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      1. 空調工作總結

        時間:2024-01-04 10:57:41 工作總結 我要投稿

        空調工作總結20篇

          總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢?以下是小編整理的空調工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        空調工作總結20篇

          空調工作總結1

          一、日常值班、巡視及GMP記錄:

         、俦O視水電汽狀態,及時處理由此引發的故障[本年度(局部)停(切電)電近20次,停(低壓)水13次,停(低壓)汽30多次];

         、谧龊52、53、58、59、60號管轄區域的.空調、冷站、換熱站、冷卻水泵、真空泵的巡視及GMP記錄。

          二、保障設備、環境正常運行:

         、僬{整各建筑物內的空氣壓差70余次╱100區;

          ②調整溫室及區域的溫度約百余次;

         、鄹鼡Q(洗)過濾器2百余臺次;

         、苋吭O備加黃油保養3次合計200余臺次,全部閥門加機油保養2次;

         、輷Q皮帶90余條;

         、尥瓿桑ɑ蚺浜希└鞣N消毒近30次。

          三、完成夏季供冷:

         、龠M行55#、58#、59#冷站系統檢查、開啟工作;

         、谕瓿58#、59#冷卻水管道堵塞物清洗20次;

         、弁瓿58#、59#冷卻塔圬物清洗6次;

         、芡瓿55#冷凍水箱圬物清洗2次。

          四、進行冬季供暖工作:

         、龠M行55#、58#、59#換熱站系統檢查、開啟工作;

         、跈z查58#、59#空調熱水管道泵運行狀況,對有問題的管道泵進行保養維修;

         、叟懦58#蒸汽閥自控障礙;

          ④組織并配合處理55#JK—B、C6熱水盤管故障,53#JK—A熱水盤管故障,52#X—1熱水盤管故障。

          五、配合處理設備運行故障40次,包括:

          ①更換各類閥門30余個;

          ②冷凍補水箱改造;

         、埏L機故障;

         、茏冾l器故障;

         、堇鋬鏊a水不暢故障;

         、蘖茉∠到y故障14次;

         、唢L機故障;

         、酂崴a水不暢故障。

          六、停產檢修設備:

          ①完成細胞區和毒區層流罩測風速、箱體密封性打膠,潔凈區進、回風設施檢查;

         、谕瓿蔁o菌間彩鋼板接縫打膠密封。

          七、空調設備改造:

          ①配合完成空調送、排風改造以適應新的ABSL—3標準,包括驗收達標。

         、谂浜贤瓿稍6區改造成為合成肽生產區,增加2組空調設備,設備驗收,GMP文件設計。

          八、其它工作:

         、 整理轄區內設備運行GMP記錄共計88本,上交質檢室;

         、诠芾黼娞萑粘_\行,處理故障及保修24次,參與電梯年度審核工作;

          ③配合各級領導完成接待各類參觀20多次╱400百人;

         、艽驋咻爡^7000平的衛生;

         、萃瓿奢爡^450塊計量表的年檢并合格;

         、揶k理門禁卡60個。

          空調工作總結2

          “投身銷售徹夜難睡,西裝革履貌似高貴,其實生活及其乏味,為了生計吃苦受累,鞍前馬后終日疲憊,為了降庫幾乎點頭哈腰就差下跪,日不能息夜不能睡,客戶一叫立馬到位,屁大點事不敢得罪,一年到頭不離崗位,”這是前不久一位做銷售朋友發的短信,短信內容似乎對銷售人員有調侃之意,看完之后,一笑而過,笑過之后,品味自己,不知不覺已經從事三年中央空調銷售工作,經過無數次的錘練之后,對銷售工作也有了一定的體會。

          我認為腿勤、手勤、口勤是做好業務的要素,態度是能力提升的前提,企業的用人制度與這些方面也都是息息相關的,態度端正后,你就能夠在某一階段做別人都不愿意去做的事,從而使自己以后有機會在某一階段做別人不能夠做的事情,這也就是所說的積蓄薄發。

          銷售人員要了解客戶,在了解的基礎上建立客戶檔案,隨時溝通聯系,在特定的節慶日給客戶送上一份祝福,這些細節都能夠起到一定的作用。銷售業績取決于客戶拜訪量和成功率大小,客戶拜訪量指的就是在一定的時間內,拜訪客戶的數量,就是節省時間,盡可能的多拜訪客戶。這聽起來比較簡單理解,但實際做起來也需要做很大付出的心血和精力。這也就是所說的要感動客戶。

          客戶成功率指的就是在一定數量的客戶當中能夠成交的客戶所占的比例。當然客戶成功率越大越好,最好是100%。但是往往事與愿違。在實際銷售工作當中,因為不同的客戶對產品有不同的需求,對產品的特點等也有不同的看法。那么影響客戶成功率的都有哪些因素呢?也就是說怎么才能提高客戶成功率呢?我個人認為客戶成功率取決于業務員能不能給客戶提供能夠滿足其要求的產品。這就要求業務人員對產品要有十足的了解認識,并且對客戶的真正需求要有敏銳的觀察力。及時地發覺客戶的真正的需求,通過對自己產品的了解,對某個產品或某幾個產品來滿足客戶的需求。

          對于銷售工作來說,業務員往往在錯綜復雜,撲朔迷離的環境中尋找機會,歷盡艱辛,排除萬難,努力銷售,最后把商品連同個人不屈不撓的工作精神銷售到千家萬戶中去。優秀的銷售員永遠值得稱頌,人們不會忘記我們那份崇高的事業情操—愛事業、愛顧客、愛世界的廣闊胸懷。我們是當今商品世界發展的.動力和最偉大的使者。反之,那些思想意識、心理素質差的人,往往在銷售的過程中不能在客人面前展示自身的形象,推銷自己的言行和意志,因而他們一再遭到失敗。在銷售實際工作中,任何輕慢或虛偽行為都將遭到失敗?梢哉f失敗者最致命的失敗,莫過于他身為銷售人員而不懂得什么才是最根本的工作,那最根本的是什么呢?就是腿勤、手勤、口勤;細心、細心、再細心;大膽、大膽、再大膽。

          公司給了我們銷售人員很大的發展平臺,我相信隨著志高中央空調產品系列線的完善,品牌知名度進一步的提升,通過我們自身努力,未來的銷售市場,我們會是一只只騰飛的巨龍。

          空調工作總結3

          海信空調作為現市場上綜合能力較強的空調品牌,其憑借性能與價格迅速在市場上受到一致好評。雖然說像空調這種在生活屬于價格較貴的家電用品,其一般不會出現太大的問題。但一出現問題的話真的是急的人團團亂轉。若海信空調出現故障的話,可撥打海信空調售后服務電話。我們將會根據您的時間安排,及時安排師傅進行上門維修服務。那么,空調在使用過程中易出現的問題有哪些呢?下面我們來了解一下空調在生活中具體會發生哪些問題。

          一、制冷液泄漏發生危險

          以氨類制冷液舉例,空氣中氨氣體的'含量較高的話,短期內則會使人中毒。當達到更高的話就會達到被點燃的情況,如果含量超過16%的話,則會發生爆炸危險,所以對于空調的制冷液我們一定要檢查好,同時,在安裝空調的時候也要留一些空隙,保證空氣的正常流通。

          二、漏水導致空調發生短路

          若空調內部進水的話,空調電流板則會遭受到浸濕。從而容易導致空調內部出現短路的情況,空調內部燃燒甚至是爆炸的情況發生。

          三、空調安裝位置不當

          對于室內機來說,一般安裝空調的高度要求需要達到離地1。8至2。2米,內機的吹風口外里面以內的位置不能有遮擋物。對于室外機來說,同時也需要避免風少、溫度較高以及散熱不通暢的地方。

          四、空調清潔不當

          對于很多家庭來說都會自己對空調進行清潔處理,但是清理過程中一定要注意不能夠使用抹布蘸取酒精進行擦拭清潔。因為酒精的燃點是比較低的,在空調通電的時候會和電路板之間產生少量的火花,容易發生起火等危險。

          五、管道老化、損壞

          空調的管道使用時間久了就會出現老化的情況,老化的管道表面上有一點點裂縫,從而都會造成制冷劑泄露。從而我們有時候使用空調突然感覺不制冷了,請維修師傅來檢查,得到答案是“缺氟”,其就是因為制冷劑泄露了。此時除了“加氟”以外,還應該查找并維修泄露點。

          任何一款空調常年累月使用的話都會出現一些大大小小的問題發生。比如制冷效果一年不如一年,海信空調在使用的時候房間里產生一種特別的氣味等等。海信空調如出現上述某項問題,一般由非機械故障因素引起,應馬上做空調機清洗保養。海信空調售后維修網點,服務范圍在全市各區都有售后服務網點,您可撥打售后服務電話,根據您的時間安排和我們的調度商量出一個適合的為您上門維修服務時間。海信空調售后服務網點按雙方約定時間上門服務,到達指定地點,開始維修服務工作。海信空調售后服務網點為您提供海信空調常見故障與解決方法。

