報告、工程計量簽證、隱蔽工程紀錄、相關會議紀要、工程竣工驗收證書、質檢證明等資料是真實的`、完整的。
三、我單位已提交全部的結算資料及相關資料，今后不再提出其它調整或補充結算要求。
今后如發現送審資料不實、有虛假、隱匿等違規行為，我單位愿承擔全部責任。
承諾單位：（蓋章）
單位負責人（簽字）：
日期：
建設單位工作總結9
我是金河房地產公司工程部住宅區的一名專業技術人員和管理人員。能為自己的專業而拼搏奮斗，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司能給我這樣一個機會，一個發展空間！作為一名技術人員，20xx年在工程部領導的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。
一、工程技術管理方面：
�、僬J真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在工程施工過程中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發現了這些技術問題后，我及時的向工程部領導和設計人員聯系，根據現場的情況和規范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的.準確性和完整性。
�、谧龊眉夹g交底，這是施工技術管理中的中心環節。在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。
二、工程現場管理方面：
�、俟こ藤|量、安全控制：按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患，及時了解其施工過程，分析產生隱患的根源，及時向工程部領導匯報，并協調監理及施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。
�、诠こ踢M度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。并且召開專門的進度議會，協調各方面的關系，盡可能的為項目的進度提供優質條件，加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。
在這個施工現場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。
三、工程成本控制方面：
�、僭O計變更及工程洽商的審核控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理。
�、谧龊矛F場工程的收方工作。確定收方部位和內容，會同公司預算部、采購部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性。
在公司這個大家庭中，我感到特別的溫暖，我們公司是一個團結向上的公司，是一個和睦相處的家庭。我們的工程部更是一個團結拼搏的集體。團結就是力量，拼搏就是財富。正因為我們有了團結，有了拼搏，我們看到了希望，看到了明天20xx年在各位領導和同事的關心支持下，整個正定小商品城三期住宅區的工程建設比較順利，我也取得了比較良好的成績。在所做工作中，還有很多不足之處，請領導和同事多多批評指正。作為一名技術人員，我將更加努力的學習專業知識及相關的法律法規。理論聯系實際，在實踐中學習理論，提高業務水平，更好的為工程技術服務。作為一名管理人員，我將更加刻苦的鉆研管理知識。多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平；更好為工程管理服務。爭取在20xx年中做的更好，為公司交出滿意的答卷,為業主交出放心的工程。
建設單位工作總結10
20xx年已將逝去，隨著金宇名庭北區竣工順利交付業主使用，南區大部分樓主體和外裝飾完成，個人在本年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標�，F將有關20xx年度個人工作情況作如下總結：
一、本年度工作中基礎任務完成情況
