基建處工作總結(jié)15篇
總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編精心整理的基建處工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
基建處工作總結(jié)1
20xx年，在學校黨委和行政的領(lǐng)導下，在各職能部門和教學院系部的配合與支持下，基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導，以貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動為契機，全體黨員干部團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞學校中心工作，解放思想，務實創(chuàng)新，凝心聚力，克服困難，以質(zhì)量為核心，有重點、有步驟地推進我�；üぷ�，堅持統(tǒng)籌兼顧，圓滿完成了年初確定的各項工作任務。
一、圓滿完成黨的群眾路線教育實踐活動的各項工作任務。
基建處黨的群眾路線教育實踐活動，嚴格按照學校黨委的統(tǒng)一部署，高度重視，積極組織發(fā)動，周密安排部署，表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點，同時堅持了“三個結(jié)合”，即把理論學習與改造主觀世界結(jié)合起來，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；把開展民主評議活動與推動當前工作結(jié)合起來，促進東校區(qū)建設有序進行推進；把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來，多為師生員工辦好事、辦實事，收到了較為顯著的成效。
1、思想意識得到了進一步的凈化。黨員干部通過理論學習，對照黨的群眾路線教育活動的要求，認真剖析自身在“四風”方面的問題，進一步增強了黨性意識和黨性修養(yǎng)，提高了領(lǐng)導水平。通過邊查邊改、建章立制，對師生員工反映的問題，通過完善各項制度和制定工作計劃，落實措施，積極進行整改落實，廣大干部職工愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻，形成了團結(jié)和諧的新局面。同時全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點的深刻教育，貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅定性明顯增強。通過活動，廣大黨員、干部精神上補了“鈣”，進一步認識到人民是歷史的創(chuàng)造者，必須全心全意為人民服務；進一步增進了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離，增強了同群眾一塊過、一塊苦、一塊干的自覺性；進一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法，看到了在聯(lián)系服務群眾中的差距，增強了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員、干部表示，自己找回了群眾觀點，站正了群眾立場，強化了宗旨意識。
2、工作作風有了進一步的改進。我們把教育實踐活動與改進工作作風緊密結(jié)合起來，針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強等問題，我們采取一邊整改，一邊看實效的方法，取到了明顯的效果。目前大家主動學習的意識明顯增強，工作作風明顯改進，工作效率明顯提高，特別是領(lǐng)導班子成員精神振奮，帶動了全東校區(qū)建設工作作風的轉(zhuǎn)變，精神面貌煥然一新，為今后各項工作的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、以轉(zhuǎn)作風改作風為重點的制度體系更加完善，制度執(zhí)行力和約束力得到增強。這次活動堅持破立并舉，注重建章立制。根據(jù)中央八項規(guī)定精神，在聯(lián)系服務群眾、規(guī)范權(quán)力運行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度，扎緊了制度籠子，強化了對不良作風的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強，通過認真清理工作，按照建立、修訂、補充、完善的原則，遵照有關(guān)要求，結(jié)合基建處的工作實際，擬制定規(guī)章制度13個，完善規(guī)章制度3個，廢止規(guī)章制度11個，修訂完善制度15項。
4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點得到突破。這次活動積極回應群眾關(guān)切，著力打通聯(lián)系服務群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié)，東校區(qū)建設工程指揮部針對征集到的意見和建議，在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上，召開專題會議，結(jié)合東校區(qū)建設工作實際，研究部署整改工作。通過各種渠道征集到群眾意見50多條，自查問題30多條，分別建立整改臺賬，做到立行立改。明確整改時限，責任到人。全體黨員干部本著對學校高度負責的態(tài)度，認真反思在工作中存在的問題，端正態(tài)度，展開學習討論。班子成員做深刻地批評與自我批評，對照檢查，自我剖析。對于群眾提出的意見，事關(guān)學校發(fā)展的、合理的，抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐條梳理，不折不扣地地進行整改。其中立行立改事項7項，近中期整改事項3項，遠期整改事項12項，并把問題逐條歸納，規(guī)定整改時限，分解落實到領(lǐng)導班子成員個人和各部門負責人，切實做到了責任人、整改時限、整改措施“三落實
二、較為圓滿的完成各項建設任務
20xx年，基建處領(lǐng)導班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識，面對工作的意料不到的困難和問題，沉著應對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來，努力完成圖書館建設、大學生活動中心、新建學生公寓等工程任務，及時開展各類修繕作業(yè)，積極穩(wěn)步地推進各項新建建設項目開展工作，強化基建管理，基本完成了各項目標任務。
1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程，逐步進行驗收；中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設備的聯(lián)機調(diào)試接近尾聲。
2、大學生生活動中心工程建筑面積目前已主體封頂，春節(jié)前完成二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)。二次結(jié)構(gòu)工程施工至4層。
3、新建學生公寓建筑面積11814平方米，施工圖設計審圖工作完成，總包施工隊伍于10月份進場開工，年底可施工至主體三層。
4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工，中心湖已開始蓄水完成。
5、完成了專家公寓及學校公共建筑的修繕工作；
6、配合相關(guān)部門進行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標工作，目前熱交換站土建部份基本完工。
7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示，正在收集意見反饋。
8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米，規(guī)模270名幼兒，標準7個教學班，正在進行施工圖設計，各項工作按既定目標有序向前推進。
三、加強管理規(guī)范化、完善工作機制
20xx年，結(jié)合新校區(qū)建設以來的管理經(jīng)驗，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，適時修訂完善了科室工作職責和崗位職責，出臺了項目管理規(guī)范性系列文件。在本年度內(nèi)，我處在基建管理中嚴格按照以上制度和規(guī)范，明確個人分工，層層分解任務，實行精細管理，同時加強自身團隊建設，強化內(nèi)部管理，強調(diào)各科室及每個工作人員的協(xié)調(diào)和配合，保證了基建管理工作的有效性和可控性，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了工作責任制。投資計劃科盡職盡責，具體負責項目立項、招投標組織、審計結(jié)算，在工作開展中嚴格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作，全年共完成招標項目50項，簽約合同額5000萬元，審計項目37項，審計金額11988.9萬元，審減金額2235.5萬元；工程科嚴格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定，嚴把質(zhì)量關(guān)，統(tǒng)籌安排落實各項現(xiàn)場作業(yè)展開，及時組織各專業(yè)隊伍進場施工；材料科嚴把材料品牌遴選，加強材料供貨及現(xiàn)場檢查，嚴查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用；辦公室積極開展對外聯(lián)系、加強內(nèi)部管理和對外服務意識，加強信息公開，一年來共發(fā)布各類工程建設信息20條，撰寫新聞報道10余篇。各科室各司其職，密切配合，使東區(qū)建設各項工作井然有序，有條不紊向前推進。
四、轉(zhuǎn)變工作思路，改進工作作風。
針對圖書館項目工期滯后問題：由于總包方的嚴重違約及不作為，以致作為我校標志性建筑的圖書館工程不能早日完工，全處職工壓力極大，但對此問題全處職工工作態(tài)度上不消極，工作方法上想辦法，群策群力，從嚴格資金監(jiān)管到及時組織甲方包的各承包商按時完工、另行組織施工力量趕工等措施，同時嚴格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作，以維護學校的利益。
針對公建項目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題：為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時修繕，采取了積極主動地向05教學樓入住院系、后勤服務總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題，同時分工到人，定期對既有建筑加強巡視檢查，對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時組織相關(guān)單位進行維修，在程序上做到維修完成后及時向問題反映單位和個人進行回復和意見征求，在組織上做到及時組織隊伍進行修繕，較短時間內(nèi)達到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面，對于住戶投訴，努力做到接意見反映后第一時間派人現(xiàn)場落實解決，努力減少住戶的抱怨與顧慮。針對專家公寓空調(diào)系統(tǒng)使用中的問題，及時組織專家論證、開展線路改造及調(diào)試整改工作，確保系統(tǒng)處于良好工作狀態(tài)。
針對建設環(huán)境治理問題：強化現(xiàn)場管理，落實打卡簽到制度，加強對監(jiān)理單位的自律管理；加強對現(xiàn)場施工作業(yè)隊伍管理，利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強化各施工單位的履約意識；積極主動深入現(xiàn)場，對工程各方反映的問題及時解決，遇到重大問題及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導匯報，避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作，積極主動與各級建設行政主管部門溝通。
