門診工作總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來制定一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編精心整理的門診工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
門診工作總結 篇1
x年在忙忙碌碌中過去了,覺得時間過得真快,回顧這一年,還是有些收獲的。
首先確定了門診定位和下一步的發展方向。開始籌建x第一家專業的美容口腔門診。確定了我們的企業文化核心——“關愛”。雖然有人覺得那是我夢中的諾亞方舟,是不可能實現的。勞資雙方的矛盾,醫患之間的矛盾很多都是難以化解的,但我想去嘗試著創造一個和諧的環境,同事之間和睦相處,互相關心;醫患之間輕松交流,門診所有人都能給他們付出更多的愛心。當然這不只靠我自己努力就能實現的,還需要我們門診每一個人共同努力,很難,作為一個方向吧。
一直沒想過晉升的問題,覺得專業做好了就行了,但今年還是報名了,權當再復習一遍基礎知識吧?荚嚽安×艘粋月,不過沒想到主治還是考下來了,很以外也很高興。
參加了x醫學院為期三個月的正畸培訓班,雖然做正畸已經有十多年的時間了,但確實很少能坐下來系統的總結,這次用三個月的時間將自己的正畸專業知識歸納總結了一下,挺值得的。一直在思考正畸和牙齒美容修復怎么能更好的結合起來,現在心中已經有了一個輪廓。
邀請了x醫學院二院牙周的專家定期來我門診指導,這件工作剛剛落實,很高興。牙周的治療在某種程度上決定了一個美容修復的成功與否。我們現在對口腔的關注已經不僅限于牙齒了,更關注的是一些細節。以后能得到李大夫的幫助與指導相信修復體會做的更完美。
購買了口腔專用放大鏡,無痛麻醉儀,顧美拋光車針等精細器械,真正在操作中達到了全程無痛與精細治療。和x樂樂嘉,德國尤根齒科簽訂了合作協議,使我們的加工水平提升到一個新的水平。
聘請原愛齒護士長x主要負責管理我門診消毒與約診,相信以后我門診的條理性會有所加強。
x年是具體實施的一年,我會盡力去做,希望大家能支持我。
門診工作總結 篇2
根據工作安排,主要負責醫務、醫院門診、醫院網絡等工作。在醫院黨委、醫院院長的領導下,在全院職工的支持和幫助下,通過自身努力,較好地完成了各項工作任務,現將本年度的工作總結如下:
一、醫療質量
1、基礎醫療質量ǜ據本院工作實際,健全了醫療質量控制體系,每周對各科室進行一次醫療質量檢查,督促各科室進一步加強醫療質量控制的工作落實。加強對各科室核心制度執行情況的督導檢查,對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關,使我院的醫療質量得到明顯提高。
2、醫療文書質量ㄑ細癜湊招擄妗恫±書寫規范》的要求,對住院病歷的書寫提出進一步規范化的要求,并督促各科室認真組織學習,終末病案要經過各科室質控醫師審查,歸檔后由醫務科再次質控。
二、醫療安全?
醫療安全是醫療管理的重點。醫務科對醫療安全工作長抓不懈,把責任落實到個人,各司其職,層層把關,切實做好醫療安全工作。
1、繼續抓好醫療安全教育及相關法律法規學習,依法規范行醫,嚴格執行人員準入及技術準入,加強醫務人員醫療安全教育,適時在院內舉辦醫療糾紛防范及處理講座、培訓。
2、加強醫療安全防范,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及責任追究制度》,對于給醫院帶來重大影響的醫療糾紛或醫療不良事件要進行責任追究,著重吸取經驗教訓。
3、從控制醫療缺陷入手,強化疑難、醫源性損傷、特殊、危重、嚴重并發癥、糾紛病人等的隨時報告制度。
4、每年兩次對醫務人員進行三基三嚴考試。
三、中醫藥先進縣評審工作順利完成。在院長領導下,醫務科、中藥局、信息科等人員以及全院職工共同努力下,10月份也順利通過國家專家組的評審工作。
四、加強人才培養,今年共派出5名醫護人員到鄭州大學第一附屬醫院,進修學習介入技術,又派出2名護士到省腫瘤醫院學習中心靜脈導管植入技術。為重點打造腫瘤重點專科、心血管重點專科打下基礎。
七、存在問題:
?1.醫務科對醫療監管力度不夠。
2.門診科室較分散,所以管理較困難。
3.外科缺少門診。
4.腫瘤重點?疲皇侨鄙籴t務人員,不能單獨成立科室。二是缺少床位,不能單獨成立療區。
5.目前機房存在3處:1.隱患醫院系統服務器為1臺,缺少備用備份服務器,一旦服務器出故障,醫院系統網絡就會癱瘓。2.醫院系統缺少防火墻,而且要實行智慧醫療,與外網聯系,醫院系統會受到侵入。3.機房的消防不合格,不能用水噴淋系統,一旦起火,全部設備毀壞。需要用干粉滅火系統。
門診工作總結 篇3
今年上半年我院在市政府、衛生局的正確領導下,著力深化醫院改革,以進一步提高干部職工整體素質,提高技術水平和服務質量,打造服務品牌,增強核心競爭能力和發展能力為目的。強化醫院文化建設,突出中醫特色,提高醫療質量,深化優質服務,確保醫療安全,改變醫院就醫環境,更新醫療設備。以創建和諧醫院為重點,狠抓了手足口病預防和醫院規范化管理等項工作,取得了很大成績,F回顧總結如下:
一、狠抓醫療服務質量,繼續強化醫管年管理
1、繼續狠抓醫療服務質量和醫療醫管年工作,按中醫醫管年活動考評驗收方案的要求,結合我院實際,逐項分部門,分科室、分個人進行完善,對院內的管理制度進行了修訂、補充、完善,各科室認真組織了學習,并在臨床實際工作中具體貫徹實施,真正使醫院管理年工作落到了實處。院質控科認真履行職責,定期不定期進行了質量檢查并及時進行反饋、整改,努力提高醫療質量。我院的醫療質量與科室和個人的經濟、評優、職稱晉升掛鉤。
2、為保證醫療質量,我院分工業務副院長、醫務科長、護理部主任具體抓該項工作。每周例會通報醫療護理質量情況,各臨床科主任對所管轄病區的病人實行24小時負責制。對本科室的急危重病人做親自參加會診搶救工作,并及時向業務副院長、醫務科長匯報,需要時組織院內院外會診搶救。提高醫務人員的理論技術水平、培訓技術人才是我們常抓不懈的工作。在院內定期組織業務講課并進行業務培訓考試,選派醫務人員參加各種學術會議、培訓班等。這樣使我院的醫務人員提高了專業理論、業務水平,為提高醫療服務質量提供了可靠的保障。
3、醫護人員嚴把關,確保醫療護理質量。醫療安全教育是我院中層干部例會的重要內容,對存在安全隱患或違反醫療安全制度的科室和個人進行通報批評,堅持執行各種投訴及醫療糾紛的登記、調查處理制度,一旦出現,均由職能部門認真查處,保證了我院上半年內無醫療糾紛事故發生。
4、對各類人員進入醫院的管理要求,首先按醫院發展的長遠需要,并按上級部門要求,確定招聘人員條件,原則是專業學歷對口、公開競聘。對已具有執業證者優先錄用,我院向上級主管部門提交了大中專畢業生需求計劃,以充實醫院醫療隊伍。
