工程施工工作總結(jié)13篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家整理的工程施工工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程施工工作總結(jié) 篇1
一、施工技術(shù)總結(jié)的內(nèi)容
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對本工程的總體情況進行介紹，著重說明其特點。
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包括：大型機械設(shè)備的選用及布置、施工力能布置及用量、施工臨建布置、總平面管理的方式及實施效果、交叉施工措施等。
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主要總結(jié)施工方案的執(zhí)行情況。
1、土建工程施工主要的總結(jié)部位有：特殊基礎(chǔ)（樁基）施工、土石方開挖與回填、汽機基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工、汽機螺栓預(yù)埋（直埋或預(yù)埋套管）施工、主廠房結(jié)構(gòu)及鍋爐框架施工、煤斗施工、煙囪施工、冷卻塔施工、泵房施工、循環(huán)水進、排水管溝施工、排水明渠施工、灰壩（灰堤）施工、輸煤系統(tǒng)施工、高層（或多層）建筑施工、裝飾工程施工、大體積砼施工、鋼結(jié)構(gòu)制安等；
2、安裝工程技術(shù)總結(jié)的主要內(nèi)容有：鍋爐、汽機、電氣、熱控、化水、輸煤、供水、焊接、冷作加工等專業(yè)方案實施情況、輔機分部試運行情況和機組聯(lián)合試運行情況、機組消缺情況等。
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主要總結(jié)三大控制目標(biāo)實施情況。
1、施工進度計劃管理，包括：管理制度及實施情況、工程施工實際進度與計劃進度及合同計劃的比較、工程項目均衡施工情況、P3等計劃管理軟件推廣應(yīng)用情況；
2、質(zhì)量管理，包括：質(zhì)量管理措施、辦法及實施情況、質(zhì)量檢查驗收及評定情況、重大質(zhì)量事故的分析與處理、ISO9001質(zhì)量管理體系運行情況、對外包隊伍的管理等；
3、安全管理，包括：安全制度及實施情況、安全技術(shù)管理制度及實施情況、職業(yè)安全健康和環(huán)境管理體系運行情況、現(xiàn)場文明施工生產(chǎn)管理及實施情況、施工用電防火安全管理、創(chuàng)建“安全生產(chǎn)、文明施工樣板工地”實施情況。
�。ㄎ澹┘夹g(shù)管理情況
包括：制定的技術(shù)管理措施以及這些技術(shù)管理措施與實施情況的差異及改進辦法，新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用情況；
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1、本工程主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的實施情況；
2、成本控制管理：項目法施工實施情況，成本控制的措施及實施效果，項目部和作業(yè)公司各項經(jīng)濟指標(biāo)的落實情況；
3、合約管理：主要總結(jié)合同的執(zhí)行情況，包括工程投標(biāo)（合同條款、投標(biāo)報價、風(fēng)險管理）、索賠與反索賠，以及內(nèi)部承包合同執(zhí)行情況等。
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1、施工現(xiàn)場組織管理，包括：管理模式運作情況及存在問題、勞動力資源的使用情況等；
2、顧客提供產(chǎn)品的管理和使用情況，包括工藝設(shè)備和材料等；
3、物資管理情況，包括物資管理的模式，施工機械設(shè)備、工器具的配置和使用，主、輔材的`耗用等；
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主要是總結(jié)工程創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)及實施情況，本工程項目的工藝示范點等。
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取得的主要經(jīng)驗教訓(xùn)，以及改進意見和建議。
二、附施工技術(shù)總結(jié)編制的要求
著重總結(jié)事中實施過程、事后檢查結(jié)果與事前策劃的對比。
�。ㄒ唬┽槍偨Y(jié)的內(nèi)容，描述施工過程。
包括：做了什么？怎么做的？效果如何？原來的計劃目標(biāo)是什么？是否達到目標(biāo)？
�。ǘ⿲λ枋龅倪^程進行分析、研究，得出經(jīng)驗和教訓(xùn)。
�。ㄈ┩ㄟ^總結(jié)，對今后工作的建議、計劃和要求等提出自己的想法。
這是總結(jié)的目的，也是下一輪實踐活動的開始。
工程施工工作總結(jié) 篇2
一、工程概況
工程名稱：深圳小學(xué)
工程地址：深圳市龍華新區(qū)民治街道路南
建設(shè)單位：深圳市龍華新區(qū)辦事處
設(shè)計單位：廣東建設(shè)研究院
勘察單位：深圳地質(zhì)建設(shè)工程公司
監(jiān)理單位：深圳市監(jiān)理項目管理顧問有限公司
總承包施工單位：深圳市城建工程有限公司
設(shè)備安裝單位：深圳市宏安順電力設(shè)備有限公司
變配電工程于20xx年6月15日開工，20xx年8月25日完成，歷時71天。10kV高壓設(shè)備、變壓器及低壓于20xx年8月22日經(jīng)深圳市供電局驗收合格。
二、施工情況
1、本工程為10/0.4kV變配電工程，新安裝二臺315kVA中小學(xué)用電，變配電室位于教學(xué)樓1區(qū)負一層地下室。
2、供電電源：本工程10kV進線采用單回路供電，由民治站F63新區(qū)一線供電，T接原06211400686新區(qū)一線公用環(huán)網(wǎng)柜備用柜引至新裝二臺315kVA專用變壓器。
3、高壓配電系統(tǒng)：10kV高壓配電系統(tǒng)均為單母線供電。
4、接地及防雷系統(tǒng)：
�。�1）.變配電室做環(huán)形接地，室內(nèi)接地帶采用-40×4熱鍍鋅扁鋼，距地0.3米明敷，過門及至設(shè)備處暗敷。
�。�2）.室外采用聯(lián)合接地方式，共用人工接地體作為接地裝置，接地干線采用-40×4熱鍍鋅扁鋼，埋地敷設(shè)，埋深1.0米，接地極頂端距地表1.0m，接地電阻不大于4歐姆。
�。�3）.工程內(nèi)所有電氣設(shè)備不帶電的金屬外殼，絕緣破壞時可能帶電的變配電設(shè)備外殼、配線用的鋼管、電氣安裝的構(gòu)件、電纜橋架、電纜支架、金屬線槽、金屬接地盒等均須與接地裝置可靠焊接，以策安全，沿電纜橋架外側(cè)應(yīng)敷設(shè)一根專用PE線。
�。�4）.配電房按三類防雷考慮，屋頂易受雷擊的部位設(shè)置避雷帶作為接閃器，避雷帶安裝在屋頂?shù)耐庋睾徒ㄖ锿怀霾课�，并采用�?4圓鋼沿墻角敷設(shè)與接地裝置可靠連接。
三、材料使用情況
主要設(shè)備材料一覽表序號12345678910名稱干式變壓器專用環(huán)網(wǎng)柜低壓配電柜母線槽高壓電力電纜電纜頭支架基礎(chǔ)槽鋼接地扁鐵避雷器微機保護裝置設(shè)備型號及規(guī)格SCB11-315KVA/10D.yn11XGN15-12GCKCMC-630/5YJV22-8.7/15kV-3*120m按國際[10-40×4HY5WS-17/50RD210單位臺臺臺米米付米米組臺數(shù)量2613按實際20xx按實際按實際11備注
四、安全管理措施
1、在施工過程中，我們突出安全管理的重要性，制定了安全管理目標(biāo)：死亡事故控制為0；重大傷亡事故控制為0；輕傷事故頻率控制在15‰以內(nèi)。
2、建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期對管理人員進行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。
3、建立安全進場教育制度，新進場的.工人進行三級安全教育、平安卡教育和考核，并書面記錄在教育本上。
4、特殊工種要求持證上崗，無證不準(zhǔn)上崗，并對上崗證的有效期進行定期審核。
五、結(jié)論
在整個變配電工程的施工過程中，我們嚴(yán)格按照施工圖紙和合同要求組織施工，質(zhì)量控制資料基本齊全，符合設(shè)計及施工規(guī)范要求，謹(jǐn)此申請辦理中間驗收，請設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)單位等人員審查。
工程施工工作總結(jié) 篇3
一、在工作中
對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的月中，提出工作聯(lián)系單xx份，為工程的工期起了一定的作用。例如x月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的`施工搶回了一定的工期。
二、新建工作
在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門，在x月x日的演習(xí)中，積極參與。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三、出勤情況
我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
四、目前存在的問題和改進計劃
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
工程施工工作總結(jié) 篇4
xx有限公司經(jīng)理xx，出生于xx年×月，該同志從事xx工程施工管理已有xx年，自xx年×月成立xx公司以來，一直擔(dān)任企業(yè)的法定代表人兼公司經(jīng)理。目前具有工程師職稱，并于xx年×月獲得xx交通學(xué)院公路與城市道路專業(yè)大專證書，該同志具有豐富的建筑施工企業(yè)實踐管理工作經(jīng)驗、扎實的施工管理理論知識。在他從事該工作以來主要突出的工作業(yè)績有：
1、20xx年×月完成xx至xx公路的xxx公里道路工程，獲優(yōu)良工程；
2、20xx年×月完成xx開發(fā)區(qū)xxM2xx南路道路工程，獲優(yōu)良工程；
3、20x×年在xx技術(shù)中獲xx省“五小”競賽二等獎。
該同志一直十分注重精神文明建設(shè)、遵紀(jì)守法、依法經(jīng)營，富于創(chuàng)新精神，探索企業(yè)經(jīng)營管理的新路子新方法，在xx帶領(lǐng)下，企業(yè)的規(guī)模日趨壯大，職業(yè)隊伍隊穩(wěn)定，素質(zhì)提高，企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益取得雙豐收，現(xiàn)將該同志的工作總結(jié)如下：
一、加強政治思想學(xué)習(xí)，不斷提高素養(yǎng)
該同志能帶頭以身作則，嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)，以及本單位的各種規(guī)章制度，思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信，在社會上具有良好的信譽度，遵守職業(yè)道德，依法經(jīng)營，依法照章納稅，為企業(yè)取得各種榮譽：自xx年以來一直被xx工商管理局評為“重合同守信用單位”，自20×年以來評為xx市“重合同守信用”單位，xx年連續(xù)四年被評為“先進私營業(yè)主”，20×年度評為“誠信私營企業(yè)”，20xx年評為“先進私營企業(yè)”，還被評為“中國誠信質(zhì)量達標(biāo)單位”。
二、不斷加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作能力
該同志平常十分注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，對企業(yè)經(jīng)營管理與現(xiàn)場施工知識學(xué)習(xí)的十分熟練，同時積極吸收國際國內(nèi)先進的經(jīng)驗，并運用于日常的管理、施工當(dāng)中，在他的帶動下，全公司員工都成了一股經(jīng)常學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷更新已有知識的良好風(fēng)氣。他在公司內(nèi)部開展了業(yè)務(wù)知識競賽，對競賽優(yōu)勝者除獎勵外，還根據(jù)工作需要，加以重用、提拔，使一批業(yè)務(wù)知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出，成為企業(yè)的技術(shù)骨干，為企業(yè)提升競爭能力，優(yōu)化結(jié)構(gòu)起到了十分重要的作用。
