市政工作總結14篇
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編收集整理的市政工作總結，希望能夠幫助到大家。
市政工作總結 篇1
**市委、市政府這些年抓城市影響力提升、抓城市環境改善、抓歷史文化特色彰顯、抓城鄉統籌發展、抓服務業推進、抓旅游重大項目建設的效應，在旅游產業得到了充分體現。20xx年全市旅游總收入預計將實現同比增長28%，繼續保持在全國旅游城市第一方陣的地位；郊區縣旅游總收入同比增幅將實現35%；省城調隊對我市游客滿意率隨機抽樣調查結果為91%，位居全國前列；去年“十一”黃金周以來星級飯店的入住率保持在80%左右。
南京旅游業呈現的蓬勃發展的好勢頭，為新聞宣傳工作提供了極其豐厚的新聞源。局黨委高度重視新聞宣傳工作，成立了新聞中心，明確了專人負責統籌協調全局新聞宣傳工作，制定了新聞宣傳規定，重申了新聞宣傳紀律，規范了對外新聞宣傳的程序，推進了全局的新聞宣傳工作。全局各職能處室與新聞中心密切配合，相互支持，緊緊圍繞全局的中心工作與任務，牢牢抓住全局工作的特點，緊貼社會民生的迫切需要，不斷創新新聞宣傳的思路，充分發揮和調動新聞媒體的積極性，由原來單純寫稿、發稿，轉向具有導向性的深度策劃運作，使得全局新聞宣傳工作發生了量與質的變化，在新聞宣傳的廣度、深度和力度上均有突破性的進展，基本上做到“重點新聞及時報，一般新聞不漏報”，新聞稿件的采用數與質量有明顯的提升和改觀，基本上做到了領導、處室、新聞媒體及社會四滿意。據不完全統計，2007年全年用稿605篇，其中中央媒體用稿45篇�？偨Y分析20xx新聞宣傳工作，體現了以下四個方面的特點：
（一）精心策劃運作，推進新聞宣傳由過去僅作純動態型的表面文章，向經驗型、導向型的深度報道轉化，稿件質量提升了。
20xx年，市局各處室創新工作思路，以策劃組織有社會影響、貼近市民生活的節慶活動為平臺，加大了營銷促銷的力度，推動了南京旅游業又好又快的發展。新聞中心與各處室密切配合，共同研究策劃，從活動的共性特點中，探索出具有新聞性的特殊亮點，然后通過報紙、電視、廣播進行全景式的宣傳，使得原本只能寫成熱鬧場面的表面文章，變成反映市局宏觀決策、指導服務的大篇幅的深度文章，在社會上產生了極好的反響。今年長江國際旅游節在宣傳的力度、廣度、深度上均取得了預期的效果，僅從網上查閱的數據統計，境內外媒體有關長江旅游節的新聞宣傳稿達2100多篇，新華社、中新社、中華工商時報、中國旅游報、大公報等在國內外較有影響的媒體及各地傳媒，均從不同的角度作了多側面、多層次的宣傳。新聞中心還通過市委宣傳部邀請了龍虎網，通過網絡媒體進行現場直播，擴大了宣傳效果。
再如我局去年開展的誠信旅游建設活動，管理處與新聞中心多次與新聞媒體溝通達成共識，不僅將這條新聞做成了系列報道，而且新聞稿被多家中央媒體采用，僅新華社江蘇分社記者采寫的稿件就被國內20多家新聞媒體采用。去年我局在全市旅游系統推廣信息平臺，由于信息中心提供給記者背景材料十分翔實充分，省市多家新聞媒體都因此做了較大篇幅的報道，南京日報還專門辟出版面，做了專題報道。 11月中旬，組織人事處牽頭組織“XX市旅游景區（點）導游員大賽”,不僅將大賽活動信息提前通報給新聞中心，還邀請新聞中心工作人員全程參加復賽、大賽，從而使這次的新聞宣傳取得了較好效果。監察室與各區縣旅游局聯手，繼去年在全國首推廉政旅游文化專線后，今年又編輯出版了《金陵廉史文化游》一書，受到了新華社、中國新聞社、中國旅游報等中央媒體及省市新聞媒體的關注，紛紛進行跟蹤報道。
去年十·一黃金周前夕，市局策劃了“黃金宣傳月”活動，將系列活動整合打包，提前約見媒體記者，通報情況，并推出了節前開展聯動檢查，節日期間組織督查，聘請百名監督員跟蹤監督等項舉措，社會反響極好，省、市各新聞媒體均做了詳細報道。在節后大盤點時，各新聞媒體還將此舉作為今年黃金周實現“安全、秩序、質量、效益”目標的有效措施予以重點宣傳。南京晨報在頭條顯著位置報道了專訪許宏局長的稿件；新華日報在10月8日關于“十·一”黃金周的綜述中，有一段專門報道我局開展誠信系列活動的內容及成果。新聞中心還與管理處合作，對今年市場的特點作了進一步分析后，采寫了專稿《十·一黃金周，南京旅游業利好消息頻傳》，發往各新聞單位，第二天，新華社、人民網、中華工商時報、中新社及南京日報、揚子晚報、金陵晚報、南京晨報、現代快報，省市電視臺、電臺等幾十家新聞媒體均采用了此稿。還有由開發處提供資料，新華日報記者采寫的專稿“南京今年迎來80萬境外游客”，10月5日在新華日報及揚子晚報刊登后，得到市領導及業內人士的一致好評。
（二）制定新聞規定，明確新聞職責，調動了各處室做好新聞宣傳工作的積極性，激活了原本呆板、靜止的經驗總結型資料，向鮮活型的新聞動態稿轉化，用稿量擴大了。
去年九月，局黨委在全面分析我局近年來新聞宣傳工作的現狀與特點后，制定了《XX市旅游新聞宣傳工作的有關規定》，明確了局機關新聞宣傳實行“處長責任制”，處長為處室相關新聞宣傳工作的第一責任人。各處（室）要把新聞宣傳作為日常工作的重要組成部分，切實做到“主要工作不漏報，重大信息不小報”，及時、全面、深入地將有創新性、指導性、成效顯著的.工作信息宣傳出去。
這項舉措既調動了各處室主動做好新聞宣傳工作的積極性，又改變了以往信息閉塞、流通渠道狹窄的狀況，出現了“領導親自抓新聞、全局新聞常常見”的可喜局面。由于各處室一把手親自抓，用稿量大幅度增加。去年“十·一”黃金周前夕，節慶處主動與全市各區縣旅游局及大的景區、景點聯系，將他們開展的節慶活動匯總后，由新聞中心加上編者按發往各新聞單位，省、市各新聞媒體均用較大的版面采用了此稿。新華社、中新社、龍虎網等網絡（含外地）媒體紛紛轉載，有許多市民將刊有這則消息的報紙珍藏，作為節日活動的指南。我局組織的農家菜評比活動，經媒體大篇幅的報道后，吸引眾多市民在節日期間趕往郊區參加鄉村游，品嘗農家菜，使各農業生態游景點的經濟效益有了很大幅度的提升。
各處室還積極創新、轉換工作思路，由以往只有組織動態活動時才對外宣傳的作法，改變為只要是反映局、處工作績效，對全市旅游工作起指導性作用，對社會面產生較大影響的重點工作，就主動與新聞中心聯系，配合記者進行深層次、多側面的采訪挖掘，跟蹤報道，使一些本來靜止的資料，轉換成為具有新聞報道價值的鮮活材料。市局去年在全市遍布了300余塊旅游景點道路交通指引牌，大大地方便了外來旅游車，節慶處在十一月初主動邀請南京日報記者進行現場采訪，在a10版頭條顯著位置發表了圖文并重的記者見聞：《去景區？“專職路牌”教你怎么走》，在全市旅游系統產生了極好的作用和影響。去年7月下旬，市局與德中同行項目組聯合組織開展“中德‘名城﹒名家﹒名作’城市推廣交流活動”，由于開發處提供的背景材料內容實在，又緊緊扣住了中德建交35周年這個大主題，新聞中心按照新聞稿的特點重新編寫后，立即被包括中新社在內的10 多家新聞媒體采用。去年2月，市局牽手市國土資源局、市規劃局，在全國率先啟動了旅游土地儲備規劃，市旅游協會秘書長助理曾玉娟根據規劃處提供的資料進行深入采訪，撰寫了《南京啟動旅游資源土地儲備規劃》一稿，由于此稿挖掘深，又緊扣了十七大報告的精神，被《中國旅游報》頭版頭條全文采用，
（三）統籌兼顧運作，推進新聞記者由昔日蜻蜓點水式的浮淺作風，向深入扎實采訪、撰寫重點稿件轉化，稿件的厚重度增強了。
去年，我局既創新工作思路，又加大了工作的力度，許多貼近社會、貼近民生的新舉措頻頻出臺。各處室既緊貼全局中心，又充分發揮工作的主動性，組織策劃了許多在境內外產生重大影響的活動，同時改變以往提前準備新聞通稿的作法，改為只向記者提供背景資料及宣傳報道的口徑與思路，促使他們必須到現場實地采訪，自己動筆寫稿發稿。這樣做，既消除了各類媒體因統一采用我局提供的稿件，致使見報文章同質化的傾向，又突出了各個媒體的特性。
新聞中心為加大重點工作的報道力度，還按照統籌兼顧的原則，對一些主流媒體和強勢媒體給予特殊侍遇，在新聞發布會或重大活動舉辦前后，安排局領導或處室負責人給他們“開小灶”，既照顧了新聞報道的宣傳面，又突出了重點新聞稿。去年春節期間，新聞中心邀請新華日報資深記者專訪許宏局長，由于采訪者與被采訪者緊貼主題，思路集中，采訪結束后，相關處室又圍繞采訪主題提供了有關材料和數據，次日，這篇題為“喜看南京旅游喜報春”的專訪，便在新華日報頭版頭條顯著位置登出。
（四）緊貼中央媒體，推進全局新聞宣傳工作由以往平面化的一般性報道，向高深層次的導向性報道轉化，社會效應放大了。
去年，新聞中心在加強與省、市地方媒體緊密合作的同時，還主動出擊，與中央新聞媒體駐寧記者站加強聯系、溝通、發稿。新聞中心與綜合法規處等處室密切配合，緊緊圍繞市委、市政府及全局的中心工作撰寫了“南京開展黃金周城鄉互動游”、“南京打造國際觀光休閑旅游名城”、“南京合力發展品質旅游、著力提升市民生活品質”、“南京加快建設國際旅游名城”、“南京將根據“民意”給旅行社劃分等級”、“南京將對旅游合同實現網上監督”“南京十一期間接待游客316 萬人次”、“南京旅游收入豐”、“南京一百四十三家誠信等級旅行社近日掛牌”等20多篇新聞稿。由于這些稿件思路新，形勢跟得緊，文章架構又符合中央媒體的版性特點，分別被新華社、人民日報、經濟日報、中央人民廣播電臺、中新社、中華工商時報、中國旅游報等多家中央媒體采用。其中《XX市全面提升旅游產業實力》一稿，被經濟日報11月2日頭版頭條采用。
隨著郊區農業生態旅游基地建設的蓬勃發展，去年春節，一個以度假休閑為主體的農業生態游在南京興起，同時，隨著城市建設速度加快，吸引了大批農民在春節期間進城看新貌。新聞中心根據局領導的要求進行深入采訪后，采寫了專稿《春節，南京百萬群眾城鄉互動和諧游》，人民日報、中央電視臺、經濟日報、中新社、新華日報等10多家媒體采用了此稿。中央人民廣播電臺在2月20日的新聞聯播、2月21日的新聞和報紙摘要節目，以《南京，中國和諧城鄉游暨百萬人看新南京啟動儀式》為標題，播發了現場錄音報道。春節以后，南京日報以《文化年、旅游年、和諧年—中央媒體競相報道『南京春節』》為題，報道了我局這篇新聞稿被多家中央新聞媒體采用的消息。市委書記羅志軍做出批示：今年，中央媒體對南京春節的宣傳工作做得好。
市政工作總結 篇2
一、工程概況
(一)工程名稱：xx區xx路工程道路工程
(二)建設單位：xx市xx區住房與城鄉建設局
(三)設計單位：xx市交通勘察設計研究院
(四)監理單位：理工大學工程兵工程學院xx工程建設監理部
(五)施工單位：xx弘洲市政建設有限公司
(六)工程概況：xx路工程為新建道路，為南北走向，北起華西路，南至櫻桃園路，全長1215m。道路總寬度為30m，現狀無道路，沿線為民房、農田、溝渠等。道路橫斷面紅線寬30米，其中：快車道寬15米，分隔帶寬2*2.5米，慢車道寬2*3米，人行道寬2*2米�？燔嚨缆饭皺M坡為1.5%，慢車道、人行道、側分帶為反向1.0%路拱橫坡。新增櫻桃園路以東部分，道路結構層按主路設計，其橫斷面為4.0m人行道+20m快車道+4.0m人行道。
雨水、污水管道為分流制，污水管道敷設在東西側慢車道下，距道路中心線9.0m，雨水管道敷設在道路兩側側分帶下，距道路中心線11.5m。
設計標準
城市次干道Ⅱ級標準設計，設計速度v=30km/h，設計年限15年。
結構形式
1、快車道、交叉口處
設計為柔性路面，其結構為：4cm細粒式瀝青混凝土+6cm中粒式瀝青混凝土+瀝青封層+36cm二灰碎石+20cm12%石灰土+15cm10%石灰土，總厚度81cm。
2、慢車道
設計為柔性路面，其結構為5cm細粒式瀝青混凝土+瀝青封層+20cm 二灰碎石+20cm12%石灰土，總厚度45cm。
3、人行道
鋪砌花崗巖石材人行道板，其結構為：6cmC30彩色面包磚+2cmM7.5水泥砂漿+15cm二灰碎石+15cm8%石灰土。
(七)合同工期：300天。
(八)質量目標：合格
(九)工程投資：18392115.08萬元
二、監理組織機構和設施投入
現場派駐總監理工程師1名，專業監理工程師1名，試驗監理工程師1名，現象監理3名，根據現場實際需要配備滿足工程要求人員和相應的交通通訊及辦公設施。
三、工程質量控制
(一)施工準備階段的質量控制
首先，監理部進場后立即組織所有人員認真熟悉了解合同文件、設計圖紙及技術文件，對承包人提交的施工組織設計及施工計劃、施工方案進行了審查，參加了設計交底和有關技術會審。對工程基準線、控制樁和水準點的現場交底都全程進行參與，并對水準點、控制點按規范要求承包人進行了復核，監理部也組織了抽檢復查工作。檢查了開工條件，如承包人人員、材料、機械落實、進場情況；原材料試驗檢測和質量控制情況，對施工前期要做的各項標準試驗和工藝驗證試驗都要求承包人提前做好，并及時拿出試驗結果以便施工時有一個明確的控制標準。本工程均為委外試驗，駐地監理部除按規范要求進行見證取樣工作，還積極的和檢測單位溝通協調，全過程的旁站見證了相關的試驗過程，為試驗檢測的數據和施工質量監督控制提供了更為可靠的堅實基礎。監理部編制了詳細的《監理規劃》和《監理細則》，為我們開展監理工作打下了基礎。