1、金宇名庭北區工程于8月底進行分戶驗收，這也就意味著北區住宅工程在歷時兩年零兩個月的施工過程終于迎來了正式檢驗。由于工程體量大、分項內容多、驗收人員數量較少，因此此次分戶驗收持續了一個月的時間，并最終在區質檢總站、建設單位、設計院、地質勘查院、監理單位及各樓號施工單位的相關人員參加，確定于9月30日為北區工程正式竣工。隨后在10月底，由建設單位金宇名庭項目部及監理部針對施工單位資料的督促檢查下，完成質監站相關資料備案手續。在辦理檔案館歸檔證書的過程中，所需資料截止目前只差博林特電梯資料未整理完全，預計在春節前夕會完善，其余歸檔資料已全部完成并送至檔案館接受審核。
2、北區外網及綠化道路工程已基本全部完善。部分分項由于天氣氣溫較低，調試過程中存在不可抗力因素，經工程部、監理部及施工單位商討后定于明年春天室外氣溫回升后進行調試及最終驗收。北區地下車庫已進入后期車位劃分階段，其中將汽車行駛路線用以灰色底漆作為創新。
3、南區4#5#8#9#10#11#樓已完成進度目標任務。其主體結構、砌體、室內抹灰、外墻保溫、室外裝飾等工程都已按年初制定的進度目標順利完成，部分分項超前完成目標。3#6#7#樓由于原場地的砼力砼業未搬遷，導致施工單位進場時間受阻，但在隨后的主體施工過程中，進度在質量和安全較好控制的前提下穩步的進行中，截止冬季停工時符合公司針對南區進度的指導思想。1#主體封頂、砌體工程完成、抹灰工程進行至12層，已完成14年外立面裝飾隊伍進場施工作業的前提條件。2#已完成三面外立面干掛花崗巖施工，正立面玻璃幕墻待明年公司制定品牌后進入現場安裝。南區地下車庫已完成回填土工程，待明年春天氣溫回升后進行車庫地面施工。為了迎合銷售部針對10#11#樓的銷售工作，我工程部安排相關施工單位針對10#11#樓外網及室外廣場工程的搶工期行動也于冬季停工前夕順利完成任務。
4、在這一年的工程管理中，我們根據總結過去工程建設中存在的一些問題，針對問題進行研究突破口，解決了一些質量安全技術和管理缺陷。其中室內地面成形得到了很大的改觀，對此公司領導也給予好評。前期材料和人員準備工作的充分、施工工序交接的妥善安排、質量過程控制的嚴密和樣板工程領路的必要性等等，這些都是此次金宇名庭北區室內地面成形得到改善的重要工作。在以后的工作中，針對其他分項工程的質量改觀也必須堅持這些重要工作。
在北區項目后期進行中，我們聯合項目監理部、窗框制作安裝廠家及物業服務人員針對如何解決膠條對玻璃扇及窗框的密封性進行技術和施工安裝要點研討會。會后通過項目實施階段的認真監督和履行各方責任，解決了減小膠條自身因氣溫變化引起的熱脹冷縮導致的膠條收縮幅度大，連通率降低，保證了窗框玻璃扇的密實度，住戶投訴的玻璃窗冷凝水問題將不復存在。
對于一個樓盤能否吸引來購房者的欲望，首先看的就是它的外立面。金宇名庭北區在后期裝飾裝修階段，針對外裝飾顏色及材料選定，大家各抒己見、多方考察，并以23#幼兒園為實體實驗，在多款實體樣板的噴圖后，最終選定了液態花崗巖仿石漆。在對這種新型材料技術方面我有了很大的提高，在北區施工過程中不斷的總結經驗，學習技術要點，掌握管理路線，并將所學所悟運用于南區4#5#樓，其效果已超越北區。雖然北區20#樓的不理想效果目前已成遺憾，但這種遺憾堅決不會讓它在南區重蹈覆轍。
二、工作中需改進和加強的要點
1、關于進度目標完成的方法。在進度控制過程中，應注意控制節點，各分項施工的交叉作業點的預期控制不完善，將導致下個道工序沒有施工作業面或本道工序的施工質量及成品保護不到位，還需加強各分項驗收之前的完善工作。
2、混凝土裂縫的防治問題。主要是針對樓板及次梁裂縫進行加強監督，完善對施工項目部人員的管理制度，組織監理對施工人員進行二次崗前培訓，將PVC線管安裝在上排鋼筋下部和混凝土養護時間24h之內不得放置體積、質量較大物品的原則灌輸至施工相關人員。加強混凝土養護的管理和監督，杜絕“水比油貴”事件的再次發生�；炷恋酿B護效果與碳化深度緊密聯系，養護不到位，混凝土表面強度低，密實度不夠，碳化很快的就深入內部。
3、加強現場安全管理。增加施工現場的安全檢查密度并定期檢查項目部和勞務隊伍的安全管理人員配備數量。針對安全管理意識落后的項目部或勞務班組，組織現場安全監理工程師對其進行教育，幫助提高安全防范意識和正確方案。