三、建立健全企業(yè)的各項規(guī)章制度，走現(xiàn)代企業(yè)管理之路
沒有規(guī)矩，不成方圓。該同志十分注重企業(yè)的各種規(guī)章制度建設(shè)，根據(jù)企業(yè)的實際情況，并依據(jù)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求，制定了本企業(yè)的管理規(guī)章，落實各種崗位責(zé)任制，因管設(shè)崗，因崗定人，以責(zé)定酬，做到職責(zé)明確，獎罰分明，各司其職，各就各位，核理管理層次，實行分級管理，統(tǒng)分結(jié)合的企業(yè)管理模式，使企業(yè)在規(guī)模、產(chǎn)值日益壯大的情況下，始終保持企業(yè)良好的運作狀態(tài)，為企業(yè)的大踏步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)的各項管理工作走上了規(guī)范化之路，20xx年x月，經(jīng)xx認證中心的嚴(yán)格審查，企業(yè)取得了ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書，為企業(yè)走上現(xiàn)代企業(yè)管理之路作出了貢獻。
四、加強職工隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮職工的積極性創(chuàng)造性
職工是企業(yè)的主人，沒有良好而穩(wěn)定的`職工隊伍，要使企業(yè)發(fā)展壯大那是一句空話。xx經(jīng)理歷來十分注重職工隊伍建設(shè)，把職工隊伍建設(shè)擺在日常工作的首位，由于建筑施工企業(yè)的特點，主要工作場所在野外，風(fēng)餐露宿是常事，因此對職工的身體，適應(yīng)能力要求較高。呂德坤經(jīng)理根據(jù)這種特點，在職工的錄取、使用上嚴(yán)格把關(guān)，選擇身體素質(zhì)好，有吃耐苦精神的員工進入，對新員工進行崗前培訓(xùn)、安全知識教育，使每一個職工在思想上行政上有一個標(biāo)準(zhǔn)，確保了員工的思想素質(zhì)，在施工忙季，需聘用大量民工，這對安全是一個難題，xx就帶領(lǐng)企業(yè)安全員親自下工地，進行現(xiàn)場指揮，確保了工程的施工安全，在職工內(nèi)部開展了勞動競賽，還針對企業(yè)青年多，業(yè)余生活枯燥的實際情況，帶領(lǐng)青年骨干組建立了青年科技隊，引志青年學(xué)知識學(xué)文化，定期開展活動，不但提高了青年職工的工作辦事能力，還豐富了他們的業(yè)余生活，也為穩(wěn)定職工隊伍起到了很好的作用。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況，不斷改善職工的報酬福利待遇，在逐步提高職工報酬的情況下，為職工購買了養(yǎng)老保險，施工安全保險等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游，節(jié)前開展拔河比賽、卡拉OK賽、羽毛球等比賽，豐富職工的業(yè)余生活，充分調(diào)動了職工的工作積極性，為企業(yè)的生存、發(fā)展以及提升企業(yè)的經(jīng)濟效益打下了基礎(chǔ)。
五、強化管理、開拓創(chuàng)新、提升效益
管理、創(chuàng)新是xx經(jīng)理思考得最多的問題，確實管理對一個企業(yè)來說，是十分重要，沒有良好的管理，就談不上企業(yè)的發(fā)展、效益，而沒有創(chuàng)新，企業(yè)的管理就會停滯不前，就會缺少發(fā)展的動力，xx經(jīng)理擅長綜合管理，他根據(jù)自己二十年的企業(yè)管理施工經(jīng)驗，加以總結(jié)，制訂出一套適應(yīng)企業(yè)發(fā)展了管理模式，并不斷加以創(chuàng)新落實，同時積極探索吸取國際國內(nèi)的先進經(jīng)驗，在施工過程中大膽采用新技術(shù)新方法，提高了工程質(zhì)量，降低了工程成本。在他的堅持下，企業(yè)每年開展“百日質(zhì)量安全”活動，在管理上始終堅持“質(zhì)量第一、安全第一、信譽第一”的經(jīng)營宗旨。自xx擔(dān)任經(jīng)理以來，企業(yè)承擔(dān)了大量的施工任務(wù)，所施工的工程合格率為100%，優(yōu)良率達到百分之三十，受到了建設(shè)單位的好評，特別是xx開發(fā)區(qū)工程，在面廣量大的情況下，xx經(jīng)理帶領(lǐng)公司一股人日夜巡視，進行現(xiàn)場管理，現(xiàn)場解決問題，確保了工程施工安全、施工質(zhì)量，受到了開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表彰，為企業(yè)爭得了榮譽，xx經(jīng)理為企業(yè)的施工質(zhì)量、安全作出了較大的貢獻。
工程施工工作總結(jié) 篇5
時光匆匆，在大豐這個大家庭工作快一年了，在這一年中我學(xué)到了很多知識，也認識了很多同事和前輩，懂得了許多為人處世的方法。這段時間里我參與了三個項目——xxx；xxx；xxx。
xxx是我參與的第一個項目，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，我沒有任何實戰(zhàn)經(jīng)驗，是經(jīng)理領(lǐng)我入門，他讓我知道作為項目部的管理人員要合理的安排施工流程，注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位及班組的管理協(xié)調(diào)，合理控制工程進度。在這個項目里我學(xué)著處理一些小的施工時的困難和一些和建設(shè)單位溝通協(xié)商。還有對圖紙的學(xué)習(xí)研究，發(fā)現(xiàn)問題解決問題并與建設(shè)單位商量找到的解決方案。我還學(xué)著開始寫工程聯(lián)系單。
xxxx是過完年后我參與的一個項目，在經(jīng)歷了上一個項目的洗禮，我從容了許多。在這個項目里主要是樓梯、電梯廳及首層和地下大堂的裝飾，其中瓷磚占了很大的分量。這些瓷磚都需要加工，在這過程中瓷磚總是不能及時到位影響工期，同時也由于xxx這個項目他工作點比較零散，樓層又高，沒有電梯，材料的搬運比較麻煩多少影響了工程進度。還有就是總包時不時的斷電也為工程的順利進行造成了些許麻煩。
所以在一個工程里我們要不僅要合理協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系還要提前考慮各種回影響工程進度的因素早作準(zhǔn)備，材料要及時到位，工程才能順利進行。在xxx這個項目里我更是參與了竣工圖繪制，在繪制竣工圖的過程中，結(jié)合施工期間的所見所聞我學(xué)會了瓷磚用量的計算和合理的鋪設(shè)方法及相關(guān)規(guī)范。在整個施工過程中我也碰到了許多問題，都獨立或在經(jīng)理的指導(dǎo)下順利的解決了，為以后碰到類似問題如何解決積累了經(jīng)驗。
xxxx是最近正在做的一個工程。在這個項目里我主要是施工安全及質(zhì)量的管理，同時也參與施工管理。這是一個邊營業(yè)邊施工的工程，這就需要確保在施工的同時要確保賓館正常營業(yè)。這就是施工有了明確的時間要求，同時在施工過程中要保證場地的衛(wèi)生。xxxx包括室內(nèi)裝飾和外幕墻裝飾。幕墻一塊是在腳手架上進行的.，腳手架有76m高。在腳手架上施工時必須做好安全防護工作，要求工人必須戴安全帽，不許吸煙及酒后上架。因為外墻施工有電焊明火作業(yè)，這就要求做好防火工作。在電焊作業(yè)時在電焊點下口接好白鐵皮斗，每隔兩層腳手架上鋪彩鋼板防止火花掉落，還有就是確保腳手架上沒有助燃物并在腳手架上放置滅火器。
在這段時間里我在腳手架上常有發(fā)現(xiàn)紙帶，塑料保護膜等易燃物，總在第一時間里找人或自己親自處理掉，杜絕著火隱患。為確保安全施工，經(jīng)常上腳手架檢查，偶爾看到?jīng)]戴安全帽施工的人會監(jiān)督他們戴上安全帽。室內(nèi)裝飾這一塊沒有別的安全隱患，就是有時接線時沒有插頭直接將兩個線頭接在插座上十分危險，在幾次警告后現(xiàn)在沒看到這種事情發(fā)生了。室內(nèi)主要是質(zhì)量一塊，木工在封板，做線條是有些許瑕疵，主要是部分角線不夠直，一些柱頭有大小。
最主要的是材料的浪費，在施工場地，槍釘，鋼釘，干壁釘隨處亂扔，打槍釘時沒有條理隨性而打，不夠規(guī)范合理，有浪費的嫌疑，經(jīng)指出后及時改進還是挺好的。重點要提到的是外墻油漆工屢次在架子上吸煙，經(jīng)多次警告及罰款仍不改正，影響很差，有損公司形象。
在施工過程中由于材料的不及時到位和下雨關(guān)系導(dǎo)致了工程進度慢，更是由于材料不到位，xx不能及時封頂，雖然采取了一些防水措施但下雨還是產(chǎn)生了室內(nèi)進水，最后導(dǎo)致頂部幾層木地臺框架浸濕而返工，費工又費料。一方面再次體現(xiàn)了材料及時到位的重要性，另一方面還警醒了我防水工作做得還不到位，在接下來的幾次下雨中我反復(fù)檢查，全方位防止雨水漏入房內(nèi)，后雖有少量進水，但還是基本上防止了進水對吊頂和地臺的影響。
工程施工工作總結(jié) 篇6
紹興中冶梧桐園一期位于袍江區(qū)群賢路越王路交叉口項目占地面積約197065平方米，建筑面積257422平方米，容積率1。10，綠化率33%。由五棟18層住宅樓、二十六棟3層聯(lián)排別墅、一棟2層幼兒園、沿街商鋪。一期場外綠化由上海天岳建筑環(huán)境設(shè)計有限公司深化設(shè)計，紹興市第一園林工程有限公司整改。
20xx年底，紹興中冶梧桐園一期工程順利竣工并交付�；叵肫鹗┕て陂g的種種我深深體會到了一個工程項目從立項、規(guī)劃、設(shè)計、審核、施工，最后到竣工驗收整改，資料歸檔管理整個流程環(huán)環(huán)相扣，有效合理的現(xiàn)場施工管理是項目開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，它是整個流程的靈魂，同時也是一個將設(shè)計師的意圖轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的一個過程。在施工過程中，很多設(shè)計中未考慮周全的意外因數(shù)及實際情況在整個施工過程中都會毫不留情的反映出來，并通過施工能有效的去糾正，美化。
一期場外綠化工程缺陷及不足：
一期園林綠化工程中綠化硬景施工通過多方協(xié)調(diào)基本能按時按要求完成，主入口凱旋門外墻干掛及地面鋪裝、梧桐樹種植及草坪鋪設(shè)總體效果較為滿意；在綠化軟景施工方面，施工后續(xù)跟換綠化施工單位后小區(qū)綠化效果基本達到設(shè)計要求但還不完美，結(jié)合現(xiàn)場實際環(huán)境經(jīng)過重新對小區(qū)土坡高度調(diào)整，土坡造型基本能體現(xiàn)種植層次效果，后期因現(xiàn)場效果實際需要在草坪及灌木密度、層次上做調(diào)整后整體效果都有很大的改觀且較為理想。
不足之處：由于本項目是通過包直接發(fā)包而總包則采用最低價中標(biāo)原則，在整個現(xiàn)場過程控制中難度較大，特別是入場苗木質(zhì)量控制及現(xiàn)場苗木種植效果控制，不能有效的按圖紙及效果執(zhí)行。且與施工單位管理人員溝通上面存在嚴(yán)重代溝，在做法及想法上面與我司效果及質(zhì)量為先的原則相沖突且施工單位執(zhí)行力不足。因考慮小區(qū)總體效果中途跟換施工單位，在搶工期時施工施工單位存在擅自更換苗木規(guī)格，部分品種有超量入場的現(xiàn)象。后期養(yǎng)護階段由于綠化施工單位養(yǎng)護人員欠缺及養(yǎng)護知識不足不能及時按我司要求進行養(yǎng)護，與理想的設(shè)計狀態(tài)有所差距。
在一期場外綜合管線施工前，由于現(xiàn)場各專業(yè)負責(zé)人未及時溝通討論各自為戰(zhàn)，后在施工時未有效合理的協(xié)調(diào)各施工單位，各工種作業(yè)時間出現(xiàn)相互破壞情況，井位及設(shè)備箱未能及時安排合理位置，部分管線未能按規(guī)范要求施工，致使管線外露。在土方造型與井蓋、設(shè)備箱基礎(chǔ)設(shè)置未能做到標(biāo)高相互統(tǒng)一，出現(xiàn)井蓋及設(shè)備基礎(chǔ)反復(fù)施工的'情況出現(xiàn)。