(二)施工階段質量控制
在施工中要求承包人必須在自檢合格的基礎上通知監理驗收，經監理復檢合格并書面簽認后，才能進入下道工序施工。
1、管道工程
督促承包人做好施工水準、導線控制點及基準線的測量、復核工作和管道中心定位復核工作，并檢查其有關記錄，在承包人上報復測資料的基礎上，對臨時水準點等進行了復查，其結果均在誤差范圍內。同時，多次抽檢了管道中線的控制點及檢查井位置，確保其準確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包人溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實，重點控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。對現場存在的質量安全隱患，提前通知承包人進行防范和整改，監理部也及時下發了書面通知，明確了具體的防范和整改要求。
管節安裝的工作重點檢查管底坡度和管道中心線位置是否符合設計要求，并對管內底高程進行抽檢。對管道接頭橡膠圈的安放是否平順密實，有無翹曲以及砂漿抹帶進行了全程跟蹤旁站。
通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質量進行檢查，發現有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現象的，均要求承包人做出返工處理。
在管道回填過程更是加強了現場監督和檢查的力度，使承包人充分意識到回填質量的重要性，本次工程的回填土承包人均嚴格按要求分層夯實，監理部見證了回填壓實度試驗，并按一定的頻率進行了抽檢，回填土壓實度均達到設計規范要求。
2、道路工程
在路基開挖過程中，檢查承包人是否按照設計要求進行放線開挖，嚴格控制路床設計標高，禁止超挖。路基土方施工中要求承包人嚴格控制回填土的土質、虛鋪厚度、含水量、壓實度和碾壓遍數等，對碾壓過程中出現的“彈簧”、松散、起皮、翻漿等現象，要求承包人及時進行換填、灑水重新進行碾壓。對于灰劑量、壓實度等工序質量控制試驗除見證檢測機構取樣試驗外，監理部均按一定的抽檢頻率進行獨立抽檢，只有見證試驗和監理抽檢全部合格方可進行下道工序施工。
四、合同和信息管理
監理部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進行與項目有關的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執行情況進行檢查；負責項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時向業主提供工程投資、質量、進度、安全及合同等方面的信息情況。
五、施工階段的工程進度控制
進度控制的總體任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，要求承包人編制并及時審查階段性施工進度計劃，對其執行情況加以動態控制、跟蹤檢查。要求按施工總進度計劃制定月計劃，按月計劃制定周計劃，上一階段的計劃未能按期完成的，先進行原因分析，拿出下一步的計劃分解補救措施，在下一階段計劃中優先考慮實施，對重新分解調整后的計劃要求承包人作出加快進度的方案。隨時了解進度計劃執行過程中所存在的問題，并會同建設單位幫助承包人協調解決，特別是承包人無力解決的內外關系協調問題。
六、安全生產、文明施工控制
在工程開工前，監理部對施工單位的安全施工組織設計、各分項施工方案的安全方案、安全應急預案、安全保證體系、現場的安全防護措施、安全標識、安全用品進行檢查，要求是施工單位嚴格按照安全施工組織設計及安全方案進行施工，確保施工安全。對工程實施過程中的發現的安全隱患及時予以提醒和制止，并下發了書面的監理工程師通知，讓承包人更清楚的認識到安全隱患的存在和防范的具體措施。對現場安全標識牌、安全防護措施及承包人防護用品不到位等問題，也及時督促承包人及時采取補救措施、增加現場人員的防護用品、加強現場人施工員的安全教育，從而避免了各類安全事故問題的發生。
安全生產、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。監理部對此常抓不懈，督促承包人在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。督促參加施工的`人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的各項安全技術操作規程。
七、監理工作經驗、體會
xx路工程開工以來的監理過程中，監理部全體成員也增長了不少經驗，學到了很多知識，具體的幾點體會如下：
1、協調、溝通的重要性：在項目實施過程中，有很多的協調溝通工作要做，一個成功的監理項目部既要嚴格監理工程，也要同承包人建立良好的監理和被監理的合作關系，站在不同的角度為了一個共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好施工過程中的各項指標。
2、監理項目部自身建設：監理工作需要豐富的現場管理經驗和扎實的理論水平，綜合素質要求很高，要做一個優秀的監理人員，只有取彼之長，補己之短，在工作中不斷提高自身素質，更好地把監理工作做好。充分認識到監理工作是一個團隊的工作，建設單位和相關職能部門的大力支持和承包人積極配合，是我們監理工作順利圓滿的基礎。
市政工作總結 篇3
各位領導、各位同仁：
我公司xx在xx年x月四日接到中標通知書后，及時組建了本工程項目經理部，工程于xx年xx日正式開工，xx年十月全部完工，順利完成了本標段的施工任務。
現將我們在xx省道四標的施工情況作一個匯報：
一、工程情況
本合同段起點樁號為cc，位于xx區xx鎮xx村，路線經后木港橋，利用東西大道拼寬至xx省道相接，全長5.95公里。主要為：路基、橋涵等工程，其中大橋一座360米。
二、組織機構
公司接到中標通知書后，馬上組建以xx為項目經理的項目經理部，下設各科室。
三、質量管理情況
本項目質量管理目標：工程合格率100%，全路段工程創優。為了達到這個目標我們在施工中制定詳細的自檢保證體系、完善管理制度、細化考核制度、明確了責任目標，施工過程主要抓好：（1）建立質量自檢保證體系，實行質量三級管理。（2）質量工作從原材料抓起，加強原材料管理，加強試驗檢測，由試驗數據說話，做到及時、準確、真實。（3）對工程關鍵、重要、隱蔽部位，項目部安排質檢員跟班檢查，發現問題及時處理。（4）嚴格按照監理程序操作。（5）制定質量獎懲制度，確立誰管理誰負責的質量責任制。
四、施工進度控制
本項目自開工以來，項目部做到：
一、統一思想，加強管理，細化分解任務，精心組織施工。
二、強化計劃管理，嚴格考核制度。
三、突出重點。xxx大橋為我標段的控制工程，我們把它作為施工重中之重來抓。
四、我們緊緊依靠當地業主、當地政府的支持，使政策處理分輕重緩急，逐步落實，施工過程見縫插針。
五、安全施工與文明施工情況
(一)、安全生產管理情況
安全生產事關職工生命財產安全，是工程質量和進度的保證，主要抓好：
一、建立安全生產管理體系：
自項目開工以來，我標即成立了以項目經理為組長的安全生產領導小組。下設：副組長、安全員、班組安全負責人。形成縱向到底、橫向到邊，覆蓋全部工作面的安全生產管理網絡。
二、制訂工作目標：
以公司安全生產考核為依據，結合項目實際情況與各施工班組簽訂安全生產目標責任書，與現場施工的所有人員簽訂安全生產責任書。
三、落實公司的各項規章制度，包括：安全生產的教育、特種設備的管理、特殊工種持證上崗工作的管理。
四、安全技術交底：
安全技術交底是保障施工安全的一個重要環節，針對性強，做好安全技術交底工作，使員工明白該怎樣做，提高自我安全保護意識，克服麻痹思想。
五、安全生產的宣傳：
安全是工程質量與經濟效益的保證，施工過程中要牢固樹立“安全第一”的思想，堅持管理人員在“管好施工的同時必需管安全”的原則，結合實際情況，采取多種形式，通過對各類典型事故的剖析，幫助職工克服麻痹思想，消除事故的人為隱患。保證了本工程做到零傷亡。
(二)、文明施工情況
創建文明工地，爭當文明施工單位是我公司的明確指導思想。項目部從一開始就把此項工作當做大事來抓。
一、舍得資金投入，項目部開始成立就以標化工地為目標，加大投入，XX年獲的“杭州市交通工程標化項目部”的稱號。
二、狠下功夫抓落實。項目部對有條件的施工料場進行硬化處理，施工現場在雨天組織人員排水，晴天組織灑水車灑水，基本達到了晴天無塵土飛揚，雨天無積水的要求。三、項目部加強對職工的'思想、紀律、職業道德的教育，重視廉政建設。特別是對外地民工、駕駛員的管理上更是狠下功夫，做到遵紀守法，尊重當地政府與當地風俗，不侵犯當地群眾利益，不酗酒，不賭博。
六、環境保護措施
一、項目部將環境保護納入工作計劃，建立環境保護責任制度，采取有效措施，防止生產建設過程中產生廢水、廢渣、粉塵、噪聲等環境的污染和危害物。
二、施工便道經常灑水，防止灰塵飛揚，影響農作物和周圍的居民生活
三、施工使用的打樁機、攪拌機等高噪聲和高振動的施工機械，盡量避免夜間在居住區作業，一般情況在晚上九點以后不進入使用。
七、施工體會
為了樹立公司形象，我們堅持“干一個工程，樹一座豐碑，交一方朋友，贏一片市場”，因此在施工中我們時刻銘記優良工程的質量標準，牢固樹立“安全第一，質量第一”的思想。立足以質量求生存，以效益求發展的指導方針，爭取社會效益和經濟效益雙豐收。
針對本次交工檢測的反饋意見，對我們施工單位存在的各種問題，我們要及時整改，責任落實到人，保質限時完成整改任務。
最后，我們感謝xx區交通局、當地鎮村領導、區交通項目管理有限公司、市交通監督局、杭州市交通運輸局等各級領導對本項目的大力支持。我們將總結經驗，在未來的項目建設中再接再厲，為浙江的公路建設奉獻我們的綿薄之力。
謝謝大家。
市政工作總結 篇4
在集團公司正確領導下，在各部門的大力支持下。市政工程部積極組織項目實施，不斷提升項目管理水平，20xx年全年實現了6080萬元的產值、重點項目的施工目標得以順利實現�，F將20xx年各項目建設進度情況總結如下：
1、金龍二路順利建成通車、金龍二路南側廣場升級工程提前完成，本年施工產值達到1200萬元，并為悅景康城爭取一個良好的景觀環境。
2、行政中心山體公園邊坡支護工程、焦坪電站引水渠護岸工程、以及一河兩岸園林綠化工程順利完工，本年施工產值達到3500萬元。
3、沿江西路金雞橋至三江口大橋段瀝青路面工程、行政中心周邊7米道路工程、城區瀝青路面修補工程順利完成并移交使用，創造產值300萬元。
4、天湖路項目前期土方工程完成38萬立方米、孤石爆破4500立方米、軟基換填8000立方米、雨、污水管各約550米、碎石墊層約5800平方米。路面攪拌站已架設完成，正如火如荼地進行施工。天湖路項目本年實現產值約達1080萬元。
一、20xx年部門主要工作方法
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為推進項目建設，確保完成集團公司下達的任務目標，年初，市政工程部對建設項目進行了認真研究梳理，對各項目的工期目標進行了分解，并制定了詳細進度計劃，對工程質量和安全文明施工提出了具體要求，同時，為確保工程建設的順利進行，在項目實施過程中，市政工程部加強組織調度和檢查，一是根據實際情況協調有關部門調整建設目標。二是對于外部施工環境較好的項目，督促施工班組加強管理、加大人力、機械設備的投入、優化施工方案等措施盡早完成施工目標，如金龍二路、沿江西路（金雞橋至三江口大橋段）、行政中心山體護坡擋墻等重要節點工程，為了按期完成年初制定的工期目標，深化政府部門及群眾對我單位的信任，市政工程部抽派精兵強將，24小時輪流值守，及時發現問題，及時組織進行協調，有效地推進了工程施工進度。
（二）依托政府協調平臺攻克難題
為有效推進重點工程建設，及時工程建設過程中存在的重點和難點進行協調，研究解決辦法，推動工程進展。市政工程部針對工程建設中存在征地拆遷、管線遷改、山墳遷移等各種問題和矛盾，及時向當地政府部門及集團其它相關等部門進行匯報，尋求支持，協調解決施工中的難題，通過積極協調，確保了天湖路前期土方工程按照預定的工期目標進行實施。
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為確保實現集團公司下達的工期目標，市政工程部結合現場實際情況制定周計劃，繪制工期橫道圖，項目部按計劃進行施工組織、施工現場工人和設備的調度，各工序之間的相互銜接。每周末采取實際情況和計劃進行比對的方式，檢查每周的實際情況，根據比對差異，對下周的計劃進行及時的調整，在采取有效可行的.措施的情況下，及時安排其他可提前施工的工序，或者采取措施將上周未完事項在保證本周計劃落實的前提下進行補救，以確保總體計劃的按時實現或者提前完成。通過采取“以周計劃確保月計劃的方式”加強工期控制，及時調整管理過程中出現的目標偏差，促進了行政中周邊7米道路、焦坪電站引水渠護岸、天湖路等工程按期完工或者實施。