          1、機器露點溫度正;蚱,室內降溫慢產生原因及解決方法:

          ①送風量小于設計值,換氣次數少,請檢查風機型號是否符合設計要求,葉輪轉向是否正確,皮帶是否松弛,開大送風閥門,消除風量不足因素。

         、谟卸位仫L的系統,二次回風量過大,進行調節降低二次回風風量。 ③空調系統房間多,風量分配不均,進行調節使各房間風量分配均勻。 2、室內噪音大于設計要求產生原因及解決方法:

         、亠L機噪音高于額定值,請測定風機噪音,檢查風機葉輪是否碰殼,軸承是否損壞,減震是否良好,對癥處理。

         、陲L管及閥門、風口風速過大,產生氣流噪聲,請調節各種閥門、風口,降低過高風速。

         、埏L管系統消聲設備不完善,請增加消聲彎頭等設備。

          3、系統總送風量與總進風量不符,差值較大產生原因及解決方法:

          ①風量測量方法與計算不正確,請復查測量與計算數據。

          ②系統漏風或氣流短路,請檢查堵漏,消除短路。

          4、室內氣流速度分布不均有死角產生原因及解決方法:

          ①氣流組織設計考慮不周,應根據實測氣流分布圖,調整送風口位置或增加送風口數量。

         、谒惋L口風量未調節均勻,不符合設計值,應調節各送風口風量使與設計要求相符。

          空調工作總結4

          光陰似劍、時光如梭,在百忙之中不知不覺一年已經過去;仡櫾趚一年來的工作,其中充滿了機遇與挑戰,現對暖通組工作情況做一個總結,以便于來年更好的工作。

          一、開展預防維修,提高設備功效

          (1)x月初,對中央空調x號主機進行年度維修保養,采用機械除垢和化學除垢雙結合的科學清洗方法,清除了蒸發器和冷凝器上的結垢,把主機的高壓降到正常工作范圍內。對冷卻水泵、冷凍水泵進行季節性維修保養,更換軸承和防水密封,并做防銹處理,使設備的工作效率恢復到正常運行水平。對中央空調系統進行挖潛技術改造,增加冷卻塔的布水量,科學地調整冷凍水的流量、流速、揚程和進出水溫度。減少了x臺冷卻泵、冷凍泵合計xkw的運行,使設備始終處于最經濟的運行狀態,即降低了設備磨損,又節約了電費。

         。2)對空調制冷效果差、風機盤管噪音大的客房,進行一級維修保養。拆下風機盤管,進行除塵除垢清洗,對電機進行加油、風葉偏心矯正、更換軸承和電容器。對風機盤管做防振動技術處理,降低空調噪音,提高制冷效果,對大堂空調柜機進行化學清洗、調整。全年共完成20臺風機盤管的維修保養任務,每臺維修成本僅為x元。

         。3)在進行一級維修保養的房間內,同時對房間內其它設備設施進行保養。檢查鋁合金窗戶、把手、窗簾軌道和滑輪;檢查床控板、燈具、家具和馬桶水箱等。拆下衛生間排氣扇進行除塵、清洗和加油。清除衛生間排水管S彎處的頭發等雜物,保持排水暢通。

          小結:通過對備進行預防性維修保養和挖潛技術改造,不但提高了設備的使用功效,而且降低了能源損耗。五月至十月夏季中央空調運行期間,在制冷效果大幅度提高,空調開啟時間延長的情況下,耗電量比20xx年下降了x%,節電2x度。

          二、采用新型建材,解決遺留問題

          (1)客房一樓走廊的墻紙由于墻體滲水而發黑,影響了酒店的形象。我們向裝修公司提出解決方案,采用木夾板刷x防水材料做底襯防水組合,面板為不銹鋼秀的.墻裙,美觀大方,杜絕了墻體滲水發黑的現象。同時為了達到消防規范的要求,又在防火門和走廊安裝了新型LED緊急出口燈。

         。2)七樓客房外陽臺落地窗每次下雨都發生滲水現象,影響客房的出租。我們向裝修公司提出解決方案,采用不銹鋼加陽光板做雨棚,另外加大了排水管的管徑和數量,疏堵結合,不但解決了落地窗滲水的問題,而且阻擋了太陽光直接照射到房間,可謂一舉兩得。

         。3)足浴屋頂漏水長期無法解決,影響了正常營業。我們向裝修公司提出解決方案,采用x防水卷材做三油二布的防水層,加鋪一層混凝土,做48小時閉水試驗后,再鋪上鋼磚,杜絕了漏水的問題。

          (4)除了對遺留問題積極加以解決外,還對集體宿舍存在的不足進行整改,在x個房間安裝有線電視線路,豐富了員工的業余文化生活。將集體宿舍和四合院所有房間的電源開關改為漏電保護斷路器,從技術上保證了員工和出租戶的人身財產安全。將廢棄的倉庫、油庫、廁所等改為x間出租屋,為四合院出租屋安裝雨棚,修補門窗、屋頂,解決出租戶的實際困難,提高出租率,為酒店增加了收入。

          小結:通過對市場上新型建材的了解,結合新技術、新工藝,嚴格按行業規范和工藝要求進行施工,保證了改造工程的質量,徹底解決長期困擾酒店正常經營的歷史遺留問題。

          三、加強能源管理,杜絕跑冒滴漏

         。1)酒店的電度計量,經常出現總表和各部門分表之間存在很大的逆差,特別是夏季空調使用高峰時更加明顯,最高差額達x度。我們查閱了近x年的用電記錄,進行分析比較,現場測量各部門的分時電流,計算視在功率,做電力平衡測試,發現舒心餐廳用電計量異常。為了保證酒店利益不受侵犯,確保用電計量的公正、準確,我們對承包部門的電路進行整改,使每個承包部門都單獨一路電源到工程部總配電柜進行計量,選用先進的電子電度表,減少了因線路損耗給酒店帶來的無謂損失,杜絕了偷電、竊電等損行為。

          空調工作總結5

          光陰似劍、時光如梭,在百忙之中不知不覺一年已經過去;仡櫾谧瞎庖荒陙淼墓ぷ,其中充滿了機遇與挑戰,現對暖通組工作情況做一個總結,以便于來年更好的工作。

          一、工作職責和范圍

          公司于20xx年x月份將技術部劃分為三個小組,暖通組、電氣組、自控組。暖通組計劃編制人員為x個,現有人數x人。 主要職責為:

          1、完成換熱站暖通部分設計方案的確定及圖紙繪制,并給予其余技術部門參考性意見;

          2、給予施工現場提供安裝技術方案;

          3、配合公司其余部門對設計方案進行可行性審查,并完成修改;

          4、參加設計例會和現場巡視,配合工程施工和驗收,就施工現場對圖紙疑問給予解答,及時完成設計變更文件的發放。

          二、完成的工作任務

          今年我暖通組順利完成了項目x個,其中新站設計項目x個;舊站改造x個;其他項目x個。在這期間,由于人員變動較大、任務重、工期緊,例如x月初的一周聚集了x個投標項目(xx),為了保證按時完成任務,我部門不惜犧牲個人利益,放棄休假,加班加點,克服困難,確保了按時按量的完成公司交與的任務,維護了公司形象,確保了公司利益的最大化。

          以下為暖通組今年完成的主要項目:

         。1) 新站設計

          1、20xx年新建換熱站的設計;

          2、x項目投標;

          3、x二電設計;

          4、x一期設計;

          5、x換熱站;

          6、x機場(一次投標)、(二次投標選型、清單及技術標)

          7、x二期換熱站設計;

          8、x項目;(材料清單、方案書)

         。2) 舊站改造(熱平衡和自控改造)

          1、x電自控改造項目;(x個站清單、圖紙)

          2、x電動調節閥項目;

          3、x自控儀表;

          4、x區供熱站點改造;(方案書、圖紙和清單)

          5、x大七個換熱站熱網平衡改造項目;

          6、x浴室改造項目;

         。3) 其他項目(清單報價類)

          1、x熱力材料表;

          2、 xx;(風系統清單)

          3、x熱力自建站;(x個站清單)

          4、大x熱電廠;(換熱站及中繼泵站清單、圖紙)

          5、x宿舍樓洗澡水系統;

          6、x縣項目。(清單)

          三、人員基本情況

          暖通組經過一年的努力和成長,我們積累了豐富的`經驗。每個人的能力都有了大幅度的提高,為來年更好的工作奠定了基礎。

          具體體現在兩個方面上:

          1、硬實力上

          所謂硬實力,主要指本身的業務能力,設計能力,對供熱行業的了解等等。經過這一年的工作,現在我們對集中供熱行業特別是公司接觸領域的設計可以說是非常熟悉,經過我們自己努力的學習,刻苦的鉆研,學會了行業里面好多設計的專業知識及供熱工藝管道,熱工儀表方面的知識,對現在的暖通來說,目前的工作進展起來可謂是應心得手,既有質量又有效率。

          2、軟實力上

          所謂軟實力,只要說的就是我們的學習能力,領悟能力,再創造能力。經過這一年在對本行業更加學習透徹,領悟的基礎之上,我們的學習能力有了很大的提高。接受新事物,新設計,新內容的速度和設計能力也有了很大的進步。

          四、今年存在的問題

          1、人員流動較大

          開始分組的時候,暖通組計劃編制人員為x個,但實際只有x人,且人員變動較大,工作的交接,新來人員對公司的認知,了解,同事之間的磨合等等,都影響了工作的效率。

          2、與甲方的溝通

          由于未能與甲方進行溝通,甲方的參數已經發生改變,我們還按照原來的參數進行設計,造成了返工,影響了效率。

          五、明年的規劃和建議

          1、各成員之間多溝通,與公司各部門之間多溝通,和客戶之間勤溝通,把工作一步到位,一次設計成功,不再返工。

          2、各成員要多學習,勤學習,使自己的工作能力再進一步提高。

          3、把機組標準化做好,為以后的設計,采購,生產提供方便。

          總體來說,今年一整年,暖通組在克服了工作量大、時間緊迫、人員緊張等困難的前提下,加班加點,積極與各個部門協調、配合,圓滿的完成了公司相關的設計調試任務,良好的執行了本部門應該的職責,承擔起了該有的責任。展望來年,我相信暖通組會百尺竿頭更進一步,再接再厲,再立新功。也希望公司各個部門同心協力,積極配合,為紫光公司大發展建立更好的平臺和發揮最大力量!

          空調工作總結6

          在空調組輪崗培訓期間,本人認真工作,虛心向師傅前輩們學習,積極參于各項工作,熟悉空調組的工作業務范圍及工作流程。下面做具體的匯報:

          一、在思想和工作思維方面:

          嚴格遵守各項規章制度,積極完成領導和相關部門的指示任務;做到了愛崗敬業,嚴于律己,認真履行工作職責;把為臨床服務滿意度放在第一位。

          二、工作方面,參與空調組日常工作,熟悉空調組的基本業務。

          本人主要參與業務有:

          1、參加設計圖紙會審、施工現場驗收等,了解空調組與其他部門的協調工作;

          2、協助班組長對部分維修改造工程的報審、用款申請;

          3、參與主體樓冷卻塔改造項目驗收;

          4、協助班組長、主管科長分析系統節能維保工作,并參與匯通華城節能數據核算;

          5、對主體樓冷凍水管井、風柜的布置的排查;

          6、參與機房巡查,落實部分制度、規范上墻等。

          通過這些工作,本人了解空調組基本情況,下面是本人對現況的'一些看法:

         。ㄒ唬┛照{組基本完善機房巡查、外委公司的監督工作。尚可以提升方面包括:

          (1)空調風柜已經完成編號,其他空調終端可類似進行編號,并匯總形成平面圖檔案;

         。2)完善冷凍水管的統一編號,為日常維護及應急處理打好基礎;

         。3)全班組例會建議僅通報、部署相互關工作,大班組例會后,各小班組由班組長組織“小會”,安排一天的工作及組內交接工作等,有利于細化管理,同時體現對各位員工的組內工作知悉權。

          鑒于本人經驗局限性,以上見解有待各方面的論證。在此,感謝在這三個月中各領導和同事的關懷、幫助和支持。在接下來工作的日程里,有你們的支持和幫助,我有責任和信心向領導和師傅學得更多,了解得更多,為日后工作打下扎實的基礎,做更好的服務。

          空調工作總結7

          光陰飛逝,歲月如梭,轉眼間我來交情新天地已經三年了,在此期間,我由一個對社會一無所知的學生釀成一個合格的員工。

          當初進入工作崗位時,我什么都不懂,對崗位、操作的觀點理解只限于書面,從來沒有親身操作過,對付空調技巧更一竅欠亨。我知道交情團體是一個大型商廈。是一個各人憧憬的行業,進入交情新天地是我的榮幸。在領導和師傅們的教育下勉勵下,我學到了許多的專業知識。記得剛開始的時候我對工作中一些問題總是不能輕車熟路,工作效率也不是很高。然則在列位領導和師傅們的贊助下,我每天擠出必然的光陰賡續充足本身,堅持賡續地學習理論知識、總結工作經驗,盡力進步綜合素質,賡續增強思想工作和技巧操作方面的一些知識,嚴格遵守各項規章制度,完成了本身崗位的各項職責。慢慢的我開始熟悉一些基礎的操作流程和一些基礎理論,師傅們教我怎樣維修機械和頤養,顛末一段光陰的熬煉和學習,我也開始慢慢的自力操作,并可以或許治理好本身的責任區。

          我在這三年期間,為了給企業削減費用。我和師傅們對空調風機進行注油,對有磨損的電機進行調換軸承。為了制造一個更好、更舒適的賣場情況,對機械的濕片進行清洗,對新風井道進行清理。夏季為了進步直燃機制冷后果,我們提前對冷卻塔進行清理,并且對冷卻塔進行沖洗、刷漆、注油。冬天為了防止空調水管凍裂,我們把所有的外圍商鋪的所有的空調管路進行拆卸和封堵。霉畚和師傅們把每一項工作完成之后我心理總有一種說不出的喜悅。

          回顧這三年在工作中既有辛酸也有愉快,曩昔的三年風風雨雨彷佛都顯現在眼前,我異常感謝師傅們對我的栽培,讓我在人生中獲得了最名貴的工作經驗和社會經驗。加強人與人的溝通才能明白了許多的做人事理,在工作中賡續的完善自我。

          總之,在上級領導和師傅們的'關切贊助下,我的各方面都有了很大的提高,技巧方面也獲得了較洪水平的進步。固然有了必然的提高和造詣,然則在一些方面我照樣存在著不夠。

          在往后的工作中,我會認真的做好每天的工作,把學到的技巧體現在工作中,在工作中能采取積極主動,可以或許參加每項工作。加倍嚴格要求本身,時刻切記責任、狀態、奉賢、危機八字方針盡力工作回報企業。有時候也會遇到一些技巧方面不懂的問題,照樣會客氣請教。在以后的工作中我會加倍強自身學習,進步自身素質。要堅持每天在多擠出必然的光陰賡續充足本身,正直態度,改正措施,普遍吸取各類知識,并把所學運用到工作中,在光陰中查驗所學知識,查找不夠,進步本身,防止和降服輒嘗淺止,一只半解傾向。爭取把本身工作上的不夠控制的加倍透徹,為辦事一線工作做出更大的供獻。

          最后感謝楊總又給了我一次機會,我為本身可以或許在這樣一家具有雄厚實力,成長如此之快的企業而認為自滿和自豪。在往后工作中我將增強自我治理意識,勇于開發立異,賡續進步自我才能,在企業領導的率領下使本身的工作達到一個更高的條理。以后我依然盡力工作,我會用客氣的態度和飽滿的熱情做好工作,我信心百倍,必然要成為一名更優秀的交情員工。讓我們攜手共創交情的美好來日誥日。

          空調工作總結8

          首先感謝塔電公司領導在20xx上半年對工程部空調工作的大力支持和肯定,同時感謝各部門在本上半年對工程部的空調工作給與了積極配合和理解!在這里,我把工程部20xx上半年的空調工作完成情況向公司做一個匯報。

          20xx上半年在公司領導的關心愛護和大力支持下,在工程部全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員少、工作量增大等困難,大力開展維修保養和挖潛力技術改造工作,積極主動的解決了設備設施存在的各種問題,并在節能降耗方面取得了重大突破。

          一、維修

          廠區空調設備運行時間較長,不同程度地處于老化狀態,維修保養及運行是空調班的主要工作。因此,加強設備維修保養,提高設備的使用壽命,制定科學合理完備的運行方案,是提高經營效益的重要環節。我們在提高人員技能的基礎上,制定設備運行計劃,強化維修保養,使空調設備設施處于最佳運行狀態,從而達到合理運用能源,節約開支的目的。