4、提高現場變更簽證的時效性。根據目前的管理漏洞和存檔不完善，規范存檔制度、簽字確認及報送程序的管理。在開工后下發文件以傳達新制度，規定現場發生經濟簽證，經現場總監簽字確認后10日內送達工程部，工程部相關人員審核后15日內送至公司成本核算部人員。簽證歸類收集整理，根據簽證內容以項目部名稱、實時現金撥付簽證及最終進入項目決算的形式進行分類。5、加強分包隊伍的管理。嚴格審查分包隊伍的進場條件，以簽署認可的工程合同為依據，熟悉合同內容，對合同的關鍵條款、存在的'漏洞及可能產生變化并引起糾紛的事項做到靈活掌握。樹立強烈的合同意識，提高對分包隊伍合同管理的力度。協調分包隊伍進場前與監理人員關于分包工程驗收程序的方案確認。分包隊伍資質審核合格后，對其進場后的施工現場場地條件積極配合提供，并將需要與總包單位交接的施工部位做好交接記錄，督促監理人員現場審核簽字確認。在分包工程施工過程中對其施工內容的資料進行實時抽檢，以確保分包工程實體驗收完后其資料空缺，導致項目整體資料無法整合驗收。
6、在協調總包單位與分包單位施工交叉作業矛盾時，應注意運用公司給予總包單位項目配合費。熟悉配合費涉及的范圍，并針對各個范圍內所牽扯到的內容費率，以避免過程中一些不合理簽證及總包單位向分包單位收取相關不合理費用。
7、針對工程實體的洞口、室內外水電管路、開關插座及第三方產品圖紙的預留位置認真理解，做到合理化的實施于工程實體里。在實施過程中，經常到一線工地中檢查并與相關施工人員積極溝通，讓所有預留位置和預埋件能起到作用不至于浪費人力和材料。
8、重視項目后期的成品保護管理工作。成品保護不到位直接導致住戶的投訴量增加。有些分項、分部工程已經完成，其他尚在施工，如對成品不采取妥善的措施加以保護，就會造成損傷，影響質量。這樣，不僅會增加修補工作量，浪費工料，拖延工期，更嚴重的是有的損傷難以恢復到原型，成為永久性的缺陷。因此，搞好成品保護，是一項關系到確保工程質量、降低工程成本，按期竣工的重要環節。建立成品、半成品保護相關的獎罰制度，共同維護成品、半成品的質量。9、提高現場監理人員的監督責任心�，F場監理人員綜合業務能力有待提高，對后期道路綠化及外管網的監管存在盲區，現場實時工程量的記錄缺失嚴重。金宇名庭由于圖紙設計原因，后期裝飾裝修工程量較往年多了很多，因此監理在裝飾原材料的進場檢驗方面有些松懈，這給以后物業維護帶來隱患，雖然多數都在公共部位，但依然會造成不良影響。
在“金宇名庭北區”開盤之時，我很榮幸的見證了集團公司的實力。當我在售樓部看見絡繹不絕的購房者滿載笑容之時，由衷地感到自己能參與金宇名庭項目的建設是多么自豪的一件事。在即將開盤的“金宇名庭南區”，使我更有動力去完善工程項目管理工作，為公司的明天做出努力！總結過去，展望未來，20xx年工作量多，任務重，對于我來說也是一種挑戰。希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為金宇名庭項目的榮耀，貢獻自己的最大力量。
工程部：張琨
20xx年12月30日
建設單位工作總結11
我于20xx年9月29日通過招聘到集團蒙陽基建公司上班。從工程施工單位到工程建設單位，雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化，而且對鋼結構建設及道路建設也是初次接觸，但在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業基礎和工作經驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環境，并取得了較好成績�，F將工作情況簡要總結如下：
一、個人情況簡介
20xx年9月20xx年6月，在四川建筑職業技術學院城市建設系就讀建筑裝飾技術與設計專業；20xx年6月20xx年8月，在北京捷誠建筑有限公司做現場施工技術與管理等工作；20xx年9月20xx年4月，在四川源泰建設有限公司做現場施工技術與管理等工作；20xx年6月，參加并通過了全國造價工程師執業資格考試。
二、主要工作表現及成績