�。ㄋ模┘訌姽こ藤|量管理，落實質量管理責任
今年以來，市政工程部在全力推進重點工程施工建設的同時，進一步加強了工程質量管理，加大了檢查和監督管理力度，并按照相關規定認真落實質量管責任，要求重點工程全部達到優質工程的質量標準。定期組織對在建工程質量進行抽查，并對檢查中發現的問題及時組織進行整改。通過加強質量控制，各施工完成項目得到業主、監理一致好評。
（五）落實安全文明施工管理措施，提升精細化管理水平
20xx年市政工程部進一步加強現場文明施工管理，對各中心城區重點工程除了加強日常文明施工管理外，特別強調了收尾工程的精細化管理工作。自開工以來一直受到集團領導和市民的高度重視和關注如金龍二路、金龍二路南側廣場升級、沿江西路（金雞橋至三江口大橋段）等主體工程完工后，市政工程部要求施工現場加強了保潔頻率，保證路面不出現渣土和灰塵，一改過去塵土飛揚的狀況。同時，對全路段側、平石因瀝青碾壓時導致移位進行了調整，對施工過程中粘聯在站石表面的瀝青、混凝土等污染物，安排專人進行了逐塊檢查和污物鏟除，做到側、平石表面干凈。對于封閉各平石之間的施工縫隙，一般的做法是采用水泥砂漿進行灌注，為避免灌注水泥砂漿導致平石以及路面瀝青的污染，經過試驗后，采取家庭裝修瓷磚填縫的方式，在兩塊平石縫隙旁邊分別貼上隔色紙，再用調制好的填縫材料對準縫隙進行擠壓，縫隙填滿后，揭除分色紙。精細化管理，充分體現了細節決定成敗，而今金龍二路、沿江西路（金雞橋至三江口大橋段）道路平順、側石整齊，得到了政府部門、集團領導和廣大市民的高度肯定。
�。┘訌姵杀究刂乒芾�、以技術手段尋求工程變更
今年以來，我們進一步加強了成本控制管理工作。各項目從工程分包開始著手，通過優化施工方案、簡化工序銜接程序、加強技術支持和管理等措施，降低班組承包價。如天湖路排水、路面工程，在市場材料價、工價不斷提高的情況下，通過在與班組談判時合理地提出各項施工優化方案、工序銜接、承諾各項技術支持措施等辦法。成功地使天湖路排水工程施工承包價在20xx年相同施工項目承包價的基礎上不升反降、路面工程也以一個合理低價分包給施工班組，最大化地控制工程實施成本。
新項目開工前，認真審閱圖紙，理解設計意圖，尋找出設計圖紙薄弱、缺陷的環節。從現場實際情出發，以行業相關技術標準、規范作支持，通過圖紙會審的手段，提出高效益的設計變更方案。如天湖路工程通過前期圖紙會審手續確定了軟基換填、路床翻曬、基坑支護、人行道磚材料、余方簽證等一批高效益的變更點，預期變更金額約380萬元。并及時辦理各項工程變更、現場簽證手續。
�。ㄆ撸⿵娀藘葮I管理工作
今年我部門加強了內業管理工作，內業管理人員按職責明確分工，規范管理，對各類收發文件都做好登記、傳閱，資料按內容、按項目歸檔，便于管理與查閱。
二、部門存在的問題和解決措施
20xx年，市政工程部施工建設總體情況雖然比較理想，但為了將部門管理、項目管理工作更上一個層次。市政工程部也對自身的問題進行了認真分析，具體情況如下：
�。ㄒ唬┎块T外部存在問題
1、征地拆遷、山墳遷移、青苗遷移等工作，雖然政府各級部門的支持程度有一定的提高，但征地拆遷、山墳遷移、青苗遷移等工作仍無法滿足市政工程總工期目標的要求。對工程進度節點影響較大的問題，我部將會同項目開發部向縣、鎮、鄉三級政府有關部門單位加大協調力度。
2、工程各項前期審批手續復雜，審批時間較長，且規劃設計時，對周邊單位的實際情況考慮得未夠詳細、協調不夠，導致工程實施過程中需要調整的較多，協調難度大。我部將會同集團相關部門加強與政府相關職能部門的溝通，減少審批環節。同時在前期工作時應積極與沿線單位進行溝通，爭取周邊單位的認同，減少后期實施的困難。
3、工程變更審批時間長，資金支付的手續審批緩慢，影響集團公司資金回收，且容易產生不確定因素。我部將加強與政府相關部門的溝通，爭取達成共識，加快審批速度，確保對重點工程的資金支付。
4、完善施工班組的選擇機制。工程分包時我部將盡量選擇有本地施工經驗、信譽良好、協調能力強的施工班組。同時進一步完善施工合同條款，對于不能滿足要求的施工班組建立退出機制。
�。ǘ┎块T內部存在問題：
1、部分施工人員執行公司管理制度、管理辦法不夠嚴謹。在今后工程管理中，我部需進一步明確責任，細化管理職能，部門分管經理具體負責分管項目。
2、部分施工人員對工程進度、質量、安全、文明施工意識不強，認識不足，對重要工序環節敏感程度不高。我部將經常員工組織進行學習，強化施工人員進度、質量、安全意識，按工程施工建設的客觀規律辦事，協調好工期、質量、安全和文明施工之間的矛盾。
3、部門職員綜合素質、業務水平有待加強，同時與集團相關部門之間、部門內部之間的協作有待加強。今后，我部將加強部門內部的溝通，嚴格執行定期召開部門會議的制度，同時加強部門之間信息反饋、傳遞并及時向領導匯報。定期對部門職員進行培訓，同時針對工程現場管理中出現的典型案例和問題不定期組織部門所有員工一起進行交流，探討，掌握相關處理技巧與方法，提高業務水平。
三、部門20xx年工作方向及措施
20xx年即將過去，新的一年施工任務將更加艱巨，市政工程部在集團公司領導下將緊緊圍繞明年的目標保質量、保安全、搶進度、抓重點、全力組織項目實施。
1、重點推進重點工程保質、保量、按期完工。目前天湖路、天湖中路、天湖南路工程正在緊張施工狀態中，市政工程部將再接再厲，確保工程按期完工。
2、進一步加強目標管理。市政工程部將認真總結20xx年完成情況，拿出確實可行的措施，緊扣目標，倒排工期，抓好節點，落實責任，加大人員力量投入，建立和完善各項機制，充分調動施工管理人員的工作積極性，保質量、抓工期、確保完成明年的工作目標。
3、進一步強化現場管理，切實提高現場管理人員綜合素質，加強工程質量控制，努力提升精細化管理水平。繼續強化工程質量管理，嚴把建設質量關口，加強現場檢查，落實現場管理責任制。
4、加強安全文明施工管理工作。強化安全生產意識，加大安全生產檢查和安全隱患整改力度，堅持以查促改，及時消除事故苗頭，堅決杜絕重大責任事故，確保工程施工安全萬無一失。進一步加強文明施工管理，督促落實文明施工各項措施，建立健全文明施工保障機制，切實搞好工程現場清渣土、降塵、降噪、減擾民等各項工作。
5、積極爭取政府職能部門的支持，充分依靠相關職能部門，為工程創造有利條件。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定諸信心，以奮發有為的良好精神狀態和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設，為全面出色完成20xx年既定的工作目標而努力奮斗！
市政工作總結 篇5
如何做好現場“現場監理”工作總結自進入本公司以來，在公司各級領導的信任及大力幫助支持
中我兢兢業業，刻苦鉆研，認真履行監理方在工程建設中“三控兩管一協調”的職責，嚴格監理、熱情服務，為現場監理工作創造了良好的基礎�，F把我幾年來工程監理工作的經歷總結如下： 一、嚴格監理，優質高效抓質量 “質量”是工程的生命和靈魂是現場監理工作的生命線，也是現場監理工作永恒的主題，要把“質量控制”作為監理工作的控制重點，必須做到堅持“百年大計，質量第一”的原則，把“嚴”字當頭，狠抓落實、狠抓過程控制，加強現場監理力度，杜絕事后驗尸。監理工作措施可通過下面幾個方面進行，使工程“質量”處在監理的受控范圍內。
1）建立規章制度，落實質量崗位責任制 所謂：沒有規矩，不成方圓。所以現場監理在工程開工時，應根據工程實際情況，依據國家建筑法規定及接合本公司相關制度規定，制定詳細的監理規章制度如《各種監理程序》、《監理工作考核辦法》、《各級監理人員職責》、《內部管理制度》等，使監理人員有章可循，能使監理工作順利開展并很快步入正軌，同時要建立健全各級監理人員崗位責任質量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。
2）加強學習，提高監理服務水平
在各分部工程實施前，組織號召現場所有監理人員加強對業務知
識的學習，并針對不同階段的施工重點，有組織、有計劃、多方面、多形式地對監理人員進行全面培訓、指導，使現場所有監理人員做到欲善其事，必先利其器的原則。即使相同的工程項目，施工單位在工程質量控制中也有所差別，針對此情況，監理人員必須進行現場觀摩，并熟悉熟記《質量驗收規范要求》及《設計圖紙要求》進行檢查驗收，如砼外觀質量、砌體質量、土方回填、伸縮縫、鋼筋等重要工程部位，監理人員應充分了解什么成品屬于完全達標，什么產品需進一步改進，取長補短，達到預期質量控制目標。
3）加強試驗工作，嚴把材料關、試驗關 試驗工作是工程施工質量控制的關鍵環節，做為監理要堅持用試驗數據說話，杜絕造、編試驗資料的情況出現。原材料的好壞是決定工程質量的基礎，要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢，不合格的材料不準進場，進場后抽檢不合格的要及時清除出場，監理人員要監督試驗員根據《國家試驗標準》進行各種原材料隨機取樣并及時試驗驗證，以確保不合格材料用于工程建設。
4）預先提示、監幫結合，熱情服務于施工單位 監理人員的預知性是反映一個監理單位水平的重要指標，工程質量監理過程中，要強調事先監理和主動監理，貫徹以預防為主的原則，在工序繁雜、技術難度大的各單位工程開工前，監理要協同施工單位對現場進行踏勘，共同分析、制定科學、合理的施工方案。對于技術較弱的施工單位，監理要為他們出主意、想辦法，在技術和管理上給予幫助，引導他們盡快進入正軌。
5）督促施工單位建立健全自檢體系 施工單位的自檢體系是確保工程質量的基礎，要提高工程質量，監理人員要監督施工單位建立完善的自檢體系，項目經理部設立質檢科，下屬各施工隊伍要建立專職質檢員，形成自下而上的質檢網。
二、科學組織，計劃切實，確保工期 監督施工單位制定科學管理、切實可行的施工計劃，并能保證落實，工程能否順利完成的前提，為實現這一目標應做到以下幾點：
�。�1）根據工程內容、主次工程、關鍵內容，結合當地氣候特點，制定詳盡的總體計劃。
（2）要求施工單位在總體施工計劃的指導下，編制年、月（季）、旬，甚至周計劃，滿足周保月、月保年，年保總體計劃的目的。
(3)通過工程總體進度網絡圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表，與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比，隨時掌握工程實際進度與計劃的'差距，發現差距，要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調整，并要對重點工程項目進行重點計劃控制，以確保工程能按期完成。
三、嚴格計量，把好建設資金關 嚴格控制工程費用，為業主和施工單位把好資金關，做到此點要求，監理人員必須懂合同、精業務、負責任才能擔當此任，所有計量必須做到合同內有依據，合同外有手續，嚴格控制計量紅線，并建立詳細的計量臺帳，避免漏計、重計、早計現象的發生，嚴把變更審查關，所有變更需結合監理技術主管，認真審核，如實上報，及時批復，
并建立變更臺帳。
四、日歸檔與質紙資料管理 根據公司日歸檔制度要求，及時整理內業資料，做好日檔案歸檔工作，工程內業資料的整潔、健全也是工程質量評定的一部分，要重視內業資料的整理工作，工程開始就要對工程資料工程檔案進行嚴格的管理，以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規范、歸檔及時，并能在竣工驗收后及時上交公司有關部門。
五、安全生產、廉政建設常抓不懈 抓好工程質量，加快工程進度的同時，要始終把安全生產和廉政建設當作工程建設的重要組成部分，切實做到“工程優質，干部優秀，生命安全”，達到建好一條路，鍛煉一支隊伍的目的。以上幾點是本人在幾年的監理工作中總結的部分經驗，當然還存在一些不足和缺陷，在今后的工作中，我將精益求精的利用好自身所學的業務知識和幾年來的工作經驗，積極把自己投身到公司建設這個大熔爐中，努力為公司的快速發展多做一點貢獻。
市政工作總結 篇6
一、認真抓好人防法律、法規宣傳工作，不斷提高全市人民的防空意識
《陜西省實施〈中華人民共和國人民防空法〉辦法》頒布以來，市人防辦采取各種形式，加大宣傳力度，不斷提高全民的防空意識。一是以各種媒體為載體，擴大宣傳的覆蓋面。在**電視報上開辟了人防知識宣傳欄，積極向省人防辦在陜西日報上開辟的人防宣傳專欄及時提供了宣傳**人防的稿件。2005年市人防辦制定了“新聞宣傳獎勵辦法”，鼓勵干部職工積極參與人防宣傳工作。近幾年來市人防辦干部職工在《**日報》、《中國國防報》、《中國人民防空》、《**人防》、《**日報》、《渭南政報》等報刊上發表文章七十余篇，很好地宣傳了我市的人防工作。
