水文局工作總結(jié)

水文局工作總結(jié)

　　總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是小編為大家收集的水文局工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　我局對深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動非常重視，按照水利部、省委的總體部署，按照珠江委黨組以及機(jī)關(guān)黨委的具體要求，我們?nèi)�局總動員，領(lǐng)導(dǎo)職工齊行動，認(rèn)真扎實(shí)地開展了學(xué)習(xí)調(diào)研階段的各項(xiàng)工作，概括地說，我局在第一階段確實(shí)是“真學(xué)、真動腦筋、真有收獲”。

　　一、認(rèn)真部署安排學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，一步步認(rèn)真抓好實(shí)施。

　�。ㄒ唬┧枷氚l(fā)動工作廣泛深入，責(zé)任落實(shí)。我局把思想發(fā)動工作做到廣大職工中，召開了全體職工參加的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動動員大會，尤其是把江門基地、芳村基地60位職工都集中到局里參加動員大會，算是本局最大規(guī)模的動員會了。動員大會后，我們馬上又召開了局各級主要領(lǐng)導(dǎo)、黨支部書記及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員參加的工作會議，進(jìn)一步作了具體的布置和安排，列出了本局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動計(jì)劃安排工作表，并強(qiáng)調(diào)了各級行政領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)責(zé)抓好本單位、部門學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。

　�。ǘ�）學(xué)習(xí)及座談?wù){(diào)研工作全面開花，認(rèn)真扎實(shí)。我們落實(shí)了讀一天、聽一天、談一天、訪一天、講一天的“五個(gè)一天”活動，動員會后，各單位都組織了集中學(xué)習(xí)或自學(xué)； 局于11月14日組織全局中層以上干部在委11樓會議室聽了龐元正教授對深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的輔導(dǎo)報(bào)告；六位局領(lǐng)導(dǎo)分別到各自的聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行了訪談，召開各種座談會8 次，與職工親切交流，了解職工對學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識，查找局的存在問題，聽取職工的意見和建議。黃建強(qiáng)書記與吳亞帝副局長到科研所（監(jiān)測中心）與黨員與職工進(jìn)行了兩次座談；吳建青局長、劉智森副局長陪同崔偉中副主任到勘測中心召開職工座談會，認(rèn)真聽取職工意見，謀求勘測中心發(fā)展大計(jì)；曹衛(wèi)平副局長在局辦公室、人事處開展調(diào)研座談；劉新媛總工程師到水情處與職工一起學(xué)習(xí)討論，作調(diào)研座談；吳建青局長、黃建強(qiáng)書記召開了退休干部代表座談會，征求退休干部的意見；總的來說，領(lǐng)導(dǎo)班子在這次學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中表現(xiàn)出十分認(rèn)真和深入的作風(fēng)。

　　（三）專題調(diào)研工作領(lǐng)導(dǎo)牽頭，有成果。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，我們結(jié)合本局實(shí)際情況，由領(lǐng)導(dǎo)牽頭開展調(diào)研工作，議定了三個(gè)調(diào)研專題。一個(gè)專題是珠江委議定給我們的關(guān)于“如何突出解決水資源保護(hù)、水污染防治中存在問題及做好水文預(yù)警預(yù)報(bào)工作”的調(diào)研，由吳亞帝、劉智森、劉新媛三位領(lǐng)導(dǎo)牽頭，局監(jiān)督管理處、水情處參加的調(diào)研課題，近日已完成調(diào)研報(bào)告上報(bào)珠江委；另外二個(gè)調(diào)研專題是我局根據(jù)本局實(shí)際自定的，其中一個(gè)是“如何拓展水文水資源業(yè)務(wù)，促進(jìn)勘測中心又好又快發(fā)展”專題，由吳建青局長、劉智森副局長牽頭，局站網(wǎng)處、局辦公室參加完成的；另一個(gè)是“加強(qiáng)科技和管理工作，推動科研所、監(jiān)測中心實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展”專題，由黃建強(qiáng)書記、吳亞帝副局長牽頭，局監(jiān)督管理處、人事處參加，黃建強(qiáng)書記親自撰寫了調(diào)研報(bào)告。

　�。ㄋ模┡e行學(xué)習(xí)交流互學(xué)互動，有共識。11月21日我局召開了“水源局（水文局）學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動交流會”，參加的人員有局領(lǐng)導(dǎo)全體成員、二級單位領(lǐng)導(dǎo)成員、局機(jī)關(guān)正副處長、學(xué)習(xí)實(shí)踐領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員共29人；會議由黃建強(qiáng)書記主持，局屬各單位、各處都在認(rèn)真做好書面準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上暢談了本單位、本部門的學(xué)習(xí)體會，查找本局及本單位的存在問題，提出改進(jìn)的對策措施，大家進(jìn)行了認(rèn)真和熱烈的交流。吳建青局長對交流會作了高度評價(jià)，他說，從大家的交流發(fā)言可以看出來，我們局各級領(lǐng)導(dǎo)、局屬各單位各部門都是真學(xué)、真動腦筋了，大家結(jié)合工作談局的科學(xué)發(fā)展，查找突出問題，提出了許多很有價(jià)值的建設(shè)性的意見和建議，我們下一階段要很好的研究落實(shí)。