一期聯(lián)排別墅花園高回填區(qū)因土方回填不實，導(dǎo)致花園內(nèi)采光窗真石漆底口外露，后續(xù)加土致使真石漆墻面二次污染。在由于雨污水井位置考慮不全面，出現(xiàn)花園分割綠籬不能完全將花園圍合。在三期的場外施工中應(yīng)極力避免類似情況出現(xiàn)，提前做好管線評審及整合工作。
一期場外綠化土方造型未結(jié)合現(xiàn)場實際情況，導(dǎo)致堆坡高度及走向不合理，在以后的施工中，在土方回填方面建議總包只負責(zé)回填到滿足雨污水施工的高度，后續(xù)的綠化種植土盡量考慮留給綠化施工單位去回填，這樣的話綠植區(qū)內(nèi)的土坡造型、及土方沉降產(chǎn)生的一系列問題都有一家單位去整改也便于管理。一期場外所有的井的高度不能結(jié)合土坡高度一次成型導(dǎo)致各施工單位反復(fù)調(diào)整，在三期場外施工時，建議留給綠化施工單位根據(jù)土方高度統(tǒng)一升降，這樣一來避免各管線單位重復(fù)工作，且也避免了由于交叉施工已種小苗的破壞。
消防通道及聯(lián)排別墅園路兩側(cè)排水井未設(shè)置合理，且在施工過程中出現(xiàn)部分井口高于園路路面的情況，導(dǎo)致雨水未能及時排出，現(xiàn)在積水現(xiàn)象。在以后的施工過程中建議將路邊排水井改為排水盲溝，在盲溝上部采用黑色卵石覆蓋，這樣的話既能解決排水不暢的問題又能美化路面。
在電氣、路燈、草坪燈、臺階燈數(shù)量及點位應(yīng)在施工前全面考慮。因一期在道路路燈施工前，未及時的組織軟硬景施工單位碰頭，導(dǎo)致部分路燈與香樟行道樹點位過于靠近的現(xiàn)象出現(xiàn)，尤其是在臺階燈數(shù)量優(yōu)化上較欠缺，臺階燈數(shù)量過多導(dǎo)致成本增加，在三期的臺階燈數(shù)量應(yīng)相應(yīng)的減少，沒必要每步一個避免造成不必要的浪費。從材料成本角度上出發(fā)以后盡量降低鋪裝材料的檔次及厚度因盡量選擇價格低廉且色差較小與我項目風(fēng)格相協(xié)調(diào)的石材，在三期的石材使用中，將用于地面的所有黃金麻取消建議改為銹石。在苗木應(yīng)用方面結(jié)合實際情況應(yīng)提高苗木規(guī)格，在相應(yīng)的規(guī)格及效果的前提下再考慮提高苗木密度，增加常綠苗木及名貴樹種的比例，且在未種植的前提下事先充分考慮種植位置。
由于施工單位自身管理意識薄弱，在苗木養(yǎng)護方面沒有合理安排的技術(shù)人員對已經(jīng)種植苗木養(yǎng)護跟進，只是表面的隨便安排施工人員隨意養(yǎng)護。俗話說三分靠種，七分靠養(yǎng)，后期的養(yǎng)護決定一個小區(qū)場外綠化完美與否的關(guān)鍵。如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。
在考慮小區(qū)瀝青道路面層級配時未去其他樓盤查看，太過于相信瀝青施工單位的施工能力，導(dǎo)致瀝青面層顆粒過于粗大，感官非常不好。
在一期場外施工時設(shè)計單位能按時間節(jié)點完成設(shè)計，但希望在三期的場外施工時最好綠化植栽設(shè)計師能在苗木種植關(guān)鍵時間段內(nèi)駐點指導(dǎo)。
通過一期場外景觀工程實踐教訓(xùn)對自己的能力及管理方法也有近一步的認識且去反思和感悟。作為一名景觀工程師要有很強的專業(yè)知識及能力，應(yīng)清晰的認識自己所處的位置和崗位職責(zé)，凡事要多多溝通。主動發(fā)現(xiàn)管理過程的缺陷和不足，及時彌補并采取有效的對應(yīng)措施。盡量避免實際施工過程中出現(xiàn)交叉返工、效果調(diào)整等現(xiàn)象，應(yīng)在設(shè)計階段初期全面考慮實際施工中出現(xiàn)的狀況。項目設(shè)計前應(yīng)聯(lián)系只要設(shè)計師實地考察盡量了解當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗及項目周邊樓盤項目和市政植物種植情況，已適地適樹為原則，優(yōu)先選用當(dāng)?shù)貥浞N，種植與當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗匹配的苗木，且在前期設(shè)計中充分考慮由于施工時間的變動為保證效果的替代苗木。在場外景觀設(shè)計階段合理優(yōu)化各市政管線，在條件允許的情況下盡量美化室外管網(wǎng)、井位、設(shè)備箱盡量避開苗木種植位置。
在場外綠化景觀施工前，要充分調(diào)查我項目的項目經(jīng)理，著重考察該項目經(jīng)理所做的樓盤品質(zhì)及數(shù)量，盡量全面了解該項目經(jīng)理的能力，特別是綠化軟景的植配能力。
在綠化的種植過程土方前期整形（粗平）后、輪廓喬木種植完成后必須通知監(jiān)理、設(shè)計驗收，及時調(diào)整喬木點位。在園林景觀鋪裝、苗木等材料施工單位對每批次入場的材料、苗木報驗單提前24小時報監(jiān)理，材料、樹木到達后在門外進行監(jiān)理抽檢，合格后由監(jiān)理簽字放行入場，并及時做好封樣材料比對工作。嚴(yán)格控制了投入材料的質(zhì)量。對采購的苗木，要求在苗木進場前，先對苗木的名稱、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地及苗木檢疫單進行復(fù)檢，對不符要求的苗木一律清退。且不得用于工程。這其中就包括各種綠化管材、鋪裝材料等。從貨源到使用認證，嚴(yán)格做到層層把關(guān)。
園林工程的施工管理是一門實踐性很強的學(xué)科，在實際的工作當(dāng)中紀(jì)要掌握工程原理，又要具備現(xiàn)場指導(dǎo)施工的能力且要有較強的審美觀，只有這樣才能在保證工程質(zhì)量的前提下，建造出既經(jīng)濟、實用又美觀的園林作品來彌補主體的缺陷，給房子加分。
工程施工工作總結(jié) 篇7
1、工程概況
1.1工程名稱、位置及任務(wù)
波波娜水電站位于新疆和田地區(qū)喀拉喀什河上，為引水式電站。電站距上游烏魯瓦提水利樞紐工程約30km，壩址距烏魯瓦提水利樞紐2.85km，電站距和田市41km。地理位置：東經(jīng)79°33′，北緯36°53′。
調(diào)壓井及斜井工程由調(diào)壓井豎井、上室、漸變段、上平段、斜井段、下平段、埋管段、岔管及支管段等組成。調(diào)壓井為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，開敞式，總高59.3m，豎井開挖平面尺寸為14m直徑的圓形斷面，上室高26.5m，平面尺寸為52×15m。高壓管為鋼襯結(jié)構(gòu)，主管管徑4.6m，支管2.2m，混凝土襯砌厚度為0.6m、1.0m，漸變段長15m，上平段長10m，斜井段斜長291.256m（縱坡為1：0.8391，傾角50°），下平段長452m。
1.2合同工期
本合同工程開工時間為20xx年3月22日，完工時間為20xx年1月31日，總工期22個月。
1.3工程建設(shè)有關(guān)單位
建設(shè)單位：新疆新華波波娜水電開發(fā)有限公司
監(jiān)理單位：黃河工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司波波娜水電站工程監(jiān)理處設(shè)計單位：新疆水利水電勘測設(shè)計研究院施工單位：中國水利水電第五工程局有限公司
2、施工簡高三政治備課組況
2.1施工布置
2.1.1施工布置依據(jù)及原則
結(jié)合本工程的施工環(huán)境和施工特點，施工平面布置按以下原則進行：
�、潘信R建設(shè)施，施工輔助企業(yè)及施工道路均結(jié)合現(xiàn)場的實際情況進行布置，以盡量減少距各作業(yè)面的運距，本著有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理的原則。
�、婆R建設(shè)施的規(guī)模和容量根據(jù)施工總進度和施工強度的需要進行規(guī)劃設(shè)計。在滿足施工要求的前提下，盡量作到簡單、實用，適應(yīng)各個施工期的特點，相互協(xié)調(diào)配合，避免干擾影響。
�、撬信R建設(shè)施的布置力求緊湊、合理、調(diào)度靈活、安全可靠和方便使用。即要能夠滿足集中管理，統(tǒng)一部署的要求，又要滿足分工協(xié)作，確保安全使用。
�、蕊L(fēng)、水、電、施工道路、照明等規(guī)劃做到統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，充分體現(xiàn)文明施工與管理。
2.1.2施工交通
�、艑ν饨煌�
主要利用烏魯瓦提進場公路作為對外交通。
�、茍鰞�(nèi)交通
場內(nèi)主要布置6#便道、8#便道、7#路及廠區(qū)臨時便道，6#道路通往調(diào)壓井、上平段，8#便道與6#道路在2#泵站附近接口，通往中支洞，7#路及廠區(qū)臨時便道與烏魯瓦提進場路接口，通往下平段。
2.1.3施工風(fēng)、水、電及通訊系統(tǒng)
供風(fēng)系統(tǒng)及設(shè)備：根據(jù)工程特點采用分散布置的形式供風(fēng)，根據(jù)開挖強度和施工需要，前期在4#支洞口布置1臺20m3/min固定式電動空壓機供風(fēng)，主供風(fēng)管為φ100的鋼管，供風(fēng)管總長300m；后期移到中支洞工作面；另在下平段出口配置1臺20m3/min固定式電動空壓機和1臺9m3電動空壓機供風(fēng)。
供水系統(tǒng)：前期主要水車從喀啦喀什河內(nèi)拉用用于生產(chǎn)和生活用水，后期利用業(yè)主提1#、2#、3#泵站提供用水。
供電系統(tǒng)：7＃變壓器為調(diào)壓井提供施工用電電源，變壓器容量均為500kw，7號變壓器與發(fā)電洞四標(biāo)共用，8＃-1變壓器供本合同下平段和中支洞提供施工電源，變壓器容量均為500kw。
通訊系統(tǒng)：工程區(qū)內(nèi)中國移運通訊覆蓋，另外安裝直撥電話和傳真機并購置只對講機，聯(lián)接洞內(nèi)外，用于對各班值直接指揮、協(xié)調(diào)。
2.1.4施工輔助企業(yè)
�、虐韬舷到y(tǒng)
在2#泵站附近生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，布置一套HZ50型拌和站，理論生產(chǎn)能力分別為50m3/h，實際達到了30m3/h。HZ50型拌和站旁邊修建一簡易水泥庫，庫容不小于200t。
⑵綜合加工場布置
綜合加工場包括鋼筋加工場和木材加工場，布置于2#泵站附近生產(chǎn)區(qū)內(nèi)，鋼筋加工場安放2臺鋼筋彎曲機和1臺鋼筋切斷機進行鋼筋加工；木材加工場安放1臺平面刨和1臺電鋸，同時配備手動電鋸、臺鉆及砂輪機等小型設(shè)備。
⑶辦公及生活區(qū)用房布置
項目部辦公及生活區(qū)用房布置于波波娜村生活區(qū)內(nèi)，建筑面積約600m2。
2.1.5工地試驗室
工地試驗室布置在引水隧洞Ⅰ標(biāo)1#支洞洞口混凝土拌和系統(tǒng)附近，建筑面積50m2，占地面積100m2。
2.1.6炸藥庫
炸藥庫由公安機關(guān)指定修建于4#支洞外側(cè)平臺上，占地面積4000m2，配置了信息管理系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)。
2.1.7渣場
調(diào)壓井棄渣堆存于3#渣場內(nèi)，位于4#支洞外側(cè)下游1km處，容量為30萬m3，下平段棄渣堆存于4#渣場內(nèi)，位于上游4km遠戈壁灘處，容量為200萬m3，滿足工程需要。
2.2施工進度實施情況
20xx年2月19日本合同工程首批人員進場；20xx年3月22日才轉(zhuǎn)入通往中支洞的8#道路的開挖，標(biāo)志本合同工程正式動工。8#道路打通后，于進入20xx年5月22日中支洞洞挖，7月21日貫通。20xx年7月22日正式進入斜井上段反向?qū)Ь斯ら_挖，于20xx年9月17日結(jié)束，隨即展開自上而下的擴挖，最后于20xx年12月14日結(jié)束。
上平段于20xx年4月10日引水隧洞Ⅳ標(biāo)提交開挖工作面，接面后即展開施工準(zhǔn)備工作，最后于20xx年4月28日完工，同時轉(zhuǎn)入調(diào)壓井井口明挖工作，于20xx年5月10日完工，20xx年5月12日進入豎井反向?qū)Ь斯ら_挖，導(dǎo)井貫通后進行了調(diào)壓井豎井井口的鎖口工作，完成后自上而下進行調(diào)壓井?dāng)U挖，于20xx年7月31日結(jié)束。20xx年2月22日進行底板底層澆筑完后，受外界氣溫驟降，暫停，于3月恢復(fù)施工，最后于20xx年12月25日完成調(diào)壓井豎井和上室混凝土澆筑。啟閉機閘房框架梁板柱混凝土澆筑、砌體砌筑時段為20xx年8月10日～20xx年10月20日。
