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      1. 供暖工作總結

        時間:2024-08-19 22:27:00 工作總結 我要投稿

        供暖工作總結15篇

          總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,為此要我們寫一份總結。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編精心整理的供暖工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        供暖工作總結15篇

        供暖工作總結1

          一年來,在縣委、縣政府和建設局的領導下,在局屬各部門的大力支持下,我站以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十六屆五中、六中全會精神為行動指南。充分發揚“辛苦我一人,溫暖千萬家”的宗旨,以“供好熱,讓群眾滿意”為目標,緊緊圍繞強化供暖管理,提高供暖質量,強化服務功能這一中心任務,克服供暖管理工作中的諸多困難,較好地完成本年度各項工作任務,供暖管理工作呈現出健康、蓬勃發展的良好態勢。現就XX年度工作總結如下:

          一、圓滿完成了去冬今春供暖期的供暖工作,供暖達標率在97%以上。

          進一步健全各項規章制度,內部實施目標責任和量化管理,使管理有章可循,有制度可依,以此來約束每個職工的行為。從XX年開始,我站依據縣政府批準的《xx縣供暖管理實施意見》,制定了嚴格的管理制度和獎罰辦法,站上同各供暖點簽訂《目標責任書》,將能耗指標、管理指標、質量指標、收費指標等按分值劃分考核。將11個供暖點劃為4個成本核算單位,對各供暖點負責人在供暖站內部實行競爭上崗、管理人員優化組合,將人、財、物量化和細化管理,對各供暖點所用的煤、水、電、維修材料按供暖面積一次核準,實行目標責任管理。面臨熱費標準低,克服原煤運輸成本高和御寒期日平均氣溫低于市區等不利因素,既要保證供暖正常及質量,又不得出現虧損,我們只好在“節”上做文章。為了降低供暖生產成本,提高供暖經濟性,供暖工作早準備,早安排,于XX年10月21日開始供暖系統試水試壓,10月30日提前供暖,得到了市熱管站和用戶的好評。供暖期新增加前營堡新村、蘭苑小區、縣畜牧業中心等6家用熱單位,新增用熱面積5萬平方米。XX年4月我站被xx省消費者協會評選為“消費者滿意供暖單位”,10月被xx市建委評選為“xx市雙文明供暖單位”。

         。ㄒ唬┫募揪S修工作。為了保證供暖安全、保質、保量。今年供暖結束后于4月初召開夏季檢修工作會議,對檢修工作認真安排,抽調8名人員成立檢修組。完成了11個鍋爐房設備、管網的檢修和維護工作。共計維護鍋爐15臺、電器設備100余臺、鍋爐附屬設備75臺、水處理設備11臺、環保設施9臺(套),為今冬高效優質供暖打下了良好基礎。

         。ǘ┦召M工作。去冬今春供暖期收費工作按照年初目標任務完成,在今年4月1日供暖結束時,收費率已達90%,截止目前收費率達96%,繳費情況好于往年;熱費清欠工作取得了一定成效。全年度通過依法公告和委托縣司法局148法律服務中心發放148法律函催交清欠熱費萬余元;對拒不繳納的,向縣人民法院起訴件,標底達x余元,收回x余元,收回歷史性欠費x余元。在今冬供暖期前,我站按《xx市城市供暖管理條例實施辦法》規定對提前交納清全額采暖費的熱用戶予以優惠政策,購置了精美的禮品回饋用戶,取得了較好效果。在10月31日前共計收繳-XX年年度采暖費xx余萬元,為供暖前期各項工作的開展提供了有力的保障。截止目前已收繳本采暖熱費xx余萬元。

         。ㄈ﹥γ汗ぷ。為了保證今冬明春供暖工作和降低供暖成本,對社會廣泛關注的供暖用煤等社會敏感問題,配合政府采購辦于5月17日進行社會公開招投標,增加了透明度和防范力度,取得了良好的效果。合同采購供暖用煤35000噸,現已按計劃拉運XX0噸,確保今冬明春供暖期供暖工作的正常運轉。

          (四)供暖執法工作。依法行政是提高執政能力的必然要求,也是供暖管理單位維護廣大用戶切身利益的保障措施。一是加強執法人員法律知識培訓,通過多渠道、多形式、多層次地對執法人員的培訓,不斷提高執法人員的.法律意識,提高運用法律手段管理供暖工作的能力,提高依法行政、執政為民的觀念,增強依法行政的自覺性。二是規范執法程序,從立案、調查取證、處理、送達、復議與訴法方面嚴格規定,以確保執法人員嚴格依法行政和保證執法的有效性、合法性。三是建立執法人員公示制度和執法責任制,促使行政執法人員嚴格、規范地履行法定職責,提高行政效率和執法水平,確保法律、法規和規章的有效實施。四是加大供暖執法力度。今年共查處私裝放水裝置,拆改供用熱設施、擅自入網用熱等各類違章用熱行為3起。

         。ㄎ澹┌踩a管理工作。結合省、市、縣有關安全生產要求,一是結合供暖行業特點和本站實際,科學合理地制定了供暖安全生產重特大事故應急預案;二是加強管理人員的安全教育和培訓工作,樹立“安全第一,預防為主”的安全意識;三是供暖期每班確定一名安全管理員,專職負責鍋爐運行期間的安全生產工作;四是加強供暖期的巡查力度,由供暖質量監督室不定期巡查鍋爐房,發現違章操作和安全隱患及時督促處理。五是加大科技投入力度,今冬供暖前投資11萬元,對站屬9個供暖點(南關、城建除外)安裝了鍋爐運行遠傳監控系統,該系統可以對供暖送、回水溫度及送、回水壓力進行精確監測,有力的保障了供暖安全生產運行。

         。┳龊霉┡捌跀U容準備工作。針對我站供暖設備、管網已滿負荷運行帶來的增容困難,上半年對縣城開發建設項目全面摸底,對申請入網的開發建設項目逐一送發辦理入網手續通知,確保開發建設項目在供暖前用熱,避免供用熱矛盾現象發生。

         。ㄆ撸┕┡麄鞴ぷ。針對供暖管理工作難度大、問題多、矛盾突出和直接面對群眾的特點,我們從內強素質,外樹形象入手,強化宣傳教育工作。一是利用全縣法制宣傳日這一有利時機,向群眾發放供暖方面的法規宣傳材料,并做好解答和解釋工作;二是制作供暖專題片,在縣有線電視臺開辟供暖欄目,就供暖法規、知識以及用戶如何維護和規范使用室內供暖設施等方面進行宣傳,使用戶知道該做哪些,不該做哪些,哪些責任是用戶的,使用戶了解供暖的基本原理,形成依法用熱,依法繳費的較強意識。三是利用春節縣城開展迎春燈展這一有利機遇,我站精心制作有供暖法規知識的彩燈作為宣傳背景向群眾宣傳。通過宣傳,違規用熱或惡意投訴、惡意欠費的有所減少,用戶“依法用熱,依法繳費”的法律意識有所提高。

          (八)、分戶計量推廣工作。今年在前營堡新村、太白花園進行分戶計量改造裝表,共涉及住戶121戶,面積13200平方米。由于在供暖分戶計量工作所取得的成績得到了社會各界的普遍認可,XX年12月省建設廳將xx縣供暖分戶熱計量管理系統列為“科技攻關項目”,將文化小區列為“全省建筑節能示范工程”。XX年12月9日建設部建筑節能檢查小組專家們給予高度評價和肯定。今年7月我站被建設部授予“‘十五’期間全國建筑節能先進集體”,同時也受到了省、市等多家新聞媒體的相關報道,供暖分戶計量工作日益受到社會各界的歡迎和支持。為了進一步推動該項工作在我縣的開展,加強供暖體制改革及分戶計量工作,經縣政府分管領導同意,由縣政府辦公室向全縣各有關單位轉發了《省政府辦公廳批轉省建設廳等9部門關于進一步推進城鎮供暖體制改革意見的通知》,為今后我縣的供暖體制改革和分戶計量工作打下良好的基礎。

          二、存在的困難和問題

         。ㄒ唬、供暖成本增加,造成負債經營。截止目前,供暖價格住宅類執行的仍是每月每平方米2.6元,較蘭州市收費標準低每月每平方米0.2元。但煤、電等供暖主要能耗年年漲價,與上年度相比較,煤價漲幅30%以上,電價上漲在5%以上,加之我縣氣溫較低,能耗成本相應增加和運輸成本的提高,使供暖成本大幅度提高,成本倒掛,負債經營。

         。ǘ、弱勢群體供暖補貼不到位,供暖單位負擔沉重。自XX年以來,我站按照省、市、縣有關部門規定,對下崗職工和享受低保人員及鰥、寡、孤、老、殘等社會弱勢群體取暖費實行了減免,三年優惠金額累計達60多萬元,保障了他們冬季取暖的需求。但由于政府補貼不到位,給供暖單位帶來了沉重的經濟負擔。

         。ㄈF有供暖設施無法滿足新建項目的供暖需求。今年隨著縣城房地產開發項目的升溫及縣城環城東路的開發建設,部分建設項目將提出用熱要求,而縣城目前的11處供暖點及室外主管網均已滿負荷運行,特別是南關供暖點、城建供暖點、廣場供暖點、北關供暖點已超負荷運行。