          20xx年,我們對空調通風系統老化腐蝕的管道、風機進行了刷漆防腐工作,對部分空調管道進行了保溫,對辦公樓的排煙機、送風機進行了養護,對離心機、螺桿機兩個冷卻塔填充料進行了更換,對螺桿機冷卻塔供水蝶閥進行了更換(DN200)。做好空調機房的防潮工作,修復空調機房因受潮短路損壞的控制箱開關,修復變電室變形損壞的空調總開關,對空調機房的全部電氣設備進行了檢修保養,對離心機加注了制冷劑R1340、螺桿機加注了制冷劑R22,對22米汽機房1#、2#、3#循環泵改造為立式水泵,機房內更換壓力表4塊、溫度表5支,對熱量積算儀和流量傳感器做了校驗,對熱力管道、閥門進行了維護,對空調設備設施的管道、閥門、末端設備進行了維護。在春秋兩次對戶內空調進行了清洗回風口過濾網、過濾器過濾網等維護保養工作,將所有未開通使用的空調閥門關閉以降低能量損耗,做好冬季防凍工作,這是工作量最大最艱巨的一項工作,前后用了4個多月的時間。通常情況下,這項工作需要兩個人一組來配合完成,但因工程部人員少,任務重,工作量大,在春季維護工作中基本是由一個人來完成的,這無疑增加了工作的難度,但工作人員克服了各種困難,保質保量的完成了這項工作任務,對廠區175臺空調進行了維護保養。

          二、改造項目

          改造中央空調分為兩個區域四大項目。

          廠區中央空調改造,分為兩個項目。

          廠區1號項目:22米冷凍水循環泵改造。

          改造前:因為使用三臺老式離心泵(IS125-100-315),因為設備作用橡膠緩沖連軸器,振動比較嚴重,噪聲比較大,集控室內有明顯振動感和噪音。而且老式水泵采用油潤滑盤根水封,而且漏水,漏油。邀請水泵廠家來電廠指導維修,無明顯改善。

          改造后:改為立式水泵之后,徹底的解決振動、噪聲、漏水、漏油的現象。

          廠區2號項目:41米風冷式螺桿機大修。大修前:因為長期工作,有以下缺陷。1.制冷劑中有水份,制冷效果差,能效比低。2.冷凍機油中有雜質,影響吸氣能力和潤滑效果。

          3.壓縮機馬達中陰陽轉子磨損,排氣壓力低,高低壓串氣,制冷能力降低。

          4.冷卻風扇長期連續工作,部件老化,排風能力差。

          5.冷凝器、散熱器長期工作,管壁上有雜物和結垢現象,造成熱交換能力差,嚴重影響散熱和制冷。

          6.配電箱內電氣元件長期工作,有發熱和動作不靈活現象。一些控制、保護電路傳送信號不穩定,設備有誤動作現象。

          改造后:大大提高壓縮機馬達工作效率,徹底改善螺桿機熱交換差、控制保護不穩定的`現象。

          辦公區中央空調改造,也分為兩個項目。

          辦公區1號項目:招待樓水冷式螺桿機大修。大修前:

          1.散熱塔長期工作,填充料老化、結垢,嚴重影響散熱。同時冷凝器中管路產生結垢,嚴重影響熱交換。2.制冷劑中有水份,制冷效果差,能效比低。3.冷凍機油中有雜質,影響吸氣能力和潤滑效果。

          4.壓縮機馬達星輪嚴重磨損,噪音大,排氣壓力低,高低壓串氣,制冷能力降低。

          5.配電箱內控制模塊更新,設備升級,控制模塊也更新。改造后:徹底的解決散熱差、噪聲大、效率低、漏油的現象。

          辦公區2號項目:招待樓離心機大修。大修前:因為長期工作,有以下缺陷。

          1.長時間工作,嚴重缺少冷凍機油,影響吸氣能力和潤滑效果,同時噪音大制冷差,電流高。

          2.散熱塔長期工作,填充料老化、結垢,嚴重影響散熱。同時冷凝器中管路產生結垢。嚴重影響熱交換。3.制冷劑中有水份,制冷效果差,能效比低。

          4.壓縮機馬達星輪嚴重磨損,噪音大,排氣壓力低,高低壓串氣,制冷能力降低。

          5.配電箱內控制模塊更新,設備升級,控制模塊也更新。

          改造后:大大提高壓縮機制冷能力。徹底解決高溫情況下為辦公區制冷緊張的局面。

          20xx年后半年,我們全體員工將以一個嶄新的精神面貌迎接新的挑戰,和其他部門的員工一道致力于為塔電提供一個安全、舒適、快捷的工作、生產環境,確保重點維護位置(集控室電子設備間、勵磁小間、變頻器室等)環境溫度,使機組發揮更高的效率。我們將在塔電的帶領下,不斷成長。我們有信心用實際行動把空調工作推向一個新的高度、新的起點,向公司交上一份合格的答卷!

          空調工作總結9

          時光荏苒,歲月如梭。不知不覺間,我加入xx這個大家庭已經小一年。一年間,我從一個毫無經驗可談的應屆畢業生成長為一個暖通工程技術員,回首這一年,有剛入職時的迷茫,有剛到太原項目的艱辛,有遇到問題時的煩惱,當然也有解決問題后的興奮與喜悅。

          現在就我一年來的工作情況總結如下:

          我很榮幸有機會加入xx,并且有幸接觸到xx項目。所以我衷心感謝公司領導對我的信任與栽培,我深知這個機會來之不易,自從加入xx目,我努力學習,虛心接受領導和同事的意見,嚴格要求自己,在工作上認真細心,踏實勤奮,及時與領導同事溝通工作中的問題。積累了一定的工作經驗,取得了很大的進步。

          回顧xx項目這一年的情況,從剛開始項目工作的舉步維艱,處處碰壁,到項目進展工程中遇到各種技術問題,在項目部各個領導,各個部門的通力協作下,努力克服各方面的困難,在年底完成了標準層的風管主管,水管主管,以及各棟樓水管立管、風管立管以及地下室通風排煙的吊裝工作,取得了一定的成績,但這其中同時暴露出很多問題,需要我們努力克服、解決。

          首先,項目部一定要統一思想,有共同的目標并為之努力奮斗。起初各項工作進展困難,很大一部分原因就是項目部剛剛組建,各部門之間不熟悉,默契不夠,沒有形成統一戰線,當然,這個問題在公司領導的'協調指揮下,隨著工程的進展,得到了很好的.解決。我相信,xx項目部已經是一個成熟的項目部,只要在各位領導的帶領下,各部門認真工作,努力配合,及時溝通,明年的工作一定會進展的更加順利。

          其次,各部門之間一定要職責明確,責任落實到人。我作為一名員工,一定要履行自己的職責,積極主動、認真高效、保質保量的完成領導下達的任務,有問題及時與領導溝通,提高解決問題的能力。做到今日事今日畢,并且努力協助各部門領導同事做好全面工作。

          最后,工作要有計劃。預則立,不預則廢,因為沒有計劃就沒有方向,沒有方向的工作就會一塌糊涂,一事無成。工作中要結合各部門情況,明確哪些事與別的部門聯系緊密,哪些事比較獨立;哪些事緊迫,哪些事暫緩一下也不會影響整個項目進度。把工作做整體規劃,好的計劃是成功的開始。

          空調工作總結10

          本人進乙丁空調這個大家庭已經快1年了,回望過去到現在很感謝公司對我的培養與支持。

          初來貴公司,我是一個悠游寡斷、做事朦朦朧朧、心不在焉、經常做錯事的人,是我們的陳工,一直不放棄,培養每一個新人,也包括我,他總堅持一個信念——什么叫人才?人才就是培養初來的。在他的教育、嚴厲管理下,以及糾正自己的錯誤,慢慢的使自己對空調的專業知識的了解、處事的判斷以及做法變得更熟練了。當現在新員工仰慕自己的時候,說我口才、處事、做人等各方面都很好,有誰會知道過去的自己的呢?

          在這大半年的時間里,從格力店開張到現在,我們從零售、售后、老顧客的回頭率等多個方面得出以下的個人總結:

          1、從零售上:有活動搞時,賣機數量就多,沒活動時就靜悄悄,在夏季銷售時,陳工去治病了,香姐太多事忙不過來,店面只有我和方姐,再加上我又沒經驗,旺季內部工人每天加班加點,許多工地要做事,外派,有嫌我們給的.安裝費過低,供應商沒空送貨,我們沒人手拉貨;由此導致不是沒機就是沒人裝的尷尬場面,更讓我們掉失了很多顧客,下一年開始我們一定要做好準備!

          2、從售后上:因從裝機的維修率可見,外派沒問題,公司內部老員工帶新員工80%以上都要返工,導致客源的回頭率和公司經濟的損失;對此如何針對加強新員工的培訓,進一步減少維修率,進而鞏固老顧客對公司的信心!

