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總結車間大檢修工作總結范文3篇
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,因此十分有必須要寫一份總結哦。但是總結有什么要求呢?以下是小編為大家收集的總結車間大檢修工作總結范文,希望能夠幫助到大家。
總結車間大檢修工作總結范文1
此次大檢修空分車間干部職工高度重視,在整個檢修過程中,空分車間堅持安全第一的原則,強化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識,營造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間參與檢修人員能認真落實各項安全管理措施,規范檢修現場的安全作業,有效地保證了檢修能夠安全順利完成。車間在檢修期間加強了現場的安全檢查力度和重點檢修項目作業的監護,監督檢修項目嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規定要求,現就檢修期間的安全工作總結如下:
一、檢修前的安全準備工作
1、成立組織機構,逐級落實責任
在檢修前,車間成立了設備大檢修安全組織機構,同時要求把各檢修項目的安全責任逐級落實,在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現場監護人,將安全責任嚴肅分解,逐級落實,形成“安全責任為天”的檢修責任體系。車間安全管理人員為了把安全工作準備得更充分,根據檢修項目,到現場逐一確認,并根據各檢修項目的具體情況嚴格制定了詳細具體的安全措施,并采取相應的安全防范措施。針對重點檢修項目和危險性較高的檢修項目,施行重點監督與監控。
2、制定各種制度,為安全檢修提供制度保障
車間在檢修前召開了兩次大檢修動員大會,會上著重強調了檢修期間的安全工作,并將各項檢修項目逐一分解,每項檢修項目都設定
了安全監護人、檢修驗收人,做到了閉環管理。為確保整個大檢修過程安全順利進行,公司安全環保部針對實際情況,根據化工生產易燃、易爆、有毒、有害的特點和化工設備大檢修過程安全、環保事故多發的經驗,為確保大檢修全過程中人員、設備及財產的安全,躲免在大修和停開車期間發生安全事故,特制定并下發了《大修期間安全管理規定》,規定中對檢修各個環節都做了明確要求,有效加強了各車間及外來施工單位安全檢修的監管工作。
3、加強安全教育培訓,提高施工作業人員安全素質
隨著大檢修工作全面展開,檢修人員和車間員工共同進入檢修現場,還有外委的檢修人員,外來檢修人員情況復雜,安全意識淡薄,缺乏安全觀念,為保證檢修期間的作業安全,防止安全事故發生,做好全體參與檢修人員安全教育培訓工作尤為重要。車間克服教育場地條件限制,因地制宜,采取了靈活的教育培訓,在教育過程中,重點強調了《大修期間安全管理規定》的內容,并對動火作業、受限空間作業、高空作業等高危作業的注意事項進行了重點講解。
二、檢修中的安全管理工作
1、嚴格履行各項票證的審批手續
受限空間作業由車間安全員檢查、確認后再開具受限空間作業證。動火作業前,安全
員到現場檢查安全措施落實合格后,再開具動火作業證。此次檢修,共進行二級動火作業17次;受限空間作業7次;高空作業6次;“三講一落實”活動記錄21次;每項作業都嚴格落實“三講一落實”活動的'內容。各種作業的票證都按照要求履行了審批手續,并全部落實安全措施,為安全檢修提供了保障。
2、加強檢修現場的安全檢查力度
檢修期間車間克服人員少,裝置大,工作多,任務重的困難,重點檢查檢修中危險作業安全防護措施的落實情況;檢查施工現場各檢修項目《大修期間安全管理規定》執行情況;檢查現場檢修作業人員勞動保護用品配戴情況;檢查各種作業證的審批情況;及時掌握檢修施工作業中的安全動態,及時發現和排除檢修作業現場事故隱患,及時糾正違章作業,防止安全事故的發生。
3、突出重點,加強高危作業的監護工作
