綠化年度工作總結15篇
總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編精心整理的綠化年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
綠化年度工作總結1
2015年，在市委、市政府的正確領導下，我市林業部門圍繞推進我省生態文明先行示范區和“四個”建設，積極培育森林資源，筑牢生態安全根基，為我市綠色崛起營造和諧穩定的發展環境。在今年省政府森林防火責任目標考核中我市獲第1名，連續7年獲得全省春季平安行動組織獎，XX市獲2013-2015年度全省森林防火工作先進縣，XX縣、XX區、龍虎山景區獲得省春季森林防火XX縣（區）。由于成績突出，亮點紛呈，9月24-25日，省政府將全省森林防火暨濕地候鳥保護、松材線蟲病防控三項林業重點工作現場會放在我市舉行。
一、政府職能工作目標任務全面完成
一是全面完成年度造林綠化任務。圍繞“擴量、提質、增效”目標，全面實施造林綠化“四大工程”，完成人工造林4.64萬畝，占省下達任務的100.4%，封山育林1.5萬畝，森林撫育11.3萬畝，低產低效林改造1.52萬畝，林業重點工程造林良種壯苗使用率達100%。二是統籌推進國家森林城市創建。對照《國家森林城市建設總體規劃》，“四區”聯動，“三城”同創，城區重點推進城區綠化、通道綠化、水岸綠化，開展 “百萬苗木花卉進庭院”、樹木認種認養活動；城郊重點推進環城防護林和農田林網防護林建設；縣(區)同步開展省級森林城市創建，森林城市創建26項核心指標已完成14項，其中，森林覆蓋率58.19%，城區綠化覆蓋率42%，道路綠化率、水岸綠化率達80%以上，貴溪、余江成功創建省級森林城市。同時，對照創建驗收標準，積極做好各項準備工作，開展了城區、縣（市）區綠化情況外業調查，進行指標核實評定；開展了考核驗收線路規劃勘察，逐一進行對照初查；開展了創森專題片拍攝和畫冊制作、內業資料收集，驗收材料編寫。三是著力深化三項林業改革。深化林業審批改革，全面落實簡政放權，下放、取消行政審批事項12項，精簡率達75%。深化林權制度改革，穩妥推進林地流轉，按照省政府“六個一”要求，督導推動XX市省級林地流轉試點縣、XX縣市級林地流轉縣工作，帶動全市林地流轉上規模。各地在林地轉過程探索了一些好的經驗做法，XX市在全省率先出臺《推行林地經營權流轉證方案》，XX縣建立林地統一收儲，打包流轉模式。
深化國有林場改革，各林場事業單位機構人員全部納入縣級財政預算，鍵全了崗位設置、績效管理等制度。各地對照國有林場改革評估驗收辦法，整改遺留問題，完善了驗收材料，順利通過省改革辦初審， 11月份將迎接國家8部委的評估驗收。四是認真做好兩項民生實事。完成棚戶區改造，省林業廳今年安排我市50戶國有林場危舊房改造任務，全部落實在XX市雙圳林場，目前已完成工程主體施工，年底將全部竣工。實施負氧離子觀測系統建設，完成方案制定、監測選點、設備采購、人員培訓等工作，全市設18個監測點，10月26日正式啟動負氧離子監測，數據發布在我市門戶網站。五是全力抓好林業重點項目實施。今年共爭取國家、省級項目資金5200余萬元。陽際峰國家自然保護區一期建設項目完成界牌、界樁、宣傳標示、珍稀樹木掛牌等基礎設施建設以及野生動植物種群監測工作。滬昆高速段50公里綠化彩化景觀提升工程完成作業設計編制。開展了全市城區濕地資源調查項目建設，正式成立信江國家濕地公園管理局。林業信息化項目建成全省領先、覆蓋全市的“一個平臺、五大系統”。 六是積極抓實各項中心工作。招商引資工作成功引進項目3個，簽約合同資金2.2億元，實際進資7800萬元。市磷肥廠棚戶區改造簽訂拆遷協議34戶，僅剩1戶未簽約。新農村建設、黨建“雙聯系”和精準扶貧掛點幫扶工作全面推進，成立林業產業幫扶小分隊，幫助掛點村組發展油茶、雷竹等林業特色。七是大力開展法治政府依法治林建設。制發《全面推進依法治林實施意見》，整合林業執法力量，實施林業綜合執法，規范執法行為。
二、生態文明建設成績斐然
發揮林業在生態文明建設中主力軍作用，深入推進“凈空、凈水、凈土” 行動。 一是實施增量提質擴綠添景工程。以實施創森工程為抓手，構建城鄉森林網絡，改善城鄉生態環境，實現了森林面積、森林蓄積、森林質量“兩增長一提升”。二是牢守林地和濕地保護底線。劃定我市“到2020年林地面積不低于300萬畝和濕地面積不低于18萬畝”兩條紅線，重點保護好自然保護區、森林公園、濕地公園“一區兩園” 以及龍虎山景區、高新區、信江新區“三區”林地（林木）資源。認真貫徹國家林業局35號令，推行林地四級管理，嚴格執行林地定額管理制度，確保市、縣重點建設項目、基礎設施項目和民生發展項目的用地需要。三是提升森林災害防控水平。截止目前，完成森林防火“三個確保”，火災“四率”全面達標，在防火責任落實、野外火源管理、生物防火林帶建設、現代防火信息系統建設等方面取得突破。林業有害生物防控持續保持高壓態勢，順利完成危險性林業有害生物春季、秋季普查，全面完成了枯死松樹清理任務，松材線蟲病疫情基本控制。四是保護好全市131萬畝公益林。強化生態公益林管護工作，充實管理人員和護林員隊伍，全市聘任公益林專職護林員236人，實現國家級、省級公益林管護全覆蓋。加強對生態公益林補償資金的監管，確保安全運行。公益林的保護到位使之成為我市“資源狀況最好、生態功能最佳”的森林生態屏障。五是創建和諧平安林區。組織開展“平安林區”創建活動，先后開展了打擊涉林違法犯罪 “三打一整”、林地清理排查、山林糾紛調處、行業不正之風整治4項專項行動。2015年，全市查處破壞森林資源刑事案件21起，成功調處了4起縣際山林權屬爭議。實現涉林案件下降，涉林糾紛有效化解，林區治安穩定有序。抓緊野生動植物保護工作，一手抓宣傳，組織開展了“濕地日”、“愛鳥周”、“保護月”主題宣傳活動，發放宣傳單2萬余份，張貼《通告》2000份。一手抓執法，上半年、下半年開展了兩次野生動植物保護綜合執法“雷霆行動”行動，全市實現了野生動物“三無”目標。
三、生態富民產業發展升級加速
圍繞兩年內全市完成 “3個2、4個10”林業產業發展目標：油茶、雷竹、苗木花卉基地分別新增2萬畝以上，油茶、筍用竹、苗木花卉基地總面積分別達10萬畝以上,新增林下經濟產值10億，從科學規劃、創新經營機制、爭取項目資金、出臺優惠政策、完善林地流轉機制等方面加大扶持力度。今年爭取林下經濟項目資金800萬元，財政惠農信貸通扶持資金3000萬元，形成特色經濟林、林下經濟、森林旅游三大主產業、“一縣一特、一鄉一品”區域化、規模化發展格局。一是苗木花卉產業發展勢頭不減。基地總面積7.5萬畝，培育省級龍頭企業4家以及龍虎山地質花卉公園、余江東瑞園林等一批在全省有影響的苗木花卉品牌。二是油茶產業發展步伐加快。推動市政府下發《關于進一步推進油茶產業發展實施意見》，各地一手抓新造高產油茶林，一手抓油茶低改，今年新增油茶基地0.3萬畝，低改0.2萬畝，油茶基地總面積達8萬畝。XX市財政對新造油茶補助200元/畝,極大調動社會投入油茶產業積極性。三是林下種養產業規模壯大。鐵皮石斛產業已由龍虎山輻射到余江、貴溪等地，形成集組培、研發、育苗、銷售為一體的產業格局，產值居全省第一，成為龍虎山標志性旅游產品。棘胸蛙、雁鴨、蛇類養殖在全省均有一定影響力。四是森林旅游產業方興未艾。在原有3條森林旅游精品線路基礎上，開發出森林氧吧洗肺游、森林人家休閑游、森林徒步體驗游、樟坪少數民族風情游、雙圳竹博園養生游、龍虎山生態文明教育基地生態文化體驗游等新型森林生態旅游形式，全年吸引游客400萬人次。
今年我市林業工作取得的主要問題：一是國家森林城市創建工作還存在一些弱項，進度不平衡。二是林地保護形勢嚴峻，經濟社會發展對林地需求與林地保護矛盾突出。三是推進林地流轉由于林農流轉意識不強等原因力度不大。四是知名度高、效益好、帶動力強、附加值高的林業產業品牌不多。五是招商引資和棚戶區改造任務重，壓力大。
四、*年工作要點
*年，我市林業建設繼續圍繞推進我省“全國生態文明先行示范區”建設這個中心，以完成市政府各項職能工作任務為目標，以成功創建國家森林城市為抓手，實施好六大工程。
一是抓好森林資源培育工程。擴大森林總量，提升森林質量，*年完成人工造林4.4萬畝、封山育林1.9萬畝、森林撫育11.3萬畝。突出抓好長防林、農業開發林業項目等重點工程建設，計劃建設長防林2.4萬畝，農發名優經濟林示范項目0.18萬畝，農發林業生態示范項目0.2萬畝。
二是抓好國家森林城市創建工程。按照創建驗收標準，推進一批重點工程，整改一批工作弱項，完善創森迎檢項目，力爭明年一次性創建成功。
三是抓好森林資源保護工程。加強林地保護，嚴格執行林地定額管理，確保我市重點工程建設占用征收林地的.需要，嚴格打擊破壞林地違法犯罪行為。加強自然保護區、森林公園、濕地公園建設，實施好陽際峰國家自然保護區建設項目，積極申報鷹西省級濕地公園建設項目。加強生態公益林建設，督導公益林補償資金安全運轉，建立我市生態公益林管理信息系統。加強野生動植物保護工作，開展宣傳發動、巡護打擊、執法檢查等工作，確保實現“三無”目標。
四是抓好森林災害防控工程。森林防火工作圍繞災前防控、基礎保障、應急處置三個環節，以嚴管火源為中心，抓好重點火險項目、生物防火林帶、防撲火物資三項建設，做好值班值守、崗位練兵、火情報告、火災撲救四項工作。林業有害生物防治圍繞市政府下達的《2015-2017年松材線蟲病等重大林業有害生物防控目標責任書》要求，加強疫情監測，加大枯死松樹清理和松墨天牛綜合治理力度，力爭實現到2017年全市無疫情的目標。
五是抓好綠色產業發展工程。認真貫徹市政府《關于進一步推進油茶產業發展的實施意見》，與精準扶貧結合，高產新造與低產改造同步推進，采取委托國有林場經營管理、“公司+合作社”、“五統一分”等模式，打造“貴北片、貴南片、錦中片、206國道線周邊”“三片一線”15萬畝高產油茶基地，推動油茶產業跨越式發展。林下經濟發展圍繞“規模化、集約化、產業化”總體要求，以資源優勢、地方特色、龍頭企業為依托載體，重點抓好苗木花卉、毛竹、雷竹、鐵皮石斛、森林旅游等特色產業。
六是抓好深化林業改革工程。深化林業審批制度改革，全面梳理行政職權，依法精簡和規范行政審批事項，確保行政行為依法、公開、規范、高效運行。深化林權制度改革。積極推進林地流轉，按照省廳統一部署，全面部署推進林地流轉深化林改各項工作，進一步強化森林保險和林權抵押指導，推行林地經營權流轉證制度。
綠化年度工作總結2
xx年是園林公司深化改革的重要年度。面對壓力、面
對新契機，我單位進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，在集團公司各有關部門的支持幫助和正確指導下，逐步走上了規范化、制度化、科學化管理的軌道。園林公司以“抓好工程建設的管理，確保綠化養護管理水平，再創一批精品工程”為目標，努力完成好總公司交給我們的各項任務，在xx年主要作了以下工作
一、綠化工程建設工作
xx年是園林公司順利過度的一年，為了順利完成各個工程綠化任務，我單位在年初召開了綠化工程管理工作會，單位成立了綠化工程質量驗收小組和質量控制小組，工作到具體人員，同時為全面提高綠化工程質量，完善內部管理，確保綠化工程任務的完成，強化了對綠化工程的質量控制和驗收工作，在單位安排的全部綠化工程中，實行分階段檢查、驗收的管理辦法。今年的綠化工程存在著時間緊、任務急、圖紙變化大等許多客觀因素，特別是海琴公園綠化工程，但我單位各施工部門發揮出專業隊伍不怕困難、專打硬仗的特點，充分調動了職工的積極性和創造性。克服了諸多難以想象的困難，全面完成了海琴公園的綠化工程，并以精細的施工，良好的景觀，體現了專業隊伍的技術水平。今年我單位主要承建了xx,xx,xx,xx,xx,等，全年共完成產值xx余萬元，
