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      1. 水廠個人工作總結

        時間:2023-02-15 18:35:12 工作總結 我要投稿

        水廠個人工作總結

          總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家收集的水廠個人工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

        水廠個人工作總結

        水廠個人工作總結1

          圓滿完成大運會供水任務,全面提升水廠運營管理水平

          —— ***水廠20xx年工作總結

          20xx年是深圳大運年,這一年,***水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務,精誠團結,全力以赴,通過強化巡檢和生產監(jiān)測、細化生產過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,圓滿完成大運會期間供水任務,順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水;與此同時,借大運會的東風,水廠在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。

          第一部分:20xx年工作回顧

          一、發(fā)揮主觀能動性,超額完成全年供水任務

          今年適逢第26屆大運會在深圳舉行,***水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵”行動為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓內部管理,全力排除生產隱患,強化績效管理,加強與公安、水務和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。

          二、加強生產過程控制,確保供水水質合格穩(wěn)定

          水質是供水企業(yè)的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作的重點,而今年大運會的召開,更令水質保障工作具有特殊的意義。

          三、提高安全管理水平,實現(xiàn)全年安全生產目標

          安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點工作,狠抓落實,責任到人。為了備戰(zhàn)大運會,水廠在抓好日常安全工作的基礎上,進一步抓好硬建設和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會供水的同時,也確保了全年安全生產目標的實現(xiàn)。

          四、提高設備管理水平,保持設備良好運行狀況

          設備的平穩(wěn)運行是水廠正常生產的前提和必要保障,為了保持設備良好的'運行狀態(tài),水廠在大運會召開前對全廠設備進行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設備的維護保養(yǎng)計劃,全年共完成設備整改、維修和保養(yǎng)項目535項,這些維修為設備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。

          五、提高生產人員素質,平穩(wěn)實現(xiàn)人員新舊交替

          專業(yè)的運行人員是制水生產達標最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,對新入職運行人員進行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實操技能進一步提高,平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。

          六、加強預案演練,提高應急處理能力

          為提高應急處理能力,保障大運會期間生產安全,廠部組織生產人員認真學習了各種應急預案和安全操作規(guī)程,在此基礎上,5月上旬至7月中旬,我廠進行了多次的應急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質突變、突然斷電和特種設備故障等多個應急預案的演習,做到相關人員人人過關、不走過場。

          七、提高精細管理水平,節(jié)能降耗出新績

          在備戰(zhàn)和服務大運會的同時,水廠也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質的最佳配比等辦法,在節(jié)能降耗上取得新成績。八、發(fā)揮支部領導核心作用,確保員工

          思想一致、隊伍穩(wěn)定 穩(wěn)定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點,在上級黨委的領導下,扎實抓好領導班子建設,踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務工作,以紀念建黨90周年活動為載體,充分發(fā)揮黨支部的領導核心作用和黨員的模范帶頭,同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動職工之家建設等;文體活動方面,今年水廠在保障大運會各項工作的同時,因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動,其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,因地制宜,花費少、效果好,廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。

          通過支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。

          二〇xx年十二月二十九日

        水廠個人工作總結2

          克騰旗污水處理廠在各級領導的關心指導下,各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下,確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達標運行,F(xiàn)將20年克旗污水處理廠運行情況匯報如下:

          一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況

          克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環(huán)保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達標運行。克旗污水處理廠自20年1月1日至20年12月末,共處理廢水423萬噸,處理負荷率達到77.3%,日均處理量達到1.16萬噸,進水COD平均濃度450.4mg/L,出水COD平均濃度65.0mg/L,實現(xiàn)化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/L,出水氨氮平均濃度24.8mg/L,實現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標全部達到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標準。

          克騰旗污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實時連接,定期向上級環(huán)保部門,建設部門、發(fā)改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設等部門安排布置的任務。

          二、克旗污水處理廠各車間設備運行情況

          克旗污水處理廠經過5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩(wěn)定、泥沙過多等原因,設備出現(xiàn)故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩(wěn)定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉,已經影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達標,針對設備出現(xiàn)的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監(jiān)測設備、氨氮在線監(jiān)測設備全部進行了比對監(jiān)測驗收,比對結果符合相關法律法規(guī),并于通過了赤峰市環(huán)保局的`驗收。

          三、化驗室方面

          克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進行人工補測數(shù)據(jù)。檢驗結果均符合國家標準。

          四、克什克騰旗污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況。

          克什克騰旗污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元,20年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段,并于年底前完成環(huán)保驗收。

          中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續(xù),計劃20年9月開工建設。

          五、20年工作計劃

          根據(jù)20年各車間設備運行情況,20年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次,入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質量;努力學習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規(guī)等進行學習。努力增強員工專業(yè)素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運行,為克旗的節(jié)能減排貢獻自己的力量。

        水廠個人工作總結3

          時光如梭,20xx年即將過去,在公司黨委的關心栽培和同事們的幫助下,我熱衷本職工作,嚴格要求自己,按照公司要求,履行好自己的本職工作。對本職工作有了更深入的熟悉和理解,現(xiàn)將一年的工作總結如下:

          一、思想方面

          作為一名新入職企業(yè)工作人員,自覺提高學習積極性,做到不懂就問、不會就學、不亂作主張,積極請示,認真學習會議精神,落實師市政策。公司通過開展“以月促年暨第二十二個黨風廉政教育月”活動,嚴肅紀律、狠抓落實、強化擔當、整治四風,讓我牢固樹立“四個意識”“四個提高”查找自己的不足,彌補自己的短板,認真學習各類法律法規(guī),學習依法治國、用制度管人。

          二、工作方面

          在這一年里基本完成以下本職工作:

          1、綠化供水工作,可克達拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬方,購買66團黃渠水總量94萬方,可克達拉市可伊泵房供水總量180萬方,可克達拉市綠化用水共計1460萬方。圓滿完成20xx年可克達拉市綠化供水工作。

          2、管網維修工作,20xx年管網維修工作取得長足進步,20xx年初城建公司新招聘4人管網維修巡查員,對可克達拉市管網及綠化跑冒滴漏處進行巡查。全年共計維修312余處、發(fā)現(xiàn)綠化及人飲水跑冒滴漏1200余處、疏通下水井117余處。尤其是20xx年疫情期間,員工24小時待命,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏處能及時處理,發(fā)現(xiàn)管網破裂處能及時修復。疫情期間共計維修公建單位及小區(qū)供水管網19處,市政管網12處,綠化管網38處,巡查跑冒滴漏150余處,疏通下水井32口。保障了可克達拉市城市居民用水,發(fā)揚不怕苦、不怕累、加班加點毫無怨言精神,給公司樹立了良好的形象與口碑。

          3、可克達拉市供水廠運行

          9月中旬入駐可克達拉市供水廠,從頭開始學習廠區(qū)內各設備使用方法?煽诉_拉市供水廠于10月12日正式進入試運行階段,至12月底共計供水16.2萬方。排查出設備安裝存在的問題10余處,土建及自動化問題20余處,沿線建筑物及管網問題5處。認真查找問題并聯(lián)系責任單位進行整改。做到安全生產、確保供水,讓可克達拉市及沿線團場居民喝上放心水。

          1.安全生產

          新水廠建成后,公司立即對新招聘員工進行安全三級教育(公司級安全教育、廠級安全教育、班組級安全教育),對水廠員工進行入職身體檢查、入場安全培訓、持證上崗,層層把關,杜絕把危險源帶入水廠,對水廠的危險源進行標示,對存在的安全隱患處要求施工單位進行整改,對廠里的員工定期進行安全培訓,做到教育現(xiàn)行,安全在心,始終都要以安全第一的原則要求員工,保證員工的人身安全。