在眾多檢修項目中,液氮泵的拆解、回裝、吊運存在著檢修難度大,受限空間作業,危險因素多的特點,車間組織有車間安全員、工藝負責人、檢修負責人員現場召開了專題會,探討作業過程中可能出現的安全事故,并要求各部門制定相應的安全防護措施,嚴格執行檢修方案。公司安全環保部也派專工來指導工作,保證了重點檢修項目安全進行。
三、存在的問題
在本次大檢修期間,主要暴露的問題有:
1、外委施工人員安全意識淡薄,安全帽佩戴不規范、勞動保護佩戴
不齊,高空作業腳手架存在安全隱患、懸空作業安全帶未系到副繩上、安全監護人不盡責,車間安全員及時發現并及時糾正,同時也對這些項目的負責人和施工人員進行了教育。
2、習慣性違章在檢修工作中時有發生,全員安全意識還需要進一步加強。
3、各項檢修指定的安全監護人,工作認真程度不夠。
以上存在的安全問題在下一步安全管理工作中還需要改進,我們必須時時刻刻將安全放在首位,嚴把安全關,加強現場監管,務必把安全防范措施落實到位,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個不安定的因素,都會釀成一場事故。
此次大檢修安全圓滿完成,是從車間領導到全體參檢人員的共同努力的結果。在此次大檢修中,安全管理工作取得了可喜的成績,為以后裝置運行的安全管理工作積累了經驗,今后我們將繼續深挖潛力,勇于探索,在今后的安全管理工作中更上一個臺階。
總結車間大檢修工作總結范文2
今年以來煉焦車間把安全當作首要工作來抓,突出在安全質量標準化的制度建設、安全培訓、班組建設、基礎管理、現場管理等方面全面推進,通過加大宣傳力度、組織自檢自查、加強技能培訓、嚴格崗位操作、生產過程監督,有效的促進車間安全標準化水平的整體提升。堅持安全質量標準化上水平的原則不變的工作思路,全力以赴、集中精力抓好安全生產工作,力爭全年實現安全事故為零的目標。車間利用各種形式抓好安全教育,以往車間及各工段出現的典型事故為治理重點抓好安全生產,做好安全檢查,重點治理、消除各類安全隱患,以確保安全生產,F將煉焦車間全年安全工作總結如下:
一、安全基礎管理
1、建立考核機制,落實安全生產責任,車間在年初的20xx年工作總結即20xx年工作部署大會上,車間主任毛航宇與各工段負責人簽訂了安全目標管理責任書,會后,各工段長和班組長簽訂目標管理責任書,班組長和職工簽訂目標責任書,這樣層層簽訂安全生產目標管理責任書,人人都是安全生產責任人對安全生產管理起到了一定的保障作用。同時修訂安全考核細則,加大安全考核力度,狠抓三違現象。
2、完善安全生產管理制度,規范安全生產管理體系,年初對安全管理制度重新修訂完善,建立了新的安全生產責任制等管理制度,增加了關鍵裝置及重點部位安全管理制度、重大危險源安全管理規定、職業病健康檢查及防護管理制度、重點區域動工動火檢修安全管理制度等安全管理制度。同時車間建立各類安全管理制度及班組安全管理制度,雖不甚滿意,但初步規范了從車間到各工段、班組的安全管理制度。這樣明確了車間的安全管理重點,落實了安全管理職責和管理方法,使得車間的`安全管理工作相比20xx年有了較大的提高;
3、加強安全培訓教育,提高員工安全意識
。1)車間今年以來共培訓96名新員工,進行了為期七天的崗前二級培訓,二級培訓包括車間概況及規章制度簡介、安全教育、生產工藝流程簡介、有關防火、防爆、防毒、防塵、安全防護、消防知識、現場介紹等內容。車間二級培訓完畢后,分配到各個工段,進行三級培訓,內容主要有班組各崗位規程、操作規程、車間、工段管理制度、安全培訓等內容。培訓結束后,進行考核,考核合格才允許上崗。這批新員工經過二、三級培訓,對煉焦車間有了一定的認識,并具備了上崗條件,進入試用階段。
(2)公司安監部在安全生產月活動期間先后利用多媒體及講課等各種方式,舉辦各類專題安全培訓15場,如《安全標準化培訓》、《焦化廠應急預案培訓》、《危險源識別與風險評價》《危險化學品事故》、《消防知識》等,共計培訓人員480人左右,這些培訓有效地提高了員工的安全意識,促進了現場安全作業環境的改變,減少了三違現象的發生,對基層班組長的安全管理水平及員工的安全意識提高起了一定的作用;