二是以紀念人民防空法頒布周年為契機，增強宣傳的轟動效應。每年十月市人防辦都在市政府門前、市中心廣場組織了豐富多彩的宣傳活動：施放彩球標語，擺放人防宣傳展板和國防宣傳展板，向群眾發放宣傳資料，還邀請老年秧歌隊在東風街進行表演造聲勢造氣氛。觀看展板和咨詢人民防空法的群眾絡繹不絕。同時請渭南日報等新聞媒體對每次活動進行了及時報導，進一步增強了宣傳效果。
三是以開展各項業務為途徑，增大宣傳的“結合”和“滲透”力。在協調與有關方面和有關部門的關系中，市人防辦及時介紹各項人防法律法規和我市人防發展的形勢以及我市人防與外地市人防的差距，得到了相關方面和部門的重視支持。市教育局于2005年6月下發了《關于在全市城區初中普及人防教育有關問題的通知》,明確要求縣(市、區) 教育局要把人防知識教育作為中學生素質教育的重要內容，在全市城區初中推廣普及。在人防執法和人防工程報建審批中，市人防辦工作人員辦理執法文書和工程審批文書的同時，耐心細致地向建設單位介紹、解釋和宣傳有關法律法規，爭取建設單位的理解。在警報器管理上，利用新安裝警報器的報時功能，每天三次向全城區準確報時，“人民防空為您報時”的聲音已經將人民防空與廣大群眾的生活緊密的聯系在一起。
二、以落實“結建”政策為重點，依法建設和管理人防工程
(一)貫徹“以建為主，以收促建”的原則，嚴格執行人防戰術技術標準，把好設計圖紙審查關、施工過程質監關和竣工驗收關，在小區建設、舊城改造、大的工程項目等方面不斷落實“結建”政策，使城市防護面積逐年遞增，近年來市區新建人防工程面積 1.65萬平方米。
(二)加強對早期 2.39萬平方米人防工程的維護管理。市人防辦每年組織人力對城區的公共干事和單位工事進行檢查，發現問題及時處理，，以保持工程的良好狀態;汛期前，向城區所有有人防工事的四十多家單位下發《關于做好人防工事防汛工作的通知》，要求做好防汛、防事故工作，確保人防工事安全度汛。
(三)加大招商引資力度，071工程得到開發利用。071工程是我市利用東風廣場地下空間在 “十五”建成的目前唯一大型單建式人防工程(建筑面積2750平方米)，2002年主體工程建成后，一直閑置未用。近年來，市人防辦把開發利用人防工程放在十分重要的位置，提出以招商引資方式開發利用071工程的思路，確定主管領導和專職工作人員，廣泛宣傳，多方聯系，反復協商，終于于2007年11月同西安佳德建筑設備有限公司簽定了開發合同，將人防工程改造為地下商場，并積極和有關部門協調，逐一落實解決了消防、供電、供水、排污、排風、增加出入口等問題，經過努力，地下商場“東方尚”購物中心已于2008年5月投入營業，安置就業人員150余人，創造產值300萬元。在抓好071工程開發利用的同時，還先后利用人防主干道的口部從事商業經營、利用人防地下指揮所和人防主干道從事蘑菇種植，三項利用面積1000余平方米。為我市經濟發展做出了一定貢獻。
三、 以執法工作為突破口，推進依法行政，服務項目建設
自開展執法工作以來，市人防辦嚴格按照《陜西省人防行政執法辦法》文明規范進行執法，嚴格履行行政執法程序，經過長期執法實踐，結合我市實際，逐步完善了立案，調查取證，下發辦理結合民用建筑修建防空地下室手續通知，下發行政處理告知書、決定書，下發行政處罰告知書、決定書，申請法院強制執行等程序，確保了執法工作嚴格按程序進行。杜絕了亂收費、亂罰款、亂檢查、以罰代管現象的發生，努力做到文明、公平、公正執法：
一是建立健全人防執法各項制度，市人防辦制定了xx市人防辦《行政問責制》、《首問責任制》、《服務承諾制》、《限時辦結制》、《效能投訴制》等系列執法配套制度，同時在執法中實行四公開，即公開執法依據，公開辦事程序，公開收費標準，公開辦理結果，將人防執法置于社會監督之下，使執法工作透明度大大增加。
二是轉變觀念，增強服務意識。在執法中市人防辦盡量通過對違法單位的“軟處理”來實現人防違規的“軟著陸”。具體做法是寓宣傳教育于整個執法過程中，對違法對象反復登門、宣傳、講解，促其主動糾正，建設單位認識到位后，采取罰教結合，從寬處理。對拒不履行人防義務單位，在進行法律程序前增加下發《關于辦事結合民用建筑修建防空地下室手續的通知》“軟處理”文書，書面告知其違法事實、依據和選擇方案，再次為其提供認識和主動糾正違法行為的機會。通過市人防辦耐心細致的宣傳教育工作，既實現了執法主體與違法對象之間的心理溝通，又體現了執法為民的思想，盡量避免進入法定程序耗時耗力的“打官司”局面。
三是轉變工作作風，提高服務質量和效率。市人防辦通過減少辦事程序提高辦事效率，把人性化的服務理念灌輸到依法行政中，對于主動來市人防辦辦理人防“結建”手續的建設單位，市人防辦都熱情接待，辦事雷厲風行，大大提高了服務質量和效率，樹立了良好的人防形象。
四是加強案件查處工作，一查到底，決不手軟。始終按照“全面排查，無一漏網，逐一立案，完善程序，督促督辦，務求實效”的工作要求，堅持對城區所有新建民用建筑修建防空地下室情況進行執法大巡查。對每起違法案件及時立案，嚴格按照程序下發執法文書，加大催辦力度。對拒不履行人防“結建”義務的建設單位，依法申請法院予以強制執行。2010年查處違法案件39起，結案32起，申請強制執行案件1起，舉行聽證會的案件1起，有力維護了人防法規的權威。
五是理順關系，爭取配合，人防工作環境進一步優化。2004年市政府、軍分區制定下發了《xx市人民政府、渭南軍分區關于加強全市人民防空工作的意見》，對人防工作的有關規定和要求作了進一步的明確，為依法行政提供了政策依據。近兩年來，市人防辦積極主動與規劃、建設、司法、教育、高新區等部門和方面經常保持聯系，彼此逐漸熟悉，感情逐漸融洽，合作逐漸密切。市規劃局、市高新區已按規定在辦理建設項目規劃許可時,將人防工程建設列入前置審查,堅持原則，嚴格把關;xx區法院對申請強制執行的'案件立案及時，執行果斷，成為人防執法的堅強后盾;
四、以人防地面指揮中心建設為重點，認真做好指揮通信工作
一是全力以赴搞好人防地面指揮中心建設。該中心經過建設地址的選擇、建設手續的辦理、建設方案的論證等過程，于2006年10月份開始動工建設，于2007年10月份竣工并投入使用。該中心建筑面積2600平方米，集辦公、地面指揮所、應急救援、指揮通信、警報信號發放于一體。中心的建成并投入使用使我市人防工作跨上了一個新臺階。目前，市人防辦正在按照該中心建設計劃，著手進行指揮大廳的建設，同時進一步完善空情接收室、戰備值班室以及各專業隊辦公室等方面的設施，以滿足人防事業發展的要求。
二是扎實推進人防警報建設工作。按照高起點規劃、高標準建設、高水平管理的要求，市人防辦于2005年在渭南城區安裝了6臺電聲警報器和8臺電動警報器。隨著經濟的發展和城市規模的擴大，原有的警報器已不能適應要求和需要。因此，市人防辦于2008年實施了警報建設的第二期計劃，又購置了16臺新的警報器，并于 9月安裝調試到位。同時，市人防辦還堅持不懈地做好警報器的維管和使用工作，及時檢查和排除個別警報器出現的故障，保證警報器的正常運行;定期核對和糾正警報器報時時差，確保每天三次向城區報時的準確性;
三是人防教育和宣傳工作常抓不懈。在教育部門的支持下，在城區解放路、三馬路、育紅、西南京路四所初中試點開設了人民防空教育課，以增強學生的防空知識和防護技能。每年都有城區初中的3000多名學生接受人防知識的教育和人防技能的訓練。
五、以建立健全縣市人防機構為重點，全面推進縣市人防建設
幾年來，我市的縣(市)級人防機構建設從無到有、從點到面，走過了一個迅速發展的過程，呈現出蓬勃發展的局面，為我市人防工作開辟了新的天地。截止目前，xx市轄11個縣(市、區)，應成立人防機構的10縣(市)全部成立了人防機構，共有編制47個，工作人員88人�？h(市)人防 “結建”執法工作陸續步入正軌，蒲城、韓城、xx縣、澄城和白水等縣(市)征收“結建”費達到幾十萬元甚至上百萬元。蒲城、韓城率先安裝了人防警報器，xx縣、潼關、白水也將于今年底將人防警報器安裝到位。
一是找準工作突破口，推進縣(市)人防工作規范運作。經過分析和研究，市人防辦為縣(市)人防工作確定了四個突破口：落實“結建”政策、安裝人防警報器、抓好人防宣傳工作、抓好自身建設。實踐證明，這四個突破口切合縣(市)人防工作實際的，取得明顯的效果。
二是幫助解決實際問題，推進縣(市)人防工作順利發展。想，主動深入各縣(市)人防辦了解和掌握情況，保持經常聯系和溝通，隨時滿足他們提出的需要。針對縣(市)人防辦執法制度不全、執法程序不熟、執法文書缺乏等執法中的問題，市人防辦多次派遣執法科長到縣(市)人防辦傳授執法經驗、培訓執法人員。縣(市)人防辦在安裝警報器的過程中遇到了技術難題，市人防辦及時派遣指通科科長和通信站站長前往現場進行指導。縣(市)人防辦在人防工程建設、人防工程和地下空間的普查、人防宣傳活動的舉辦等方面，市人防辦都積級給予協調和支持，促其順利進行。
三是建立年會指導機制，推進縣(市)人防工作提高水平。市人防辦每年年初召開一次縣(市)人防工作年會，通過表彰先進、交流經驗、部署工作，對各縣(市)的工作進行全面的總結和全方位的指導。
六、我市人防建設存在的主要問題
1、部分干部群眾對貫徹執行人民防空法認識不到位。有的單位領導對人防工作的重要性認識不足，沒有把人防工作擺上議事日程，把依法結合民用建筑修建防空地下室看成是加重建設單位經濟負擔;有的甚至把不修建防空地下室或減免人防易地建設費作為招商引資的優惠條件。如市政府的一個部門在2006年5月印發的《xx市城區市場建設優惠辦法》未經市政府法制辦審核，將免繳人防易地建設費作為城區市場建設優惠條件，這明顯與《陜西省實施〈中華人民共和國人民防空法〉辦法》和《xx市人民政府、渭南軍分區關于加強全市人民防空工作的意見》等人防法規政策相違背，給我市人防建設帶來了的負面影響。
2、將人防建設納入城市總體建設規劃和國民經濟計劃落實不到位，市、縣兩級政府都沒有按照“縣以上各級人民政府要將負擔的人民防空經費列入年度財政預算，比例為本級財政收入的千分之一至三(不含結建費)”法規規定將人民防空經費納入同級財政預算。
七、今后的工作打算
1、加強人防宣傳教育工作。要盡快督導各級院校和初級、高級中學制定和完成人民防空教育計劃，同時做好人防宣傳教育進黨校、行政學院和進企業、社區的試點工作，摸索方法、總結經驗。通過全方位的人防宣傳教育，提高廣大干部群眾的國防觀念、人防意識，營造關心支持和積極參與人民防空建設的社會氛圍。
2、加強執法工作，全面提高我市人防工程建設水平。一是要盡快落實“結建”政策，按照《人民防空法》和《陜西省實施〈人民防空法〉辦法》的有關規定，在相關部門的配合支持下，按照法定職權和法定責任，共同做好依法行政工作，促使建設單位按照法律法規規定修建人防地下室或辦理易地建設手續。二是要依法查處不按規定修建防空地下室的行為，堅決堵住“結建”方面存在的漏洞，維護人防法律的權威和尊嚴。三是要積極推進人防工程建設投資主體多元化。運用好國家對人防工程建設的各項優惠政策，最大限度地鼓勵社會資金對人防工程建設的參與。積極借鑒我省寶雞、安康等地市在招商引資建設人防工程上的經驗，不斷拓寬我市人防工程建設的投資渠道。
3、加強指揮通信建設工作。一是要加強警報設施的建設管理工作，依法落實警報試鳴制度，并實施試鳴。二是要結合我市扶貧幫困、社會主義新農村建設等工作，不斷完善疏散基地保障體系。三是要充實和完善人防專業隊伍�；窘∪鞘袚岆U搶修、醫療救護、防化防疫、通信、治安、消防、運輸等防空專業隊伍;組織必要的專業訓練，保證隨時能夠執行防空襲斗爭的任務和保障平時應急救援行動。
市政工作總結 篇7
一年來的教育衛生工作在鎮黨委、鎮政府領導的重視關懷下，在上級主管部門的指導下，圍繞全年的工作目標任務，認真履行本部門的工作職責，積極地開展工作。一年來，主要做了以下四方面的工作：
一、教育工作
教育工作在黨委、政府領導的重視關心支持下，具體做了三個方面工作。
1、學校、幼兒園的安全工作。學校、幼兒園的安全工作各級政府都十分重視，為做好我鎮學校、幼兒園的安全工作，著重圍繞以下四個方面開展。一是在黨委、政府的領導關心下，為學校、幼兒園配備了專職保安人員，并且統一安裝了技防設施；二是與校園領導經常排查安全隱患，匯同有關部門，對學校、幼兒園周邊的餐飲服務業進行重點督查，對學校食堂及校內副食店開展經常督查，確保食品衛生安全不出事故。三是針對學生、幼兒上學、放學接送車輛匯同交警等有關部門，認真落實安全措施，有車輛駕駛員與學生家長學校三方簽訂好協議，學校做好車輛人員登記等一系列的措施，確保幼兒、學生在上下學途中的安全。四是督查幼兒、學校的晨檢工作，嚴格做好流行性疾病的預防工作，如手足口病，紅眼病等的預防。
2、學校、幼兒教育環境的改變和教育條件的提升工作。學校、幼兒園教育環境的改善。教育條件的提升離不開經濟的支撐。黨委政府領導在去年教育大投入的基礎上，今年又投入了近300萬元資金，用于改善教育環境，提升教育條件。一是元上小學投入近200萬元改善薄弱學校的面貌，建起塑膠跑道、棋文化、長廊、操場。對教育樓、行政樓及附屬設施進行出新、裝飾，整個校園煥然一新；二是中學的幾幢教育樓，全部翻新換上琉璃瓦；三是三所學校全部配齊多媒體現代化教育設備；四是西渚幼兒園結合創建一類幼兒園不惜投入完善配套設施，成功創建成一類幼兒園。