二、綠化養護管理工作
綠化養護工作是一項長期而艱巨的任務，對于公司竣工驗收的工程，我們效仿園林處養護管理的工作經驗，依據《全國綠化養護管理實施辦法》實施承包制度，管理辦法實行按綠地的面積和等級核撥經費的管理辦法，明確了承包人養護工作的職責、落實了綠化養護專項經費，不定期的'安排人員抽查管理，公司也相應改變了過去對基層單位按“定人不定工”分配經費的方法，變為按養護面積和等級分配的方式，使綠化養護不再成為工作的包袱和負擔，
三、工作中存在的問題和不足
苗木成活率是園林公司工作的重點，我們公司也一直
把工作放在這個問題上，經過多年的努力實踐，我們提出了把成活率實行為技術員負責制的工作思路，即提高了利潤，又提高了工作具體實施者的責任心。但這還不足，今后我們將繼續努力，一步一步的尋找原因來解決這個問題。
回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責任重大，任務艱巨。成績只代表過去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在工程、養護工作方面，我們必須繼續努力，樹立品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學規范地制訂計劃，精益求精地開展工作，加強工作的強度和力度，加快改革現有工作管理的體制，充分運用市場經濟手段，大力推廣管理人負責制，建立起獨立的、專業的、高水平的
管理隊伍，同時建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現代的新技術提高養護管理科學化的水平。確保我單位綠化管理工作再上新臺階。
“企業考我發展，我靠企業生存”，我堅信，在總公司的全面引導下，我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司再創佳績。
綠化年度工作總結3
(一)積極做好黃標車審核備案工作。我們積極與縣交警大隊、縣財政局配合，扎實做好黃標車報廢收繳審核工作，嚴把審核關，及時做好黃標車收繳、報廢審核、補貼資金撥付工作，20xx年至今，已經對668輛黃標車進行審核，自20xx年開始清理黃標車以來，已累計完成1256輛黃標車的回收、審核、備案、存檔工作。
（二）嚴厲查處“黑加油點”。 建立健全了成品油的監管制度，嚴格執行經營許可證制度，不定期對成品油銷售企業進行拉網式檢查，嚴厲打擊不法行為。按照縣政府要求，8月份至9月份為期兩個月的`時間，對全縣成品油市場進行集中整治，對全縣“黑加油窩點”進行嚴厲打擊，共發現“黑加油點”9家，全部取締并拆除加油設施，凈化了成品油市場。
（三）大力開展潔凈煤的推廣工作。按照市、縣政府的要求，我們積極協同縣財政局、縣政管辦等部門對我縣境內的煤炭經銷企業進行公開篩選和嚴格評審，確定清潔散煤銷售定點企業，嚴格督導、監管，責任分明，全力推廣潔凈煤，以實現散煤潔凈化治理“全覆蓋，全代替”。
將潔凈型煤生產配送體系建設列入大氣污染防治重點工作，重點支持推進潔凈型煤配送中心的建設，嚴把質量關、信譽關，實施對潔凈煤生產配送全過程的監管，定期檢查臺賬、回訪用戶是否配送到位，確保這項利國利民工程落到實處。
綠化年度工作總結4
xxx集團物業公司，主要負責集團公司的后勤事務管理以及重點綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來，物業公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務”的總體工作思路，進一步統一思想、提高認識、明確任務、落實責任，周密部署、精心實施，著力營造全民動員、全社會參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務植樹任務，完成了礦區綠化的任務，主要做法如下：
一、抓重點、樹形象
我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個重要組成部分，隨著礦區經濟的發展和我市城市化的推進，人們對環境的要求越來越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創造良好的環境，提高生活質量切實把綠化工作作為為職工群眾辦實事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來認識，精心組織，狠抓落實，做到三個到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進行專門安排，進一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務落到實處，不少單位實行了領導綠化點掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正常化、規范化的軌道。二是措施到位，為了提高礦區的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進行了全民義務植樹和礦區綠化的宣傳活動，圍繞年初確定的'目標、任務，深入宣傳發動，通過廣泛宣傳發動，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步形成愛綠、知綠、護綠，積極參與創建的良好社會風氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開展，營造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應礦區綠化工作的發展需要，對礦區綠化工作實行了集中統一管理，制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領導決策、工作職責、理論學習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時，還建立了政研會、情況通報、總結評比等規章制度；有力地確保了各項工作任務的全面落實。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協調發展和共同進步，既改善了職工工作、生活環境，提升了單位形象，也使得職工業務素質和職業道德素質有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
一是加強機構建設。建立專門的機構，實行綠化工作責任制，是多年來綠化工作穩步發展的基本經驗。去年以來，根據礦區改革發展的實際，我們物業公司配備了專門的技術人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書記、礦長親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實施，實行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協會，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環境。
二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專業隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來為適應礦區綠化工作的快速發展，重新組建了30個綠化專業隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質，今年按照集團公司部署計劃，采取請進來送出去的辦法對綠化工作人員進行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術培訓班和苗圃技術培訓班，組織了崗位技術比武和技術練兵活動，提高了綠化工作的技術含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長足的發展奠定了基礎。
三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協調發展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實際，建立了一套行之有效的綠化工作管理制度，實行專管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實，用制度規范綠化工作，有效地促進了綠化工作的開展。
多年來，我們圍繞“內強素質，外樹形象”的要求，以創建文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來礦區綠化美化的經驗，進一步強化精品意識，高起點規劃，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進公共綠地、單位綠地、居住區綠地的建設，提高了礦區綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營造了優美的礦區環境，較好地樹立了礦區的形象。一是合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發展規劃密切結合起來，做到“三同時”，即同時設計、同時預算、同時施工，在下達年度綠化任務時，實事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進行實施，取得了明顯的效果。如，文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設計綠化布局時，組織工程技術人員和綠化專業人員，邀請有關部門專家，對綠化工作進行長遠規劃，將老區和家屬區綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點、線、面協調發展。在全礦區的綠化布局中，堅持和群眾性文明創建活動結合起來，使之成為礦區綠化的主體，同時根據綠化功能的不同，按照擴大綠地，實現綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點為主，目前，礦區各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實行設計方案招標制，好中取優，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制，提高了綠化工程的質量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門嚴格執行各項管理制度，按照有關標準對綠地進行養護管理，保質樹木花草生長繁茂和綠化設施完好，同時，實行全員承包，劃分區域，使每棵樹、每一棵草、每一棵花都落實到人。各單位按照“誰綠化、誰管理、誰受益”的方針，動員有條件的部門和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調動了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開展“環境衛生達標、爭創文明單位”活動，積極參與綠化管理。由于礦區綠化工作管理到位，使礦區綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區環境，又促進了企業文件建設，使礦區環境更具現代氣息。著適地適樹，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設，應因地制宜，實事求是，借鑒國內外先進經驗，根據本地特殊的條件和生態環境進行設計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發展。當然，由于目前各單位經濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區的綠化工作還存在新、老區發展不平穩現象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時間，仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平，必須高起點、高標準，下大力氣解決綠化工作發展不平穩現象，全面提高綠化品位與檔次，進而全面提高礦區的環境質量。