1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學習了《公司員工手冊》規章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，認真完成自定和領導交待的工作任務。
2、認真學習甲控項目的管理流程。雖然同屬建設工程管理，但是與建設施工管理有很大差別。因此，我首先業主代表的要求進行了認真系統的學習，并堅持邊工作邊學習，很快就掌握了其中的要領，已能獨立完成領導交給的任務，工作效率得到極大提高。在今后的'工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細、完美。
3、積極著手參與一期工程土建建設協調工作。從領導安排我負責該工程土建工作之后，我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關資料，并多次到施工現場了解情況，使自己在最短的時間內掌握工程的靜態和動態情況。為更好地維護公司利益，在協調時取得主動權。
4、其他方面：
�、俜e極向領導提出合理化建議；
�、谂c同事積極探討施工進度控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情，又提高了自身的業務能力；
�、壑鲃优c同事交流，熱情幫助他人；
�、芊e極參加公司組織的各項活動，如參加黨員學習、新春聯歡演出。
三、努力的方向
1、充分利用通過全國二級建造師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗，積極主動接觸各種相關業務，提高自身的實際操作能力，為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻；
2、積極鉆研專業技術，提高業務能力和專業水準；
總之，兩個月來，我雖然取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發揮個人所長，為公司再創佳績作出應有的貢獻。
建設單位工作總結12
xx水庫工程管理局一年來在水務局的直接正確的領導下，服從縣委、縣人民政府的統一部署，在縣人大的監督指導和上級業務主管部門的關心支持下，堅持以偉大的鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，認真貫徹執行水利政策法規和水利工程建設規范要求，緊緊圍繞xx水庫工程建設的總工期要求，真抓實干，確保工程竣工完成。
一、工程建設完成情況
xx水庫總庫容161.6萬m3，壩高28.5m，設計灌溉面積2700畝。普水〔20x〕50號文批復建設，水庫列入20xx年普洱市小(一)型水庫工程建設投資計劃。工程總投資2596.61萬元，工期12個月。普水[20x]201號批復工程開工。
1、施工管理及建設單位：
業主：xx縣xx水庫工程建設管理局;
質量監督單位：普洱市水利工程質量監督站;
設計：中國水電顧問集團昆明勘測設計研究院;
監理：云南恒誠建設監理咨詢有限公司：
施工單位：云南水利機械化工程公司
2、工程施工開展情況：
20xx年6月5日完成工程招標，于6月10日在xx縣會議中心簽訂了施工合同;
輸水隧洞20xx年7月15日開工，至20xx年10月11日隧洞開挖貫通，現已完成輸水隧洞無壓段底板的砼澆筑任務，在澆筑洞身襯砌砼的同時，積極組織大壩的清基開挖工作，現基本完成大壩岸坡的清基工作，按照節點工期的要求，12月底完成這兩大項工作內容，隧洞具備過水導流條件，元月進行大壩現場碾壓試驗，完成渡訊抬頭壩，春節后進行大壩填筑，20xx年5月大壩填筑封頂后進行帷幕灌漿，至9月完成工程建設。
3、前期手續辦理情況
普水政資[20x]3號批復《xx縣xx水庫水資源論證報告書》;
普發改農經[20x]36號批復《xx縣xx水庫可行性研究報告》;
普水[20x]50號批復《xx縣xx水庫初步設計報告》;
普水保[20x]29號批復《xx縣xx水庫工程水土保持方案初步設計報告書》;
普洱市環境保護局準予行政許可決定書(普環準[20x]46號)批復《xx縣xx水庫工程環境影響報告表》;