五、狠抓質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量
狠抓質(zhì)量管理，不斷強化全員質(zhì)量意識，建設精品工程。一是堅持質(zhì)量第一的方針，處級領(lǐng)導親自抓質(zhì)量，落實質(zhì)量責任，嚴格質(zhì)量管理標準和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實施質(zhì)量管理目標從高、過程從細、標準從嚴的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施，加強施工過程中的質(zhì)量預控、監(jiān)控，處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視，重要施工部位強化檢查，及時整改設計缺陷，優(yōu)化施工工藝，嚴把材料進場和檢查，杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。
六、加強安全管理，全年安全生產(chǎn)無事故
認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，強化落實安全責任制。及時下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位，有力地促進了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責任事故，為工程施工的順利開展提供了重要保障。
七、黨風廉政建設情況
20xx年，基建處按照我校的部署要求，認真貫徹黨風廉政建設責任制，落實各項規(guī)章制度，標本兼治，突出重點，以負責的態(tài)度、務實的作風，扎扎實實地開展了反腐倡廉各項工作。在具體工作中，我們著重抓了“三個堅持”。
1、堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監(jiān)督力度
一是狠抓責任制落實。對領(lǐng)導班子成員及部門科室作了明確分工，把黨風廉政建設列為年終考核的一項重要指標；二是加強監(jiān)督檢查，用制度約束人、管理人，確保各項基建工作的開展嚴格按規(guī)章制度辦事；三是堅持處務公開，通過每周例會、處務會等工作方式，確保集體決策、工作程序、工作進展公開透明。認真落實中央的.八項規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定，全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀守法、勤政務實。
2、堅持加強思想教育，加大黨員干部廉潔自律的自覺性
以廉政制度建設年為契機，每周例會中除進行各項工作的檢查和部署外，堅持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學習、通報典型案例，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀，價值觀和權(quán)力觀。
3、堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤
一是強調(diào)不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間，我們以多種形式重申嚴禁收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定，提醒全體職工一定要注意廉潔自律，自愛自重；二是深入落實了黨員干部會員卡零申報、收入申報、個人重大事項報告等制度；三是嚴格執(zhí)行招標管理規(guī)定，按立項、審批等環(huán)節(jié)要求，層層審批，進行陽光操作；四是嚴格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。
通過采取一系列強有力措施，有力地防止了違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題，未給學院造成任何經(jīng)濟損失和不良影響。
八、團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，促進基建工作高效開展
一年來，我處領(lǐng)導班子以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，促進了處務工作的全面發(fā)展。
1、堅持貫徹民主集中制原則，不斷增強班子戰(zhàn)斗力
堅持民主集中制原則，形成領(lǐng)導班子內(nèi)部合力。班子自身的團結(jié)，是發(fā)揮領(lǐng)導班子集體領(lǐng)導作用的關(guān)鍵，是完成全年各項工作的重要保證。在工作中我們一是堅持集體決策。認真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定，充分發(fā)揮處務工作集體決策作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協(xié)調(diào)。二是強調(diào)團結(jié)協(xié)調(diào)形成合力，強調(diào)全處職工講團結(jié)、重友誼，強調(diào)大事講原則，小事講風格，勁往一處使，工作上不互相推諉，努力形成民主平等和諧的團結(jié)氛圍，
2、加強理論學習，不斷提高自身素質(zhì)
積極組織領(lǐng)導干部參加學校組織的政治學習，同時積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范，新制度的學習。通過對新版建設工程施工合同、20xx工程量清單計價規(guī)范等貫宣工作，提高了工作人員的理論及技術(shù)管理水平。
3、加強隊伍能力建設，充分發(fā)揮崗位職責
針對基建管理工作工作量大、程序嚴謹、事務繁雜的特點，基建處實行全員參與基建管理工作，很多同志一崗多職、一專多能，大家在工作中任勞任怨，積極履行各自的崗位職責，用辛勤的付出推動了我�；üぷ鞯捻樌_展。
一年來，按照學校的總體部署，基建處牢固樹立科學的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，基本完成了各項工作任務。但是，在工作中也存在著許多不足之處，主要表現(xiàn)以下幾個方面：
一是在工作計劃的執(zhí)行力不足，存在實際工作不能完全按照計劃落實；二是管理方法和思路上有待提高；三是工程技術(shù)部分人員即將退休，現(xiàn)場管理力量不夠充實；四是工作效率有待進一步提高，部門信息溝通仍需進一步加強；五是圖書館工程的困境仍需下功夫努力應對與解決。這些問題的存在，是在今后的工作中我們要高度重視，及時調(diào)整和解決的。
在新的一年里，我們決心在學校黨委和行政的領(lǐng)導下，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以學�；ü芾頌橹攸c，進一步加強防腐倡廉教育，嚴格按制度、按程序辦事，愛崗敬業(yè)，開拓進取，真抓實干，促進學�；ǜ黜椆ぷ鞯倪M步和發(fā)展，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
基建處工作總結(jié)2
20xx年,我們學校基建計劃科以基本建設項目為中心展開工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務及處領(lǐng)導交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下：
一、建設前期工作
建設前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。
1、第三教學樓
已完成建設用地許可證、建設工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結(jié)。
2、體育場館
已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學校暫停體育場館項目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。
上述二項工程前期費用繳納完畢。
3、零星工作
東校區(qū)小車庫補辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學院的實驗室、林學院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時，學校取消該項而未予辦理。
二、處里事務性工作
1、車輛使用方面保證了全處的公務及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達到用車人滿意。平時認真保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規(guī)定應長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的.還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。
盤點已過去的20xx年，計劃科全體同志團結(jié)一致、和諧共進、協(xié)調(diào)工作基本準確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作，并且在辦理新項目手續(xù)的同時，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學校節(jié)省了資金，如在辦理開發(fā)辦立項應繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。
基建處工作總結(jié)3
XX年是學院發(fā)展建設極不平凡的一年，這一年， 我們學院在以基本建設為中心的指導下， 圓滿完成教學樓形象工程，實現(xiàn)學院新校區(qū)的順利搬遷并投入啟用，保證了正常的教學秩序，面貌煥然一新，這些工作的取得歸功了學院黨、政負責人正確領(lǐng)導子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持。現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下：
一、統(tǒng)一思想提高認識加強施工的組織管理
全體基建成員以學院的快速發(fā)展和建設為已任，思想上、政治上、行動上與學院高度一致，真正做到院興我榮的責任感，充分認識到新校區(qū)建設親系著我們生物科技職業(yè)學院的興衰和發(fā)展。加強施工的組織管理是我們新校區(qū)建設的關(guān)鍵：
一是嚴格地把好施工圖紙的會審工作：組織我們技術(shù)負責人、現(xiàn)場施工員、設計院、監(jiān)理公司和施工隊伍，對各建筑圖紙進行詳細全面的會審，全年共計組織10余次會審，解決技術(shù)問題近20項給施工創(chuàng)造了有利條件。
二是抓好監(jiān)理隊伍的監(jiān)督做用：在全年中召開監(jiān)理會議40余次。監(jiān)理工作實行24小時不離崗，旁站式的工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質(zhì)量和技術(shù)，做到了按圖紙施工，起到了監(jiān)理應有的作用。
三是實行基建周一、周三立會制，每日早碰頭制。
基建辦在一周內(nèi)立兩天會，貫徹學院領(lǐng)導對基建工作的部署和要求，同時做好近日內(nèi)的基建按排工作，也通過早晨的碰頭會了解每天現(xiàn)場施工中存在的問題，找出解決辦法，致使施工得到順利進行。
四是發(fā)揮各自業(yè)務專長，明確任務。