        供暖工作總結2

          20xx供暖工作總結

          忙碌而又充實的20xx年在7取暖期初期供熱正常運行中已悄然結束,在各位領導以及同事的幫助下,通過自己的積極努力,我作為技術部僅有的一名員工順利地完成了技術部的工作,也經歷了一個不平凡的考驗與磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。20xx年我的工作主要涉及QXL90-1.6/150/90-AⅡ鍋爐及附屬設備的安裝、換熱站及外管網的設計施工、老舊小區室內改造的設計施工、新建小區的供暖相關設施施工質量與建筑面積核查等。為了今后更好地做好本職工作,現將今年工作總結如下:

          一、一年來的工作

          (一)QXL90-1.6/150/90-AⅡ鍋爐及附屬設備的安裝

          近年來我公司供暖面積逐步增多,原有兩臺29MW鍋爐無法滿足供暖需要,在20xx年新建QXL90-1.6/150/90-AⅡ鍋爐已經列入了的工作計劃,年末至年初與公司領導及相關人員初步確定新增鍋爐容量為90MW,由于遼西地區沒有安裝90MW鍋爐的先例,為更好的完成90MW鍋爐的安裝工作。在確定鍋爐容量后與公司領導先后考察了設計院、鍋爐廠及輔機廠,并就鍋爐本體、輔機及其它配套設施的不明確問題與各個單位進行了探討研究。

          供暖期結束后,根據90MW鍋爐的占地范圍拆除了此范圍內的原有鍋爐的上煤除渣系統及其它設施,至此90MW鍋爐的安裝準備工作已經完成。大連熱電工程設計有限公司承擔本項目的設計工作,在設計院初步設計圖紙(建筑、結構圖紙)交付至我公司后,遼寧綏四建設工程集團有限公司第二

          十九項目部進入施工現場,我作為公司技術人員每天在現場與施工項目部人員對臨時出現的各種問題進行研究探討。由于我的專業是暖通,與土建專業上的不對口,很多問題都無法理解明白,只能在工藝設備需要上給予建議,在出現無法解決的問題時只能第一時間向設計院、集團總公司以及現場施工技術員咨詢,整合各部門的意見,向領導匯報并得到具體批示后實施。

          在土建部分施工主體框架完成同時鍋爐本體安裝隊伍錦州鑫泰鍋爐安裝有限責任公司、爐排安裝隊伍大連永寧機械廠、煙囪施工隊伍丹東市第二建筑工程有限公司、鍋爐房附屬系統安裝隊***施工隊、上煤除渣廠家營口環保鍋爐輔機有限責任公司、除塵器廠家錦州市三聯環境凈化設備廠等陸續進入施工現場。此時的時間已經是8月中旬,最直接的問題就是工期緊、各工種施工中交叉點多。公司現場管理人員少,我的工作已經不僅僅是一名技術人員還是一名現場管理人員,由于我們的工程項目工序比較復雜,繁瑣,需要隨時處理施工中臨時出現的各種問題,我與所有現場施工人員一樣頂著酷暑,沒有休息日,堅守工作每天工作十多個小時,處理著施工中遇到的問題,以保證施工的正常進行。除了處理施工現場臨時出現需要現場解決的問題外,最多的是施工圖紙的修改,而作為施工中必不可少的施工圖紙在與現場實際情況不符、不合理時,現場施工無法進行,由于各工種施工交叉嚴重,一個施工隊伍停工,可能意味著幾個或者所有的施工隊伍全部停工。例如(1)土建隊伍在斜煤廊的'施工前,根據場地及以后運行需要,施工圖不合理,如按圖施工不便于后續的生產運行,施工圖需要重新設計,此情況向公司領導匯報后,根據公司領導意見與土建施工隊伍、集團相關人員根據現場及運行需要制定了初步變更方案,由于設計院設計工期較長,為保證正常施工,上煤斜皮帶廠家設計工藝圖紙、集團公司土建人員設計土建部分圖紙,現在斜煤廊施工已全部完成,運行情況良好。(2)

          鍋爐的配套管路及泵房整個系統因與原設計時考慮的參數不一致,主循環泵由原設計的250KW變為355KW,整個系統及設備布局全都需要二次設計,由于施工工期緊,考慮到設計院的設計費用及設計工期無法滿足施工現場的實際需要,在領導的支持下,加班加點將鍋爐的配套管路及泵房整個系統不合理的圖紙全部修改完成,沒有因為圖紙影響工程進度。

          在這四個多月中我努力的讓自身價值能夠最大化,把自已所學的專業知識和經驗投入到工作中,以保證在自己職責范圍內不影響正常的施工進度,現在90MW鍋爐本體及所有的配套設備已全部安裝完畢,調試后效果良好,等待運行。

          (二)換熱站、外管網的設計施工及新建小區的核查

          1、發展供熱面積摸底調察

          對即將和有可能即將成為我們公司發展供熱面積的建筑進行摸底調察,在20xx年有可能入網的建筑包括***醫院、****公司、****家屬樓、***小區、****家園等。摸底調察主要內容包括:房屋交工時間、房屋保溫是否符合節能標準、供熱庭院二次管網評估(包括鋼管腐蝕情況、保溫情況、閥門使用情況、管徑是否符合實際要求等)、樓內供熱系統分類(包括地暖、暖氣片,上供下回、下供上回)、樓內供熱系統老化程度(包括鋼管腐蝕情況、閥門使用情況、管徑是否符合實際要求等)。做好摸底調查不僅是為技術部將來管網、換熱站設計做好準備,更重要的是為公司高層決定本年度供熱發展提供基本資料,便于領導決策。

        供暖工作總結3

          一、用先進文化理念指導安全工作

          我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切,責任重于泰山的安全理念,視安全為生命之魂,幸福之基,效益之本,穩定之源,一絲不茍地認真遵照執行國家、集團公司及礦指標精神,學習先進文化理念,積極開展比學習、比技術、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動,使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升,為干好本職工作打下了堅實的基礎。

          二、健全安全管理制度,規范安全管理

          年初,礦分管領導與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書,司化人員每人寫出了一份安全保證書,形成了自保、互保、聯保體系,在對物業公司和水暖隊合并后制度不全的現象,修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規程、安全隱患及應急預防措施,并統一印制、張貼,以規范的管理制度形成了員工保班組、班組保全礦的安全責任保障體系,一年來未發生一起鍋爐設備及人身事故。

          三、狠抓職工安全教育培訓,營造安全文化氛圍

          為提高司化人員操作技能及理論水平,我公司積極制訂司化人員培訓計劃,對司化人員認真開好每周五的安全學習會,對一周存在的問題進行總結,員工們相互找差距、提建議,查找自己本崗位設備運行中不足之處,利用周二學習時間,聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例,每周出一個鍋爐知識習題,要求司化人員下去思考,下周提問、解答,積極開展崗位練兵、技術比武活動,全年共開展司化理論考試4次,組織崗位練兵4次,參訓人員達到100%。

          四、加大設備運行期間維護保養力度

          杜絕各類故障的發生在冬季設備運行期間,我公司狠抓鍋爐及輔屬設備的維護保養工作,配備兩名專職維修工搞日常維護,要求班班檢查安全附件的.完好情況,搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作,技術員每周對檢修記錄進行復查,要求維護保養期間不能遺漏任何一臺設備、任何一個部位、任何一個附件,從而實現了設備的高效、安全運行。

        供暖工作總結4

          一、組織工程安裝工作,完成重點項目建設任務。

          為了改變企業高耗低效的狀況,實現扭虧為盈,我公司籌資xx億元,在新興工業園進行了技改增容工程建設。工程占地面積xx,由xx冶金設計院設計,建設規模為兩臺130t/h高溫高壓循環流化床鍋爐,配套兩臺xxkw熱電聯產機組。工程預算為xx億元,建設周期為2——3年,是我縣建縣以來單項投資額最大的工程,得到了縣委、縣政府的高度重視,并被列為XX年度全縣工業重點建設項目。

          自土建動工以來,公司重點抓好了工程期限和質量監督工作,與縣建筑公司和城關建筑公司分別簽定了施工協議,明確了違約責任,促使各項目部加快施工進度。工程管理人員倒班監督,克服了場地狹窄、持續降雨等困難,于xx年xx月底如期完成了土建施工任務,為安裝工作爭取了時間。主廠房、冷卻塔和120m煙囪被評為xx優質結構工程。

          為了減少工程開支,公司嚴格按照規定實行招標采購,在市齊信招標公司的協助下,完成了技改增容工程主要設備的訂貨工作。在鋼材漲價,供應商違約,設備供貨延期等情況下,公司多次跟縣政府、供電公司領導到江西催貨,并派駐了常駐人員,協調和督促生產進度。保證了汽包等主設備的如期發貨。對于惡意違約、單方毀約的供應商,公司在法律顧問的協助下,追償了違約費用,依法維護了公司權益。

          為了鍛煉職工隊伍,節省安裝費用,公司除將鍋爐委托江蘇華能鍋爐工程安裝公司施工外,其余設備全部自行安裝。公司從各專業抽調骨干組成了xx安裝項目部,扎根工地,沒白沒黑進行安裝調試。經過全體安裝人員的艱苦努力,1#機組于xx月xx日利用10kv系統倒送電,并于7月11日投入運行。2#發電機組于9月25日全面具備運行條件。公司安裝人員不負眾望,用一年零三月的時間干完了至少兩年才能完成的工作量。不僅縮短了工期,使老機組重新煥發了青春,而且節約工程投資高達xxx元。