云南省林業廳云(普)林資許準[20x]554號批準《使用林地審核同意書》;
xx縣林業局辦理了《林木采伐許可證》(No0031472);并完成xx水庫征用、臨時占用林地農戶補償72.255萬元的補償工作。
4、資金情況:
資金來源：工作計劃安排
xx水庫工程建設現在已完成輸水隧洞無壓段底板的砼澆筑任務，在澆筑洞身襯砌砼的同時，積極組織大壩的清基開挖工作，按照節點工期的要求，12月底完成這兩大項工作內容，隧洞具備過水導流條件，元月進行大壩現場碾壓試驗，完成渡訊抬頭壩，春節后進行大壩填筑，20xx年5月大壩填筑封頂后進行帷幕灌漿，至9月完成工程建設。
三、工作小結
目前，xx水庫工程建設在水務局的直接領導下，在工程局各位同志的'共同努力下，工程進展有序進行，有關手續已辦理完成，工程建設過程中沒有發生任何工程安全事故和群眾阻撓事件的發生。
明年的工作將是緊張和忙碌的，工程管理局將轉變工作作風，一如既往的求真務實，真抓實干，嚴格按照《水利工程施工技術規程》《碾壓式土石壩技術規范》《施工組織規范》《施工安全操作規程》《水利水電基本建設工程質量等級評定標準》《建設項目監理規范》《水利工程建設項目驗收管理規定》等規程、規范執行。積極協調好、組織好各方面的工作環節，創造良好的施工環境和緊張有序的工作局面，按時上報工程進展情況和資金使用情況，爭取上級的肯定和上級資金的支持，嚴格按照合同工期的要求，圓滿完成工程建設任務。
建設單位工作總結13
從20xx年畢業以來我一直從事于質檢工作，對質檢工作也算形成了一定工作模式，20xx年5月6日新的挑戰又站在我的面前，生活是要充滿挑戰的，這樣的生活才可使我們在回憶的時候不會因為碌碌無為而悔恨。
時間過的真的很快，轉眼之間三個月的時間已經在生命中劃過，在這三個月的時間里我學到了很多東西，也看到了自己的不足，現將這三個月的工作情況如下：
龍宇煤化工二期正處于建設期間根據現場的施工要求物質供應可分為甲供（龍宇煤化工自購物質）和乙供（施工單位購買物質）。
一、甲供物質流程。
工程技術部、施工單位提出物質需求計劃設備部審批，根據利庫情況、前期招標情況和施工需要進行審批（甲供或者施工單位自購）詢價做出估價，在每月的20日上報河南龍宇國際貿易有限公司和物質管理中心河南龍宇國際貿易有限公司和物質管理中心審批（自購或者統購）選擇廠家，審核資質，解答技術疑問并統一技術要求簽訂入圍供應商推薦表（部門、財務、企管、監察及分管領導）確定招標時間地點通知供應商和企管部（企管部負責招標評委的選擇，評委應為單數）評委與供應商簽到招標會議現場我方應首先說明標的物和澄清技術要求供應商澄清技術疑問和一次報價交予監察（注明交貨時間和付款方式）供應商第二次報價投票（再監察沒有允許的情況下任何人不得看報價）審批招標結果通知中標供應商在7個工作日之內簽訂合同簽訂技術協議之后簽訂合同（中標供應商應繳納中標會務費）下訂單合同跟蹤貨到驗收（計劃員、保管員、工程技術人員、檢驗員和供應商都應在現場）發票掛賬（供應商所開發票內容應和合同簽訂的內容一致）付款。
注意事項：
1、供應商的名稱必須寫清楚寫正確；
2、技術問題應在招標前統一；
3、招標前必須問清楚供應商是否有什么不清楚的事項和是否可以按時參加；
4、在簽訂合同時核對物質項目和價格，分清楚各項的規格以防延誤后續工作。
二、乙供物質。
施工單位根據施工要求進行的自購物質被稱為乙供，為了控制工程的質量和預算就必須對乙供物質進行認質認價。認質認價需要施工單位提供相應的合同、發票、認價申請表和材料申報表。認質認價工作應分為認質和認價兩個部分，認質就是對工程的質量進行檢驗，認價就是對所使用材料的價格進行核實，看施工單位所申報金額是否符合實際市場價格，并是否在預算范圍之內。認質認價工作要和自我采購工作環節一致，在詢價過程中要注意避免一些供應商亂報瞎報價格影響認價工作。
三、聯合招標。
聯合招標是有施工單位組織業主參與的一種招標方式，雙方都可以推薦供應商，只有招標方式即可減緩業主的資金問題，也可減少施工單位和業主之間的.一些不必要摩擦，聯合招標合同的簽訂方式供應商和施工單位，但業主有義務負責為保證資金的到位，聯合招標又是認價的一種形式，所以需要永煤公司發展規劃部的張部長參加。聯合招標的形式基本和自己招標一樣，再聯合招標中有一點是需要注意的就是業主的評委一定要多于施工單位。