根據(jù)基建成員的業(yè)務特長和能力，做出了合理的分工，使每個成員都明確現(xiàn)場施工任務和責任，給排水、供熱、電力安裝、各網(wǎng)樓體的土建、水暖、道路、廣嘗燈光、綠化等都有專人負責，盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負責，在施工中沒有出現(xiàn)重大問題。
五是協(xié)調(diào)和溝通了各部門對學院建設的支持，完善有關(guān)建設手續(xù)。
建設局發(fā)下了各樓體的施工許可證；消防部門對圖紙進行消防審批；市質(zhì)檢站審圖中心對設計圖紙進行審查；協(xié)調(diào)電力部門對我院用電施工進行設計、招標、施工；多次跑往熱力公司、燃氣公司、網(wǎng)通公司、有線電視等公司進行協(xié)作洽談。
二、本著勤儉節(jié)約，促進學院發(fā)展建設為原則
學院建設的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設備，我們都一一談質(zhì)論價，在學院暫無資金的情況下，我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好，付款年限越長越好為原則和每位廠家和經(jīng)銷商洽談質(zhì)量、價格，并簽訂合同，使建設工作順利進行。
三、在工作中注重基建成員專業(yè)素質(zhì)的提高
一是在書本上學：我們購買了《黑龍江省建筑工程質(zhì)量驗收標準》、《黑龍江省建筑工程技術(shù)規(guī)范》等專業(yè)書籍，基建成員在每一個施工環(huán)節(jié)結(jié)合現(xiàn)場實際按工程階段進行學習。
二是在實踐中學：施工人員親自到施工現(xiàn)場，在實踐中不斷豐富和完善自己的業(yè)務素質(zhì)來指導工程施工。
三是和同行學習：基建成員無論是和設計人員、監(jiān)理隊伍、施工隊伍的技術(shù)人員都能做到虛心地學習，討論學院建設工程中的技術(shù)問題，使他們的素質(zhì)得到有效提高，指導工程施工有了可靠的'技術(shù)保證。
四、克服困難。嚴把材料、技術(shù)關(guān)，推進學院建設的順利進行
在施工過程中，時間緊、建設任務重，學院面臨新校區(qū)的使用，我們不分晝夜沒有星期天、節(jié)假日，技術(shù)人員24小時工作在施工現(xiàn)場，很多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是經(jīng)常連續(xù)幾天不回家，雖工作條件艱苦、任務重，可工作起來信心百倍干勁足，從不叫苦也不叫累。
建筑裝飾、裝璜材料，我們按領(lǐng)導的指示要求嚴格考察把關(guān)、篩選，本著美觀、實用、經(jīng)濟、耐用的原則，實現(xiàn)了設計要求，體現(xiàn)學院的新特色。
施工中我們嚴把質(zhì)量、技術(shù)關(guān)，技術(shù)員、施工員一道在施工現(xiàn)場，做到嚴格按設計圖紙施工，按建筑規(guī)范和驗收標準建設，使工程沒有出現(xiàn)質(zhì)量技術(shù)問題。
五、建設規(guī)模和內(nèi)容
在時間緊、任務重的情況下，配套設施的建設是我們基建后期工作的重心，以盡快地滿足新校區(qū)的使用功能。
搶時間不分白天黑夜9月11日完成了鍋爐的安裝和8月7日完成了給水設備的調(diào)試；1739米管道建設，在10月7日正式向?qū)W生供開水；10月10日正式啟動洗，對學生開放；職工住宅在10月28日接通了天燃氣管道；熱網(wǎng)建設時間緊、任務重，24小時施工。在10月26日完成了4974米熱網(wǎng)工程，正式供氣，使學院全體員工和學生沒有受冷受凍，住上了暖屋子；同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外網(wǎng)3261米；共完成了雨排水和污水管道工程6456米；完成了電力外網(wǎng)工程高壓電纜1764米，低壓電纜6181米。鋪設臨時電纜9條1158米。
高壓開關(guān)柜10面、低壓開關(guān)柜17面、電力變壓器3臺、箱式變一座，中心變電所于9月24日一次投運成功正式送電，職工住宅用電于11月24日開始投運正式送電，并移交哈市郊農(nóng)電局管理。
基建處工作總結(jié)4
轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去�；仨^去的一年，在×××（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）基建處工程管理員工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好基建處工程管理員崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在基建處工程管理員工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的基建處工程管理員工作任務，履行好×××（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）基建處工程管理員工作崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導和同事們的一致肯定�，F(xiàn)將過去一年來在基建處工程管理員工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結(jié)如下：
一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)
一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指
導自己在×××（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）基建處工程管理員崗位上學習、工作實踐活動。雖然身處在基建處工程管理員工作崗位，但我時刻關(guān)注國際時事和中央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在×××（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）基建處工程管理員工作崗位上認真貫徹執(zhí)行中央的路線、方針、政策，盡職盡責，在基建處工程管理員工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。
二、工作上加強學習，不斷提高工作效率
時代在發(fā)展，社會在進步，信息技術(shù)日新月異�！痢痢粱ㄌ幑こ坦芾韱T工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進，需要不斷學習新知識、新技術(shù)、新方法，以提高基建處工程管理員崗位的服務水平和服務效率。特別是學習基建處工程管理員工作崗位相關(guān)法律知識和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高×××基建處工程管理員工作崗位的業(yè)務水平和個人能力。定期學習基建處工程管理員工作崗位工作有關(guān)業(yè)務知識，并總結(jié)吸取前輩在×××基建處工程管理員工作崗位工作經(jīng)驗，不斷彌補和改進自身在×××基建處工程管理員工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。
回顧過去一年來在xx（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）基建處工程管理員工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學習上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在×××基建處工程管理員工作崗位相關(guān)工作中存在的.不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到×××基建處工程
管理員工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××基建處工程管理員工作崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學習基建處工程管理員工作崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進取，把工作做的更好，為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的xx（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好基建處工程管理員崗位的本職工作。同時也需要再加強鍛煉自身的基建處工程管理員工作水平和業(yè)務能力，在以后的工作中我將加強與基建處工程管理員崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為xx（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）做出更大的成績。
基建處工作總結(jié)5
20xx年以來,我基建處在學校領(lǐng)導和主管校長的正確領(lǐng)導下，在全校各單位、各部門和廣大教職工的幫助支持下，通過全處同志的共同努力，緊密圍繞學�；窘ㄔO重點，較為圓滿地完成了工作任務，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、前期手續(xù)的辦理工作取得一定的進展：
1、第三教學樓項目于20xx年辦理完畢選址審批等十五項手續(xù)及建設用地審批、施工合同、監(jiān)理合同、安全備案、質(zhì)監(jiān)、招投標審查、施工圖審查、設計合同審查、消防設計審批九項手續(xù)。
2、體育館工程項目于20xx年辦理完畢了十五項手續(xù)及建設用地審批設計合同審查、施工圖審查、消防設計審批等四項手續(xù)。
3、補辦了東校區(qū)小車庫臨時規(guī)劃件和建設用地審批件，動物室實驗室與交通實驗室臨時規(guī)劃件等手續(xù)。
二、加強工程技術(shù)管理，確保實現(xiàn)項目設計、招標階段的成本控制目標：
1、工程設計、施工圖審查及設計變更方面，主要完成以下幾個方面的工作：
①第三教學樓外配套工程設計。
②第三教學樓、體育館工程施工圖審查。
�、蹌游飳嶒炇夜こ淘O計。
④第三教學樓設計變更及變更價款審核10項。
2、招投標(包括投標競價)工作及清單編制、預算審核方面主要完成以下幾個方面的`工作：
�、俚谌虒W樓外配套工程招投標。
�、趧游飳嶒炇夜こ陶型稑�。
�、鄣谌虒W樓專業(yè)工程（消防、通風、弱電）工程工程招投標。
④體育運動場館招投標。
3、20xx年完成10余項工程、設計、咨詢等方面的合同的簽署審批工作。
三、加強工程施工環(huán)節(jié)的管理工作，確保工程質(zhì)量和進度。主要完成以下幾個方面的工作：
1、東校區(qū)供電工程（內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)）。
2、20xx年十四項工程結(jié)算審查（內(nèi)審）。
3、九項外審工程結(jié)算審查配合工作（圖書館、南校區(qū)學生公
寓、東校區(qū)12＃學生公寓、過街天橋、主校門、圖書館電子閱覽室網(wǎng)絡布線工程、東南校區(qū)路燈照明工程、科研樓和小車庫）。
4、消防及質(zhì)檢驗收。
5、東校區(qū)第三教學樓主體工程，保證了西校區(qū)的順利搬遷。
四、強化管理意識，成本控制工作取得一定成績：
1、積極與市里有關(guān)部門做好溝通協(xié)調(diào)工作，為學校節(jié)約前期費用約350萬元。
2、采用工程量清單和造價跟蹤管理模式，使第三教學樓建設成本在年初建材價格上漲的情況下，建設成本預計比往年低200元/m2，總節(jié)約資金約460萬元。
3、增加工程管理的透明度，成立由審計、紀委、財務等部門組成的基建工作領(lǐng)導小組，對建設過程中涉及的變更、付款和材料定價等問題進行集體研究，杜絕管理過程中的漏洞。
五、多渠道爭取資金，積極與上級部門溝通協(xié)調(diào)，按時完成了邵逸夫基金全部資料的整理申報工作，使第三教學樓項目得到了教育部港澳臺辦500萬港元的無償資助，這部分贈款將于明年陸續(xù)到位。