          3、從老顧客的回頭率上:空調行業最注重的“三分設備七分安裝”,經歷了這大半年,我真的體會到了一臺好的空調,安裝不好,好如一臺寶馬給你不會開,就如垃圾沒分別。從統計的數據上看,我們賣出那么多的空調,屬于老顧客帶來的生意占比率少于10%。

          由以上總結,我建議如下:

          1、一定想辦法搞活公司的資金周轉,大家都知道一個公司的資金是很重要的,資金變活了一切都好說。

          2、技術那方面就需要工程部想辦法解決,以后盡量減小返工現象,維護公司以及個人的利益不受損。

          3、今年的員工變動,是公司創立至今最活躍的,大家都知到培養一個新員工不如留著一個老員工的好,希望人員方面能夠穩定點。

          空調工作總結11

          一、本年度工總結

          XX年即將過去在將近半年的時間中我通過努力的工也有了一點獲臨近年終我覺有必要對自己的工做一下總結。目的在于吸取教訓提高自己以至于把工做的更好自己有信心也有決心把明年的工做的更好。下面我對半年的工進行簡要的總結。

          我是今年九月份到公司工的十月份開始組建市場大客戶拓展部在沒有負責市場大客戶拓展部部工以前我是沒有汽車銷售經驗的僅憑對銷售工的熱情而缺乏汽車行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到個行業中來到公司之后一切從零開始一邊學習產品知識一邊摸索市場遇到銷售和產品方面的難點和問題我經常請教公司公司幾位領導和其他有經驗的同事一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略取得了良好的效果。

          通過不斷的學習產品知識取同行業之間的信息和積累市場經驗現在對汽車市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題準確的把握客戶的需要良好的客戶溝通因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過半年的努力我們大客戶拓展部也取得了幾個成功客戶案例一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時各組員的能力業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高針對市場的一些變化和同行業之間的競爭現在可以拿出一個比較完的方案應付一些突發事件。但對于一個大的項目暫時還沒可以全程的操下來。

          存在的缺點:對于汽車市場了解的還不夠深入對產品的技術問題掌握的過度薄弱不能十分清晰的向客戶解釋對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在客戶的溝通過程中過分的依賴和相信客戶以至于引起一連串的不良反應。本職的工做得不好覺自己還停留在一個銷售人員的位置上對市場銷售人員的培訓指導力度不夠導致影響市場大客戶拓展部的銷售業績。

          二.部門工總結

          在將近半年的時間中經過市場大客戶拓展部全體組員共同的.努力使我們公司的產品知名度在深圳市的市場上漸漸被客戶所認識再加上良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。是我認為我們做的比較好的方面但在其他方面在工中我們做法還是存在很大的問題。

          溝通不夠深入。銷售人員在客戶溝通的過程中不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度xxx科技有限公司就是一個明顯的例子。

          工沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工總結和計劃的習慣銷售工處于放任自流的心狀態從而引發銷售工中沒有一個統一的管工時間沒有合的分配工局面混亂等各種不良的后果。

          新業務的開拓不夠例如宣傳車業務增長小個別業務員的工責任心和工計劃性不夠強業務能力還有待提高。

          三.市場分析

          現在汽車市場品牌很多但主要也就是那十來個品種現在我們公司的產品從產品質量功能上屬于中等的產品。在價格上是賣得較為合適的價位面對小型的客戶價格不是太別重要的問題但面對采購數量比較多時客戶對產品的價位時非常敏的。在明年的銷售工中針對部分客戶我認為產品的價格做一下適當的浮動樣可以促進銷售人員去銷售。

          在深圳市市區域我們公司進入市場比較晚產品的知名度價格都沒有什么優勢在汽車開拓市場壓力很大所以我們把主要的市場拓展放在市區外那里的市場競爭相對的來說要比市區內小一點。外界因素減少了加上我們的銷售人員的靈活性我相信我們做的比來更好。市場是良好的形勢是嚴峻的。據經濟分析師的分析明年的經濟會比今年還要差。假如在明年一年內沒有把市場做好沒有抓住個機遇我們很可能失去個機會在個市場會丟失的客戶。

          四.XX年工計劃

          在明年的工規劃中下面的幾項工為主要的工來做:

          1、建立一支熟悉業務而相對穩定的銷售團隊。

          人才是企業最寶貴的資源一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員建立一支具有凝聚力合精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工中建立一個和諧具有殺傷力的團隊為一項主要的工來抓。

          2、完善銷售制度建立一套明確系統的業務管辦法。

          銷售管是企業的老大難問題銷售人員出差見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管制度的目的是讓銷售人員在工中發揮主觀能動性對工有高度的責任心提高銷售人員的主人翁意識。

          3、培養銷售人員發現問題總結問題不斷自我提高的習慣。

          培養銷售人員發現問題總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質在工中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議業務能力提高到一個新的檔次。

          4、在地區市建立銷售服務網點。(建議試行)

          根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題約好的客戶突然改變行程毀約車輛不在家的情況使計劃好的行程被打亂不能順利完成出差的目的。造成時間資金上的浪費。

          5、銷售目標

          今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務把任務根據具體情況分解到每月每周每日;以每月每周每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

          我認為公司明年的發展是個公司的員工綜合素質公司的指導方針團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工模式工環境是工的關鍵。

          以上是我的一些不成熟的建議和看法如有不妥之處敬請諒解。

          空調工作總結12

          我公司市場部的工作在領導的正確指導及部門員工的努力下將0年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲,特做出市場部年度工作計劃和內容提綱。

          1、有關系要用關系,沒關系要做關系;知己知彼;設備技術上要經得起考驗;強大的經濟后盾。隨著網絡的高速發展,網絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網絡公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過網絡詳細了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業等幾家網絡公司;

          2、首先是對公司產品有信心,了解有關產品的各種性能特點,并仔細研究一兩個競爭對手的產品特點情況。分體空調可以研究蘇寧商場、格力空調專賣或者空調商場的營銷手段,中央空調看齊北辰、希望,競爭宇航、金光。20xx年即將遠去,面對即將到來的XX年,新的工作給我帶來的既是挑戰又是機遇。在此,我從個人的角度談談自己XX年的改善和努力:最后,要長期維護客戶,我們要做好的是售后服務。經過幾單處理之后,我明白:出現問題是很正常的事情,對于這方面一定要擺放好心態。由于產品本身的特點,很可能貨到之后出現破損現象,安裝或者實際操作,可能會出現一些問題,需要我們去解決。我經常倍感頭痛,常常不知道怎么辦,甚至抱怨。但是,問題出現了,總有解決的方案方法,各領導幫助,各部門配合,問題總會得到解決。

          3、建立銷售渠道,這一點可以向領導或者廠家代表請教,并仔細觀察他們的工作方法。銷售人員的培訓,每月定期4個課時的培訓學習,以提高銷售人員的銷售技能、服務技能、團對意識、禮儀等。

          4、熟悉一定的商務禮儀,待人接物要有分寸。

          5、品牌因素,大品牌靠技術要多一點,小品牌靠價格關系要多一些。做開利、麥克維爾應該多依賴點技術,兼做關系。拼價格時用小品牌加強大的關系后盾。但在國家投資的項目中,99%是關系(有些偏激,但也差不多),技術和價格只不過是幫你的業主一種用來拍桌子的武器而已。

          6、中國的中央空調銷售還很黑暗,但離曙光不遠了,以后做銷售必須明白技術才行!應該先去學點技術再搞銷售!咱們公司已經重視這一點了,公司領導多次組織的人員培訓就是在提高銷售人員的`技術水平。

          7、實惠的價格,合理的設計,完美的服務?傊,通過理論上對自己這一周的工作總結,還發現有很多的不足之處。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經驗。梳理了思路,明確了方向。在未來的工作中,我將更以公司的專賣經營理念為坐標,將自己的工作能力和公司的具體環境相互融合,利用自己精力充沛,辛勤肯干的優勢,努力接受業務培訓,學習業務知識和提高銷售意識。扎實進取,努力工作,為公司的發展盡自己綿薄之力。

          8、錢和質量是產品銷售的基本,既要懂產品又得曉得送禮。

          9、技術第一、服務第一、做人第一,就可成為高級銷售。

          10、做個騙子可以銷售的很好,做個誠實的人一樣可以銷售的很好,看你愿意做什么人而已。

          11、一定要曉得對方的心理,在加上金錢的誘惑。

          12、還有一點,在銷售時只談自己品牌的優點缺點就行了,不要故意詆毀其他對手,應該尊重對手,甲方也很討厭搬弄是非的人,雖然你說的有理,單甲方不會去管,他會覺得你沒有素質。

          13、個人素質第一技術知識第二關系網絡第三產品質量第四金錢支持第五工作責任心最重要了!外界宏觀與微觀環境分析:行業發展現狀與發展、競爭對手現狀與動向預測、區域市場現狀與發展、渠道組織與關系現狀、消費者的滿意度和忠誠度總體評價。