這是三個月來做的主要工作，在這三個月發現自己還缺少組織協調能力，這就是接下來重點學習的方面。供應工作不管只是買買東西就完成的工作，要學會怎么購買到物美價廉的物質才是供應工作的根本。供應工作還需要及時掌握市場價格，及時掌握市場的動態，在自己心成要形成一個價格體系，對各種物質的供應商要形成統一的體系。
供應工作是一個公司的源頭，同時也關系到公司能否安全長周期運行，所以供應工作一定要避免私心，擁有一個公平公正之心。
供應工作每天面對的是供應商，這也是供應工作另外一個不可少的環節。如果供應工作缺少了供應商的話，供應工作就相當于缺少走路的雙腿。
建設單位工作總結14
時光飛逝，歲月流逝，不知不覺中，我們即將送走豐碩的20xx年，迎來嶄新的20xx�；厥走^去的一年，我們基建部全體員工在公司領導的帶領及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責，以抓工程質量為核心，抓安全為前提，以嚴格控制投資來嶄新的20xx。回首過去的一年，我們基建部全體員工在公司領導的帶領及兄弟部門的大力幫助下，切實履行部門職責，以抓工程質量為核心，抓安全為前提，以嚴格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創新，努力完成公司本年度基建部工作目標�；ú孔鳛楣竟こ探ㄔO專業的核心職能部門，我們謹記公司領導的教誨和囑托，從部門職能出發，從項目的技術特點和開發要求著手，突出自身的技術優勢和專業特長，充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用，嚴格控制工程質量及工程進度，在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，分工合作，齊心合力，克服了各種困難，較好地完成了各項工作。現將一年來的工作總結如下：
一、加強政治及理論學習，不斷提高自身修養及專業水平
1、始終把職工思想教育作為一項重要的工作來抓，經常性的與職工進行思想溝通，及時掌握職工思想動態，幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風整頓工作和廉潔自律自查工作，自覺接受兄弟科室監督，通過學習，職工的政治思想覺悟明顯提高，思想意識得到了進一步的凈化，工作態度和工作效率明顯改善。
2、加強政治理論和業務技能學習，注重職業操守，努力提高理論和業務水平，組織全體人員積極參加公司組織的理論學習，增強道德意識、職業操守和人文素養，全面提升部室人員的'政治素質和業務水平，始終保持與時俱進的精神狀態。加強制度學習、自覺遵守崗位廉潔制度，為了提高員工遵守紀律的自覺性，我部定期組織員工進行公司制定稿版度及企業文化學習培訓，從學習公司規章以及廠相關管理制度到科室管理制度以及崗位職責等多個方面進行系統學習，每月進行一次學習效果考核，對考核處于末尾的員工加強督促管理，經過考核，員工的學習自覺性明顯提高�；ú繉儆趶S里熱點部門，存在熱點崗位，根據廠里安排，每個施工員分別從思想道德、崗位職責和外部環境等方面存在的廉潔風險進行了評估和登記，要求每個施工員立足本崗位，明確自己的崗位職責和廉潔風險點對照檢查，對存在問題的立即進行整改，全年未出現一起崗位廉潔風險事故。
二、圓滿完成了公司下達的各項工作任務
20xx年，基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應對、干事創業。提高打大仗、打硬仗的本領。一年來，努力完成無水酒精生產線基礎建設;中大、邢家養殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區綠化等工程;特別是生態園基礎建設一期工程，總施工面積超過5萬平方米，是近幾年施工面積最大的一項工程，預計12底月前全部完成鋼構封頂，面條第二生產線正緊張有序的展開。
三、加強內部管理，提高工作效率