5、加強了對醫院感染控制管理工作,每月對處置室、手術室、產房、供應室醫院感染病例環境衛生進行監測,感染率、漏報率均低于標準要求。
6、防保按照上級主管部門的要求,成立了傳染病疫情報告小組,認真做好傳染病疫報告及管理工作,做好婦幼信息管理上報。
7、認真落實四項監督制度,不斷提升干部工作水平
按照“領導干部熟知、組工干部精通、干部群眾了解”的要求,組織全體組工干部進行專題學習,確保組工干部做到以“四項監督制度”為指導,不斷加強和改進干部選任工作。同時,將“四項監督制度”列為領導干部主體掌握的重要學習內容。不斷提高關于選人用人的公信度。
通過對狠抓醫療質量和管理,今年上半年我院各項醫療指標均達到醫管年評審標準,其中出入院診斷符合率在85%以上。
二、加強行風建設、提高思想道德素質
1、為加強我院行風建設,與衛生局簽訂了“行風建設目標管理責任狀”,結合實際抓好具體工作。做到認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,堅持以病人為中心,強化服務意識,醫患溝通,嚴格執行“告知”制度,把病人利益、社會效益放在首位;認真遵守《醫務人員醫德規范及實施辦法》、《執業醫師法》、《護士條例》、“八不準”等規定,組織學習“八榮八恥”牢固樹立社會主義榮辱觀,倡導廉潔行醫,杜絕了醫療服務中收受紅包、器械藥品回扣、“開單提成”、亂收費等不正之風。認真落實《廣西醫療機構15條便民措施》。嚴格執行國家藥品價格政策和區物價局醫療服務收費標準,狠抓醫療服務質量,努力減少醫療收費和醫療服務投訴。設立投訴電話6337975和十多個舉報箱,在醫院明顯公眾地方設公示欄,公布藥品、衛生材料、醫療服務項目的收費標準和醫師簡況,讓病人或家屬可選擇醫師、隨時查詢住院費用,對收取的費用進行復核,收費合理、準確、及時。無濫檢查、濫用藥、亂收費、自立項目、分解收費等行為。堅持醫德醫風考評制度,對所有醫務人員半年進行考核一次,并把考核結果存入個人醫德醫風檔案。每月不定時向病人發放50份以上的病人問卷,了解病人對醫院的滿意度,每月統計病人的滿意度均在90%以上。
2、積極做好新型農村合作醫療工作,嚴格遵守《市新型農村合作醫療定點醫療機構服務合同書》條款和《基本用藥目錄》,認真按《新型農村合作醫療制度實施細則》辦事,堅持“因病施治、合理檢查、合理用藥”的原則,做到不亂用、濫用藥品,不開大處方,不開搭車藥,不開具假疾病診斷書,自費項目先征求患者同意,及時準確做好報銷工作,醫院組織人員下鄉義診,為群眾“送醫送藥送溫暖”,使農民真正得到實惠。
三、加強藥械和財務管理
1、按上級規定,規范了藥品和器械購進程序。成立了藥事委員會,嚴格執行藥品采購招標制度,按要求參加玉林市組織的藥品集中招標采購工作和網上招標采購工作,對藥品購進計劃,先經院藥事委員會集體對品種、質量、價格、數量進行審核同意后,從參加投標的藥品供應企業購進。做到院長不擔任藥事管理委員會領導,只對藥事管理委員會及藥品、器械的采購進行檢查監督。藥品、器械的采購價格都比招標價稍低。醫療器械的購進,根據業務開展的需要,先由相關科室書面申請,經院務辦公會議充分論證后交市政府招標辦招標購進。切實開展黨風廉政建設反腐敗“一把手”工程和“陽光工程”。
2、加強財務管理,大額財務開支均經過院領導集體討論直至提交職代會討論通過后方能實施。一切財務收支活動均納入財務科統一管理,并且嚴格執行財務公開制度,不設帳外帳和“小金庫”。
四、加強社區衛生服務中心建設
上半年來,城南社區衛生服務中心建設初顯成效,初步建成基礎醫療室、接種注射室、宣教室、社區辦公室的格局布置,建成居民健康檔案約24000份。
五、醫療業務
我院一貫堅持規范醫療行為,在新型農村合作醫療開展后,更加注重藥品使用管理,嚴控藥品使用量,嚴防“大處方”、濫用藥、開單提成、“吃回扣”等損害患者利益的不良現象出現,努力減少病人的負擔,改善服務態度,提高了病人對我院的信任度,促進了全院各項業務的開展,重要業務指標得到提高。上半年(截止到五月底)我院累計門診33809人次,出院1739人次,業務總收入達5595萬元,與去年同期相比增長22%,其中藥品收入占47.4%。
六、存在問題
醫療服務質量不高,個別職工工作的積極性和自覺性較差;醫院業務增長跟不上發展需要;缺少拔尖的優秀年輕技術骨干和學科帶頭人;缺乏先進的醫療設備;藥品購進不能滿足臨床需要,存在個別吃回扣等。下一步我院針對存在問題逐步整改,加強中醫藥文化特色建設。
七、20xx年下半年工作計劃
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深入開展創先爭優活動,要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發展觀,圍繞提高人民群眾健康水平,深化醫藥衛生體制改革,以開展“筑堅強堡壘,促衛生發展;樹先鋒形象,做健康衛士”為主題,努力創建和諧醫院,努力提高服務質量,提高醫療技術,改善服務態度,努力創建園林式單位,開展爭先創優活動。加強黨的組織建設和黨員隊伍建設,充分發揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用,發揮共產黨員的先鋒模范作用。以“建一流班子,帶一流隊伍,創一流業績”為目標,不斷提高醫院的工作效率和服務水平,激發廣大干部職工的積極性和創造性,促進醫院整體工作又好又快發展。
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1、業務指標
。1)門診人次49000人次;
(2)收住院2250人次;
。3)業務總收800入萬元;
2、質量指標:
(1)處方合格率95%以上。
。2)病歷書寫合格率100%,甲級病歷85%以上,消滅丙級病歷,無醫療事故。
。3)門診中藥治療率85%以上,住院中藥治療率70%以上。
。4)入出院診斷符合率90%以上,癥候診斷準確率90%以上,中醫疾病診斷準確率95%以上。
(5)住院病人治愈率70%以上,治愈好轉率達90%以上。
。6)危重病人搶救成功率80%以上。
。7)護理操作合格率≥95%,四種護理表格書寫合格率90%以上。
(8)病人平均住院天數15天以下,力爭病床使用率85%以上。
(9)光、化驗、b超、心電圖、胃鏡等檢查,報告及時,準確率95%以上。
(10)配方合格率,劃價準確率95%以上。
(11)院內感染率8%以下。
。12)各職能科室按時按質完成本職工作任務。
。ㄈ┻M一步加強社區衛生服務中心建設
1、根據廣西壯族自治區20xx年基本公共衛生服務項目實施方案(桂衛辦20xx23號)文件精神,完善基本公共衛生服務功能建設,在原有建成的24000份健康居民檔案的基礎上,繼續加大對居民健康檔案的建設,確保社區衛生服務中心健康教育項目、免疫規劃項目、傳染病報告與處理項目、兒童保健項目、孕產婦保健項目、老年人保健項目、慢性病管理項目、重性精神病患者管理項目的順利開展。