綠化年度工作總結5
20xx年的繁忙工作即將結束，我單位也更名為“市園林綠化養護管理中心”。在宋主任的領導下，我們的部隊將進一步發展壯大。隨著長風西街的綠化和維護工作的接管，我們的管理和保護面積將顯著增加。這一切都使我們車隊的所有司機和乘客深感責任重大，任務繁重。回顧過去,在"和諧","團結"養護管理中心領導集體的正確指揮和領導下,我們與各養護隊,單位協調配合,按時完成各項任務,為迎澤,長風街道綠化工作做出了自己的貢獻。現在我們向您報告年度研究和工作：
1、認真學習園林局安全例會精神和交通法規，從思想上杜絕粗心大意和粗心大意的工作作風
為確保安全生產不發生交通事故，每月按時召開安全例會，帶領廣大駕駛員和乘客認真學習傳達局安全例會精神和單位班組工作會議內容，每天工作前后做一個總結；在具體工作中，針對擁擠的人行道、非機動車道、花壇等裝卸樹木、殘花、枯樹等過程中可能存在的不安全因素，要求我們養成標準化的工作習慣，在車輛上噴灑“警示牌”，設置安全隔離墩等措施，盡量消除道路綠化作業過程中可能出現的不安全環節、隱患和隱患。時刻提醒檢查站司機在嚴格遵守交通法規的同時了解車輛性能，對易發生的故障及時調查維修，確保車輛在道路上安全行駛和文明運營，在思想上始終把安全放在首位
2、積極、及時、有效地辦理各種車輛管理手續，確保運營車輛安全、高效地投入一線綠化工作
隨著我司綠化養護管理中心的不斷壯大和發展，我司現有機動車輛17輛，車輛年檢、通行證等手續辦理更加頻繁。特別是，我們的自卸卡車和水車屬于特種車輛，其業務應在清徐車輛管理第二分公司辦理，該分公司經常人滿為患。就在幾天前，當我們拿到新水車的牌照時，我們很早就去了檢查場排隊。到了上班時間，網絡出現了故障。我們等了又等。過了一會兒，出現了一個網絡，在輪到我們去檢查線之前，又出現了一個設備故障。有一天我們做不到，第二天一早我們繼續去。就這樣。我們一直認為，我們不會停止，直到我們完成，一定要盡快改善每輛車的程序。無論在炎熱的夏天還是寒冷的冬天，我們團隊的內部人員趙新平同志在檢查線和尾氣站來回奔波，特別是在今年換發車輛駕駛證的過程中。他在整理手續、整理照片、噴涂門牌等方面付出了難以想象的艱辛和努力，使作業車輛順利、安全、高效地投入到街道綠化工作中，完成各自的運輸和灑水任務
3、充分利用人和車，早出晚歸，全力配合各團隊植樹種花
春天種樹，夏天種花，無論是交通還是澆水，長風東側的一個小花園，還是南漢路的心池，我們團隊的辛勤勞動和汗水隨處可見。早春，卡車開始清理和運輸綠地中的`垃圾、紙屑和槍皮；水車開始注入融化的水，以喚起植物的早期再生。然而，近年來，公路上的機動車數量急劇增加，給我們的交通和供水任務帶來了很大困難。然而，為了提高工作效率，大多數司機和乘客在不同的高峰時段工作，早出晚歸，滿腔熱情地為迎澤、長風街道的綠化美化服務。自從春天開始綠化以來，大多數司機和乘客更加忙碌。他們不僅來回運輸新種植的樹木和灌木，而且及時清理和運輸挖掘出的枯樹、枯草和淤泥。我清楚地記得有一天下午5點多。我在清徐挖了五六棵七八米高的大杜松樹，然后等車。我進不了市區的迎澤街。我看了看手表，不得不向街上的人打招呼。司機下班后，他一個接一個地沖向清徐。當我們返回并將樹木卸到紅三角大門的綠地時，大約是0:00。這時，我們看到新栽的樹被卸下，心里松了一口氣；你知道，在黑暗中從幾十公里以外的地方運回比樹干長兩倍多的樹需要很多麻煩。在夏季，迎澤街的道路中心水池種植了各種各樣的草和花。有一次，我們的卡車把一箱箱的牽牛花和雞冠花運到每個隊的花池里。然而，快到中午的時候，當鮮花被種下，我們車隊的司機和乘客準備好收集箱子時，天在下雨，而且情況越來越糟。他們沒有停止看滿地的數百個箱子，我們的公共福利站裝卸工：X和其他人冒著大雨在車上收集箱子。工作結束時，每個人都渾身濕透，手上沾滿了雨水和泥土。這時，快兩點了，他們甚至懶得吃午飯。這是我們的員工。他們在平凡平凡的工作中做了非凡的事情,；在傾倒和運輸垃圾時，他們在泥濘的道路上行駛。汽車沉沒了，動彈不得。他們下了車，用繩子互相拉著。在滿是蒼蠅和蚊子的垃圾堆里，塵土飛揚，氣味撲鼻。他們耙了耙，把卡車卸了下來。這些是我們的員工；他們把熱情投入到城市的街道綠化上。在過去的一年里，除了運送幼苗和鮮花，垃圾被傾倒了2370多次。區內綠化垃圾基本隨生產清理，特別是迎澤東街。我們努力每天清理垃圾，而不是隔夜清理垃圾。在水車方面，除了對新種植的綠籬、喬木和灌木進行常規澆灌外，主要澆灌長風東巖小花園新獲得的3萬多平方米綠地；迎澤西街4萬多平方米管道破損綠地和長風西街3.5萬多平方米水壓不足綠地需要澆水。他們既有分工又有合作。遇烈日、高溫、嚴重干旱時，采取夜間作業、人車不休息等方式，并及時澆灌兩街293個花盆、160多個木花盆、100多個花式花球，尤其是當他們到達長風橋中心兩米高的花式建筑時。水從款式的最高層落在他們身上，流入他們的鞋子。就這樣，他們一次又一次地完成了澆花澆樹的任務，在這個過程中，涌現出了許多先進人物，如加班、待命、早出晚歸等先進人物和事跡。回顧全年，無論是在崗正式工、公益性崗位，還是聘用司機，都能著眼于本單位大局，努力工作，努力工作，團結一致，不顧一切得失地面對各自的任務，使團隊工作全年安全順利完成。在此，作為團隊的領導者，我要感謝每一位在團隊中辛勤工作的司機和乘客，以及所有支持、幫助和配合團隊的領導和同事！感謝您，并希望在來年繼續得到您的支持。
綠化年度工作總結6
20xx年是園林局創園年，監察科作為園林綠化管理的主力軍，承擔了更多更繁重的管理任務。現就一年以來完成的各項工作總結如下：
一、日常監察管理工作：
創園工作開展以來，為更好的保護綠化成果不被破壞，監察隊員加強了巡查力度，發現問題及時處理，全年在綠化賠損方面共獲賠43萬余元，損綠、毀綠事件大幅減少。
二、行政審批工作：
在任務繁重的情況下，審批工作從未停止，從一月份到現在共接收審批文件31件（其中開工驗收4件，竣工驗收13件，修剪移植14件），做到每件有審核，有存檔。按照審批流程及時處理相關審批文件，按照辦件流程以最快的速度高質量的完成每一個審批文件。堅決杜絕了每一個監察隊員的吃、拿、卡、要現象，贏得了管理對象的好評。
三、局中心工作：
1.工程建設：由于建設任務的劇增，監察科也參與了部分綠化工程建設管理工作，基本做到了高質量、高標準完成每個工程項目。
2.創園工作：今年創園驗收期間，加強了對迎檢線路上各施工單位、小區等單位的管理，很好的配合了創園驗收。
3.電力整枝工作：每年兩次的電力整枝工作由監察科獨立、安全的完成，沒有牽涉其他科室精力。
4.扶貧工作：本科室有兩名科員參與扶貧工作，全科室在購買資料、辦公用品、費用報銷方面大力配合。
5.公園管理工作：監察科在公園管理方面加強管理力度，創園、創衛期間，禁止小攤販進入公園，營造良好的'公園環境。
四、不足之處：
本科室最大不足之處就是紀侓性不強，雖然完成了今年的各項工作任務，但離局領導要求還有差距。
五、總結：
今后，本科室將加強對外監察管理，對內加強紀律管理，以更高的工作效率，完成下一年的工作任務。
綠化年度工作總結7
20xx年度，在農發局領導的正確領導下，林業站緊緊圍繞全局重點工作和創新工作的任務，強化責任、重抓落實、科學指導、加強監督，緊扣“花城” 建設這一主題，加強造林綠化力度，進一步推動城鄉綠化工作，努力使林業站工作面上有實力，自身有活力，林業站工作簡要匯報如下：
（一）發揮林業站職能作用，全面完成各項工作任務。
林業站主要承擔我區綠化造林、養護管理、林政管理、植物檢疫、森林病蟲害防治等工作。在工作中我們突出重點，狠抓關鍵，不斷創新工作思路、改進工作方法，充分發揮林業站的職能作用，及時做好上情下達，努力當好領導和上級部門的助手，認真抓好工程實施和業務指導，整個面上工作取得新的成績。
1、全面完成全區新增綠地12000畝綠化目標任務。
全年完成綠化面積18737畝，完成xx市政府下達的新增綠地12000畝綠化目標任務的156.1%。
2、全面完成建成區新增綠地75萬m2綠化目標任務。
規劃建成區范圍內，各類綠地大幅度增加，尤其是道路綠地、公共綠地快速增長。建成區共新增各類綠地80.1萬m2。全面完成xx市下達的建成區60萬m2綠化目標任務的133.5％。
3、圍繞花城目標，全面抓好區級綠化重點工程建設。
一是積極推進“綠色水廊”建設。建成蠡塘河（澄陽路-s227段）、濟民塘（盛澤湖-湘城段）、黃埭塘北側（太陽路-大灣段）的區級河道綠化工程3個。
二是積極推進道路綠化建設。1、s227南接工業園區段、相石路、相太路綠化綠化已按照設計方案高標準完成。2、相城大道、太陽路、澄陽路、227省道、312國道、采蓮路、春申湖路、鳳陽路、滬寧高速、蘇虞張公路、繞城高速等主干道路栽花添花共計1500萬株，其中木本花達300萬株。吳建民、張祖柱2名同志獲區政府“花城”建設先進個人稱號。
三是積極推進荷塘月色濕地公園建設。首期建設區域近2000畝，于去年2月啟動建設，克服了種種困難，一期工程圓滿竣工。已種植水生花卉面積687畝，占可種植面積的78.3%，其中荷花583畝，品種43個；睡蓮104畝，品種57個。完成濕地林帶面積900畝，停車廣場、門樓工程也相繼高標準建設完工。
四是3600畝元和生態苗圃建設。根據區委主要領導指示精神，元和塘西側、春申湖路北側近3600畝土地流轉后，全部植綠栽花。07年2月開始，從平地開溝到招標種樹，我們突擊3個月，生態苗圃建設全面完成。
4、抓好面上服務、加強技術指導。
一是積極進行市級綠化示范村莊申報工作。去年以來，各地不斷強化措施、加大投入，涌現出了一批有代表性的村莊綠化典型，全區村莊綠化工程取得了明顯成效。我們通過積極引導、加強指導，幫助綠化水平較高的村莊積極申報市級綠化示范村莊，全年完成56個村莊的申報工作，并全部通過，爭取市政府補貼300余萬元，無論在數量還是在質量上都名列xx市前茅。
二是開展各類專業知識技術培訓。07年度，林業站共舉辦“花城”培訓班共計5期，其中：2月份是常見花卉品種栽培應用培訓班、5月份是養護管理培訓班、7月份是病蟲害防治培訓班、8月份是花卉品種布局培訓班、10月份是修剪技術培訓班。通過培訓方式，使廣大“花城”建設一線人員，在業務員水平和專業知識方面都有了較大提高，收到了良好的預計效果，得到了各級特別是鎮級條線人員的好評。
5、加強林業行政執法、提高林業生態建設質量。