六、完成了《基本建設管理手冊》的編制工作，為實現(xiàn)校園基本建設科學化管理奠定了基礎(chǔ)。
上述這些就是基建處20xx年工作的簡要回顧，過去的一年，雖然取得了點滴成績。但是還是有些不足，在下一步工作過程中要逐步加以改善，為順利完成20xx年的工作任務而努力。
基建處工作總結(jié)6
各位領(lǐng)導、各位同志：
一年來，在校黨委的正確領(lǐng)導下和有關(guān)部門的大力支持下，基建處扎實推進新校區(qū)一期工程建設、工程資料整理和二期規(guī)劃設計，全處同志堅持科學發(fā)展觀和“創(chuàng)新爭優(yōu)”，弘揚正氣，勤奮工作。在和諧、熱情、誠信、友善的工作氛圍里，圓滿完成了學校下達的各項任務�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、加強黨政學習和黨風廉政建設
根據(jù)校黨委下達的學習計劃，我處積極參加學校的各種政治活動和理論學習，認真學習和領(lǐng)會十一屆全國人大四次會議和中國共產(chǎn)黨十七屆六中全會的精神。以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀。結(jié)合個人的.思想實際和工作實際，有針對性地解決問題，把大家的思想統(tǒng)一到黨中央精神上去，深刻理解黨的現(xiàn)行政策，用科學發(fā)展觀的理論和“創(chuàng)新爭優(yōu)”的思想來武裝自己的頭腦，在科學發(fā)展上更上一個水平，不斷在工作中汲取知識、汲取精神、汲取力量，讓科學發(fā)展觀充滿人生的整個過程。每周五下午我處集中討論學習，時時敲打“廉政建設”的警鐘，警示全處工作人員，保證工作的正
常進行，為完成基建建設任務打下堅實的基礎(chǔ)。
二、加強專業(yè)知識學習，提高管理意識
20xx年，新校區(qū)一期建設基本結(jié)束，二期征地手續(xù)尚未完成，我處基建工作得到緩解。但我處沒有因此放松專業(yè)的學習，我處全體同志參加了學會辦的業(yè)務培訓。一年來，我們總結(jié)以往的工作經(jīng)驗和工作教訓，結(jié)合各自的專業(yè)缺陷，認真學習專業(yè)知識，學習法律法規(guī)，鉆研業(yè)務技術(shù)，提高業(yè)務能力和管理水平，完善相應的管理制度和管理辦法。理清工作思路，采取靈活多樣的工作形式，下大力氣確保建設工程任務高速度高質(zhì)量向前推進。在學習中不斷更新觀念，改善知識結(jié)構(gòu)，使業(yè)務能力和管理水平得到不斷提高。
三、認真抓好工程建設、檔案整理和二期規(guī)劃一年來共完成了以下工作；
1.20xx年3月16日，河南省工程建設協(xié)會對12#學生宿舍樓進行了優(yōu)質(zhì)主體驗收，評為“優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)”。
2.20xx年3月18日確定新校區(qū)二期單體工程設計招標代理公司河南興達工程咨詢有限公司。4月20日二期單體設計開標，確定機械工業(yè)第六設計研究院、核工業(yè)第五研究設計院、鄭州大學綜合設計研究院和河南省建筑科學研究院有限公司為二期圖書館、行政辦公樓、餐廳學生宿舍和二期道路及地下管網(wǎng)的設計。
3.20xx年6月3日確定二期單體工程地質(zhì)勘察招標代理公司河
南創(chuàng)達建設工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團中昊建設工程有限公司。
4.20xx年7月，12號學生宿舍樓周邊道路管網(wǎng)施工。5.20xx年7月26日，12號學生宿舍樓竣工驗收，交付使用。按合同工期，提前了將近10天。
6.20xx年8月，將新校區(qū)一期基建資料進行整理和裝訂。老校區(qū)東院餐廳和學生宿舍樓資料移交。
7.20xx年10月、11月，河南省審計廳對我校進行審計，在基建審計中，對我們的基建檔案資料、工程管理程序、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率，都提出了高度評價。
8.20xx年11月確定二期單體項目的設計方案。
9.20xx年12月估算二期項目的人防工程造價，起草人防工程的預案。
10.20xx年12月，核算一期各項工程的付款情況。四、總結(jié)工作經(jīng)驗，榮獲省廳好評
在校領(lǐng)導和各有關(guān)部門的積極支持下，我們在20xx年5月16日河南省高�；▽W會在安陽舉辦的年會上被省教育廳安排做了典型發(fā)言，得到省教育廳、教育基建學會和其他各高校同仁的好評，同時被省教育廳評為“20xx年河南省高�；窘ㄔO管理先進單位”，被省高校基建學會評為“20xx年河南省高校校舍建設優(yōu)良工程”。
基建處工作總結(jié)7
因工作需要20xx年1月1日我抽調(diào)到基建處工作，主要負責工程項目內(nèi)勤。一年來我能夠忠于職守，勤政務實，廉潔自律，較好的完成了各項工作任務�，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、堅持學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)
加強業(yè)務學習、全面開拓視野、努力提高業(yè)務水平。進入基建處后，系統(tǒng)學習了《基本建設財務管理》、《新會計準則》，深入了解和掌握有財務、會計工作的政策法規(guī)，同時著重學習了經(jīng)濟法基礎(chǔ)、初級會計實務等相關(guān)知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力。
二、履行職責基本情況
一年來，我主要負責基建處的會計核算工作，基建報表、工程款的支付等工作。在實際工作中本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務制度的會計工作基礎(chǔ)規(guī)范的要求進行財務核算工作，嚴格審核會計憑證，確保原始憑證的真實性、合法性，保證每一筆憑證后都有一份能夠清晰反映一項基建業(yè)務的.附件資料，杜絕“白條”支出。存在的不足和今后努力的方向
綜觀一年來的工作，我在會計崗位上有了新的提高，也取得了一些成績，同時也存在一些不足，一是知識面不夠?qū)�，學習還夠深刻、系統(tǒng)。以后會要求更高，唯有更加努力學習，在理念、理論和知識各方面更新和進步，才能履行好職責；二是還要進一步增強工作的創(chuàng)造性，善于在繁重的工作中磨煉意志，增長才干，要打破長期行成的思維定勢和心理定勢，根據(jù)工作需要不斷調(diào)整自己的思維方式，創(chuàng)新工作做法。
在今后的工作中，我將進一步加強理論學習，揚長避短，克服不足，抓住主要矛盾，找準工作的突破口，使自己能緊跟臨場發(fā)展的步伐。為林場今后的發(fā)展做出應有的貢獻。
基建處工作總結(jié)8
20xx年基建規(guī)劃處的工作仍然是艱巨而繁忙的。在校領(lǐng)導的指導和支持下，我處圍繞學校20xx年工作要點，堅持突出工作重點，樹立全局觀念，全處職工在人員少，任務重的情況下團結(jié)協(xié)作，繼續(xù)發(fā)揚勇于奉獻的工作作風，順利完成了本年度的基本建設投資計劃以及其他各項工作，為我校建設規(guī)模的發(fā)展、進一步改善校園環(huán)境做出了積極努力的工作。
一、基本建設完成情況
20xx年我校基建計劃投資1.5億元。截止目前完成投資1.067億元（其中包括零小基建1700萬元）。在建工程建筑面積近16萬平方米，建設規(guī)模創(chuàng)歷史新高。
1）續(xù)建工程4項,完成土建投資3638萬元
●第八教學樓：該工程建筑面積20557平方米，投資概算2928萬元，其中土建投資2357萬元。20xx年4月下旬開工建設，20xx年元月下旬竣工。今年完成土建投資360萬元。該項目累計完成投資2357萬元，目前正在進行審計工作。
●中心實驗室實驗中心（一）：該工程建筑面積14774平方米，土建投資1606萬元。20xx年7月開工建設，10月中旬主體完工，20xx年5月下旬竣工驗收。今年完成土建投資444萬元。該項目已累計完成投資1606萬元，目前正在進行審計工作。
●中心實驗室實驗中心（二）：建筑面積9315平方米，土建投資1045萬元。20xx年7月開工建設，9月中旬主體完工，20xx年6月下旬竣工驗收。今年完成土建投資230萬元。該項目已累計完成投資1045萬元，目前正在進行審計工作。
●教育科技中心
該工程于20xx年10月30日舉行奠基儀式，20xx年11月中旬正式開工，建筑面積28082平方米，土建投資合同價款8214萬元（簽訂補充合同3282萬元,其中包括外裝飾變更部分、裙房局部采光頂變更、室內(nèi)部分變更及其它）.20xx年完成投資2605萬元。累計完成投資4689萬元，目前進行內(nèi)外裝修和安裝工程，主樓外裝基本完成。該工程計劃20xx年6月竣工。
2）新建工程5項，完成投資5370萬元
● 圖書館
該工程由改建和擴建兩部分組成，新建和改建總建筑面積39500平方米，投資概算8000萬元，其中土建投資7561萬元。20xx年9月開工，目前正在進行主體施工，計劃20xx年元月主體完工，8月整體竣工驗收.目前已完成土建投資3700萬元。新建和改建后圖書館建筑面積49200平方米。
該工程建筑面積15546平方米，投資概算2200萬元，其中土建投資1943萬元。于今年11月中旬開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資540萬元，計劃20xx年5月竣工。
該工程建筑面積9061平方米，投資概算1550萬元，其中土建投資1271萬元。于今年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資200萬元，計劃20xx年5月竣工。
該工程建筑面積7553平方米，投資概算1370萬元，其中土建投資1027萬元。該工程于20xx年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資380萬元，計劃20xx年5月竣工。
● 青年教師公寓
該工程建筑面積20417平方米，土建投資3555萬元。于20xx年11月下旬開工，目前正在進行基礎(chǔ)施工，已完成土建投資550萬元，計劃20xx年8月竣工。
3）今年完成零小基建工程2０余項，投資約1700萬元（其中基建規(guī)劃處負責實施項目投資約1350萬元）
今年完成零小基建項目20多項，計劃投資1500萬元，實際完成投資1800 萬 。部分零小基建項目由國有資產(chǎn)與后勤管理處以及有關(guān)部門負責實施，如：12#、13#學生公寓改造、圖書館室外水暖電管網(wǎng)遷移、外教公寓裝修、學校保密室建設等其零小基建投資約350萬元。 由基建規(guī)劃處負責實施管理的主要項目有主要包括：
●第九教學樓改造: 第九教學樓改造為化工實驗樓，建筑面積6202平方米，于今年7月開工，土建工程11月竣工。該項目計劃土建投資200萬元（第一批零小計劃批復），實際土建改造投資230萬元.
● 育苑賓館裝修改造工程：計劃投資600萬元，其中包括裝修改造、購置電梯設備、消防維修、門窗更換等。該工程于今年2月下旬開工，6月下旬竣工，8月中旬整體驗收。該工程裝修改造部分已完成審計，投資470萬元。
● 食堂改造工程：對原有食堂進行了擴建及全面維修改造，擴建部分建筑面積723 m，維修改造部分建筑面積4063 m，計劃投資400萬元，實際完成投資418.5萬元，其中今年完成投資199萬元。 22
● 東廣場室外工程：該項目投資概算208.9萬元，20xx年4月下旬開工，10月中旬竣工驗收。東廣場占地面積19200m，其中建設面積12571 m ，綠化面積6590 m，該項目完成投資208.9萬元（該工程還需改造電纜地溝，未列入上述投資內(nèi)）。
● 機械工程實習用房：該項目計劃投資110萬元，土建投資79萬元，建筑面積700 m。已完成投資50萬元，計劃今年年底竣工驗收。
● 機制大廳改造工程：為實施日圓貸款設備項目，對機制大廳進行門窗、地面、屋面、水、電等進行改造，計劃投資60萬元，完成投資40萬元，該項目已竣工驗收。
● 中心實驗室實驗中心（一）機房電路改造工程：由于部分普通實驗室改造為微機室，需要對實驗中心（一）機房部分電路進行改造，投資42萬元㎡
● 20xx年零小基建完成投資還有:5項校園道路改、擴建工程、
第二操場圍網(wǎng)工程、化學藥品庫房等工程。完成投資120萬元.