20xx年8月13日廠房標(biāo)提供下平洞挖工作面，施工準(zhǔn)備工作基本達到洞挖條件后，9月1日開始進入下平段洞挖和支護工作。因洞臉出現(xiàn)險情，參建各方現(xiàn)場踏勘后決定暫停隧洞掘進，采用貼坡混凝土對洞臉進行加固，加固結(jié)束后，于20xx年11月10日恢復(fù)洞挖，由于地下水豐富，地質(zhì)巖性發(fā)生變化，圍巖由Ⅲ、Ⅳ類為主轉(zhuǎn)為以Ⅴ、Ⅳ類圍巖為主，拌隨開挖塌方掉塊不斷，圍巖最差洞段進而采用人工分三層進行開挖，全洞段采用格柵拱架+“錨噴網(wǎng)”的聯(lián)合結(jié)構(gòu)進行支護，在保證安全的前提下，于20xx年7月29日艱難地貫通，轉(zhuǎn)入斜井下段反向?qū)Ь斯ら_挖，在此前，從中支洞末端已進行了正向?qū)Ь_挖30m，20xx年9月19日斜井下段導(dǎo)井貫通后，自上而下進行擴挖，于20xx年1月17日結(jié)束展開壓力鋼管安裝準(zhǔn)備工作。
壓力鋼管制作和防腐工作集中在鋼管廠內(nèi)進行，20xx年9月15日開始修建鋼管廠，20xx年4月1日壓力鋼管生產(chǎn)，共3640余t的`鋼管于年20xx月12月18日制作完成。壓力鋼管先安裝支管，再安裝岔管，最后進行洞內(nèi)鋼管安裝，鋼管安裝和混凝土回填交替進行，下平段交替長度為8m，斜井交替長度不大于20m。支岔管安裝（含水壓試驗）時段為20xx年6月1日～20xx年11月18日；20xx年4月25日將洞內(nèi)鋼管首裝節(jié)定位于下平段末端，長8m，驗收后進行了外包混凝土回填，展開下平段向洞口方向、斜井向上平段方向兩個工作面進行鋼管和混凝土回填，下平段完工日期為20xx年11月5日，斜井及上平段完工日期為20xx年8月31日。
啟閉機閘門安裝時段為20xx年11月18日～20xx年12月3日，安裝順序為啟閉機→門葉→底坎→門槽側(cè)軌→閘門鎖定。
灌漿順序為調(diào)壓井上室→豎井→下平段→斜井段→上平段→支洞封堵，由我公司基礎(chǔ)分局實施，20xx年4月15日開始進行上室和豎井固結(jié)灌漿，于20xx年7月15日結(jié)束；壓力管道先回填再固結(jié)灌漿，最后進行接觸灌漿，隨即展開斜井段自下而上的灌漿工作，最后于20xx年11月20日結(jié)束，上平段及下室、調(diào)壓井上游漸變段及支洞封堵于20xx年12月15日結(jié)束。
3、土石方平衡
3.1設(shè)計土方開挖量、石方開挖量、回填量、棄土棄渣量。
3.2實際土方開挖量、石方開挖量、回填量、棄土棄渣量，并說明棄土棄渣去向、利用方向。
4、工程征占地
分類統(tǒng)計永久占地和臨時占地，對照設(shè)計提出與實際征占地的變化調(diào)整內(nèi)容。
5、水土保持措施
5.1水土保持管理措施
5.1.1嚴(yán)格設(shè)計施工機械的運行方式和施工季節(jié)，減少施工造成的水土流失；
5.1.2嚴(yán)格執(zhí)行水土保持方案，將因工程建設(shè)而產(chǎn)生的水土流失量減到最��；
5.1.3建立健全水土保持責(zé)任制，明確水土防護職責(zé)，認真落實。
5.2水土保持具體措施
5.2.1臨時道路、永久道路：在路面鋪設(shè)碎石，要求機械嚴(yán)格按照劃定的臨時道路行駛，嚴(yán)禁隨意碾壓、破壞道路以外的土壤及植被，并在施工場區(qū)定時灑水，以避免大風(fēng)揚塵，施工結(jié)束后，對道路兩側(cè)進行土地整治。
5.2.2施工生產(chǎn)生活區(qū)：嚴(yán)格劃定施工臨時生產(chǎn)生活區(qū)域，并在臨時生活區(qū)設(shè)置水土保持宣傳警示牌，加強對施工人員的水土保持教育。
5.2.3棄渣場：臨時渣場要求堆放廢渣時，按照自然穩(wěn)定邊坡堆放，堆放成梯形臺體，頂部用機械壓緊，側(cè)面人工灑水并壓緊。施工過程中，應(yīng)適時灑水以避免揚塵。永久渣場要求在渣場棄渣前修建擋渣柵欄或是墻，對棄渣進行保護，定時對渣場進行灑水防塵處理，加強對渣場的平整力度，使渣場看上去既整潔又漂亮。
5.2.4生活管理區(qū)：加強對生活管理區(qū)的灑水防塵工作，加強對管理區(qū)環(huán)境綠化。
5.2.5加強對上述地段的水土維護，綠化環(huán)境的維護，對洼地實行棄料回填，采用干砌石護坡、漿砌石護坡技術(shù)加強邊坡維護。
6、施工質(zhì)量管理
6.1質(zhì)量管理措施
6.1.1質(zhì)量資料管理情況
6.1.2現(xiàn)場質(zhì)量管理情況
6.2施工質(zhì)量自檢及質(zhì)量檢驗情況
6.3施工質(zhì)量評定情況
對已劃入主體工程項目劃分中的水土保持工程，說明水土保持工程所在主體工程項目劃分中具體的分部或單位工程名稱，并說明水土保持工程質(zhì)量評定情況。
6.4質(zhì)量問題的處理
7、工程資料整理情況
對業(yè)主、監(jiān)理下達的有關(guān)水土保持的資料統(tǒng)一歸檔管理。
8、文明施工與安全生產(chǎn)
8.1文明施工
項目部設(shè)立安全文明委員會，作為文明管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，項目經(jīng)理作為文明第一負責(zé)人；安全環(huán)保部全面負責(zé)文明管理體系的持續(xù)有效運行，專職安全員兼任文明專員；各作業(yè)隊長為該隊文明生產(chǎn)第一負責(zé)人，堅持創(chuàng)建文明工地和清潔衛(wèi)生的環(huán)境，施工用房規(guī)范化，施工道路平整暢通，確保施工現(xiàn)場整齊、文明、衛(wèi)生、安全，爭做文明施工單位。
8.2安全生產(chǎn)
為確保安全生產(chǎn)，維護正常施工秩序，項目部在施工過程中堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，開展“三不傷害”活動，搞好施工場所的各項安全防護設(shè)施，堅決治理施工人員的習(xí)慣性違章行為，做到崗位無隱患。
9、價款結(jié)算引水洞I標(biāo)完工結(jié)算款總額為6131萬元。
工程施工工作總結(jié) 篇8
為了進一步加強安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護意識，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立精細化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。xxxxxxxxxx項目部在集團公司和分公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持和幫助下，在總項目部和有關(guān)部門的協(xié)助下，20xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績�？偨Y(jié)一年來的工作，xxxxxxxxxx項目部在工作中的的具體做法：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，樹立“安全第一”的思想。
20xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理xxxxxx為組長，xxxxxx等人為副組長，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅持每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎懲。
為配合項目20xx年度樣板工程申報和“AAA”工地評選，xxxxxxxxxx項目部全員行動，按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標(biāo)識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進行了設(shè)置和改善，加強了施工現(xiàn)場安全管理，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標(biāo)識，切實改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。
施工生產(chǎn)中，xxxxxxxxxx項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時，必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會上，項目經(jīng)理周建生多次強調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的'余地”。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了xxxxxxxxxx項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。
二、落實“預(yù)防為主”抓運行控制。
20xx年xxxxxxxxxx項目部認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運行中的過程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護設(shè)施等均嚴(yán)格達標(biāo)，并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā)，同時加強了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項安全措施落實到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
項目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問題的地方，全部及時進行了整改，同時項目部加強每日的巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進行了整改，使各類安全隱患，均及時得到了消除，達到了運行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要。
20xx年下半年，項目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點控制措施，更進一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、火災(zāi)等因素的重點預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進行有效運行控制的目的。
三、“以人為本”抓好教育，提高素質(zhì)促進管理。
為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，項目部要求進入本工地的施工作業(yè)人員必須進行安全教育。6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育;項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動;組織項目部全員職工和各施工隊，認真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護意識，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進一步的加強。
環(huán)境方面，我項目部全面落實環(huán)境管理細則，嚴(yán)格執(zhí)行國家環(huán)境法、內(nèi)蒙古環(huán)境管理條例的各項規(guī)定。對大氣、噪聲、水、廢棄物等的排放做了嚴(yán)格的監(jiān)督與管理。
四、保證安全投入，杜絕各類事故的發(fā)生。
安全技術(shù)措施費用的投入，是各項安全措施實施的保障，是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵，20xx年3月項目部購入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場臨時用電線路改造，推行TN-S系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護等，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。
經(jīng)過對20xx年項目部各項管理工作的總結(jié)，我們的成績優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進一步，xxxxxxxxxx項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新，勇于奮進，來年再創(chuàng)化二建人的輝煌!闖出化二建人的一片天地!