我們利用全市森林資源二類調查成果，建立了資源數據庫，嚴禁在綠地上“亂開口子”。加強林地征占用的現狀監測，確保綠化用地有續有效利用，累計申報占用面積9110平方米，保證了地方基礎設施建設依法用地，鞏固了林業綠化生態建設成果。
6、加強森防工作。
以加大依法檢疫力度、規范檢疫執法行為、提高森檢地位為重點，切實做好松材線蟲病監測防治、疫木檢疫管理、檢疫基礎設施建設等工作，嚴格防止外來有害生物的侵入，有效保護了全區森林資源的安全。
（二）規范制度、強化監督，切實抓好工程管理。
XX年度，綠化辦、林業站開工大小綠化工程100余個，驗收工程80多個，財政資金達8000萬元；驗收土方工程65個項目，財政資金1800萬元；養護管理綠化面積250萬平方米，養護標段18個，養護經費390萬元；送審工程50個，金額2000萬元。如何從體制和機制上來規范財政性資金投資項目管理，保證投資項目實現優質高效，使我區綠化事業全面協調健康發展，必須加強組織領導、規范操作程序，我們先后制定了工程質量監理、綠化（土方）驗收、綠化養護、苗圃基地進出庫、苗木搬遷和等級評定等管理制度及相關規定，獎優罰劣，確保工程進度和實施效果，確保綠化建設項目的施工質量。
1、把好工程設計關。
我們首先從嚴格本著“慎用錢，多辦事”的原則入手，堅持綠辦自行設計、因地制宜設計。2007年全區財政性投資綠化工程項目185項，合同金額超1億元。施工方案基本上都由綠辦自行設計，并獲得了區委、區政府領導和社會各界的廣泛認可，取得了良好的社會效益和經濟效益。按國家3%的設計費標準，一年來，節省財政資金300萬元。
2、把好工程監理關。
為抓好綠化工程建設工程質量，我們組織了由區綠化辦工程技術人員為主的工程技術監理班子。要求從地形改造、溝系開挖、放樣定點、樹種規格質量、定植技術標準，到綠地平整綠地內線溝系擺布等每道工序有人驗收和監管，不符合質量要求的，堅決要求調整到位。按國家2.5%的監理費標準，一年來，節省財政資金250萬元。
3、把好工程驗收關。
成立了由綠辦、林業站以及各鎮抽調的有關人員組成的綠化驗收小組，對綠化苗木的品種、數量、規格的記錄清點和土方工程的測量丈量做到準確和正確。雙方簽字后工程驗收原始資料交由專人保管，任何人不得更改。工程造價核算，都使用復印件，并由原始資料保管員審核簽字后定案。通過這種交叉監督的方式，有效地保證驗收了資料的正確無誤。
4、把好工程資料關。
建立健全了有效的工程資料收集、整理、保管、交接責任制度、工程驗收原始資料交叉監督制度、以及隱蔽工程驗收、現場施工簽證等方面的制約機制，通過這些制度的實施，盡可能減少了操作過程中存在的漏洞，對規避風險，保護人員起到了積極作用。列入審計項目計劃的工程項目，都按照審計機關的要求，如實提供項目勘察、設計、施工、監理、合同書、中標書、施工圖、設計變更和施工簽證等資料。結算定案根據審計結果進行調整。在檔案管理中配備了檔案管理員，建立了管理制度，做到了當年檔案當年歸檔、入卷，認真按照檔案管理的要求管理，項目竣工資料完整。
5、把好養護管理關。
對已完成的綠化工程，采用競標養護方式，落實綠化的長效管理，確保綠化成效。實行定期打分制度，嚴格督促工程隊在管護期內認真管護，并把綜合得分高低與養護款掛鉤，促使工程隊切實加強管護，提高樹木的成活率和保存率。
6、把好工程審計關。
綠化工程均由區級審計部門進行審計結算，對未經審計的，留有15-20%的工程款，必須經審計部門提供審計結果報告后尚可支付。由于建立了審查關、審計關和結算關，我們取得了初步的成效
通過這些制度的實施，規范了操作行為，做到責任明確，獎罰分明，使綠化各項工作走上了規范化道路。由于管理力度的加大、管理制度的不斷完善，對提高全區綠化管理水平，起到了良好效果。
（三）加強政治業務學習，狠抓“班子、隊伍、作風”建設。
綠化辦、林業站工作是對外展示形象的窗口，07年又是我們林業綠化條線上的非常之年，因此加強政治業務學習，強化服務意識，提高林業站隊伍素質具有十分重要意義，因此我們把強化隊伍素質建設放在林業站工作的首要位置。
一是加強政治理論學習。認真學習十七大精神，緊貼林業建設中心任務，以權力觀教育為重點，堅持懲防并舉和注重預防的要求，進一步加強思想道德和組織紀律教育。站內干部職工，做到工作更主動、隊伍素質的提高收到明顯的效果，凝聚力、戰斗力也得到顯著提升。切實做到了工作勤勤懇懇，任勞任怨。作風正派、扎實進取的精神風貌為林業站重新樹立了良好形象。
二是加強法律、法規知識學習。加強對《森林法》、《森林法實施條例》、《xx市城市綠化條例》、《行政許可法》等有關法律、法規和規章的學習，提高專業知識和業務技能，使站內人員人人遵章守紀、熟悉法律、精通業務。以法律、法規來規范自己的行動，警鐘長鳴。
三是加強制度建設。從細節方面嚴格要求約束工作人員不得越“雷池”一步。加強綠化養護制度、綠化土方驗收制度、苗圃基地進出庫制度、苗木搬遷制度、綠化工程監理制度。通過這些制度的實施，規范了全體干部職工的行為，做到責任明確，獎罰分明，實現了用好的制度管理人、教育人、規范人。
二、明年工作基本思路和工作重點
1、服從、服務于局中心工作，樹立林業綠化新形象。
2、進一步加強隊伍建設和制度建設，切實加強人員的素質教育。
3、進一步增強服務意識，轉變工作作風。
4、明年工作重點：
（1）、明年具體工作重點一個是 “花城”建設，另一個是市政府18000畝綠化任務。我們將圍繞這二個目標，繼續做好服務工作，實施好區級綠化工程，積極打造綠化建設的新亮點。重點主要有以下幾方面：
一條主干道路：
227分流線北延段綠化是我區明年最主要的重點道路綠化工程，目前，按照“花城”建設理念，高起點規劃、高標準實施，沿線15公里土方已全面造型到位，投入資金1000萬元，已有3公里綠化在建設施工之中，預計來回30公里沿線投入總資金將達4500萬元。
二條生態防護綠帶：
根據上級部署，做好沿太湖、陽澄湖生態防護綠帶建設。一是太湖沿線建成寬200米的生態防護綠帶，合計面積2100畝，目前土地已流轉。二是陽澄湖沿線，建成寬100米的生態防護綠帶，合計面積4000畝。。
三條重點河道：
進一步加快“綠色水廊”建設步伐。實施好元和塘、永昌涇、黃埭蕩等三條主干河道兩側各30米的綠帶建設。
八路提升工程：
滬寧、蘇嘉杭、繞城高速、蘇虞張、312國道、太陽路、澄陽路、鳳陽路等八條主骨干道路綠帶，在原有綠化基礎上，繼續增綠添花，進一步提高檔次，加快提升“綠色通道”建設水平。
八十個村莊綠化建設：
結合新農村建設，栽樹插花、錦上添花爭取完成80家花園式村莊建設。
（2）、進一步落實綠化養護長效管理機制，加強對每個鎮、區、街道辦林業站、綠化辦的管理力度，強化林業執法，鞏固全區綠化、造林成果。
我們將努力塑造林業站“艱苦創業，無私奉獻，依法執政，文明服務”的新形象，把林業站建設成群眾歡迎、部門放心、政府重視的窗口，為加快推進以生態建設為主的林業發展戰略，為構建我區“花城、水城、商城、最佳休閑生態人居城”作出新的貢獻。
20xx年上半年年園林所在住建局的領導下，按年初的工作安排,認真學習有關園林建設和園林規劃理論和業務知識學習，緊緊圍繞縣委、縣政府建設園林生態城市的目標，全面推進我縣城市綠化建設工作，現將這半年園林管理綠化等工作匯報如下：
一、 認真加大城市綠化法律、法規的宣傳，貫徹和執行。為推動我縣城市園林工作再上臺階起了積極的作用。
二、 負責對縣委、政府、審計局、國稅局、二郎山賓館、工會等16家單位部門（小區）的綠化工作的管護和維護進行了督促和技術指導。
三、 加強對苗圃的管理工作。在“五一”重大節日和大型活動，在街道、廣場、紅軍紀念館擺放各種鮮花8000余盆。
四、 認真加強對城區綠化工作的管護和維護，在城區現有綠化區域進行了分片落實到人員，實行了定點定人的目標管理責任制，做到不留死角。實行定期修剪草坪、喬灌木的修枝、雜草的清除以及病蟲害的防治、綠地施肥等日常管理維護工作。使全縣區域內的綠化地帶保持整潔。
五、 承接了安置房、公租房、廉租房綠化工程，并且配合南充援建對進行了禁門關景觀進行了改造。
六、 積極參與了水城片區的拆遷工作，現已有763戶住房已經全部拆除，取得了較大的成績。
七、 受“4.20”大地震影響，我縣城區道路及廣場需要升級改造。按規劃、設計要求，保證施工企業順利進行，我所按要求對涉及施工區域的花草樹木進行了移植。現將移植情況匯報如下：
1、洪川北路
品種
規格
數量
紅楓
3公分
6株
紅葉李
5公分
8株
金葉女貞
120平米
紅花繼木
120平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區。
2、廣電北路
品種
規格
數量
貼梗海棠
3公分
10株
紅花繼木
80平米
女貞
80平米
紅花繼木球
8株
紅葉紫蘭
50平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區。
3、安居北路
品種
規格
數量
金葉女貞
100平米
紅花繼木
100平米
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區。
4、托普廣場
品種
規格
數量
大葉榕
30公分
5株
銀杏
20公分
5株
桂花
8公分
5株
廣玉蘭
15公分
7株
紫玉蘭
5公分
8株
杜英
15公分
18株
天竺桂
15公分
8株
以上苗木已移植至武安路青竹茶葉廠區。涉及剩余女貞、絲竹等苗木已無移植價值，因此沒有進行移植。
5、音樂廣場
兩邊大葉榕、大葉女貞等樹木按設計要求無需移植，廣場中間的12株蒲葵由施工企業移植，待工程完成后恢復原貌。
八、 存在的問題
1．宣傳園林綠化管理力度不夠。政策水平和理論學習不能達到要求，滿足于現狀 。
2．執法查處力度有待加強，專業技能和園林規劃技術需提高。
3．苗圃作用沒有發揮，現有品種單調，無法滿足一些綠化工程的需要 。
4．對現有40-50人員的管理需加強
九、今后的工作目標
在住建局的領導下，加大對現有城區綠地的管護和維護，加大執法和宣傳力度。完善和規劃園林的管理制度，為我縣城市的綠化，美化認真，盡力工作。
一、今年工作總結
今年是“十二五”計劃第三年，在局黨委的'堅強領導下，在各科室和局屬各單位大力支持下，緊扣全年工作任務，圍繞項目前期工作、計劃編制、交通規劃研究、s333工程建設等核心任務，攻堅克難、齊心協力，較為順利完成年度工作任務。現將今年我科完成情況總結如下：
（一）項目前期工作穩步開展
今年以來，緊緊以服務興泰高速公路前期工作為核心，以351省道、352省道和東部干線公路前期工作為重點，全力跟蹤和強勢推進。針對興泰高速公路前期工作，從服務工可審批開始，積極參與壓覆礦、規劃選址、土地預審、環評審批等專項報告的編報，為順利完成工可審批提供了保證；同時，為完善興泰高速前期工作協調機制，及時梳理有關進展情況和存在問題，積極準備相關協調會議有關材料，為高效、快速推進興泰高速前期工作提供了有利條件；此外，認真仔細的做好相關興泰高速的資料收集和歸檔工作，確保興泰高速研究資料的完整和有序。
針對省道項目的前期工作，重點實施了351省道、352省道前期工作，圍繞351省道工可的審批工作，相繼完成了環境影響報告審批、省交通廳的行業意見、項目規劃選址意見書、壓礦和地質災害評價、土地預審、社會穩定風險評價等。圍繞352省道工可的審批工作，相繼完成了項目規劃選址意見書、壓礦和地質災害評價、社會穩定風險評價等。同時，兩個項目已完成省公路局的初步設計預審，初步設計階段涉及的防洪影響評價，計劃近期開展審查工作。
針對東部干線公路的包裝上爭工作，已順利完成了立項、工可審批、初步設計審批工作，項目順利列入省廳計劃。