1、團結協作，同舟共濟，促進基建工作高效開展一年來，我部以公司精神為指導，團結協作，真抓實干，在人員少、工作多、工程大的情況下，充分發揮部室整體效能，促進了工作的全面發展。
2、加強隊伍能力建設，充分發揮崗位職責針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務繁雜、點多面廣等特點，基建部實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，進一步明確了科室內部人員崗位分工、職責權限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現場造成的混亂，大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不把人情當籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前，人人都是總經理。用辛勤的付出推動了基建工作的順利開展。
四、加強現場監督機制、狠抓工程質量管理
我們始終堅持質量、工期和造價三位一體一起抓，統籌兼顧。平時在做好基礎驗槽、隱蔽部位、關鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質監必查環節的同時，還根據各個項目的建設進度，加大質量監督活動。出現問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現絲毫質量問題。實施質量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內部管理監督檢查措施，嚴格按照施工規范和設計圖紙進行施工，對出現的問題要求施工單位及時進行整改，在施工中注重制度落實，嚴格報檢程序，加強施工過程中的質量預控、監控，使工程中的每一個環節都在有效監控中進行施工，工程的關鍵部位或關鍵工序，都安排專業人員全過程旁站監督，對出現的問題對施工單位隨時下達整改通知單，責令限期及時整改并監督其落實。嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質建材在現場的出現和使用。針對當前工期緊任務重的實際情況，嚴格執行自檢、互檢制度，每一道工序必須嚴格按照規范施工，在沒有驗收合格以前，不準進入下一道工序，始終保持和監理、施工單位良好溝通，堅持每周一次例會，檢查總結上周工作進展和本周工作安排，及時發現解決施工過程中出現的各種問題，把問題有效解決到桌面上。
五、加強安全管理，全年安全生產無事故
安全工作，事關重大，我們始終把安全作為工作中的首要任務來抓，認真貫徹執行安全第一，預防為主的方針，強化落實安全責任制。在施工中加強各類施工人員的安全教育，加大日常安全設施和各項措施的巡查力度，從嚴要求和管理，重點檢查施工中各項安全防范措施的落實情況，重點區域實行旁站監督。對各個施工點逐項進行安全檢查，對查出的問題及時下發各類整改通知并監督整改到位，有力地促進了安全生產，全年未發生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。
六、嚴把工程審計決算關，做到成本最低化
在結算過程中，預算員們充分了解施工過程，認真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數據提供不足時能夠及時與相關部門溝通，并且主動到現場弄清施工過程，以確認套用定額的準確性，做到施工預算資料完整準確，一絲不茍。確保工程決算成本最低，保證定稿版公司利益不受損失。
七、工作中存在的不足
回顧過去的一年，雖然取得了一點成績，但與公司的要求還相差很遠，還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現在：
1、工作缺乏科學性;
2、工程中遇到的技術性難度高的問題解決的不及時;
3、我們的服務意識、協作能力、團隊精神與先進處室相比，還存在著比較大的差距;
4、科技水平差，對新工藝新技術的掌握還遠遠不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中，加以改進和注意。