工程施工工作總結(jié) 篇9
潼南工業(yè)園區(qū)B6地塊標(biāo)準(zhǔn)廠房2#、4#樓工程于年月開工，至年月竣工，工程進展順利，在各方面取得了較為滿意的效果，施工管理方面有成功的經(jīng)驗，也有需要吸取的教訓(xùn)。
現(xiàn)場施工管理到位：
工程開工后，現(xiàn)場的每一位施工管理人員都與項目經(jīng)理簽訂了崗位責(zé)任書，同時規(guī)定現(xiàn)場所有工人在操作時，管理人員必須到位，對重要結(jié)構(gòu)及危險操作到位，管理人員現(xiàn)場旁站指導(dǎo)，（如：現(xiàn)場重點部位鋼筋綁扎，模板支撐加固，每次澆搗砼，外墻漆的涂刷，管理人員必須現(xiàn)場指導(dǎo)），管理人員每周輪流值班，保證現(xiàn)場每天都有人在崗位上，做到責(zé)任制層層落實。
技術(shù)準(zhǔn)備、復(fù)核工作到位：
工程合同簽訂、領(lǐng)到施工圖紙后，組織項目部施工技術(shù)人員仔細閱圖，作好讀圖紀(jì)要，及時組織圖紙會審，同時針對工程實際情況開始編制施工組織設(shè)計，工程圖紙交底后，再作修改交有關(guān)方面審批后定稿，形成本工程施工的技術(shù)指導(dǎo)文件。
工程開工前，由項目技術(shù)負責(zé)人對施工員、工班管理員進行技術(shù)交底，每道工序開工前由施工員、工長對操作班組進行書面交底，讓操作班組都坐到心中有數(shù)。
資料員收到設(shè)計變更后，首先交給技術(shù)負責(zé)人審核，原件存檔，再將復(fù)印件交給有關(guān)施工員，并叫施工員將變更內(nèi)容改到施工圖上，修改后及時給工班交底，重要部位跟蹤落實。每層樓軸線放出后，經(jīng)質(zhì)檢員、監(jiān)理對軸線復(fù)核后，工長才進行細部尺寸的放線工作。每道工序施工完必須經(jīng)工長檢查、現(xiàn)場施工員復(fù)查、由質(zhì)檢員復(fù)核后，經(jīng)監(jiān)理檢查認可后再進行下一道工序的施工。
加強質(zhì)量管理：
根據(jù)工程合用，確定工程的質(zhì)量目標(biāo)。本工程為合格工程,根據(jù)工程的`結(jié)構(gòu)、防止墻體開裂、抹灰空鼓、廚廁滲漏及保證房屋使用功能為質(zhì)量控制的重點。
加強三檢制度，工序交接制度，控制工程質(zhì)量。
填充墻按設(shè)計及規(guī)范設(shè)置拉結(jié)筋及砌筑高度、數(shù)量間歇期。抹灰前墻體基層清理干凈，澆水濕潤適度，拉毛，墻與梁等不同材質(zhì)的交接處按設(shè)計要求設(shè)置鋼絲網(wǎng)，嚴(yán)格控制好抹灰砂漿的配合比，抹灰砂漿用機械攪拌均勻。
內(nèi)墻抹灰前先檢查打粑的情況，看是否存在房間搓角現(xiàn)象，如有則對粑子做出調(diào)整后在抹灰。廁所及屋面試水合格實行貼合格證制度。
資料簽字及時、收集整理齊全完整：
工程技術(shù)資料與工程同步，及時準(zhǔn)確的填寫技術(shù)資料，經(jīng)各有關(guān)單位人員及時簽字后歸檔，質(zhì)量保證資料隨工程進度收集整理齊全，為工程竣工驗收、辦理竣工結(jié)算及工程備案做好保障。
加強對分包隊伍的管理：
加強對分包隊伍所從事的分包項目進行管理，主要采用由項目部專職施工員控制其質(zhì)量，如工程質(zhì)量達不到要求禁止進入下道工序施工，質(zhì)量達不到要求的工班，讓其退場，重新組織施工力量強的班組。
其次，在施工中嚴(yán)格按照安全技術(shù)操作規(guī)范施工，加強施工人員的安全意識教育，層層落實安全責(zé)任制，在上崗前進行安全教育，進場后進行安全技術(shù)交底，在施工中做到安全文明施工，與周邊單位建造一個和諧的文明施工環(huán)境。
在管理方面不足的有：
由于土建、安裝、水電、等多個施工隊伍進行同時施工，在管理中沒有有效控制，造成部分施工矛盾，在今后的工作中，在今后的施工中,各施工班組應(yīng)相互協(xié)調(diào),克服所發(fā)生的問題。
工程施工工作總結(jié) 篇10
一、工程概況
本合同段位于山西省東南部的長治市、高平市市境內(nèi)。本合同段起訖里程為k15+000-k33+000，全長為18公里及韓店互通。路面結(jié)構(gòu)：全線采用瀝青混凝土路面面層，上面層采用4厘米細粒式ac－13ⅰ型sbs改性瀝青混凝土，中面層采用5厘米中粒式ac-20ⅰ型瀝青混凝土，下面層采用6厘米粗粒式ac-25ⅰ型瀝青混凝土；基層采用34厘米水泥穩(wěn)定碎石；底基層在硬質(zhì)巖石地段采用15厘米水泥穩(wěn)定碎石，在對干燥、中濕和潮濕地段分別采用15、18和20厘米綜合穩(wěn)定土和水泥穩(wěn)定碎石。
路面設(shè)計年限為15年，路面設(shè)計彎沉為21.6(1/100mm)，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)軸載bzz-100。完成的水穩(wěn)底基層47756.7m3，基層134092.2m3，綜合穩(wěn)定土23290m3，總用工160747工日。
二、承包任務(wù)的依據(jù)，施工許可證件，開竣工條件，主要施工過程，執(zhí)行合同等情況
�。ㄒ唬┏邪蝿�(wù)的依據(jù)
我公司參與《中華人民共和國山西省公路工程項目長治至?xí)x城高速公路路面工程施工》工程招標(biāo)，通過公開競標(biāo)我公司中標(biāo)。
�。ǘ┦┕ぴS可證件
施工許可證件主要有：《中標(biāo)通知書》、《合同協(xié)議書》、公路工程總承包一級資質(zhì)、路基工程專業(yè)承包一級、《安全施工許可證》等。
�。ㄈ╅_、竣工條件
1、開工條件
路基已完成并驗收合格，機械設(shè)備已到位并調(diào)試完畢，料已備齊，總體開工報告已審批，準(zhǔn)備工作已完成。
2、竣工條件
合同約定的各項內(nèi)容已完成，工程質(zhì)量自檢合格，監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的評定合格，竣工文件已編制完成。
�。ㄋ模┲饕┕み^程
1、接收合格路基并對部分有問題路基進行處理。
2、通信管道施工。
3、進行綜合穩(wěn)定土和水泥穩(wěn)定碎石底基層試驗段施工。
4、進行綜合穩(wěn)定土和水泥穩(wěn)定碎石底基層施工。
5、水泥穩(wěn)定碎石基層試驗段施工。
6、水泥穩(wěn)定碎石基層施工。
7、灑布透層油。
8、下面層試驗段施工。
9、下面層施工。
10、粘層油施工。
11、中面層試驗段施工。
12、中面層施工。
13、粘層油施工。
14、上面層試驗段施工。
15、上面層施工。
�。ㄎ澹┖贤瑘�(zhí)行情況
嚴(yán)格按照合同約定內(nèi)容完成了各項施工內(nèi)容。
三、施工組織情況及負責(zé)人名單
接到中標(biāo)通知書后，我公司立即委派技術(shù)力量雄厚、高速公路施工經(jīng)驗豐富、施工能力強、機械化施工程度高的專業(yè)化施工隊伍承擔(dān)此項任務(wù)。立即組建長晉高速公路路面第二合同段項目經(jīng)理部。項目經(jīng)理部設(shè)經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人，總工程師1人，下設(shè)安全質(zhì)量部、工程管理部（含中心試驗室、測量室）、物資設(shè)備部、計劃部、財務(wù)部、綜合辦及派出所。項目經(jīng)理部對本合同工程統(tǒng)籌安排，合理組織，按項目法組織施工，負責(zé)本合同段所有工程項目的施工管理。
根據(jù)本合同段工程數(shù)量、工期和結(jié)合工程的實際情況，為方便管理，擬將本合同工程根據(jù)工序不同劃分為2個施工工區(qū)。
第1工區(qū)：負責(zé)本合同段k15＋000～k24＋000施工；
第2工區(qū)：負責(zé)本合同段k24＋000～k33＋000施工；
綜合穩(wěn)定土作業(yè)面1個，水泥穩(wěn)定碎石作業(yè)面2個，瀝青砼攤鋪1個作業(yè)面，通訊管道施工4個工作面，路緣石施工2個作業(yè)面，2個水穩(wěn)拌和站，1個瀝青拌和站。
勞動力配備及任務(wù)劃分一覽表
序號隊伍人數(shù)(人)施工任務(wù)
1水穩(wěn)1隊48負責(zé)本合同段1區(qū)水穩(wěn)底基層、基層施工
2水穩(wěn)2隊46負責(zé)本合同段2區(qū)水穩(wěn)底基層、基層施工
3綜合土隊35負責(zé)本合同段綜合土底基層施工
4通信設(shè)施隊84負責(zé)本合同段通信設(shè)施施工
5透層油施工隊16負責(zé)本合同段路面清掃及透、粘層油施工
6瀝青攤鋪隊60負責(zé)本合同段瀝青砼攤鋪
7路緣石施工隊42負責(zé)本合同段路緣石、路邊石施工
8邊溝施工隊92負責(zé)本合同段排水設(shè)施施工
91#水穩(wěn)拌和站18負責(zé)向水穩(wěn)1隊供料
102#水穩(wěn)拌和站28負責(zé)向水穩(wěn)2隊供料
11瀝青拌和站砼15負責(zé)本合同段瀝青砼拌和
項目負責(zé)人一覽表
序號項目負責(zé)人姓名備注
1項目經(jīng)理xx前期20xx.11～20xx.4為xx，后為xx
2項目總工程師xx
3工程管理部長xxx
4試驗室主任xxx
5安質(zhì)部部長xxx
6計劃部部長xxx兼項目部成本經(jīng)理
7財務(wù)部部長xxx兼項目部總會計師
8辦公室主任xxx
9設(shè)備部部長xxx
10物資部部長xxx
四、施工工藝、方法、技術(shù)措施，冬、雨季施工情況，新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用情況
（一）基層、底基層施工
底基層在硬質(zhì)巖石與微風(fēng)化巖石地段采用15厘米水泥穩(wěn)定碎石，依據(jù)路基本體干濕類型不同，對干燥、中濕和潮濕地段分別采用15、18和20厘米綜合穩(wěn)定土和水泥穩(wěn)
定碎石，基層采用34cm水泥穩(wěn)定碎石。本合同段底基層采用厚度里程對應(yīng)表如下：
序號起訖里程底基層
15厘米面積
寬24.685m18厘米面積
寬24.730m20厘米面積
寬24.760m備注
1k15+000～k15+310水穩(wěn)
2k15+310～k15+500水穩(wěn)
3k15+500～k16+417綜合穩(wěn)定土
5k16+417～k16+900綜合穩(wěn)定土
6k16+900～k18+600綜合穩(wěn)定土
7k18+600～k19+425綜合穩(wěn)定土
8k19+425～k19+956。5綜合穩(wěn)定土
9k19+956。5～k22+500水穩(wěn)
10k22+500～k23+000水穩(wěn)
12k23+000～k25+929水穩(wěn)
15k25+929～k26+455綜合穩(wěn)定土
16k26+455～k28+000水穩(wěn)
17k28+000～k28+143水穩(wěn)
k28+143～k28+645綜合穩(wěn)定土
18k28+645～k29+544水穩(wěn)
19k29+544～k30+000綜合穩(wěn)定土
20k30+000～k30+170綜合穩(wěn)定土
k30+170～k30+850水穩(wěn)
21k30+850～k33+000水穩(wěn)
1、水泥穩(wěn)定碎石施工方案
20xx年3月28日，我公司對k29+300—k29+500試驗段進行了施工，根據(jù)試驗段確定的施工參數(shù)進行施工組織施工。水泥穩(wěn)定碎石的施工方案如下：
�。�1）路基交驗
由業(yè)主、監(jiān)理會同路基、路面施工單位對要交付的路基進行嚴(yán)格的驗收，驗收內(nèi)容包括：壓實度、彎沉值、高程、橫坡度、平整度、寬度、中線偏位共七項，每項都認真、細致的檢查，符合要求后接收。
�。�2）測量放樣
①、放樣原則：直線段20米，曲線段10米，放中線樁及邊樁。
�、凇⒏叱虦y量采取閉合測量。
③、放樣以后撒上白灰線，灰線包括中線、邊線（兩條），土路肩培土位置線（兩條）、引導(dǎo)攤鋪機的走向線（兩條）共7條。
�。�3）路肩培土
根據(jù)試驗段的試驗結(jié)果，人工進行路肩培土。
