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      1. 醫(yī)療機構(gòu)的工作總結(jié)

        時間:2022-12-29 10:01:13 工作總結(jié) 我要投稿
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        醫(yī)療機構(gòu)的工作總結(jié)

          總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的醫(yī)療機構(gòu)的工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        醫(yī)療機構(gòu)的工作總結(jié)

        醫(yī)療機構(gòu)的工作總結(jié)1

          為積極應(yīng)對人口老齡化,優(yōu)化老年人就醫(yī)環(huán)境,為老年人就醫(yī)提供便利,按照市衛(wèi)生健康委推進老年友善醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)工作相關(guān)要求,深圳市康寧醫(yī)院積極推進老年友善醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)。

          5月20日上午,深圳市康寧醫(yī)院召開老年友善醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)工作布置會,深圳市精神衛(wèi)生中心副主任榮晗,醫(yī)院院辦、醫(yī)務(wù)部、護理部、公共衛(wèi)生部、老年精神科等相關(guān)部門的負責(zé)人參與了會議。

          會上,醫(yī)務(wù)部部長彭江發(fā)傳達了《市衛(wèi)生健康委關(guān)于加快推進20xx年老年友善醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)工作的通知》的要求。

          深圳市精神衛(wèi)生中心副主任榮晗表示,在人口老齡化背景下,建設(shè)老年友善醫(yī)療機構(gòu)是時代的需求,也是醫(yī)院發(fā)展的需要,各部門要高度重視老年友善醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)相關(guān)工作,明確工作職責(zé)和工作方向,將相關(guān)工作抓實抓細、落實落細,積極提升老年友善工作理念和服務(wù)水平,營造良好的老年友善文化和氛圍,切實解決老年人就醫(yī)服務(wù)中的問題。

          近年來,深圳市康寧醫(yī)院依托深圳市“醫(yī)療衛(wèi)生三名工程”及“深圳市老年人心理關(guān)愛項目”,大力推動老年醫(yī)學(xué)發(fā)展。

          醫(yī)院于20xx年成立老年精神科,設(shè)有老年精神科門診、腦健康評估研究室和住院病房,其中住院病房分為精神病區(qū)、認知病區(qū)和情緒病區(qū),編制床位共165張?剖覈@老年期心理精神異常以及軀體病伴發(fā)的精神異常等疾病開展預(yù)防、診療、護理服務(wù),填補了老年人精神疾病?圃\療的空缺,為老年人就診提供了更為便捷的醫(yī)療服務(wù)。

          20xx年,依托“醫(yī)療衛(wèi)生三名工程”,醫(yī)院引進了倫敦國王學(xué)院院士老年精神醫(yī)學(xué)團隊,推動老年認知障礙相關(guān)疾病的診療及康復(fù)、老年精神科護理風(fēng)險評估和管理等方面的合作。20xx年牽頭成立了深圳市老年精神心理健康聯(lián)盟,借助深圳市老年精神醫(yī)學(xué)的技術(shù)和資源優(yōu)勢,推動老年學(xué)科建設(shè)再升級。

          借助“深圳市老年人心理關(guān)愛項目”,醫(yī)院進一步開展老年人心理關(guān)愛工作,其中包括開展老年人心理健康篩查、老年人心理健康宣傳教育、老年人心理干預(yù)等。20xx年共開展線上線下老年人心理健康講座、義診和宣傳活動近50次。

          醫(yī)院將會進一步推動老年醫(yī)學(xué)發(fā)展,加強老年學(xué)科建設(shè),落實老年人醫(yī)療服務(wù)優(yōu)待政策,以滿足老年人群心理健康服務(wù)需求為目標(biāo),完善各項制度措施,優(yōu)化老年友善服務(wù)。

        醫(yī)療機構(gòu)的工作總結(jié)2

          為積極應(yīng)對人口老齡化,關(guān)注老年人的疾病和功能狀況,改善老年患者的就醫(yī)流程,為老年患者創(chuàng)造一個安全、友善、適宜的就醫(yī)環(huán)境,xxx區(qū)持續(xù)推進老年友善醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)工作。保障了老年患者的就醫(yī)安全和就醫(yī)質(zhì)量,提高了老年患者就醫(yī)滿意度,更好地滿足了老年人的健康及照護需求。

         。ㄒ唬╉槕(yīng)友善需求,臂畫發(fā)展藍圖宏偉

          面對日益增長的老齡化需求,xxx醫(yī)院依靠敏銳市場嗅覺,先人一步,搶占市場先機,始終堅持“以醫(yī)療為基礎(chǔ),產(chǎn)業(yè)為支撐,康養(yǎng)為重點”的發(fā)展思路,秉承預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育及臨終關(guān)懷“六位一體”的健康管理服務(wù)理念,堅持先行先試,填補市場空白。xxx醫(yī)院研究吃透國家、省市相關(guān)政策和發(fā)展形勢,推進市場化轉(zhuǎn)型,加快醫(yī)養(yǎng)融合,建設(shè)國家級醫(yī)養(yǎng)融合示范區(qū)。醫(yī)院開設(shè)內(nèi)科、外科、中醫(yī)科、康復(fù)科、檢驗科、放射科等科室,省、市級醫(yī)保已全面開通,突出中醫(yī)、康復(fù)特色,設(shè)有20xx余平米的專業(yè)康復(fù)中心和中醫(yī)理療中心?祻(fù)中心設(shè)有評估區(qū)、運動治療區(qū)、作業(yè)治療區(qū)以及傳統(tǒng)治療區(qū),每個區(qū)域都針對不同需求的老年人提供相應(yīng)的康復(fù)訓(xùn)練,最大程度滿足老人康復(fù)需求。

