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      1. 書店工作總結

        時間:2023-01-19 12:20:27 工作總結 我要投稿

        書店工作總結

          總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握并運用這些規律,不如靜下心來好好寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編精心整理的書店工作總結,歡迎大家分享。

        書店工作總結

          書店工作總結 篇1

          20xx年,我在店領導的關心關懷下,在各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,盡職履責,較好的完成了自己的本職工作和領導交付的其它工作任務。通過一年來的學習與工作,我的各項技能有了新的'提高,服務水平得到進一步提升,工作方式更加全面和完善。

          一年來,本人嚴格做到愛崗敬業,工作積極主動,堅決服從領導安排。努力達到領導的要求。在門市一般圖書銷售方面,按照公司總體要求,和單位同事把文件圖書送到每一個單位做到不漏一家。在急需圖書方面及時聯系貨源進貨,退貨。每月及時統計門市一般圖書銷售,上報重點政治讀物發行情況,協助門市部結賬。做好門市日常圖書資料錄入,年終做好門市盤點工作;維護好各個圖書代銷點,努力提高代銷點教輔發行量。

          在業務上面,查看下發文件,了解發行品種及政策,結合庫存、對照品種,設定教材系統免費教材與教輔模塊,逐校按照教師用書情況、免費數情況,做好各個品種及配套品種的報訂與調整。按照學籍實名制配合縣自助中心逐校落實免費教材人數,統計匯總上報。統計各校教輔、課本退貨,核算應收款項,逐個落實教輔首款情況。統計報訂寒暑假作業,逐校收繳作業款。每學期結束對庫存圖書進行盤退貨,整理庫存。按季度做好教材教輔到貨、卸貨、收貨、送貨工作。對收貨、訂貨、退貨、情況統計,匯總,整理貨票、退貨單、報訂單,發行清單、免費清單等單據進行分類裝訂。力爭做到教材、教輔、假期作業賬物相符,款項回收及時,發行無差錯。

          在辦公室方面,按照我縣創建文明縣城總體要求,結合病媒生物防止具體細則,以及全縣安全大檢查、三嚴三實的具體要求,制定工作計劃,整理上報文件,整理收集文件及開展工作留影,及時上報各項工作情況及考核資料。按照省、市公司的具體要求,整理上報各項工作開展情況,及工作計劃等。積極參與省、市公司組織的各項活動,在日常工作中注重安全,及時排查庫房及辦公用房漏雨、防火情況,定期車輛保養,發現問題及時維護,做到安全駕駛,不酒駕、冬季常備防滑鏈,冰雪路面盡量不上路,若有急需辦理業務,絕不單車單人上路,盡確保一切經營活動安全。

          在財務方面,努力學習財務知識,做好結賬、報稅、辦理醫保、養老、預算填報各項財務報表等。回顧20xx年的工作,還存在很多不足之處,在嶄新的20xx年,我想我應該努力學習,提高各項業務技能、技巧的學習,向領導學習,向同事學習,進一步豐富自身的業務技能和工作方法,積極向優秀的員工靠攏。

          書店工作總結 篇2

          轉眼間,一個月已經過去了,借助6月促銷活動的力度與暢銷圖書的及時補充,考試用書時機的把握,7月份門市完成57838.52萬元,比預計分解目標45000萬,超額完成12838.52萬元,占月度計劃完成比例的128.5%。順利完成了7月分解任務,取得這樣的成績。這與公司領導、與各部門的協作是分不開的,也是對門市同事工作積極努力,總結經驗,不斷提高子自我業務水平的啃定,F在我將門市部7月的具體業務情況向各位領導同事做簡單的回報,希望大家提出寶貴的意見。

          在7月份我們吸取往年銷售淡季的規律,從6月份開始就為7月銷售做準備,提前申請了“暑期樂翻天,讀書娛樂兩不誤”促銷方案,雖由于費用較高未得到公司的'比準,我們面對困難不等不靠,結合暑期夏令營的活動處于旺季,與旅游公司合作,爭取到價值5800元的優惠卷和370元的廣告宣傳費用。讓利給暑期旅游的讀者,結合我店購書滿50送30元優惠卷,滿100元送100元優惠卷的促銷政策,共送出30元優惠卷43張,100元優惠卷27張,當然實際的運作過程中,由于出游讀者和旅游公司的砍價,將價格壓倒最低才拿出優惠卷,導致旅游公司利潤縮水,不按人均優惠,我們的優惠卷自然送出去的張數也就多一些。對于圖書促銷

          效果不是很明顯。其次我們結合暑期學生練字的規律,與出版社聯系爭取到了暑期促銷活動,共組織要貨四次共計780本,約8300碼洋,銷量達到廠家出版社預期要求,得到廠家促筆90支,學生筆袋20個,為我店暑期字帖的促銷起到了良好的作用。

          在考試用書方面,7月時機恰到好處,事業單位考試用書、和公務員考試用書方面銷量都還不錯,共計銷售63套約9106碼洋,為7月份任務的完成打好了基礎。

          在暢銷圖書方面,我們采用“饑餓式”營銷策略,保證貨源不段,書架上只擺放每一系列圖書的一本為準則,解決了暢銷圖書只看不買的問題,自然這其中也有弊端,常會出現從讀者手中要回圖書賣給讀者的尷尬。但這也大大提高了成交的幾率,縮短了銷售周期。

          在宣傳促銷方面我們結合高考、暑期、企事業單位考試、公務元考試、圍繞“三秦讀書月,讀書讓你飛翔”主題活動,先后開展了,“我的大學夢”、“墨點有禮買2送一”“事業單位考試”“暑期樂翻天”等系列促銷與宣傳主題活動,制作宣傳海報8張,根據不同活動分別在門市一樓、廣場和中學路做了張貼宣傳。

          當然這一切的努力與各部門的鼎立幫助是分不開的,在此非常感謝各部門的配合與幫助,其次我要特別感謝在門市部和我工作在一起的同事,門市今年情況特殊,人員不足,

          針對進貨時間縮短周期加長,人員請假頻繁、休假不能保證等問題,希望大家能夠理解與支持,繼續發揚熱情、主動、積極的展業風格,繼續努力趕出好成績。

          書店工作總結 篇3

          時光飛逝,轉眼20xx年即將過去,又將迎來全新的20xx年.我的工作崗位是在門市部前臺,我的職責是接待讀者,為他們辦理業務和解答有關業務上的問題;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我問心無愧.在這一年里,各方面都有了很大的進步.在辦理業務和解答客戶問題方面增加了很多經驗,能夠及時準確的為客戶提供滿意的服務。工作中嚴格要求自己,保持很強的責任心,謹慎的工作態度和良好的心態。在人員少,任務量重的情況下,能夠按時完成門市部交給的任務.得到了讀者的認可和表揚.跟同事關系融洽,得到了大家的信任.有著很強的團隊精神,愛護集體榮譽,積極做好業務,在各項迎檢工作中認真準備,勝利過關。積極參加新華書店組織的培訓學習.到福州省城考業務素質,刻苦鉆研,努力提高業務水平.在書店組織的業務考試和競賽中取得了不錯的成績.