          技改增容工程調試期間,我們在鍋爐設計技術不夠成熟,尚無借鑒經驗的情況下,先后兩次組織鍋爐項目部和運行、檢修部人員加班清理澆筑料229m2,徹底解決了鍋爐超溫和出力不足的難題。并連續點爐xx,探索和積累了低倍率、高參數流化床爐的操作經驗。在工程收尾階段,公司召開了現場會議,組織后勤部室開展了xx義務勞動,平整了場地,進行了廠區綠化和工程余料清運工作,使廠容廠貌發生了明顯的改觀。大家圍繞公司工程建設的共同目標,齊心協力,各盡所能,為技改增容工程的竣工投運做出了積極的貢獻。

          xx月xx日,市、縣各級領導蒞臨現場為工程竣工剪彩。技改增容工程的`竣工投運,取代了1、3#機組,淘汰了高耗低效的3臺鏈條鍋爐。不僅增強了熱電聯產能力,提高了資源綜合利用水平,而且為公司扭虧為盈創造了優勢,奠定了基礎。

          二、加強設備檢修管理,確保安全經濟生產。

          xx年度,受煤價居高不下,供熱定價過低等因素制約,我公司面臨的經營形勢異常嚴峻。面對困難我們沒有氣餒,更沒有妥協。各生產車間在建設技改增容工程的同時,嚴格控制生產成本和材料費用,積極開展修舊利廢工作,通過技術創新和設備改造節約運行成本。在增加企業安全經濟效益的基礎上,有計劃地開展了設備檢修和降耗挖潛工作。

          xx年,公司共完成主要設備大小修19臺次,開展技術改造xx。公司相繼進行了6、7、8#鍋爐的大修工作,成功消除了7#爐中心筒材質缺陷。在9月份對5#汽輪發電機組進行了大修。利用xx月xx日,西廠區升壓站清掃的機會,對5臺多油斷路器、18組隔離刀閘進行了更新改造,消除了設備老化潛在的事故隱患,提高了電能輸送能力。公司還投資xx元對a、b組反滲透裝置高壓泵、電機進行了改造,用45kw的立式泵取代了原來110kw的高壓泵設備,年可節電xxkwh,節約運行成本xx萬元。公司還投資xx元對b組反滲透裝置進行了濃水回收利用改造,年可回收水量xx噸,直接

        供暖工作總結5

          xxx年度工作總結20xx年,物業、供暖在集團公司的正確領導下,大膽創新、扎實工作,全體員工團結一致、努力拼搏,各項工作取得進展,解決遺留問題,改善小區環境,提升服務質量,圓滿完成了20xx年的各項經營指標,確保了公司整體的平穩發展。

          一、統籌兼顧,各項工作有序推進

          xx年,物業、供暖公司嚴格按照集團公司的工作部署,結合本公司的年度工作計劃,認真履行職責,逐一解決落實,并在開展工作的過程中,對出現的問題及時進行了修正解決,取得了實效。

          1、完成了本年度經營目標管理手冊的編制工作結合以前年度經營結果,按照集團公司具體要求,本著客觀公正、貼合實際、注重細節的原則,完成了本年度經營目標管理手冊編制工作。

          2、完成了公司管理制度的修訂工作立足公司實際,把握公司經營特點,修訂符合公司發展的各項規章制度,并嚴格遵照執行,將公司工作制度化、規范化,保證公司各項工作有章可循,有法可依。

          3、完成了對各部門管理人員的季度考核工作根據工作實際,打破按月考核模式并結合往年收費特點,適時調整了部分指標,秉承公平、公開、公正原則,采取了動態、季度考核形式,有效調動了員工的積極性,考核工作順利推進。

          4、完成了計劃收費等指標物業公司20xx年收費情況基本正常,全年實際完成收費142.02萬元(含視同收費42.49萬元),在規定指標基礎上超額完成了0.37萬元。20xx年到20xx年的物業費收取指標為20.78萬元,實際完成了21.62萬元,超額10.84萬元完成了任務。

          本年度在租金收取的工作上進展也比較順利,計劃收費14.70萬元,實際完成了18.20xx萬元,根據目前房屋的市場情況,待合同到期后我們將租金在原有的基礎上上調65%,進一步為公司創造收益。公司在正常收費工作之外,其他方面還創收14.35萬元。雖然在各項任務指標都基本完成,但公司出現了成本費用超標問題,計劃成本費用95.91萬元,實際發生101.54萬元,超支5.63萬元,這個問題在下一年度的工作中還亟待解決。在工作的開展過程中,面對住戶提出的各種各樣的問題,我們不厭其煩地耐心解答并及時落實解決。對撤管小區收費更是常抓不懈,白天找不到人,我們利用晚上時間,加班進行入戶收費,對頑固拒絕交費的,我們通過法律途徑,訴訟解決,追繳了大部分欠費,取得明顯效果。

          供暖公司在收費工作上繼續加大力度,應收481.5萬元(調整后),實際完成了477.27萬元(包含視同收費3.79萬元,內部員工0.99萬元) 。

          收費率在調整應收費用之后仍達到了99.1%,超額完成了2.1個百分點。

          特別是對以前年度供暖費的收取工作,通過我們的努力實際完成了2.99萬元,比指標高出了0.19萬元。在完成收費指標的同時,所有供暖員工齊心協力,又在內外部工程上創收6.65萬元(不含財政撥款未到帳部分),在創收指標為5萬元的基礎上超額完成了工程創收任務。此外在成本費用方面,公司20xx年全年一共發生費用495.94萬元,比預計的498.24萬元節省了2.3萬元。

          5、完成了對各小區維修、綠化、保安、保潔的月度檢查和評議工作每月20-25日,組織辦公室、財務對各物業小區進行全面檢查,將檢查結果進行匯總評議并記錄存檔,既及時解決了發現的問題,又為總的年度考核評比提供了資料,有據可依。

          6、完成了馥郁苑小區的環境改造工作,重新打造了小區綠化環境。2從懷北基地為馥郁苑小區移栽銀杏樹共68棵,鋪草坪磚1500塊,為降低成本節約開支,對八龍橋小區住戶院內鏟掉的草進行移栽,換草坪1200多平米,有效改善了馥郁苑小區的綠化環境,并緩解了住戶停車難的問題,得到了住戶的滿意和高度認可。

          7、完成了對全體員工的分批、分期培訓工作對各站、各小區全體員工進行培訓,內容涵蓋業務知識、工作流程、規章制度、安全教育等方方面面,有效提升了業務能力和安全意識,杜絕安全隱患,嚴格按照工作流程和規章制度辦事,保證了工作的順利進行。

          8、供暖順利通過了市審計事務所的申報審核供暖工作從細節入手,及早準備,順利通過了市審計事務所關于住宅、公建供暖面積的復核審批工作,避免了因漏報、誤報而影響供暖補貼及處罰。

          9、供暖完成了鍋爐內部保養、運轉設備檢修、管線閥門巡檢修復及鍋爐換煙火管等工作

         、偻E,各站都對鍋筒內進行沖洗、烘干、保養;

         、趯λ羞\轉設備進行檢修,將壓力表送技監局進行檢修校對;

         、蹖┡芫閥門排查滲水情況并進行修復;

         、莛ビ粼饭┡6T鍋爐煙火管更換完畢并通過技監局驗收;

         、轀涌谡境薪觾商幑┡夤芫施工,工程款及報裝費36.72萬元(因財政審批撥款,還未到帳),工程施工外包支付施工費(含材料) 19.26萬元,創收利潤17.46萬元;

         、逌涌谑纸止┡芫改造,鎮政府出資2萬元以上(還未最終確定金額、未到帳)

         、邷涌谡窘鉀Q10戶村民接暖問題,供暖費按23.50元/㎡,報裝費70元/㎡,報裝費及本年度供暖費已收齊;

         、鄻蜩髡就瓿善乃疇t的前、后拱修復,增加一套麻石脫硫除塵設備并已投入使用;

         、岜灸甓刃略龉┡娣e6xx3㎡(橋梓增派出所1488㎡減小學123.8 ㎡;湯河口增檢查站1440㎡、消防站2373㎡、村民916㎡) ; ⑩完成了xx-xx0年度供暖期煤炭儲備工作。

          二、立足發展,部分問題亟待改進

          回顧過去一年的工作,雖然取得了一定成績,但我們也清醒地認識到工作中還存在著一些問題和不足,有待我們在今后的工作中加以克服和解決

          1、提升服務質量、滿足業主需求、提高收費率是我們要面對解決的首要工作。要繼續解決“收費難”問題,力爭提高收費率達到100%。

          我們要用更真誠的服務態度,想業主之所想,急業主之所急,把業主的需求作為我們服務的目標,全面提升服務質量,讓業主認可我們的服務,變被動交費為主動交費,上下形成合力,保證收費工作的順利完成。

          2、提高維修效率、實現維修及時、確保維修質量是我們必須做好的重要工作。我們要將業主的利益放在首位,不推托、不扯皮,及早安排、及時解決,切實做好維修工作,努力實現業主滿意,維系公司與業主之間的和諧關系,促使各項工作有序開展。