          14、信息量,關系網,品牌,公司實力,個人能力。

          我總結一下做銷售很重要的幾點:勤奮、關系、專業、做人、堅持、大膽、機遇。

          空調工作總結13

          本人于20xx年6月畢業于湖北省武漢市華中科技大學建筑環境與設備工程專業(原名:供暖供燃氣通風與空調工程),時間如白駒過隙,轉眼一年就過去了,這一年里對我來說是極其富有收獲的一年,我也在這一年里由一名畢業生轉變成了一名合格的工程技術人員。

          一、角色轉變

          我于20xx年7月正式加入廣東光大企業集團有限公司,從事暖通空調的設計與現場施工跟蹤工作。由于剛剛畢業,面對全新的社會環境,完全陌生的工作環境,心里有期待,也有不安。能做暖通空調的設計工作,一直是我在學校的期待。如何盡快適應新環境,實現工作角色的轉換,是我面臨的首要問題。進入公司后,經過公司的崗前培訓,在公司領導和同事的關心幫助下,以及對暖通空調專業知識以及職業角色轉變的學習和自我調整,我迅速的適應了新的環境。了解公司文化,熟悉工作職能,順利地進入了工作狀態,完成了從學生轉變為職業者的角色轉變。

          二、專業學習

          學無止境,人生就是一個不斷學習的過程。在如今強烈的社會競爭下,只有不斷的學習,不斷的提升自我,才能隨時迎接挑戰、抓住機遇。

          在學校里,課本上的知識,很多都沒有在工作工程上那么直觀,雖然學校可以學習很多理論知識,但是剛步入社會的我來說,這些知識的應用,實際的結合,很多跟書上不太一樣,實際工程中,考慮的細節也更多,尤其還有跟其他專業的溝通。要把學校學來的專業知識,應用在實際工程,多多少少還是有些力不從心。但公司安排了入職指引人,我從這位經驗豐富的前輩身上學到了很多我想學到的東西,很多在工程中應用的知識,很多在課本上學不到的知識,我非常感謝有這樣一個亦師亦友的前輩,讓我大大縮短了適應工作的時間。也非常感謝所有前輩在工作中給我的幫助。

          在專業師傅及老工程師的耐心指導、同事們的熱心幫助下,我的專業理論水平和分析思考問題的能力有了顯著的提高,并積累了一定的實際設計經驗。把以前所學的理論知識初步融入實踐設計中,獲益良多。經過實際的設計工作和對各種技術問題的思考與總結,本人已成長為具有一定的`設計能力和施工現

          場處理能力、基本掌握對專業技術問題的研究思路和分析手段、能較好總結各類技術問題的工程技術設計人員。工作期間,不斷的學習和累積,逐步完善了自身的專業知識。在這一年里,與同事合作完成了許多項目的設計工作,其中包括:

          通風專業方面:松山湖的瀚林湖花園、天驕御峰、景湖豪庭、肇慶錦繡山河項目等

          空調專業方面:肇慶錦繡山河西廣場、山河酒店等

          通過對這些項目的通風空調設計實踐,以及對項目的跟蹤管理,解決現場實際問題,使我對本專業的設計要求、規范和標準有了更深的認識和了解,清晰的感受到了設計的重要性,尤其是加深了我對暖通空調專業知識的認知和應用能力。而這些工程也順利通過設計院的圖紙會審,目前正在現場施工,看著自己設計的成果,心里還是非常高興的!

          期間,我還參加了暖通空調專業的一些培訓和講座,緊跟專業發展的動向,時刻關注專業的發展,更新自己所學到的專業知識,與專業前輩共同探討學習,這些對我的職業發展都是非常重要的。

          三、自身修養

          憑借扎實的專業知識,勤奮好學的學習態度,還必須要有機遇,更重要的,是提高自身的素質修養。在思想方面,從一名幼稚粗心的小孩成長為一名成熟懂事的職業者,團結同事,積極主動,鑒定政治立場,提升自身的思想覺悟性,使自身在任何一個地方都具備較高的修養,才能立足于社會。

          取得的工作成績只是過去的一頁,在以后的工作學習中,我將不斷的求知和探索,創造出新的成績,為社會貢獻自己的一份應盡之力。

          以上是我對從事暖通空調設計工作一年以來的階段性技術工作總結。這段時間的工作實踐使自己的專業技術水平有了較大的進步,也確定自己的成長有很大的意義;但對于一個專業技術人員,深感還有很長的路程需要自己繼續努力走下去,通過對專業實踐總結,積累經驗、揚長避短使自己成為一位出色的暖通空調專業技術人員,為國家的建設事業貢獻一份微薄之力。

          20xx年6月9日

          空調工作總結14

          一夜之間很難入睡。西裝和皮革看起來很高貴。事實上,生活是極其無聊的。為了謀生,我整天都很累。為了降低倉庫,我幾乎點了點頭,低頭跪了下來。我日夜睡不著?蛻粢淮螂娫捑偷轿。我不敢冒犯大事。我一年四季都離開這個職位。這是不久前一位銷售朋友發來的短信,短信內容似乎對銷售人員開玩笑。讀完后,我笑了,笑了,品味自己,不知不覺從事了三年的中央空調銷售工作,經過無數次的錘煉,對銷售工作也有了一定的經驗。

          在我看來,腿勤、手勤、口勤是做好業務的要素,態度是提高能力的前提。企業的就業制度也與這些方面密切相關。態度正確后,你可以在某個階段做別人不想做的事,這樣你就有機會在某個階段做別人不能做的事,這就是所謂的積蓄。

          銷售人員應了解客戶,在了解的基礎上建立客戶檔案,隨時溝通,并在特定的節日向客戶送上祝福。這些細節可以起到一定的作用。銷售業績取決于客戶訪問量和成功率?蛻粼L問量是指在一定時間內節省時間,盡可能多地訪問客戶。這聽起來很容易理解,但實際上也需要付出很多努力和精力。也就是說,我們應該感動客戶。

          客戶成功率是指能夠在一定數量的客戶中交易的客戶的比例。當然,客戶成功率越高越好,最好是100%。但往往事與愿違。在實際銷售工作中,不同的客戶對產品有不同的需求,對產品的特點有不同的看法。那么影響客戶成功率的'因素有哪些呢?也就是說,如何提高客戶成功率?就我個人而言,我認為客戶的成功率取決于銷售人員能否為客戶提供能夠滿足其要求的產品。這就要求業務人員對產品有充分的了解,對客戶的真實需求有敏銳的觀察。及時發現客戶的真實需求,通過了解自己的產品,滿足客戶的需求。

          對于銷售工作,銷售人員經常在復雜、復雜的環境中尋找機會,經歷困難,消除困難,努力銷售,最后將商品和個人不屈不撓的工作精神賣給成千上萬的家庭。優秀的銷售人員永遠值得稱贊,人們永遠不會忘記我們崇高的職業情操——愛事業,愛客戶,愛世界。我們是當今商品世界發展的動力和最偉大的使者。相反,思想意識和心理素質差的人在銷售過程中往往無法在客人面前展示自己的形象,推銷自己的言行和意志,因此屢遭失敗。在實際的銷售工作中,任何輕微或虛偽的行為都會失敗。可以說,失敗者最致命的失敗是,作為一名銷售人員,他不知道什么是最基本的工作。最基本的是什么?腿勤、手勤、口勤;細心、細心、細心;大膽、大膽、大膽。

          公司給了我們大量的銷售人員;在開發平臺上,我相信,隨著志高中央空調產品系列線的完善,品牌知名度進一步提高,通過自己的努力,我們將成為未來銷售市場騰飛的龍。

          空調工作總結15

          1、有關系要用關系,沒關系要做關系;知己知彼;設備技術上要經得起考驗;強大的經濟后盾。

          2、首先是對公司產品有信心,了解有關產品的各種性能特點,并仔細研究一兩個競爭對手的產品特點情況。分體空調可以研究蘇寧商場、格力空調專賣或者空調商場的營銷手段,中央空調看齊北辰、希望,競爭宇航、金光。

          3、建立銷售渠道,這一點可以向領導或者廠家代表請教,并仔細觀察他們的工作方法。

          4、熟悉一定的商務禮儀,待人接物要有分寸。

          5、品牌因素,大品牌靠技術要多一點,小品牌靠價格關系要多一些。做開利、麥克維爾應該多依賴點技術,兼做關系。拼價格時用小品牌加強大的關系后盾。但在國家投資的項目中,99%是關系(有些偏激,但也差不多),技術和價格只不過是幫你的業主一種用來拍桌子的武器而已。

          6、中國的.中央空調銷售還很黑暗,但離曙光不遠了,以后做銷售必須明白技術才行!應該先去學點技術再搞銷售!咱們公司已經重視這一點了,公司領導多次組織的人員培訓就是在提高銷售人員的技術水平。以下文章由工作總結網小編推薦!