。3)從20xx年1月份起,每一個月組織員工抄寫公司下發的“安全技術培訓材料”、“焦化安全生產知識與問答”
。4)各工段等利用班前、班后會等形式組織對崗位應知應會、操作規程、管理制度及相關文件的學習,提高了員工的安全操作水平,促進了員工的學習積極性;
。5)從8月份起每月車間開一次月底總結會專門安排安全專題內容,對班組長以上管理人員進行現場管理等內容的培訓,豐富了管理人員的管理知識,提高了管理人員的管理水平;
(6)每月對全員(分批)進行安全技術培訓,一年內的員工進行跟蹤安全技術教育。為管理人員和員工提供了一個增長知識、掌握技能的通道,對提高管理人員的安全管理水平和員工安全操作能力起到了極大地幫助。
。7)煉焦車間組織開展安全大講堂,共6次。11位工段長進行宣講,車間全員參與。
二、現場安全管理與隱患排查整改
1、車間在年初規范各類物品定置擺放,并在各個操作時張貼定置圖,落實現場“6s”,今年以來,對現場擺放的滅火器、消火栓箱規定放置位置,落實掛牌保養責任,各類物品等均定點定置,使現場作業環境有了較大的改觀,由于車間管轄區域較大,各類物資物品較多,此項工作的繼續保持有一定的困難,但相信堅持下去將會有良好的效果;
2、我車間檢查次數共計824次,其中車間檢查176次,工段檢查324次,班組檢查324次,把事故隱患消除在萌芽狀態。
3、加大隱患排查整改力度,消除各類安全隱患,努力打造本質安全型企業,今年以來,車間堅持每周三開展一次由車間主任帶隊,各工段長參加的綜合安全文明衛生大檢查,對檢查出的1614條各類問題均下發通報或整改通知單進行整改;車間也每周進行一次周隱患排查整改,今年以來車間共計整改集團公司下發安全隱患26條;焦化公司與安監部下發檢查整改各類安全隱患41條,車間完成隱患排查整改540條,這些隱患的排查整改對促進車間的本質安全起到了較大的作用。
4、不安全行為及不安全因素方面,事故的發生再次給我車間安全生產敲響警鐘,時刻提醒操作工在安全生產過程中要嚴格按操作規程操作,嚴格執行安全生產確認制,保證安全生產順利進行。
三、精組織,強措施,落責任,及早開展冬季“三防”工作
。1)管理措施,各工段及時傳達和落實上級安全生產有關精神,針對冬季生產特點對職工進行安全教育,提高全員冬季安全生產意識,杜絕各類事故的發生,確保冬季安全生產。
。2)員工保溫防寒,為員工配發棉工作服、棉鞋、棉帽、棉半大衣(裝煤車崗位)等冬季保暖服,避免員工受凍生病。
(3)設備管理措施 ,冬季機械設備、操作人員操作靈活性較差,導致事故幾率增加,做到經常提醒操作人員要集中精力,謹慎操作,注意生產過程中的安全。
(4)庫房儲備物資管理措施
。5)用電安全措施、電暖器使用注意事項;員工宿舍是員工住宿、生活的公共場所,更是人員密度極大的聚居地,涉及公共安全利益和員工生命財產安全,全體員工應牢固樹立安全用電和節約用電意識,自覺學習和掌握用電常識,做到安全用電和節約用電。
(6)交通安全措施及注意事項
。7)生產現場防火安全措施
。8)地面站防火安全措施
(9)五大車防火安全措施
根據不同的季節變化及公司的文件精神制訂不同的安全生產措施,嚴明責任,狠抓落實,確保煉焦車間冬季期間安全生產正常運行。
四、以活動營造安全文化氛圍
《1》年初根據上級及公司“警示三月行”活動的安排,在車間主要開展了以下工作
1、3月1日至3月10日。利用班前會、倒中班學習會,組織廣大職工學習中煤集團公司兄弟單位20xx年以來發生的事故相關材料。車間管理人員對各自負責班組進行安全宣講,提高職工的安全意識。
2、3月8日至3月15日對全車間進行一次全面大檢查,共查處隱患186條,檢查后車間主任要求立即整改。
3、3月10日煉焦車間開展了以“警示三月行”活動為主題的安全知識競賽,達到安全意識普遍提高,組織活動生動有效的活動目標
4、3月10日至3月17日。車間管理人員和各班組要組織召開專題安全會,深刻反思事故教訓,查找安全生產工作中存在的突出問題和安全隱患,提出切實的解決辦法。組織全車間職工寫出對安全生產重要性的認識和以“抵制三違、按章作業”為主題的安全承諾。