          3、嚴格制度管理、規范細節管理、強化考核力度是我們常抓不懈的基本工作。嚴格規范執行制度,杜絕制度隨意性,杜絕“因人而異、因事而異” 。管理者更要以身作則,做制度執行的.典范,并關注管理中的細節、態度,使每個人都能遵守制度,將執行制度內化為行為習慣。

          同時,加大考核力度,實行面對面層層考核,保證制度面前人人平等,樹立正氣,一視同仁,真正調動大家工作的積極性,確保20xx年度目標的順利完成。

          三、20xx年工作計劃

          20xx年,我們所面臨的考驗更加嚴峻,我們將在公司的正確領導下,團結奮進、拼搏進取,完成集團下達的各項任務。在收費工作上繼續加大力度,收費完成率要保證在99%以上的同時,還要動員公司所有員工對以前年份的欠費進行追繳,對收費工作加大整合力度,把收費工作做到實處。并積極努力的去尋求區域內更多的相關工程,為公司創造更豐厚的利潤,與此同時我們還應控制成本,減少不必要的開支、杜絕浪費行為,在這樣點滴積累的過程中,使我們為公司創造的效益更加明顯。

          在創造效益的同時,我們要繼續加強對員工的日常管理,力保不出現工傷事故,人事、經濟等方面的糾紛,做好安全防范工作,確保公司財產不出現失竊現象。為完成20xx年的各項工作任務和指標,我們全體員工將以更加飽滿的熱情、更加積極的態度,去迎接各種任務與挑戰。

        供暖工作總結6

          提高供暖質量事關百姓切身利益、事關社會穩定、和諧。供暖辦本著“強化監管,重在指導,一切有利于提高供暖質量的原則”,對城鎮供暖面積超過2萬平方米的十一家供暖企業進行了資質審查,提出科學的整改方案,督促企業未雨綢繆,早動手、早準備,零距離指導、無條件服務。在縣政府的正確領導和支持下,在企業的積極配合下,供暖工作有了良好的發展態勢,群眾反映供暖效果較好。

          一、供暖工作進展情況

          自二七年四月份以來,供暖企業在供暖辦的指導和督促下,按照整改計劃認真開展設備更新改造、鍋爐檢修、管線打壓、管網改造等工作,各供暖企業克服資金短缺,煤價、電價上漲等不利因素,想方設法多方籌集資金,今年總投資800萬元,歷時6個月,供暖準備工作成效顯著,為今冬正常供暖奠定了良好的物質基礎。

          (一)鍋爐、附屬設備維修及管網改造

          針對上個供暖期個別企業出現的問題,供暖辦嚴格監管、督促、指導供暖企業對鍋爐及附屬設備認真進行維修和保養,對供暖效果反映不好的管網,徹底改造。

          1、鍋爐及附屬設備改造

          十一家供暖企業共投資400萬元,對鍋爐及附屬設備進行維修改造,為今冬正常供暖打下了堅實的基礎。

          2、外管網更新改造

          外管網改造按計劃全部完成,達11,500延長米,投資200萬元。這次改造,解決了因漏水造成居民室內不熱的問題,并且降低了供暖企業運行成本。

          3、不熱用戶室內供暖設施的改造

          對不熱用戶室內供暖設施進行改造,共改造835戶,面積84,700平方米,投資200萬元,從根本上解決了因管網老化和設計不合理而引起的采暖不熱的問題。

          4、供暖企業采取根治措施,確保供暖質量

          暖氣是商品,供暖企業在足額收取采暖費的前提下,必須要確保供暖質量,供暖企業舍得投入,集中力量對鍋爐及附屬設備進行維修改造,對效果不佳的管網徹底改造。

          (二)加強燃煤儲備,確保燃煤質量

          十一家企業需用煤8.5萬噸,現已購進6萬噸,不足部分正在加緊采購。

          供暖辦嚴格要求供暖企業采購優質燃煤,以確保供暖質量。

          (三)加強宣傳工作

          長久以來,由于供暖工作無法可依,導致有些采暖用戶私接濫改,偷放供暖用水,嚴重影響鍋爐正常運行。為改變這種局面,供暖辦加大宣傳力度,多次在電視和縣報發布了禁止采暖用戶私自聯網及私自放取供暖用水的通告,多次在縣報發表關于供暖工作的報道,使用戶了解供暖情況。送發了7次供暖情況反映,及時向上級領導和相關部門報告供暖工作進展情況。

         。ㄋ模o條件服務和零距離指導供暖企業

          1、有些供暖企業資金少,管理沒有步入正軌,缺乏專門的技術人員,在設計、施工中遇到很多實際困難,供暖辦技術人員放棄了雙休日和節假日,每天積極主動下到各供暖企業第一線,無條件服務和零距離指導供暖企業,幫助企業解決技術難題和諸多困難。

          2、幫助企業追繳欠費。以前由于各種原因,有部分采暖用戶拖欠供暖企業采暖費,造成企業虧損,甚至影響了企業的正常運轉。供暖辦幫助企業向欠費用戶所在單位發出了催收取暖費的函,限期繳費。對極少數拒不繳費的用戶,申請法院強制執行。這一舉措,效果顯著,大部分用戶都能按期繳納欠費。

         。ㄎ澹⿴椭脩艚鉀Q實際困難

          供暖辦規定各供暖企業設立24小時值班熱線電話,同時供暖辦也設立了24小時值班熱線電話,極大地方便了采暖用戶。用戶可以隨時撥打,幫助用戶解決實際困難。真正把黨和政府的溫暖送到千家萬戶。

         。┬旁L工作

          截止年末,已接待來電、來訪、來信400多人次,上訪的主要原因是一棟樓有幾戶沒交取暖費而沒供暖;供暖不及時;反映供暖溫度不達標的等。這些上訪問題都妥善得到解決,讓群眾滿意、高興而歸。

          以上這些成績的取得,是縣委、縣政府執政為民、高度重視的結果,是各供暖企業以大局為重,以百姓冷暖為念、不懈努力的結果。

          二、供暖工作存在的問題

          1、個別供暖企業未按供暖辦的要求對管線全部打壓,存在個別管網漏水的隱患。

          2、部分居民樓用戶管道改造無專業技術人員,盲目改造影響供暖整體效果,并且二次改造浪費人力物力。

          3、個別私營企業無視用戶的利益,由于自己經營不力,造成連年虧損,而將這部分損失轉嫁給用戶,動輒以不供暖相要挾,即使供暖也是晚供暖早停暖,或者在供暖中偷工減料,達不到供暖質量。

          4、個別私營企業主采用跑馬圈地的方式,把攤子做大,買下很多的'小供暖點,一旦設備、管網老化,無力供暖,就會以賠錢為由,不給用戶供暖,并以此要挾政府,甚至將包袱甩給政府。最終會導致許多用戶無法取暖,會直接影響社會的和諧穩定。

          5、隨著改制,一些企業的破產,導致原來聯網的用戶無法正常采暖。如種子公司供暖點、外貿服裝廠供暖點。

          6、一些單位的動遷,導致原來依靠其供暖的用戶無法取暖。如看守所供暖點、供電局供暖點。

          三、下一步工作打算

          1、進一步增強做好供暖工作的緊迫感、責任感,堅持不懈抓供暖,強化監管保供暖,督促、指導企業順利完成今冬供暖工作。

          2、繼續搞好跟蹤服務,協調幫助供暖企業克服困難,確保今冬供暖萬無一失。

          3、強化宣傳,營造氛圍,形成企業及主管部門凝心聚力保供暖、社會支持供暖事業的良好局面,使人人都能把供暖事業當作自已的事來辦。

          4、加大監管力度,履行執法職能

          供暖辦依據《岫巖滿族自治縣供暖管理實施細則》,對供暖企業加大監管力度,對供暖不及時,供暖溫度達不到要求以及擅自提前停止供暖等違法行為將依法制裁;對采暖用戶私接亂改、盜用供暖設施循環熱水等影響供暖效果的不法行為,將依法對其進行相應的處罰。

          群眾利益無小事,做好供暖工作更是關系群眾切身利益的一件大事。供暖辦將不遺余力、不辱使命,全力以赴抓好供暖工作,讓百姓溫暖過冬。

        供暖工作總結7

          一、去年冬季供暖工作總結

          為了保證去年的供暖期供熱工作的順利進行,公司全體員工大力開展節能降耗工作,在員工們的共同努力下,廣大居民在溫暖舒適中度過了持續低溫的寒冬。針對室外環境溫度持續偏低的實際,公司適時提高了供暖溫度,并及時受理用戶投訴,處理和測溫,使供熱質量和服務質量有了進一步的提高;仡櫲ツ甑墓峁ぷ鳎覀內〉昧丝上驳某煽儯踩a和供熱質量雙達標。這些成績是在全體員工的共同努力下取得的。總結起來,我們主要抓了以下幾個方面:

          一)用先進文化理念指導安全工作

          我公司要求司化人員牢固樹立生命高于一切,責任重于泰山的安全理念,視安全為生命之魂,幸福之基,效益之本,穩定之源,一絲不茍地認真遵照執行國家、集團公司及礦指標精神,學習先進文化理念,積極開展比學習、比技術、一幫一、一對一活動及崗位練兵活動,使司化人員理論知識和實際操作技能進一步提升,為干好本職工作打下了堅實的基礎。