　　二、學(xué)習(xí)調(diào)研階段的收獲體會。

　　在學(xué)習(xí)調(diào)研階段中，從頭到尾都突出結(jié)合實(shí)際，解放思想，提高認(rèn)識，更新觀念；牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的精神實(shí)質(zhì)來認(rèn)識本局的工作，通過深入思考、認(rèn)真撰寫心得體會，我局近日收到副處以上干部的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)交流心得體會20份；上報(bào)珠江委的調(diào)研報(bào)告2份；本局議定的調(diào)研報(bào)告2份。綜合我局座談交流、調(diào)研的總體情況，有以下三點(diǎn)收獲：

　�。ㄒ唬┰诰秩绾慰茖W(xué)發(fā)展的一些重大理論和現(xiàn)實(shí)問題上達(dá)成了共識

　　1、必須堅(jiān)持把加快發(fā)展作為局的第一要?jiǎng)?wù)。以創(chuàng)新水源局（水文局）合署的管理機(jī)制來促進(jìn)局的發(fā)展；以加強(qiáng)基礎(chǔ)研究、提高科技能力來提高局發(fā)展的后勁；以拓展服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)地域來擴(kuò)大局的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。要在珠江委“建設(shè)綠色珠江，爭取成為實(shí)踐科學(xué)發(fā)展的流域典范”的進(jìn)程中，水源局（水文局）要在“支撐”上取得新的突破。要建立珠江流域水資源保護(hù)、水污染防治的指標(biāo)體系，建立流域水情預(yù)警預(yù)報(bào)決策支持系統(tǒng)。要把水文水資源基礎(chǔ)工作向全流域拓展，要突破水文、水資源基礎(chǔ)研究的技術(shù)瓶頸，加快形成以科技進(jìn)步和創(chuàng)新為基礎(chǔ)的綜合競爭優(yōu)勢。

　　2、必須實(shí)行以人為中心的文化管理，推動局的發(fā)展。實(shí)行以人為中心的文化管理符合以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，我局文化管理的主要矛盾是職工 的全面發(fā)展與局的發(fā)展之間的矛盾。要解決這個(gè)主要矛盾，關(guān)鍵在于局領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行有效的組織和領(lǐng)導(dǎo)，要在全局建立以人為本的理念支持系統(tǒng)、制度支持系統(tǒng)和物質(zhì)支持系統(tǒng)。一要形成局的目標(biāo)（愿景）、精神、道德、風(fēng)氣等精神文化要素構(gòu)成的觀念系統(tǒng)，營造想干事、能干事、干好事的氛圍。二是要把人才效應(yīng)理念貫穿在制定制度和執(zhí)行制度的始終，制定促進(jìn)形成人才輩出、人盡其才、才盡其用的激勵(lì)機(jī)制；要加強(qiáng)財(cái)務(wù)、人事、科技等各方面的管理，建立有效的制度加有效的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)有效的管理；三是要把滿足職工的物質(zhì)和文化需求作為局發(fā)展的目標(biāo)，依靠發(fā)展解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，用發(fā)展的成果惠及廣大職工。

　　3、必須運(yùn)用統(tǒng)籌的方法促進(jìn)局的發(fā)展。要在局的工作實(shí)踐中，牢固樹立大局理念，運(yùn)用統(tǒng)籌的方法，力求處理好“五個(gè)關(guān)系”：一是局機(jī)關(guān)與下屬單位的關(guān)系；二是水資源保護(hù)與水文的關(guān)系；三是參照公務(wù)員管理與事業(yè)單位管理的關(guān)系；四是基礎(chǔ)研究與項(xiàng)目的關(guān)系；五是縱向與橫向的關(guān)系。堅(jiān)持水文與水資源保護(hù)并重，同步推進(jìn)，良性互動，實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　（二）在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀基礎(chǔ)上，各單位、各部門理清了發(fā)展思路

　　1、科研所擬定的發(fā)展戰(zhàn)略是；實(shí)施“三以”即“以人才為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)為中心”。發(fā)展目標(biāo)是為建設(shè)綠色珠江，保護(hù)綠色珠江水，提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障和全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，真正成為珠江流域水資源保護(hù)工作的代言人�？蒲兴�撰寫了15頁近萬字的學(xué)習(xí)實(shí)踐分析檢查報(bào)告，針對存在問題詳細(xì)地提出了對策措施及需要局支持解決的問題，有一定的深度。