2、繼續抓好人才培養工作
注重培養醫療技術骨干,繼續按計劃輸送內、外、婦、兒、護理各專業人員往上級院校進修學習。按臨床需要邀請上級專家來院會診講學指導,為我院創建早日成才的育人氛圍。充分發揮各專業的特長,擴大業務范圍,搞好學科建設。
3、醫療業務和醫療安全管理
醫療業務是醫院工作的核心,實行院科兩級負責制,圍繞二級甲等中醫院的標準,把責任層層分解,直到個人,努力完成今年的各項醫療任務。醫療安全是醫療工作的基礎,事關醫院的生存和社會穩定。醫務科、護理部、質控科必須狠抓各醫療護理環節工作,把醫療安全工作管理納入醫療工作計劃,防止醫療事故發生。
4、護理質量管理
護理工作是醫療業務工作的重要組成部分。在原來的基礎上圍繞醫管年的評審標準切實抓好各環節工作。抓培訓,開展崗位業務競賽,逐步提高護理人員業務素質,改善服務態度。
5、加強政治思想教育,狠抓醫德醫風建設
政治思想工作是黨的法寶之一,醫院狠抓醫德醫風教育建設,加強職工的政治思想工作,落實崗位責任制,團結全院職工,增強凝聚力。認真貫徹執行醫院醫德醫風相關管理制度。
6、加強成本核算和財務分析
加強成本核算和財務分析是財務工作的努力方向,必須堅持量入為出的原則,腳踏實地一步一個腳印使醫院走上一個健康快速發展的軌道;在保障醫院正;緲I務經費支出的前提下,量力投資和更新改造。實行院科兩級分配,不準實行開單提成分配,防濫檢查、開大處方、濫用藥等不正之風。
門診工作總結 篇4
一年來,在院領導班子和主管院長領導下,在醫院各科室的支持幫助下,門診部全體同志齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞科室工作性質和工作實質,嚴格管理,求真務實,踏實苦干,在醫德醫風,醫療質量、業務績效、服務態度和醫療安全等方面取得了較好成績。截止**月**日,完成門診工作量達****多次,門診觀察治療病人*****多次,實現業務收入**萬余元。較圓滿地完成了醫院交給的各項任務,取得了一些成績,現總結如下:
一、 堅持政治學習和行風建設,不斷提高職工醫德素質。
通過政風行風建設,結合平時黨報黨刊自覺學習相結合,不斷提高了職工的思想覺悟和醫德素養,自覺抵制社會上的一些不正之風,黨員帶頭,廉潔行醫,拒收病人紅包**次,從不接受患者吃請,熱情接待病人,細心診治病情,做到不開土處方和病情無關的藥品,保持良好的醫患關系,做到與病人多溝通,多解釋,從未與任何病人發生過糾紛,由此得到了廣大患者的一致好評。
二、 維護醫院利益,樹立醫院形象,認真履行工作職責
尊重領導、服從安排、顧全大局、除本職工作以外,積極完成領導安排的其它指定性的'任務,各科室團結合作,保持日常工作正常運行,認真履行自己的職責,認真填寫日志和辯論
病歷,傳染病做到一個不漏地的詳細登記,并及時上報,每次上級檢查均為合格,沒有影響單位評分和積分,全年也未出現明顯醫療差錯和醫療糾紛,堅守工作崗位,從未出現過遲到早退現象,節假日很少放假,特別是**科、**科、只有一人上班,為了方便病人,經常加班,直到病人處理完畢后才下班,即或休假,只要病人需要,都做到有求必應,從不發牢騷,不計得失。
總得來說,門診部三個科室今年的工作努了力,盡了責,取得了較好的成績,但出存在一背地問題,如思想守舊、創新意識不強學習抓的不緊,主動性不夠等,這主要功能是負責人缺乏領導藝術和管理能力,開拓進取心不強,有待今后加強努力學習,更新觀念、加強管理,做到措施到位、責任到人,經常自查自糾,力爭下一年取得更好的成績。
****年***月***日
門診工作總結 篇5
20xx年是公司反違章活動年,計算機站在公司和電解廠的正確領導下,在全力確保鋁電解控制系統及相關設備穩定運行的基礎上,堅持以“服務電解生產”為工作導向,重點做好日常設備點檢、系統維護保障與技術更新等方面工作,為控虧增盈和完成紅線目標積極努力。在持續貫徹大干四個月完成紅線目標大會精神的同時,做好下一階段的各項工作。20xx年工作思路是:以強化工作理念為核心,以強化基礎管理為手段,以成本管理為中心,以設備點檢和定期維護保養為重點,推行“走動式管理”和“雙查”活動,進一步提高服務電解生產的意識,牢固確立“用文化和理念引導思想,以制度和標準約束行為”的總理念,各項工作抓落實和持續改進,全面完成年度目標任務。
現將20xx年度主要工作內容及20xx年工作計劃總結如下:
一、安全生產方面
1、20xx年安全生產總結
電解廠計算機站全年沒有發生任何人員、設備、控制系統安全事故。為把車間安全工作做好,車間將安全生產工作分成兩部分:一部分是現場安全生產的保證;另一部分是三度尋優生產穩定運行的安全保證。為保證生產穩定運行,計算機站始終將安全工作放在各項日常工作的首位,重點是對計算機站槽控機維護電工進行細致的安全培訓,主要內容包括: 學習各項安全事故案例、了解計算機站日常工作 1
中的安全隱患、制定詳盡可行的員工人身安全管理制度。特別是在日常工作中,針對電工班人員進行槽控機維護作業時的安全保障方面,嚴格執行安全作業標準。在三度尋優控制系統的維護過程中,重點對設備的連接、設備的故障、控制系統、維護人員等安全工作予以保證。主要指標包括:
1) 實現了全年安全生產零事故目標。
2) 車間共查處人員違章11起,主要是勞保用品穿戴不齊全和作業標識牌懸掛不到位。
3) 檢查出設備隱患120處,主要是槽控機線路緊固不到位,發現隱患后的整改率達100%。
4) 車間加強安全培訓,全年共組織安全培訓50課時,針對新員工,切實開展車間和班組的安全教育。
2、20xx年安全工作計劃
1) 安全生產零事故
2) 深入推進“查隱患、保安全;查缺陷、促管理”工作,確保安全生產零事故,隱患整改率達100%
3) 配合分廠完成,全年“百日安全無事故”活動
4) 開展其它安全培訓及活動
二、技術工作方面
1、20xx技術工作總結
鋁電解三度尋優控制系統的上位機程序與下位機程序都在運行過程中的到了更新,同時配合車間完成槽控機芯片的更換、鋁業流態 2
化試驗控制系統的實施。技術人員共處理槽控系統故障15次,主要表現為數據庫突然故障,導致包括通訊中斷、硬件故障、數據錯誤等問題,還有就是接口機的各項技術參數在重新啟動軟件后發生變化。計算機站一方面積極處理所發生的故障,穩定生產;另一方面聯系設備廠家技術人員,探討故障產生原理,以及持續解決辦法和途徑,并最終將故障及時解決。在解決故障的過程中,車間積累了大量的操作經驗,并提高了技術人員、操作人員的業務水平。
鋁電解三度尋優控制系統作為現場了解槽狀態最有效、直接的途徑,為基層管理人員及時處理各種異常槽況提供了可能。但在鋁電解三度尋優終端系統運行過程中,由于工作線路、通訊設備、現場條件等原因,電解四個車間10套系統共發生故障35次,計算機站均予以及時的解決,有效保證了電解生產秩序的穩定運行。