          多年前,帶著渴望,帶著期盼,懷著激情,懷著敬意,我來到寧化新華書店,光榮成為一名營業員。營業是展示我們新華書店形象,體現我們“新華人”精神面貌與綜合素質的“窗口”。營業窗口每天面對眾多的讀者,對每一位讀者都應態度熱情、和藹、耐心,辦理業務更應迅速、準確。

          營業員,是最普通、最平凡的崗位,作為新華書店的最前沿,代表著新華書店的企業形象,保持書店在市場競爭中的優勢,與我們營業員工作崗位息息相關。這就要求我們在與讀者直接接觸的過程中以真情溝通讀者,熱情服務讀者。我們每個員工都是書店形象的傳達者,是書店希望與活力的象征。干一行,愛一行,鉆一行,精一行,是我的工作宗旨。在過去的工作中,我接觸過無數的讀者,經歷過無數次主動與被動的服務方式,真正體會到什么才是讀者最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為讀者服務奠定了良好的基礎!凹弊x者之所急,想讀者之所想”是我的服務宗旨。

          今年八月的一天下午已經下班了,我正準備回家,一位讀者來到營業廳試探的問我:“我的高一數學輔導書不見了,你能不能幫我看看是否還有?”我立即放下手里的東西,幫助讀者找了起來。但發現這本輔導書已經賣完了。我一邊做好登記工作,另外我還幫助他尋找其他替代的練習冊,使他不至于空跑一趟。我不僅在門市部認真工作,以熱情、耐心的服務接待每一位讀者,而且在業余時間,認真鉆研業務知識;叵朐跍蕚涫〕强紙D書發行員證書的日子,我每天起早摸黑,背誦專業知識和學習政治公共課,由于離開學校多年,學習起來難度很大。

          我一條條的記下知識要點,和女兒一起早起背誦。還叫我的先生教我背誦方法,有些不理解的地方,我會纏著他給我講解。政治經濟學的商品的價值和使用價值我一直都理解不過來。有使用價值不一定有價值,為什么呢?我先生解釋說,你看陽光空氣,有使用價值吧,但它們不是商品,所以沒有價值。有價值的一定有使用價值,又是為什么呢?我先生的解釋是,商品一定有價值,因為它是人類勞動的結晶,它對他人一定有用,所以有人買。這樣一舉例,我還真的懂了。想想那段學習的時光,過得還挺充實的。學習與充電是現代人追求自我超越的必經之路。我今后還要繼續加強學習,使自己在平凡的崗位上有不平凡的收獲。

          由于我熱心為讀者排憂解難,讀者對我信任有加,甚至有時走在下班路上還有人攔住我,向我咨詢他訂的書是否到貨,每當這個時候,我都會停下腳步,耐

          心的向讀者解釋,直到讀者滿意為止。真誠的服務贏得了讀者的信任,一次休息,我和同學在街上遇到了一位經常到書店買書的讀者,他見到我就著急的說:“我現在有點急事,你能去幫我給小孩買英語磁帶嗎?”說完,把錢給我就走了,我二話沒說馬上到門市部為他買好磁帶,交給他的小孩。從這以后,這位讀者每次到營業廳看書,都要專門來找我,跟我打個招呼。我熱愛圖書發行這項工作,在工作中,我品嘗了酸甜苦辣的人生百味,休會到了它給我帶來的快樂與悲傷,感悟到了人與人之間的真情與理解。哪怕讀者的一句“謝謝”,都給我帶來無盡的歡樂,然而在工作中并非都是快樂的。有時,有的讀者因情緒所致,對我們破口大罵。甚至有的讀者,把自己生活中的不如意,也到我們這里來發泄。有一次,一位多年高考補習的落榜生,到我們門市部搞破壞,把書撕壞。我們及時發現了,要求他把損壞的書買下,他就向我們發牢騷,說讀書沒有用。

          我們義正言辭的告訴他,讀書是人類進步的階梯,你沒有用是因為你不會用!最后他買下了那本書,追回了書店的損失。有的讀者,因為對業務的不了解,誤認為是你無能,試想一下,有誰能在挨罵的同時,心情愉快的起來呢?要說不難過那是假話?墒菗Q個位置為讀者想一下,他們因為不能買到自己需要的書,給自己帶來不便,故而脾氣急躁,我們是應該理解的。這就要求我們用良好的心理素質,熟練的業務知識,與讀者進行溝通,讓他了解我們的業務,避免不必要的誤解。記的我們領導曾經說過這樣一句話:“微笑是上帝送給人們最好的.禮物,它能敲開每扇緊閉的心門,人們的笑容將是解決問題最好的方法!边@句話我一直銘記在心,它給我的工作帶來巨大的動力。

          微笑服務,看起來簡單,有人說笑一下不就行了,實則不然。其實人與人的溝通是很微妙的,用心感受一下便會了解。就是這真誠的服務,真心的微笑換來讀者的滿意,對我們工作的肯定,對企業的好感,為書店贏來更多的效益。在為讀者直接的服務中,從他們感激的目光,滿意的笑容中,我享受到了一種從未享受過的東西,在我看來,我只是做了我應該做的,盡了自己應盡的義務。但從讀者的眼中,我似乎又讀懂了很多,明白了許多。一年365個工作日中,我用真情服務每位讀者,同時很多熱心的讀者反饋給我很多對工作的建議,拉近了我們之間的距離,真正達到了心與心的溝通。在圖書事業蓬勃發展的今天,更多的讀者關注的是我們的服務,增強自身素質,提高業務水平,加強服務意識,勢在必行。一年來,通過自己的努力,我得到了大家的認可,并受到了書店領導及同事們的贊揚,取得了一定的成績,這些成績的取得讓我感覺到一名營業員工作的價值與充實,而這種享受源于我平凡而單調的門市工作。

          朋友們,讓我們快行動起來吧,通過大家共同努力,多充實自我,以更加飽滿的熱情投入到工作中去,爭取以更大的成績回報新華書店對我們的培養。用我心換你心,真心面對每一位讀者。

          讀者的滿意,我們的追求,讀者的笑容,我們的心愿。新華書店給了我們一片嶄新的天地,我們就是最亮的星,就讓我們在崗位上充分發揮自己的光和熱,新華集團是一個大的整體,把所有的光和熱凝聚在一起,通過我們不懈地努力,由我做起,永不放棄,爭創一流服務,我們新華書店的明天將再創輝煌。在此我要說:“我為新華多拼搏,新華因我而精彩!”現在,我深為自己是一名新華書店員工而感到驕傲和自豪。

          書店工作總結 篇4

          愛崗敬業、扎實工作、以勤勤懇懇、兢兢業業的態度對待本職工作。我作為一名新華書店的財務人員,深感自身所處位置的重要性,按照集團日常財務開支管理規定的要求認真做好報賬工作,抓好公司財務、賬務管理工作,負責做好公司與區域財務中心的對接工作,為公司業務發展提供保障與支持,抓好公司后勤工作,認真做好稅務處理、五險一金、公司工資福利發放工作,對財務數據加以分析,對公司業務工作提供支持和幫助;密切聯系區域財務,幫助公司解決經營管理中的財務、賬務難題。每月做好各板塊銷售數據及個人店外業績統計,抓好績效考評工作。協助公司各部門的業務,做好公司內勤及安全保障工作,完成區域中心及公司領導交辦的其他工作。

          除本職工作外同時兼顧綜合其它各種工作,為了能按質按量完成各項任務,從不計較個人得失,不講報酬,個人利益,經常加班加點進行工作。在工作中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的'精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。我通過自身的努力,好好利用人脈關系,積極宣傳新華書店的品牌形象,拓展店外業務,在20xx年里取得***萬元的店外業績,為公司創造了小小的營收。

          **與時俱進,新華書店在改革、創新道路上不斷尋求超越,積極推進多元經營,探索新的產業發展模式,努力打造更具成長性和競爭力的文化傳播企業。我們作為**團隊的一員,大家應相互團結,在和協團結的氛圍,上下一條心,齊心協力為公司創收,期待公司20xx年碩果滿滿。

          書店工作總結 篇5

          轉眼間,第三季度的時間就這么結束了。我作為xxx書店的一名店員,在這幾個月的工作里,通過對店長教導和培訓的充分吸收,以及充分的鍛煉反省。讓自己在工作中有了很多的收獲和提升。

          如今,反思自己這一季度的工作情況,和過去的情況比較起來,其實算是的有進步的,但如果和其他的同事一比較,我的成長就不這么明顯了。所以,在此次工作的總結中,我也對自己的問題和不足方面的問題進行了深刻的檢討、以下,生活我對自己工作的總結:

          一、思想方面

          在這個季度初期,我重新反思了自己的工作思想。作為一名書店店員,我不僅僅是負責書籍管理和其他工作的管理人員,更是給顧客帶來適合服務的服務人員!