4）北校區(qū)征地及土地確權(quán)工作
(1) 全面完成了蘭州市蔬菜有限公司10.92畝土地轉(zhuǎn)讓，已收到政府的撥地文、圖及土地過戶文件。
(2) 孔家崖鄉(xiāng)集體建設用地5.2畝土地省人民政府已批準（甘政國土發(fā)[20xx]50號，待市政府的批準下發(fā)撥地文、撥地圖并辦理土地證 。
(3) 征北校區(qū)土地，該土地位于我校北圍墻以北至規(guī)劃511#路，共計337.5畝土地。在校領(lǐng)導大力關(guān)懷和支持下，經(jīng)過與政府各主管部門的多次協(xié)調(diào)，克服重重困難，目前已得到區(qū)、市政府的`批準并上報省國土資源廳，待省國土資源廳批準后上報國土資源部。
目前省國土資源廳要求蘭州市土地局出具土地審查報告、供地說明、新增建設用地土地有嘗使用費準備情況說明，但市土地局不予出具，直接影響該土地的上報。
北校區(qū)征地工作仍然十分艱巨，任務重、問題多，在校領(lǐng)導的大力支持和幫助下，我處將進一步加大征地力度，想方設法努力克服種種困難，盡快完成這一艱巨任務。
(4) 北校區(qū)規(guī)劃：現(xiàn)已完成北校區(qū)征地項目建議書，可行性研究報告，并編制了北校區(qū)規(guī)劃大綱，待提交北校區(qū)規(guī)劃建設委員會批準實施。
5)白銀校區(qū)征地工作進展情況
20xx年11月30日由甘肅省發(fā)改委立項批復后，計劃征用的20xx畝土地進入建設用地審批
基建處工作總結(jié)9
20xx年上半年，基建處歸屬綜合管理辦公室分管。對于基建處工作內(nèi)容仍然是新建與維修兩方面。下面對基建處20xx上半年工作予以總結(jié)：
一、新建
近幾年的新建工作一直是學校四期工程前期建設手續(xù)的辦理。20xx年下半年由于建設用地產(chǎn)權(quán)手續(xù)問題導致不能辦理工程規(guī)劃許可，無法如期開工，現(xiàn)經(jīng)過學校領(lǐng)導的支持與幫助，相關(guān)問題已經(jīng)解決，取得了《國有土地使用證》及《建設工程規(guī)劃許可證》，同時北京市發(fā)改委撥付了3000萬元項目資金支持工程建設。目前四期工程正在進行施工總承包的招投標，預計今年9月份開工建設。
二、維修
上半年基建處的'維修工作時間緊、任務重，大多集中在暑期進行且困難重重，比如外部政策的調(diào)整，內(nèi)部由于涉及的人員廣、部門多等問題，使施工的進行舉步維艱。通過學校及部門領(lǐng)導的協(xié)調(diào)，目前基建處完成了如下維修任務：
1、紅樓樓道粉刷、宿舍改造工程
2、專業(yè)樓及文化樓的樓道裝飾裝修工程
3、專業(yè)樓外沿修復工程
4、西側(cè)宿舍防水工程
5、學生宿舍樓地面塌陷返潮修復工程
6、雜技練功廳及教師宿舍樓抗震加固工程，其中加固部分已完成施工，正在進行宿舍樓改造裝修部分的施工。
7、北新橋宿舍及白家莊的維修工程
基建處工作總結(jié)10
20xx年，基建科在局黨組的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務部門的關(guān)心支持下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強基建財務管理著手，嚴把預決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財政資金使用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標和領(lǐng)導交辦的其他工作任務，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
一、主要做法和成效
�。ㄒ唬┙⒔∪�(guī)章制度，規(guī)范完善項目約束機制
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》（瑞府辦發(fā)[20xx]23號），對進一步加強政府性投資項目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護建筑市場秩序、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義；二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設項目預算評審實施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實施辦法加強了我市政府投資建設項目預算管理，提高了預算執(zhí)行效率和財政資金使用效益，推進了財政預算管理的科學化、精細化，進一步規(guī)范了財政投資評審工作；三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標投標管理辦法的通知》（瑞府發(fā)[20xx]4號），規(guī)范了政府性投資項目招標投標活動，保護了國家利益、社會公共利益和招標活動當事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益；四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調(diào)查研究，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性。
（二）強化項目預算評審，提升預算評審質(zhì)量和效率
工程預算評審質(zhì)量高低直接影響財政資金使用效益，預算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導致實施過程中增量項目多，影響工程進度，或是單價過低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預算評審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預算評審任務，有力保障了重點工程如期開工建設。20xx年，共受理預算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價144035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價114171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評審內(nèi)控制度。預算評審實行先初審、后復核、再對數(shù)確認，對初審、復核過程不僅要有結(jié)論，而且對審增、審減的原因進行說明，并作記錄；初審或復核人員不得單獨與業(yè)主單位、施工單位對數(shù)，對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應提出書面理由，提交評審人員、科室負責人及分管領(lǐng)導集體計論。通過以上一系列措施，完善了預算評審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預算，使預算審核更為公正合理。三是實行責任追究。把預算評審任務統(tǒng)籌安排到每個人，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的工作任務，對不按規(guī)定時間完成評審任務達3次的予以通報批評、達5次的調(diào)離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結(jié)論影響施工或濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀責任或刑事責任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對預算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設計漏缺項、不合理，清單漏項等現(xiàn)象，及時與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對設計和預算清單位進行優(yōu)化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設順利推進。
�。ㄈ⿵娀椖抠Y金管理，確保基建資金安全高效運行
今年以來，我們嚴格加強對項目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財政管理科學化、精細化水平，確保了基建資金安全高效運行。
一是對工程實際完成工作量進行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦[2012]38號文件規(guī)定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進，維護了財政紀律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設施建設款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3128.79萬元、貸款利息及建設管理費用等21625.16萬元，資金來源包括：
1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部為工程款；
2、市本級財政安排撥付市屬重點建設項目資金74710.49萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款20663.5萬元、設備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設施建設款4409.18萬元、征地款17409.81萬元、拆遷款3283.96萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務費3102.81萬元、貸款利息及建設管理費用等21550.49萬元；
3、銀行貸款資金支付市屬重點建設項目資金4314.14萬元，其中：支付工程款3642.68萬元、征地款569.8萬元、中介服務費25.98萬元、貸款利息及其他費用等74.67萬元；
4、惠叢生賬戶支付市旅游集散中心項目資金4762.64萬元，其中：支付工程款2676.71萬元、拆遷補償款2085.93萬元；
5、市財政預借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設工程款1720萬元。
二是對市財政預借市經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、市建管公司、市紅都市政公司、市旅游開發(fā)公司、市房產(chǎn)置業(yè)公司、市城建局等6個單位工程備用金使用情況進行跟蹤檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時梳理，并代市政府起草了督辦函，對糾正存在問題提出了整改措施。之后，又對督辦函提出的整改情況進行督查，對督查發(fā)現(xiàn)仍不整改的單位，以市政府名義發(fā)出督查通報，給予批評，并提出進一步明確工程備用金的使用范圍和管理辦法，有效規(guī)范了工程備用金使用行為；
三是開展了對全市20xx年重點工程投資規(guī)模、資金來源等情況摸底預測、分析評估，為領(lǐng)導調(diào)度項目資金提供決策依據(jù)；
四是對工程項目推進及征地拆遷安置工作中存在問題及原因進行分析，針對存在的問題提出了完善體制機制、破解瓶頸難題的意見建議，供領(lǐng)導參考；
五是對城投集團公司及其子公司的貸款項目資金來源、資金使用、工程款撥付等情況進行核查，完善項目臺賬；
六是針對市旅游開發(fā)投資公司提出墊付項目資金的問題，開展對市旅游開發(fā)投資公司2011-2012年財務收支核查工作，就四大景區(qū)項目資金來源、資金使用情況逐筆核實、梳理、匯總，并形成核查報告，上報市政府；
七是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的2010年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的2007年以來的農(nóng)村沼氣池項目資金的收支、結(jié)余情況進行核查，責成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。