          2.水質安全

          為保證可克達拉市供水廠出水水質,公司購置水質化驗設備39.7萬元,對出廠水質進行檢查,供水廠對水質進行一日兩次檢測,經檢測可克達拉市供水廠出廠水可達國家一類水質。

          3.疫情防控

          對員工疫情防控嚴格要求,按照公司要求7天做一次核酸檢測,認真落實疫情防控要求,每天做到水廠員工一日兩次測體溫,對各車間消毒消殺工作。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測量體溫、消毒消殺工作。做好水廠各項臺賬工作,維穩(wěn)綜治、疫情防控、水廠運行、維修及巡查工作,保證水廠的正常運行。并對水廠運行成本進行分析及核算。

          三、下一步工作計劃

          1、再次認真核查水廠設備及土建存在的`問題并及時對接各責任單位進行整改。

          2、對接64團、63團及惠遠鎮(zhèn),盡快接入可克達拉市供水管網。

          3、對管網沿線、分水口及建筑物按圖紙進行核對,看是否還存在問題。

          4、對接沿線檢測點及控制點自動化接入水廠中控室。

          四、存在問題

          1、專業(yè)技術有待提高,需虛心學習請教,做到業(yè)精腿勤。

          2、管理水平有待提高,要做到統(tǒng)籌規(guī)劃,干工作前要多思考,干工作后要多反思。

          3、個人自身存在問題,經常一遇到緊急情況不能夠控制自己情緒。

          4、工作中存在只看腳下不看路的情況,只顧自己走,以后需多與領導、同事請示及溝通,避免出現(xiàn)信息不通導致工作不暢。

          5、建議我們市場部巡查小組針對各公建小區(qū)單位樓及基礎建設綠化、供水管網在維修期后進行有償維修。

          6、可克達拉市供水廠內有三名專科以上的工作人員,建議一年后進行轉入我公司為正式員工,調動他們的積極性,成為我公司一員。

          五、今后打算

          總結這一年的工作,我在工作中盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤,但離上級領導要求和同事期望存在一定的差距,有些方面還存在不足,個別工作做的還不夠完善。今后,我將努力彌補自己的不足,在以后的工作中改進。認真學習與工作中相關聯(lián)的資料,提高自己的工作能力,加強工作責任感,不斷的總結和反省,提高業(yè)務水平,工作認真的落實,以適應企業(yè)發(fā)展,與公司共同進步。

        水廠個人工作總結4

          20xx年是我人生的一次轉折點,我有幸成為XX水業(yè)的一名員工,從7月到現(xiàn)在,半年很快過去了,在公司領導及部門同事的關心與協(xié)助下,我基本已經能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時間的工作狀況和感想,做總結如下

          一、熟悉水廠工藝流程和操作通過半年來的日常工作和學習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。

          目前水廠采用的制水工藝流程,從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠,再經過加藥間消毒,平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié),最后通過送水泵加壓輸送到城市管網。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業(yè)主正常供水,保證水質,水壓,各生產工藝設備的使用操作。協(xié)助維護機械設備以及生產區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。

          二、遵守各項規(guī)章制度。

          嚴于律己在中水生產過程中,制水工作崗位雖然任務并不復雜,但責任重大,不允許出一點差錯,因為關系用戶用水安全,自從來到水廠制水崗位工作,我時時刻刻嚴格要求自己,認認真真地履行崗位職責,團結同事,聽從領導安排,有大局意識和全局觀念,有什么不懂就虛心向各位同事及領導請教,半年來,我的工作能力有了很大提高,基本具備了獨立的操作能力。在工作中,我嚴格遵守交接班制度,及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度,加強三勤,嚴守安全規(guī)程,工作中勤奮細心,遇到意外情況,及時向部門主管反映。

          三、面臨的不足和合理化建議存在的主要不足之處

          1、理論學習的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別在本職工作中,對自己在理論提高方面要求的標準不夠高;2、更多的深入下去、深入到相關工藝細節(jié)中還不夠,存在著坐靠的現(xiàn)象;3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識還不夠強。

          合理化建議

          1、工作流程優(yōu)化,從業(yè)務全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關鍵點,對業(yè)務流程進行徹底的分析和改進,讓生產環(huán)節(jié)更加標準化。

          2、管理模式的的優(yōu)化,一個好的管理模式能夠提高生產效率、能夠協(xié)調人際關系和調動員工的積極性,能是組織的資源得到有效整合,以達到組織的既定目標。

          3、獎懲制度的優(yōu)化。

          四、規(guī)劃自己今后的打算、繼續(xù)堅持"愛崗敬業(yè)、講求奉獻"的工作作風。

          2、深入學習"與時俱進、力求創(chuàng)新"的工作方法。

          3、繼續(xù)秉承"團結協(xié)作,善謀合力"的工作態(tài)度。

          雖然我在半年的工作中取得了一定成績,但離上級的`要求和同事的期望還有一定的距離,主要表現(xiàn)在工作主動性還不足,專業(yè)知識以及實際操作還不夠熟練。

          對此,我將在今后的工作中努力學習,遇到問題多想辦法,積極出點子,做好好廠區(qū)衛(wèi)生,高標準嚴格要求自己,積極主動的學習制水工藝各個環(huán)節(jié)的原理和細節(jié),各設備維護技術。20xx年是我人生中重大的轉折點,在今后的工作中,我還將不斷總結與反省,不斷鞭策與充實自己,提高自身素質,為水廠發(fā)展做出自己的貢獻,努力工作與水廠共同進步,共同成長。

          在此,我向各位領導致以謝意。

        水廠個人工作總結5

        尊敬的各位領導、同志們,大家好!

          在剛剛過去的一年里,在公司的正確領導和兄弟科室的積極配合下,本人緊緊圍繞公司20xx年度中心工作和水廠的目標任務,按照“努力做好五項管理,打好水廠翻身仗”的年初目標,扎實推進水廠各項工作,較好的完成了全年的工作任務,F(xiàn)將20xx年工作情況給同志們匯報如下

          一、抓好運行管理,確保城區(qū)供水和直供企業(yè)用水安全。搞好水廠的運行管理,確保城區(qū)居民及直供企業(yè)安全用水,保證水質和水壓正常是水廠最重要的工作任務。今年水廠新進員工較多,老員工又調出去不少,水廠生產人員面臨青黃不接的困境。

          為盡快使新員工進入工作角色,水廠組織業(yè)務骨干對新員工進行了半個月的集中培訓。

          通過理論知識、實際操作、安全生產等三個方面的學習,并采用老員工一對一幫、扶、帶新員工的方法,使新員工很快掌握了生產操作技能,經考核合格后及時充實到生產崗位上。

          同時我們又重新制定和完善水廠各崗位職責和工作制度,按照廠內各崗位職責和管理制度明確分工,狠抓崗位人員工作制度的`落實,以生產技術指標為準繩,科學調度取水、配水生產,確保供水穩(wěn)定。嚴格執(zhí)行水廠水質管理制度,對原水、濾前水、濾后水、出廠水隨時監(jiān)控,加大對管網水質的監(jiān)測力度,由每周取樣兩次增加到每天一次,及時發(fā)現(xiàn)管網水質的變化情況,為水廠工藝調整提供依據(jù)。

          截止十二月底,水廠完成向城區(qū)供水412萬噸,其中直供企業(yè)用水近140萬噸,出廠水及管網末梢水質全部符合國家飲用水標準。

          二、抓好設備、設施管理,保證工藝運行穩(wěn)定完善設備管理制度,制定設備維修計劃,建立設備臺帳,對干粉自動投加系統(tǒng)、加鹽自動控制系統(tǒng)、配水泵房加壓泵等定期進行維護保養(yǎng),責任到人。規(guī)范供水設施管理制度,明確反應沉淀池排泥、沖洗時間、濾池反沖周期等,責任到班組,并做好記錄。每季度組織全廠男職工夜間加班打掃一次清水池,確保供水設施運行正常。