3、積極開展各類創建活動，不斷提升學校的教學品位和管理水平。三所學校積極參與教育系統的各類創建活動，以創建促提高、促發展，成效顯著。
西渚中學通過努力，今年成功創建為江蘇省綠色學校、XX市心理健康教育示范校、XX市健康教育促進學校、XX市依法治校示范校、XX市家長學校示范校、XX市a級食堂、XX市文明衛生示范食堂。在今年的XX市籃球比賽中女籃獲得第一名，在市春季運動會上獲得佳績，進入a級指標。西渚小學狠抓內部管理，分別被評為江蘇省體育工作先進學校、XX市健康教育促進學校、XX市a級食堂、XX市文明食堂、XX市平安校園。今年還被省體育局命名為“江蘇省卞蘭青少年奧林匹克俱樂部”。元上小學在搞好自身教學的基礎上，根據本校實際，今年成功創建為XX市健康教育促進學校。
二、衛生工作
一年來我鎮的衛生工作主要圍繞以下五個方面開展的。
1、獻血工作
義務獻血是一種奉獻愛心的`行動，我鎮的獻血工作，根據市獻血辦反饋的信息連續多年未能完成市下達的獻血任務。今年針對市下達給我鎮的任務，本辦公室及時向分管領導請示匯報并將任務分解到各村各企事業單位，將獻血工作的實施計劃以政府文件形式發放到村企事業單位。鎮分管領導親自過問，到有關單位落實獻血任務，在村企事業單位機關各部門的大力支持下，今年已超額完成了市下達給我鎮的獻血任務。市下達任務130人，實際獻血145人。
2、血防工作
黨委、政府領導對血防工作十分重視，親自過問，使我鎮的血防工作開展得足有成效，得到了上級的充分肯定和認可。首先是白塔村的血防工程，雖然投入這有三十五萬元工程，但施工的難度比較大，經市血防站領導多次的現場指導，鎮村二級的共同努力，五月下旬，通過了上級的驗收和考核。二期血防工程方案已基本確定，正準備開工。
其次是查螺滅螺，我鎮作為歷史上的老螺區，查螺滅螺工作很重要，稍有放松就會出現螺情蔓延擴大。上半年，組織各村及防保所，參加查螺人員123人，投入查螺人工達20162個工日，查螺面積達154.4萬㎡，其中在溪東、白塔發現新的釘螺地塊，橫山在去年查的基礎上有蔓延擴散的勢頭。在查清螺情的基礎上抓住有利時機，組織三個滅螺專業隊實施藥物滅殺，全鎮用藥滅螺面積達到85.08萬㎡。收到了較好的滅螺效果，有效地控制了螺情的擴展蔓延。
3、食品藥品安全監督管理工作
食品藥品安全監管工作被各級政府擺上了重要議事日程，是一項涉及民生工作。一年來的食品藥品安全監管工作主要做了四方面工作：
�。�1）、制訂健全了鎮村食品藥品安全責任書和20xx年的工作計劃以及突發食品事故應急預案。
�。�2）、對各村信息員以及格單位前后進行了四次培訓，培訓內容主要是《食品安全法》和《食品安全法實施條例》以及從業人員的衛生知識。
�。�3）、匯同有關部門，對食品生產、經營餐飲服務業開展監督檢查。
匯同市衛監所對三所學校、兩所幼兒園進行了多次監督檢查，對查出問題及時反饋校園領導。一年中對餐飲食品項業，共監督檢查137戶次，制訂監督文書116份，處罰經營戶是2戶。對學校周邊的餐飲經營戶，實施重點查突擊檢查，確保食品安全無事故。
匯同工商、個協監督檢查副食店、超市等食品流通經營單位14戶次，制訂監督文書，整改通知書14份。
匯同防保所對14家食品生產企業，13家藥品經營戶（含社區服務站）進行了監督，辦理食品生產工作人員健康證245張，辦理衛生許可證和年檢貼花28戶。一年中共有93戶食品藥品生產、經營戶簽訂了食品藥品安全告知承諾書。
配合疾控中心、市食安委對我鎮的農副產品采樣測鑒共采樣15個品種檢測結果符合標準，在我鎮沒有發現地溝油現象。
�。�4）對地溝油、毒筷子問題乳粉制品進行專項整治。
�。�5）匯同衛監部門做好秋交會期間食品安全保障工作。
�。�6）、大力開展食品安全法的宣傳，為了使廣大群眾更多地了解食品安全法和衛生知識，不斷提高人民群眾的健康素養和意識。一年來，我鎮先后二次開展有關這方面的宣傳活動。4月份結合全國愛衛月和世界衛生日宣傳活動，展出了食品衛生知識展板60塊，發放宣傳資料20xx多份，懸掛宣傳橫幅，更新宣傳專欄內容，利用有線電視滾動字幕宣傳，召開有關會議落實宣傳工作。6月份利用食品安全月活動，再次采取以上多種形式進行宣傳，宣傳活動經鎮廣電站，錄制被市電視臺錄用在新聞欄目播放。
4、愛衛工作
一年來的愛衛工作主要做了四個方面：
�。�1）、制訂20xx年的工作計劃，將全年的改廁任務分解落實到各村。
�。�2）、狠抓愛衛月系列活動的落實，在全鎮范圍內開展“清潔家園，根除陋習，促進健康”宣傳活動，系列活動一是牽頭組織有關部門在金泉市場開展健康衛生知識、低碳生活知識宣傳咨詢活動，并發放有關的宣傳資料。二是統一組織全鎮范圍內的健教專欄、宣傳欄、板報更新宣傳內容。三是組織醫務人員進校宣講流行性疾病防治和健康衛生知識。四是組織發放滅鼠藥3000多包，滅蟑藥800包，統一部署村企事業單位開展春秋二季除四害活動，有效地降低四害密度。
�。�3）認真做好“十一五”農村改廁工作回頭看的考核驗收工作。
�。�4）積極開展預防疾病有關專題宣傳活動和做好疫苗接種工作，匯同防保所醫務人員進學校進行宣講，街頭設攤，發放宣傳資料，全年疫苗接種達4175人次。
5、城鄉居民醫療保險工作。我鎮20xx年的醫保工作，自十月份開始至十一月二十日前結束，全鎮有16510人參加了20xx年的醫保，按統計應參保人數比例達到了百分之一百，共計上交醫保金2889250元，其中農戶自負是1647700元，鎮財政承擔1241550元。
三、放心消費示范鎮創建工作
黨委、政府領導對創建省放心消費示范鎮工作十分重視，政府領導親自指導此項工作，自8月份市里召開創建工作會議到11月底前考核驗收結束，我們主要做了這五方面工作。一是成立創建工作領導小組和工作班；二是大力宣傳放心消費創建的意義、作用與創建的標準內容。三是收集、整理、補充放心消費的資料臺帳；四是與經營單位、個人簽訂放心消費創建活動公開承諾書100多份，發放放心消費標志宣傳200多份；五是按創建工作的要求，認真做好一條街、一個市場以及一個農副產品生產基地、一個超市、一個餐飲單位、一個工業生產企業單位的迎接考核驗收工作。
四、醫療藥物制度改革工作
醫療藥物制度改革是一項較為繁瑣而又艱難的工作，各級領導都十分重視，按照市政府的工作要求，在20xx年1月1日，鎮社區未受、服務中心和村級社區服務站都要籌建到位，20xx年1月1日起，群眾看病開始實行藥物零差價制。按照這一工作目標，我們首先做了。對現有醫務人員和鄉村醫生情況進行摸底調查，對村級社區服務站設置聽取爭求村級領導意見，將調查情況報鎮委、政府領導研究決策，對衛生服務中心租用醫院的房屋進行了多輪商討，服務中心醫務人員于12月3日已報 13名，按改制前在編在崗共有13人全部收編到中心。目前社區服務中心進入房屋布局、裝修，力爭在20xx年1月1日投入運行。村級社區根據調查情況經黨委政府領導研究決定確定設立7個服務站，目前對已具備基本條件的服務站都統一安裝電腦，刷卡機與市醫保辦聯網。對村級站的人員將按上級的規定開展報名登記、審核，符合條件的有中心社區與其簽訂合同，對缺少的人員將通過招聘逐步配齊。
市政工作總結 篇8
規劃建設局市政科在管委會、黨工委、規劃建設局的正確領導和關心下，在各村各部門配合下，振奮精神，團結一心，埋頭苦干，做出了一定成績，20xx年上半年的工作總結如下：
一、20xx年轉結工程的完成情況
兩縱兩橫及仙河苑四期路網是去年轉結工程，由于拆遷青苗等原因，進展緩慢，對此，市政科為了加快推進進，和村、拆遷辦相關部門主動積極聯系協調，解決了葛埭路、安南路、錫南路苗圃的遷移，但還存在廠房未拆遷到位的情況。
1、葛埭路施工情況
道路總長1814m，寬20m，20xx年完成了1200米的路基、橋梁及管線。20xx年初，葛埭路無施工段面，幾乎是處于待工狀態，對葛埭村的苗圃，市政科積極主動和拆遷辦、村聯系，經過一個多月的協調，完成了360米道路范圍內的苗圃遷移，目前該360米段面的'雨、污水、電力管線全部完成，路基施工了6%灰土。
兩縱兩橫的污水是由市排水管理處投資建設，為在以后的工程中，排水管理處能順利接手，市政科也積極為污水管線的施工提供有利條件，考慮到橫達設備廠暫時無法拆遷，排水管理處提出要求污水管線作為單項工程待工不劃算，市政科出面和橫達設備廠聯系協調，橫達設備廠同意污水頂管可以在廠區施工，現污水已完工。
南湖北路因拆遷不到位及苗圃未遷移，至今無法動工。
2、安南路道路總長1500m，寬28m。年前完成：670m路基、橋梁及管線。安南路的情況和葛埭路相同，在5月份解決了青苗遷移，有400米段面可以施工，目前該段正在施工雨水、電力管線及6%灰土。目前存在的主要問題有緣溪道路口的變電所及南湖中路邊的廠房。
3、錫南路
錫南路全長1184米，今年4月份才解決好相關問題，在完成兩側綠化遷移及自來水管的翻管后，進入施工階段，目前完成雨水管460米，雨水檢查井30座，電力管272米，電力井7座，PE牽引管164米，箱涵基坑開挖、澆筑墊層砼。
4、仙河苑四期路網
①敦睦路總長800米，紅線寬24米。20xx年完成500m至瀝青粗料及橋梁一座，今年3月份敦睦路道路范圍內的拆遷完成，由于具區路道口開口事宜還未解決，暫時施工至具區路綠化邊，目前路基完成6%灰土頂層，雨、污水、電力、燃氣、電信、自來水等相關管線全部完成。具區路開口手續交警審批意見已經下來，下一步準備和市公路管理處銜接。
�、谏械侣房傞L316米，上半年只有140米的施工段面，目前已完成至12%灰土，相關管線全部完成。
�、垡巹澛房傞L760米，紅線寬22米。20xx完成300米至瀝青粗料。規劃路五湖大道以東由于土建的影響，進展緩慢，無工作段面，只施工了120米右半幅的雨水、電力管線，五湖大道以東完成至水穩。
5、仙河苑西地塊河道擋墻河道長475m，年前施工了有120m的南側擋墻。年后完成了敦睦橋以西120米左右（鄰里中心段南北完成兩側擋墻）。
6、狀元路
20xx年只實施了箱涵的施工，20xx年在部分廠房拆遷完成后，施工了300米左右的路基，由于茂盛軋輥廠拆遷不到位，暫時處于停工狀態。
二、20xx年新開工項目的完成情況
1、興隆路
興隆路3月份開工，總長900米，道路寬12米，5月份已經完工。
2、向陽路
向陽路全長1685米，道路紅線14米。今年4月份開工，可施工段落830m，其余段落因青苗補償、民房和廠房拆遷等原因未能施工�，F完成工程量：挖方6000m3，填方6200m3，雨水管620m。
3、許舍路
許舍路全長1055米，道路紅線14米。今年4月份開工，可施工段落760m，其余段落因青苗補償、民房和廠房拆遷等原因未能展開�，F完成工程量：挖方5200m3，填方4500m3，雨水管420m。
向陽路、許舍路在山水東路的開口手續交警的審批已經辦好，下一步辦理濱湖區城管手續。
4、緣湖路
5月份開工以來，由于施工單位施工力量比較薄弱，到目前為止只是搭設好便橋、開挖了老路面，進展非常緩慢。
三、施工過程中存在的問題及建議
拆遷和建設計劃不匹配，造成施工單位進場后無法按計劃施工，建議工程在招標后，最好能有拆遷目標，這樣有利于工程進度的開展。同時拆遷的重點和工程建設的重點應一致。
前期手續應在開工前辦理妥當，辦理類似的手續應明確部門。
四、加強發揮監理的職能作用
在項目的管理中，加大了對監理的管理，盡量發揮監理的職能作用，在實際工作中，通過現場巡查、檢查監理資料等手段，加強對監理的管理，使其發揮應有的作用。
五、下半年的工作重點
對去年轉結工程，繼續抓推進，積極催促拆遷部門，將拆遷遺留問題盡快解決，確保年內完工，對今年新開工項目，積極配合相關部門，為工程的順利推進創造良好條件。
市政工作總結 篇9
本人自一九八五年至今一直從事給排水專業的技術管理和工程施工
等工作，非常熱愛本專業工作。特別是在一九九七年以后，隨著適應現代化科學技術的飛速發展，不斷學習新技術、新理論，并用新的管理水平指導自己的工作，現將近幾年來從事的主要技術工作總結如下：
一、專業理論知識
近幾年自己堅實的學習專業理論基礎和專業知識，對新理論、新技術等科技發展速度同時，在工程質量管理中，系統地學習ISO9000
系列標準體系，對國內外給排水專業工程管理發展動態進一步的學習和研究，充分運用專業理論在給排水工藝的發展趨勢及供水系統設備節能技術應用中起到了一定的經濟效果。在一九九七年十月本人參加全國給排水協會主辦的給水水質深度處理研究會第三屆學術交流會，對飲用水質深度處理技術理論進行了探討和研究。一九九八年國
家計委和建設部主辦的《給排水管道工程施工及驗收規范》培訓班脫產學習，對熟悉本專業或相關專業技術規范、規程、法規、條例及相關專業的國際標準都有不同程度提高。在堅持專業理論學習和技術知識的掌握不斷提高。在一九九九年秋參加討論“黑龍江省估價表”（市政工程部分）編制方案討論工作，對我省市政工程定額編制和完善起到了一定作用，