八是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進行清理，并按照市政府批復精神，對市財政墊付的應計入開發(fā)成本的勘察設計費、征地拆遷補償資金、基礎(chǔ)設施建設資金、工程代建費及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
�。ㄋ模┳⒅仨椖咳^程監(jiān)管，提升項目管理水平
為有效控制工程造價，提升項目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動了項目進展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項目可研、設計、勘探，到預算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程，基建科積極主動參與，配合業(yè)主單位解決實際問題，全力推進項目建設進程。一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入，參與現(xiàn)場測量、清點，對拆遷補償數(shù)量進行認定，對補償標準嚴格把關(guān)，參與對補償爭議、糾紛的協(xié)商及補償原則確定；二是對項目可行性研究及施工圖設計合理性、合規(guī)定性進行審查，對超標準設計或設計不清晰的，提出修正意見；三是嚴格審查工程相關(guān)費用。對勘察、設計、監(jiān)理、招標代理等工程相關(guān)費用，由于收費標準遠高于市場價，為防止中介服務費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求，對工程相關(guān)費用最高限價提出審核意見；四是參與工程招標活動，對工程公開招標活動程序的合法性、合規(guī)性進行監(jiān)督；五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴格對照招標文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進行嚴格審查；六是參與對無定額標準、取費標準和材料信息價格的'設備材料進行市場詢價；七是參與工程推進中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議；八是對設計變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證；九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現(xiàn)場驗收。
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費用審核最高控制價122次、參與工程招標活動83次、工程施工合同簽訂146次、設備材料市場詢價32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場簽證140次、工程現(xiàn)場驗收143次。
�。ㄎ澹┘訌娮黠L建設，提高團隊戰(zhàn)斗力
為提高團隊的戰(zhàn)斗力，不斷適應新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓，始終把提高干部隊伍的素質(zhì)作為提升基建財務工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設進度，基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”；二是加強職工的學習培訓，對新出臺的財經(jīng)法規(guī)、基建財務管理政策文件、財務及工程預決算等業(yè)務知識，統(tǒng)一組織全科人員集中學習，并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應做到全面掌握了解、對答如流；另一方面注重科室干部的廉政建設，結(jié)合基建財務工作特點，制定了嚴格的廉政紀律規(guī)定，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為；定期組織學習各項廉政規(guī)章制度，強化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強警示教育，增強評審人員的拒腐防變能力，為基建財務工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
二、存在困難和問題
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┕こ淘隽俊⒆兏炞C未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形⑹姓P(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是2012年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結(jié)，施工單位反映強烈。
�。ǘ┕こ糖捌诠ぷ鳒蕚洳怀浞帧２糠猪椖坑捎跁r間緊，存在設計粗糙、漏項嚴重、預算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設計，邊調(diào)整，導致預算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴重影響了工程預算評審及項目推進。
（三）拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學、補償項目不全、操作性不強，給實際拆遷補償帶來困難。
�。ㄋ模┗ㄔu審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實踐有機相結(jié)合；二是基建評審管理人員嚴重不足，很難承擔日益增加的基建評審、管理任務。
三、20xx年工作思路和目標
20xx年工作總體思路是：深入學習和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步理順基建管理機制，提升基建管理水平，加強基建管理隊伍建設，推進蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務我市項目建設。
（一）提高財政管理科學化、精細化水平。進一步理順建筑設備材料詢價機制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補償標準，堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規(guī)范的基建管理機制。
�。ǘ┙⒒ü芾黹L效機制。進一步建立健全規(guī)章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機制，努力解決因制度不健全導致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運行的長效機制。
(三)加強隊伍建設。一是選調(diào)一批作風實、業(yè)務精、素質(zhì)高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務我市的項目建設；二是基建管理和評審人員要加強學習貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實際，加強基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務技能和職業(yè)道德。注重加強作風建設，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風。
（四）加強對外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財務政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會各界了解基建財務工作，讓基建財務制度得到深入貫徹執(zhí)行。
基建處工作總結(jié)11
20xx年過去了，基建處的工作職責就是配合兩院校教學發(fā)展的需要，做好教學、生活用房和場地的規(guī)劃和建設，滿足師生學習和生活需要，做好兩院校的基建工程管理工作和大型的場室裝修、改造工程管理工作。在過去的20xx年一年里，在董事長和兩院校領(lǐng)導的指導下，經(jīng)各部門的大力支持、配合和基建處全體成員的共同努力，圓滿地完成了董事會下達給我們的工作任務。在此我代表基建處向各位領(lǐng)導和同事們匯報我們一年來的工作：
�。ㄒ唬┲饕獦I(yè)績有以下幾大項工作：
一、新建和裝修項目：由于教學計劃的需要，20xx年內(nèi)新開工和裝修總面積達62000平方米（西區(qū)42000平方米、東區(qū)20010平方米），工程總造價1885萬元（西區(qū)1003萬、東區(qū)882萬）。
其中：
1、西區(qū)體育綜合樓建設工程，面積2200平方米，5月底開工，12月31日基本竣工，工程造價230萬元；
2、西區(qū)運動場、籃球場、網(wǎng)球場、體育館的改造工程，總面積28500平方米，6月底開工，10月低全面竣工，工程造價568萬元；
3、西區(qū)圖書館裝修工程和電梯工程，面積6200平方米，7月中開工，8月底基本完工，工程造價約175萬元；
4、西區(qū)一號和二號教學樓的公共部位翻新工程，面積5000平方米，7月中開工，8月底竣工；工程造價約30萬元；
5、東區(qū)4號教學樓建設工程，面積1800平方米，4月底開工，8月28日基本竣工，工程造價198萬元；
6、東區(qū)培訓樓裝修工程，面積4500平方米，7月中開工，8月底竣工；工程造價約258萬元；
7、東區(qū)綜合樓裝修工程，面積5500平方米，7月中開工，8月底竣工；工程造價約250萬元；
8、東區(qū)服裝樓裝修工程，面積1600平方米，7月中開工，8月底竣工；工程造價約98萬元；
9、東區(qū)一號教學樓公共部位裝修及翻新工程，面積6300平方米，7月中開工，8月底竣工；工程造價約78萬元；
10、東區(qū)運動場跑道的翻新工程，7月初開工，7月底竣工；工程造價約5萬元； 上述多項工程都是在暑假期間開工，要求開學前完工，工程量之大和工程難度高是前所未有的，時間緊，任務急。在各部門大力支持和配合下，我們基本按時按質(zhì)完成任務，保證了新學期開學的使用。
二、維修項目：利用暑假期間對部分教學樓和宿舍樓進行系統(tǒng)性的維修，努力做到滿足教
學和師生生活需要為己任。
東、西兩校區(qū)的補漏補強維護工程，修補裂縫達1500米、工程造價約20萬元。
三、工程預結(jié)算工作：工程結(jié)算工作是基建處里一項較繁瑣的工作，工作量大，責任心要強。除了負責基建處本身的項目外，還協(xié)助后勤服務公司的.部分工程結(jié)算，做到了為集團基建工作把好成本關(guān)而盡職盡責，全年總預結(jié)算金額達2187萬元。
其中：
1、本處負責預結(jié)算的項目有：西區(qū)運動場和圖書館等四大項改建裝修工程預算1003萬元，東區(qū)培訓樓、綜合樓等六大項改建裝修工程預算882萬元，西村教學部182萬元；
2、協(xié)助后勤公司審查預結(jié)算的項目有：西區(qū)二飯?zhí)醚b修改造工程120萬元。
四、新開發(fā)項目：20xx年新開項目重點仍然是圍繞鐘落潭新校區(qū)征地開展工作，由于征地過程中遇到各種阻力，遠遠超出我們原有的預計，因此征地工作進度開展緩慢。明年我們將加大努力，爭取早日完成征地手續(xù)。
�。ǘ┙�(jīng)驗與體會：
在這一年的工作，我們整個團隊能充分發(fā)揮各隊員的優(yōu)勢和長處，充分發(fā)揮隊員的積極性和能動性，使他們有主動參與的精神，這樣才能將整個團隊的最佳狀態(tài)發(fā)揮出來，達到最強的戰(zhàn)斗力。
�。ㄈ┐嬖诘膯栴}：
今年的工程管理主要存在以下問題，對改建工程的困難遇見不足，在時間緊任務急的工作環(huán)境下，容易造成工程交工時間的延誤。
�。ㄋ模└倪M措施：
我們今后會吸取教訓，多熟悉原有建筑的圖紙、結(jié)構(gòu)和當時的歷史環(huán)境，不斷增強自己經(jīng)驗和提高自己的技術(shù)水平和專業(yè)能力。
基建處工作總結(jié)12