          為此,我在工作中調整了自己的思想,加強了自己的服務態度,在思想上更深刻的加強了自己的服務意識,讓自己能在面對顧客的時候更加仔細、細心!也能更好的保持微笑和充分的禮儀。

          二、工作能力方面

          作為一名書店店員,在工作中并不僅僅只是做好服務和整理書架而已。在開店以外的工作中,我們還要關于整理新到的書籍,并進行相關的分類、清點,并準備好及時地上架。

          而在上架方面,我們又要考慮到擺放為位子,以及怎么空出這樣的位置等等?梢哉f,如果對店內的書籍不夠了解,在這方面的工作不僅寸步難行,而且也很難做好。

          但在這個季度的工作方面,我經過店長的教導,認識到了書架間的擺放規律以及學會了不少的技巧。再經過在工作中的'充分實踐,我也充分的讓自己的掌握了這份能力。在各方面的工作中都有了不少提升。

          三、個人分析

          從三季度的情況上來看,我最大的問題還是在細節和服務上,因為我本身也并不是特別的外向,所以在管理上并沒有表現的特別出色。有時候發現一些顧客的不好的習慣,如抽煙等事情,我也不能及時的勸阻,也曾因此被批評過。對此,我真的很慚愧。

          所以,在今后的工作中,我更加加強自己的鍛煉,讓自己能更好的掌握的工作的能力,并更好的完善自己!此外,因為書籍的搬運確實很重,在體力和作息上我也要加強鍛煉。讓自己能將這份工作完成的更加出色!

          書店工作總結 篇6

          20xx即將結束,在這歲末辭舊迎新之際,我們小結過去,展望未來,本年度在尼勒克縣新華書店全體同仁的共同努力下,在州店上級領導的正確指導下,我們取得了一些成績,今年我們的業績指標順利完成,這和大家的努力分不開,因為有了尼勒克縣新華書店這個優秀的團隊,大家相互幫助,共同努力,給20xx年的工作畫上了一個完美的句號。

          一年來,本人能嚴格做到按時上下班,從不遲到,不早退,敬崗愛業,工作積極主動,堅決服從領導安排,無論是外跑學校、單位送書,還是對工作中的加班加點,從來都是主動承擔,無怨無悔。同時在與同事們相處的這一年里,得到了大家無微不至的關心、支持和幫助,我們共同塑造了尼勒克縣新華書店良好的工作氛圍。一年中,為完成全年銷售目標我們精誠團結,共同奮斗,在這個集體中工作我感到既溫暖又舒心。

          在業務崗位工作中,我堅持以熱情、周到、細致的服

          務對待學校和業務單位,以學校的需求作為自己的`工作追求,以累為榮,以苦為樂。在工作中,我踏踏實實、任勞任怨,從不挑肥揀瘦,不管分內分外,服從領導分配,始終把增強大局意識、服務意識作為一切工作的基礎。特別是今年

          增加了學校網報教材,學校以往報訂從沒規范過,都是把報訂人數、免費科目大概填報一下,就給我們了,這期間我要把每個學校的教材訂單全部要審一遍,把錯誤的版本、循環使用的科目數量全部更正,以保證全縣課本報訂一致,就是這樣把正確的訂單交到學校,在學校錄入的數量、科目中還是有與tcs教材系統數據不符,我認真仔細的分析查找是那些學校錄入有誤,找出原因并電話通知,指導幫助學校進行更正,提前做到了網報與tcs教材系統的核對,在上級要求核對時,做到了修改數據核對一致,保證學校20xx春免費結算數據的準確性。工作中我還要做東風工程期刊分配、每期回執單的錄入,東風工程圖書分配、回執單的填寫,兩基的免費教材結算的錄入,特別是免費教材的結算,這要求時間緊,數據準確,在每年秋季在校人數不確定的情況下,既要聯系教育部門又要聯系學校及時統計準確的在校人數,有時為等一個學校的人數,其他人都下班了我還要等幾個小時。這樣的情況時有發生。這些我都無怨無悔,默默的工作,我深刻認識到我的崗位不僅僅是我履行自己責任的地方,更是對教育事業奉獻愛心的舞臺。在做好教材業務工作的同時,本人還兼任本店的報帳員,報賬員的工作在我分店中即是會計工作的一部分又是出納的工作。在實際工作中,我本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督,嚴

          格執行財務紀律,按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務報賬工作。堅持財務手續,嚴格審核(報銷憑證上必須有經辦人及領導的簽字才能給予支付)。對于本店各種帳務,本人認真負責。特別是學校賬務這塊,要求自己在每季課本發貨、退貨收款后,及時核算進、出、銷是否正確,不要有什么遺漏,給單位造成不必要的損失,保證本店的各種帳務往來正常,做到帳目清楚。因為我知道既然是一個集體,只有共同進退,才有書店的共同發展。做為一名新華人,新華書店的發展和壯大是我最大的心愿,看到單位營業額蒸蒸日上,我內心感到無比欣慰和驕傲。

          成績的取得只代表過去,在此,我要感謝新華書店部門的領導和同事對我的指導和幫助,感謝他們對我工作的支持。20xx年是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我將努力改正自己的不足,在工作中,更加嚴格要求自己,認真做好領導布臵的每項任務,不斷充實自己,與時俱進,開拓創新,在現有工作的基礎上更上一個臺階,為企業做出更大的貢獻,向單位和領導交上一份滿意的答卷!

          20xx年12月1日

          書店工作總結 篇7

          轉瞬間20xx年就要成為歷史了,我們中心門市部的工作又將翻開嶄新的一頁了,在這一年里,經歷了許多的磕磕碰碰和風風雨雨,我們都走過來了,在門市部x經理的帶領下和全體同事的共同努力下,我們中心門市部提前完成了今年一般書的計劃,同時我們的工作也得到上面領導的認可和好評,下面我把一年的工作簡單總結。

          我來xx書店已有3年多的時間了,算算也是老員工了,前前后后也跟隨好幾任領導了,但她對工作那份執著和熱愛是我們都不能比的,我從內心佩服她和尊敬她,在這一年里在工作上給予我的信任和耐心的教導,在生活上對我的關懷更是無微不至,同事對我的關心和幫助我更是感激,感激這個大家庭給我帶來的幸福,讓我從來沒有感到孤獨和寂寞,由于我家是xx的不能經;丶,生活上很多不便,冬天同事就把我大衣、床單帶回家給我洗,還經常給我帶來他們親自做得早餐,我會把這段美好的回憶永遠珍藏在心中。

          由于工作上的需要我晚上在單位值班,吃睡都在書店,以書店為家,清晨早起把鍋爐水燒開,把前后院大門打開打掃干凈為一天工作做好準備,作為一名圖書營業員看似很簡單,要想做好確實很難,讀者就是上帝,在日常工作中對待每一位進店讀者,我都能笑臉相迎,主動為他們介紹和查找圖書,每當為讀者成功找到他們所需要的圖書我心里也美滋滋的。記得有一次一位上了年紀的老大爺拿著兒子寫好的圖書目錄來買書,他所要的書都是很專業的,門市沒有他要的書,老大爺很失望,看他表情很著急用,我就上網跟省店聯系,給他訂書,聯系到了省店當天就發貨了,看到老大爺那激動的表情,急忙拉著我的手說:“小伙子,真是太感謝你了,還是xx書店服務好。 蔽抑皇窃谧约簫徫簧媳M了自己應該做的工作,看到讀者滿意笑容和給予肯定的服務,也是我工作中的成就感。

          按照省店的要求,統一連鎖,更換系統,上新電腦,對這套系統大家都不了解,電腦經常出現問題,記得有一天早晨上班,門市pos機連不到服務器,不能收款,門市工作不能正常進行,x經理看在眼里急在心中,我以前沒有學過維修電腦,也不敢輕易接觸,由于領導的信任我開始大膽接觸電腦維修,那一次真被我修好了,心中有說不出的自豪感,從那一次我開始研究和學習電腦維護,也謝謝領導的.信任,才能成就今天的我。

          今年的中心門市部在人力短缺的情況下,在x經理的合理指揮下,每一項工作和任務都能圓滿的完成,x經理每天都很早到達門市,每天還需要照顧兒子上學和丈夫上班,可她從來沒有耽誤工作,我從x經理那學到一種工作精神“舍小家,顧大家”我從心底佩服她的這種工作作風。