          二)健全安全管理制度,規范安全管理

          年初,礦分管領導與鍋爐安全管理人員簽定了安全責任書,司化人員每人寫出了一份安全保證書,形成了自保、互保、聯保體系,在對物業公司和水暖隊合并后制度不全的現象,修改完善了各崗位的安全責任制、安全管理制度、工作標準、操作規程、安全隱患及應急預防措施,并統一印制、張貼,以規范的管理制度形成了員工保班組、

          班組保全礦的安全責任保障體系,一年來未發生一起鍋爐設備及人身事故。

          三)狠抓職工安全教育培訓,營造安全文化氛圍

          為提高司化人員操作技能及理論水平,我公司積極制訂司化人員培訓計劃,對司化人員認真開好每周五的安全學習會,對一周存在的.問題進行總結,員工們相互找差距、提建議,查找自己本崗位設備運行中不足之處,利用周二學習時間,聘請老師講鍋爐運行方面理論知識、操作心得及事故案例,每周出一個鍋爐知識習題,要求司化人員下去思考,下周提問、解答,積極開展崗位練兵、技術比武活動,全年共開展司化理論考試4次,組織崗位練兵4次,參訓人員達到100%。

          四)加大設備運行期間維護保養力度,杜絕各類故障的發生

          在冬季設備運行期間,我公司狠抓鍋爐及輔屬設備的維護保養工作,配備兩名專職維修工搞日常維護,要求班班檢查安全附件的完好情況,搞好每周一次安全閥的試驗檢查工作及每周一次減速箱、爐排大軸、水泵等設備的注油工作,技術員每周對檢修記錄進行復查,要求維護保養期間不能遺漏任何一臺設備、任何一個部位、任何一個附件,從而實現了設備的高效、安全運行。

          五)節能降耗、技術革新工作顯著

          小改小革、修舊利廢、技術革新工作一直是我公司節能的主題。一是嚴把節煤關。在煤的運輸過程及日常管理工作中,嚴格管理,狠抓煤的燃盡工作;在操作上,要求司爐人員根據外網負荷情況,及時調整爐排轉速、煤層厚度及鼓、引風機風量,使煤的燃盡率大幅度提高,由以前的70%提高到96%,和去年相比節煤1680噸。二是嚴把節電關。在各個鍋爐房都對補水泵采用了變頻調速技術,降低了耗電量。三是嚴把節水關。維修班組堅持定時對外網進行巡查,防止了跑、冒、漏的發生,使耗水量得到了有效控制。四是嚴把環保關。要求各鍋爐房采取有效措施確保煙塵排放達標,做到爐渣日產日清,滿足環保要求。

           六)出現的問題

          1、管網年久失修,腐蝕嚴重,跑冒滴漏現象嚴重,嚴重浪費水資源。

          2、一采區工業鍋爐2#爐使用年限長達20年,已超過服務年限,維護困難,且年維修費用較高。

          3、外包鍋爐房管理難度大,工作安排后落實不了。

          4、員工綜合素質不高,服務質量觀念淡薄。在這個采暖期,出現了用戶多次打電話反映問題,但我們的維修人員沒有及時去處理,最后用戶反映到公司調度室和公司領導,給公司造成了惡劣的負面影響,損害了公司的利益。今后,加強對員工服務質量觀念的教育,努力提高員工的綜合素質,為公司提升服務質量做出積極的貢獻。

          二、今年夏季檢修工作安排

          一)工作計劃要點

          1、根據鍋爐冬季運行情況及存在問題及時制定各鍋爐房夏季檢修計劃。

          2、技術員及時編制審批夏季檢修安全技術措施,并組織相關人員學習,確保檢修安全。

          3、檢修完畢后管理人員組織相關科室做好夏季檢修驗收工作,

          驗收嚴格按照鍋爐及附屬設備檢修標準驗收。

          4、各鍋爐房負責人做好鍋爐檢修記錄,技術員要做好開工、竣工驗收報告。

          5、班組長負責開好班前會,做好鍋爐操作人員和維修人員的日常安全培訓工作。

          二)幾點工作要求

          第一,認真組織,穩抓落實。鍋爐班及相關負責人要按照夏季檢修項目認真組織落實,制定出夏修項目推進圖表,定項目,定時間,定人員,做到組織、項目、人員、時間四落實,要樹立協同作戰思想,互相支持,互相配合。各參與班組一定要鼓敲一個點、號吹一個調,決不允許一意孤行,要堅決服從公司夏修工作指揮部的統一號令,令行禁止,確保政令暢通。

          第二,完善各項制度,嚴格執行夏檢方案。公司將專門成立夏季檢修工作相應的工作小組,由公司經理任組長,親自抓夏季檢修工作,抽調得力人員,明確工作任務。各班組要密切配合領導小組開展工作,加強溝通,服從指揮,要完善專工負責制、首問負責制等各項管理制度,嚴格執行下發的夏修工作計劃。

          第三,各班組必須嚴格按照計劃組織施工。由于聯合檢修一環緊扣一環,時間要求相當緊,不論哪個環節出了問題,都將制約其他環節,影響施工進度,延誤整個工期。因此,各班組絲毫不能松懈,一定要調動一切積極因素,抓緊搶工期、搶進度,力爭提前完成任務。

          第四,各班組必須堅持安全第一的方針。目前,高溫、干燥季節

          已經來臨,給安全施工帶來諸多不利。各班組一定要時刻敲響安全警鐘,要把安全工作作為保檢修順行的重點來抓,筑牢檢修“安全堤”。在各個檢修部位,要設置好保護棚、防護欄桿和安全警戒線,檢查更換廢舊安全帶等勞保用品;相互監督,相互檢查,狠查安全隱患和違章作業,并在各部位指定安全負責人,實行安全區域負責制;各施工班組在檢修全面細致地解決好當班存在的安全問題。

          第五,要確保檢修質量達標,現場文明施工。在確保安全作業的同時,還必須大力強調施工質量,要正確處理好質量與工期的關系,從工期中要質量,從嚴格把好質量關中求進度,從而促進夏修順利進行。

          綜合辦要積極配合夏季檢修做好各項工作,要全心全意為夏季檢修服好務,盡可能為檢修創造條件。分管經理、技術員一定要深入基層,解決問題到現場,推進工作落實,確保夏檢質量,做好夏檢的驗收工作。

        供暖工作總結8

          冬季已經來臨,學校取暖安全不容忽視。為確保廣大師生溫暖過冬、安全過冬。xx中心校積極采取多種有效措施做好學校取暖工作,確保學校教職工和學生冬季按時采暖?偨Y如下:

          一是高度重視,加強組織領導。冬季取暖工作事關廣大師生的切身利益,是辦好人民滿意教育,推動教育和諧發展的重要內容。xx中心校多次召開專題會議,研究、部署學校冬季取暖工作,成立了以中心校校長為組長,各校(園)負責人為成員的冬季取暖工作領導小組對學校取暖工作進行了具體安排,明確工作要求,制訂崗位職責,實行一把手負總責,層層落實責任。

          二是加大投入,改善供暖條件。11份以來,中心校對下屬八所學校及幼兒園的供電線路、空調的工作狀況進行了檢查,共投資資金8萬余元新安變壓器一臺,購置新空調4臺,對舊空調進行了維修,更新線路200余米。有力地保證了學校冬季按時取暖。

          三是關注師生,保證供暖質量。學校領導、班主任、相關負責人隨時深入到學生教室、教師辦公室,認真查看供暖情況,聽取廣大師生對于取暖工作的意見和建議,及時排查消除安全隱患,確保教學樓平均溫度在18℃以上,使師生們在溫暖的環境中工作、學習和生活。

          四是嚴格管理,增強安全責任意識。學校深入開展冬季取暖安全自查工作,重點排查電路有無老化破損,用電器是否與易燃物有一定的安全距離,是否人走電斷等等。對排查出來的問題,邀請專業人員對電暖設施和電力線路等進行檢修,積極制定各項安全措施,堅持安全檢查制度,責任到人,確保取暖設施的安全、師生人身安全。

          五是加強對學生冬季取暖安全工作的`宣傳教育。利用板報和墻報宣傳防火工作的重要性,樹立預防為主,防措結合的思想,確保廣大師生安全度過取暖期。

          目前xx中心校取暖工作已經試運行,所有空調工作正常,為下一步的取暖工作奠定了良好的基礎。

        供暖工作總結9

          xxxxxx年度,煤炭價格和煤炭市場形勢發生了前所未有的變化。煤電之爭不僅造成了電力企業經營虧損,而且影響了整個社會的均衡發展。為了保證公司集中供熱的順利進行,公司全體員工大力開展節能降耗、扭虧增效工作,在生產運行和供熱服務部門的努力下,廣大居民在溫暖舒適中度過了持續低溫的寒冬。針對室外環境溫度持續偏低的實際,公司適時提高了交換站供暖溫度,并及時受理用戶投訴,處理和測溫,使供熱質量和服務質量有了進一步的提高。經過近四個月的艱苦努力,各項成本和效率指標與上年度相比,發生了大幅度的下降,為下一年度的供熱工作開展奠定了堅實的基礎。

          為了總結經驗,找準問題,更好地順承和實施熱電聯產規劃,現將xxxx年度冬季供熱工作情況總結如下:

          一、供熱經營基本情況:

          xxxxxx年的冬季供熱工作,從xxxx年的11月14日開始至06年的3月16日,歷時四個月,供熱58.74萬噸,結算供熱量49.62萬噸,占年計劃的99.24%,較去年同期減少2.77萬噸,減少比例為5.28%。其中,工業用汽為32.78萬噸,辦公經營用汽9.26萬噸,居民采暖用汽7.58萬噸;供熱收入為3861.19萬元,較去年同期。

          進行退款,提高了服務質量。依據測溫辦法組織銷售管理部人員成立測溫小組,各小組輪流值日,大多利用晚上時間對投訴不達標的'用戶及時進行了測溫,及時登記測溫結果,對室溫不達標的原因向用戶進行了耐心細致的分析與解釋,得到了用戶的一致好評。組織業務員首次對公司的供熱質量及服務質量向用戶展開調查,通過調查統計,及時發現工作中存在的問題與不足,為今后提高供熱質量與服務質量掌握了第一手資料。

          (一)、加強用戶管理,實行了汽暖用戶用汽量比對制度和小用戶最低用汽量限定制度。自6月份起,我公司取消了用戶管損,并按照用戶信譽等級和用汽規模進行了建檔管理。組織業務員每三日對各用戶的用汽量與其預交款進行比對,對達到預交款80%的用戶及時進行催交。同時對有表計的小用汽戶全部實行了收費雙重考核,根據采暖面積限定了最低收費標準。

          (二)加大對盜熱行為打擊力度,對于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為,公司協調縣城管綜合執法大隊成立了聯合執法小組,借助法律手段進行了追繳和處罰,通過聯合執法和懲戒活動,增強了居民供熱商品觀念,促進了收費工作的開展。同時組織銷售管理部人員對冬季供暖進行了普查,共查出非法和不正當用汽戶42家,其中協同縣城管綜合執法大隊查出私接供熱管道1家,對查出的情況及時進行了落實,追回取暖費及滯納金共計5萬余元,有效地維護了供熱秩序。

          (三)、積極做好收費工作。11月8日縣物價局下達了調整供暖價格文件,在時間緊,任務重的情況下,冬季汽款預收工作取得了較好成績,截止12月底汽款累計預收達1220萬元,成績的取得總起來說主要概括為以下幾個方面:

          一是提前做好了宣傳工作。通過電視臺、通訊、龍之媒和印發宣傳材料進行了廣泛宣傳,同時組織業務員到東苑、勝利小區、居家城等各居民小區懸掛條幅,進行現場宣傳。針對去年東苑小區供暖過程中出現的問題,在東苑小區物業的幫助下,與東苑小區的用戶代表進行了座談、溝通,拉近與用戶間的距離,耐心細致的解答了用戶提出的問題,得到了用戶的理解。通過以上措施達到了讓用戶明明白白交費的目的;

          二是堅持不交費不送汽的原則,特別是依據劃分的用戶等級,對一些信譽較差的單位堅持不交足預交款堅決不送汽,同時對一些特殊用戶簽訂了緩交協議;

          三是與修造車間配合,對不能實施停暖用戶安裝了閥門,做到了整座樓或整個單元的控制,實現了單元整體交費,保證了收費正常進行。

          過去的一年,雖然我們取得了一定的成績,但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續進步。

          二、供熱工作存在的主要問題

          (一)、供熱開發方面。開發熱用戶不合理,零星、分散熱用戶還在繼續增加。沒有統一合理的布局與規劃,導致供熱主管開口太多太亂。不但增加了管網損耗,還不便于管理。

          (二)、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,一是縣城市綜合執法大隊在查處盜熱行為方面法律依據不充分,取證難度大;二是檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現象,供暖設施在其居室內,不好查處。

          (三)、收費管理方面。有些特殊用戶在不能一次性交清預交款的情況下,經公司同意簽訂了緩交款協議書。緩交期限到期后,協議履行不到位,致使資金未能及時收回。

          (四)、與物業合作方面。各小區物業與其業主溝通密切,物業對業主的情況掌握比較詳細,而我們畢竟人少,直接與各小區業主聯系工作量與工作難度相對較大,一些工作還需各物業配合。依托物業,與物業之間的合作還需進一步加強。

          成績只能代表過去,奮斗才能成就未來。為配合公司的發展步驟,搞好城區集中供熱,20xx年度計劃供熱量60萬噸;結算供熱量54萬噸。通過實施對主要供熱用戶的微機監控方案,倡導和推進分戶計量工作,結合縣城東擴,循環水供暖在老城區施工難度大、投資高,同公司現有供熱網絡沖突的實際,在東苑小區設計建設循環水供暖分配增壓站,積極進行新區循環水供暖基礎設施建設工作。

        供暖工作總結10

          按照縣委、縣府《關于開展冬季供暖工作檢查的通知》(武政辦發[20xx]30號)的統一部署,結合本社區實際,我社區在20xx年xx月份開展了冬季供暖工作檢查,現將有關情況總結如下:

          一、加強領導。我社區高度重視冬季供暖工作,成立了冬季供暖領導小組,社區工作人員及居民小組長具體負責冬季供暖工作。同時召開了社區會議進行了研究部署,及時召開了社區工作會議,認真學習有關政策法規及供暖工作相關文件精神,制定了冬季節應急預案。

          二、加大宣傳。我社區通過張貼提示、出黑板報、懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳掛圖、出動宣傳車進社區入戶、發放資料等形式,大張旗鼓地宣傳冬季供暖工作,提高居民群眾的安全意識和防范意識。

          三、完善服務體系。我社區對轄區內的'居民小組實行全天候的服務,全力滿足居民的需求。我們社區在今年xx月份完成了對轄區內750戶困難群眾的摸底調查工作,共調查208戶,收取低保金499312元。為615戶群眾解決了生活困難,受到群眾的好評。

          四、完善制度。我社區根據上級的要求,在今年xx月份開展了為期一個月的供暖工作,對社區內的所有小區實行了集中供暖,并制作了供暖宣傳單,發放到居民家中。

          在今后的工作中,社區將繼續加強領導,加大宣傳,積極做好冬季供暖工作,把供暖工作落到實處,努力為轄區居民營造安定、祥和、的工作環境。

        供暖工作總結11

          20xx年度,煤炭價格和煤炭市場形勢發生了前所未有的變化。煤電之爭不僅造成了電力企業經營虧損,而且影響了整個社會的均衡發展。為了保證公司集中供熱的順利進行,公司全體員工大力開展節能降耗、扭虧增效工作,在生產運行和供熱服務部門的努力下,廣大居民在溫暖舒適中度過了持續低溫的寒冬。針對室外環境溫度持續偏低的實際,公司適時提高了交換站供暖溫度,并及時受理用戶投訴,處理和測溫,使供熱質量和服務質量有了進一步的`提高。經過近四個月的艱苦努力,各項成本和效率指標與上年度相比,發生了大幅度的下降,為下一年度的供熱工作開展奠定了堅實的基礎。

          為了總結經驗,找準問題,更好地順承和實施熱電聯產規劃,現將xx年度冬季供熱工作情況總結如下:

          一、供熱經營基本情況:

          xx年的冬季供熱工作,從xx年的11月14日開始至06年的3月16日,歷時四個月,供熱58。74萬噸,結算供熱量49。62萬噸,占年計劃的99。24%,較去年同期減少2。77萬噸,減少比例為5。28%。其中,工業用汽為32。78萬噸,辦公經營用汽9。26萬噸,居民采暖用汽7。58萬噸;供熱收入為3861。19萬元,較去年同期。

          進行退款,提高了服務質量。依據測溫辦法組織銷售管理部人員成立測溫小組,各小組輪流值日,大多利用晚上時間對投訴不達標的用戶及時進行了測溫,及時登記測溫結果,對室溫不達標的原因向用戶進行了耐心細致的分析與解釋,得到了用戶的一致好評。組織業務員首次對公司的供熱質量及服務質量向用戶展開調查,通過調查統計,及時發現工作中存在的問題與不足,為今后提高供熱質量與服務質量掌握了第一手資料。

         。ㄋ模、加強用戶管理,實行了汽暖用戶用汽量比對制度和小用戶最低用汽量限定制度。自6月份起,我公司取消了用戶管損,并按照用戶信譽等級和用汽規模進行了建檔管理。組織業務員每三日對各用戶的用汽量與其預交款進行比對,對達到預交款80%的`用戶及時進行催交。同時對有表計的小用汽戶全部實行了收費雙重考核,根據采暖面積限定了最低收費標準。

         。ㄎ澹┘哟髮ΡI熱行為打擊力度,對于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為,公司協調縣城管綜合執法大隊成立了聯合執法小組,借助法律手段進行了追繳和處罰,通過聯合執法和懲戒活動,增強了居民供熱商品觀念,促進了收費工作的開展。同時組織銷售管理部人員對冬季供暖進行了普查,共查出非法和不正當用汽戶42家,其中協同縣城管綜合執法大隊查出私接供熱管道1家,對查出的情況及時進行了落實,追回取暖費及滯納金共計5萬余元,有效地維護了供熱秩序。