計算機站主要參與的技術整改項目主要包括:
1) 配合車間進行工藝技術條件調整,完成槽控機芯片程序的更新工作
2) 配合鋁液流態化實驗的開展
3) 完成鋁電解控制系統上下位機程序的不斷更新
4) 配合強化電流項目的開展,包括方案制定和前期準備
2、20xx年技術工作計劃
1) 及時更新槽控系統程序
2) 完整保存系統歷史數據
3) 配合車間進行槽控機芯片更換工作
4) 第一時間處理槽控系統故障和終端系統故障
三、設備工作方面
1) 20xx年設備工作總結
點檢是設備預防維修和設備管理的基礎,是現代設備管理運行階段的管理核心,一切設備維修的實施開始于點檢。電解廠計算機站作為電解生產重要的自控設備維護部門,時刻將點檢工作放在日常工作之首。為更好的將點檢工作貫徹執行,電解廠計算機站制定了點檢工作檢查考核的長效機制,每周一對點檢工作進行檢查,周三復查,對現場存在的問題、隱患做到及時發現、及時整改。
在對槽控機進行現場進行點檢工作同時,檢查與考核工作也隨之而來。針對現場槽控機的各方面的維護工作及細則,檢查人員將現場存在的問題與隱患進行匯總與記錄,并結合班組建設工作、“查隱患、堵漏洞”工作及時進行整改。
在現場點檢工作的開展過程中,電解廠計算機站重點落實點檢制度的執行情況,并根據需要及時完善了現場設備的點檢標準。重點包括:槽控機、工控機、服務器、語音報警系統、通訊線路、陽極限位、氣控柜、指令電話、電流采集模塊、電壓采集點等現場點檢內容,進一步提高了現場點檢效果。
為了保障現場槽控設備的點檢效果,計算機站特制定了《設備責任區管理辦法》,每一個工區都有專人負責維護,現場設備責任區的維護效果與當月績效掛鉤,不僅保證了設備狀況的良好,更激發了員工積極肯干、爭當先進的工作熱情,切實滿足了生產的需要。
在對槽控機現場進行點檢工作同時,車間進行嚴格的檢查與考核。針對現場槽控機的各方面的維護工作及細則,檢查人員將現場存在的問題與隱患進行匯總與記錄,并在當班過程中及時進行整改。
根據公司開展“無泄漏”、“三線整治”工作的要求,電解廠計算機站在對氣控柜、電磁閥的整改方面,在對槽控系統的線路規范方面下了大力氣,做了很多工作。為了保證這兩項工作的開展,車間除了每周的例行檢查之外,每月不定期組織全站人員對上下位機系統進行整改,切實保障“無泄漏”車間和“三線整治”工作的開展。
根據電解廠工作安排,計算機站扎實開展了清倉利庫工作,并將此項工作作為一個長期任務來抓。車間動員員工將庫房內的電氣備件、氣動備件、自控類備件完全區分出來,擺放有序。完善了臺帳管理,備件入庫、出庫、庫存臺帳月月核對,賬目健全。電磁閥作為氣控柜中重要的部件之一,由于現場存在兩種廠家的設備,在維護和使用中經常出現混亂的現象,通過此項工作的開展,電磁閥終于走向了高效維護的正軌,保障了設備安全運行。
2) 20xx年設備工作計劃
1、保證槽控設備、控制系統的安全、穩定運行,為電解槽的安全運行提供精心監控。
2、提升設備服務意識,狠抓點檢,并重視落實,重視考核。
3、發揮好“責任優勝工區”管理模式的激勵作用,細化檢查考核,營造良好的競賽氛圍,將設備管理工作推上新臺階。
4、狠抓點檢維護的質量,在設備的日常維護和保養方面下足功夫,使設備不出故障,出了故障要在最短時間內迅速解決問題。
5、鞏固“無泄漏”成果,開展“三線整治”工作。
6、修舊利廢,降低設備維護成本。
7、加大設備知識培訓力度,切實提高檢修人員維護水平。
四、基礎管理方面
1、班組建設方面
1) 20xx年班組建設工作總結
根據公司工作要求,電解廠計算機站班組建設工作持續有效的開展。班組建設工作的重點主要包括現場專項整治、文件管理、物品定置擺放、培訓工作落實等方面;A工作是班組建設的核心部分,是班組建設工作開展的前提,只有做好基礎工作,才能更加有效的開展生產、管理、技術等方面的工作。操機班作為公司第一批優秀班組,在本年度再一次展現出了優秀班組的風范,在班組建設各項工作中都得到了十足的發展,在公司和電解廠的記錄本展評活動中取得了優異的成績;電工班以不斷改善現場設備運行狀況為抓手,逐步的提高了班組的工作效率和班組成員的工作責任心,在本年度工作中,整體班組建設工作持續改進,效果明顯。
2)20xx年班組建設工作計劃
計算機站將在下一年度做好班組建設日常檢查和整改落實工作,特別是現場生產、基礎管理,班組建設工作要全面上一個新臺階。
2、人員培訓方面
1) 20xx年人員培訓工作總結
根據電解廠要求,計算機站在本年度對培訓工作給予了高度重視,針對原來存在部分培訓內容廢舊,培訓時效性不強,培訓與生產結合不緊密等現象,車間提出了一系列解決辦法,首先要求全員參加,不得缺勤;并對培訓內容進行更新,將原來廢舊的培訓資料全部撤換,換成最新的設備、工藝、技術培訓資料;每次培訓之后,及時進行考試,增強員工對培訓內容的記憶;在日常工作中,對培訓內容的記錄和效果進行抽查,發現不合格者,進行再培訓,全面保證了培訓的工作質量。新的培訓制度和計劃執行情況較好,特別是培訓的實際效果顯著。
2) 20xx年人員培訓工作計劃
1、突出重點:加強基礎管理培訓(管理制度、工作標準和業務流程,崗位知識與技能);
2、形式多樣化:采用集中培訓、案例分析、經驗分享、現場示范、技術比武、事故應急預案等形式,著實解決管理與工作中的實際問題;
3、培訓計劃緊緊圍繞班組員工實際需求、基本功訓練為重點的原則。
門診工作總結 篇6
在市委市政府的正確領導下,在市衛生部門的支持下,xxxx醫院半年來,在全體員工的共同努力,發揚團隊精神,堅持以病人為中心的理念,全心全意為患者提供優質高效的服務,醫療質量和護理質量有了較大提高,這是全體員工的自強不息和拼搏精神分不開的。
一、職業道德工作
1、加強了醫務人員職業道德教育,通過職業道德教育考試不斷提高了醫務人員職業道德行為,樹立了全心全意為病人服務的理念,自覺執行醫院各科規章制度,受到比較好效果。
2、為了及時掌握,了解醫院職工、病人對院領導班子意見及時發放了問卷調查表200份,對問卷調查反饋意見來說,對醫院和醫院班子領導反映情況比較滿意的、忠懇的。說明xxxx醫院在社會上形象是好的,人民群眾是歡迎的、滿意的。
3、為了接受廣大人民群眾監督,提出寶貴意見,樹立良好形象,更好地為人民群眾服務,我院實行了掛牌上崗,互相監督,受到了良好的效果。
4、醫院每月召開病人或家屬工休座談會一次,每月住院病人發放問卷調查表一次,總的評價對我院是比較滿意的。
二、醫療護理工作
1、今年4月增設內兒科病房,解決了群眾方便住院就醫,同時也增加社會效益和經濟效益,緩解了病人住院難,得到了廣大患者的歡迎。
2、是醫療質量管理到位,通過定期開展業務查房和質量檢查,及時發現工作中存在問題,采取有效整改措施,防范了醫療差錯事故發生。