（4）下承面的清掃及灑水濕潤
在攤鋪前，對下承面徹底清掃干凈，確保下承面無雜物，清掃完成后準(zhǔn)備施工前視路基情況進行灑水濕潤。
�。�5）掛鋼絲線
根據(jù)測量確定的高程數(shù)據(jù)掛鋼絲繩，鋼絲的松緊度對路面的平整度影響很大，緊鋼絲時使鋼絲緊繃，并采取負重法（鋼絲上掛5kg重物使鋼絲的撓度小于5cm為準(zhǔn)）測試鋼絲的松緊度。
鋼絲位置必須用綁扎絲綁扎固定。掛鋼絲線斷面圖如下：
�。�6）拌合及運輸
水泥穩(wěn)定碎石料的拌合嚴(yán)格按照試驗室出具的配合比執(zhí)行，試驗室派人在拌合現(xiàn)場進行指導(dǎo)并隨時觀測混合料的均勻情況。
運輸采用15噸的自卸車，每臺自卸車備有彩條布并根據(jù)天氣情況對混合料進行覆蓋，卸料派專人指揮。
（7）攤鋪
采用攤鋪機攤鋪水泥穩(wěn)定碎石料。底基層松鋪系數(shù)采用試驗段確定1.31定為松鋪系數(shù)。兩臺攤鋪機攤鋪一前一后相隔5—8米遠，每臺攤鋪機后設(shè)一專人對松鋪厚度進行檢查。在攤鋪機后面設(shè)專人消除粗集料的離析現(xiàn)象，特別應(yīng)鏟除局部粗料“窩”，并用新料填補。
�。�8）碾壓
碾壓按由低到高，先輕后重，先靜壓后振壓的原則進行。直線段，由兩側(cè)向中心碾壓；超高段由內(nèi)側(cè)向外側(cè)碾壓。每道碾壓與上道碾壓相重疊1/2輪寬，使每層整個厚度和寬度均勻地壓實到98%以上。壓實后用光輪壓路機趕光、收面，表面無輪跡、隆起，斷面正確，坡度符合要求。
碾壓遍數(shù)為7遍，具體工藝為：yz18jz振動壓路機靜壓一遍；yz18jz振動壓路機輕振一遍；yz18jz振動壓路機重振兩遍；yz18jz振動壓路機輕振一遍；3y18/21光輪壓路機碾壓兩遍。碾壓過程中壓路機不能在工作面上調(diào)頭。
碾壓結(jié)束后，碾壓表面達到平整密實，無輪跡裂紋、搓板起皮、松散、反彈現(xiàn)象。
�。�9）橫縫處理
人工將末端含水量合適的混合料處理整齊，緊靠混合料放兩根15x15方木，整平緊靠方木的混合料，方木的另一側(cè)用砂礫或碎石回填約3米，高度高出方木4厘米，然后將混合料碾壓密實。
（10）養(yǎng)生
碾壓完成后采用覆蓋滲水土工布灑水車灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生時間不少于7天。覆蓋土工布時，確保搭接長度不小于10厘米，采取再用上壓磚等方法密封固定，覆蓋整個路幅全寬;整個養(yǎng)生期使水泥穩(wěn)定碎石基層都保持濕潤狀態(tài)。養(yǎng)生期間封閉交通。
2、綜合土施工方案
在綜合穩(wěn)定土底基層正式開工前在k18＋000～k18＋200段作試驗段確定施工參數(shù)和最佳施工方法。
通過試驗段驗證了配合比設(shè)計；確定土的松鋪系數(shù)；確定標(biāo)準(zhǔn)的施工方法：包括土、石灰和水泥數(shù)量的控制方法；混合料的攤鋪順序；土最佳含水量（1%～2%）的控制方法；各施工人員的配合等；壓實機械的選擇和組合，壓實的順序、速度和遍數(shù)；拌合、整形、碾壓機械的協(xié)調(diào)和匹
配等；確定控制平整度、高程和橫坡度的最佳方法；、確定每一作業(yè)段的合適長度；驗證擬定的質(zhì)量保證措施；
（1）施工工藝
施工準(zhǔn)備→施工放樣（驗收路基本體）→備料→攤鋪土→整平和輕壓→擺放和攤鋪石灰→拌和→灑水悶料→擺放和攤鋪水泥→拌和→整形→碾壓→接縫和調(diào)頭處的處理→檢驗→養(yǎng)生。
�。�2）施工準(zhǔn)備
①、對交付的路基重新進行整形碾壓，用3y18/21型三輪壓路機碾壓機械進行3～4遍碾壓。
②、對交付土基的高程、橫坡、平整度和中線進行復(fù)核；
③、對路槽頂面進行徹底清掃清除浮土雜物、灑水濕潤；
�、�、培路肩土，路肩的壓實厚度與綜合穩(wěn)定土壓實厚度相同。土路肩松鋪系數(shù)取1.55，土路肩采用人工培土。
�。�3）施工放樣
恢復(fù)中樁和邊樁，在直線段每隔15～20m曲線段每隔10～15m設(shè)立中線控制樁和邊樁進行水準(zhǔn)測量，根據(jù)底基層的設(shè)計標(biāo)高加上松鋪厚度作為攤鋪整形的基準(zhǔn)線。其斷面施工圖如下：
�。�4）配合比的設(shè)計
①、土
采用韓店互通立交橋收費站處土，其含水量15.8％。
②水泥
水泥采用山西水泥廠生產(chǎn)的晉牌32.5#普通硅酸鹽袋裝水泥。
項目部試驗室按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范及時對進場水泥進行檢測，對不合格水泥要清理出場。
�、�、石灰
采用鈣質(zhì)消石灰，達到ⅲ級灰標(biāo)準(zhǔn)，其中有效鈣加氧化鎂含量＞55%，通過0.71mm方孔篩的篩余＜1%，氧化鎂含量≤4%。
�、�、灑水悶料用水：采用人畜飲用水。
�、荨⑴浜媳仍O(shè)計
采用水泥和石灰劑量分別為2%、10％的綜合穩(wěn)定土。土的最佳含水量為18％。
（5）綜合土施工
�、�、攤鋪土
采用1臺推土機和1臺py160b平地機將土堆初步整平。
將土均勻地攤鋪在預(yù)定的寬度上，表面力求平整，并有規(guī)定的路拱。攤土過程中將土塊、超尺寸顆粒及其他雜物揀除。攤鋪完后檢驗松鋪土層的厚度。
�、凇[放和攤鋪石灰
將消解完并裝袋好的消石灰（每袋50kg）通過汽車從石灰消解場地運輸?shù)绞┕ぢ范瘟戆敕坊�。人工將袋裝石灰擺放到區(qū)格上（通過計算：區(qū)格尺寸為6x9.3，每區(qū)格上擺放21袋）。用刮板將石灰均勻攤開，并使每袋石灰的攤鋪面積相等。石灰攤鋪完后，表面沒有空白位置，也沒有石灰過分集中的地點。
�、�、拌合石灰和土
采用寶馬輪胎式穩(wěn)定土拌合機拌合，并設(shè)專人跟隨拌合機，隨時檢查拌合深度并配合拌合機操作員調(diào)整拌合深度。拌合深度達到路基本體并侵入下承面5～10mm，以利上下層粘結(jié)。此次拌合一遍。嚴(yán)禁在拌合層底部留有素土夾層。
�、堋⑺異灹�
混合料的含水量過小時，采用噴管式灑水車補充灑水。灑水過程中防止出現(xiàn)局部水分過多的現(xiàn)象。嚴(yán)禁灑水車在灑水段內(nèi)停留和調(diào)頭。細粒土經(jīng)一夜悶料；中粒土和粗粒土，視其中細土含量的多少，可縮短悶料時間。
�、荨[放和攤鋪水泥
將袋裝水泥（每袋50kg）通過汽車運輸?shù)搅戆敕坊�。人工將袋裝水泥擺放到區(qū)格上（通過計算：區(qū)格尺寸為6x9.3，每區(qū)格上擺放6袋）。用刮板將水泥均勻攤開，并使每袋水泥的攤鋪面積相等。
�、�、拌合
上好水泥后用寶馬輪胎式穩(wěn)定土拌合機進行拌合，并設(shè)專人跟隨拌合機，隨時檢查拌合深度并配合拌合機操作員調(diào)整拌合深度。
混合料拌合均勻后色澤一致，沒有灰條、灰團和花面，即無明顯粗細集料離析現(xiàn)象，且水分合適、均勻。
在上述拌合過程結(jié)束時，如果混合料的含水量不足，用噴管式灑水車補充灑水。灑水車起灑處和另一端調(diào)頭處都應(yīng)超出拌合段2m以上。灑水車不應(yīng)在正進行拌合以及當(dāng)天計劃拌合的路段上調(diào)頭和停留，以防局部水量過大。灑水后，應(yīng)再次進行拌合，使水分在混合料中分布均勻。路拌機應(yīng)緊跟灑水車后面進行拌合，減少水分流失。灑水及拌合過程中，及時檢查混合料的含水量。含水量宜略大于最佳值。對于穩(wěn)定粗粒土和中粒土，宜較最佳含水量大0.5%～1.0%；對于穩(wěn)定細粒土，宜較最佳含水量大1％～2％。灑水拌合過程中，應(yīng)配合人工揀出超尺寸顆粒，消除粗細顆�！案C“以及局部過分潮濕或過分干燥之處。
�、�、整形
混合料拌合均勻后，立即用py180b型平地機初步整形。在直線段，平地機由兩側(cè)向路中心進行刮平；在平曲線段，平地機有內(nèi)側(cè)向外側(cè)進行刮平。必要時，再返回刮一遍。
用一臺型號為yz18jz振動壓路機（激振力為330/190kn）立即在初平的路段上快速碾壓一遍，以暴露潛在的不平整。
再用平地機按要求進行整形，整形前用齒耙將輪跡低洼處表層5cm以上耙松，并用輪胎式壓路機在碾壓一遍。
對于局部低洼處，用齒耙將其表層5cm以上耙松，并用新拌的混合料進行找平。
再用平地機整形一次。將高處料直接刮出路外，不能形成薄層貼補現(xiàn)象。
每次整形都應(yīng)要達到規(guī)定的坡度和路拱，并特別注意接縫順適平整。
�、唷⒛雺�
整形后，現(xiàn)場測定混合料的含水量，當(dāng)混合料的含水量為最佳含水量（1%～2％）時，立即用18t壓路機在結(jié)構(gòu)層全寬內(nèi)進行碾壓。直線和不設(shè)超高的平曲線段，由兩側(cè)路肩向中心
碾壓；設(shè)超高的平曲線段，由內(nèi)側(cè)路肩向外側(cè)路肩進行碾壓。碾壓時，重疊1/2輪寬，后輪超過兩段的接縫處，后輪壓完路面全寬時，即為一遍。一般需要碾壓6遍。壓路機的碾壓速度，頭兩遍以采用1.5～1.7km/h，以后采用2.0～2.5km/h。
碾壓過程中，穩(wěn)定土的表面始終保持濕潤，如水分蒸發(fā)過快，及時補灑少量的.水，但嚴(yán)禁灑大水碾壓。
碾壓過程中，如有“彈簧”、松散、起皮等現(xiàn)象，及時翻開重新拌合（加適量的水泥）或其它方法處理，使其達到質(zhì)量要求。
經(jīng)過拌合、整形的綜合穩(wěn)定土，在水泥初凝前并在試驗確定的延遲時間內(nèi)完成碾壓，并達到要求的密實度，同時沒有明顯的輪跡。
在碾壓結(jié)束之前，用平地機再終平一次，使其縱向順適，路拱和超高符合設(shè)計要求。終平應(yīng)仔細進行，必須將局部高出部分刮除并掃除路外；對于局部低洼之處，不再進行找補，可留待鋪筑鋪筑基層時處理。
�、帷⒔涌p和調(diào)頭處的處理
同日施工的兩工作段的銜接處，采用搭接。前一段拌合整形后，留5～8m不進行碾壓，后一段施工時，前段留下未壓部分，應(yīng)再加部分水泥重新拌合，與后一段一起碾壓。
經(jīng)過拌合、整形的綜合穩(wěn)定土，在試驗確定的延遲時間內(nèi)完成碾壓。
注意每天最后一段末端縫（即工作縫）的處理。工作縫和調(diào)頭處按下述方法處理：
在已碾壓完成的水泥穩(wěn)定土末端，沿穩(wěn)定土挖一條橫貫鋪筑層全寬的寬約30cm的槽，直挖到下承層頂面。此槽與路的中心線垂直，靠穩(wěn)定土的一面切成垂直面，并放兩根與壓實厚度等厚、長為全寬一半的方木緊貼其垂直面。
用原挖出的素土回填槽內(nèi)其余部分。
如拌合機或其他機械必須到已壓成的綜合穩(wěn)定土層上調(diào)頭，采取措施保護調(diào)頭作業(yè)段。在準(zhǔn)備用于調(diào)頭的約8～10m長的穩(wěn)定土層上，先覆蓋一張厚塑料布，然后鋪上10cm厚的土。
第二天，鄰接作業(yè)段拌合后，除去方木，用混合料回填�？拷侥疚茨馨韬系囊恍《�，人工進行補充拌合。整平時，接縫處的綜合穩(wěn)定土較已完成斷面高出5cm，以利形成一個平順的接縫。
整平后，用平地機將塑料布上的大部分土除去（注意勿刮破塑料布），然后人工除去余下的土，并收起塑料布。
在新混合料碾壓過程中，將接縫修整平順。
�、狻⒖v縫的處理
施工時分兩幅施工，縱縫垂直相接，不應(yīng)斜接。按下述辦法處理：
在前一副施工時，在靠近中央一側(cè)用方木做支撐，方木高度同綜合土的壓實厚度（15cm）相同；
混合料拌合結(jié)束后，靠近支撐方木的一部分，人工進行補充拌合，然后整形和碾壓；
養(yǎng)生結(jié)束后，在鋪筑另一幅之前，拆除支撐木；
第二幅混合料拌合結(jié)束后，靠近第一幅的部分，人工進行補充拌合，然后進行整形和碾壓。
�、寿|(zhì)量檢查
底基層施工完畢后，按公路工程檢驗與評定標(biāo)準(zhǔn)（jtj071-98）和設(shè)計圖紙進行全面檢測、評定，檢測的項目有：
項次檢查項目規(guī)定值或允許偏差檢查頻率
工程施工工作總結(jié) 篇11