          四月份對回收水池進行了池底硬化改造,即滿足水廠生產工藝運行的需要,提高了反沖水的回收利用效率,又方便了水池的清理,減少清理費用,起到了較好效果。

          十月份檢查到濾池因運行周期較長出現(xiàn)不正常后,及時組織人員和物質對三組六格濾池進行了濾料更換。

          由于經驗不足,沒能及時發(fā)現(xiàn)濾料承托層出現(xiàn)的工藝缺陷,我們又對濾池承托層重新進行了加固處理,對破損濾板進行了更換。

          前后我們忙碌了一個多月,我們三個廠領導和維修人員基本沒有休過星期天,克服了無施工經驗、無理論知識的困難,網上查、多方問,終于把濾池維修正常,水質恢復正常。

          加強對自備井水源的管理。

          四月份對三里河自備井運行調試,五月份頂著炎熱對具備安裝條件的名門世家小區(qū)內自備井進行了水泵安裝和調試運行。

          目前兩個自備水源井保持每天運行一個小時,確保能隨時應急啟用,水質合格。

        水廠個人工作總結6

          20xx年,我廠在城建局的正確領導下,在市縣業(yè)務部門的大力支持下,通過全廠職工的共同努力,各項工作取得了決定性進展,市環(huán)保局已正式批準我廠試運行。現(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報如下:

          一、工程建設情況

          慶城縣城區(qū)污水處理廠位于慶城縣慶城鎮(zhèn)張家大灘村,是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資[20xx]704號《關于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程可行性研究報告的批復》和甘發(fā)改投資[20xx]899號《關于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程初步設計的批復》文件批準的污水處理項目,設計日處理污水能力10000立方米,城區(qū)管網11。95公里,工程預算投資4387萬元,該工程由西北市政設計院設計,慶陽市建筑公司承建,于20xx年2月15日開工建設,20xx年6月20日完成污水處理廠土建及設備安裝,7月18日完成交接,建成的構筑物包括粗、細格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠內污水提升泵房。城區(qū)管網由于資金缺口較大,尚未動工。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝,污泥處理采用機械濃縮+機械脫水的處理方法,處理后的污水達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》gb18918—20xxi級b的.標準,依據(jù)初步設計預計年削減cod1058。5噸,日削減2。9噸,年削減nh3—n80.3噸,日削減0.22噸。

          二、污水處理廠試運行情況:

          一是組建班子,培訓職工

          今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子,并決定面向社會招聘生產工人20人。污水廠現(xiàn)有職工23名,其中廠長副廠長各1名,生產工人18名,后勤工人3名(門衛(wèi)、廚師、司爐工各1名)。為了使工人能更好地掌握污水處理技術,我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進行了為期35天的專業(yè)崗位培訓,使所有職工基本掌握了污水處理的基礎知識和常規(guī)設備的使用保養(yǎng),6人獲得了污水處理技能中級工資格證,12人獲得了污水處理技能初級工資格證2人獲得了污水化驗技能初級工資格證,持證上崗率100%。9月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責(試行)》,涉及管理制度及崗位職責38個,進一步規(guī)范了職工管理,使各項工作有章可循。

          二是查缺補漏,完善設施

          污水廠的初步設計是由西北市政設計院20xx年可研,20xx年完成初步設計,設計中有很多不完善之處,如設計中沒有設計化驗室、職工宿舍、食堂等,尤其是進入“十二五”后,污染源在線監(jiān)測成為了硬性指標,進出水口污染源在線監(jiān)測設施也未設計,為了使污水廠正式投運后能達到上級各有關部門的要求,有效地發(fā)揮環(huán)境效益,經匯報縣政府主要領導同意補充建設廠區(qū)附屬工程,7月22日正式開工,工程主要包括進出水污染源在線監(jiān)測機房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等,并在辦公樓1樓西側改造了化驗室,9月20日全面峻工,11月8日進行了工程驗收。

          三是成立組織,聯(lián)動試車

          在完善基礎配套設施的同時,為了少走彎路,能如期完成上級下達的工作任務,我們高薪聘請污水處理行業(yè)經驗豐富的設備電氣工程師1名,擔任我廠總工,并成立了污水廠聯(lián)動試車領導小組。對廠區(qū)所涉及的所有設備及其安裝情況進行了徹底的摸底清查,對照設計圖紙逐一核對并做了詳細記載,多次與土建、安裝、設備供應等方面進行現(xiàn)場磋商協(xié)調,加快工作節(jié)奏,提前完成了交接任務。由于當時天氣干旱少雨,城區(qū)供水極為困難,為了不影響工程進度,及早解除環(huán)保藍色預警,我們采用清水調試設備,7月22日氧化溝水位具備調試條件,7月23日—9月1日對廠區(qū)所有設備進行了單機及聯(lián)動調試,調試期間三方技術代表(土建、安裝、設備供應)現(xiàn)場指導,及時發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問題;為正式試運行打下了堅實的基礎。從職工進廠到調試完成累計召開現(xiàn)場協(xié)調會9次,完善整改土建、安裝、設備上的遺留問題66處。

          四是克服困難,進行試運行。

          9月1日省環(huán)保廳督察組對我廠進行了全面督查,就當時存在的問題提出了整改意見,并規(guī)定了整改時間。對此,我們及時調整工作思路,加大工作力度,根據(jù)時限要求,制定了《污水處理廠試運行前期準備工作倒排時間表》,并呈送上級有關領導,監(jiān)督執(zhí)行。9月5日,南街城區(qū)污水正式進廠,9月15日開始采用罐車拉運活性污泥接種的方式,先后從西峰、環(huán)縣拉運活性污泥1400余立方,培養(yǎng)并馴化活性污泥,10月16日,氧化溝污泥濃度、微生物種群及數(shù)量達到一定程度,活性污泥培養(yǎng)成功,出水水質穩(wěn)定;9月20日進出水環(huán)保在線監(jiān)測機房建成,監(jiān)測設備安裝到位并調試成功,于10月9日與市環(huán)境監(jiān)控中心成功聯(lián)網,聯(lián)網至今數(shù)據(jù)采集傳輸儀與固定污染源監(jiān)控系統(tǒng)之間通訊穩(wěn)定,通訊協(xié)議正確,數(shù)據(jù)傳輸正常。10月1日啟用化驗室,日常監(jiān)測項目10項;10月20日市環(huán)保局正式批準試運行,提前10天完成了工作任務。截至目前,污水廠生產運行狀況良好,累計處理污水6萬余立方,削減cod出水水質已達到國家一級b排放標準。

          三、存在的問題及下一步打算

          一是由于城區(qū)污水管網未完成改造,進廠污水量嚴重不足,每天晚23點至次日凌晨4點幾乎斷流,導致環(huán)保上傳數(shù)據(jù)傳輸波動很大,達不到試運行期各項指標要求;二是廠區(qū)沒有專業(yè)電工、工藝師及機械師,嚴重制約廠區(qū)生產;三是污水廠是一個環(huán)保污染治理企業(yè),有投入沒有產出,即只有環(huán)境效益沒有經濟效益,運行成本會年年增加,目前,運行經費困難;四是生產運行工人工資待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于穩(wěn)定職工隊伍。20xx年我們將力爭做好一下幾方面的工作:

          1、多渠道爭取資金,確保污水廠正常運轉。

          2、根據(jù)試運行期間暴漏出的問題,制定并實施污水處理廠技術提升改造方案,最大限度地降低運行成本,確保完成全城污水進廠處理達標。

          3、進一步加強職工的業(yè)務培訓學習,重點培養(yǎng)實操能

          力,全面提高職工綜合素質,培養(yǎng)一批合格的污水處理工。

        水廠個人工作總結7

          轉眼20xx年即將過去,回憶即將過去的一年個人的工作,學習了一些新知識,同時發(fā)現(xiàn)了一些不足,現(xiàn)將主要工作總結如下:

          一、勞動紀律,思想作風方面

          本人能遵守好沙鋼的各項規(guī)章制度,按時上下班,無遲到、早退現(xiàn)象。班中不做與工作無關的事嚴格按照作規(guī)程作,團結好同事,相互關心并認真貫徹和執(zhí)行好上級領導的有關文件精神和要求,自覺維護好企業(yè)形象。

          二、安全生產方面

          1安全方面:本人上班前能夠自覺的穿戴好勞保用品,認真參加各項安全培訓,做好筆記。牢固樹立起“安全第一,預防為主”的思想,并認真貫徹到每位組員,真正做到生產在忙安全不忘。從而保了本組各類安全事故為“零”,在1—10月份本班組涉及到危險、一級動火作業(yè)幾十起,如在焊接滿流槽,離心機回流管、結晶槽補焊、母液儲槽補焊等,在每次檢修前都能做好安全檢修工作的準備工作,如個槽的清掃工作,消防器材的準備工作,檢修施工單位手續(xù)的檢查、簽字掛牌的確認,檢修過程中做好跟蹤檢查,確保了安全檢修工作順利的進行。

          2生產方面:在各級領導的指導和班組人員的配合下,硫銨產量每月都能夠超額完成,硫消耗每月都完成的較好,這與廣大職工的工作表現(xiàn)也是分不開的。硫銨產量競賽中,在班組的共同努力下,本班組多次取得好成績。

          3生產質量:硫銨產品質量合格率100%,組要可以從以下幾個方面工作

          ⑴母液的度在正常生產出料過程中,每班組認真控制好度,保在3—5%之間,使硫銨結晶連續(xù)均勻長大。

         、坪侠砟敢簻囟任覀兛刂圃50℃左右,根據(jù)氣候的不同及時調節(jié),保了硫銨顆粒快速連續(xù)形成長大。

         、羌訌婋x心機的作,連續(xù)均勻下料,保了游離和水份的合格

         、燃訌姼稍锎泊矞氐目刂坪痛裁、床眼的清潔,每周徹底清理一次,確保成品硫銨水份的合格。

          三、培訓方面

          本人能夠自覺按時參加各項培訓,上課做好筆記,考試均能夠一次通過。另外對新工人的'培訓,從安全知識講起,平時實踐作中聯(lián)系安全源辨識和安全作規(guī)程,使他們真正熟悉了才讓他們親手作。在作過程中再仔細耐心的和他們講些設備易發(fā)生的故障及本崗位易發(fā)生的事故,遇到類似事故如何處理,使他們心中有底、遇事不亂。

          四、存在不足及以后打算

          1經過一年工作下來,本人發(fā)現(xiàn)還存在一些不足。如小組管理水平還欠缺,工作中有時不能抓住重點,尤其是崗位人員缺少時自己忙自己的不能很好的關心好崗位人員的作,把各項工作想全、做細。另外業(yè)務技術水平還待學習加強。

          2下一步打算加強自己技術業(yè)務的學習,不懂多問,團結好同事之間的關系,認真貫徹和完成好各級領導安排的任務,使自己和本組有新的進步。

        水廠個人工作總結8

          二〇xx年上半年工作總結 20xx年上半年,xx供水站在各級領導的正確領導下,在全體員工的積

          極配合下,順利完成了各項工作任務。期間,我能嚴格要求自己,以身作則,以“三個代表”重要思想為指導,以爭一流為工作目標,不斷的總結經驗,努力工作,并在實踐中學到了知識、經受了鍛煉,F(xiàn)將上半年工作總結如下。

          一、努力提高自身素質,完善自我。

          作為xx供水站的負責人,我深知肩上擔子重大。為此,我深入了解 各項政策、法律法規(guī),了解各項管理制度,熟悉各項業(yè)務,做好職工的示范。加強政治學習和業(yè)務學習,通過學習增長知識,通過學習使自己不斷進步、不斷提高。同時,關心站內職工的思想生活,增強他們的信心和集體榮譽感;樹立主人翁精神,嚴格要求自己,團結同事,建立良好氛圍。

          二、恪盡職守,真抓實干,做好本職工作。

          作為負責人,我及時做好上傳下達工作,及完成上級領導交辦的工作任務。在上半年工作中,我針對涵水供水站的實際情況開展工作。

         。ㄒ唬┘哟髮β毠し⻊占寄艿木C合培訓。今年,我站新安排了兩名職工,由于他們剛參加工作,業(yè)務不熟悉,我倡導站內老職工,搞好傳幫帶,使他們能很快熟悉工作環(huán)境,提高業(yè)務水平,快速融入大我站的工作中。

         。ǘ└愫帽忝穹⻊栈顒,不斷豐富服務內容,提高我站服務水平。我在工作中,始終把“服務群眾”做為自己的工作目標,積極為用戶排憂解難,及時解決用戶在用水過程中存在的問題,得到了上級的認可,群眾的好評。

          (三)加強水質安全管理。

          半年中我做了以下幾點:

          1.充分認識水質安全的重要性,提高責任意識、敏感意識、主動意識,千方百計保證安全供水。

          2.加強出口水質的`監(jiān)測,加大水源地巡察,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。

          3.加強洪水期間的巡視。

          三、強化廉建,不斷牢固思想上和行動上的廉潔自律防線

          上半年,自己堅持嚴格按照上級要求規(guī)定開展工作、規(guī)范行為,一是認真學習上級關于開展廉政建設的相關規(guī)章制度和文件精神。二是在日常工作中堅持嚴格地要求自己,以身作則,做遵章守紀、遵紀守法的模范,為職工群眾樹好榜樣。在工作過程中,堅持講原則,不講私情,不接受任何與工作有關的宴請和送禮,三是加強了與全站人員的溝通,懇切征求大家的意見建議,發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用。

          四、存在的問題

          雖然我在半年在取得了一定成績,但離上級的要求和職工的期望還存在著一定的差距,工作中還存在許多不足:一是工作的細致入微和精益求精程度還不夠,工作中想辦法、出點子還不夠積極,創(chuàng)新工作做得不是很到位。二是對自己的要求標準不是很高。對此,自己將在今后的工作中繼續(xù)加強理論學習。努力學習,努力工作,真正做到全心全意為人民服務,腳踏實地的作好本職工作,讓學習和工作更上一層樓,為xx供水站的事業(yè)獻出自己的一份光、一份熱!

          二〇xx年七月二十八日

        水廠個人工作總結9

          光陰似箭,20xx年過去了,在這過去的一年里非常感謝領導和同事對我的關心和支持,使我基本完成了崗位職責內的工作指標。但在工作中也存在諸多失誤;一年來我的最大感受就是要在工作中不斷進取,善于發(fā)現(xiàn)問題和糾正自身不足。

          一、由于沒有能夠及時發(fā)現(xiàn)污水廠電力設計中的安保缺陷,在3月份的一次高壓電網的缺相供電事故中,導致本廠兩臺水泵線圈燒毀,給公司帶來了經濟損失;深感自責。事后立馬給予加裝了缺相保護裝置,在四月份的又一次同樣高壓供電事故中使本廠設備安好無損,避免了不必要的損失。

          二、在7月份時候發(fā)現(xiàn)進水泵房的1#提升泵噪音及振動性大,后經售后服務人員檢查發(fā)現(xiàn)是軸承和機械密封件壞了,由于超過了保修期,廠家報價貴的離譜,于是我另外聯(lián)系了有實力有資質的維修企業(yè),其給予了合理的報價并進行了維修,達到了既有質量保證又節(jié)約資金的目的。

          三、在新的壓泥設備安裝完好后,由于人手不足,我閱讀了大量的資料,并在鳳工的`指導和幫助下,很快掌握了污泥處理的工藝,在設備試運行一段時間后發(fā)現(xiàn)污泥流量現(xiàn)場不好控制,嚴重影響了出泥量,在仔細研究后,自己動手決定在現(xiàn)場進泥管路上加裝閥門,這樣成本最小且效果最好。

          四、本人除了努力做好本職工作以外,還積極協(xié)同公司工程人員做了一些工程上的事情,比如參與了電機軟起動器控制柜的調試驗收工作;到美芝制冷設備公司污水站做現(xiàn)場設備的連線調試工作;配合王超做了一些在線設備的維護工作:到望塘污水廠維修取樣泵,到蔡田鋪解決在線儀表數(shù)據(jù)傳輸?shù)恼`差問題等。

          五、展望新的一年,加強自我業(yè)務技能,提高管理水平,進一步提高工作效力。

          以上為本人年終工作小結,請領導給予評閱。為謝!