通過一年來的艱苦努力，興泰高速公路已順利通過省發改委的工可審批，已順利進入到初步設計審批階段。351省道工可審批前置材料已報至省發改委，即將獲批；352省道正在積極辦理土地預審工作。
（二）年度交通完成投資穩步增長
按照局黨委明確的年度投資任務，至12月底累計完成投資約25億元，占XX市年度目標的243%。年度續建項目中，s233完成投資3.2億元，全線建成通車；市客運總站完建成試運營，年底大縱湖至s231連接線、城區至s233連接線建成通車；港口園區項目完成投資約3億元。s333全線改擴建、s351海南至昌榮段、x203永豐至陶莊段3個續建項目加速推進，共完成投資達6.5億元。今年新開工建設的351省道東繞城段、352省道、229省道、新張公路南北延和千島菜花風景區連接線等共計完成投資約8億元，此外，通村公路、危橋改造、撤渡建橋、航道駁岸疏浚、農村公路管養護和鎮村公交通達等一大批民生工程等項目進一步豐富和優化了投資結構，綜合交通的構建已成定局。
（三）333省道工程建設穩步推進
先導段正在抓緊推進路基和橋涵施工，累計完成路基中部填土總工作量的97.2%，路基已進入到路床施工，已完成總工作量的92.8%，南官河大橋箱梁架設56片。目前正在抓緊北半幅主跨合攏的施工，同時圍繞水穩試驗段施工做準備。老路段建設，當前施工單位正在抓緊推進路基河塘和部分橋涵施工，其中1、2標已進入到路床頂和路面底基層施工，正在積極開展水穩試驗段的準備工作。今年累計完成投資約4.13億元，其中實體投資完成3.68億元，垛田段及有關鄉鎮征地拆遷費用4500萬元。先導段施工5標、老路段1、2標等順利完成年初預定目標，年底寧靖鹽高速公路上跨橋北半幅建成，南官河大橋北半幅將合攏。其余段落由于受地方矛盾制約，進度相對滯后，為此，指揮部多次約談施工單位主要負責人，強化進度措施，進一步理順施工管理體系。同時，積極組織管理者赴352等在建工程項目觀摩取經。此外，圍繞老路段的施工，及時組織開展了老路段老橋拆除、便道便橋交通轉換、老路段路面施工交通組織等專項方案的審查工作，保證了施工進度和通行安全。
（四）規劃和計劃編制工作穩步實施
江蘇省交通科學研究院承擔的縣道網研究工作已基本完成，提交了送審稿，路網連接公路項目庫規劃也已完成，提交了送審稿。今年的省交通計劃中，333省道和東部干線公路順利進入計劃，省廳安排333省道補助資金2000萬元，安排東部干線公路補助資金300萬元，續建233省道今年繼續安排省補資金為16867萬元。此外，認真編制完成了明年的交通建設計劃。
綠化年度工作總結8
公司各部門：20__年，是繼20__年后的又一個房地產“政策年，也是歷年來國家實施房地產宏觀調控力度最大的一年。為穩定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策(新老國八條及七部委意見等)，房地產市場一度呈現持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面對風云變幻、市場動蕩不安的20__年，在集團公司董事會的正確領導和決策下，全體同仁通過進一步轉變觀念，認真分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協力，扎實工作，基本完成了年初工作目標計劃。現將公司一年來的工作總結如下：
一、20__年主要工作情況：
(一)經濟指標完成情況：
全年開發房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積160000平方米，完成房地產建設投資20300萬元，實現銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。
(二)項目推進方面：
經過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項目的前期策劃及產品功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及產品功能定位;協調好了用地范圍內五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內各種構建筑物的拆遷;完成了現場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元，并己開始售樓部施工。
但對照年初工作計劃，兩個項目總體推進進展相對緩慢。
究其原因，主要有以下方面：
一是國家實行宏觀調控，公司領導從戰略上考慮有意放慢進度;
二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經周折，影響了項目整體推進時間;
三是在項目產品策劃和產品定位上反復推敲，花費了時間;
四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經反復才通過方案評審。
盡管項目整體推進時間有所滯后，但對項目下步的運作還是利大于弊。首先，項目的產品和功能定位更加準確，20__年整個房地產形勢好轉，將更利于項目的建設和銷售。
其次是通過努力，增大了項目建設規模，龍頭寺項目通過控規調整，建設規模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米，增加了10余萬方，聚信廣場建設規模從18萬方增加到了21萬方左右，潛在經濟效益可觀。
同時，龍頭寺項目通過協調和利用政策還節省了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項目的下步運作奠定了堅實的基礎。
(三)企業管理方面
在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手，出臺了適合公司發展并具有競爭力的薪酬分配方案，并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時，通過對公司現有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業管理水平有所提高。
經過公司全體同仁的共同努力，集團被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產開發企業，同時以其較強的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產開發企業50強，并榮獲市、區統計工作“先進集體。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區“優秀住宅小區、“園林示范小區，“江北區十佳建設項目，“渝北杯工程獎等榮譽稱號。聚信地產品牌正逐漸被業界和廣大消費者所接受和認同。
上述成績的取得，是公司全體同仁共同努力的結果，同時，還涌現出了一批愛崗敬業、成績突出的先進集體和先進個人。
(四)存在的主要問題：
在客觀總結成績和經驗的同時，我們也清醒地認識到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素質水平和業務技能參差不齊，團隊整體創新意識不夠，企業各項規章制度的貫徹執行力度不夠。
以上問題必須引起高度重視，并在今后的'工作中切實加以改進，籍以推進集團公司的全面工作。
二、20__年工作計劃
20__年1-10月，全市整體房地產投資額340億元，比去年增長27.8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%，新開工面積1661.43萬平方米，比去年增長2.3%，竣工面積1083萬平方米，比去年增長59.4%，雖然受4月房產新政影響，銷售節奏一度明顯放緩，成交量下滑，特別是4-7月更是相對平緩，但進入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭，銷售均價保持穩中略升。
20__年，宏觀政策將繼續調控房地產市場，政府亦將將根據調控的效果適時推出跟進政策，以促進房地產市場健康、穩定的發展。
但同時我們也清楚認識到，市場的發展及消費者的目趨理性，已經催生了品質時代的來臨，只有以“品質作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續保持強盛的發展勢頭，實現公司跨越式的發展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。
為此，集團公司經慎重討論，特提出20__年工作計劃如下：
(一)指導思想
以經濟效益為中心，通過認真研究產品、研究技術進步、研究市場，加大創新力度，使項目品質具有前瞻性和差異性，使公司的經濟效益和社會效益得到提升。
(二)目標計劃
計劃全年新開工房屋總建筑面積約16萬平方米(其中：聚信廣場項目約8萬平方米，龍頭寺項目約7萬平方米)，計劃實現銷售2億元。
1 、聚信廣場項目：
計劃3月基礎開始施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結構基本封頂。
計劃全年完成一期商業總面積80%的招商量。
計劃全年實現銷售收入1.5億元，其中：商業部分完成一期可售單位70%銷售量，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，C棟住宅完成可售面積70%的銷售量。
2 、龍頭寺項目：
計劃3月開始土石方施工，6月開始土建基礎施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗，市政道路及中央景觀公園形成，完成住宅部分的規劃設計，并積極爭取協調好高壓線拆遷實施方案。
綠化年度工作總結9
20xx年公司的發展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結：
一、20xx年完成的主要工作。
（一）取得了內部改革的初步成效。
企業改革是一件關系到職工切身利益的大事，上下都十分關心。今年來公司先后在工程部試行了項目制。在設計院試行了績效掛鉤。在公園管理中心推行了競爭上崗。在全公司實行了按系數分配獎金。對技術人員實行了職稱津貼等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉變，為提高公司市場競爭力打下了基礎。
（二）奠定了公司發展的堅實基礎。
今年公司在七個方面為做強做優企業創造了良好條件，打下了堅實的基礎：
一是榮獲國家建設部批準的城市園林綠化一級企業。
二是城建公共建設工程監理公司提升為三級資質。
三是通過了iso—9000認證。
四是蟬聯三屆省級文明單位。
五是新組建了園林綠化科研所。
六是進一步完善了朱洪村花圃建設。
七是改善了總公司和園林規劃設計院的辦公條件。所有這些就是一個目的：為做強做優企業作充分準備，為提高綜合競爭力，增加發展后勁作充分準備。
（三）完成了上級黨委交給的各項任務。