為切實貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，進一步加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作，提高施工現(xiàn)場安全防護能力和文明施工水平，保護人民的生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關(guān)于立即開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求，揚州市建設(shè)局立即轉(zhuǎn)發(fā)了文件，召開了專題安全會議，進行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎(chǔ)上，市建設(shè)局于5月26日至6月3日，分兩個組，對全市在建工程進行了安全生產(chǎn)大檢查�，F(xiàn)將這次檢查情況匯報如下：
一、基本情況
此次共檢查建筑工程項目44個，總計建筑面積89.83萬M2，市政工程項目3個。檢查中，檢查人員各負其責(zé)，認真對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，查找事故隱患，對不符合施工安全要求或存在安全隱患的，該整改的責(zé)令整改，問題嚴(yán)重的責(zé)令停工整改，決不留死角，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。
這次檢查共發(fā)出整改通知單10份，其中1份停工整改通知單，查出隱患236條。各縣（市）建設(shè)（建工）局也按省局要求組織了檢查，據(jù)統(tǒng)計，各縣（市）共查255個項目，總計建筑面積149.8萬平方米。共查出隱患470多條，開出隱患整改單36份，其中要求停工整改的項目8個。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)，我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，文明施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認真組織了自查自糾。但仍有少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠，現(xiàn)場存在的問題較多。
二、工程建設(shè)各方主體存在的主要問題
檢查發(fā)現(xiàn)，工程建設(shè)各方主體，特別是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不盡了解，更沒有做到認真履行，具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面：
1、建設(shè)單位對安全生產(chǎn)不夠重視，沒有認真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。個別項目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù)，將工程發(fā)包給無施工資質(zhì)的個人；拒付、拖欠安全文明施工措施經(jīng)費等。
2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想，提高了認識，但監(jiān)理單位未能逐級落實安全責(zé)任；沒有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員；監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足；對有關(guān)專項方案未審查或把關(guān)不嚴(yán)；對危險性較大的分部分項工程控制不嚴(yán)等。
3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全，重進度輕防護，重效益輕管理，“安全第一”的意識不強。專職安全員不到位，素質(zhì)偏低；未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
三、施工現(xiàn)場存在的主要問題
現(xiàn)場圍檔大都基本到位，但小區(qū)內(nèi)項目之間無隔離措施；文明施工程度不高。
部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架；仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架。
部分施工現(xiàn)場接零保護和接地保護混淆不清；達不到三級配電、兩級保護的要求，未做到一機、一閘、一漏、一箱，電箱安裝位置不當(dāng)，或周圍堆放雜物不便操作。
多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮；部分企業(yè)，塔吊安裝后不進行報驗就投入使用等。
四、處理意見
針對上述存在的問題，提出如下處理意見：
1、各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問題要舉一反三，認真開展自查、自糾工作。
2、建設(shè)工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。
3、建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補辦相關(guān)手續(xù)。
4、對于現(xiàn)場存在的安全隱患，各施工單位應(yīng)對照JGJ59—99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進行認真整改，并將整改情況報與市安全監(jiān)察站。
5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續(xù)的立即補辦相關(guān)手續(xù)。
五、下一步工作打算
1、進一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，進一步推動安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
2、認真開展安全生產(chǎn)月活動，以人為本，做好三類人員的'培訓(xùn)教育和考核工作，嚴(yán)把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度，堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進入市場。
4、加強市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，將市政建設(shè)工程納入正常化管理。
5、開展村鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的安全專項整治。
6、加強對建設(shè)工程施工用鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等安全防護用品（具）的規(guī)范管理，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入、清出制度。
7、加大宣傳力度，完善激勵機制，強化日常監(jiān)督，鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動。
通過這次檢查，對進一步提高認識，促進市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高，消除事故隱患，起到了很好的作用。
工程施工工作總結(jié) 篇12
一、泰安陸軍預(yù)備役高炮團工地
1、工程概況：
本工程于xx年2月18日開工，于xx年4月10日竣工。合同造價為66.8萬元，審計定價為749658.52元。
2、施工管理經(jīng)驗總結(jié)：
�、殴こ藤|(zhì)量管理方面
�、偈奶吣_線上部與瓷磚、鋁塑板墻柱面接觸部位縫隙必須用瓷白膠密封處理到位。
②鏡面不銹鋼壁厚太薄(達不到1㎜)，板邊注膠處理必須細致。
�、蹣翘蓍g滴水檐乳膠漆基層打磨不全面、滴水線不順直、分色不清晰。
�、芫О子袷匿伒孛孀詈盟⒎栏瘎�。(大廳地面刷過防腐劑與室外車道沒刷過防腐劑的效果明顯不一樣)。
�、輼翘莶讳P鋼扶手啞弧焊接接點必須拋光處理、打磨干凈。
⑥樓梯石材鋪貼要注意石材的色差，色差太明顯不得使用。
⑦用聲控感應(yīng)開關(guān)的燈具，光源需要用白熾燈泡，用節(jié)能燈管會降低其使用壽命。
�、乒こ踢M度控制方面
工程嚴(yán)重拖期，造成工期延長的主要原因有:
�、傥业木C合管理水平低，對工程的進展情況沒有遇見性(其他單位空調(diào)風(fēng)機未安裝、增加消防管道保溫)。
�、谟推峁な┕り犖榘才挪蛔�，應(yīng)該至少安排東西樓梯間一支隊伍、主樓梯間一支隊伍。
�、酃こ涕_工時間過早，在不具備開工條件的情況下開工。
�、遣牧峡刂乒芾矸矫�
本工程配備材料員，材料控制管理基本沒有出現(xiàn)浪費、丟失等現(xiàn)象。
⑷安全施工管理方面
與所有施工作業(yè)人員簽定安全施工責(zé)任書，未出現(xiàn)安全事故。
二、財校學(xué)術(shù)報告廳
1、工程概況:
本工程于xx年4月16日開工,于xx年5月30日竣工.合同造價為29.8萬元,審計定價為335112.76元.
2、施工管理經(jīng)驗總結(jié):
⑴工程質(zhì)量管理方面
�、偈霓D(zhuǎn)角部位與石膏板邊的處理采取倒海棠角的方式。
�、谑膲�、柱面與頂棚鋁塑板的交接部位分色要清晰，膠縫不宜太寬。
�、鄞┛卒X塑板暖氣罩與墻面鋁塑板在同一平面內(nèi)，用鏡釘固定牢固，不再拔臺。
�、茕X塑板的成品保護一定到位，一旦損壞只能更換。
⑤lg優(yōu)耐地板基層處理邊角（地插座四周、踏步邊沿、墻邊等）處理一定平整，處理到位。專用收口條處膠粘必須牢固，要預(yù)留專用收口條的收縮余量。
�、尥獍椖咳绯善烽T的安裝，安裝完成后一定要檢查門的開啟是否靈活、對開門門扇是否在同一平面內(nèi)、對開門門扇是否高度一致、門是否有走扇現(xiàn)象、門邊周全的注膠是否嚴(yán)密、順直、光滑。
�、乒こ踢M度控制方面
工程進度基本合理，要注意工程首尾階段的人員合理安排，工程首尾階段要有足夠的施工人員。
�、遣牧峡刂乒芾矸矫�
本工程屬于獨立施工項目，材料控制管理基本沒有出現(xiàn)浪費、丟失等現(xiàn)象。
三、上梨園美容院
1、工程概況:
本工程于xx年6月1日開工,于xx年8月1日竣工.
2、施工管理經(jīng)驗總結(jié):
�、殴こ藤|(zhì)量管理方面
�、偈喟瀹愋偷蹴斵D(zhuǎn)角處防開裂的處理方法。
�、谌肟诘膶挾仍跅l件允許的條件下盡量寬。
�、鄄讳P鋼裝飾線條的折變寬度要大點，不銹鋼線條禁止用切割機切割，用角磨機處理完后用拉絲布擦干凈。
�、馨咨阑鸢迮c石材踢腳線交接處必須用瓷白密封膠處理。白色防火板粘貼時要注意墻面的水平垂直度，基層必須處理平整。
�、莘染W(wǎng)紋石材線條的運輸、儲存要妥善處理，否則容易斷裂。
�、乒こ踢M度控制方面
工程進度控制不到位，主要原因在于管理經(jīng)驗少，不能安排充足的施工作業(yè)人員。再一方面是周海燕隊伍撤走后留下的收尾工作都不愿意處理。
⑶材料控制管理方面
材料的控制不到位，有丟失材料的現(xiàn)象。主要原因在于對施工人員安全文明施工方面的教育不夠，獎罰力度不夠。
四、財校南樓大教室
1、工程概況:
本工程于xx年7月21日開工,于xx年8月20日竣工.合同造價為11萬元,審計定價為141130.49元.
2、施工管理經(jīng)驗總結(jié):
�、殴こ藤|(zhì)量管理方面
①異型吊頂在滿足吊頂骨架牢固、穩(wěn)定的前提下盡量節(jié)約用料，達到節(jié)約材料的目的。
②考慮到裝飾項目的整體效果，在能滿足沖縫（如窗口下側(cè)等）的前提下，合理有效的進行分割板材。
�、墼阡伜么纱u的地面上施工做好成品保護工作。
�、乒こ踢M度控制方面
本工程屬于單體項目，工程進度合理。
�、遣牧峡刂乒芾矸矫�
材料控制基本合理，西立面白色防火板墻面局部拆除（吸音板與白色防火板不沖縫），造成白色防火板浪費。
五、京衛(wèi)制藥
1、工程概況:
本工程于xx年9月3日開工,于xx年12月31日竣工.合同造價為97萬元,未審計定案.