         。、積極做好收費工作。11月8日縣物價局下達了調整供暖價格文件,在時間緊,任務重的情況下,冬季汽款預收工作取得了較好成績,截止12月底汽款累計預收達1220萬元,成績的取得總起來說主要概括為以下幾個方面:一是提前做好了宣傳工作。通過電視臺、通訊、龍之媒和印發宣傳材料進行了廣泛宣傳,同時組織業務員到東苑、勝利小區、居家城等各居民小區懸掛條幅,進行現場宣傳。針對去年東苑小區供暖過程中出現的問題,在東苑小區物業的幫助下,與東苑小區的用戶代表進行了座談、溝通,拉近與用戶間的距離,耐心細致的解答了用戶提出的問題,得到了用戶的理解。通過以上措施達到了讓用戶明明白白交費的目的;二是堅持不交費不送汽的原則,特別是依據劃分的用戶等級,對一些信譽較差的單位堅持不交足預交款堅決不送汽,同時對一些特殊用戶簽訂了緩交協議;三是與修造車間配合,對不能實施停暖用戶安裝了閥門,做到了整座樓或整個單元的控制,實現了單元整體交費,保證了收費正常進行。

          過去的一年,雖然我們取得了一定的成績,但是在工作中也存在著好多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因,勇于改進,才能夠拾遺補缺,持續進步。

          二、供熱工作存在的主要問題

         。ㄒ唬、供熱開發方面。開發熱用戶不合理,零星、分散熱用戶還在繼續增加。沒有統一合理的布局與規劃,導致供熱主管開口太多太亂。不但增加了管網損耗,還不便于管理。

         。ǘ、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠,一是縣城市綜合執法大隊在查處盜熱行為方面法律依據不充分,取證難度大;二是檢查涉及到居民難度更大,特別是私接現象,供暖設施在其居室內,不好查處。

         。ㄈ、收費管理方面。有些特殊用戶在不能一次性交清預交款的情況下,經公司同意簽訂了緩交款協議書。緩交期限到期后,協議履行不到位,致使資金未能及時收回。

         。ㄋ模、與物業合作方面。各小區物業與其業主溝通密切,物業對業主的情況掌握比較詳細,而我們畢竟人少,直接與各小區業主聯系工作量與工作難度相對較大,一些工作還需各物業配合。依托物業,與物業之間的合作還需進一步加強。

          成績只能代表過去,奮斗才能成就未來。為配合公司的發展步驟,搞好城區集中供熱,20xx年度計劃供熱量60萬噸;結算供熱量54萬噸。通過實施對主要供熱用戶的微機監控方案,倡導和推進分戶計量工作,結合縣城東擴,循環水供暖在老城區施工難度大、投資高,同公司現有供熱網絡沖突的實際,在東苑小區設計建設循環水供暖分配增壓站,積極進行新區循環水供暖基礎設施建設工作。

        供暖工作總結12

          一、20xx年第一季度主要工作完成情況

         。ㄒ唬┕┡U瞎ぷ髑闆r

          20xx年第一季度,我辦采取了多項措施確保重點時段全區穩定供暖:一是監督全區供熱單位的燃料儲工作,尤其是燃氣(LNG、CNG)鍋爐供熱單位。遇惡劣天氣,提前向供熱單位發出預警通知,督促供熱單位及時補充燃料;二是定期檢查全區供熱單位的供暖設備設施運行情況。查找違規操作及設備設施存在的安全隱患。對檢查出的隱患,要求供熱單位立即整改。我辦于元旦、春節及兩會等重點時段對全區供暖單位開展了供暖工作綜合檢查,加強行業管理,確保全區供熱系統安全穩定運行;三是要求供熱單位在春節及兩會期間根據天氣情況適當提高供回水溫度,積極處理用熱戶投訴,為居民提供更舒適的居住環境。

         。ǘ┨幚碛脩粼V求情況

          第一季度中,我辦實行24小時值班制度,開通供暖熱線受理投訴電話,建立用戶投訴臺賬,督促供熱單位解決用戶訴求。同時,我辦監督各供熱單位嚴格落實24小時值班制度,做到領導帶班、值班人員到位,設立維修、投訴熱線,及時受理熱用戶的報修及投訴。第一季度中,我辦共督辦供熱服務平臺投訴派單924條。

         。ㄈ┲攸c時期供暖保障情況

          第一季度是冬季供暖的重要時期,一是時值天氣嚴寒期;二是有元旦、春節、兩會等重點保障時段。在這三個月中,我辦加強應急值守,制定春節、兩會專項供暖保障方案。進一步強調了安全生產紀律,加強了應急管理工作的組織領導。根據各自情況,制定供暖事故應急預案,成立搶險組織,并與供熱單位簽訂了多項安全責任書,確保不出現各類安全生產事故。

          二、下一步工作安排

         。ㄒ唬┙M織供熱單位總結采暖季工作

          本著“停暖之日,就是供暖準備之日”的原則,我辦將及時召開20xx年全區供暖工作會,對全區20xx-20xx采暖季工作進行總結,組織供熱單位解決供暖季中暴露出的問題。部署20xx年夏季設備維修、管網改造、燃料儲備等工作。要求供熱企業利用停暖期對鍋爐、管道等設施、設備進行檢修改造,確保在10月中旬前完成,為20xx-20xx年采暖季按時啟動供熱創造先決條件。

         。ǘ├^續開展安全生產檢查工作

          我辦將繼續落實行業管理責任,通過開展月檢查、專項檢查以及聯合區質監局、區安監局等部門開展聯合檢查,主動到全區xx家供熱單位監督、檢查、指導工作。針對供熱單位在設施改造過程中可能發生的`各類安全問題,增大檢查力度,嚴查安全隱患,保障供熱設施安全。

          (三)開展20xx年老舊供熱管網改造工作

          1月31日,副區長吳世江針對老舊供暖管網改造召開調度會,計劃于本采暖季停暖后盡快啟動改造工作。經初步估算所需資金約4190萬元(最終以市發改委最終評審為準)。

          目前,我辦正加快老舊管網改造項目可行性研究報告(項目建議書)編制工作。按照政策要求,除施工外,區政府“統一組織委托工程咨詢、設計(勘察)單位和監理單位”。當前急需加快立項等前期準備工作。

         。ㄋ模╅_展夏季設施設備檢修工作

          按照往年慣例,采暖季供暖保障工作完成后,供暖辦將組織召開全區供暖工作會,對20xx-20xx采暖季工作進行總結,針對供暖季中暴露出的問題,部署20xx年夏季維修、改造任務,要求供熱企業利用停暖期對鍋爐、管道等設施、設備進行檢修改造,為下一采暖季安全穩定運行提供有力保障。

         。ㄎ澹┳龊霉崛剂涎a貼資金測算

          根據市財政局、市城管委《關于xx市市級區域鍋爐房供熱燃料補貼由專項轉移支付調整為一般性轉移支付的通知》(xx公用[20xx]xx號)文件規定,為提高燃料補貼準確性,做好居民冬季采暖保障工作,我們將會同區財政局計劃委托第三方專業機構對供熱單位申報的能耗等相關數據進行評估測算。20xx年我區預計居民供熱面積xx萬平方米,供熱燃料補貼資金xx萬元(其中,市級xx萬元,區級xx萬元)。

         。┙⒖己斯芾碇贫龋哟笃髽I監管力度

          按照市供熱辦要求,對全區供熱企業在供熱服務、投訴處理、應急值守、安全運行、行政配合等方面制定績效考核辦法,加強行業監管。對事故,頻發搶修不力、影響范圍較大的供熱企業落實約談制度,督導企業履行社會責任和政治擔當,并與考核成績、供暖補貼等掛鉤。

        供暖工作總結13

          一、緊緊圍繞中心工作,快速推進供熱工程

          我站始終堅持正確的思想引導,用政治理論武裝全體干部職工的頭腦,認真對照科學發展觀的要求,緊緊圍繞供熱發展、供熱節能、供熱運行三項重點,制定各項任務目標,加強供熱工程建設和工程管理,快速推進供熱工程順利進行,重點完成以下任務:

          1、對熱損大,保溫破損,管道腐蝕嚴重的部分小區架空管網網進行了更換改造,將原來的舊管更換為新型保溫防腐管道,加裝入戶熱平衡裝置,并預留了熱計量表位置,供暖工作總結。主要改造的小區:靜苑街、朝陽街、西苑街、中排街、靜建街、富西街、農貿街等。鋪設DN50-DN350管道長度21000余米,投資概算420萬元。

          2、根據供熱發展要求,鋪設富強大街南段(汽車站北門-南環路)DN600管道210米,投資概算65萬元。

          3、根據《住房和城鄉建設部關于進一步推進供熱計量改革的若干意見》、《河北省民用建筑節能條例》及省、邯鄲市關于三年大變樣工作的具體要求,重點進行既有居住建筑供熱平衡及節能改造工作,對住建局家屬樓、建行家屬樓、藍天賓館家屬樓等30個住宅小區實施供熱改造,現正在推進既有建筑節能改造,改造面積12萬平方米,投資概算240萬元。

          今年以來,我們面對新形勢、新要求,使我們清醒地意識到:要抓好供熱建設,適應新的形勢要求,跟得上時代發展的步伐,就必須加大工程管理力度,制訂嚴格的.管理措施,改變職責不明,責任不清等局面。分工明確,責任到人,建立健全各項管理制度,使各崗位人員明確職責和責任,掌握各自的工作目標和任務,增強責任感和工作的主動性、積極性,堅持以前瞻的思路研究發展規律,以科學的規劃指導各項工作,提高了單位的整體管理水平。在工程施工中,領導班子親臨現場指揮,統籌安排,精心組織,科學管理,堅守工地,與施工人員擰成一股繩,同甘苦、共命運。在施工方法、具體實施步驟、質量監管等各個環節抓緊抓實、環環緊扣,按時保質保量完成了各項工程建設任務。