特別是對給排水管道施工分類進行明確，施工界限清楚。在二○○一年參加了“繼續教育培訓證書”的五個月理論基礎學習。在以后工作還要努力學習專業理論知識，不斷提高協調各專業技術難題的能力，貫徹執行國家有關科技工作的`方針、政策和規定。
二、工作經歷和能力一九九七年三月份起，負責哈爾濱市重點工程項目之一的哈爾濱經濟技術開發區供水量8萬噸/日的供水加壓站工程。
其中：水庫工藝、泵站工藝、加氯間工藝、廠區給排水及熱力管道工程施工現場技術、質量的管理工作，完善了各項工程內業，報建手續等資料。獨立完成各項工程決算的審核工作，并協調該項目相關專業決算的匯總工作，把工程投資額度控制在8400萬元的市政府計劃指標內，在市政府投資缺少3300萬元的情況下，組織各施工單位完成了供水加壓站全部建設工程任務，現已達到設計供水8萬噸/日的能力，并通過了有關部門進行的工程預驗收和試運行階段。一九九七年八月在有關部門配合下對集團公司新陽路辦公用房改為職工住宅工程，本人承擔全部土建、室內外給排水及采暖工程。
從方案討論到技術論證及施工技術管理工作，都起到了關鍵作用。特別是在間墻上，采用了新技術、新材料，減少建筑材料自重荷載，滿足了設計要求，使這項改造工程節省資金30萬元，受到主管領導的好評。一九九七年十月我集團公司承建黑龍江省延壽縣自來水公司凈水廠和給水管道DN500全長20公里工程的現場技術負責工作，在短短的二個月時間全部竣工，并在年底達到送水2萬噸/日的能力，解決了延壽縣吃水難的問題，為集團公司圓滿地完成了各項施工任務。
一九九八年四月為配合哈爾濱市路橋改造重點工程，組織各施工單位在時間緊、任務重、保質量、資金緊的情況下，完成了DN200~DN900的給水管線1500米施工任務，提前工期十五天，工程總造價700萬元，為新建路橋工程提前順利開工創造了必要條件，受到了哈市路橋指揮部及領導的表揚。在一九九八年五月完成了黑龍江省延壽縣自來水公司凈水廠土建及工藝管道收尾工程和內業資料整理驗收及決算審定工作。
一九九八年六月先后負責外資企業哈爾濱香格里拉大酒店專用給水管線DN300全長20xx米及專用煤氣管線φ300全長2200米現場技術管理工作。為哈市招商引資做出了一份工作。一九九八年七月配合黑龍江高速公路管理局京哈公路指揮部改造給水管線DN1000,全長6公里，投資1300萬元的施工、技術方案論證、現場技術指導工作。
在一九九八年九月被列為國家重點項目，省、市重點工程之一的哈爾濱市城市管網改造工程，該項工程總投資1.8億元，改造、新建給水管線DN200~DN1000的30公里施工技術、質量管理，解決技術難題20處，如過排水方渠、鐵路道口、地下水位太高等。改進和采用新的施工方法7處，處理現場各種管線、電纜交叉點無數處。保證了工程質量、進度、投資三大控制的力度，有部分工程達到優質工程，使該項工程達到預期目標，改善了城市供水管網條件，順利地通過有關部門驗收和交付生產部門使用，為我市供水事業做出了貢獻。一九九八年十月被哈市公用事業職工中等專業學校聘為給排水專業教師。
一九九九年四月至十二月承擔國家債券投資1.3億元，完成城市給水管線19公里，配合哈市路橋重點工程，先后負責道里區新陽路給水管線DN600,全長2公里；道外區北環路給水管線DN500,全長2.4公里；南崗區建設街給水管線DN700,全長600米；花園街給水管線DN300,全長1.1公里。為市政路橋工程順利進行提供了條件，部分工程被質檢部門評為優質工程。
三、二○○○年完成了二○○○年國債投資2500萬元的城市管網15公里的改造工程，配合市政路橋工程和位移給水管線5公里，投資1000萬元。
在哈市應急供水工程中，參加前期可研報告的技術資料整理，技術方案的論證，現場勘察河床和水文地質勘察等大量技術工作。在二○○○年新建城市給水管網工程中，先后負責十余條街的工程編制標底、招標等工作。二○○一年二月新建哈市應急供水工程的施工圖審查工作，提出技術問題十九項，其中一、二廠水塔工藝、室內配套項目技術問題采納八項。三月份開始辦理哈市應急供水工程開工手續十八項。
四月份對一、二水廠取水塔進行江面勘察鉆探工作，新設二水廠至三水廠輸水管線DN1600施工圖審查、會簽招標工作，在審查施工圖紙中，對二水廠大壩恢復，地勢在18米坡差的地方需設擋土墻采用毛石護坡、防止水土流失、確保此處管道復土符合設計，穿越大壩管道設計方案，過河溝頂管及穿越鐵路四處的地方提出修改意見，完善了施工圖的不足之處，當時就被專家采納，提高了設計施工圖紙的水平。五月份至十一月份輸水管線DN1600開始施工，全長10公里，主要負責現場技術、前期障礙物處理（其中動遷42家，節省資金2600萬元）、技術內業資料、管線穿越四處鐵路涵洞及工作管安裝工作。
如哈爾濱市自來水管道工程公司施工的DN1600過河家溝頂管中，當頂進8m時，遇到有毒氣體影響人身安全和施工進度，經過大氣檢測必須采取防毒措施進行施工，本人先后走訪哈市大氣檢測中心、哈市消防支隊和查閱有關技術資料，最后研制出頂管防毒新技術施工方法，使該段施工按計劃完成。防止了安全和毒氣事故的發生，受到了主管領導的好評。
在九月份組織有關人員進行城市給水管網八條街的編制標底及招標工作，十月份又新建一水廠至二水廠輸電線路聯絡線工程和二水廠至城鄉路一次變輸電線路工程現場技術調查、地域情況調查、“三通一平”、前期施工手續。其中，動遷臨時占用企業12家，節省資金300萬元。這次哈市應急供水工程總投資2.8億元及二○○一年市區管網改造工程總投資2500萬元，此項哈市應急供水工程均屬于國家級大型建設項目工程，為哈市供水事業貢獻出一份力量。
四、業績與成果一九九九年三月在黑龍江省給排水技術交流會上“淺談不斷水施工技術應用”論文被評為省級優秀論文。
同年刊登在“黑龍江土木建筑”雜志上發表，舉辦單位是黑龍江省給排水情報網。一九九九年七月被評為哈爾濱市市政公用建設管理局科技工作先進個人。一九九九年十月“提高鑄件工藝出品率，降低防寒井蓋成本課題”被評為哈爾濱市優秀QC成果證書。二○○○年三月黑龍江人民出版社的《城鎮供水技術》一書中編寫在“聚合鐵鋁與其它凈水劑凈水效果比較”第一章中的第九節。
二○○一年二月研制“卡子三通”給水管件獲哈爾濱市科技成果證書。二○○一年四月，于哈爾濱工業大學編制哈爾濱市應急供水工程環評報告，主要負責原始資料調查，技術數據提供，現場技術情況勘察等技術工作。二○○一年十二月撰寫的論文“有關含鐵地下取水構筑物問題分析”在二○○二年《黑龍江水利科技》雜志第一期發表。二○○一年十二月于吉林大學化學學院合作論文“環境水樣中砷的化學形態分析”在二○○二年《吉林大學》（地球科學板）雜志第二期發表。二○○二年一月參加哈爾濱市QC成果發布大會上宣讀“降低哈爾濱市應急供水工程造價QC成果報告”課題被評為哈市優秀QC成果獎。二○○二年三月撰寫的論文“石灰堿化法在除鐵錳降低水的總硬度中的應用”一文，在《黑龍江地質》雜志第一期發表。
五、其它二○○○年七月被評為中共哈爾濱自來水集團有限責任公司委員會優秀中國共產黨黨員。二○○一年六月被評為中共哈爾濱市市政公用建設管理局委員會優秀中國共產黨員。二○○二年七月被評為中共哈爾濱自來水集團有限責任公司委員會優秀中國共產黨黨員。為了更快、更好地提高管理水平，技術水平及業務能力，適應現代科學技術的發展，使自己在各方面能力都有提高和進步，這就是近幾年來所做的專業技術工作的小結。今后，我要不斷地學習各方面專業知識，繼續開展給排水領域中的課題研究與探討，決心在今后工作中為供水事業作出更大的貢獻。
市政工作總結 篇10
本員工于XX年6月26日入職xxxx股份公司，并安排在xxxx市政工作組。通過公司崗前培訓以及兩個月的試用期，對公司工作制度、相關工作流程以及xx項目市政工程基本情況有了較詳細的了解，通過對c3c4c6c7區及小學幼兒園小市政工程的施工管理工作，本人對本項目及公司又有了進一步的認識。綜合半年來個人工作內容，可概括為兩個主要階段，即試用期間的學習、適應與熟悉階段以及c3c4c6c7區小市政的實際工程管理階段�，F針對本人入職以來的個人工作情況具體總結如下：
本員工入職xxxx項目市政工作組，通過崗前學習在對公司的創立、發展及現狀有了初步認識后，對本項目相關市政工程配套設施情況進行了全面的摸底與學習。通過翻閱查找相關資料，了解項目前期市政咨詢方案、熟悉相關項目外部市政規劃及已實施情況。在對本項目市政配套設施有了初步認識后，通過對已實施工程現狀、工程合同及相關工程招標、變更、結算等資料的熟悉，從而對公司現有市政工程情況、施工隊伍以及相關招標、變更、結算工作流程等均有了整體性的認識。
由于入職后正趕上c3c4c6c7區室外市政工程的前期招標工作，于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標制度的前提下，組織編制招標文件、發放標書并參與工程開標、評標等工作。施工單位招標確定后，根據公司相關流程進行施工合同的簽訂、設計圖紙會審、工程計劃編制以及施工進場前場地協調等工作。截止到8月底，組織完成了c3c4c6c7區室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進場準備工作。
c3c4c6c7區及小學幼兒園小市政工程根據工程特點及隊伍招標情況主要分為五大塊：即由北京市政工程管理處排水工程所中標的雨污水、中水、給水消防工程；由北京電子動力設備安裝工程公司中標的熱水、熱力工程；由朝陽田華公司中標的天然氣工程；再就是分別由原有專業隊伍施工的電信及電力工程。由于正在進行的樓體施工導致場地條件限制并受部分專業市政隊伍招標、出圖時間影響，以上市政施工只能遞次進場，因此根據各自專業施工特點、埋深、工序時間并結合場地現狀，編制了詳細的工程場地要求及市政穿插施工計劃。成本方面主要通過前期審圖、招標限制調價并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質量、進度方面，重點抓住施工單位管理體系，充分調動監理單位的監督管理積極性，并加強過程預控手段來杜絕施工過程中可能會出現的工程隱患。
由于受市政施工場地、樓體外架及市政單位自身條件等因素影響，市政施工過程情況較復雜，也暴露出在工程管理協調過程中存在的一些不足�，F將給排水、天然氣市政工程最初計劃、實際進場時間、最后完成時間及工程中主要難點說明如下：一、給排水工程原計劃在8月10日進場，工期約75天即10月底完成施工；而實際施工于8月底進場，12月初基本完成，總歷時約100天。工程難點關鍵在于施工場地、室外設備設施及基礎的拆除。期間由于總包單位不能按時分段提供工作面導致進場時間推遲，施工進場后也因場地條件問題一度造成人員、機械怠工問題，由于前期工程進展不理想，工程曾一度出現進度危機。到10月底不得不要求全面鋪開搶工，高峰期勞動力曾達到160人。二、天然氣工程原計劃在10月底進場，11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時間影響，導致11月7日開始進場，于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點在于施工隊伍自身管理嚴重不足，現場管理體制不健全（或根本沒有），沒有明確的計劃安排，現場管理人員能力有限，導致燃氣施工同總包及其他市政單位之間的協調配合不順暢，影響整體工程安排。而最大的影響還在于對工程質量的影響，內部質量監督環節缺失，導致管道回填質量因存在隱患而多次返工。
c3c4c6c7區及小學幼兒園市政工程，通過約三個半月的施工，目前除電力因配合小業主收樓暫未完成外，其他均施工完并開通。現針對c3c4c6c7區市政施工管理過程中出現的難點及今后市政工程管理中應注意事項總結如下：
1、總包單位應在主體封頂后，即做好室外場地的動態規劃工作，并將塔吊、外梯及外排柵拆除節點納入總控計劃。
2、在工程招標過程中，對技術標中的現場施工組織、管理體制及相應保障措施進行重點測評。
3、充分熟悉施工圖紙及工程現狀，根據各市政專業工程施工特點，結合場地條件做好各專業進場、穿插施工的計劃安排及不同隊伍之間的交叉管理與協調。
4、加強對工程監理單位的.監督管理，保證其對市政工程的監理職責。
5、由于市政工程特點所決定的，受外界影響因素較多。因此，如何做好工程的成品保護管理工作，是工程質量保證及協調好各單位順利完成工程任務的關鍵。
總之，在本人入職xxxx公司市政工作組整整半年的時間里，基本上熟悉及逐步適應了本公司的工作環境，對本項目市政工程現狀情況也有了更深入的認識。通過三個半月的市政工程施工管理，在公司領導的支持下，在工程一部所有人員的鼎力配合下，c3c4c6c7區室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務。
XX年已經成為過去，展望XX年年，面對c5c8區交樓、c9區保證年底供暖的整體工作安排，市政工作任務將更加任重而道遠。對此，本人將會認真分析總結XX年工作中出現的各種問題與不足，充分發揚以往工作中好的經驗及方法，把XX年年的市政管理工作做得更加到位、完善，從而保證本項目XX年年整體工程任務的順利完成