一是出色地完成了“創建省級園林城市”和“經貿會、極限運動會”環境布置任務。為完成這些任務，公司新建改建綠化工程量200多萬元。先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里。上街草花30多萬盆。雕刻石質警示牌32塊。整治了出租房和露天茶座。清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現出了18位先進個人和許多先進事跡，公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰斗力強的隊伍。為了創建園林城市廣大干部職工確實是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。
二是出色地完成了市、區重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經理帶領劉小民、舒建華、趙建成等職工，經過89個緊張、扎實的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質量地按時竣工并通過驗收。受到市領導和市民的好評。 318國道綠化項目和西南園區綠化項目是區重點工程。這兩個工程在工程部副經理王峰和總師室副主任曹華帶領下，已基本竣工。
三是較好地完成了為民辦實事任務。今年我們圍繞“四城聯創”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次。尤其是今年7月在“薄公英”臺風的襲擊下，全市被刮倒大樹20xx余株，公司組成的搶險突擊隊，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險，為保證市區主要交通的暢通，為舊城區上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象，為“四城聯創”做出了貢獻，受到了領導和廣大市民的好評。
（四）實現了年初提出的奮斗目標。
一是超額完成外接業務指標。承接工程項目20多個，工程量比去年遞增近20%。設計產值比去年遞增40%。有償養護、花卉盆景擺設、旅游等多種經營收入比20xx年遞增8%。
二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯省級文明單位的同時，總結提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業”的企業精神。“精、競、敬、凈、靜”的`企業意識等內容的企業文化。更新了《湖州園林》網站。為宣揚公司新業績，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關報紙刊登。
三是超額完成草花產生指標。培植草花110多萬盆，上街草花約90萬盆，市場銷售30多萬盆。四是各類費用比20xx年下降6%。控制費用成本主要有三點做法：首先，出臺班組決算辦法。其次，采購苗木實地比價后再競價。第三，落實費用承包制。
（五）完善了內部管理規章制度。
在去年建立和完善各項規章制度，加強內部管理的基礎上，今年公司仍然十分重視進一步完善規章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結算管理暫行辦法》等多項制度，并狠抓落實。較好地規范了職工的言行舉止，為公司大多數工作提供了操作依據。
二、存在的主要問題。
今年公司雖然取得一些成績，但問題也不少：
（一）外拓展業務的力度不夠。承接業務缺少鉆勁、闖勁。和民營企業、個體戶相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。
（二）內部管理需進一步加強。
三、幾點啟示。
（一）要完成各項任務，要推動公司發展增強公司競爭力，必需特別重視三個方面。
首先是要依靠黨員干部和技術骨干。如：外拓業務。項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務還是公司工作都必須一項一項地去完成（每月有布置、有檢查、有總結）。最后是提高職工的整體素質。
（二）團結和凝聚人心是戰勝一切困難根本辦法。
（三）建立健全規章制度是強化管理，降低成本的主要途徑。
綠化年度工作總結10
20xx年是我XXX縣經濟提速快跑的一年，在縣委的精確帶領下，全縣各項奇跡空前成長，獲得了這一年來豐富的精神結果。特別是都會構筑獲得了急劇成長。在構筑鞏固省甲級文明衛生縣城這一工作目標的管轄下，我們環衛奇跡也乘勢而上，獲得了必定的成績。一年來，在構筑局帶領班子的帶領下，我們堅定以“三個代表”重要思想為教導；緊緊環繞“粉飾、凈化環境，綠化”這一中間工作；以鞏固省甲級文明衛生都會為目標；以務實立異，抓長效辦理為伎倆；進一步解放思維，更新見解，連續加大工作力度，拓寬工作渠道，富裕變動環衛辦理人員的工作自動性，聯合全部環衛職工勤勤奮懇，攻堅克難，不屈不撓，獲得了精神文明和精神文明構筑的雙豐登，打開了工作新場面，詳細作了以下工作：
一、詳細工作
20xx年，環衛站緊緊環繞局、大隊在年初肯定的20xx年工作目標上，把縣城環境衛生工作作為一項緊張工作來抓，盡力做好各項本職工作。
（一）從根本做起，從點滴抓起，漸漸美滿長效辦理機制，使環衛工作典范化、范圍化向前成長。城區每天產生廢料約50噸，做到日產日清，并對廢料進行集結處理，有效地改進了都會的衛生面貌。針對縣城內爭丟、亂扔、亂掃等違背市容市貌的行動，我站遵照《都會市容和環境衛生辦理條例》進行嚴厲的監督和辦理。同時加強環衛宣揚教誨，使居民亂倒亂扔廢料的現象獲得有效把握，城區環境有了很大改變。
（二）為了全城衛生工作的進一步進步，我單位帶領屢次構造召開集會，屢次領先構造人員對城區環境衛生進行整治。分組包片地對縣城底細況衛生進行地毯式的料理，對衛存亡角進行料理。據統計，這一年來，共清除全城廢料死角共達50余處，清運廢料總量達6000余噸。加強環衛工作人員對死腳的.排除保潔工作。對墻上樓道內張貼的小告白屢次清除，共料理小告白4000起。
（三）進一步加強辦理，加大了排除保潔力度。在全城籌劃范疇內，根據排除面積及實際工作量的.大小，別離了差別的排除保潔片區，每個片區由指定的工作人員當真，履行定路段、定人員、定職責的辦理方法，當真對各自所分的路段進行全天候排除保潔。
（四）集結展開了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，本年投放甲由藥40余處，鼠藥120余處，投放藥物達50余斤。使縣城區蟑、鼠密度按國度法則達標。
（五）加強與社區、相干單位的跟尾工作。本年以來，環衛站工作人員屢次與紫荊豪園、向家壩等工作單位屢次關聯、參議環衛工作。針對環衛工作中存在的街道排除、廢料清運、廁所清掏等方面工作，進行了收羅定見，共收羅到環衛辦法、衛生辦理等方面定見20多條。有效的改進了環境衛生。
（六）為了辦理小街冷巷職業生涯廢料敗露寄存直接感化市容市貌這一堅苦，我站采納了多項辦法，一是如今正在關聯建造50個小型廢料箱擺放到小街冷巷廢料多發點。二是由指定的`聯戶清運工人按時上門匯集。三是調整工作時候，有些量大的廢料點根據環境增加廢料清運的次數。
（七）當真抓好公廁的辦理，環衛站六月份接納公廁后及時構造人員對縣城掃數公廁糞池尿槽進行了清掏和沖刷，共清掏渣子20多噸。為歡迎旅游節，本年對掃數公廁從頭進行了表里粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都到達了清掏標準，從未產生廁所滿溢現象。全城公廁衛生狀況大有改進。
（八）加大對草坪，樹木，綠化帶等大家綠地的養護力度，全年對城區綠化樹，行道樹噴灑農藥達8次以上，做到城區綠化植物無大面積蟲災呈現。全年城區補栽補蒔植物共2萬余株，綠花帶植物長期定專人養護修整，長勢精良。
二、工作中存在的堅苦和題目
（一）清運廢料車輛緊張不敷，如今環衛站有廢料車4輛，但車況都較差，現只有2輛可以平常利用，且補綴費用很高較。跟著廢料數量日趨增加，如今已不能滿足平常的工作必要。
（二）環衛工作又臟又累，每天都要起早貪晚連續地工作，好天一身灰，雨天一身泥。但是現行的工錢標準太低，環衛工大家為只有520元/月，導致環衛工人做作自動性不高，工人變動較大，辦理難度大，感化了平常工作。
（三）環衛工人都是臨時工，但至今還未與他們簽訂工作公約，各種社會保險至今還沒有辦理，后顧之憂沒法辦理，導致環衛工人時有上訪，增加了環衛工作的不鞏固身分。
（四）市民環衛意識凹凸不一，廢料清運費收費難度大，亂丟、亂扔現象緊張，毀壞環衛大家履行時有產生。
三、下步工作籌劃
（一）在環境衛生辦理長進一步加強各項根本辦法構筑，在壩尾槽和鹽豐小區增設3臺地埋式廢料庫，篡奪資金購買2輛環衛廢料車。
（二）連續加大都會綠化力度，調換現有綠化帶一些植物，保護并增設木柵護欄，做好都會新增袒露地表的綠化工作。連續進步都會綠化覆蓋率。
（三）加大收費宣揚力度，大力大舉展開宣揚教誨活動，讓廣大市民和納費大眾明白交納職業生涯廢料處理費的必要性。進步大眾環境保衛意識，自發傾慕環衛大家辦法，增進環境衛肇奇跡連續向前成長。
（四）漸漸典范渣土辦理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現象產生。
綠化年度工作總結11
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我們建設局廣大干部職工繼續發揚“樂為建設添光彩，服務人民樹新風”的精神，不斷加大綠化行業管理力度，大力提高綠化工程建設和養護管理水平，綠化景觀進一步改善。現在我市綠化覆蓋率達36.3%，人均公共綠地達7.16m2。通過我局的不懈努力，為創建“全國文明城市”及“環境保護模范城市”打下了良好的基礎，為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間，為我市兩個文明建設創造了扎實的外部環境。
一、20xx年城市綠化基本情況回顧
（一）大力做好道路綠化的建設
人民西路綠化景觀帶工程為20xx年度政府實事工程，全長2.5公里，兩側各寬15—30米不等，綠地面積達7.5萬平方米。為確保設計方案的質量，建設局作為組織者邀請了三家具有園林設計資質的單位參與競爭，通過方案優選，最后采用蘇州園林局的綠化方案，通過公開招標，確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質的企業施工，同時由我市新城建設工程監理公司對該工程實施全過程監理，從而確保了工程質量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株，草坪54132平方米，在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實施，為我市打造了城市西入口的綠色通道。
（二）努力提高公共綠地的質量，為市民提供良好的休息空間
今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設的重點。濱河廣場位于解放路正大橋北側，總占地15449平方米，經過競標，由省林業調查規劃設計院負責設計，市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢，其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現代亭、園林小品構造成極富有現代氣息的大型公共綠地，成為西城區市民最重要的休閑娛樂場所，與東城區的文化廣場遙相呼應，與周圍景觀協調一致。
（三）百棵大樹進城，為我市增加多重亮點