          并祝新年快樂!

        水廠個人工作總結10

          20xx年是大運年,這一年,xxx水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務,團結,全力以赴,通過強化巡檢和生產監(jiān)測、細化生產過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法,圓滿完成大運會期間供水任務,順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水;與此同時,借大運會的東風,水廠在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水廠運營管理水平,與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。

          第一部分:20xx年工作回顧

          一、發(fā)揮主觀能動性,超額完成全年供水任務

          今年適逢第26屆大運會在舉行,xxx水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵”行動為契機,以確保大運安全供水為目標,克服員工新老交替等困難,狠抓部管理,全力排除生產隱患,強化績效管理,加強與公安、水務和供電等部門的溝通,堅決杜絕各種影響供水的不利因素,盡力做到多供水。

          二、加強生產過程控制,確保供水水質合格穩(wěn)定

          水質是供水企業(yè)的生命線,讓市民喝上放心水,一直是水廠工作

          的重點,而今年大運會的召開,更令水質保障工作具有特殊的意義。

          水廠源水采用東部網絡干線水源,源水濁度偏高,同時,源水水質隨季節(jié)、氣候變化幅度較大,水質極不穩(wěn)定。針對這種先天不利因素,我們在日常工作的基礎上,完善水質預警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能,并針對大運會和集團五十周年慶典期間保障供水的需要,特別增加水質監(jiān)測和巡檢頻率,實施以生產運行參數(shù)控制結果為導向的績效考核等方法,加強了制水生產的過程控制,提高了水質掌控水平,形成一套科學的應對高濁度水和水質突變的應急措施,確保了水質合格穩(wěn)定,所有水質指標均符合國家最新飲用水水質標準要求,水質綜合合格率100%。

          三、提高安全管理水平,實現(xiàn)全年安全生產目標

          安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓,嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程,對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點工作,狠抓落實,責任到人。為了備戰(zhàn)大運會,水廠在抓好日常安全工作的基礎上,進一步抓好硬建設和軟管理,全面提高安全管理水平,在保障大運會供水的同時,也確保了全年安全生產目標的實現(xiàn)。

          四、提高設備管理水平,保持設備良好運行狀況

          設備的平穩(wěn)運行是水廠正常生產的前提和必要保障,為了保持設備良好的.運行狀態(tài),水廠在大運會召開前對全廠設備進行了徹底的檢修,并在8月份前提前完成全年設備的維護保養(yǎng)計劃,全年共完成設

          備整改、維修和保養(yǎng)項目535項,這些維修為設備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件,有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。

          五、提高生產人員素質,平穩(wěn)實現(xiàn)人員新舊交替

          專業(yè)的運行人員是制水生產達標最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點,而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況,因此,處理好人員新舊交替問題,幫助新入職運行人員適應崗位要當務之急。今年,我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動,對新入職運行人員進行全面培訓目前,絕大部分新入職員工能夠獨立操作,其余在崗人員的實操技能進一步提高,平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。

          六、加強預案演練,提高應急處理能力

          為提高應急處理能力,保障大運會期間生產安全,廠部組織生產人員認真學習了各種應急預案和安全操作規(guī)程,在此基礎上,5月上旬至7月中旬,我廠進行了多次的應急預案演習,其中包括了液氯泄漏、水質突變、突然斷電和特種設備故障等多個應急預案的演習,做到相關人員人人過關、不走過場。

          七、提高精細管理水平,節(jié)能降耗出新績

          在備戰(zhàn)和服務大運會的同時,水廠也不忘積極控制成本,向精細管理要效益,實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質的最佳配比等辦法,在節(jié)能降耗上取得新成績。

          八、發(fā)揮支部領導核心作用,確保員工思想一致、隊伍穩(wěn)定穩(wěn)定和諧的員工隊伍,是保障供水的基礎。

          黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點,在上級黨委的領導下,扎實抓好領導班子建設,踏實做好黨員評議、紀律教育學習月等日常黨務工作,以紀念建黨90周年活動為載體,充分發(fā)揮黨支部的領導核心作用和黨員的模帶頭,同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力,大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難,申請和發(fā)放困難員工補助,探視傷病員工、大力推動職工之家建設等;文體活動方面,今年水廠在保障大運會各項工作的同時,因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動,其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動,因地制宜,花費少、效果好,廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。

          通過支部和工、青、婦組織各方面的工作,緩解了員工的困難,加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系,激發(fā)了員工的工作熱情,為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。

        水廠個人工作總結11

          20___年轉眼就這樣結束了,在一年的工作中,我們xxx水廠公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下,我有了更好的進步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水,我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費。在今后的工作中,相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作,這是我們最起碼的要求,也是最基本的要求。

          20___年,在縣委、政府及主管部門的正確領導下,緊緊圍繞供水服務這個中心工作,抓重點求突破,真抓實干、不斷創(chuàng)新,三個文明建設取得了顯著成果。

          一、抓重點,求突破,樹立為民服務新形象

          由于城市建設的.不斷發(fā)展,用水戶交費難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進服務方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實事,公司從20___年7月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進電腦軟件收費系統(tǒng),并同時對各科室改進了辦公環(huán)境,更加提高職工對外服務工作效率。

          二、完善制度加強管理

          1、以公司《章程》和作風建設為指導,補充完善了公司的各項規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀律和工作態(tài)度管理。

          2、規(guī)范水政管理,加強執(zhí)行國務院《城市供水條例》的力度,20___年依法簽訂《供水收費協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費卡6200余張,改表到戶1480戶。

          3、20___年公司認真貫徹落實上級有關文件精神,把創(chuàng)建活動納入到日常服務工作中,通過公司各項制度的落實,員工服務態(tài)度、工作質量有了根本的改變,窗口部門嚴格按承諾制進行服務,急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。

          4、帶動工、青、婦認真執(zhí)行各項法律,維護職工的合法權益,調解勞動爭議,關心職工疾苦,

        水廠個人工作總結12

          20xx年,我廠在城建局的正確領導下,在市縣業(yè)務部門的大力支持下,通過全廠職工的共同努力,各項工作取得了決定性進展,市環(huán)保局已正式批準我廠試運行,F(xiàn)將污水廠全年工作情況匯報如下:

          一、工程建設情況

          慶城縣城區(qū)污水處理廠位于慶城縣慶城鎮(zhèn)張家大灘村,是省發(fā)改委以甘發(fā)改投資[20xx]704號《關于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程可行性研究報告的批復》和甘發(fā)改投資[20xx]899號《關于慶城縣城區(qū)生活污水處理工程初步設計的批復》文件批準的污水處理項目,設計日處理污水能力10000立方米,城區(qū)管網11.95公里,工程預算投資4387萬元,該工程由西北市政設計院設計,慶陽市建筑公司承建,于20xx年2月15日開工建設,20xx年6月20日完成污水處理廠土建及設備安裝,7月18日完成交接,建成的構筑物包括粗、細格柵、旋流沉砂池、配水井、初沉池、初沉池集泥井、選擇池、厭氧池、氧化溝、二沉池、剩余及回流污泥泵井、貯泥池、機械濃縮脫水間、加藥間、加氯間、接觸池、廠內污水提升泵房。城區(qū)管網由于資金缺口較大,尚未動工。本工程的污水處理工藝采用氧化溝工藝,污泥處理采用機械