3、是護理管理工作有新舉措。根據《廣東省護理管理規范》及《臨床護理技術操作規范》的要求,結合實際,制定了新的質量標準,并按照質量標準定期組織檢查,針對存在問題、缺陷,落實各項改進措施,合理調配護理人員,高度負責,做到忙而不亂,
4、是做好人才引進工作,在網絡登錄招聘人才廣告,并采取措施做好聯系和組織面試工作,加大人才引進力度。
5、為了慶祝國際護士節,鼓勵廣大護理工作者,積極為傷病員服務,我院廣大護理工作者積極工作,勤奮學習,愛崗敬業,一心撲在崗位上,熱情為病人服務,涌現出一批好人好事,經上下推薦評出了朱濤、李銀英、李雪清、陳美娥、李靜嫻、鄔秀芳6位優秀護士,在護理隊伍中樹立了榜樣。
6、上半年組織專題業務講座、專家講課18次,醫療護理聽課700人次
7、我院廣大醫護工作者,發揚了白求恩的精神,對技術精益求精。為患者熱情服務周到,精心治療、精心護理,受到了患者的高度評價。而送上感謝錦旗10面(骨科3面、普外科6面、內兒科1面)。
8、骨科開展了xxxx醫院首例采用記憶合金髕骨爪治療髕骨粉碎性骨折的病例。
三、行政、財務、后勤管理工作
1、財務管理規范,醫院財務工作堅持“統一領導、集中管理”的財務管理原則,一切財務收支納入財務部門統一管理,認真做好財務預算工作,加強財務監督及分析,開展資產清查工作。財務每月收支賬目公布一次。
2、嚴格執行國家有關藥品、醫用耗材集中招標采購的制度和規定,今年上半年藥品收入占業務收入24。5%,半年來未發現假劣藥品事件和投訴事件,保證臨床用藥安全。
3、各科室密切配合,共同做好保障供給工作和后勤科強化服務意識,想方設法改變就診環境,尤其在水、電、物供應和消防安全工作,購買一套洗衣機,保障臨床供給,加大事故排查預防工作力度,維護良好醫療秩序,確保各項工作正常運轉。
門診工作總結 篇7
20xx年門診部繼續加大門診部管理工作,以創建‘三乙’為契機,細化各種管理制度,加強監督考核,使門診服務水平不斷提升,科室業務技術水平不斷提高,積極配合醫院市場營銷工作,維護好現有的醫療市場,積極開展對外宣傳,進一步拓展目標市場,更加積極的為醫院樹立良好的形象,將全年的主要工作總結如下。
一、門診基本情況
門診部上班主要由住院科室安排醫生出門診各部分門診部直屬科室組成,其中由住院科室排出的門診有外一科門診,外二科門診,外科專家門診,內一,內二,內三科門診及內科專家門診,中醫康復科門診,婦產科門診,兒科門診,心身醫學門診。另一部分由門診部直屬科組成的門診由五官科、口腔科及皮膚科及傷口門診便民門診,多學科綜合門診,共有門診醫生xx名,其中副主任醫師x名,主治醫師x名,醫師x人,助理醫師x人,護理人員x人,護工x人。
科定管理:
科室成立了以鄒樹軍為組長,張銳、劉洪、馮斌、黃玉媚為組員的科室質量管理小組,定期對科室的管理進行總結和安排。加強門診預約管理不斷提高預約率是今年門診的重點工作之一,今年加大了對預約工作的培訓考核,預約工作較往年有明顯好轉。對直屬科室加強醫療質量管理,每周對科室消毒設施進行清查,對科室員工組織每月一次的業務學習和每季度一次的三基三嚴訓練,召開每周一次的晨會,向員工認真傳達落實院部和相關職能科室的領導要求和指示。今年門診另一重點工作就是加強了門診上班紀律的考核,要求各科室提前將門診出勤表發到門診醫生群和考核人員處,每天嚴格考勤,對無故曠工、遲到、早退的`現象進行巡查,對不嚴格執行勞動紀錄者按有關規定進行處罰。積極調動科室員工的工作積極性,對工作認真,業務精通,成績優秀的員工給予一定的獎勵,對于工作不負責任,受到病人投訴,經查確實的,給予批評和處罰。對門診出診醫生嚴格考勤,上班遲到,早退,脫班情況已明顯減少。安排到四川省人民醫院進修x人。門診部對新入職人員均進行了崗前培訓并安排高年職醫生帶教,目前工作在上級醫生帶教下無醫療事故發生。
二、門診部下屬各臨床科室質量目標完成情況統計
1、門診處方合格率(標準≥xx)xx%。麻醉處方合格率(標準100%)100%
2、門診病例書寫格式合格率(標準≥xx)xx%
3、手術,麻醉,特殊檢查,特殊治療履行患者告知率(標準100%-)100-%
4、臨床主要診斷,病理診斷符合率(標準≥xx%)xx%
5、疑難病癥好轉率(標準≥xx)xx%
6、院內急會診到位時間(標準≤10分)≤x分
7、重大醫療過失行為和醫療事故報告率(標準100%)100%
三、科室業務
今年門診部各科室進一步鞏固已取得的業務水平,并在此基礎上更快的發展,基本滿足石棉人民日益增加的衛生保健需要。五官科與上級醫院老師聯合開展白內障超聲乳化摘除聯合人工晶體植入術xx多例,并開展精準扶貧人員白內障手術xx余例,獲得了上級主管部門和患者的一致好評。常規開展翼狀胬肉摘除聯合結膜瓣移植術,開展了淚道激光疏通置管,鼻內窺鏡下鼻竇開放術、鼻中隔偏曲矯正術等手術,支撐喉鏡下聲帶小結及聲帶息肉摘除術等。五官科進一步開發電子支氣管鏡的診查功能,使得鼻咽喉疾病診斷更加清楚,并有達到下段支氣管檢查的水平,提高了科室醫療技術含金量。用新購置的耳鼻喉低溫等離子體治療儀,開新開展了鼻甲低溫等離子體消融,鼻出血低溫等離子體止血等新項目。口腔科開展種植牙例數較逐年明顯增加,進一步常規開展正畸、頜面外科手術,并開展兒童窩溝封閉幾百例。
四、存在的問題與不足
20xx年門診工作取得了一定的進展,但還有許多不足。在發展過程中遇到的問題:
1、門診醫生按時上、下班自覺性仍有等提高,特別是中午吃飯時間病員到處找醫生的情部時有發生。
2、設備維護稍差,今年五官科電子纖維喉鏡、眼底照相機、眼壓計、視野計等均先后出現不同程度損壞,設備維修費用較大,且影響科室正常業務開展,影響病情及時診斷,應加強設備維護管理,提高設備正常使用率。
3、科室人員的業務技術有待快速的提高。五官科醫生大多數年齡結構年輕,臨床經驗欠缺,需要有相當時間的成長期。今年又有x名年輕醫生到上級醫院進修,造成科室暫時性人力資源短缺?谇豢颇壳搬t生嚴重短缺,可能要再增加x名醫生才能滿足目前工作需要,種植牙工作目前病患及醫院職工知曉率低,目前開展的人數仍較少,病員不足。
4、門診部分醫務人員對新生事物如微信掛號、交費、查詢方法不熟悉,專屬醫生的推擴不積極,不能指導病員操作,對云之家醫院平臺的診間預約掛號操作不熟練,沒有進行診間預約。
5、明年工作思路:
明年門診將盡可能的多開設?崎T診,特色門診,專家門診,進一步做好預約診療服務,優化就診流程,將繼續擴大科室規模,開展更多更好的技術項目,做好下面幾項工作:
1)希望醫院營銷進一步為眼科爭取更多的白內障病人,以緩解目前病員少的情況,特殊是甘洛農合病人減少較多。
2)進一步陸續派出新進人口到上級醫院進修學習,以增加科室人員的專業技術水平。
3)配合婦女兒童醫院功能的進一步完善,安排好婦女兒童醫院的門診配套工作。