總結車間大檢修工作總結范文3
XX年公司經過一年的努力,公司對各職能部門行了整合整頓,使得匯金達更具活力和市場競爭力;我車間在公司正確領導、信任、同事的幫助、配合,下屬的支持及自己的努力下做好車間的工作,為使新的一年里更好的開展維修保養工作,在此總結這一年工作中的經驗、教訓,以便更好的完成新的挑戰,F將工作做簡要的總結:
針對我車間在維修過程中,多數設備及介質具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強,高溫、高壓操作,工藝條件復雜,若安全措施處理不到位,稍有不慎極易發生火災、爆炸、人員傷亡等事故,我車間努力在保證安全生產的前提開展檢維修工作。
一、機修、電氣、儀表的日常工作
1、認真傳達公司的各項規章制度及文件精神,做到全員學習,思想認識上與公司同步,心往一處想勁往一處使。
2、車間完善組織機構,明確崗位職責,增強在安全生產方面的管理與培訓。
3、堅持車間早交接班會議制度,對公司早調度會的內容做到上傳下達,及時安排,及時解決,做到大事不過天,小事不過班,提高全員責任心。
4、參與公司生產裝置及儲運罐區的各項技改工作。
5、對所屬的動靜設備實行隱患排查整改日報制度,對存在問題做到匯報有記錄,整改有計劃。
6、公司歷次的安全環保隱患排查整改檢查中,對存在問題落實到人,按期整改。
7、班組交接班要進行安全環保喊話,交接班日志突出安全環保內容。
8、根據國家有關法律法規和企業實際,制訂全面細致切實可行的安全生產管理規章制度,如,《維修車間崗位職責》、《維修車間考核細則》、《維修車間安全檢查制度》等。將這些制度、規程、責任制掛到各級崗位上,提醒崗位人員貫徹落實,以制度規范約束員工的思考和行為,以制度管人,使員工在日常工作中有章可遁,有法可依,形成良好的工作氛圍。
9、班組的培訓教育,針對日常工作中所遇到的實際問題進行分析教育,躲免發生同樣的問題。
10、票證管理,從嚴把關。廠區內進行各項用電維修作業,必須辦理相關的安全作業證,并實行嚴格的票證管理制度。如“動火安全作業證”、“設備檢修安全作
業證”等,嚴格按照國家石油和化學工業局發布的《;髽I廠區作業安全規程》辦事。實行專事專證、專人專證、專人簽字確認、專人檢查監護。
11、事故處理,嚴格執行事故報告制度,禁止不報。瞞報、謊報、漏報。事故處理(含未遂事故),堅持“四不放過”原則,事故處理及時,實事求是,不弄虛作假,從根源上切斷員工的僥幸心理。
二、XX年主要工作
1、生產裝置的年度檢修及熔鹽爐的技改工作。
2、消防報警系統的選型、安裝、調試工作,為二期項目的建設積累經驗。
3、二期項目電氣、儀表的校對工作,以及電纜,照明等基礎材料的統計工作。
4、公司ERP管理系統的`前期計劃的工作。
5、泵房排風系統及有毒氣體的在線監測儀表的安裝。
6、瀝青改制裝置電氣控制柜的制作,儀表DCS系統組態工作。
7、全年開具用電票416張,檢維修作業票103張,加班共計小時,未發生一例安全事故。
8、修舊利舊25臺,更換全廠節能燈,降低了生產用電成本。
三、XX年工作的幾點計劃
1、在領導及各車間的配合下,團結全體成員繼續完成公司交辦的各項工作。
2、要求員工有嚴格、謹慎、認真的工作態度,嚴格執行崗位職責和操作規程,做好各項數據記錄的統計和上報工作。
3、嚴格執行各項制度,專用設備由專人管理,專人維護和保養。要求全體員工人人愛惜工具及設備,嚴格控制易耗品的損耗率,做好安全、文明檢修工作。
4、實行月度績效考核與獎金掛鉤,充分體現獎懲分明、多勞多得的原則,破除干好干壞一個樣,干多干少一個樣的消極態度,迫使員工提高自己的責任心。
5、切實抓好全體人員的安全教育和和職業技能的培訓,做到一專多能,為公司的下一步發展奠定專業技術基礎,在下一步的工作中,制定員工定崗激勵機制,讓有能力的人有更多的收入,以提高員工主動學習的積極性和工作責任心。
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