          每年門市都有兩次大型的盤點工作,每次盤點我和xxx都能沖在最前邊,特別是門市后面的倉庫冬冷夏熱,炎熱的夏天我和xxx就光著膀子干,不怕臟不怕累,手磨破了隨便包一下接著干,沒有絲毫怨言,我們中心門市女同志多,他們也都不甘示弱,跟我們搶著干,跟我們比賽搬書,晚上把自己孩子放在家里,在單位加班加點地工作,盤點完自己門市還要幫下面門市盤點,工作量是及其得大,可每次盤點任務都能提前完成,這與林經理的領導有方和我們團結友愛的集體是密不可分的。

          回顧今年的工作,還存在很多不足之處,在嶄新的一年,我會以嶄新的面目更加百倍的努力,在今后的工作中嚴格要求自己,克服自己的缺點,做好自己本職工作提高自己的業務水平,為xx事業的蓬勃發展和美好前程發光發熱。貢獻自己的一份力量。

          書店工作總結 篇8

          轉瞬間20xx年就要成為歷史了,我們中心門市部的工作又將翻開嶄新的一頁了,在這一年里,經歷了許多的磕磕碰碰和風風雨雨,我們都走過來了,在門市部xx經理的帶領下和全體同事的共同努力下,我們中心門市部提前完成了今年一般書的計劃,同時我們的工作也得到上面領導的認可和好評,下面我把一年的工作簡單總結。

          我來xxxx書店已有3年多的時間了,算算也是老員工了,前前后后也跟隨好幾任領導了,但她對工作那份執著和熱愛是我們都不能比的,我從內心佩服她和尊敬她,在這一年里在工作上給予我的'信任和耐心的教導,在生活上對我的關懷更是無微不至,同事對我的關心和幫助我更是感激,感激這個大家庭給我帶來的幸福,讓我從來沒有感到孤獨和寂寞,由于我家是xxxx的'不能經;丶遥钌虾芏嗖槐,冬天同事就把我大衣、床單帶回家給我洗,還經常給我帶來他們親自做得早餐,我會把這段美好的回憶永遠珍藏在心中。

          由于工作上的需要我晚上在單位值班,吃睡都在書店,以書店為家,清晨早起把鍋爐水燒開,把前后院大門打開打掃干凈為一天工作做好準備,作為一名圖書營業員看似很簡單,要想做好確實很難,讀者就是上帝,在日常工作中對待每一位進店讀者,我都能笑臉相迎,主動為他們介紹和查找圖書,每當為讀者成功找到他們所需要的圖書我心里也美滋滋的。記得有一次一位上了年紀的老大爺拿著兒子寫好的圖書目錄來買書,他所要的書都是很專業的,門市沒有他要的書,老大爺很失望,看他表情很著急用,我就上網跟省店聯系,給他訂書,聯系到了省店當天就發貨了,看到老大爺那激動的表情,急忙拉著我的手說:“小伙子,真是太感謝你了,還是xxxx書店服務好啊!”我只是在自己崗位上盡了自己應該做的工作,看到讀者滿意笑容和給予肯定的服務,也是我工作中的成就感。

          按照省店的要求,統一連鎖,更換系統,上新電腦,對這套系統大家都不了解,電腦經常出現問題,記得有一天早晨上班,門市pos機連不到服務器,不能收款,門市工作不能正常進行,xx經理看在眼里急在心中,我以前沒有學過維修電腦,也不敢輕易接觸,由于領導的信任我開始大膽接觸電腦維修,那一次真被我修好了,心中有說不出的自豪感,從那一次我開始研究和學習電腦維護,也謝謝領導的信任,才能成就今天的我。

          今年的中心門市部在人力短缺的情況下,在xx經理的合理指揮下,每一項工作和任務都能圓滿的完成,xx經理每天都很早到達門市,每天還需要照顧兒子上學和丈夫上班,可她從來沒有耽誤工作,我從xx經理那學到一種工作精神“舍小家,顧大家”我從心底佩服她的這種工作作風。

          每年門市都有兩次大型的盤點工作,每次盤點我和xxxxxx都能沖在最前邊,特別是門市后面的倉庫冬冷夏熱,炎熱的夏天我和xxxxxx就光著膀子干,不怕臟不怕累,手磨破了隨便包一下接著干,沒有絲毫怨言,我們中心門市女同志多,他們也都不甘示弱,跟我們搶著干,跟我們比賽搬書,晚上把自己孩子放在家里,在單位加班加點地工作,盤點完自己門市還要幫下面門市盤點,工作量是及其得大,可每次盤點任務都能提前完成,這與林經理的領導有方和我們團結友愛的集體是密不可分的。

          回顧今年的工作,還存在很多不足之處,在嶄新的一年,我會以嶄新的面目更加百倍的努力,在今后的工作中嚴格要求自己,克服自己的缺點,做好自己本職工作提高自己的業務水平,為xxxx事業的蓬勃發展和美好前程發光發熱。貢獻自己的一份力量。

          書店工作總結 篇9

          市_書店在省集團和市店的正確領導下,在當地政府和教育部門的關懷支持下,全店干部、職工.認真貫徹落實科學發展觀要求,團結一致,奮力拼搏,實現銷售_萬元,超過年計劃的_%,實現利潤_萬元,圓滿完成了上級下達的利潤指標。尤為可喜的是教輔銷售額實現_萬元,比上年增長_萬元,一般圖書銷售實現_萬元,比上年增長_%。

          一、加強企業文化

          建設企業文化是一個企業的靈魂,良好的經濟效益來源于良好的企業形象,良好的企業形象則依賴于優秀的企業文化,因此,今年我店通過各種措施狠抓企業文化建設。一是提升服務理念展示“__”風采。新華書店是服務社會、服務群眾,推銷精神產品的“窗口”行業,服務態度的好壞,直接影響到書店的形象和聲譽,因此,我們把不斷提高員工素質當作樹立書店整體形象的主要工作來抓。二是加強隊伍建設,凝聚“新華”力量。團隊是企業的精髓,擁有一直政治素質高、全局觀念強、具有開拓創新精神、愛崗敬業的員工隊伍是企業的一筆巨大財富,因此,我們進一步加強員工隊伍建設,增強企業的凝聚力和戰斗力。我們突出抓了全店職工的政治理論學習和文化業務學習,積極準備參加省、市星級營業員的考試。三是深化企業改革,激活企業活力。通過改革,進一步轉化企業經營機制,優化資源配置,調整內部機構,建立和完善人事用工制度,推進了企業持續健康發展。通過這些看得見、摸得著的實實在在的工作,員工的主人翁意識空前高漲,自覺緊密團結在市店的周圍,把全部精力都集中到干工作上來。團結就是力量,團結就是勝利,全體員工心往一處想,勁往一處使,使我店的各項工作都登上了新臺階。

          二、抓好教材、教輔的征訂和發行

          我們店始終把抓好教材教輔的征訂和發行工作做為我們店的頭等大事來抓,因為教材、教輔是我們店的主要支柱,我們必須抓住有限的時機,把主要的工作精力放在最頭等的'大事上。書店的新老員工,幾年來為做好全市中小學教材、教輔發行工作,團結一致,勤奮工作,在確!罢n前到書”的同時,全面做到了送書到校,實現了優質服務。特別是,我們進一步加大了工作力度,成立征訂、發行領導小組,組長由經理親自擔任,每季我們接到省店文件和教材訂單后,立即組織人員與教育局主要領導協調,把工作都做到開會之前,協商好訂哪個版本、哪個出版社,哪本書對學生最有實用性。然后共同組織召開全市教材征訂工作會議,分析研究問題,交流各校的征訂工作經驗,部署教材征訂發行工作。工作的實踐使我們深深地體會到,在教材征訂發行工作中,不僅要與教育局協調好關系,還要與各學校的校長、經辦教師協調好?傊畬逃稚舷玛P系必須密切聯系,才能同心協力把教材征訂好發行好。一年來由于我們的努力,教輔書大幅增加,收到可觀的效益。教材發行,保證開學前“送書到學!,對于缺、錯、少書的我們及時更換,及時補充訂數。熱情滿意的服務受到教育局領導、老師一致好評,現在與教育局的合作越來越密切,越來越鞏固了。近期我們又與中小學校聯合開展了共育共建活動,把學校圖書館延伸到書店。我們還為中小學生辦理了購書卡,學生們可憑卡買到喜愛的打折圖書。這樣,不僅為中小學生提供了優質服務,又為書店帶來了可觀的社會效益和經濟效益。