4)進一步加大微信就診力度,減少病人排隊等候時間,使更多患者享受到方便快捷的服務。
5)提高設備使用率,五官科到上級醫院進修人員返回后,進一步開展設備(如同視機、視野計及眼底激光等)的正規使用,提高設備回報率。
6)為口腔科及皮膚科加緊引進人才,緩解醫護人員短缺的矛盾。
門診工作總結 篇8
一年來在院領導及分管院長的領導下,在各科的密切配合支持下,在門診護士的團結協作努力完成護理工作任務,總結如下:
一、政治思想方面:
積極開展醫療質量管理效益年活動,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革,社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務,門診護士年終工作總結。
二、增強法律意識,認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規。
兩次參加學習班,并積極參于醫院組織的醫療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發生。
三、規范護理工作制度:
深化衛生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫療質量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,嚴格執行非注冊護士執業,根據精神衛生中心,泰安人民醫院、洛陽人民醫院等經驗,結合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗位職責25種,規范護理操作規程17項,并修定了護士長、護士質量考核標準,整體護理質量考核標準(辦公室、質檢科、總務科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學化管理。
四、加強業務學習,努力提高護理隊伍素質。
先來個序,對總體情況作概括?梢约狱c“在...領導下,取得了...”之類的話
1、總結主要工作內容、作法、成績等(重點)
2、總結業務學習方面的情況(重點)
3、總結服務態度、醫德醫風方面的情況
4、總結的經驗、體會以及不足之處
5、明年工作學習的打算
門診工作總結 篇9
在門診的工作,讓我也是有挺多的收獲,通過這幾個月的工作,我也是認識到自己對于門診有了更深入的理解,同時做好了自己的工作,也是讓自己有了一些進步,作為門診護士,我也是在這段試用期的工作里面有一些感悟和體會。
剛進入門診的時候,我感覺自己忙的暈頭轉向的,雖然也是有同事帶了我,但她也是有自己的工作要去忙,因此開始的階段我工作也是很艱難,一些患者的詢問,我也是忙了這頭,那邊又耽擱了,還好門診的護士是夠用的,因此我剛來的時候還勉強可以應付,但我也是知道,不可能一直都是這樣子,我也是要努力的去適應,下班之后,我也是整理一天的工作,發現很多的問題,其實完全整理下,下次和患者去溝通,去處理的時候,能更加的從容,而且很多的方面并不需要自己那的慌亂,急忙,有條不紊的去處理,完全是夠了的,特別是我們門診雖然接待的病患多,而且也是有一些特殊的情況,但并沒有像住院部那辛苦或者急診部那匆忙,其實還是可以稍微從容的去處理,和患者打好交道,認真的溝通,耐心的去做好服務就好。
漸漸當我能把工作給做好之后,我也是不斷的去優化我處理事情的方式,同時也是和同事去溝通,怎么樣來做能做得更好一些,患者的很多問題,其實我們也是可以去幫忙解決的,可以減少很多的重復性工作,只要我們門診的護士做好了,其實也是不會顯得亂糟糟的,雖然有時候的確人是比較的多,但只要按照規則去處理好了,也是沒有太多的問題。同時我也是積極的去學習,不斷的請教同事,同時一些培訓我也是認真的去參加,加強自己的護理水平,雖然目前是門診的護士,但我也是希望自己能學到更多,去到更好的崗位,來作出自己更多的一些貢獻。而今試用期也是快要結束了,在這段日子的工作,也是讓我更加理解了護士這個崗位,知道如何去做好工作。
在今后的日子里,我也是要繼續的把護士工作給做好了,同時自己也是要進一步的多去學習,多去提升自己的工作能力,讓自己能做得更好一些,特別是門診面對不同的患者,其實也是一個很好的機會,只要自己是把握住的,能學的方面還是有很多的,也是自己要努力的去做好該做的工作。
門診工作總結 篇10
一年來,在領導們的關心及同事們的幫助下,較好地完成了領導安排的各項工作任務,在工作態度、專業技術水平等方面均取得較大的進步,主要有以下幾個方面:
一、強化服務理念,體現以人為本
一直以來,我始終堅持把病人是否滿意作為自己工作的第一標準,把病人的呼聲當作第一信號,把病人的需要當作第一選擇,把病人的利益當作第一考慮,扎實開展醫療服務工作。切實將以人為本、以病人為中心、以質量為核心的服務宗旨滲透到醫療服務的各個環節之中,把病人滿意作為第一標準。
牢固樹立以病人為中心的意識,努力為病人提供熱情周到的服務。我經常利用業余時間進行接待禮儀、服務禮儀等方面的學習,在言談舉止和一言一行當中體現個人修養。在上崗行醫工作當中,積極主動幫助病人解決就診中遇到的各種困難,讓病友感受到熱情周到的服務,感受到醫護人員的關心和體貼。
二、提高技術水平,打造醫護品牌
高質量、高水平的醫療服務是病人、家屬、社會評價醫務工作者滿意度的一項重要指標。我始終把強化醫療質量、提高專業技術水平、打造過硬技術品牌作為提高群眾滿意度的一個重要抓手。嚴格落實了醫院各項規章制度,定期自查,找出問題,采取措施,加以改進。
作為一名婦產科醫生,為患者服務,既是責任,也是義務。想在最短的時間內做強做大,我認為首先要提高服務質量,讓每一個就診的患者滿意,并以此來擴大我院的知名度。
參加工作以后,我努力提高自己的思想素質和業務道德水平,擺正主人翁的心態,急病人所急,想病人所想,竭盡全力為患者服務。對病人細心照顧,和藹可親。努力將理論知識結合實踐經驗,在此過程中我還不斷總結學習方法和臨床經驗,努力培養自己獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,培養了全心全意為人民服務的崇高思想和醫務工作者必須具備的職業素養,經過將近一年的工作實踐我熟練掌握了大病歷的書寫、病程記錄、會診記錄、出院記錄等醫療文件的書寫。
我在以后的工作過程中將不斷努力進取,竭盡全力完善自己,同時真誠的希望醫院領導和各位同事們給我提出寶貴的批評建議,糾正存在的錯誤,彌補自己的不足之處,幫助我成為一個合格的婦產科醫生和社會主義建設者和接班人。
今后,我一定認真克服缺點,發揚成績,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的醫務工作者,為全面構建和諧的醫患關系做出自己的貢獻!