自3月10日至4月30日，我市已有136棵大樹進城，種植在城區一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁，樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等，形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過60cm，最小也達30cm，樹齡最長者為128年。
大樹進城工程有力地提高了我市城市的品位，改善了人居環境，改變了城市綠化單調的格局。
百棵大樹進城工程沒有動用市財政資金，而是由有一定經濟實力的機關、企事業單位以及社會各界人士捐獻而完成的。綠化資金渠道的拓寬，有力地減輕了綠化建設和改造給財政帶來的壓力。
（四）、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作
去年冬今年春，氣候偏暖，如果不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發，我市建設局積極督促園林處組織力量，對病蟲害進行全面普遍防治，噴藥面積達70萬平方米。同時對全市道路、公共綠地和居住區綠化進行全面的修剪與整枝，五個月來共清理枯樹、枯枝5000多株，對行道樹定干700多株，修剪各類草坪達30萬平方米；清除綠地內雜草耗費人工1100多工；對草坪、喬灌木進行了全面的施肥，共耗肥3000多公斤。對道路進行全面補缺，共補了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬1000多米，花灌木300多株。由于綠化管理措施及時，有力地保證了我市的綠化成果。
二、20xx年城市綠化工作具體實施辦法
（一）重要工程邀請專家來設計
今年我市重點工程均邀請專家來設計，濱河廣場園林綠化工程由省林業調查規劃設計院的專家負責設計，西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設計。園林專家視野寬、見識廣，以超前的意識來規劃與設計，以大氣魄、大手筆突破海門人自己設置的'框框與局限，帶來了全新的設計理念。建造成真正意義上既合乎現代市民生活、休息需要，又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規劃設計，將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力，與市民生活更為貼近的親和力。
（二）城市綠化工程進行公開招標
城市綠化進行公共招標，將為市財政節約大量的城市建設資金。今年我市兩個重要工程中，人民西路綠化景觀帶工程為財政節約38.57萬元，占綠化投資的11.17%，濱河廣場園林工程以園林定額為準，下浮29%，估計能節省40萬元左右。
（三）工程施工實行監理制
監理制度嚴格實行，有效地保證了工程的質量，今年我市兩個重要綠化工程，均由我市新城建設工程監理公司進行監理。該公司的園林專業管理人員整日赴在工地上，采用旁站、巡視、平行檢驗的方法對工程進行全過程監督。監理制的實施，牢牢地為工程質量把好了關，無形地減少國有資產的流失，節約了資金。監理制度值得在城市綠化建設工程中推廣。
（四）延長綠化工程的養護時間
1、綠化養護期有效地延長，使得綠化種植單位責任進一步加強，對他們來說，責任心就是利潤，提高成活率就是增加收入；
2、施工后代管三年，直接地為我市節約了三年的綠化養護費
3、養護三年后，建設資金才能全部結給施工單位，其實也就是把該一年付清的建設款分作三年來支付，明顯地緩解了資金周轉的壓力。
三、當前城市綠化中存在的不足情況
（一）我市綠化分布不均勻
由于歷史原因，舊城區，特別是城區中心地段，建筑物擁擠密集，綠化余地小，綠化保護設施不完善，造成了綠地量少，大型綠地奇缺的尷尬局面。我市只有堅定地按照統一規劃，拆墻建綠，見縫插綠，一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。
（二）居住區綠化質量良莠不齊
由于居住區范圍廣、面積大、開發商眾多，他們各自為政，雖然遵循總體綠化規劃，但各個部分的具體設計卻風格不一，樹木品種繁雜，規格大小不一，導致小區綠化缺乏系統性，給人以零亂無序感。
（三）引種馴化工作力度不大
與先進地區綠化科研單位聯系少，我市的植物品種馴化工程丞待加強。經過馴化的品種，應是適應能力強、病蟲害少、景觀效果好的樹種。
（四）園林綠化維護工作不細
城區綠化面積不斷加大，而園林綠化養護費卻不斷壓縮，資金的匱乏，導致了維護工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說：“三分種、七分養”，應該多渠道籌措城市綠化建設資金，增加城區綠化維護費用，同時督促維護管理工作細化、標準化。
四、今后工作打算
我市城市園林綠化工作將繼續按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創建”的工作思路，突出重點，集中力量建設一批大規格的形象工程，精品工程，確保城市綠化水平有新的提高。
（一）以城市總體規劃為依據，充分挖掘潛力，在保證質量的前提下，努力增加各類綠化數量
1、公共綠地：繼續突出重點，精心抓好公共綠地的工程建設，強調綠地的生態功能，景觀效果。
2、道路綠化：積極配合道路市政建設，高質量、高標準地建設好道路配套綠化。
3、居住區綠化：嚴格抓好居住區綠化的審批與驗收，保證我市小區綠化質量與數量。
（二）加強綠化養護管理
充分發揮園林處綠化養護主渠道作用，爭取從今年下半年開始實施城區綠化總會計師護制度改革，訂立綠化養護責任狀，按照養護面積確定養護費用，并包干使用，加強科學管護，及時施肥治蟲，確保城區綠化隨時保持良好狀態。
綠化年度工作總結12
近年來，我校在上級有關部門的要求下，以創建“綠色學校”為契機，通過校領導的高度重視和全體教師的積極配合，目前，學校環境建設取得了顯著成效，并被區環保局、區教育局等單位評估后我校順利通過“綠色學校”的驗收。全體師生的工作和學習熱情有了很大的提高，具體工作有以下幾點：
1、通過多渠道調集，擴大校園綠化面積。
多年來，由于諸多實際因素，我校樹木、花草特別少。今年春天，校領導多方籌措資金，一次性購進國槐和松樹苗木 棵，讓老師們親自挖坑栽樹。為了苗木的成活率，學校不但雇傭汽車拉水澆樹，而且要求各年級抬水澆樹，班主任負責學生每兩人一棵樹，每周澆一次。同時為了全校學生都能自覺愛護樹木，學校利用“溫馨提示”讓學生不搖樹不折枝，使春季所種苗木全部成活。最近，教學樓前有新增兩個花園。學校規定在近五年內，操場周圍及過道兩旁進一步綠化，努力使我校成為一所“園林化” 學校。
2、營造文化氛圍，感受校園美化。
學校利用校園的圍墻，書寫了一些以學生為主的永久性標語，這些內涵豐富的話語，對學生有著潛移默化的作用，達到了較好的教育效果。同時使教師的責任心得到進一步提高，使師生、生生在學校內得到了和諧發展，這就是一種美的享受。
3、強衛生管理、凈化校園環境
校園環境是一項長期性、艱巨性的工作，一般是經常抓但效果理想。為此，我校制定了嚴格的衛生管理制度， 由副校長主抓衛生工作。要求各班教室衛生每天打掃一次，灑水兩次；區域衛生每周五打掃一次，每天早上撿一次。每周星期五由校領導和分管衛生的老師對各班教室和區域衛生進行檢查評比，對于優秀班級體在第二周頒發流動紅旗，學校每年評選一次先進集體和優秀班主任，通過表彰獎勵，激發了師生對衛生工作的'重視。如今，
教室及校園內能夠天天保持干凈整潔。
總之，在學校領導的重視下，通過全體師生的共同努力 ，環境建設可喜的成績，已順利地通過區環保局、教育局創建“綠色學校”的達標驗收。這是政府對我們工作的肯定，但也給我們今后的工作提出了更高的要求。在今后的工作中，我們會再接再厲，使學校環境得到更大的改善。存在的問題：
1、校本教研工作有待進一步加強。
2、 各種規章制度須進一步落實。
3、對課題研究不夠重視，在今后的工作中要倡導教師參加各種形式的論文撰寫。校園綠化有待進一步加強。
綠化年度工作總結13
我校座落在美麗的五府山下，共有教職工49人，學生1400多人。一年來我校在師生中開展了環境保護，環境科學知識的系列教育，通過相關學科有層次的滲透和少先隊工作的.緊密配合，鼓勵全校師生走向社會，積極參與社會實踐活動，取得了良好成績。
一．學校高度重視綠化工作，建立了綠化領導組，
組長：陳居友
副組長：陳柯、朱德學
組員：張待昌、盧天強、韋曉英、殷克芬。
二．本年度學校落實綠化工作的具體情況：
1．在師生中廣泛的進行綠化教育和綠化宣傳，增強了師生的綠化意識。
2．學校聘有花工，每周到校一次澆水、剪枝、擺設等。
3．校園內適宜綠化的空地全部綠化，綠化率為100%。
4．植樹節組織高年級學生到西湖周圍、五府山烈士陵園進行護樹活動，并組織學生義務植樹120棵，西湖旁邊有21棵柳樹，協助社區管理這批樹，受到居民的好評。單位職工以全代勞完成義務植樹任務。
5．學校實行了立體綠化，在屋頂上進行了綠化，效果很好。
6．綠化占地復蓋率為38。2%。
7．綠化管理措施落實，有專人看管、有組織管理、有專人花工進行培植。
一年來由于學校重視，我校的綠化得力，取得了較好的工作成績。
XX小學
年月
綠化年度工作總結14
一、圓滿完成各項市級重點工作任務
在我市今年開展的城市精細化管理、治污減霾、惠民實事、緩堵保暢等市級重點工作中，我局以優異的成績，圓滿完成了承擔的各項任務。在城市精細化管理工作中，牽頭的6項任務全部完成，其中足額配備保潔員、更換新型果皮箱、延長公廁開放時間等工作，多次被媒體報道贊揚。在治污減霾工作中，牽頭的3項任務均已按照上級有關要求全部落實。為深入開展治污減霾工作，我局給有關處室增配了人員和車輛，大幅增強了檢查力量；各區縣、開發區也投入了大量資金，用于購置相應的市容園林設施設備。在惠民實事工作中，建成開放了浐灞國家濕地公園、清涼山公園、航天星河中央公園、灞橋濱河生態公園（二期）和文景山公園（一期）5座公園。在緩堵保暢工作中，我局嚴格落實市容園林車輛錯峰上路作業等措施，并通過充分論證，認真審核有關綠化苗木遷移審批件，精心優化苗木遷移方案，在支持緩堵保暢的同時，最大限度地保護了城市綠化成果。
二、園林綠化工作邁上生態化建設新征程
按照董軍市長提出的“增植提升并重，綠化美化同行”的要求，全面提升綠化工程建設品質和綠地養護管理水平，努力加快我市生態化建設步伐。同時，與市建委等市級部門進行了大量的有效對接，進一步理順了綠化工程資料報備工作，為綠化工程順利實施夯實了基礎。今年全市新XX市綠地面積857萬平方米，其中我局系統新建綠地142、6萬平方米。
1、繼續實施大樹栽植工作。全市累計栽植國槐、法桐、油松等大規格鄉土苗木21614株，西安大樹大綠、大樹紅花的綠色韻味更加濃郁。同時，栽植中小規格喬木近2萬株、花灌木128余萬株，使西安的綠化層次更加錯落有致，綠化景觀更加色彩繽紛。
2、強力推進三環路林帶建設。三環路林帶全長75公里，規劃面積約310萬平方米，實際現狀可以建設的面積為266萬平方米。各有關區（開發區）克服困難，努力推進建設進度，截止春節前，已建成林帶255、53萬平方米，總投資達7、6億元（不含租地、征地和拆遷費用）。剩余的11萬平方米林帶建設，正在有序推進中，預計3月底可全部完成建設任務。
3、積極開展綠化增量加強工作。遵循“片栽滿植”理念，對建成區原有綠地見縫插綠、提升綠量。在丈八東路等路段的共計130萬平方米綠地中，增植了大量的喬木、亞喬木和花灌木。在城區主干道等區域綠地中，栽植美人蕉、芭蕉約5、5萬平方米，豐富增量區域景觀。