XX年年1月3日
市政工作總結 篇11
一年來，行政和老干部處在市政協領導班子的帶領下，以開展“創先爭優”和“打造活力政協”活動為抓手，認真落實市政協全委會、常委會和主席會議確定的有關任務，切實完成秘書長班子和辦公廳年初制定的各項工作計劃。努力增強服務意識、大局意識，圍繞機關中心工作開展服務。在創新思路、提高工作效率上下功夫，認真開展各項工作，現將今年的各項工作簡要總結如下：
一、行政工作方面
一是擬定了春節、元旦“兩節”慰問安排意見，明確了慰問對象、慰問標準、分組慰問時間、路線、領導慰問分組、工作人員和車輛安排計劃，及異地安置的離退休干部慰問計劃，報辦公廳批準后具體組織實施了慰問工作。
二是安排節假日的安全保衛值班。安排值班時間，互相銜接，確保節假日的防火、防盜和防意外事件發生的各項措施的落實。明確值班人和領班負責人，明確責任人和責任時段，采取交接班檢查簽字制度，時間上不留空檔，以確保節假日沒有發生任何意外事件。
三是安排機關工作人員和退休干部進行每年一次的體檢。四是完成了機關和離退休老干部的報刊雜志的征訂工作。
這是一項工作量較大的工作，按照市委老干部局的要求，我們將需要征訂的報紙、雜志明細表列出，把各項書刊征訂目錄進行了分類，詳細征求老干部們的`建議后，將老干部訂閱報刊雜志費打入個人帳戶，按照老干部的要求，我們幫助辦理征訂手續和其他需要幫助辦理的具體工作。此項工作已于12月20日結束。
二、機關工作方面
按照機關的要求，積極參加機關開展的“創先爭優”、“打造活力政協”的各項活動中，完成每年一次全會、四次常委會的組織聯絡工作。做好老干部日常管理服務工作，認真組織每季度一次的老干部聯誼活動，進一步加深了同老干部的交流，詳細了解了老干部生活、身體情況，及時幫助他們解決就醫等方面的要求。同時，積極參加了機關組織的各項活動。
三、老干部工作方面
政協老干部較多，四大班子中占80%，老干工作是行政和老干部管理處的主要工作，也是政協機關的重要工作之一。一年來，行政和老干部處開展了“三上門”服務，即“慰問上門、報銷藥費上門、提供應急服務上門”；還精心設計了服務卡片，將印有處室干部和涉老服務機構的電話卡片送到老干部手中；并堅持做到老干部服務“五個到家”，即把老干部的福利送到家，把給老同志的生日祝福送到家，把老同志的慰問金送到家，老同志家有困難的幫助到家，有矛盾的調解到家；元旦、五一勞動節和國慶節在市政協機關召開老干部座談會，向老干部通報了市委、政府的中心工作，把對老干部待遇的相關規定落到實處。
市政工作總結 篇12
時光荏苒，20xx年很快過去了，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領導的關懷和指導下，在同事們的互相關愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報：
（一）20xx年全年工作內容：
20xx年我負責施工的內容是紡四路西段市政工程及灞河右岸河堤治理工程，其中紡四路西段市政工程合同內包括電力管溝205m，雨水管道535m，污水管道441m，電信管溝182m，路基10%灰土5836m2，路基二灰石5648m2，路緣石安裝862m，完成產值402.5萬。合同外包括土方換填約3500 m3，土方加16%白灰處理約7500 m3，完成產值約45.6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮，20xx年12月18日機械進場施工。目前已經完成土方開挖約1.2萬m3，土方回填約8000 m3，清表外運約4500 m3，截至目前累計完成產值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。
（二）全年各項工作完成情況：
�。�1）工程質量完成情況：
A紡四路西段市政工程于20xx年8月份開工至今，我作為項目經理，立即開始了項目部的組建工作。首先根據該工程的特點要求，建立了質量管理體系、 項目管理目標和管理人員崗位責任制。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。管道工程是隱蔽工程，重點控制施工中各個環節，只有加強對施工中各個環節的質量控制，才能防止各種質量通病的發生，確保整體工程施工質量達到優良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側回填土質量。道路工程重點控制路基測量放線，灰土、二灰石鋪設施工。在施工過程中，我要求堅決落實預防措施內容，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。在整個工程施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發現質量通病。整個工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工內容符合自檢要求，主體質量較好，達到了預期的質量目標。
B灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日開工典禮之后，由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內，協調一直不到位，致使工程至12月18日機械進場施工。工程內容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。
（2）工程生產及進度控制：
紡四路西段工程自開工以后，我按照合同要求工期，組織制定了施工進度網絡計劃、機械及勞動力計劃。并且根據施工進度要求，與各個施工班組以及管理人員召開質量、進度、安全生產會。對其具體進度、生產做出詳細的具體要求。在生產過程中，我根據實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行了控制管理。從整個工程進度來看，與原合同工期相比有滯后，但還是達到了甲方要求的進度。為20xx年春季施工減輕了工作量，以確保整個工程能夠順利完成按時交付。
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施工進場的準備期間，我組織項目部對全場的施工作業區進行了規劃布置。根據項目工程特點，在施工過程中，我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：
①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。
�、诩訌姲踩珯z查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。
③施工中，定期進行現場臨時用電檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間，未發生安全隱患，達到預期安全生產目標的要求。
�。ǎ矗┎牧�、降本和人工費的管理：
材料管理中，我根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中，我要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料，耗損材料按照預算量進行考核，每分項進行統計，發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。
�。ǎ担┤旯ぷ鞔嬖诘牟蛔悖�
�、� 工程質量：
施工期間，工程質量控制較嚴，工程質量總體較好。但也存在著不足。為創建優質工程，我仍需加大努力，提醒自己
對后期的質量管理需要進一步加強。
② 施工進度：
從總體來講，進度基本上達到了業主的要求。但是與合同工期（紡四路西段）及其它標段（灞河右岸）進行對比，進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足，加強人力組織，彌補前期施工的不足。
�。�6）20xx年工作計劃：
在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。
① 繼續抓好紡四路西段和灞河右岸項目管理工作：紡四路西段道路工程在20xx年的'工作為油面鋪設、人行道工程及項目收尾工作。灞河右岸工程20xx年工作量大，時間緊、任務重�？紤]到項目總工期要求，我將繼續抓好施工生產進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預期要求全部完成，保證整個項目的如期交付使用。
② 加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續努力加強學習專業知識，我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
③ 進一步作好施工管理工作：20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。新的一年中，我要進一步重點作好３個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年，我將繼續在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
④ 及時辦理變更、簽證，督促工程資料與現場同步，做好工程進度編制，準確及時申報和班組勞務結算審核。
不知不覺的跨進了20xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。
市政工作總結 篇13
20xx年縣市政管理中心在住建局的領導下，按年初的工作安排，認真學習有關市政管理和園林建設和園林規劃理論和業務知識學習，緊緊圍繞縣委、縣政府建設國家衛生城市的目標，全面推進我縣城市建設工作，上半年的工作如下：
一、市政方面：
對全縣所有市政設施進行了全方面的排查，對在排查和檢查中發現的問題進行梳理，完善各種資料手續后，報經局領導批準后及時進行維修和處理。維修南陽錦城、建設路、濱河路、紅軍大道、安居北路、安居南路等人行道的花崗石56處;及時處理洪川家園、向陽大道等街道污水橫流、下水道堵塞6處;督促天網工程、市政電力系統改造工程和移動、電信、聯通管網工程施工后的恢復工程;查處了損毀人行道的事件5起;對城區內損毀井蓋28處全部已修復。
二、園林綠化管護方面
1、共出動400余人次對全縣的綠化區域進行全面的養護，包括喬灌木、草坪的修剪、清除雜草及清運垃圾60余車。
2、對位于向陽、水城片區閑置土地上的農作物進行清理和整理，針對適合我縣氣候、土壤特點的百日草進行撒播。當前，我縣水城片區已形成近30余畝的花海，為全縣市民創造了好的生活環境。
3、認真加大城市綠化法律、法規的宣傳，貫徹和執行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。
4、負責對縣委、政府、審計局、工會等單位部門(小區)的綠化工作的管護和維護進行了督促和技術指導。
5、加強對苗圃的管理工作。
6、認真加強對城區綠化工作的管護和維護，對新上崗的'13位公益性崗位人員進行了崗前培訓，在城區現有綠化區域進行了分片落實到人員，實行了定點定人的目標管理責任制，做到不留死角。定期實行修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護工作。
7、對縣城內所有的公共綠地進行補植，其中女貞、紅花繼木等灌木4萬余株。
8、在大轉盤、龍尾橋頭和音樂廣場擺放草花20000盆和花箱18組。
市政工作總結 篇14
20xx年以來，在萊陽市委、市政府，以及市住房和規劃建設管理局的正確領導和關心指導下，市政工程處緊緊圍繞 “三年大變樣，五年翻一番”的總體目標，以推進“三創四心”行動為主線，以“打造精品工程、利民工程”為標準，努力發揚“吃苦耐勞，敢打硬仗”的工作作風，以全新的姿態、一流的管理和一流的技術，積極參與到了全市重大工程建設中。今年是我市市政設施建設投入最大、開工工程最多、效果最好的一年，我們堅持“創優”和“民心”為重點，結合本職工作，今年共完成道路工程4萬余平方米，安裝路燈1255盞，共完成產值4500萬元，創歷史新高，圓滿的完成了全年各項工作任務。為改善城市面貌、優化城市環境做出了應有的貢獻。
現將20xx年工作的具體情況總結如下：
一、積極參與市政建設，努力打造精品工程
(一)道路建設工程
1、重點工程