          三、加強經營管理

          我們始終把加強書店的經營管理,當作重要工作來抓,把錢花在刀刃上,健全各項規章制度,嚴格執行財經紀律,對教材、門市半年一清點,出現差錯由組、個人負責,做到賬物相符,財務帳單相符,及時報表,及時結算劃款,及時作好預收款的收繳工作。特別是在清產核資工作中,店領導親自抓,充分調動工作人員的積極性,較好的完成了各項工作任務。教材、門市按省規定的成本費用核算,實行工效掛鉤,多勞多得,一人多崗,各部門都達到滿負荷工作。今年下半年,又投資十余萬元,更新貨架,改善售書環境,我店現已成為遼寧圖書發行有限公司的連鎖店。關心職工生活,充分調動職工的積極性、創造性,發揮職工的內在潛力,使職工真正把單位當成自己的家,關心企業、關心經營、關心銷售,形成親如一家的團結氣氛和強大的凝聚力,全面提高全店職工的思想政治覺悟,把書店真正辦成了精神文明的窗口,優質服務的崗位。

          四、加強一般圖書銷售

          一般圖書是書店改革的突破口,也是提高我們核心競爭力的關鍵所在。面對競爭日益激烈的圖書市場,今年我店按照“以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般書銷售”的發行戰略,采取一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的成績。具體做法:一是加大門市工作力度。在進貨方面,今年,適當壓縮了純文藝類圖書進貨量,相應增加了科技、社科,計算機和工農業用書的進貨量,用種類齊全的圖書贏得更多的讀者群體。二是積極開拓農村市場。為了增加一般圖書銷售,滿足全市人民的精神文化生活,為了一般圖書銷售,我們店多次研究,想盡辦法,制定了營銷措施,增加圖書品種,改變圖書品種結構不合理,進貨次數少的弊病,門市必須做到勤進、勤退,滿足多方面多層次的讀者需要。營業員對讀者做到主動、熱情服務,圖書擺設整齊,讓讀者一進門就有煥然一新的感覺,圖書上下擺設勤換位置。為了增加圖書品種我們去吉林、沈陽進貨多次,解決了省批銷不能進貨的困難。積極開展圖書競賽活動,利用節假日組織職工開展活動,早開門、晚關門,室內、室外懸掛標語,圖書、教輔讓利九折、對折,讓讀者得到實惠。為積極響應_省委宣傳部、_省新聞出版局主辦的“書香龍江”讀書節活動的號召,深入貫徹落實市委、市政府,市委宣傳部倡導的“書香”全民讀書活動,我店于_月_日至_月_日在舉辦以“__”為主題的全民讀書活動;顒忧埃诤邮袝昕偨浝、市書店經理同志親自帶領有關人員赴沈陽、長春等地選購圖書,共選購圖書四千余種,一萬余冊,為開展全民讀書活動奠定了堅實的物質基礎。_月_日上午_時,市委宣傳部部長同志、共青團市委書記李映棠同志親臨書店參加活動,并發表講話,拉開了我市全民讀書活動的序幕。之后,開展了一系列豐富精彩的文化活動,給我市市民帶來一場“__”我店還根據每年的“六一”兒童。節,家長們都把選幾本好書送給孩子作為珍貴的禮物這一特點,結合本店實際,自今年五月份以來就積極組織貨源,共組織_多種少兒圖書充實貨架,以滿足廣大小讀者閱讀和家長讀者把好書送給孩子的需求。這_多種少兒圖書,涵蓋了知識性、趣味性、娛樂性和教育性的多元化統一,而且緊緊抓住當前熱點,為廣大少年兒童提供了豐富的閱讀選擇。《__》等等均在門市中集中陳列。同時,為回饋小讀者,特別推出“兒童讀者六折售書”活動,即在_月_日至_月_日期間,兒童讀者在門市購書全部六折。書店全體職工又紛紛走出店門,深入學校、運動場等開展真情售書活動,收到了很好的社會效益和經濟效益。

          書店工作總結 篇10

          20xx年受國際金融危機影響,書店圖書銷售市場萎縮嚴重,值此困難之際按照華油公司總體安排,新華書店領導班子經過認真分析研究,在全書店范圍內認真開展了“堅定信心迎挑戰共克時艱促發展”主題教育活動,對書店的發展起到了推動作用,書店開源節流,迎難克艱,開拓市場,見到了一定成效,為確保完成全年工作任務起到了關鍵性作用。

          一、活動的組織與宣傳

          確立了活動的指導思想,就是深入學習實踐科學發展觀,貫徹并落實華油實業公司20xx年2月16日“管理見效年”活動的實施意見,全面提升企業的管理水平,增強企業的創效能力,強化“勤儉節約、挖潛增效”的意識,務實創新、埋頭苦干、化危機為機遇,變挑戰為動力,堅定信心迎挑戰共克時艱促發展,更好地完成全年各項任務指標,實現二次創業。

          為了更好地開展“堅定信心迎挑戰共克時艱促發展”活動,書店成立了管理領導小組,由書店經理和書記任組長并制定了成員工作職責。

          召開了全體干部會議和職工大會,對當前危機形勢、書店工作量萎縮的應對措施等進行宣講,讓大家了解形勢和任務,堅定信心、迎難而上,實施精細管理,認真開展“勤儉節約,挖潛增效”活動,開展“管理見效年”活動,通過宣傳和動員,使職工樹立了“開源節流”意識,讓大家積極行動起來做好節約挖潛增效工作,同時積極勇于開拓市場,形成人人肩上有指標的局面,把壓力轉化為動力,發揮集體的智慧和力量,讓大家知道,我們書店的性質是商業零售和團購,靠的就是銷售,吃的就是銷售這碗飯,沒有銷售我們就得挨餓甚至餓死,作為書店的任何一名員工都要有銷售意識和習慣,這是我們的工作,是我們長期面臨的工作,人人都要承擔銷售指標,人人都要完成銷售指標,只有這樣書店才能不斷穩定發展。

          其次通過書店各種宣傳媒介,板報、簡報、網絡等進行了廣泛宣傳,形成節約、挖潛、增效、見效的工作氛圍和堅定信心迎挑戰共克時艱促發展的積極行動。

          二、“堅定信心迎挑戰共克時艱促發展”主題教育活動工作成效

          在開展“堅定信心迎挑戰共克時艱促發展”主題教育活動的同時重點開展了“管理見效年”活動,認真結合“勤儉節約、挖潛增效”勞動競賽活動進行開展,把工作融入到五型五好班組建設當中去,融入到基層建設管理工作中去,通過大家的努力取得了許多卓有成效的業績。

         。ㄒ唬⿲εd隆門市二樓進行經營核算,在除去對人工、水電、車輛、宣傳等方面的費用外,收入為負,沒有完成計劃指標,在書店領導開會研究后,對興隆門市二樓進行了整體出租,實現年均收入約30萬元。同時節省了其它各方面的費用,實現了可觀的利潤。改變經營策略和經營方式,變虧損為盈利,是新華書店的一項重要舉措。

          (二)在興隆門市二樓進行整體出租后,書店辦公場所由興隆門市搬到了振興門市,并對原來的辦公場所也進行了部分出租,預計年實現利潤在十萬元以上。通過這種方式的實現,增加了租金收入,同時節約了能源的消耗、節約了車輛的油料消耗。

          以前機關經常用車去華油和銀行辦事,雖節省時間,但長期下來,也給書店的費用支出帶來了影響,搬到振興后,可以步行去華油和銀行辦事,節約了成本,以前領導上下班需車輛接送,每周六、日才能停放在華油,現在領導上下班不用接送,車輛可以每天停放在華油,既節省了書店費用的支出又實現了出租辦公室的純利潤,預計年節約車輛費用1萬元。

         。ㄈ┯捎趪H金融危機帶來的影響,按公司總體要求,書店對現有臨時工進行了清退,預計可節約人工成本10萬元。這樣一來,由于人員減少,職工的工作量加大,給工作帶來了困難,書店領導對工作進行了統籌安排,在書店領導的帶領下,員工以積極、樂觀的心態投入到工作中,為書店節約了人工成本。

