園林工程個人工作總結(jié)
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家整理的園林工程個人工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
園林工程個人工作總結(jié)1
光陰似箭，歲月如梭，新年鐘聲即將敲響，在過去的一年里，有快樂的時光，有傷心的時刻，在這一年里，我的主要工作大致可以分為兩類：完善xx總醫(yī)院竣工資料的匯總，裝訂；xx20xx年春季工程擔(dān)任施工員和現(xiàn)場管理主要人員（自己定位），這個工程里，公司沒有給我具體的工作崗位，故導(dǎo)致自己給自己定位吧，總之做到對得起公司給的薪酬吧。
首先，xx總醫(yī)院竣工資料的匯總及裝訂的方法：
作為一名資料員，要懂得，知道、了解工程中所需要的各個工序，把單位工程、分部分項工程詳細的進行羅列出，到時候就可以按照要求進行匯總就可以了，對于綠化工程的竣工資料來說就很簡單了，只要按照監(jiān)理單位、建設(shè)單位要求的格式進行填寫就可以了，如果涉及到土建部分，要看對這部分的要求是怎樣，要求嚴厲的話，就得按照山西筑業(yè)資料軟件要求部分進行填寫，現(xiàn)在把自己在其中得到的一些體會總結(jié)如下：
根據(jù)施工或投標文件、設(shè)計方案，與施工技術(shù)員、項目經(jīng)理配合編寫出施工組織設(shè)計方案，及項目部人員配置表，及有關(guān)主要人員的一些證件要準備好，做到隨要隨給。
有些工程中需要進行圖紙會審，或者進行坐標定位，資料員要把相關(guān)的記錄的做好，要及時整理出相關(guān)格式要求，交給施工員或者項目經(jīng)理，讓其找有關(guān)部門簽字確認。
寫到這，大家可以看出，資料員和施工員是分不開的，如果資料員不懂得工序，他怎么會做資料呢，如果施工員懂得工序，不會操作電腦那怎么辦呢，所以說施工員和資料員是一體的，是相輔相成的，但是在公司里面，包括老板在內(nèi)，我認為他們沒有認識到這一點，總是想著現(xiàn)在的大學(xué)生什么都不會，什么都不懂，就只能做記錄員，這樣好嗎？這樣能壯大自己的公司嗎？除非老板不想壯大，那我無話可說。
接下來，就得準備開工報告，有些工程是先干活后簽合同，例如：xx20xx年春季工程，開工報告中有些內(nèi)容在未簽合同時不能填寫（合同編號、開工日期、工程名稱、監(jiān)理單位等內(nèi)容）。
影響資料要隨時進行記錄和準備（施工前、中、后，及隱蔽工程的照片或者錄像）。
施工過程中，需要進行一部分簽證，A簽證單的格式，B簽證的內(nèi)容，要寫的含蓄直接，要讓簽字單位看后會舒服。C要跟預(yù)算組進行核實他們所需要的內(nèi)容，避免到時候做預(yù)算時，引起的錯誤。D簽證的整理、保存按序號保留。
以上是針對綠化工程，沒有土建部分的情況時所需要注意的情況。有土建工程時，竣工資料要注意以下情況：
施工材料進場的統(tǒng)計，并且要有合格證、檢驗報告），檢驗批質(zhì)量表的材料內(nèi)容要與合格證上的名稱一樣。
進場材料的報驗，還要配合監(jiān)理單位要見證取樣，見證取樣中有見證人及見證取樣編號，例如：xx醫(yī)院材料中無見證取樣，老田工隊不做材料試驗（也許是公司當(dāng)時沒跟人家說清楚），有時候公司領(lǐng)導(dǎo)不會對這些事很重視，但是下一個工程不是xx工程，是政府工程的話，此資料不會通過質(zhì)監(jiān)站的。
簽證資料準備時，需要外運土方（渣土），要分清是幾類土、運距、內(nèi)容盡量寫詳細了。
以上情況就是通過xx總醫(yī)院竣工資料，總結(jié)出來的經(jīng)驗吧。施工中本來到公司，我是相當(dāng)施工員的，可是不明不白的當(dāng)了一年的資料員，并且今年也是如此，好不容易有個工程，自己終于當(dāng)上了所謂的施工員吧，施工員：根據(jù)圖紙情況如實的反映到現(xiàn)場中，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示來進行施工的，把握施工的質(zhì)量，組織好施工隊伍，不要影響進度。
這些都是需要建立在施工圖紙和施工現(xiàn)場相互吻合的情況下進行的，如果中間還得向建設(shè)單位進行溝通，來進行施工，有時候建設(shè)單位確定以后，公司派不出人去執(zhí)行，就拿今年種植野花組合的情況來說吧，17日定的施工任務(wù)，本來安排20日完成。當(dāng)時工人沒有那么多，導(dǎo)致后面上苗時所遇到的麻煩就是建設(shè)單位負責(zé)人不給簽字。首先人為做一個工程，準備工作很重要，A后勤工作必須保障好（今年工程下了工地回項目部鍋里面還是涼水呢），B施工人員進場前的準備，a工人住的地方，b施工任務(wù)的安排，c現(xiàn)場與圖紙的對比一定要做到心理有數(shù)（例如：今年春季工程，我把圖紙和現(xiàn)場進行了比對3次）故自己做到心中有數(shù)。
作為一個綠化工程，要把施工中所需的苗木進行統(tǒng)計，在有限的施工期限內(nèi)合理的完成任務(wù)，要與供苗人核對苗木信息，確保每日有樹苗栽植任務(wù)，避免施工人員閑置造成成本增加問題。
我對我自己的要求，爭取早日當(dāng)上項目負責(zé)人，作為合格的項目經(jīng)理人應(yīng)該具有成本節(jié)約，成本核算能力，要懂得專業(yè)性的問題，若建設(shè)單位等提出的專業(yè)性詞語學(xué)會合理的應(yīng)答方式，而不是推脫任務(wù)（例如239小班問題）。
公司中，有好多人認為項目經(jīng)理是對外圍工作進行負責(zé)，但是也得做到對現(xiàn)場情況的掌握，不能工期45天，就有四十天不在工地，當(dāng)然對于我來說，是好處，能鍛煉自己，在此我的說聲謝謝。
因為公司人員結(jié)構(gòu)問題，不會對項目部設(shè)置更多的人員，所以項目部人員要一人頂多人使用，而不是專職專責(zé)（包括項目經(jīng)理）。
在此工程中，讓我認識到一個團隊的重要性，名義上是三人，實際上是兩人并且還包括司機，司機能頂半個施工員使用（xxx），還有唐師傅的前期合作，我們?nèi)撕献鞯暮芎谩ＯＭ麓芜�能更好的合作。
總之，項目部人員是合作關(guān)系，不是誰領(lǐng)導(dǎo)誰，誰管誰的問題，都是給別人打工的，只要對得起人家給你的那點工資就好，俗話說“一份勞苦一份收獲”，曾經(jīng)馬云說過，一個員工離開你的企業(yè)，要么錢沒有到位，要么鑫受到委屈了。
在此工程中，所學(xué)到的東西、知識，讓我受益匪淺啊。
希望，在新的一年當(dāng)中，能有更好的發(fā)展，施工員可以替代項目經(jīng)理，可以替代資料員，故施工員要大于公司中任何一個人，是公司收入必不可少的重要元素。
努力、奮斗吧！
園林工程個人工作總結(jié)2
一、成績及不足。
本人自20xx年xx月進入公司以來，一直在公司項目部擔(dān)任園林工程師，期間認真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當(dāng)中，認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標準。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。
在施工現(xiàn)場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下：
1、負責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進度，目前已完工驗收。
2、協(xié)助楊工、黃工負責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理，目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間，在鋼筋驗收當(dāng)中嚴格把關(guān)，認真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護。