          二、強化安全管理,促進安全生產

          繼續增強責任意識,把安全理念貫穿于供熱工程建設、管理和服務的各個環節,進一步完善安全長效監管機制,形成群防群治的“大安全”氛圍,建立快速高效的應急反應和安全防控體系;堅持把安全生產與社會綜治、平安創建工作有機結合起來,持之以恒開展安全宣傳教育,加大安全技改投入,健全安全工作機制;確保安全形勢持續穩定,真正做到了安全管理,警鐘長鳴,確保了上半年在施工過程中未發生任何大小事故。

          三、兩手齊抓,切實加強黨建和精神文明創建工作

          1、進一步加強黨的建設。黨支部把學習實踐科學發展觀作為首要政治任務來抓,堅持每周學習培訓,用科學發展觀指導供熱工作實踐。圍繞黨建創新活動,認真組織實施“凝聚力工程”、“心橋工程”,開展多種形式的主題實踐活動和學習型行業創建活動,深入推進黨員教育管理工作,深化黨員自主學習,強化黨員干部教育管理,增強黨組織的向心力。充分發揮黨組織關心群眾、服務群眾的優勢,想群眾所想,急群眾所急,辦群眾所需,使黨建工作與供熱中心工作相互促進、共同發展,更好地服務供熱建設和發展。

          2、進一步加強精神文明建設。全面推進供熱先進典型和行業文化建設,深入開展文明班組、行業標兵等創建活動,培塑先進典型,營造文明環境。加強新聞宣傳工作,充分利用電視、報紙、政府門戶網、櫥窗等載體,圍繞供熱建設、管理、改革、發展,開展宣傳活動,讓大家更好地了解供熱、關注供熱、支持供熱。

          3、提案、議案辦理情況

          認真落實了人大、政協熱力提案工作,完成了關于集中供熱提案8件,并及時與代表或委員征求意見,現場解答,得到了他們的滿意,辦理率百分之百。

          四、下半年計劃

          1、全面完成既有建筑節能改造面積6萬平方米。

          2、主動配合城建工作,完成礦建路供熱管路西延工程。

          3、積極推進建設大街、富強大街、公園東街供熱管路橫跨中興路改造鋪設工程。

          4、增加供熱面積30萬平方米。

          5、完成供暖各項準備工作,按時完成冬季供暖任務。

          回顧半年來的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與上級領導的要求還有一定距離。在下半年的工作中,我們會更加精誠團結、奮力拼搏,周密計劃,精心組織,科學管理,抓緊抓實各個環節,環環緊扣,按時保質保量完成各項工程建設任務,確保工程質量合格率100%,無重大安全責任事故。

        供暖工作總結14

          今年,供熱公司在工業區的領導和具體部署下,在朱總的決策和帶領下,緊緊依靠全體員工,圍繞“平穩生產保用戶”、“節能減排迎國家生態園區驗收”、“牢抓安全迎世博”三條主線,有條不紊開展各項工作,使公司生產經營水平又達到一個新水平。截止今年11月,公司產汽27。47萬噸,向用戶供汽22。67萬噸,用汽量減少4119噸,與20xx年同期相比負增長0。91%。預計20xx年產汽量、供汽量與20xx年持平。實現主營收入5344萬元,盈利359萬元。具體總結如下:

          一。“迎世博”、迎“國家級生態園區”驗收,公司面貌大變樣

          今年上海世博會的召開,工業區創建“國家級生態工業示范園區”的驗收,是公司在安全、環境保護等方面工作再次接受了檢驗。加強宣傳,張貼海報,落實責任,我們在軟件上營造了氣氛。在硬件上,結合實際做好了各項準備工作。

          “迎世博”,公司成立了應急小組,隨時聽從工業區的召喚,進一步劃分安全責任區域,層層落實安全責任,繼續強調“安全工作、人人有責”,增設一位門衛。與區政府簽訂安全承諾書,與工業區及派出所簽訂安全責任書,加強設備巡檢及設備檢修,接受并配合相關管理部門的檢查,范文寫作確保設備完好、安全運行。

          創建“國家級生態工示范業園區”,全體員工在朱總的領導和組織下,緊張而有序地完善各項基礎工作,四套脫硫裝置和煙氣在線監測系統的達標運行,各類設備與設施的維護和整治、煙囪與房屋粉刷及綠化修整等環境美化工作的大力進行,支撐和保障了創建目標的實現。

          現我們正在總公司的直接領導下,在朱總的`親自組織下,穩步推進“三聯供”項目的建設。

          二。重視和諧社會創建工作,建立學習機制,全面提升整體素質

          年初,公司利用“20xx年總結表彰大會”和“20xx年迎春團拜會”,在認真總結20xx年工作的同時,精心計劃20xx年的工作,努力踐行黨支部“強服務,重節能,力創新,促效益,推進企發供熱創建和諧式家園”的實踐載體。

          通過表彰六位優秀員工,根據員工的工作表現及工作業績,公平、合理做好年終分配工作,進一步激發了廣大員工奮發向上的積極精神;通過走訪七位困難家庭,向十三人次送上8500元的慰問金,使員工更感受到企發、供熱大家庭的溫暖;通過舉辦“80”分比賽,組織羽毛球、飛鏢比賽,組織公司45歲以上男、女職工進行體檢,發起向玉樹地震災區募捐倡議,收到捐款2360元,全體黨員又自發發起募捐,收到捐款1900元,先后兩次發起向工業區慈善超市捐款、捐物,分別收到員工捐款390元和4290元,收到員工捐衣48件等活動,舉辦“員工身心健康知識講座”等,推進了企發供熱創建和諧式家園;積極組織職工參加總公司“迎世博獻血、交通執勤、地鐵志愿者”等系列活動,為世博安全運行獻出一份力。

          公司高度意識到,在未來發展中立于不敗之地,必須不斷學習。通過組織參加區委黨校專題講座,結合去年“學實”活動建立“干部每周學習一次,職工每月集中學習一次”的機制,學習“企業員工敬業精神”、學習“激活高效人才”,不斷提高全體員工素養。

          公司經篩選確定區鍋檢所所屬的上海公益鍋爐壓力容器技術服務公司作為司爐工、水處理工、起重機等專項培訓機構,上海廣賢職業技術培訓學校作為電工、電焊工專項培訓機構,與他們互通信息,根據培訓信息及時結合需要報送培訓。

        供暖工作總結15

          為認真貫徹執行市委、市和市供熱局的決策部署及市供熱工作領導小組的要求,切實做好冬季供熱工作,經我局研究決定,我局于xx月xx日-xx月xx日開展了冬季供熱工作專項活動,F將本次冬季供熱工作總結如下:

          一、高度重視

          精心部署,確保冬季供熱工作順利開展。根據市局安排,我局高度重視,及時召開局會議,認真研究部署,并結合工作實際,制定了本次冬季供熱工作計劃,成立相應的組織機構,確保工作的有序開展。成立由任組長,副局長任副組長,各科室股室負責人為成員的冬季供熱工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在局辦公室,由分管領導任辦公室主任。各股室也相應成立了相應的工作機構,確保了冬季供熱工作的有序開展。

          二、廣泛宣傳

          營造氛圍

          為深入宣傳冬季供熱工作,營造良好的冬季供熱氛圍,局通過廣播、電視和報社等新聞媒體,積極向市委報送冬季供熱信息,并向市委報送相關文件。

          三、廣泛發動

          廣泛發動,積極宣傳,營造氛圍。一是利用宣傳欄,向社會公示本次冬季供熱工作的工作動態,向社會發放本月供熱工作的簡報12期,向市委報送相關文件。二是組織全局職工集中進行冬季供熱知識學習,學習有關冬季供熱法律法規知識,學習有關冬季供熱工作,學習有關冬季供熱工作的相關知識。三是在宣傳欄上設宣傳標語,向廣大市民宣傳本次冬季供熱工作的相關知識,營造人人參與本次冬季供熱工作的良好氛圍。

          四、嚴格程序

          嚴格程序

          認真落實冬季供熱工作,做好冬季供熱工作是冬季供熱的基本要求。

          1、做好冬季供熱各個環節的準備,并根據實際需要及時制定了冬季供熱應急預案。

          2、嚴格供熱質量標準和管理要求,對供熱設備和各項設備進行定期檢查和潤滑,保持良好的設備運行狀態。

          3、做好冬季供熱各個階段供熱設施的安裝和保溫工作。

          五、工作措施

          一)積極組織開展冬季供熱各個環節的宣傳。充分利用電視、廣播、報紙、網絡等新聞媒體,在《政務信息》、《政策法規》和市供熱局等媒體上進行宣傳,提供優質供熱,提高市民的知曉率。

          二)做好冬季供熱宣傳,營造氛圍。利用電視、報紙等新聞媒體,加大對《信息》等有關冬季供熱工作的`宣傳力度,營造濃厚的冬季供熱氛圍。

          三)做好冬季供熱宣傳的發送工作。充分利用電視臺、廣播、報紙、、局信息公開欄等新聞媒體,積極向社會廣泛宣傳本次冬季供熱工作的有關知識、政策、法律法規、工作要求等,提高社會和廣大市民的知曉率。

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