         。ㄋ模⿻陮k公用品、車輛、油料消耗等方面加強了管理,把成本細化到每個部門、每個人,誰使用誰簽字。在燈開關處張貼溫馨提示,節約用水、用電,用廢舊紙張的反面進行復印,避免了紙張的浪費,通過廣泛的宣傳教育,新華書店全體干部職工達成共識:“節約的都是利潤”,為書店節約了很多費用。

         。ㄎ澹﹪栏窨刂撇少彸杀荆龅截洷热,實現市場最低成本采購。

          (六)房屋出租到期,適當提高租金,多實現收入近10萬元。

         。ㄆ撸┎蛔庥眯≤,年減少費用8萬元。

          (八)加大市場開發力度,創新經營思路,改變經營模式,爭取油田公司的政策支持,在經濟危機、各二級單位壓縮成本的情況下,實行千斤重擔大家挑,人人肩上有指標的局面,完成了20xx年的工作任務。

          通過以上工作的開展,切實降低了企業的經營成本,完成了全年工作任務,真正實現了盈虧平衡的工作目標,在經濟危機條件下實屬不易。

          三、以人為本,加強監督,提高工作執行力,勇于開拓市場

          任何工作的開展離不開人,只要把人的積極性發動起來,應該沒有什么做不成的事。為了使書店職工切實體會到開展管理見效年的重要性和必要性,我們分別多次召開了領導班子會議,職工大會,部門專業工作會議,認清嚴峻形式,明確工作任務,堅定信心,真抓實干,研究加強管理、降本增效的辦法,落實工作指標,制定考核兌現辦法,把工作任務層層分解,落實到每名職工身上。對員工進行了營銷培訓,讓有銷售經驗的優秀共產黨員給基層員工傳授營銷知識。工作安排后不是等和看,我們要求全體中層以上干部要親自帶領基層員工跑市場,引領他們不斷熟悉銷售業務,要求他們與客戶要建立長期的聯系,對他們工作的開展進行定期考核,促進員工工作的主動性和積極性。

          通過努力,有很多部門和員工的工作能力和業績得到了明顯提高,市場部一直是書店的重點銷售部門,承擔著書店近50%的圖書銷售任務,市場部經理劉艷同志是優秀共產黨員,在她的帶領下,市場部員工完成任務的積極性非常高昂,宋琳琳就是其中的一個,她工作能力較強,書店人對她都很認同,剛參加工作2年,10年她的銷售業績是5萬元,09年預計能達到20萬元,而且還擔負著其它書店安排的工作,但她沒有怨言,把各項工作有條不紊地做下來,從沒出項過差錯,干工作有一股干不好不罷休的.勁。還有文化用品部的朱雅清同志,年紀是書店最小的一個,能夠服從書店和部門的工作安排,有大局意識,在部門主任休假,人手不夠的情況下,一直堅守在工作崗位,經常加班加點,零售、送貨、盤點庫存、實現個人銷售指標,樣樣精通,樣樣都有成績,受到大家的贊許和認可。在他們的帶動下,書店所有員工都積極行動起來,為完成書店總體任務做出了貢獻,使書店“管理見效年”活動全面推進。

          四、工作中的不足

          通過09年主題教育活動的開展,我們也發現了工作中存在一些影響企業發展的問題,比如我們制定的政策和領導承諾不穩定,變化頻繁,員工有時不易接受,同時在一定程度上影響了企業的信譽,致使部分客戶不滿意書店的服務,在資金周轉方面,只是強調加強欠款回收力度,但在具體執行上始終沒有落實,造成工資發放不及時,須購圖書等不及時。這些問題在今后的工作中我們必須克服,才能使企業更好地發展。

          在經濟危機的影響下,我們更應該強化過緊日子的思想,養成勤儉節約的好習慣,反對鋪張浪費的現象,體現管理見效年的效果,同時應努力形成穩定的圖書市場份額,促進企業經濟建設的全面發展,把主題教育活動深入開展。

          書店工作總結 篇11

          工作總結往往是集精華和糟粕于一體的報告,集智慧和才能于一體的報告,集專業和水平于一體的報告。如下這篇廣電營業員工作總結由小編收集整理,歡迎大家閱讀。

          20xx年漸漸地臨近尾聲了,新一年的腳步離我們越來越近了。回顧營業中心一年來的工作,有辛苦有付出,有成績有不足,當然更多的是工作經驗的積累和對明年工作的展望,F對營業中心二00五年的工作做如下總結:

          一、主營業廳管理方面:

          一業務方面:

          1、在年初制定了《二00五年營業中心管理辦法》、《營業員考核細則》、《業務稽核管理流程和考核辦法》,從制度上加強業務管理,理順作業流程。同時嚴明管理制度,綜合考核,論績取酬。

          2、加強業務培訓,在營業中心開展每日一題、每周一試,提高營業員的業務水平。

          3、每日一會,利用早會的時間對營業員進行業務培訓,及時快捷地傳達市公司的各種相關業務通知,隨時調整營業廳的業務操作處理措施。

          4、xxxx年7月21日起在營業前臺實現了電子免填單服務,即實現了營業工單業務的變革。

          5、完成了市場經營部交辦的各項生產任務,同時對今年的客戶資料的核實及帳單郵寄等大型修改工作都保質保量完成,

          二服務方面:

          1、于xxxx年1月24日,郵電大廈主營業廳裝修完成,在新廳內增設了VIp客戶接待室、飲水機、休閑座椅及其他的自助設施,從服務環境上盡量滿足xx用戶的需要。

          2、建立建全《投訴受理流程》,確保窗口的用戶投本著首問負責制的原則,在第一時間內得到回饋和解決。

          3、每周召開一次服務質量分析會,定期對服務工作進行總結,集體分析前臺一周來的投訴或業務處理案例,發現不足及時整改,好的做法給與激勵。

          4、改變早會的方式,由傳統的開會方式改為列隊擊掌喊口號,鼓勵營業員的斗志,為天的開始創造良好的情緒。

          5、加強服務禮儀培訓,每月定期學習《河南禮儀服務講座》和《歐顧得禮儀服務講座》,并對營業員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及其他營業服務禮儀進行實踐操作。

          6、從今年年初開始,營業廳實現了用戶回訪制度、紅旗落誰家和營業員的星級評比活動,這些提升服務的舉措,用戶及營業員的收效都很好。

          7、營業中心從年初開展爭創青年文明號的活動,并于xxxx年1月被評為xx市市級青年文明號、xxxx年11月被評為黑龍江拾省級青年文明號的光榮稱號;同時xxxx年年底,向省公司申報星級營業廳,并有六名營業員即營業廳內50%的營業人員分別被省公司評為二星級和一星級營業員。

          二、渠道管理方面:

          一合作營業廳管理:

          1、在年初建立了《中心區合作營業廳管理辦法》及相應的《考評辦法》,對中心區五個合作營業廳進行綜合考核,并每月進行排名,針對排名情況發放流動紅旗。

          2、加強合作營業廳人員的業務培訓和服務禮儀培訓,與主營業廳一起進行參加例會并每周一試及禮儀形態實踐操作。

          3、由主營業廳的營業員分組定期到合作營業廳做業務交流,極大地解決了合作營業廳業務不熟練、前臺經驗缺少等不足,提高了合作營業廳的業務處理水平。

          4、以上措施極大地調動了合作營業廳的積極性,對客戶的服務有明顯的提升,業務上也有了一定程度的進步,在省公司的例行檢查中,成績一直名列前茅,在七月份的`省公司聯檢中,中心區合作營業廳名列全省第一名。

          二代辦點管理:

          1、20xx年11月,營業中心與中心區七家手機經銷商建立合作關系,為我公司代辦xx業務,采取即買即通的方式。

          2、營業中心由專人負責上門服務,每天定期送卡、收繳話費及相關證件,同時因公司代辦政策靈活,經銷商積極性很高。

          三、清欠管理:

          1、20xx年7月份,中心區成立清欠隊伍,聘用了6名清欠員,專門負責中心區網外欠費的清繳。并制定了具體的清欠管理制度及考評辦法。

          2、清欠班采取法院協助、走訪學校和街道辦事處、派發欠費催繳函等方式進行積極催繳,截止11月底累計清回拆機欠費54702.15元。

          3、中心區網上欠費采取1258外呼清繳方式,四個月累計清回欠費189643.86。

          4、中心區自加強清欠管理后,清回金額有明顯上升趨勢,截至11月底中心區的欠費率由年初的8.42%降低為3.7%。

          四、工作不足:

          總結20xx年全年的工作,仍然有很多不足之處:

          1、營業員的綜合素質有待提高,營業中心本年度人員更換較頻繁,新營業員占中心營業人員總數的1/3,一些營業員前臺經驗不豐富,導致個別案例處理不當導致投訴,仍須繼續加強培訓工作,提高營業中心整體綜合素質。

          2、對于營銷渠道尤其是代辦點、代辦員的業務管理仍處于初步摸索階段,在管理工作中仍有許多問題須在以后的工作中逐步積累經驗,改善不足。

          五、20xx年工作思路:

          1、繼續加強業務培訓和考核,結合實際技能操作,對公司一些新業務及時上傳下達,隨時學習并掌握,要求營業員個個業務過關。

          2、同時加強服務考核力度,定期進行服務培訓和總結,使中心區的營業窗口服務規范化、體系化、流程化,達到令更多的用戶滿意。

          3、繼續開展營業廳內營銷工作,啟動金嘴巴工程,增加營業員的營銷意識,使公司一有新業務推出,每位營業員都能成為第一個營銷員和第一位業務受理員,達到企業增收的目的。

          4、提高營業廳整體的應變能力,豐富實戰經驗,采取定期分析案例、總結案例的方式,加強營業人員的學習,對于廳內或系統突發事件能夠及時應變、快速處理和反饋,以達到用戶滿意的效果。

          書店工作總結 篇12

          **地區新華書店在自治區新聞出版局、自治區新華書店的正確領導下,在當地宣傳、新聞出版、教育和經貿工委的大力支持下,緊緊圍繞“開拓市場、擴大發行,創新發展、提高效益”的經營思路,有效發揮新華書店品牌優勢,同心同德、埋頭苦干,創先爭優、科學發展,取得了“三個文明”和“兩個效益”的雙豐收,F將一年來的工作總結如下:

          一、主要經濟指標完成情況

          全年完成銷售凈收入 萬元,實現利潤 萬元,同比分別增長 %、 %;其中教材銷售 萬元,教輔銷售 萬元, 一般圖書銷售 萬元。民文一般圖書銷售 萬元,同比增長%。

          二、主要工作開展情況

          (一)集中攻關,做好教材教輔銷售工作。

          面對日趨激烈的市場競爭,我們不斷增強市場經營意識,牢牢抓住教材、教輔銷售這個龍頭,按照教材經營工作“高效、扎實、主動、細致”的要求,進一步強化服務意識、提高服務水平、優化服務質量,打好經營主動仗,維護好教材

          發行市場, 贏得了圖書發行的主動權,圓滿完成了“課前到書,人手一冊”這項政治任務。主要做法是:

          1、密切店校關系。我們堅持站在講政治、講穩定、講大局的高度,牢固樹立為教育服務的思想,加強與教育行政部門的溝通和協作,認真做好中、小學教材發行工作。認真做好教材調劑工作,經常深入各學校走訪,征求意見,了解教材是否滿足教學需要,查看教材印刷裝幀的質量,對有問題的教材做到當場、及時調換,對學校追加、追減的.訂數及時進行調劑、上報,確保教材征訂和發放足額、配套、齊全,樹立了良好的企業形象,贏得了學校的認可。

          2、提高服務意識。在教材征訂上,嚴格遵守國家對教材、教輔發行的有關規定。同時,按照“在確保教材訂數的基礎上,重點加強教輔發行”的工作思路,選準突破口,開展了征訂上門、送書上門、結算上門的“三上門”服務,按照教委圈定的征訂目錄,做到了凡是訂單上所有的全部科目開全科、訂滿數。

          3、做好細節工作。員工們克服了教材版本雜、品種繁多等困難,嚴把“訂單關”,即業務人員填寫訂單、業務科長查對、業務經理復核,雖然增加了我們的工作量,但卻有效避免了學校錯訂、漏訂和重訂現象的發生,贏得了學校領導和老師們的肯定。

         。ǘ┘型粨,一般圖書銷售實現新突破。

          一般圖書銷售是體現書店核心競爭力的關鍵所在。面對競爭日益激烈的圖書市場,今年我們制定了以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般圖書銷售的發行戰略,不斷尋找新的效益增長點,采取了一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的成績。具體做法是:

          1、積極組織貨源,特別是教輔圖書做到早動手、早進貨,大部分店都按照地區店的工作部署及時備貨,搶占了市場先機,取得了較好效益。

          2、調整圖書結構,形成了由常銷書、動銷書、暢銷書組成的合理的備貨體系。適當壓縮純文藝類圖書的進貨量,相應增加了科技、社科、經濟、外文、計算機和工農業用書的進貨量,用種類齊全的圖書贏得更多的讀者群體。

          3、開拓農村市場,把科技圖書送到了農牧區、田間地頭。以“東風工程”為契機,開動“送書車”服務于城鄉,進行流動售書,年內,全地區共計舉辦流動售書活動8次,參加人員16人次,銷售額達 萬元。

          4、搶抓節假日的有力時機,集中促銷。先后以自治區新華書店成立六十周年、“世界讀書日”等活動為契機,精心組織策劃,開展了一系列形式多樣的促銷活動,依托節日氣氛,展開宣傳攻勢,擴大了一般圖書銷售,增加銷售額,創造了市場效益!拘氯A書店年度工作總結】

          5、內外營銷結合,擴大一般圖書銷售。利用“金山之夏”文化廣場公益性文藝匯演,大量群眾集中觀看的有利時機,開展便民流動售書活動,在銷售圖書的同時,也豐富了城鎮居民的精神文化生活,發揮了新華書店文明示范窗口的作用。

         。ㄈ┳龊谩稗r家書屋”和“東風工程”免費贈送圖書、音像制品、期刊發送工作。從講政治的高度,狠抓“農家書屋”、“東風工程”任務落實。目前,已發行《今日**》、《新晨》、《**婦女》、《農牧科技》、《黨員之友》等期刊共計19438冊,共計76,709.10元;第四批東風工程圖書150144冊,共計1,397,625.40元;音像制品共計35599盤,共計451,267元。在全地區建起113家“農家書屋”,發行圖書、音像制品155925冊,共計2,005,163.76元。為豐富農牧區文化生活,提高農牧民文化素質,加強社會主義新農村建設,構建社會主義和諧社會做出了應有貢獻。

          (四)提升企業競爭力,構建圖書發行新網絡

          書店作為文化企業,要想在激烈的競爭中擁有一席之地,必須拓寬發行市場,努力提升企業競爭力。為此,我們充分發揮新華書店品牌經營和規模經營的優勢,結合實際,大膽探索,不斷加快網點建設的步伐,構建圖書發行新網絡。

          一是負責實施了**縣網點“東風工程”建設項目。目前,占地20xx平方,總投資1000余萬元的**縣店“東風工程”建設項目主體工程已驗收。

          二是地區店領導深入基層,加強調研督導,指導縣店工作,協調解決實際困難和問題。

          三是集中盤庫。5月16日—23日,地區店對所屬各縣店圖書進行了一次盤點,全面掌握全地區新華書店圖書進、銷、存實際情況,為實現統一售書、統一訂貨、統一經營,確保經營管理任務完成,奠定了堅實基礎。

          (五)創新管理手段,提高經營管理水平。

          一是提高職工收入,調動工作積極性。為縮小與兄弟地州書店系職工的工資收入差距,跟上自治區新華書店改革步伐,我們結合實際,參照自治區新華書店系統工資改革方案,將職工原崗位工資類別執行一類提高到執行三類,全地區共增資人員61人,年增資額達152,628元。

          二是加強財務管理和財務監督。嚴格執行財務“一支筆”,控制大額開支,壓縮減少不必要開支,嚴把資金出口,確保有限的資金用在最適當的地方,提高了資金的利用率。

          三是進一步完善物流配送體系。通過統一訂購、統一銷售、統一配送,實現了信息共享,減少了采購配送環節,費用成本大大降低,退貨量明顯減少,采購配送質量得到提

          書店工作總結 篇13

          各位領導、同志們:

          大家好!