　　2、勘測中心的發(fā)展思路是：加強(qiáng)水文基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建立與國家現(xiàn)代化相適應(yīng)的水文水資源監(jiān)測與評價(jià)、管理、服務(wù)體系，早日實(shí)現(xiàn)珠江水文現(xiàn)代化。分別從勘測中心、水文水資源研究所兩個(gè)方面針對存在問題提出了較為具體的對策措施。

　　3、局監(jiān)督管理處的工作思路是：著眼整體，構(gòu)建體系，注重關(guān)聯(lián)，把握動態(tài)，有效約束，主動服務(wù)。

　　4、水情處的發(fā)展思路是：建設(shè)具有靈敏嗅覺，第一時(shí)間捕捉并傳遞水雨情和天氣信息的敏銳之隊(duì)；建設(shè)設(shè)備精良、預(yù)報(bào)精確、預(yù)報(bào)員之間無縫連接的精武之隊(duì)。

　　5、人事處的發(fā)展思路是：要抓好人力資源管理，為局的發(fā)展提供人才保障。

　　┅┅

　�。ㄈ�）初步查找了影響和制約我局發(fā)展的存在問題，提出了一些有針對性、可行性的措施辦法

　　1、局存在發(fā)展不快、發(fā)展不好的問題：

　�、贈]能整合兩局的業(yè)務(wù)能力和人才能力，形成唯獨(dú)我局才有的水文水資源保護(hù)的強(qiáng)勁優(yōu)勢。

　�、谒�文專業(yè)單一，長期來沒能占有水文計(jì)算、分析等技術(shù)性的業(yè)務(wù)，水文發(fā)展受到較大的局限。

　　③顧此失彼，近幾年只重視市場開發(fā)，忽視了水資源保護(hù)科學(xué)研究，使科研所科技含量不高，科研能力下降，有被邊緣化的走向。

　　④市場占有份額不足，人員經(jīng)費(fèi)負(fù)擔(dān)過重，參與市場投標(biāo)競爭無優(yōu)勢。

　　初步提出的對策是：

　�、僖�改變單一水文測驗(yàn)的狀況，擴(kuò)大開展水文計(jì)算、水資源論證、防洪評價(jià)、水下地形測量等業(yè)務(wù)。

　�、谒�文方面拓展流域水文水情站網(wǎng)信息收集分析工作，要加強(qiáng)基礎(chǔ)研究；水資源保護(hù)方面要在生態(tài)方面大做文章，開展科學(xué)研究，要打好生態(tài)保護(hù)這張牌。

　�、坶_發(fā)新的業(yè)務(wù)市場，在環(huán)境保護(hù)、水土保持等多方面尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　2、局管理上的存在問題：

　�、贈]理順兩局并存的機(jī)制，幾年來都困在協(xié)調(diào)矛盾中，處在“和稀泥”的狀態(tài)，未能以體制創(chuàng)新促發(fā)展。

　�、谠谌肆�資源配置上存在人員編制緊缺、人員不精干、人員結(jié)構(gòu)不合理三個(gè)方面的問題。

　�、墼谌肆�資源的使用上，存在只管使用，只管派任務(wù)，缺少組織引導(dǎo)，缺少商量計(jì)議、缺少激勵(lì)機(jī)制的問題。

　　④考核缺少評價(jià)機(jī)制，考核只是走過場，存在干好干壞一個(gè)樣的問題。

　　⑤各項(xiàng)管理制度不完善，存在制度執(zhí)行不力，管理不到位的問題。

　　初步提出的措施辦法有：

　�、僬{(diào)研全國大部制改革試點(diǎn)，探索“大局制”的管理模式，擬定“大局制”管理機(jī)制上報(bào)委、上報(bào)水利部，爭取一些適合我們現(xiàn)狀的政策，理順管理機(jī)制，

　�、谝�充實(shí)局計(jì)劃財(cái)務(wù)管理，成立計(jì)劃財(cái)務(wù)處，人員盡快到位。

　�、蹖�局機(jī)關(guān)現(xiàn)有借調(diào)事業(yè)編制人員，崗位設(shè)置時(shí)作為流動人員崗位進(jìn)行單獨(dú)設(shè)置，保證他們在專業(yè)技術(shù)職務(wù)方面有晉升的職位，保障他們的切身利益。

　�、芤�進(jìn)一步完善有效的激勵(lì)機(jī)制及約束機(jī)制。

　　經(jīng)過學(xué)習(xí)調(diào)研階段，我們聯(lián)系局的實(shí)際，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀上達(dá)成一定的共識，初步查找了影響和制約局發(fā)展的存在問題以及思考了解決問題的一些對策措施，取得了初步成果，為下一步分析檢查與整改提高階段打下了良好基礎(chǔ)。

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