          濃縮+機械脫水的處理方法,處理后的污水達到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標準》GB18918-20xxI級B的標準,依據(jù)初步設計預計年削減COD 1058.5噸,日削減2.9噸,年削減NH3-N 80.3噸,日削減0.22噸。

          二、污水處理廠試運行情況:一是組建班子,培訓職工

          今年4月份縣政府發(fā)文組建了廠區(qū)班子,并決定面向社會招聘生產工人20人。污水廠現(xiàn)有職工23名,其中廠長副廠長各1名,生產工人18名,后勤工人3名(門衛(wèi)、廚師、司爐工各1名)。為了使工人能更好地掌握污水處理技術,我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進行了為期35天的專業(yè)崗位培訓,使所有職工基本掌握了污水處理的基礎知識和常規(guī)設備的使用保養(yǎng),6人獲得了污水處理技能中級工資格證,12人獲得了污水處理技能初級工資格證2人獲得了污水化驗技能初級工資格證,持證上崗率100%。9月討論并制定下發(fā)了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制定及崗位職責(試行)》,涉及管理制度及崗位職責38個,進一步規(guī)范了職工管理,使各項工作有章可循。

          二是查缺補漏,完善設施

          污水廠的初步設計是由西北市政設計院20xx年可研,20xx年完成初步設計,設計中有很多不完善之處,如設計中沒有設計化驗室、職工宿舍、食堂等,尤其是進入“十二五”

          后,污染源在線監(jiān)測成為了硬性指標,進出水口污染源在線監(jiān)測設施也未設計,為了使污水廠正式投運后能達到上級各有關部門的要求,有效地發(fā)揮環(huán)境效益,經匯報縣政府主要領導同意補充建設廠區(qū)附屬工程,7月22日正式開工,工程主要包括進出水污染源在線監(jiān)測機房、巴希爾槽、職工宿舍、廁所等,并在辦公樓1樓西側改造了化驗室,9月20日全面峻工,11月8日進行了工程驗收。

          三是成立組織,聯(lián)動試車

          在完善基礎配套設施的同時,為了少走彎路,能如期完成上級下達的工作任務,我們高薪聘請污水處理行業(yè)經驗豐富的設備電氣工程師1名,擔任我廠總工,并成立了污水廠聯(lián)動試車領導小組。對廠區(qū)所涉及的所有設備及其安裝情況進行了徹底的摸底清查,對照設計圖紙逐一核對并做了詳細記載,多次與土建、安裝、設備供應等方面進行現(xiàn)場磋商協(xié)調,加快工作節(jié)奏,提前完成了交接任務。由于當時天氣干旱少雨,城區(qū)供水極為困難,為了不影響工程進度,及早解除環(huán)保藍色預警,我們采用清水調試設備,7月22日氧化溝水位具備調試條件,7月23日—9月1日對廠區(qū)所有設備進行了單機及聯(lián)動調試,調試期間三方技術代表(土建、安裝、設備供應)現(xiàn)場指導,及時發(fā)現(xiàn)并整改了存在的問題;為正式試運行打下了堅實的`基礎。從職工進廠到調試完成累計召開現(xiàn)場協(xié)調會9次,完善整改土建、安裝、設備上的遺留問

          題66處。

          四是克服困難,進行試運行。

          9月1日省環(huán)保廳督察組對我廠進行了全面督查,就當時存在的問題提出了整改意見,并規(guī)定了整改時間。對此,我們及時調整工作思路,加大工作力度,根據(jù)時限要求,制定了《污水處理廠試運行前期準備工作倒排時間表》,并呈送上級有關領導,監(jiān)督執(zhí)行。9月5日,南街城區(qū)污水正式進廠,9月15日開始采用罐車拉運活性污泥接種的方式,先后從西峰、環(huán)縣拉運活性污泥1400余立方,培養(yǎng)并馴化活性污泥,10月16日,氧化溝污泥濃度、微生物種群及數(shù)量達到一定程度,活性污泥培養(yǎng)成功,出水水質穩(wěn)定;9月20日進出水環(huán)保在線監(jiān)測機房建成,監(jiān)測設備安裝到位并調試成功,于10月9日與市環(huán)境監(jiān)控中心成功聯(lián)網,聯(lián)網至今數(shù)據(jù)采集傳輸儀與固定污染源監(jiān)控系統(tǒng)之間通訊穩(wěn)定,通訊協(xié)議正確,數(shù)據(jù)傳輸正常。10月1日啟用化驗室,日常監(jiān)測項目10項;10月20日市環(huán)保局正式批準試運行,提前10天完成了工作任務。截至目前,污水廠生產運行狀況良好,累計處理污水6萬余立方,削減COD出水水質已達到國家一級B排放標準。

          三、存在的問題及下一步打算

          一是由于城區(qū)污水管網未完成改造,進廠污水量嚴重不足,每天晚23點至次日凌晨4點幾乎斷流,導致環(huán)保上傳

          數(shù)據(jù)傳輸波動很大,達不到試運行期各項指標要求;二是廠區(qū)沒有專業(yè)電工、工藝師及機械師,嚴重制約廠區(qū)生產;三是污水廠是一個環(huán)保污染治理企業(yè),有投入沒有產出,即只有環(huán)境效益沒有經濟效益,運行成本會年年增加,目前,運行經費困難;四是生產運行工人工資待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于穩(wěn)定職工隊伍。20xx年我們將力爭做好一下幾方面的工作:

          1、多渠道爭取資金,確保污水廠正常運轉。

          2、根據(jù)試運行期間暴漏出的問題,制定并實施污水處理廠技術提升改造方案,最大限度地降低運行成本,確保完成全城污水進廠處理達標。

          3、進一步加強職工的業(yè)務培訓學習,重點培養(yǎng)實操能力,全面提高職工綜合素質,培養(yǎng)一批合格的污水處理工。

        水廠個人工作總結13

          20xx年,在區(qū)政府的高度重視和總我的正確領導下,我堅持以污水處理為核心,優(yōu)化控制工藝,精心維護設備,認真化驗分析,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,各項工作取得明顯成效,圓滿完成各項工作目標,F(xiàn)將我20xx年的工作總結如下:

          一、攻堅克難,確保尾水達標排放

          污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心,重中之重的工作。

          20xx年全年進水量成上升趨勢,特別是20xx年4月開始,進水量急劇增加,達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始,水量增至6萬噸,系統(tǒng)超負荷運行,負荷率達到120%,我克服了進水量大,持續(xù)時間長等不利因素,實時調整工藝方案,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。全年共處理污水x萬噸,負荷率達到109%,與20xx年相比增加x萬噸。

          二、盡職盡責,加強設備維護與管理

          設備是污水處理系統(tǒng)的核心,良好的設備運行狀態(tài)是污水處理工作的關鍵。今年是我不間斷運行的第五年,設備已進入故障頻發(fā)期,設備維護保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固,堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐,對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修,輸送機絞龍更換工作。

          今年,為加強水下動力設備保養(yǎng)維修工作,借鑒市排水公司經驗,并報區(qū)政府同意,采取外包方式共完成11臺次的專業(yè)保養(yǎng)和維修工作,使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。即:

          一要堅持每天巡視檢查,作好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時排除。

          二要堅持設備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。

          三要嚴控維修成本,對需維護的零部件,力求廠內維修。

          一年來,設備的利用率85%,完好率100%。在確保設備最佳運行的同時,設備部加強變配電用電安全管理,專人負責我用電管理,定期檢測驗電工具,消防器材,發(fā)現(xiàn)隱患能及時上報,及時處理。對于夜間電壓過高影響設備運行安全的問題,多次向區(qū)供電部門反應,協(xié)調變電站,調整區(qū)間電壓。通過設備部的不懈努力,我用電環(huán)境得到改善,確保了設備的安全穩(wěn)定運行。

          無人值守、遠程控制是一個全新課程,隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經生產辦公會研究,委派專人負責泵站的日常運行管理工作,每周對七座泵站巡查、安檢,掌握各泵站的運行狀態(tài),合理分配提升水量,確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。

          三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質分析任務

          進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調整的重要依據(jù),要求時效性、準確性、客觀性;炄藛T克服工作量大,水樣多等困難,全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣,進行水質分析,為系統(tǒng)運行提供詳實、準確的水質數(shù)據(jù)。

          化驗室不僅準確記錄各項化驗數(shù)據(jù),及時正確上報化驗結果,還存儲化驗數(shù)據(jù)萬余個,歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數(shù)據(jù),無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險藥品管理方面,嚴格按照我管理制度,安排專人專賬管理。對于劇毒藥品,集中、定點存放,安排專人取用,并嚴格執(zhí)行使用申報流程,明確記錄藥品使用量,使用目的,杜絕有毒、有害藥品流失造成危害,確保了化驗藥品的安全。

          四、認真負責,完成污泥脫水工作

          剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。進水量急劇增加,不僅增加了處理系統(tǒng)的運行負擔,而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行,經生產辦公會研究,將污泥脫水車間從中控室獨立出來,并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次,由輪崗制改為專人專崗制。一年來,污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加,熟練操作污泥脫水設備,順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內,達到年初制定的含水率小于80%的考核目標,出廠污泥6390噸。

          在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時,還加強脫水藥劑及除磷藥劑的'申購、消耗、庫存等登記工作和生產臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作,全年投加藥劑60噸,共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作,共計20余次。

          五、細化管理,為污水處理工作保駕護航

          我一直遵循管理出業(yè)績,管理出效益的理念,將管理工作放在首要位置。

          今年是我深化流程規(guī)范化管理的第一年,我通過考勤機規(guī)范了日?记诹鞒;通過《設備故障消缺單》規(guī)范了設備維修流程;通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程,通過《進、出庫單》規(guī)范了物資領用流程。同時,參照總我的《考勤管理制度》,重新細化了我的考勤管理制度,明確了遲到,早退處罰措施。

          在日常工作管理方面,我也重視員工的專業(yè)知識和業(yè)務技能學習。今年我內共完成5次培訓,主要包括安全生產設備維修,保養(yǎng),消防安全,系統(tǒng)操作四個方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監(jiān)測培訓,選送一人參加高級化驗工培訓,并取得了《高級化驗工》證書。

          我高度重視安全生產,定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查,定期召開安全生產例會。并重新細化了安全管理制度,完善安全應急預案。做到及時發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。通過全我干部職工的共同努力,安全生產工作得到進一步加強,安全生產工作達到了生產要求,一年來,我無一例人員安全事故,無一例生產安全事故。

          六、存在的問題和下一步的工作打算

          20xx年,我克服了重重困難,圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績,但工作中還存在一些問題。

          1、由于處理系統(tǒng)長期超負荷運行,造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定,出水水質波動較大。

          2、七座污水提升泵站相繼運行,現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。

          3、尚未找到適合公司的污泥最終處置工藝,剩余污泥不能妥善處理。

          針對以上問題,我我打算如下:

          1、增加水質分析頻次,實時調整工藝方案,進一步提高生化系統(tǒng)活性,確保尾水達標排放。

          2、針對技術人員匱乏的問題,我擬打算面向社會招聘專業(yè)技術人才,同時加強現(xiàn)有人員的技能培訓,為泵站的運行維護和二期改擴建投產做準備。

          3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我打算從污泥堆肥,焚燒,干化,碳化四大方面尋求解決適合公司污泥處置的一條路徑,達到污泥減量化、無害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。

          20xx年,公司全體員工團結一心、努力拼搏,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定,尾水達標排放,圓滿完成了各項工作任務。在新的一年,我必將一如既往,全力以赴,加倍努力完成各項任務,爭取向我區(qū)人民交一份滿意的答卷。

        水廠個人工作總結14

          20xx年是我人生的一次轉折點,我有幸成為XX水業(yè)的一名員工,從7月到現(xiàn)在,半年很快過去了,在公司領導及部門同事的關心與協(xié)助下,我基本已經能夠勝任這份工作崗位。將自己在這段時間的工作狀況和感想,做總結如下

          一、熟悉水廠工藝流程和操作

          通過半年來的日常工作和學習積累使我對制水工作崗位有了一定的認識。目前水廠采用的制水工藝流程,從水源地至集水池通過進水泵房進入水廠,再經過加藥間消毒,平流池沉淀、過濾等環(huán)節(jié),最后通過送水泵加壓輸送到城市管網。我們制水崗位運行工的主要職責是負責業(yè)主正常供水,保證水質,水壓,各生產工藝設備的使用操作。協(xié)助維護機械設備以及生產區(qū)的安全、衛(wèi)生工作等。

          二、遵守各項規(guī)章制度,嚴于律己

          在中水生產過程中,制水工作崗位雖然任務并不復雜,但責任重大,不允許出一點差錯,因為關系用戶用水安全,自從來到水廠制水崗位工作,我時時刻刻嚴格要求自己,認認真真地履行崗位職責,團結同事,聽從領導安排,有大局意識和全局觀念,有什么不懂就虛心向各位同事及領導請教,半年來,我的工作能力有了很大提高,基本具備了獨立的.操作能力。在工作中,我嚴格遵守交接班制度,及安全操作規(guī)范等制水崗位的規(guī)章制度,加強三勤,嚴守安全規(guī)程,工作中勤奮細心,遇到意外情況,及時向部門主管反映。

          三、面臨的不足和合理化建議

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          1、理論學習的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別在本職工作中,對自己在理論提高方面要求的標準不夠高;

          2、更多的深入下去、深入到相關工藝細節(jié)中還不夠,存在著坐靠的現(xiàn)象;

          3、如何在本職崗位工作中堅持大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識還不夠強。

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          1、工作流程優(yōu)化,從業(yè)務全過程的角度摸清現(xiàn)狀、找出問題的關鍵點,對業(yè)務流程進行徹底的分析和改進,讓生產環(huán)節(jié)更加標準化。

          2、管理模式的的優(yōu)化,一個好的管理模式能夠提高生產效率、能夠協(xié)調人際關系和調動員工的積極性,能是組織的資源得到有效整合,以達到組織的既定目標。

          3、獎懲制度的優(yōu)化。

          四、規(guī)劃自己今后的打算

          1、繼續(xù)堅持"愛崗敬業(yè)、講求奉獻"的工作作風。

          2、深入學習"與時俱進、力求創(chuàng)新"的工作方法。

          3、繼續(xù)秉承"團結協(xié)作,善謀合力"的工作態(tài)度。

          雖然我在半年的工作中取得了一定成績,但離上級的要求和同事的期望還有一定的距離,主要表現(xiàn)在工作主動性還不足,專業(yè)知識以及實際操作還不夠熟練。

          對此,我將在今后的工作中努力學習,遇到問題多想辦法,積極出點子,做好好廠區(qū)衛(wèi)生,高標準嚴格要求自己,積極主動的學習制水工藝各個環(huán)節(jié)的原理和細節(jié),各設備維護技術。20xx年是我人生中重大的轉折點,在今后的工作中,我還將不斷總結與反省,不斷鞭策與充實自己,提高自身素質,為水廠發(fā)展做出自己的貢獻,努力工作與水廠共同進步,共同成長。