          20xx年,新華書城在市店經理室的正確領導和各科室部門的大力協助和支持下,經過書城全體同志的共同努力,圓滿地完成了店方下達的經濟指標,門店其他工作順利開展。現將全年工作總結如下:

          一、圖書賣場的優化改觀和常備圖書品種的增加,大大促進了一般圖書的陣地發行。

          近年來,新華書城在店領導的關心支持下,內抓管理、外塑形象,店容店貌煥然一新。20xx年,市店投資對新華書城的營業賣場進行了擴建裝修,擴大了圖書賣場,優化了購書環境,營業面積達1500多平方米,店堂寬敞明亮,圖書品種達四萬多個,有效地豐富了庫存圖書品種,促進了店堂一般書銷售,經濟效益與社會效益顯著提高,全年新華書城一般書銷售合計碼洋167萬余元。

          二、《文選》的發行、暢銷圖書推介和IC卡店外銷售,擴大了市場占有率,促進一般圖書銷售。

          幾年來,受網點規模、銷售品種和店堂服務質量等多種因素的影響,東城一般圖書銷售增長緩慢。今年,我們利用賣場優勢,增加庫存品種,把門店銷售融入到重點圖書、暢銷圖書的推薦與陳列等工作細節中;利用新書海報、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂,美化環境,營造書香氛圍,提高了營銷效果,也增加了店堂銷售;我們推行團供、直銷、IC卡等多元銷售方式,全員分片跑單位、送訂單,找關系、做工作,店外銷售成效顯著,其中《文選》發行2300多套,銷售碼洋25萬余元,《樹立社會主義榮辱觀學習讀本》、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽500題》發行200多本,銷售碼洋2萬余元。

          三、以市場為導向,加強門店進銷管理。

          以市場為導向,把好圖書進貨關是促進一般圖書銷售的前提與基礎。在實際工作中,我們克服大進大退的粗放模式,挖掘發現暢銷書,重點把握常銷書,日常關注動銷書,及時清退滯銷書,優化庫存結構,滿足市場需求;根據季節時令、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向,確定進貨的品種和數量;注意跟蹤重點圖書的'銷售情況和備貨添貨;同時,我們還注重培養進貨能手和推銷骨干,要求營業員在圖書銷售過程中,轉變服務觀念,深入學習,內練素質,外樹形象,靈活使用全省連鎖系統模塊,分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結構,使之在正確的市場分析的基礎上指導和提高一般書銷售,提高市場滿足率和客戶滿意度。

          四、克服重重困難,搞好圖書展銷活動。

          今年,我們兩次參加電業局職工文化節圖書展銷,換卡銷售碼洋2.8萬元,參加一中校園藝術節和經濟貿易技術洽談會圖書展銷等,多次抽調人員參加大型展銷活動,支持店方工作。跑單位送訂單,送書上門,去電業局展銷,我們盡量自行克服困難,節約成本支出。

          五、提高營業員素質,加強門店窗口形象建設。

          營業人員的一言一行,一舉一動,直接關系著書店的窗口形象和公眾形象。我們要求新華書城的每一個員工在接待讀者中,都要注意自身的形象,做到忠于職守,禮貌待人,以誠相待,熱情服務,不歧視、嘲笑、諷剌讀者,以良好的道德修養給每一位走進新華書店的讀者展示個人的人格魅力和企業的良好形象。

          六、問題與不足

          1、營業員技能水平和專業素質亟需提高,員工隊伍素質較底,崗位責任意識淡薄、服務讀者意識和集體榮譽觀念不強,缺乏敬業精神;

          2、門店規范化、標準管理不夠,諸多規章制度不能徹底貫徹落實;

          3、進貨品種不全,暢銷品種存在供貨不足,市場信息掌握不夠全面,到貨不夠及時;

          4、店堂營銷手段陳舊,一般圖書發行占有率低,電子音像制品銷售薄弱,市場開拓能力差等。

          六、20xx年工作計劃

          繼續做好門店規范化管理、圖書進銷管理和店堂服務工作,促進一般書的銷售;

          以市場為導向,深入研究,綜合分析,預測和推薦重點圖書、暢銷圖書;

          及時進貨,添貨,提高暢銷圖書和重點圖書的上架率;

          調動員工積極性和能動行,擴大店外銷售

          書店工作總結 篇14

          今年以來,我店工會工作開展得有聲有色,為豐富同志們的業余生活,融洽干群的關系,聯系干群之間的感情,發揮了積極的作用。不論在面對什么新問題,什么樣的新局面,我店工會始終團結在經理室周圍,堅決按照省店、市店及市委、市政府的各項指示,針對本店的實際問題,進行了有效的具體的工作。

          為了完成市店下達的圖書銷售指標,我店工會積極組織群眾進行促銷活動,下鄉擺攤,上門推銷,這一些具體措施都很好地配合了經理室的工作指示和要求,也反映了工會的作用不可低估。

          一、加強工會成員政治思想學習,努力提高政治覺悟

          現代企業的競爭不僅僅是經濟的競爭,更是人的素質的競爭、文化的'競爭。我店多年來一直重視政治理論知識、業務技能知識的學習,知道經濟建設的發展離不開全體員工有較好的的政治修養和業務素養。為有序地使學習不斷深入,我店在今年年初就制定了學習計劃和學習步驟,由經理室帶頭,工會組織,成立了學習小組,認真學習了上級領導的各項指示精神。

          加強了全體員工對xx書店發展史的進一步了解,加強了全體員工的愛崗敬業精神,提高了勞動紀律的認識,使全體員工充分認識到“服務是我們立身之本,顧客是我們衣食父母”,認識到企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,只有不斷提高對顧客的優質服務,用服務來留住顧客之心,用服務來增強顧客對企業的信任。

          二、積極開展各項活動,增強企業活力

          世界是聯系的,只有相互聯系,相互作用,社會才能發展。同樣,xx市店的發展更離不開社會各界的大力支持和配合。在對外上我店出錢出物,成功地承辦了xx讀書演講比賽,這些活動密切了我店與市委、市政府的聯系,同時向廣大讀者展示了我店的企業形象和企業風貌,提高了我店在讀者心目中的知名度和美譽度,有力地鞏固了自身在圖書行業中的領導地位。

          在對內上為豐富同志們業余生活,融洽干群關系,我店經理室帶頭,工會組織開展了各種文娛活動,進行了競爭性強的業務練兵比賽,這都極大地調動了同志們積極性,豐富了同志們業余生活。通過這樣的活動,全店員工、退休老同志之間的感情得到了更進一步的加深,融洽了干群之間的關系,增強了經理室在職工心中的凝聚力、號召力。

          三、發揮工會作用,調動職工積極性

          近幾年來特別是今年,我們承受著學生減員,課本減量,圖書市場的持續低迷等一系列不利因素,對我們提出了十分嚴峻的挑戰。而上級店給我們下達的各項經濟指標比往年又有較大的增加。在面臨著巨大的經營壓力的情況下,工會積極配合經理室,充分調動了全店員工的積極性,變壓力為動力,在困境中奮起,負重前進,千方百計完成了年度經濟指標,確保了經濟運行的持續穩定。

          四、尊重職工權益,關心群眾生活

          工作中,我們十分注重職工權益和維護職工切身利益。一是遇到重大事情,經理室從不獨斷專行,而是召開店務會、職工大會通報情況,進行集體研究,認真聽取職工的意見,對存在的問題及時改正,使企業出現了生動活潑的局面;二是經理室設置專門“店務監督信箱”接受群眾監督,虛心聽取群眾意見;三是鼓勵和引導職工通過誠實勞動,實現對物質利益的正當追求,在分配政策上,一切按照省市店下發的文件執行;四是關心職工疾苦,千方百計為職工排憂解難,把組織的溫暖送到職工的心坎上。通過這一系列的工作,密切了干群關系,凝聚了全店職工的人心。

          我店工會將本著有利于企業文化的建設,有利于xx書店事業的發展,有利于提高企業在社會的聲譽,有利于維護社會的安定團結,切實把工會工作開展的更好,為企業的發展發揮自身的作用。

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