20xx年工作目標和思路：
嶄新的一年即將到來，我們將在20xx年工作的基礎上，繼續發揚成績，改正不足，齊心協力做好以下幾個方面的工作：
1、繼續做好生態園建設掃尾工作。
2、全面鋪開面條車間第二生產線建設工作。
3、配合養殖事業部繼續完善邢家、中大等養殖基地基礎改造工作。
4、做好公司內部基建維修維護工作。
5、繼續抓好現場管理，落實施工規范。
6、繼續加強職工安全教育和安全培訓工作，落實安全日常管理制度和安全責任制度，確保工程安全和人員安全。
在新的一年里，我們將全面落實好20xx年奮斗目標，發揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，及時完成公司領導安排的工作，虛心學習，不斷總結經驗，增強工作的主動性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項工程保質保量的按時竣工，嚴格遵守公司的一切規章制度，為建設富而美的泰裕做出更大的貢獻。
建設單位工作總結15
各位專家、參加竣工驗收的各方主體代表：
今天對我校建設的校安工程，養賢河口小學教學樓工程進行竣工驗收，我代表校方，向來參加竣工驗收的各位專家表示熱烈的歡迎，現在我就本工程在建設過程中的一些情況向各位做一個簡單的總結和匯報。
該工程是由我中心小學建設的教學樓，該工程總建筑面積為520m2，框架結構，主體二層，本工程基礎采用柱下獨立基礎。
為保證該工程能按合同約定要求的質量順利完工，我中心小學派出了三人負責小組，負責在施工現場的指揮與溝通協調工作，如開工手續、工程立項、工程報建、規劃、勘察設計、施工許可證、施工圖審查、環保審批、工程招標、質量監督、安全監督等手續全部齊全。工程施工過程中，我校由專人對施工現場進行日常管理，從材料的`進場，到各分項、分部工程的檢驗，均由專人進行檢查驗收，并協調監理、施工及設計單位之間的工作，全方位為施工單位做好后勤服務。
在施工過程中，我們嚴格按照有關法律法規規定，無明示或暗示勘察、設計、施工、監理單位不執行工程建設強制性標準，降低工程建設質量的行為，也無故意迫使承包方任意壓縮工程合理工期等行為。在工程材料采購方面，我們除對工程進場材料進行質量把關，嚴格按照合同約定不強制指定材料供應商和廠家。
本工程由馬鞍山地質勘察設計院進行勘察工作，他們的資質及執業人員與其承擔的任務相符。施工圖、設計變更及其它設計文件的簽字和圖章手續齊全，設計文件中無指定材料及廠家現象。在工程施工的過程中，勘察、設計部門的專家多次到工地現場指導工作，設計單位的總工還多次到工地親自進行現場檢查，全力配合施工等單位做好設計文件的落實，在此表示感謝。
安徽泓建工程項目管理有限公司（監理公司）負責本工程的監理工作，在施工中，他們嚴格按照監理規范、監理大綱和現行工程驗收規范進行監理和驗收，監理部設總監一名，各專業監理配備齊全，在施工中監理部采取旁站及平行檢查等監督措施和方法，各項制度健全，責任制落實到位。在施工現場嚴格監理的同時，全力配合施工單位的工作，做到了嚴格監理，熱情服務，全心全意為業主負責。
該工程的施工單位是安徽津城建設有限公司，施工單位有完善健全的質量保證體系，各項責任制度健全，項目部施工及管理人員素質過硬。在施工過程中，能認真執行國家有關法律法規要求，嚴格管理，對質量進行責任制分解，并層層落實。在施工單位提交了竣工驗收申請報告之后，監理部組織了各方對工程進行了初驗確認工程達到設計文件規定的質量標準，已全部完成了合同約定的全部內容，工程質量也符合國家有關驗收規范規定，確定為“合格”。
在建設主管部門的大力支持下，在各方主體的努力和配合下，在質監站各位領導的關心指導下，我們參加工程建設的各方主體均能按照有關法律法規要求嚴格執行工程建設強制性標準，認真履行合同約定。經過對本工程的全面檢查、驗收，我們確認該工程質量符合竣工驗收合格標準。我們建設單位同意各驗收組的驗收結論，同意對該工程進行竣工驗收。
最后，我再次對參加竣工驗收的質監站領導及各方主體表示感謝。
養賢中心小學
20xx年7月12日
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