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工地安全生產管理工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的工地安全生產管理工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
工地安全生產管理工作總結1
“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針強化安全生產管理,20xx年在所長的正確領導下,農電公司有關領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下:
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利于企業發展利于安全生產的自己身先立足。
2、在所長的正確領導下,認真對轄區的設備和人員進行職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。
3、在農電設備組的親自指導和工作布置下,及時了解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的`要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。
5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改1452條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。
工地安全生產管理工作總結2
今年,安全管理部在市建委及公司領導的正確領導下,以科學發展觀為指導,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,以“安全生產年”活動為主線,有針對性地開展了一系列安全生產檢查活動,通過加強建筑施工安全生產管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監管,加大對各項目部安全隱患的處罰力度,使各項工作取得了一定的成效。現將有關工作總結如下:
一、成立“安全生產月”及“安全生產年”活動領導小組,組建活動領導小組,大造安全生產聲勢。
為全力做好開展安全生產年活動的各項工作,安全管理部從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于安全管理的全過程,公司領導高度重視,成立了以公司總經理為組長,公司副總經理為副組長,各職能部門主管領導為成員的活動領導小組,并將領導小組辦公室設在安全管理部。
二、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識。
1、20xx年我公司承建項目共計63項,其中跨年項目35項,新開工項目28項,工程開復工“一級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產管理工作,安全管理部派出一人參加了建筑業協會在鄭州組織的《全國建筑施工企業安全生產規范管理及施工現場用
電與消防安全關鍵技術應用》高級研討班,組織項目部及公司管理人員參加市建委組織的特殊工種及安全員取證培訓。
2、積極組織開展安全生產宣傳活動
進入安全生產月的前一天,安全管理部要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號橫幅共計100余幅;進入活動期間,安全管理部制作安全宣傳版面10副,出安全專欄5期。通過這些組織宣傳工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。
為認真貫徹落實安全生產的法律法規,普及安全生產知識,提高全市建筑行業的安全生產素質,根據建設委員會《某某省住房和城鄉建設廳組織開展某某省建筑安全知識電視競賽活動的通知》文件要求,安全管理部組織人員參加筆試,順利進入到安全知識電視競賽的預決賽并取得了大賽第三名的好成績。通過這一系列的安全生產活動,使各項目部的安全生產意識有了進一步的提高。
三、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行
今年安全管理部除每個月進行一次安全生產大檢查外,還先后組織了以嚴厲打擊建筑施工非法違法行為建設問題為內容的安全專項檢查,積極開展安全生產隱患排查治理行動等10次規模不同的安全專項檢查活動,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況。在安全管理部日常檢查中,只要覺得是安全隱患問題,由專人下達安全隱患通知書,并限期整改落實。下發整改通知書2352份。
通過日常檢查和安全生產大檢查,提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發生,為調動各項目部的積極性,安全管理部還采取了安全生產獎懲制度,對在安全生產大檢查中,安全生產工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵并頒發流動紅旗,同時對安全生產工作開展較差,多次檢查仍存在較大安全隱患的項目部進行通報,并處以經濟處罰,今年安全管理部共下發處罰通知單42份,內部通報15次。經濟處罰共計95000元。
四、健全完善安全生產責任制和目標管理體系
在新開工程開工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了《20xx年安全生產管理目標責任書》,公司安全管理部就安全事宜及時與項目部進行安全技術交底(一級)。利用公司OA系統建立了“安全管理部工作平臺”,做到了網上辦公,達到了信息共享;將公司工程管理方面的管理制度,發布到公司內部局域網上,便于項目部人員隨時查閱調用。
五、爭創“文明工地”,促進公司施工安全及文明施工管理水平
一年來,公司安全生產工作在“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字”方面做出了大量的工作,并取得了一定的成績,20xx年公司共申報市“文明工地”54項,省“文明工地”30個,中州平安杯32項。我們深知安全生產只有起點沒有終點,我們的工作離集團的要求還有一定的差距,我們一定會警鐘長鳴,常抓不懈。
20xx年我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位,但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產工作落實難的主要原因如下:
項目部安全生產意識薄弱,這一原因普遍存在,項目經理只是一味的追求利益化,對安全生產工作的投入還是不夠,安全生產工作在思想上重視不夠,存在認為做好安全生產工作,只是為了應付公司及上級部門的檢查思想,加上施工基層人員的素質低,思想意識差,所以導致公司安全管理部安全生產工作落實存在一定的難度。
六、20xx年安全工作重點
1、20xx年度安全管理部全體人員將努力工作,確保全年無重大傷亡事故,一般事故控制在2‰以內;創省文明工地45項,市文明工地60項,爭創“中州杯”工程。
2、繼續加強安全領導小組的安全生產管理工作,各項目部加強施工現場安全管理工作,確保不發生安全事故。
3、加強安全生產教育,遵守操作規程是安全生產的前提和重要保證。
4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經發現,立即停止作業并限期換人,查封設備,限期到公司交費辦證;凡未換人,也未交費辦理的視為態度惡劣,公司將查封設備,并按規定給予經濟處罰。
5、狠抓特種工持證上崗工作,各工地定期召開一次安全專題會,用各項制度來指導我們安全生產工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識,新招收的'工人,轉換工種和新上崗的職工,必須進行培訓,方可持證上崗。
6、認真搞好現場巡查工作,巡查原則是發現問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。
7、加強對品牌工程的申報管理工作,品牌工程代表著公司的形象,體現了公司的管理水平,在投標時可以增加企業的業績分,因此安全管理部在一級交底中根據工程規模情況并與合同管理人員結合,在交底中寫清楚,寫明申報什么樣的品牌工程,需要準備什么資料,何時提供,表格從哪下載等。
20xx年即將結束,但安全生產工作是一項長期的工作,公司領導對這項工作十分重視,不論過去和現在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產領導小組、建立安絡組織、制定安全制度,到培訓員工安全知識,不斷檢查、發現、整改安全隱患。公司安全管理部將以這次全國安全生產年活動為新的起點,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監管的力度,嚴格執行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規章,促進安全工作更上一層樓,為集團公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。
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