門診工作總結 篇11
營養對于孕婦來說是一項極為重要的健康指標,關系到孕婦本身的身體狀況,更關系到下一代的成長發育。故在整個孕期中合理膳食已引起了醫學界和人們的關注。為了保障孕婦及兒童的健康,我所根據浙江省孕產婦規范化門診要求,開展了這項工作,現將孕婦營養咨詢工作小結如下:
一、加強宣傳,提高認識。
制作孕婦營養宣傳版面,在候診室、營養咨詢室內張貼;編印宣傳資料、健康教育處方從早孕開始即向孕婦發放指導;利用“孕婦學!痹敿氈v解孕婦營養知識,播放相關錄像,提高孕婦及家屬對孕期營養重要性的認識,以及不同孕周、孕期營養需用的理論知識。
二、購置設備,培訓提高。
為了提高營養咨詢質量,我所購置了電腦、孕婦營養軟件,專門選派婦?浦髦吾t師參加省婦女保健院組織的孕期營養專題培訓班,比較系統地學習了孕期營養的相關基礎知識,對我所規范開展營養咨詢門診奠定了基礎。
三、結合實際,定期開放。
從我縣及我所的實院出發,結合孕婦營養咨詢的需求,每周開放二至四次孕婦營養咨詢門診。
四、認真分析,加強指導。
至今共參加咨詢人數為481人次,其中營養分析252人次,營養膳食調查9人次。咨詢孕婦中,貧血65人次,體重異常17人次,胎兒生長受限3人次,妊娠合并癥并發癥16人次(糖尿病3人次),其他380人次,在咨詢調查中發現,僅少數孕婦膳食平衡外,大部分孕婦在膳食方面存在攝入不夠及不平衡現象。主要表現有:熱量缺乏、蛋白質缺乏、礦物質缺乏、維生素缺乏、脂肪過高、蛋白質過多及熱量過多等方面。
通過以上分析,對參加咨詢的孕婦逐一進行了指導,并提供相應的營養食譜,改善了營養缺乏和不平衡狀況,促進了母嬰健康。
營養咨詢門診在一定范圍的孕婦中開展,起到了一定的成效。但由于開展時間短暫,醫務人員工作經驗較欠缺,廣大孕婦參與意識仍不強,還存在較多的不足之處。在今后的工作中,加強醫務人員的業務學習,提高業務素質。進一步加大宣傳力度,提高孕婦對孕期營養的重要性的認識,使廣大孕婦都能參與到營養分析的行列。加強對貧血、糖尿病、消瘦等孕婦的營養管理,及時做好追蹤隨訪工作,評估分析指導效果,以逐漸完善和提高。
門診工作總結 篇12
今年的工作結束了。我覺得我在工作中成長了很多,今年我學到了很多新知識。作為一名護士,我需要不斷進步,這樣我才能更好地幫助病人,F在今年的工作已經結束了。我應該總結今年的工作,回顧我今年的工作表現,評估我的表現,發現我的缺點,并在新的一年里努力改進。
一、工作表現
我覺得我今年的表現還可以,每天都可以完成工作,不出錯。在我看來,這個表現很好。我知道我作為護士的責任,所以我必須對自己有很高的要求,這樣我才能避免在工作中犯太多的錯誤。今年我努力工作,認真完成每一項任務。雖然有時會有一些錯誤,但我會盡力改正,盡量避免同樣的錯誤。今年還有一些進步。通過自己的努力,我做得更好。我從護士長那里學到了很多,也看到了我和護士長之間的差距。之后,我會更加努力。
二、缺點
雖然今年取得了進步,但仍存在許多不足,工作中也會出現一些不必要的錯誤。雖然沒有影響,但對我來說也是一個警告。如果我現在不改變,我將來可能會犯更大的錯誤。在工作中,有些小事很容易馬虎,以后要多加注意,在新的一年里改變這一缺點,更好地完成工作。經常在工作中感到很累,然后多注意自己的狀態,及時調整。
三、工作計劃
新年的工作計劃主要是改變一些缺點,讓自己更好地完成工作,學習更多的新知識,幫助自己更好地完成工作。只有不斷學習,我們才能提高我們的工作能力。此外,我的工作能力不能達到優秀的標準,所以我必須努力學習。我必須對自己、信任我的護士長和病人及其家人負責。
我今年的整體表現仍然很好。我希望明年能繼續保持這種狀態,在工作中學習更多的新東西,提高我的工作能力。我相信明年會有進步,會更加努力。
門診工作總結 篇13
一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫院各科室的支持幫助下,門診部全體同志齊心協力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,圍繞科室工作性質,圍繞醫院中心工作,嚴格管理,求真務實,踏實苦干,在醫德醫風、醫療質量、基層建設等方面取的了較好成績,截至月,完成門診工作量xxx人次,門診觀察治療病人xxx人次,實現業務收入xxx萬元,業務利潤xxx萬元。完成社區及主體職工查體余人次,較圓滿地完成了醫院交給的各項工作任務,取得了一些成績,現總結如下:
一、堅持行風建設,不斷提高服務質量
1、強化思想教育,提高職工醫德素質
通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、經常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合,不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學習余人次,為部門行風建設打下堅實的理論基礎
2、建立和完善監督網絡,把醫德醫風建設真正落到實處
通過發放病人問卷調查表,邀請社會義務監督員協助科室開展行風建設,共發放調查表余份,滿意率達到。本年度共收到患者表揚信篇。
3、實行“兩公開”,增強透明度
嚴格落實醫院規定的掛牌服務、醫患聯系簿制度,定期檢查聯系簿,對患者提出的意見建議,由科主任及時答復,時刻接受群眾監督,受到患者好評。
4、落實完善制度,加強管理
嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛生技術人員禁令》以及xxx衛生系統職業道德建設若干規定(八要十不準),積極響應醫院組織的無假日醫院活動,確保了全年無收受紅包等違法違紀現象發生,并榮獲xxx優秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號。
二、堅持科教興醫,不斷提高醫療質量
1、建立質控網絡
在院質控小組的領導下,門診部制定了科室質量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫療缺陷進行討論、評價,提出整改意見,制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫師負責制,門診醫師能夠根據病情需要合理檢查,合理用藥,認真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫療服務;合理排班,配足醫療力量;制定就醫流程并懸掛過于醒目位置,達到了簡化就醫手續,縮短候診時間的目的,極大的方便了病人。
2、努力提高醫務人員的業務素質
組織醫務人員每兩周安排業務學習一次。由科主任或高年資的醫生講課,結合科室特點,理論聯系實際開展病例討論,相互學習,共同提高,落實了“兩個筆記本”制度,即聽課筆記和自學筆記,每季度檢查考核一次,年職工筆記平均達字以上;
有計劃的向院內推薦業務骨干外出進修學習,本年門診部共選派外出學習進修人員人次,并嚴格落實院內規定的知識共享制度,將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流;
鼓勵和支持科內人員報考參加各種成人學歷教育,本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員結構,大學人,大專人,中專人,高級人,中級人,助理人,員級人。
鼓勵職工總結臨床經驗,積極撰寫學術論文,年門診部在省級刊物發表論文人次,篇,獲得社區各項成果人次項。對提高職工的整體素質起到了積極的作用。
3、加快了醫療設備更新,提高醫療競爭力
為了提高醫療質量,不斷滿足人民群眾日益增長的醫療需求,年在醫院的大力支持下,門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、k手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、qk全科治療儀、胎心監測儀等價值余萬元的先進醫療設備,大大促進了診療水平的提高,發揮了很好的社會效益和經濟效益。
4、加強對外技術合作
門診部xxx積極引進“星期天工程師”,深入開展聯合辦醫即利用上級醫院專家在我院開展新技術、新項目?谇豢崎_展了正畸、修復,業務收入較去年翻番,睡眠中心開展了兒童xxx的手術治療,提高了醫院的影響力,取得較好的經濟效益和社會效益。
三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力