4、全面加強屋頂綠化、垂直綠化。為拓展西安綠色空間，市、區各有關部門積極與學校、住宅小區、社會單位聯系，全面推進屋頂綠化、垂直綠化工作，全市共計新建屋頂綠化62處19、37萬平方米，新建垂直綠化27處4、22萬延米。
5、有序實施街景布置工作。為營造濃厚、祥和的節日氛圍，在城市主要道路、節點和區域擺放平面鮮花1200余萬盆、設置鮮花立體造型12座，圓滿完成了年度節日擺花任務。
6、及時綠化新建道路。對市政完工移交我局的秦漢大道、尚新路等30條新建道路，及時進行了綠化，使我市建成道路的綠化普及率和達標率繼續保持在100%的高標準。
7、不斷完善綠化附屬設施。為便于市民游客休憩、健身和娛樂，對大慶路林帶等綠地廣場的附屬設施進行了改造提升，共計增加景觀照明設施260套，增添連椅、坐凳420個，垃圾桶120個。同時，在城市綠地內安裝綠化護欄7萬米，安裝樹池護柵14000副，鋪設澆灌系統45000米。
8、深入開展市級園林式單位和園林式居住區創建工作。為優化市民身邊環境，拉近綠色與市民的距離，我局堅持組織開展市級園林式單位和園林式居住區創建工作，全年共計建成市級園林式單位22個、園林式居住區51個。
9、克服困難全力推進漢長安城未央宮遺址申遺綠化工程。局屬9個基層單位，在申遺工程建設資金不到位，反季節栽植的特殊情況下，以大局為重，墊資推進申遺綠化工程，圓滿完成了既定計劃。在具備綠化條件的場地，共計栽植毛白楊等喬木46000余株，栽植叢生大葉女貞等灌木26000余株，播種草坪309余萬平方米，有力地促進了申遺工程的開展。
10、參加園林綠化行業大型展會成績斐然。局屬3個基層單位，代表我局參加了西部（西寧）盆景藝術展、第九屆中國（北京）國際園林博覽會、第十一屆中國（北京）菊花展和第十四屆中國梅花臘梅展，受到以上四個展會組委會專家和游展群眾的一致好評，共計為我市榮獲了27個大獎。
三、市容環衛工作精細化管理水平穩步提升
全市各級市容環衛管理部門以城市精細化管理和治污減霾工作為契機，進一步細化和量化管理標準，不斷完善市容環衛基礎設施，積極開展綜合整治工作，城市市容環境衛生精細化管理水平顯著提高。
1、全面提升道路保潔水平。一是制定了晴天一日三灑、一周無降水開展一次大沖洗活動、每月至少開展一次大沖洗活動的作業規范；二是適時組織開展全市大沖洗、大擦洗活動32次，明確渣土清運通道每晚沖洗三次的時間節點；三是將灰帶治理向城市出入口延伸，按照每天不低于4次的標準進行灑水降塵作業；四是對市區所有機掃車和全市所有灑水車加裝了gps定位系統，實時監控其出勤情況；五是通過合理調配，充分發揮灑水車、高壓沖洗車及小型道沿沖洗車協同作業的作用，努力做到沖灑水覆蓋均勻，作業后路面無積水。
2、不斷完善環衛基礎設施。一是統一果皮箱設置。重新統一了張家堡轉盤—地鐵南站等4條市區主干道果皮箱的款式，市區一、二、三類道路的果皮箱，也按照同一道路同規格、同標準的要求進行了規范。全市共更新果皮箱5860個；二是克服建設用地緊缺、建設資金不足等困難，新建公廁165座、生活垃圾壓縮站20座；三是購置機掃車、洗掃車、灑水車等環衛車輛171臺，大幅提高了道路保潔的機械化率；四是在市區人流量較大區域安裝便民信息欄273個，協助執法部門整治“野廣告”。
3、生活垃圾無害化處理率達到省考指標。根據《全國城鎮生活垃圾管理信息系統》平臺數據，我市城市（城9區及各開發區）共收集清運生活垃圾255、66萬噸，無害化處理255、34萬噸，無害化處理率達到99、87%；縣城共收集清運生活垃圾33、76萬噸，無害化處理16、51萬噸，無害化處理率達到48、9%。我市城市、縣城生活垃圾無害化處理率均超過了97%和45%的省考指標。此外，江村溝垃圾填埋場四期（改擴建）工程已完成了勘察評估等工作，現正在進行工程方案設計，該工程將為我市今后幾年生活垃圾無害化處理率達到省考指標、市區生活垃圾順暢消納創造有利條件。
4、努力推進生活垃圾焚燒發電項目。通過認真調研，草擬了有關規章，已提交市政府審定。同時，還對我市生活垃圾焚燒發電項目選址、特許經營權確定、準入條件和優惠政策等需要上級確定的事項進行了梳理，并形成意見報市生活垃圾處理項目建設工作領導小組審定。
5、城中村環境衛生管理工作逐步規范。在落實分類管理的基礎上，一是迅速解決媒體報道、市民投訴的城中村環境衛生管理問題，第一時間指派人員前往現場查處；二是通過定期、隨機和聯合等多種檢查方式，加大城中村檢查力度，并將每次檢查結果通報全市；三是在全市247個城中村設置環境衛生管理公示欄，公布相關管理信息及監管電話，方便群眾監督投訴。
6、公廁管理更加科學合理。一是降子巷等10座如廁率高的公廁實行24小時開放，其余免費公廁嚴格按照規定時間開放；二是通過增設儲水設施等辦法，使聯志路等26座建成未開放的公廁實現開放；三是提出了擴大導廁牌設置范圍等精細化管理要求。
7、進一步規范生活垃圾清運。在做到定點定時清運，日產日清的`基礎上，一是經過反復呼吁和多方協調，延續了市級財政每年補助XX區500萬元，專項用于生活垃圾清運通道污染治理的政策，確保垃圾通道能夠得到持續、有力地治理；二是根據實際，恰當設定垃圾清運班次和時間，最大限度地減少垃圾的滯留時間和空間；三是根據各垃圾壓縮站垃圾產量及運程距離，對車、站、人員重新進行調整，合理調配垃圾清運資源；四是針對夏季垃圾水分多導致滲濾液滴漏問題，2次印發專項《通知》，指導有關單位開展治理工作。同時，多次組織開展專項檢查活動，及時查處存在的滲濾液滴漏問題。
8、不斷提高環衛工人待遇。一是落實了全市所有保潔員的人身意外傷害保險；二是努力增大環衛工參加社會保險的覆蓋面，截止今年年底，全市環衛工參保率已達到70、7%，未參保的環衛工正在由各區縣、開發區市容環衛管理部門辦理有關手續；三是加大保潔員公寓建設力度，全市新建、改建保潔員公寓65座。
四、建筑垃圾清運秩序更加規范有序
我局與市城管執法局、市公安局交警支隊等部門聯手，嚴格落實各項管理制度，并根據建筑垃圾清運市場變化，適時出臺強有力的應對措施，目前建筑垃圾管理工作已逐步趨于正規化、科學化和常態化。
1、推進建筑垃圾綜合利用。起草的《關于進一步做好建筑垃圾綜合利用工作的意見》（代擬稿），已由市政府辦公廳轉至市法制辦，進入規范性文件備案審查階段。同時，建立了建筑垃圾綜合利用企業備案制度，適時召開備案企業工作會議，聽取企業需求，積極為企業爭取更多的優惠政策。目前已有2家具有一定規模的綜合利用企業在我局進行了備案。
2、細化對運輸企業的綜合考評。根據《XX市建筑垃圾管理條例》和《XX市建筑垃圾運輸企業管理辦法》制定了《XX市建筑垃圾運輸企業考核評比辦法》（試行）及其評分細則，對建筑垃圾運輸企業實行市、區兩級聯合評比，通過評比建立運輸安全誠信綜合評價體系和運輸企業市場退出機制，確保我市建筑垃圾運輸行業健康、有序發展。
3、籌建全市建筑垃圾管理監控平臺。先后兩次召集相關部門和專業化公司召開研討會，制定了2套《XX市建筑垃圾監管平臺方案》。隨后邀請市級有關部門及相關專家，對以上2套方案進行了論證。現已將論證完善后的方案報市政府審定。同時，我局聯合完成的科研成果——XX市建筑垃圾資源化管理信息系統，被市政府授予“今年度XX市科學進步三等獎”，該科研成果有力地促進了我市建筑垃圾管理監控平臺的建設。
4、抓好建筑垃圾消納場設置。向相關區、開發區下達了年度設置計劃，并積極與規劃、國土等部門和相關區、開發區溝通、協調，全力推動消納場建設。全年共關閉消納場6座，新增消納場7座，現有正常運營的消納場18座，剩余容量約為1270萬方。
5、嚴格落實出入口現場值守機制。堅決執行施工單位、承運企業和轄區主管部門各向工地出入口派駐不少于2名監管人員的規定，嚴防帶泥和超高裝載車輛駛出工地，確保道路硬化和車輛沖洗到位，杜絕未經審批車輛進入工地。同時，要求現場監管人員必須持證上崗、一證一崗。
6、加大檢查力度。市聯合檢查組堅持每晚對全市進行巡查，我局每周對市區暗查2次，每月對郊區縣暗查2次。對于檢查中發現的違法違規現象，協調媒體予以曝光，并注明違規時間、地點及責任區縣。自今年10月15日起，市建委、市城改辦、市環保局、市城管執法局分別向市聯合檢查組派駐了10名工作人員，開展了為期3個月的冬季專項整治工作，累計查處、曝光違法違規項目71處，聯合整治活動取得了顯著的成效。
五、公園、街頭綠地小廣場建設持續大步推進
為解決市民活動去處少、不便去的問題，我局狠抓公園、街頭綠地小廣場建設和管理，從數量和質量上尋求全面突破，努力為市民打造更多、更好的休閑娛樂場所。
1、強力推進自主承建兩個公園的建設。文景山公園，已完成投資總額的54、4%，一期項目已于今年12月30日開園，共計清運建筑垃圾370萬立方米，山體堆置高度達到40米，建成景觀亭7座、公園園路約1200米、登山步道約500米，栽植喬木6836株、灌木42萬余株、水生植物1767平方米、竹子3334窩、草坪5萬余平方米，二期項目正在有序推進中。紅光公園，已完成年度投資計劃，完成了跨皂河四座橋主體建設、土方堆山造景22萬立方米、綠化54000平方米、修筑圍墻1500米等工作。此外，還協調督促有關單位簽訂了征地拆遷三方協議，并變更了公園XX區設計。
2、超額完成街頭綠地小廣場建設任務。各區、開發區按照市補區建的模式建成街頭綠地小廣場65個，超額完成年度任務5個。此外，我局督導有關區、開發區在往年已建成的60個街頭綠地小廣場中，增設果皮箱、座椅等便民服務設施，進一步提升綠地小廣場服務功能。
3、全面提升市管公園管理水平。一是協調市財政局、市編辦對市管公園運行困難問題進行了調研，現已審核通過了長樂公園保障體制調整工作，將長樂公園經費形式由自收自支調整為財政差額撥款，其他市管公園保障體制調整工作目前正積極協調中；二是市管公園按時保質地完成了綠地提升、設施維護、節假日擺花等城市維護項目投資計劃；三是市管公園分別建立了精細化管理責任制。有效解決了園內果皮箱設置凌亂、車輛停放無序、散發野廣告等問題。
綠化年度工作總結15
20xx年，在局各級領導的領導和同志們及各部門的幫助、支持、配合下，按照職責分工和工作目標，恪盡職守，扎實工作，圓滿地完成了各項工作，取得了一定的成績，現將全年思想工作情況總結
一、政治思想情況
一年來，注重自身政治理論學習，通過專家授課、自學等形式，對黨的'二是組織完成了庭院、居住區植樹活動，組織發動市內各單位、小區在本單位、小區內及門前三包地段進行植樹綠化活動，共栽植喬木.萬株、灌木萬株、草坪萬平方米。
??協助組織完成了十一暫扣物品件;糾正違章起。其中一般程序起，無一復議和訴訟案例。接受砍伐樹木、占用綠地申請余件，及時與有關單位勘查現場，提出處理意見，并對處理情況進行跟蹤檢查。
7、起草或參與制定了《綠色通道管理辦法》、《園林綠化施工企業資質管理辦法》、《防護林帶建設實施方案》等規范性文件，對加強城市園林綠化行業管理，促進園林綠化事業發展，作了基礎性工作;參與制定了年城區綠化計劃。
8、完成了領導交辦的其它事項。
回顧過去一年，雖然做了一些工作，取得了一些成績，但還存在一些缺點、問題，主要是：雖然自己工作熱情比較高，對領導交給的各項工作積極主動、認真完成，但工作中感到政治理論和專業知識不夠用，在處理和解決問題時缺乏果斷性;基層深入較少，了解不多，對基層單位的幫助較少。
在新的一年里，我要找好著眼點、出發點，更好地將理論在實際工作中進行落實，決心在今后的工作中加強學習，全面提高自身素質，緊緊圍繞我局職能開展各項工作，努力提高工作能力，適應新時期園林綠化行業管理的要求，為園林綠化事業多做貢獻。
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