XXXX年是充滿生機和活力的一年，是學院的關(guān)鍵年和攻堅年，也是學院各項事業(yè)興旺發(fā)達的良好契機年。在院委會、黨委會的關(guān)心幫助下，在學院領(lǐng)導的正確指揮下，在學院各部門的大力支持下，在基建處全體員工的努力下，學院工程建設項目于XXXX年X月中旬全面竣工，學院基本硬件設施規(guī)模達到了一嶄新的高水平臺階，學院辦學條件、實力有進一步增強。同時，我院X期征地工作也已經(jīng)展開，土地權(quán)屬證書的辦理也已經(jīng)進入公示階段，待公示完成后無其他問題即可辦理完成。全處同志在人手較少、專業(yè)人員不配套的情況下，力排萬難，積極開展各項工作，創(chuàng)新性地完成了學院交給的各項工作任務，為學院創(chuàng)建新型本科高職特色大學，奠定了基建方面堅實的基礎(chǔ)。
一、XXXX年學院基礎(chǔ)建設情況
（1）XXX校區(qū)二期項目建設情況
二期工程于XXXX年XX月初開始動工，XXXX年XX月完成第一梯次建設，主要建設項目為：學生宿舍X棟、教學樓X棟、食堂X棟、籃球場X塊、排球場X塊、網(wǎng)球場X塊，總建筑面積約XXXX㎡；XXXX年XX月完成第二梯次建設，主要建設項目為：實訓大樓X棟、學生宿舍X棟，總建筑面積約XXXXX㎡，至XXXX年XX月下旬，我院二期工程項目全部建設完成，總建筑規(guī)模近XXXXXX平方米，總投資額人民幣XXXX萬元。
二期工程第一梯次建設項目在XX年XX月完成后，我處人員一方面認真總結(jié)一期工程、二期第一梯次工程的建設經(jīng)驗，另一方面則積極籌備第二梯次的建設。第二梯次主要建設內(nèi)容是我院的實驗實訓大樓、XX學生宿舍及室
外配套設施，其余如：實訓樓周邊道路項目及其他零星配套建設項目40余項。投資額人民幣XXXX萬余元。XX棟學生宿舍建設項目建筑規(guī)模XXXXX㎡，按防火等級二級，建筑等級二級，使用年限按50年設計，抗震設防烈度為X度，建筑高度XXX米，結(jié)構(gòu)形式為五層框架結(jié)構(gòu)；新教學樓建設項目建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積XXXXX㎡，建筑為XX層結(jié)構(gòu)，局部XX層，建筑總高為XX米，設計使用年限為50年，抗震設防烈度為X度，耐火等級二級。
兩項目于XXXX年X月進入可行性論證、單體設計、地勘等建設前的準備階段同時在XXX建設局辦理建設項目報建、報審等相關(guān)手續(xù)，XXXX年底開工建設，XXXX年X月XX日單體工程封頂斷水，全面進入裝修階段，于XXXX年X月上旬正式竣工。XXXX年X月XX日在XXX質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)機構(gòu)監(jiān)督下，此兩項工程順利驗收合格，質(zhì)量等級評定為良好。
在院領(lǐng)導親自領(lǐng)導下，在XXX的直接指揮下，基建處職工積極工作，用科學理論和專業(yè)知識指導工作實踐活動，努力讓各項工作更完善、更高效，為了保證工期和施工質(zhì)量，基建處人員團結(jié)一心，發(fā)揚艱苦奮斗、自強不息、吃苦耐勞、任勞任怨的精神，本著搶工期、重質(zhì)量、保安全的原則，全身心投入工作，認真履行崗位職責，主動放棄節(jié)假日休息，加班加點，不怕苦、臟、累，克服晴天一身土，雨天一身泥等困難，保證工程現(xiàn)場每天24小時有我處工作人員，在監(jiān)督工程質(zhì)量同時，認真排除一切有可能的安全隱患，最終按期順利完成了基建任務，并確保在施工過程中，未發(fā)生一起安全事故。
二期工程第二梯次項目自XXXX年X月交付使用，一方面我處人員在此梯次建設過程中總結(jié)了前兩次工程的建設經(jīng)驗，給予了比較嚴格的管理，使得問題比較少；另一方面由于竣工時間為學院的暑假期間，沒有大規(guī)模投入使用，使得工程中的隱蔽性問題不能充分體現(xiàn)，增加了問題排查的難度。我處人員積極會同后勤部認真檢查每一間教室和宿舍，看到有問題就及時聯(lián)系施工單位前來完善，爭取給新入住學生宿舍的學生們提供一個美好的生活環(huán)境，給全校師生提供一個設計合理、功能齊全的訓作大樓。
�。�2）妥善解決以前遺留的問題，推進和諧校園建設
一期工程圖書館和學生宿舍工程完工后，我處積極配合學院后勤部處理后續(xù)的修繕工作，其中包括圖書館屋面滲水、地面開裂的修繕、學生宿舍的清洗工作、學生宿舍電路及漏水問題的修繕。一期工程修繕中，圖書館閱覽室地面開裂情況最具有代表性，原施工單位先是推脫責任，不愿維修，我處委托XXX質(zhì)量監(jiān)督檢測中心對開裂地面做出了鑒定，在鑒定報告中明確指出地面開裂的'確是施工方未嚴格按照設計圖紙施工造成的，有了合法有效的鑒定報告，施工單位終于愿意承擔大部分責任。二期工程第一梯次項目交付使用后，我處積極組織施工單位，會同學院后勤部、學生部等一起進入后期維護階段。由于該梯次工期較緊以及施工單位本身的一些詬病，二期學生宿舍工程交付使用后，出現(xiàn)了部分房間漏水滲水的情況，在XXX的親自關(guān)心指導下，我處積極與施工單位溝通維修問題，本著保后勤、做服務的理念，為讓新生能夠迅速適應新的校園環(huán)境，及時提出維修方案，全處人員不分上下班時間，抓緊時間協(xié)同施工單位維修小組、后勤部水電維修人員完成了維修的第一階段，同時與施工單位協(xié)商并達成協(xié)議，對后續(xù)將要使用的維修原材料要求其購買并交由后勤部管理，以便在以后的使用中，可以迅速的解決突發(fā)事件。
在二期工程維修告一段落的同時，與我院一期食堂、留學生交流中心項目施工單位（XXXXXX公司）進行了工程結(jié)算，確定最終給付XXXXX公司XXXX萬元整作為工程量增加部分工程款；與一期訓作樓項目施工單位（XXXXXX公司）進行了工程結(jié)算，確定最終給付XXXXXX公司XXXX萬元整作為工程量增加部分工程款；與二期教學樓項目施工單位（XXXXXXX公司）進行了工程結(jié)算，確定最終扣除XXXXXX公司XXX萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款；與二期學生宿舍項目施工單位（XXXXXXX公司）進行了工程結(jié)算，確定最終扣除XXXXXX公司XXX萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款；與二期學生宿舍二標段項目施工單位（XXXXXXX公司）進行了工程結(jié)算，確定院方一次性支付剩余工程款及質(zhì)保金，XXXXXX公司支付我院XXX萬元作為工程后續(xù)維修款項，至此XXXXXX公司工程款全部結(jié)清。
�。�3）學院二期新征地情況
學院二期征地工作于XXXX年XX月全面展開，于XXXX年X月XX日與XXXXXX簽訂了《XXXXXXX的補充協(xié)議》，協(xié)議明確了XXXXXX的XX地塊的面積為XXXX畝為我學院土地，于XXXX年X月XX日收到由XXXXXXX下發(fā)的《XXXXXXXXX核準的批復》，文件明確了我院二期征地地塊上的建設項目名稱和地址等相關(guān)規(guī)劃指標。在此之后，我處積極配合XXXXXX設計院，完成了《XXXXXXXXX征地修建性詳細規(guī)劃》，并報XXX規(guī)劃建設局、XXX國土資源局審批，并于XXXX年X月X日收到由XXX國土資源局辦公室下發(fā)的XX國土資發(fā)〔2009〕126號《關(guān)于XXXXXXX建設項目用的預審意見》，預審意見中明確我院建設項目建設用地符合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策，用地標準和總規(guī)模負荷有關(guān)規(guī)定，同意通過用地預審。預計于XXXX年X月即可將我院二期新征地土地證辦理完畢。
至XXXX年X月中旬，二期新征地的永久性圍墻已經(jīng)全面修筑完畢，我院的新擴建校區(qū)的藍圖將在圍墻以內(nèi)區(qū)域內(nèi)一一成為現(xiàn)實。
�。�4）學院三期建設項目全面啟動
學院三期建設項目辦公樓、廣場及臨時運動場項目于XXXX年X月全面啟動，至XXXX年X月，新建項目場地已經(jīng)平整完畢。在學院領(lǐng)導的大力配合下，
我院辦公樓建設項目的設計、審圖工作已經(jīng)接近尾聲，單體的建設施工合同于XXXX年X月XX日簽訂完成。辦公樓項目總建筑面積為XXXXX平方米，建筑設計層數(shù)為XX層，建設類型為框架結(jié)構(gòu)，設計使用年限50年，耐火等級為國家二級，看地震強度為X度,以上單體預計共投資XXXX萬元，預計建設工期歷時約XX個月。辦公樓將給我學院樹立起另一個標志性建筑。
�。�4）工程款的資金支付情況。
工程款的支付時，堅持按合同辦事，不提前、不拖沓，認真踏實的做好資金計劃，按計劃付款。對急需付款的項目和工程材料，提出了部門意見和建議，以及時解決突發(fā)問題，避免造成不良影響，推進和諧校園建設。
二、建設工作總結(jié)
基建處做為學院的基本建設職能部門，對學院的建設發(fā)展，特別是學院硬件設施建設負有重要責任。如何切實有效的保證為教學,不辱使命，不斷提高基本建設管理水平，營造一個布局合理的和諧校園，是衡量基建處工作好壞的基本標準。為此，我們對基建處工作的過去、現(xiàn)在和未來進行了認真的回顧、疏理和規(guī)劃。
1、強化責任意識。明確提出全處人員，特別是處領(lǐng)導要充分認識和理解單位及個人的崗位職責，首先解決應該做什么的問題。要求全處人員團結(jié)一心，不斷增強大局意識、強化質(zhì)量意識、不忘危機意識、提高發(fā)展和服務意識。努力提高基本建設管理質(zhì)量和服務水平。
2、重溝通，講效率�；üぷ髋c學院各個部門的工作都息息相關(guān)，為滿足各個職能部門對基礎(chǔ)設施不同的需求，我處人員在工程進行前，都會積極與相關(guān)部門負責人溝通相關(guān)問題，詢問相關(guān)意見，盡量在開工之前將方案調(diào)整到各方受益，避免開工之后又重復建設的無謂浪費。
基建處工作總結(jié)13
時間過得飛快，在不知不覺中，20xx年就這樣結(jié)束了。回首過去的一年，基建處全體人員在公司黨委和董事會的正確領(lǐng)導下，切實履行部門職責，以抓工程質(zhì)量為核心，以嚴格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，做了大量的工作，努力保證公司本年度基建處工作目標的有效完成�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、 加強政治理論和業(yè)務技能學習，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務水平，組織全處人員積極參加公司組織的理論學習，深刻領(lǐng)會十七大精神，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升全處人員的政治素質(zhì)和業(yè)務水平，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。
二、加強內(nèi)部管理，提高工作效率，進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。
三、狠抓工程建設項目管理工作
我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎(chǔ)驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項目的建設進度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現(xiàn)質(zhì)量問題。
1、自20xx年一月份以來對東風煤礦三號井、六號井進行了部分整改和維修，例如，三號井部分路面和房頂?shù)冗M行了修繕。七月份開始，重建了三號井地磅和磅房，六號井新建了水泥倉庫，并進行了其他零星工程的維修等。十月份開始對五號北井排水管進行了安裝，解決了排水管堵塞問題。十一月份以來，三號井浴池上接二層區(qū)隊辦公室；對三號井大門進行了改造。
2、20xx年四月份，公司對毛巾廠平房宿舍區(qū)進行了自來水安裝，解決了職工吃水難的問題，得到了職工及家屬的一致好評。
3、20xx年七月份，我公司響應章丘市委市政府的號召扶貧項目，投資400000萬元，為馬鬧坡新建了自來水工程，大大改善了該村吃水難的問題，讓馬鬧坡的村民切實的感受到了社會主義的溫暖。
4、自20xx年11月份對東風工業(yè)園內(nèi)的冠世三個車間的消防噴淋、排煙進行了管道安裝。此工程難度大、工期緊 ，我們基建處全體員工輪流值班監(jiān)督，以保證工程保質(zhì)保量的順利完成。
5、隨著一項項工程的開展，工程驗收和預決算工作也隨之跟上。全處員工個個干勁十足，盡職盡責，犧牲休息時間，盡快完成領(lǐng)導安排的任務。今年以來，陸續(xù)完成了三號井，六號井，二號井，華錦廠及其他零星工程的決算。