          在此,我向各位領導致以謝意。

        水廠個人工作總結15

          xx年,社會建設辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,在上級各相關部門的具體指導下,扎實工作,認真做好綜治、信訪、維穩(wěn)、防邪、司法等工作,各項工作進展順利,目標任務基本完成,為明年各項工作的開展打下了良好的基礎,現(xiàn)將工作開展情況總結如下:

          一、主要工作開展情況

          1、信訪維穩(wěn)工作

          我鎮(zhèn)今年接待來訪群眾60人次,結案率達97%,村(社區(qū))接待來訪群眾700余人次,結案率達95%,辦理各類信訪件8件,息訴息訪率98%以上,矛盾糾紛排查化解建檔率100%,調處成功率95%以上。

          2、防邪工作

          與各村(社區(qū))簽訂了目標責任書,村(社區(qū))黨支部書記為第一責任人。由于我鎮(zhèn)是第一批創(chuàng)建的鄉(xiāng)鎮(zhèn),平時我們的工作重點是加大排查(尤其是重大節(jié)日、敏感時段、廟會期間),搞好警示教育,目前已在全鎮(zhèn)范圍內集中宣傳6次。

          全鎮(zhèn)共制作防邪宣傳展板16個,發(fā)放警示教育掛圖180余套,防邪宣傳資料xx余份,目前,我鎮(zhèn)需重點防控人員1人,已落實專人進行監(jiān)管、教育。

          3、社會治安綜合治理工作

          在各村(社區(qū))的配合下,我辦認真開展了社區(qū)矯正工作,加強社區(qū)矯正人員的監(jiān)管。目前有在冊社區(qū)服刑人員12人,刑滿釋放23人,不定期支社區(qū)服刑人員進行家訪,簽訂了安全穩(wěn)定承諾書。深入開展“嚴打”整治,遏制各類案件的發(fā)生。針對我鎮(zhèn)地理環(huán)境十分特殊、治安情況較為復雜、治安管理難度較大的特點,我辦加強了與鎮(zhèn)派出所的工作聯(lián)系,確定了熱點、難點整治部位,積極配合公安機關深入開展了嚴打整治活動,始終堅持從重從快的方針,徹底打掉了犯罪分子的囂張氣焰,有效地預防和遏制了各類違法犯罪的發(fā)生。按照市政法委的要求,今年我鎮(zhèn)確定了沂水村為“xx市級平安示范村”,各項硬軟件都準備完成。桂花鎮(zhèn)創(chuàng)建“xx市二星級平安鎮(zhèn)”各項材料全面完成。網格化服務管理工作硬軟件全面完成,數(shù)據(jù)錄入率達98%,事項辦理,回復每月達400余條,網格化服務管理工作推進良好。

          4、武裝工作

          完善了鎮(zhèn)武裝部的各項制度,完成了民兵整組工作,圓滿完成xx年夏季征兵工作,入伍人數(shù)達16人。

          5、人民調解工作

          今年以來,司法所整合調解資源,在鎮(zhèn)大調解工作中,1—11月鎮(zhèn)、村兩級人民調解委員會、法律服務聯(lián)絡員調解各類民間糾紛101余件,調解率100%,成功率97%。

          6、普法宣傳工作

          認真組織開展法制宣傳教育,營造濃厚法治氛圍。3月上旬,組織工作人員利用一年一度的羅漢商貿會開展了大型普法宣傳活動,發(fā)放宣傳資料1500余份。5月中旬,在桂花場鎮(zhèn)開展了“遠離邪教,珍愛生命”為主題的反邪法制宣傳活動,現(xiàn)場發(fā)放資料700余份,受益群眾達1300多人。今年以來,社會建設辦加大了對村級法制宣傳教育力度,2月中旬向16個村(社區(qū))發(fā)放了防邪宣傳資料5000多份,加強了對法律法規(guī)、信訪條例,受教育人數(shù)16000余人次。

          按xx市依法治市辦的要求,在紅石橋、龍頭村、豐樂場等16個村開展“法治大講堂”及普法講座30場次,受惠群眾達xx余人。已在16個村設立法律服務工作室,律師駐村350余次,解答法律咨詢530人次。

          7、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作

          對照目標,xx年1—11月我們主要完成了以下幾個方面的目標任務:

          一是針對桂花鎮(zhèn)的特點,先后完成了村(社區(qū))轄域內死角清理,農民集中居住小區(qū)、散居院落周邊的`衛(wèi)生清理及s106線、天桂路、慶桂路、磁桂路等道路鎮(zhèn)內過境段雜物(草)清理,規(guī)范了沿路段的落地店招擺放、布幅廣告。牛皮癬清理,做到發(fā)現(xiàn)一處清理一處,治理了路邊違規(guī)擺攤設點。

          三是完成了場鎮(zhèn)的標牌設置,停車位規(guī)劃,下水管道檢查井蓋的修復,有效地消除了完全隱患。完成環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔市場化運作的再次續(xù)包合同簽定,規(guī)范管理程序,明確考核目標,建立強有力的監(jiān)督機制。

          四是完成了環(huán)衛(wèi)保潔設施的配備,定期召開保潔員例會對鎮(zhèn)域內的清掃保潔、垃圾清運等工作做總結安排。完成了城管隊員的崗位責任書簽定,規(guī)范管理機制,明確工作目標,對城管隊員實行末尾淘汰制,對不稱職的隊員予以解聘。

          五是組織施工隊伍對場鎮(zhèn)內的損壞彩磚和破損地段等進行了修復,修善一新的街道更加美麗多彩。

          六是為深入推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,美化亮化農家院落,積極改善村民居住環(huán)境,結合“美麗繁榮和諧四川”主題教育和“走基層、解民生”活動,充分發(fā)揮村民自治作用,通過前期宣傳,組織村民外出觀摩學習,收集民意,制定工作方案等前期準備,本著條件成熟一個打造一個的原則,進行試點,如今燈塔王家大院、三圣清蔭園、高峰磁桂橋、利濟周家院子的整治工作已經全面鋪開,群眾參與積極性很高,紛紛自行開展房前屋后雜物清理,溝渠清淘。

          七是積極打造沂水村,爭創(chuàng)省上的“美麗鄉(xiāng)村”,通過前期共同努力的,目前各項基礎設施建設已接近尾聲,正在完善部分標識、標牌。

          八是積極開展百村容貌整治工作,試點村是高峰村,通過近一年時間的整治,村容村貌得到較大改善。

          二、明年工作計劃

          1、加強對各村(社區(qū))綜治人員和信息員的管理,規(guī)范工作制度,完善工作措施,充分發(fā)揮信息網絡的作用。

          2、充分發(fā)揮治保巡邏隊及各綜治成員單位功能,加強對轄區(qū)的巡查,完善“三級聯(lián)勤”等治安控制體系。

          3、認真開展重點人員的排查、監(jiān)控工作,定期檢查對重點人員掌控、監(jiān)管措施的落實情況。

          4、繼續(xù)加強對不穩(wěn)定因素的排查,做到早發(fā)現(xiàn)、早處置。

          5、組織全鎮(zhèn)信訪代理員進行集中信訪培訓,提高全鎮(zhèn)接訪處訪能力。

          6、積極開展法治大講堂,充分發(fā)動16個村法律服務聯(lián)絡員的積極性,全力做好矛盾糾紛化解工作。

          7、著力打造一支有文化、有素養(yǎng)、業(yè)務精良的環(huán)境治理工作隊伍,加強培訓教育,提高治理工作人員的整體素質。加大管理力度,全面完善管理制度和監(jiān)督機制,打造一支忠于職守、紀律嚴明的治理干部隊伍。

          8、xx年底前,成功打造1—2個平安示范村。

          9、xx年在“十佳村”評選中力爭入圍2個村。

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