          7、實惠的價格,合理的設計,完美的服務。

          8、錢和質量是產品銷售的基本,既要懂產品又得曉得送禮。

          9、技術第一、服務第一、做人第一,就可成為高級銷售。

          10、做個騙子可以銷售的很好,做個誠實的人一樣可以銷售的很好,看你愿意做什么人而已。

          11、一定要曉得對方的心理,在加上金錢的誘惑。

          12、還有一點,在銷售時只談自己品牌的優點缺點就行了,不要故意詆毀其他對手,應該尊重對手,甲方也很討厭搬弄是非的人,雖然你說的有理,單甲方不會去管,他會覺得你沒有素質。

          13、個人素質第一技術知識第二關系網絡第三產品質量第四金錢支持第五工作責任心最重要了!

          14、信息量,關系網,品牌,公司實力,個人能力。

          我總結一下做銷售很重要的幾點:勤奮、關系、專業、做人、堅持、大膽、機遇。

          空調工作總結16

          首先感謝塔電公司領導在20_上半年對工程部空調工作的大力支持和肯定,同時感謝各部門在本上半年對工程部的空調工作給與了積極配合和理解!在這里,我把工程部20_上半年的空調工作完成情況向公司做一個匯報。

          20_上半年在公司領導的關心愛護和大力支持下,在工程部全體員工的辛勤勞動和不懈努力下,克服了人員少、工作量增大等困難,大力開展維修保養和挖潛力技術改造工作,積極主動的解決了設備設施存在的各種問題,并在節能降耗方面取得了重大突破。

          一、維修

          廠區空調設備運行時間較長,不同程度地處于老化狀態,維修保養及運行是空調班的.主要工作。因此,加強設備維修保養,提高設備的使用壽命,制定科學合理完備的運行方案,是提高經營效益的重要環節。我們在提高人員技能的基礎上,制定設備運行計劃,強化維修保養,使空調設備設施處于最佳運行狀態,從而達到合理運用能源,節約開支的目的。

          20_年,我們對空調通風系統老化腐蝕的管道、風機進行了刷漆防腐工作,對部分空調管道進行了保溫,對辦公樓的排煙機、送風機進行了養護,對離心機、螺桿機兩個冷卻塔填充料進行了更換,對螺桿機冷卻塔供水蝶閥進行了更換(DN200)。做好空調機房的防潮工作,修復空調機房因受潮短路損壞的控制箱開關,修復變電室變形損壞的空調總開關,對空調機房的全部電氣設備進行了檢修保養,對離心機加注了制冷劑R_40、螺桿機加注了制冷劑R22,對22米汽機房1#、2#、3#循環泵改造為立式水泵,機房內更換壓力表4塊、溫度表5支,對熱量積算儀和流量傳感器做了校驗,對熱力管道、閥門進行了維護,對空調設備設施的管道、閥門、末端設備進行了維護。在春秋兩次對戶內空調進行了清洗回風口過濾網、過濾器過濾網等維護保養工作,將所有未開通使用的空調閥門關閉以降低能量損耗,做好冬季防凍工作,這是工作量最大最艱巨的一項工作,前后用了4個多月的時間。通常情況下,這項工作需要兩個人一組來配合完成,但因工程部人員少,任務重,工作量大,在春季維護工作中基本是由一個人來完成的,這無疑增加了工作的難度,但工作人員克服了各種困難,保質保量的完成了這項工作任務,對廠區175臺空調進行了維護保養。

          二、改造項目

          改造中央空調分為兩個區域四大項目。

          廠區中央空調改造,分為兩個項目。

          廠區1號項目:22米冷凍水循環泵改造。

          空調工作總結17

          決戰305品質節,海爾空調特戰隊在路上!決戰終端,以快致勝,要想搶占市場就必須趕在敵人之前做好充足準備。春節的氣氛還未散去,空調特戰隊的工作已經緊鑼密鼓的展開。自有連鎖齊發力,再創佳績。自有渠道承接活動,全員對賭勢必完成目標;連鎖渠道到店到人賣高端,搶份額。

          新年新氣象,今年空調特戰隊又成立了長春、杭州、濟寧、福州、南昌五個中心的隊伍,我們更加強大,新的一年再接再厲,為海爾空調增光添彩!

          “紅三火四”考核

          20xx年是海爾空調占據市場地位的重要一年,三月、四月份活動更是整個20xx年搶量的關鍵。為了更好的承接活動,完成活動目標,空調特戰隊給每個隊員制定了嚴格的考核方案,認籌完成率、活動銷售完成率、空調銷售完成率三個維度進行嚴格考核,日清日畢。在激烈市場競爭中,把握市場導向,增大市場份額。

          西安特戰隊

          1.支援西安雷廷商貿有限公司305活動,活動整體目標355萬,其中空調80萬,活動累計宣傳3天,整體認籌68張,空調團隊認籌26張,占比38%,整體獲取意向79個,空調團隊25個,占比20%。

          2.針對西安市區無人門店和核心門店進行幫促銷售,幫促門店5家,累計銷量5.08萬,特戰隊員銷售凈界72RAA一套。

          3.春季啟動會已近打響,為提升空調在客戶操盤產品中的重要性,此次啟動會準備全員參與,責任到人,團隊內3人負責相應事項,讓隊員全程參與準備工作,熟悉啟動會相關事宜的'同時也對個人的業務溝通能力的提升有很大作用。

          成都特戰隊

          成都特戰隊于上周結束春節休假,全員分派到各自掛靠區域支援參加305活動推進,協助專員跑動鄉鎮終端,主要從事305活動城鄉聯動溝通協調、收取對賭金;并參與鄉鎮春季開盤會目標簽訂、收取對賭金。特戰隊下去后,在協助區域BU代表和專員完成既定目標同時,為鄉鎮老板培訓最新產品知識和賣場形象,并且按要求整改終端賣場展位形象,統計協調節日過后鄉鎮出樣不齊的問題。溝通協調牽頭部分區域305活動。

          石家莊特戰隊

          上周石家莊特戰隊結束假期開始正式投入工作,根據前期跟中心對接決定309活動行全員掛靠市區傳統核心門店,抽出一天時間到達門店,對掛靠門店進行對接,協調隊員與直銷員分工以及后期臨促培訓及分工,具體采取門店留守一人,其他人員外出宣傳認籌,周六正式進入認籌工作,認籌方式采取跟著商場地推,超市定點,展廳講解認籌, 每天晚上進行會議溝通,匯報今日情況,解決今日問題。

          濟南特戰隊

          所有人員掛靠區域,一人一個區域,支援區域核心客戶二次動員會召開,針對核心綜合店店員進行海爾品牌宣講,海爾空調培訓,305活動動員,同時對薄弱門店及核心V50核心鄉鎮客戶進行產品培訓,305活動培訓。做好充足的準備迎戰305活動。目前已經累計培訓38場。

          重慶特戰隊

          前往江津開始支援江津眾力海爾專賣店303品質節活動,這也是空調特戰隊開年第一場活動,重要性不必多說,每個隊員也馬上進入工作狀態,用最飽滿的激情去迎接這場活動。下午開始活動動員會,確定本次活動的目標,并且將目標分解到個人,每天每個隊員的任務5張,為了確保活動的成功,每人交對賭200元。活動目標未完成不退還。目前已經認籌3天,隊員們每天行走超過3萬步累計認籌超過200張,其中空調58張,目標必達。

          空調工作總結18

          你正在瀏覽的實習報告是XX年桂林空調機廠生產實習總結報告 備,1986年改為桂林空調機廠一直沿用至今,作為一家有悠久歷史做空調行業的廠家,其技術方面的能力是可以肯定的,所以我們選擇了它

          本次實習以生產實習為主,生產實習是學習工業工程專業的一項重要的實踐性教學環節,旨在開拓我們的視野,增強專業意識,鞏固和理解專業課程。實習方式主要是跟著工人師傅一起親身體驗生產的過程,了解生產的流程, 同學們下生產車間參觀,并跟隨工人師傅一起搞生產。

          在實習的第一天,該廠經理首先給我們強調了一下安全的問題,注意生產過程中必須遵守的安全規范,接著給我們大概講述了該公司的相關情況,因為是第一次實習,所以大家都比較興奮,個個都生龍活虎的樣子,要大干一把了,經過分組,分成三組,分別各自把每個組分配到冷散車間、板金車間、總裝車間進行實習,每個車間做四天,然后輪流換車間,首先我是分配到板金車間,所謂的板金車間主要對空調的外殼進行生產加工,而板金車間又分為噴塑區、數控機床區、普通機床區、、冷壓區,焊接區。

          以下是對各個區進行實習時要注意安全以及技術要求

          總裝車間是對空調機配件進行組裝成機,本廠除了一些連接銅管、外殼以及一些內部連接部件外,其它重要部件都是從外買進的,如壓縮機等。

          而該車間的具體生產流程如下:

          1. 領料: 按明細表領齊各零,部件,標準件,緊固件.進入工作場地.并備齊各裝配工具.