濱海大道。濱海大道作為南海新區的主干道，對于南海新區的開發建設和長遠發展具有重要意義。在施工過程中，根據上級領導的指示精神，大家對工程質量和安全生產高度重視。為了保證工程按期完成，他們都吃、住在工地，每天工作時間達十二、三個小時。通過每日碰頭會，多角度、全方位適時的保證了工程計劃進度的實施。努力把濱海大道建設成優質工程、生態工程和安全工程。濱海大道全長2600米，寬40米，其中主車道寬28米，總面積10.4萬平方米。今年共完成33萬立方米，敷設雨水管道4460米，對五個池塘進行筑壩、抽水、清淤。共計完成投資1800萬元。
為強力推進市政重點工程建設，我處克服施工難度大，技術要求高等困難，一鼓作氣、全力以赴，按期按質的完成了：
荊山路改造工程。該工程東起鐵路西至萊高線，全長1404米。主要完成了拆除舊路基、路面，進行土方回填，鋪筑45cm水泥穩定砂礫和8cm瀝青面層。并對原來的舊水溝進行了改造、清淤并更換了水溝蓋板，結合道路改造的同時，又實施了鋪筑人行道5000多平方米，該工程現已全部竣工。共計完成投資830萬元。
蜆河北路改造工程。該工程東起文化路西至馬山路，全長784米，主要完成了拆除舊路基、路面，進行土方回填，鋪筑45cm水泥穩定砂礫，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程，該工程現已全部竣工。共計完成投資258萬元。
漩河路道路新建工程。該工程南起馬山路北至小萊線，全長727米，主要完成了拆除舊路基、路面，土方回填，鋪設直徑500mm雨水管1440m，雨水井48套，安裝路沿石1400m，該工程現已全部竣工。共計完成投資270萬元。
2、民心工程、擁軍工程
我處在保質保量地按期完成市重點工程的同時，我們特別關注市民反映的熱點和難點問題。為給孩子們上學提供一個便捷、安全的出行條件，將便民工作落到實處，我處先后完成了實驗小學門前和昌山路(西關聯中)周邊道路改造。向廣大市民交上了一份滿意的答卷。
擁軍優撫暖人心。為了響應擁軍政策，今年5月我處為138旅院內鋪筑了瀝青面層;為工兵團院內鋪筑了方磚。
3、優質工程
為打造精品工程優質工程。我處自20xx年以來，注重抓工程質量。在20xx年的鶴山路施工中，從原材料施工機械及施工中的每個細節入手，嚴把質量關。今年經省市政行業管理部門組織業內有關權威部門組織驗收，現被評為山東省金杯獎。通過改造建設，最終將鶴山路打造成了一條較高檔次的城市主干路。
4、道路罩面工程
為了創造良好交通環境，我處對市區旌旗東路27000m2、昌山路12600 m2、嶗山路7700 m2的道路進行了罩面。罩面后的道路，對完善城區路網結構，提升城市品味，起到了推動作用。
(二)路燈工程
1、節能減排
積極響應國家號召，大力開展節能減排工作，降低了能源損耗。一是增加節電設備、實行路燈分路控制，準確控制開關燈時間，有效地控制了電能浪費，實現了科學節能;二是大膽使用新技術、新材料，對新安裝的路燈均采用發光效率高、功率低的節能燈具和led綠色照明光源;三是根據城市路段車流量及人流量等具體情況，在確保安全的前提下，實行半夜燈(即將半幅路燈關閉或隔盞關閉)，從而達到既滿足基本照明功能，又節約了能源的“雙贏”效果。通過一系列行之有效的措施，全年可節電1377435度，每度電按照0.75元計算，共可節省大約1033076.25元人民幣。實現了良好的經濟效益和社會效益。
2、路燈建設及改造
隨著“亮化工程”的推進，我處對舊路燈逐步實施全面改造，更換原來的老舊燈具，使城市路燈的形象更為標準、統一美觀、有效照度更高，整體改善了城市的照明質量。
龍門路路燈二期新建工程。該工程由白龍河至濰萊高速路入口段，全長8300米，道路寬42米，安裝雙側雙臂三火路燈254套，箱式變壓器6臺，高度16米，間距60米，共計投入資金700余萬元。該工程于2月26日開工，于5月20日正式亮燈。該工程是當時是由社會投資，在資金完全未到位的.情況下，我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式，如期的完成了該項任務。
五龍南路路燈安裝工程。新安裝路燈94桿188盞;鋪設電纜4650米;現已全部竣工。
軍民路路燈改造工程。安裝hid路燈67套，鋪設電纜3900米，現已全部竣工。
鶴山路、荊山路、富水南路、鳳凰路燈改造工程。鶴山路新安裝路燈44桿88盞，鋪設電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞，敷設電纜XX米，砼基礎39個;富水南路安裝路燈82桿246盞，敷設電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。
今年我們還完成馬山路、蜆河路、六交路口、立交橋高桿燈、清水路、公園路、昌山路、共建路、小萊線等15條道路路燈節電改造工程。
3、日常檢修
一是堅持日常巡查制度，及時排除故障;為了加強路燈工作的管理，我們專門成立了路燈維修科，對路燈實施建養分開。同時平日里加強路燈的巡查力度，我們又采取了領導巡察制，班子成員進行上道巡察，每周巡察不低于兩次，對路燈的維修保養起到了更好的督促作用。并安排了白天晚上兩個班次，全天候的對路燈進行維修。二是我們還公開了監督電話，如果市民發現路燈不亮或燈桿污染嚴重，隨時可以撥打電話進行反映。三是在確保亮燈率的同時，日常維護和緊急搶修并重，保證了重大活動中路燈設施的正常運行。全年共計共計維修路燈3000余盞，更換故障電纜XX余米，亮燈率和路燈設施完好率均達98%以上。
(三)市政設施維修及防汛工作
1、設施治理
在對道路設施的維護管理工作中，我處嚴格依據養護要求，今年全方位的對市區道路路面進行了逐條道路專項治理;同時修補人行道、整修破損路沿石等工作也做的切實完善;我們在完成日常維修的同時，也積極探索、改進施工工藝，注重以預防為主，消除道路病害。今年我們自籌資金40多萬元，用上了新上道的灌縫設備。先后完成了富水北路、蜆河路、鶴山路、文化路、賢友路道路的瀝青灌縫工作，延長了道路的使用壽命。
2、市區防汛工程
為保證今年夏季的安全防汛工作順利進行，我們根據局《20xx年夏季防汛預案》，制定了《萊陽市市政工程處20xx年夏季防汛應急預案》。與局防汛預案緊密對應，確保大汛時拉的出，用的上。汛期加大巡查力度，實行24小時值班制。另外，我單位配合市區防汛指揮部共下發防汛通知150余份，簽訂清淤責任狀17份，防汛責任書17份，清理雨水井800余個，對柳溝立交橋和富水北路立交橋進行清淤。
二、精心拓展工作思路，全面加強市政管理
(一)市政基本建設工作
在今年的工程建設中，市政工程處把提高工程質量、抓好安全生產放在首位，然后根據實際情況，合理安排工序和工藝，有重點、有目的地施工，為了提高工程質量和工作效率，專門安排技術人員到工地進行實地監督檢查。年初我們安排專人去北京城鄉建設集團紫荊市政分公司參加了研討會議，進一步學習了他們的新技術。并于5月邀請了青島理工大學岳渠德教授就“道路裂縫成因及防治措施”進行了專題講座。10月我處又和交通、公路及高速公路部門，召開了道路養護現場技術交流會。這兩次講座學習對我處道路工程建設水平的提升起到了重大作用，為全面提高工程質量，打下了堅實的基礎。
為了擴大生產、減少污染。去年我們在開發區新征土地52畝，用于新材料廠的搬遷。今年春節剛過，市政全體干部職工，自己動手，自籌資金，開始了設備的搬遷和安裝工作。經過兩個多月的努力，我們將原來的砂礫和瀝青機組搬到新材料廠，為今年的重點工程能夠順利開展打下了堅實的基礎。
(二)市區環境綜合整治工作
我單位歷年來就把環境綜合整治工作當成大事來抓，平日我們通過自查和督察的方式，對城區的環境進行整治。今年3月在馬山路開展了義務勞動，清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進行了整治，對存在的衛生死角和對路邊積存垃圾進行了全面清理，共計清除垃圾十余車。對旌陽路的路燈桿重新粉刷，共計粉刷燈桿43桿。對旗東路和公園路的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進行了兩次白石灰粉刷，達到防治和消滅害蟲，預防日灼和霜凍的效果，促進樹木健康成長。
(三)安全生產工作
成立了安全工作領導小組，建立健全了各項規章制度，狠抓安全生產和勞動紀律，全面落實了責任制。與各科室簽訂了《安全生產崗位責任書》，各科室又與職工簽訂了《安全生產責任書》，增強了全處職工的安全生產意識。同時對西山材料廠職工進行了安全用電和預防瀝青燒燙傷的知識培訓;機械科組織駕駛員集中學習了交通法規，至年未發生任何安全事故。時時樹立了“防范勝于救災、隱患險于明火、責任重于泰山”的意識，把安全生產作為各項工作的重中之重來抓，確保了全年無重大安全事故發生。
三、大力加強黨建工作，積極構建和諧市政
(一)強化隊伍建設，提高職工隊伍戰斗力
以建立學習型、服務型、創新型企業為目標，以班子建設為抓手，以隊伍建設為核心，以廉政建設為重點，認真落實《市政崗位考核制度》，加強內部規范管理，強化干部隊伍素質。
(二)加強政務公開
我處全面推行處務公開和民主管理，充分發揮職工群眾參與企業決策和管理的積極性。真心實意為職工辦實事，辦好事，竭盡全力為職工排憂解難。
(三)計劃生育工作
計劃生育工作各項指標得到全面落實。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作，我處晚婚晚育率達到100%，片內流動人口管理措施得當，各種檔案健全，便于查找，月報表準確及時。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中，各項指標均得了滿分，受到上級部門的表揚。
(四)愛心奉獻活動工作
我處在住房和規劃建設管理局組織的“愛心奉獻”活動中，高度重視、認真組織，踴躍進行了兩次捐款。首次，是我處全體干部職工積極捐款，合計捐款20300元。其次，是我處全體黨員愛心捐款，合計捐款4450元。在這兩次次捐款活動中，充分展現了當代市政人溶入和諧社會的良好精神風貌。
(五)精神文化建設工作
今年在住房和規劃建設管理局舉行的“三創四心”展風采、愛崗敬業爭一流”演講比賽活動中，我處參賽選手獲得了優秀獎獎項。從不同層面展現了市政人干事創業、無私奉獻的精神，使大家深受感動和教育，進一步激發了廣大干部職工的工作積極性。
四、存在問題和不足：
通過一年來全體市政人的共同努力，我們取得了較大成績，但實事求是地講，在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現在：
1、養護維修及配套設備急需更新。近年來，隨著城市的建設與發展，市政設施管轄量日益增加。我處養護設備進行部分更新，養護手段得到一定的改善，促進了市政設施的管養水平的提高。但是仍有部分設備老化，帶病工作。各種設備急需完善、更新。
2、專業技術人員嚴重缺乏。我處承擔著城市道路、城市路燈及其附屬設施管理工作，專業技術人員嚴重不足，計劃通過安排部分職工到專業學校進行培訓或臨時招聘部分技術人員。
3、工作方式工作方法需創新和改進。在實現和諧企業盈利、長期穩步增長的同時，逐步提高職工的福利水平，不斷增強企業的向心力和凝聚力，培養職工的主人翁觀念，堅持持把發展作為市政企業建設的第一要務。
五、明年工作打算
20xx年，我處將緊緊圍繞市住房和規劃建設管理局確定的工作目標，總結借鑒往年的經驗教訓，結合實際，立足本職，堅持早計劃、早打算，確保能夠完成各項工作任務。
1、道路方面：明年計劃將萊穴路拓寬(穴坊立交南至青島界)、丹崖路(萊高線至萊穴路)、梨園路(富山路至鳳凰路)、鳳凰路(梨園路至賢友路)、富山路(園區段)、黃海三路道路進行改造。路燈方面：明年計劃將玉岱路路燈改造換led燈、漩河路新裝led燈、立交橋、富山大橋橋體亮化工程。
2、借鑒往年的經驗，對20xx年的工程開始調查摸底，準備施工方案，年前能先進場的早進場，為明年工程奠定基礎，并對部分施工材料的價格進行市場調查，在價位合適的時機計劃預定部分材料，使有限的資金得到最大發揮。積極籌措資金更新設備，計劃通過自籌資金，更新砂礫拌合機組，切實提高工作效率，為明年圓滿完成工程建設任務打好基礎。
3、積極開拓社會市場。我們將繼續加大社會宣傳力度，積極開拓社會市場和招商引資。發動干部職工利用自身與社會的關系，吸引外資，并按照相關政策對突出貢獻者予以適當的經濟獎勵。
4、加強干部職工的教育培訓。針對職工技術落后低的問題，計劃通過參加行業部門培訓、聘請有關人員指導、崗位培訓、學習其它單位先進經驗等形式提高干部職工業務水平，提高業務工作人員的專業素質。我們還將堅持“走出去，引進來”的方針策略，20xx年將繼續聘請部分專家來進行講座，去高級職業學�；蚱渌麑I學校招收市政專業技術人才，以充實技術團隊力量，使以后提高單位工程質量得到了有利保障。
我處全體干部職工在今后的工作中，將積極借鑒先進經驗，進一步增強責任心，不斷創新。以全面精心的管理、爭創一流的工作，以保質創優、高效服務贏得社會信譽，更好地為市民提供優質服務。
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