3、及時聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家，跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝；負責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環(huán)境及時施工提供了作業(yè)條件。
4、負責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進度計劃順利完成相應(yīng)的工程量，為二期順利進行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保證。
5、在一年的施工管理當(dāng)中，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作，把問題消滅于萌芽狀態(tài)。
二、職業(yè)規(guī)劃及建議。
在今后的'工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專業(yè)上得到擴展，為上東的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
三、建議及意見。
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓(xùn)，可以增強員工之間的團結(jié)配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。
4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。
園林工程個人工作總結(jié)3
一、成績及不足
本人自20xx年2月進入公司以來，一直在公司項目部擔(dān)任園林工程師，期間認真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當(dāng)中，認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標準。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。
在施工現(xiàn)場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下：
1.負責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進度，目前已完工驗收。
2.協(xié)助楊工、黃工負責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理，目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間，在鋼筋驗收當(dāng)中嚴格把關(guān)，認真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護。
3、及時聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家，跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝；負責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環(huán)境及時施工提供了作業(yè)條件。
4.負責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進度計劃順利完成相應(yīng)的工程量，為二期順利進行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保證。
5.在一年的施工管理當(dāng)中，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作，把問題消滅于萌芽狀態(tài)。
二、職業(yè)規(guī)劃及建議
在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專業(yè)上得到擴展，為上東的發(fā)展貢獻自己的力量。
三、建議及意見
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓(xùn)，可以增強員工之間的團結(jié)配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。
4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。
園林工程個人工作總結(jié)4
一、成績及不足
本人自20xx年2月進入公司以來，一直在公司項目部擔(dān)任園林工程師，期間認真學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當(dāng)中，認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標準。在業(yè)余時間內(nèi)通過自學(xué)進一步鞏固專業(yè)知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。
在施工現(xiàn)場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。一年中完成的主要工作如下：
1.負責(zé)1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象，因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進度，目前已完工驗收。
2.協(xié)助楊工、黃工負責(zé)二期的土建施工監(jiān)督管理，目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間，在鋼筋驗收當(dāng)中嚴格把關(guān)，認真復(fù)查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護。
3、及時聯(lián)系grc生產(chǎn)廠家，跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝;負責(zé)別墅的土建施工監(jiān)督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環(huán)境及時施工提供了作業(yè)條件。
4.負責(zé)二期排洪渠的園林綠化工程，目前已按照預(yù)定的進度計劃順利完成相應(yīng)的工程量，為二期順利進行預(yù)售提供了良好的外部環(huán)境保證。
5.在一年的施工管理當(dāng)中，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多，在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維，要做好預(yù)控工作，把問題消滅于萌芽狀態(tài)。
二、職業(yè)規(guī)劃及建議
在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專業(yè)上得到擴展，為上東的發(fā)展貢獻自己的力量。
三、建議及意見
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時地處理維修工作。
3、組織拓展培訓(xùn)，可以增強員工之間的團結(jié)配合意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。
4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。
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