          2 . 底盤裝配: 按圖將安裝于底盤上之個部件分別逐一固定牢固并注意某些部件安裝后應保證的`自由度,注意各緊古件的安裝順序,及各部件的相對位置關系,保證形位公差要求,

          3. 二層及骨架裝配: 將骨架用緊固堅固定于底盤上,將二層底固定在骨架的相應位置,并用螺釘上緊.

          4. 換熱器裝配:將換熱器用緊固件緊于二層底及骨架上,此時應注意調整好所裝配的尺寸,以保證今后裝配工作順利進行.

          5 . 焊管: 用氧焊將各連銅管焊接,焊接應牢固,焊料應均勻,不得有沙眼,開裂及任何泄漏,現象.板換器,四通閥,高,低壓開關焊接時均要浸水或濕布淋水冷卻。要求充氮氣保護焊。

          6. 試漏 對焊好的管的系統內充入氮氣,對所有產品均充入2.4mpa壓力的氮氣進行浸水試漏.以浸入水中5分鐘 無氣泡滲出為合格。

          7 . 檢驗:檢驗員跟班檢驗,保證浸水時間。

          8 . 穩壓試漏:在浸水試漏結束后,出水進入工作場地,停置12小時;保壓,穩壓,當環境溫度影響每升高或降低1度,允許壓力值偏差3%。不允許有超過氣溫影響的壓力降出現。否則應重新進行工序“6”的工作,并延長入水時間至10min。穩壓12小時確定不漏后,系統減壓至1.4mpa,直至放氣抽真空。

          9. 外殼安裝:按圖紙要求在各相應零部件處粘貼聚乙烯軟泡沫板;再將外殼各件逐一安裝好,同時將各風機固定安裝牢固;最后將前面板各件定位安裝好后再拆下,以便開展下一工序工作。

          10 .抽真空:接上工序將系統內的氮氣緩慢放出,當系統內氮氣的壓力接近或等于大于壓力時接入真空泵,進行抽真空工作,抽真空至-0.1mpa(表壓力)壓力下,繼續抽真空20分鐘。

          11. 檢驗:檢驗員跟班檢驗抽真空質量時間。

          12. 充注共質:對完成上工序的系統按工藝要求續充工質,達到工藝規定值后進持口及收尾工作。

          空調工作總結19

          11月至今,我加入我們聯宇已有2個月,作為一名初來乍到的公司員工,一開始還有點擔心不知道如何與同事相處,如何把領導交給的工作做好。但近2個月來,在公司融洽的工作氛圍中,在部門領導和同事的精心關懷和耐心指導下,我很快就對公司的產品和業務有了全面的了解,在較短的時間內就適應了公司的工作環境,了解了公司的發展歷程、企業文化、產業結構及相關制度,最重要的是接觸并學到了不少相關業務和專業知識。

          盡管這兩個月的大部分時間都是在工地上度過的,但這對我來說又何嘗不是一個學習的機會,因為我不是暖通專業的,所以如果讓我一進來就直接和設計院之類的專家交流肯定會有很多問題。但經過一個多月的學習,我對公司的經營計劃有了更深的認識。從現場的學習過程中,我了解到本公司冰蓄冷中央空調系統的工作原理,以及與普通中央空調相比,我們的優勢在哪里。銷售過程中,我們就是要充分利用自己的優勢來達到相互說服的目的。

          盡管到目前為止,我還沒有真正開始做自己的生意,但我覺得明年我應該從哪些方面開始做自己的生意呢?

          有關系就有關系,沒有關系就沒有關系;知己知彼;設備技術上要經得住考驗;還有強大的.經濟支撐。

          是對我公司產品有信心,了解有關產品的各種性能特點,并仔細研究一到兩個競爭者的產品特性情況(如華電華源、貝龍等)。要擊敗競爭對手,就必須對其有全面的了解。

          建立銷售渠道,當然我們公司主要是通過打通設計院等地方,了解一些招標信息。

          熟悉一定的商務禮儀,在待人方面要有分寸。

          品牌的因素,大品牌多靠技術,小品牌多靠價格和品牌的關系。拼價時用小品牌強化大關系的支撐。但是在國家投資的項目中,99%都是關系(有些偏激,但也差不多),而技術和價格只是幫助你的老板拍桌子的工具。

          因此說,只要我們能搞好關系那一定可以做工程。

          做銷售一定要懂技術才行!在搞銷售之前應該先去學習一些技術!我們公司當然很重視這個問題,我一進公司就直接到下面的工地去學習技術。

          有良好的服務態度也是特別重要的,加上質量上的保證,價格上的優惠肯定會對我公司的發展有很大的提升空間。

          一定要了解對方的心理,在加上金錢的誘惑。適時送出禮品等。

          還有一點,我覺得在推銷的時候只談自己品牌的優點和缺點,不要故意詆毀其他對手,應該尊重對手,甲方也很討厭搬弄是非的人,盡管你說得對,單甲方是不會去管的,他會覺得你沒素質。

          團隊協作,在我們跟蹤的過程中,有了技術支持就可以拿下目標,所以各個部門的協作也很重要。

          總而言之,我要從自己的實際情況出發,發揮自己的優勢,有針對性地采取各種措施,彌補自己的不足,不斷地提高各方面的能力,抓住本部門大發展的大好機遇,努力工作,積極進取,同本部門的同事們團結奮斗,通力合作,盡自己最大的努力做好本職工作,為實現本部門的事業目標和快速發展做出自己的貢獻。

          空調工作總結20

          一直以來一直從事著中央空調的銷售工作,也有很多朋友通過打電話、qq、郵件等方式問我銷售方面的事情,今天剛好閑下來,就中央空調銷售中的事情在這里簡單談談,借以拋磚引玉。

          一、注重細節,把握客戶需求

          過了節,年前談的一個小客戶,大概有1200平方的樣子,老板在還是比較有實力,花了900萬買了一個比較出名的樓盤的一層,想在辦公區域里裝一套中央空調。由于我們一般不做這么小的客戶,但是是以為好朋友介紹的,沒辦法必須做。因為年前給了裝修設計圖紙,年前就給他做了暖圖設計。過了年甲方就要求我們去現場看場地,定出風口、主機位置。

          我們一行三人,我、朋友、設計師在工地見到了甲方老板,很仔細的一個成功人士,據說她的事務所在最大,我看了一下她的辦公區域設置,光辦公坐席就有100多個,我個人感覺像事務所做到他這個樣子已經不小了。在見面的過程中我沒有過多說話,一直是甲方老板在提她的想法,這樣豈不是更好?

          半個小時下來,介紹基本完畢,除了風口之外,其余的地方全部定了下來。后來裝修公司說由于人比較多需要安裝新風系統,但是由于空間位置問題,安裝的空調無法提供新風裝置的功率。老板也對這個問題比較敏感,要求安裝新風裝置,但是我在看的過程中非常注重她的`整個辦公區域的格局,發現她的辦公區域和電梯間是聯通的,也就是說她的辦公區域是敞開的,我立即建議說,電梯安裝的有換風裝置,只要辦公室的人員達不到50%,完全沒有安裝換新風的必要。幾個人走到電梯口一看,果然不錯空氣很流通。好,異議解決,同時也為甲方省去了一筆不小得開支。

          二、因人而異,揣摩客戶意思

          年前去了一趟見客戶,客戶很客氣也很熱情。但是由于我不怎么抽煙,所以連煙都沒有帶。但是年底了大家都需要辦年貨,于是在此之前我就了解了一下客戶,知道她的愛好,就買了兩箱不錯的酒和幾箱山藥、三條煙。這樣辦的原因是酒他可以自己喝,也可以送領導,因為每箱都要1k以上,山藥呢,累了一年了給自己補一補身體,老婆看了一會高興地,煙呢,差不多1k一條,招待客人絕對有面子。果然,送過去之后,對方很滿意,我們聊了很多東西,很投機。如果不是這些東西做鋪墊,也許效果會差一點的。

          過了年去了這個客戶那里兩次,第一次什么都沒帶,原因是剛上班辦公室人比較多,不方便,順便再觀察一下她的愛好。呵呵呵,沒辦法呀,這是做業務的必修課啊。發現客戶比較喜歡和鐵觀音,好,心里有數了;貋碇,連夜去了趟,買了兩提鐵觀音,第二次去就拿過去了,他一見就笑了,你怎么知道我喜歡鐵觀音啊,我笑笑,心里樂了。

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