在結(jié)算過程中，預算員們充分了解施工過程，認真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關(guān)部門溝通，并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程，以確認套用定額的準確性，做到施工預算資料完整準確，一絲不茍。
回顧過去的一年，在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務打下了良好的'基礎(chǔ)，扎扎實實完成基建任務。施工中因天氣以及主觀原因等，施工單位問題比較多，在管理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績，但還存在著不少問題；缺乏科學性，工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時；我們的服務意識、協(xié)作能力、團隊精神與先進處室相比，還存在著比較大的差距；工作比較浮躁，不能積極主動，科技水平差，對新工藝新技術(shù)的掌握還遠遠不能跟上工作的需要；這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服的。
在今后的工作中，我們要取長補短，盡最大努力把工作做好，繼續(xù)加強基建廉政建設。部門堅持廉政學習和教育，
筑起反腐倡廉的思想防線。部門負責人以身作則，帶頭廉潔自律。做到一切工作按制度辦理，按規(guī)定辦事，用制度管好人。
在新的一年里，我們將全面落實好20xx年奮斗目標，發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，及時完成公司領(lǐng)導安排的工作，虛心學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，增強工作的主動性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工，嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，爭取做一名合格的員工，為建設富而美的東風多做貢獻。
基 建 處
20xx年01月03日
基建處工作總結(jié)14
xxxx年是學院基本建設計劃和任務最集中的一年，建設工程數(shù)量最多，達到7個；建設規(guī)模最大，建筑面積近50000m2；工期時間緊，三棟學生宿舍工程僅用四個月時間交付使用；雨季時間最長，今年夏季是近幾十年夏雨天數(shù)最多的，5、6月份下雨40多天；建設標準最高，圖書館工程建設成學院標志性建筑。在學院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，全體同志共同努力與相關(guān)部門通力配合，分階段完成工作任務，確保了學校教學工作的順利進行。
一、樹立科學發(fā)展觀，加強政治思想工作和作風建設。
用科學理論和專業(yè)知識指導工作實踐活動，就會使得各項工作更完善，效率大大提高；在統(tǒng)一思想認識的基礎(chǔ)上，全體同志以科學發(fā)展觀指導工作實踐，在工程規(guī)劃、設計、施工等各個階段，提出科學合理的方案和要求，使工程建設既經(jīng)濟實用又滿足使用功能。通過加強管理，不僅提高了工程質(zhì)量，而且提高了全處同志為教學服務的意識。工程現(xiàn)場每天24小時有工作人員，對隱蔽工程即時提出檢驗，絕不影響施工和進度。晝夜兼程，將雨水多、雨量大，持續(xù)時間長等對工程的影響降低到最低程度，克服重重困難，保證了工程質(zhì)量和進度，為今年教學工作任務的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二 、科學安排工程規(guī)劃、設計、施工等各個階段的工作。
今年基建工作任務重，工程時間緊。xxxx年底和xxxx年初，根據(jù)學院對基建工作的總體要求，開始對學生宿舍、圖書館、浴池、食堂等7個新建工程的計劃立項、工程規(guī)劃選址、工程設計、工程隊伍選定等工作科學安排，同步進行，爭取市政府的政策支持。同時，根據(jù)各工程的不同特點，及時進行工程設計、辦理開工手續(xù)、準備現(xiàn)場三通一平等工作，為工程盡早開工做好各方面的準備、組織和協(xié)調(diào)工作，為學生宿舍9月份學生入住奠定了堅實的基礎(chǔ)，確保新生準時入學，使教學工作有序進。
三、排專職人員集中精力辦理工程開工前的審批手續(xù)
今年國家和地方政府進一步加強對建筑工程的檢查管理力度，特別是對建設單位工程開工前的審批手續(xù)的審查。根據(jù)省基建計劃下達較遲以及學生宿舍必須保證9月份學生入住的情況，爭取工程盡早開工和為學院節(jié)省資金的原則。主管領(lǐng)導親自到市政府相關(guān)主管部門爭取政策支持，安排專職人員集中精力辦理工程開工前的審批手續(xù)，專職人員不辭辛苦，不怕委屈，研究相關(guān)政策，科學安排各工程的順序，為工程的及時開工盡最大的努力，同時，為學院節(jié)省工程配套費100多萬元。
四、高標準選定工程設計方案使之更加科學合理
選用建筑工程設計實力強的單位做工程設計，這樣可以保證工程設計出圖快，工程設計方案經(jīng)濟合理，功能完善。同時，認真聽取已建工程的使用者，特別是教學一線廣大教師及建設、監(jiān)理、施工等單位建議和意見，在向工程設計單位提交委托書時，提出許多更加適應教學工作的意見和建議，確保工程竣工后能發(fā)揮最大的潛能為教學工作服務。
五、嚴格工程質(zhì)量管理，確保百年大計
把工程建設成為讓全院教職工放心的優(yōu)質(zhì)工程，這是學院領(lǐng)導對我們的要求，是確保全院教學工作有序進行的重要保障，也是基建處全體同志的'努力目標。為了達到這一目標，基建處從影響工程質(zhì)量的源頭抓起，建立由建設單位、監(jiān)理單位和施工單位共同檢查的三級質(zhì)量檢查體系，市政府主管部門抽查的監(jiān)督制度。工程所用材料、成品、半成品必須有質(zhì)量合格證，同時進行質(zhì)量檢測復試；施工工藝必須符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理，充分保證了工程質(zhì)量。
六、統(tǒng)籌安排新建工程周圍豎向工程
工程主體竣工后，需要室外給水、排水、電、暖、消防、道路等基礎(chǔ)設施相配套，才能投入正常使用。今年新建的工程中大多數(shù)工程地理位置距學院現(xiàn)有水、電、暖、消防道路等基礎(chǔ)設施網(wǎng)較遠，使基礎(chǔ)設施網(wǎng)延伸的工程量較大。盡早進行了基礎(chǔ)設施網(wǎng)延伸工程的現(xiàn)場調(diào)查論證工作，及時做出新建工程的室外配套用給水、排水、電、暖、消防、道路等的規(guī)劃設計方案，依據(jù)相關(guān)的設計規(guī)范、規(guī)定，做出基礎(chǔ)設施網(wǎng)延伸工程的施工設計，為配套工程施工作了充分準備。
基建處工作總結(jié)15
一、制定工作目標
今年上半年，基建處按照年初制定的工作目標，對全年主要工作任務進行了分解細化，并根據(jù)我處的實際情況，對分解細化后的工作進行了分工，將每項工作落實到人，做到人人有責。并按照我局服務企業(yè)、服務項目推進活動的要求，為規(guī)范我處內(nèi)部行政管理行為，對某些行政職責進行定崗，并對每個崗位配以ab角，以保證每項工作的順利運行，提高工作和服務效率。
二、創(chuàng)新工作思路，提高水利工程建設管理水平
在中央“保經(jīng)濟增長、促內(nèi)需、保穩(wěn)定”的政策下，今年我市水利工程建設總投資達到***億元，其中投資在1000萬元以上的單個重點基建項目就達到17個之多。這些項目不僅數(shù)量多、工期緊，而且要求高。面對繁重的建設任務，必須創(chuàng)新建設管理工作思路和工作方法。
為了全面推進全市重點水利工程建設，確保全年度工程建設任務的圓滿完成，3月份組織召開了全市水利工程建設管理工作會議。同時在認真梳理和思考全年工作的基礎(chǔ)上，專門下發(fā)了《20xx年度全市水利工程建設管理工作實施方案》，制訂計劃目標、明確思路，擬定了工作要點和工作措施，以進一步提高水利工程建設管理水平，加快水利建設，提高水利對全市經(jīng)濟發(fā)展的服務和保障能力。
三、加強項目管理工作，協(xié)調(diào)推進重點水利工程建設
加強項目建設管理，在保證“質(zhì)量、安全、進度、資金”控制四大目標的基礎(chǔ)上，
1、督促重點水利工程盡早竣工。為加強我市水利工程驗收管理工作，確保重點水利工程盡早完成竣工驗收，及時發(fā)揮效益，對已建設實施的工程項目進行梳理和排查，列出20xx年市重點水利工程竣工驗收計劃，并督促項目法人依照計劃的時間節(jié)點盡早完成竣工驗收。
�。�1）二干河整治二期、劃子口河整治一期和茅東閘拆建工程汛前已完成主體工程，并投入使用。
（2）劃子口河閘和岳子河閘拆建工程、二干河整治一期工程等建設工程已基本完成，計劃于８月份完成項目的竣工驗收工作。
2、做好對項目法人的管理工作。按照年初制定的工作目標，已督促水利建設任務較重的區(qū)縣組建3個以上的項目法人�，F(xiàn)在這項工作已經(jīng)完成，建立起全市重點項目法人庫。并計劃在下半年對項目法人進行水利技術(shù)、財務、監(jiān)管等綜合能力的培訓。
3、抓好安全生產(chǎn)工作和文明工地的創(chuàng)建工作。安全生產(chǎn)工作事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系到社會穩(wěn)定的大局。為更好地開展水利工程建設安全管理工作，下發(fā)了《關(guān)于上報水利工程建設安全管理機構(gòu)基本信息的通知》，以便建立健全水利工程建設安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構(gòu)，落實安全生產(chǎn)責任制。
為確保所有重點水利工程達到安全生產(chǎn)零事故，3月份和6月份分別對在建重點水利工程進行了安全生產(chǎn)大檢查；4月份為做好施工現(xiàn)場管理工作，確保有序和安全施工，對這些重點水利工工程進行了市級文明工地考核，為使各參建單位重視對安全生產(chǎn)和文明工地的創(chuàng)建工作，考核結(jié)束后，根據(jù)檢查情況和考核結(jié)果，下發(fā)了《全市水利重點建設項目市級文明工地考核情況的通報》。
四、加強制度建設，為水利工程建設管理工作提供保障
為進一步建立健全工程建設管理體系，提高工程建設依法監(jiān)管水平和服務保障能力，在充分調(diào)研和學習有關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定以下規(guī)范性文件，準備于下半年正式出臺：《市水利工程建設項目設計變更管理辦法》、《市水利工程建設項目招標投標監(jiān)督實施細則》、《市水利施工企業(yè)資質(zhì)管理辦法》、《市水利工程建設安全質(zhì)量分類分級監(jiān)督管理實施意見》和《市水利工程建設市場不良行為處罰實施意見》等五個文件。
五、加強對重點水利工程建設管理工作的宣傳
今年我市很多重點水利工程是響應中央宏觀經(jīng)濟政策拉動內(nèi)需刺激經(jīng)濟增長的重要建設工程，如何將政府資金管好用好，是廣大群眾關(guān)心的問題。4月1日，借全市水利建管會議召開之機，在《南京日報》“三水統(tǒng)籌”欄目要聞版刊登《一手抓管理創(chuàng)新一手抓工程建設把11.6億元水利投資管好用好》，以宣傳我市重點水利工程建設工作，讓老百姓對南京水利工程建設了解，從而南京市水利局的工作了解和放心。
同時，按照局對新聞宣傳和信息工作的`要求，積極向辦公室發(fā)送信息，并及時更新水利網(wǎng)站的有關(guān)內(nèi)容。迄今為止，我處在南京水利網(wǎng)站上共有信息10條，其中《水利招投標工作又有新舉措》一文被省水利網(wǎng)的市縣動態(tài)欄目錄用。
六、完成領(lǐng)導交辦的其他事項
配合做好監(jiān)理公司的改制工作，牽頭做好檢測中心的機構(gòu)調(diào)整工作。下一步，我們將繼續(xù)在局黨組的領(lǐng)導下，圍繞全局重點工作，以年初制定的工作任務為目標，團結(jié)努力，完成好全年工作。
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