2、施工管理經(jīng)驗總結(jié):
�、殴こ藤|(zhì)量管理方面
�、〉蹴敼こ淌┕ぶ行枰貏e注意的細節(jié)問題：
�、購娙蹼�、空調(diào)風(fēng)機管道、消防噴淋、煙感、上下水及其他需預(yù)埋管線施工工序必須完成，必須有相關(guān)
單位的工序交接記錄。
②風(fēng)口、檢修口、燈孔及其他預(yù)留口位置、尺寸必須準(zhǔn)確無誤。
�、埤埞枪羌艿姆�(wěn)定性，必須固定牢固無松動，起拱必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
�、苁喟褰涌p必須錯縫處理；縫隙控制在3～5㎜內(nèi)；干壁釘沉入紙面石膏板板面1㎜、且保證不得破壞紙面石膏板紙面；風(fēng)口、檢修口、燈孔及其他預(yù)留口周圈必須進行加固處理；風(fēng)口、檢修口、燈位及其他預(yù)留口盡量與主龍骨位置錯開。
�、蒌X塑板吊頂基層必須平整；固定牢固；基層板縫隙控制在5～7㎜內(nèi)。
�、廾鼾埞堑蹴敼羌鼙仨氻樦保贿吔枪潭ɡ喂�、固定點足夠、邊角不得有下墜現(xiàn)象；風(fēng)口、燈孔位置合理、進行加固處理、與板面交接吻合、無縫隙。
⑦pvc吊頂邊角固定點間距合理、固定牢固；邊角與墻體之間不得有縫隙；如果pvc頂上部太陽光能照射到，必須考慮做遮陽處理。
�、⑼匡椆こ淌┕ぶ行枰貏e注意的細節(jié)問題：
①安排涂飾工程進場施工時間的選擇一定要合理。
�、跇翘莸嗡芊稚峄鶎犹幚淼轿唬环稚�順直、光滑。墻面整體上不得凹凸不平；陰陽角做到橫平豎直。
�、厶吣_線上口、消防箱、開關(guān)、插座、套線、窗臺板、風(fēng)口、檢修口必須處理到位（不同材料基體交接處分色先一定順直清晰，目前已經(jīng)順利泵送任務(wù)，為公司解約資金約3萬元左右；在項目的鋼筋采購過程中，擴大供應(yīng)商的入圍數(shù)量，通過數(shù)次價格談判，最后確定了價格在北京蘭格信息價批發(fā)價的基礎(chǔ)上再降低20元/t，給公司降低了成本約8萬元。類似的采購還有加氣塊供應(yīng)、植筋、安全網(wǎng)、跳板等采購。
c、加強結(jié)算過程控制，進行精細化核算，嚴(yán)防數(shù)量不準(zhǔn)、價格不清的情況的出現(xiàn)。
物資結(jié)算必須有入庫單，結(jié)算單才能辦理數(shù)量結(jié)算，物資的質(zhì)量由項目質(zhì)檢員和項目班子進行復(fù)檢，確保我方采購質(zhì)量達標(biāo)，在首批貨達標(biāo)的情況下，后續(xù)的供貨也達標(biāo)；做木材的供應(yīng)商曾說過，到別的地方都是首批是合格的，以后基本上都不再檢查了，進貨都是有下差的，不像你們這里批批都檢，執(zhí)行的這么嚴(yán)格。
對于分包的.結(jié)算，必須有生產(chǎn)和預(yù)算互相進行數(shù)量復(fù)核，保證數(shù)量準(zhǔn)確。最明顯的就是混凝土結(jié)算，對現(xiàn)場的小票、供應(yīng)量、圖紙量進行反復(fù)的數(shù)量核對，保證數(shù)量準(zhǔn)確。類似的還有勞務(wù)結(jié)算、植筋結(jié)算等。
d、嚴(yán)格控制項目管理費用支出，嚴(yán)控三公消費。
項目的三公消費主要存在請吃、公車消費方面。
對于項目管理中必然發(fā)生的吃請，嚴(yán)格控制參加人數(shù)、規(guī)格，我方參與人數(shù)基本在1-2人之間，檔次以中低檔飯店為主，在一年中未發(fā)生過高檔飯店、洗浴、歌廳的費用，有效的降低了項目的管理成本。項目的餐費基本在20xx元/月以下，遠遠低于公司約定的2萬/月的標(biāo)準(zhǔn)。
對于項目的公車，采用使用登記制度，公車由專人專開，非專人不得開公車，使用公車必須得到批準(zhǔn)，并填寫路條作為油費報銷的依據(jù)；項目目前的油費及過路費、停車費等每月控制在1000元以內(nèi)；從11月后，公車移交給公司，進一步降低了項目的辦公成本。項目員工自覺使用公共交通工具進行上下班和外出辦事，除特殊情況外，未進行打車，項目每月報銷的打車費都在100元以內(nèi)。
二、工作中的不足
不以成績掩蓋問題，不以問題否定成績，雖然取得了以上成績，但是項目工作仍然存在著許多不足，主要體現(xiàn)在項目質(zhì)量和安全、文明施工管理方面。
主要體現(xiàn)在：
1、個別質(zhì)量管理還不到位，如一年中有兩次因為混凝土加水被監(jiān)理進行了罰款；地下室部分梁柱存在漏筋現(xiàn)象；十樓鋼筋拉結(jié)筋未滿鋪，進行了返工，造成了浪費；主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)還存在平整度和垂直度偏差的現(xiàn)象。試塊有三個區(qū)域不合格，檢驗試驗還有以下內(nèi)容不合格。
2、現(xiàn)場安全、文明施工管理還有待加強。如一年中多次因為趕進度、揚塵被城管罰款；現(xiàn)場安全隱患雖然存在，但是因為種種原因未對施工隊進行經(jīng)濟處罰，特別是安全管理中已經(jīng)發(fā)生了兩次較大的事故，雖然由勞務(wù)隊承擔(dān)了相應(yīng)的經(jīng)濟賠償，但是已經(jīng)對安全管理敲響了警鐘。現(xiàn)場宿舍使用高壓電的問題、現(xiàn)場臨時消防仍然沒有得到很好的解決；抽煙問題還存在。
3、工程進度方面，安裝各專業(yè)均較正常進度滯后約3個月左右，外墻施工已經(jīng)滯后2個月，現(xiàn)在二次結(jié)構(gòu)因為設(shè)計變更的影響已經(jīng)滯后了1個月。
三、20xx年項目風(fēng)險估計
我對20xx年的各項風(fēng)險預(yù)估如下：
一、安全方面的風(fēng)險
縱觀20xx年，主樓結(jié)構(gòu)、裙樓二次結(jié)構(gòu)均發(fā)生了安全事故，所發(fā)生的意外傷害事故均造成了較大的經(jīng)濟損失。所幸裙樓結(jié)構(gòu)、主樓二次結(jié)構(gòu)未發(fā)生大的安全事故。20xx年，項目施工的勞務(wù)隊（含安裝、裝飾）至少有8家以上，施工總?cè)藬?shù)高峰期在5、600人，安全風(fēng)險壓力相當(dāng)大。
建筑業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)，安全事故的發(fā)生有其偶然性和必然性，不發(fā)生事故是偶然，對我們來說最重要的是如何免除我方的賠償責(zé)任。目前處理該風(fēng)險最好的辦法是一是由勞務(wù)隊辦理保險由工傷保險、意外傷害保險，而辦理以上保險，必須有合法生效的勞務(wù)合同；二是簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確雙方的責(zé)任劃分，該協(xié)議必須衣服在勞務(wù)合同上才能成立。20xx年，裙樓結(jié)構(gòu)在施工完成以后才簽署的勞務(wù)合同，二次結(jié)構(gòu)勞務(wù)合同已經(jīng)完成約80%的工作量，但是合同至今尚未簽訂。
要較好的解決安全風(fēng)險，必須先簽署勞務(wù)合同，并進行備案，然后簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議，并要求勞務(wù)隊購買意外傷害保險，然后再進場施工。
二、進度方面的風(fēng)險
首先是付款方面，兵馬未動，糧草先行，對現(xiàn)場施工來說，正常順利的施工進行必然配套正常的施工付款，施工隊缺乏材料進場，人員沒有工資保證的情況下無法穩(wěn)定，生產(chǎn)更是無法正常進行。公司目前的付款周期較長，比如二次結(jié)構(gòu)使用的加氣塊從10月份進場，11月底辦理的工程結(jié)算，12月8日已經(jīng)報如公司進入付款程序，截止20xx年12月26日尚未完成付款流程；3個月未付款，已經(jīng)嚴(yán)重影響了工程進度。
其次是小額供應(yīng)商的選購流程（主要是采購額10萬元以下的項目），在項目已經(jīng)完成開標(biāo)、評標(biāo)的情況下，還需要走公司的審批流程，目前公司的審批流程沒有20天不可能完成審批，通常的情況是項目已經(jīng)完成了采購，公司的審批還未完成；如果按照流程進行的話，倒過來會嚴(yán)重影響工程進度。
再次是合同簽訂較晚，或者是施工已經(jīng)完成，合同都未簽訂，使項目的合同中的進度管理處于失控狀態(tài)，項目就督促分包商進度的時候，分包商回答合同未簽，約定工期不存在，找我們沒有用，本可以約定的工期罰款也無法落實，給項目的進度管理帶來相當(dāng)大的壓力。
三、成本方面的風(fēng)險
在結(jié)構(gòu)施工期間，因為合同尚未簽訂，部分輔助材料、輔助工作（如塑料薄膜、地下室抽水）的采購方未以書面的形式明確，勞務(wù)隊以合同未簽訂為由不進行該部分施工，造成項目不得不零星組織其他人員施工，雖然費用不多，但是也造成項目公司成本的加大。裝修期間，因為勞務(wù)隊伍較多，如果再出現(xiàn)此類問題，將會造成公司成本的大量增加。
其次是洽商變更要提前進行，最好的辦法是未開始訂貨、未施工前進行變更，一旦開始訂貨、開始施工，必然帶來的是拆改和退貨，結(jié)構(gòu)期間出現(xiàn)了變更，造成了勞務(wù)隊一定程度的窩工，因為都是鋼筋和混凝土，基本沒有發(fā)生材料的損失，目前在裝修階段已經(jīng)出現(xiàn)宴會廳和客房衛(wèi)生間的多次拆改，已經(jīng)造成了二次結(jié)構(gòu)材料及隔墻板、構(gòu)造柱的報廢和定加工的退貨損失�，F(xiàn)場的返工更是給工程工期造成的巨大的壓力。
項目認為化解以上風(fēng)險最好的做法，合同不簽訂的情況下，任何隊伍不要進場；保險沒有購買的情況下，任何勞務(wù)隊伍不要開始施工。對于設(shè)計變更引起的工期和費用增加，通過加強成本核算的方法減少公司的成本支出。
雖然以上風(fēng)險存在，但是項目仍然有信心完成公司交給的任務(wù)，請公司領(lǐng)導(dǎo)和同志在新的一年高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的指導(dǎo)和督促項目的工作。
工程施工工作總結(jié) 篇13
20xx年，我參加了xxx工程的施工，我負責(zé)管道安裝施工及相關(guān)的技術(shù)管理工作。該工程施工質(zhì)量要求高。
作為一名現(xiàn)場技術(shù)管理人員，我深知技術(shù)和管理對于自身和企業(yè)的重要性，為了更好的用自己所掌握的技術(shù)知識服務(wù)于社會和企業(yè)，我一直不斷的加強自己的技術(shù)水平和管理水平的提升。通過查閱大量技術(shù)資料，結(jié)合具體特點，對多種通過優(yōu)化的方案進行篩選、整理后，編制了一套行之有效的'施工方案，對所施工工種的生產(chǎn)和技術(shù)，對施工人員、施工機械、施工材料、施工技術(shù)和施工環(huán)境進行具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)。
我克服困難，制定了詳細的施工對應(yīng)措施，精心組織施工，嚴(yán)格把關(guān)，積極與監(jiān)理人員和設(shè)計人員協(xié)調(diào)，密切與協(xié)作單位配合，通過全體施工成員的同心協(xié)力，克服重重困難，保證工程任務(wù)順利實施。我擔(dān)任該工程的工長期間，我面對挑戰(zhàn)努力學(xué)習(xí)，敢于拼搏，善于在變化中運用科學(xué)知識有關(guān)系。
我不止一次對自己作過總結(jié)，每個階段的自己都在不斷學(xué)習(xí)中積淀地越來越多的工作經(jīng)驗，以及良好處理人際關(guān)系的能力。我充滿了信心，堅信自己在未來的工作崗位上，能更好發(fā)揮所長，為公司為社會創(chuàng)造更多的財富，體現(xiàn)出自己最大的價值。
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