門診部始終把基層文化建設作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。積極組織職工參加院內各項活動,開展干群談心活動,為職工解決實際困難。年,參加社區及院內各項活動余人次,在社區十大歌唱家評選中,一人奪得十大歌唱家稱號;在社區書法繪畫比賽中,奪得三等獎人,二等獎一人。日常工作中,門診部關注職工生活工作細節,自籌資金為科室發放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心余人次,使得職工都能以院為家,在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。管理工作的人文化,增強了職工凝聚力、向心力,大家心往一處想,勁往一處用,門診的各項工作都能順利的落實。
1、具體指標
開展“四五”活動,制定“四五”措施,三防措施三防覆蓋率達。無重大社會治安事件發生。
醫療責任事故、醫療糾紛差錯發生率,無火災、觸電、民用器、交通等安全事故發生。
醫院內部管理制度執行率,無影響醫院考核積分的責任現象發生。
2、醫院感染率
四、存在的問題與不足
主要是黨的建設和思想政治工作還存在薄弱環節,尤其是新形勢下如何加強醫院文化建設還需要我們去研究,并付諸實施。
醫務人員的職責及責任感有待進一步加強,思想觀念有待進一步提高。
缺乏競爭力,醫療質量有待進一步提高,人才隊伍建設有待加速
五、明年工作思路
1、抓管理,加強學習,提高自身素質。
部門主任是職工的領頭羊,首先是加強自身學習,提高自身素質,把責、權、利落實到實處,真正做到有章可循,有法可依,開創門診部工作新局面。
2、抓戰略,拓展業務,打造醫療特色。
制定科學的戰略發展目標,努力提升業務收入。全體職工一定要把精力投入狠抓醫療業務中,depeat.com要力爭業務利潤突破萬元。這就要求我們必須內抓管理,外樹形象,努力提高服務水平,提高醫療工作質量,加大人才培養力度,提高人才隊伍素質,發展拳頭科室,著重打造口腔、婦產、理療康復?频龋灾攸c科室帶動其他科室發展,拓展業務項目,聘請權威專家教授坐診。
3、抓竟爭,激勵竟爭機制,深化分配制度改革。
積極探索分配制度改革新模式,努力提高工作效率。年門診部將全面推行獎優罰劣,實行責任到科室,任務指標到個人,收入直接與工資、獎金、醫療質量、醫德醫風掛勾。拉大獎金差距,徹底改變人浮于事、做與不做一個樣的局面,徹底打破吃大鍋飯的現狀,做到環環相扣、公平竟爭、獎優罰劣,真正體現多勞多得、不勞不得的分配原則,竭盡全力有效地調動干部職工的積極性,
4、抓干部管理,完善管理機制,促進人才培養。
加大對年青醫師“傳、幫、帶”的力度,鼓勵他們參加各類成考、自考,以促進醫院學習空氣的良好氛圍。
5、抓醫療質量,促進醫療安全。
門診部將繼續加強質量控制。嚴格落實醫療文書書寫規范,對屢糾未引以為戒者,給予經濟處罰,實施獎罰兌現。加大醫療安全管理的力度,消除一切不利于醫療安全的隱患。
6、抓廉政、糾行風,落實醫德醫風建設。
新的一年里,我們要把生存發展的壓力,變成改善和提高服務動力,堅持質量是生命,醫德是本錢,信譽是效益的觀念,沒有優質服務就沒有工作質量。應始終恪守這樣的信念,醫院的功能就是尊重病人,想方設法為病人看好病,做好服務。首先把“看好病”這一實事辦好,在為病人服務的問題上,力求“好事辦實”。要強化服務態度,杜絕一切與病人耍態度、爭吵的事端發生;對其違規者處以一定的經濟處罰,盡量地給病人營造一個寬松的就醫環境。在廉政方面繼續推行服務承諾十項準則,繼續推行嚴格控制藥品購銷中的不正之風,開單提成,請吃、請玩,利用職務之便索要紅包、禮品等不良行為發生,嚴格醫務人員醫德醫風十不準制度。
門診工作總結 篇14
一年來,我在院領導及分管院長的領導下,在各科的密切配合支持下,在護士長的團結協作努力完成護理工作任務,現將醫德醫風工作總結如下:
一、政治思想方面
積極開展醫療質量管理效益年活動,堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革,社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。
二、增強法律意識
認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規,兩次參加學習班,并積極參于門診組織的醫療事故修理條例培訓授課工作,多次組織護士長及護理人員學習,讓護理人員意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對醫療護理服務提出更高、更新的需求,因而豐富法律知識,增強安全保護意識,使護理人員懂法、用法,依法減少醫療事故的發生。
三、規范護理工作制度
深化衛生改革,執行新的醫療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,開展醫療質量管理效益年活動等新的形勢,對護理工作提出了更高的要求,因而護理部認真組織學習新條例,學習護士管理辦法,嚴格執行非注冊護士執業,根據精神衛生中心,泰安xx門診、洛陽xx門診等經驗,結合我院實際,重新完善修定護理工作制度23項,明確各級各班護士崗本位職責25種,規范護理操作規程17項,并修定了護士長、護士質量考核標準,整體護理質量考核標準(辦公室、質檢科、總務科等給了很大支持),使護理工作有章可循、有法可依,逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學化管理。
四、做好護士個人工作計劃,加強業務學習,努力提高護理隊伍素質。
1、加強護士職業道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,落實到每一個護理崗位,工作時間儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范,舉辦了精神科護士學習班,4月份又舉辦了護士禮儀培訓班,請南華酒店老師指導,并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,并取得了優異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節假日加班加點),展現三院護士的風采,同時為三院爭了光。
2、加強愛崗敬業教育,貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了整體護士素質及應急能力,全年的病人滿意度提高到97.6%。
3、加強業務學習,護理部每月組織業務講座共計36學時,護士長積極認真授課,獲得了滿意的效果,科室堅持每月一次業務學習,每周一題晨會提問,堅持危重病人護理查房,加強護理人員三基訓練,組織2次技術操作考試,均取得優異的成績,合格率達100%。
4、選派護理人員外出進修共4人,護士長3次參加學習班共計22人次。
5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,現?飘厴I58人,本科學習的22人,提高了整體水平。
6、在護士長的帶動下,護師以上的人員不斷總結經驗,積極撰寫論文,不完全統計,共撰寫論文36篇,分別在省、市級雜志上發表及學術會議上交流21篇。
五、加強護理質量管理,提高護理優質高效服務。
從護理人員的比例、工作性質、人員分布等各方面充分說明了護理工作是門診工作的重要組成部分,是保證醫療安全優質服務的另一個車輪,因而護理質量的優劣,與醫療糾紛的升、降息本息相關,加強護理質量管理,提高護理質量特別重要。各科室護士長嚴格的管理,處處起表帥作用,由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,身先士卒,當好紅管家……。充分發揮了護士、病人、領導間的橋梁作用,為保證門診護理工作的高效優質服務,做出了很大的貢獻。
六、做好醫德醫風工作計劃,努力作好門診感染管理工作。
在我院沒設感染科之前,護理部對護理工作方面能夠做到的盡量做到,嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術室、供應室、消毒滅菌環節的管理和監測,對各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養一次。嚴格了一次性醫療用品的`管理,一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用后,消毒、毀形、焚燒有專人管理,有登記,護理部每季度對全院各科室紫外線燈管強度進行監測有記錄,對不合格的停止使用,降低了醫原性感染。
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