         。ǘ┛茖W(xué)友善管理,借力提升服務(wù)水平

          醫(yī)院組建了以院長為組長的老年友善管理領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。同步建立完善了一整套老年友善管理相關(guān)規(guī)章制度,將老年友善醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)納入醫(yī)療機構(gòu)評價體系;制定了老年友善醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)的年度工作計劃,定期總結(jié)、督導(dǎo)、整改;合理制定經(jīng)費預(yù)算,經(jīng)費預(yù)算涉及宣傳、培訓(xùn)、輔具和移乘設(shè)備、無障礙通道(設(shè)施)建設(shè)、建筑與環(huán)境改造、家具購置等方面,為老年友善醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)提供有力的保障;開展老年醫(yī)學(xué)專業(yè)技能培訓(xùn),不定期開展交流活動,邀請南昌市三甲醫(yī)院醫(yī)生護士來xxx醫(yī)院開展義診、學(xué)術(shù)交流等活動,并定期組織開展有關(guān)老年友善醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)的全員宣傳教育和培訓(xùn);建立持續(xù)改進機制,開展老年護理相關(guān)知識和技能的培訓(xùn)。同時xxx醫(yī)院為了更好的開展為老服務(wù),不定期向全體醫(yī)護人員開展老年心理學(xué)、社會學(xué)、與老年人溝通交流技巧等方面的培話訓(xùn),幫助醫(yī)護人員更好的了解老人,從而服務(wù)老人。

          (三)創(chuàng)建友善環(huán)境,打造康養(yǎng)最佳境地

          醫(yī)院在著力改善老年友善環(huán)境。要求在門診和病區(qū)主出入口設(shè)有無障礙通道,配建了無障礙設(shè)施,方便老人進出;在主要道路岔口處、建筑主出入口處、建筑內(nèi)各樓層通道顯眼處、電梯內(nèi)外按鈕,均設(shè)有顏色醒目、較大字體、簡單易懂的標(biāo)識,標(biāo)識安裝高度和位置恰到好處;院區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔,建筑物整體以暖色調(diào)為主,便于老人識別;結(jié)合中醫(yī)理療特色,在三樓中醫(yī)理療中心打造花園般的理療中心,設(shè)有藥浴區(qū)、中醫(yī)理療區(qū),并引進“北針南灸”診療模式;院內(nèi)鋪設(shè)了防滑地板磚,區(qū)域之間連接平順,防止老人院內(nèi)摔倒;病室內(nèi)有中央空調(diào),溫、濕度適中;長走道、坡道間隔、長樓梯拐角處均設(shè)有休息區(qū)或休息椅;病床之間以及病床與家具之間有足夠的空間可供輪椅通行,病床旁邊設(shè)置了呼叫器及清晰易于使用的床燈開關(guān);室內(nèi)家具穩(wěn)固,帶輪子的桌椅可隨時隨地制動,家具尖角、墻角處均安裝有防撞護角、防撞條。

         。ㄋ模┙⒂焉莆幕ば拈_展為老服務(wù)

          xxx醫(yī)院以“幫天下兒女盡孝,替世上父母解難、為黨和政府分憂”為出發(fā)點,大力推行孝老愛老文化。為讓經(jīng)濟困難的高齡老人、失能老人切實感受到“老有所養(yǎng),老有所依”的幸福感。今年6月,xxx區(qū)民政局委托天同集團對社區(qū)(村)初步篩查符合條件、戶籍在xxx的80周歲(含)以上老年人的生活自理能力進行評估。在評估過程中,負責(zé)此次評估工作的天同集團的專業(yè)評估團隊,每天都會親自上門,去到老人的家中,與老人進行親切的交談,在交談中完成評估工作。除了為社會上高齡老人做義務(wù)普查外,天同康復(fù)院也為入住的老人開展中期健康評估,健康評估項目包括:血常規(guī)、DR、心電監(jiān)護等。xxx醫(yī)院為每位入住的長者建立了健康檔案,查體結(jié)果除了給長者統(tǒng)一發(fā)放外,還會保存到他們的健康檔案,目的就是為了對長者的身體健康實施動態(tài)管理,便于醫(yī)務(wù)人員和護理人員對長者進行針對性的治療和照顧,為他們提供連續(xù)、綜合、協(xié)調(diào)完整的醫(yī)療保健與養(yǎng)老服務(wù),真正做到以醫(yī)助養(yǎng),醫(yī)養(yǎng)融合。

        醫(yī)療機構(gòu)的工作總結(jié)3

          為規(guī)范醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購行為,保證醫(yī)用耗材及檢驗試劑質(zhì)量,降低醫(yī)療成本,讓利群眾,根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購試點工作方案》精神,上半年,在廣泛征詢,充分考慮的情況下,試行了一次醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(biāo)(議價)采購工作,并順利進行網(wǎng)上交易,達到了規(guī)范采購渠道,降低采購價格,減輕群眾負擔(dān)的目的,積累和總結(jié)出一定經(jīng)驗,為今后進一步加大招標(biāo)力度、擴大招標(biāo)范圍,打下良好理論和實踐基礎(chǔ)。

          一、集思廣益,嘗試探索,初步建立招標(biāo)方法。

          醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(biāo)采購工作是一項全新的工作,全國各地尚未成熟方法、經(jīng)驗可以參考借鑒,我們開展這項工作,就只有摸著石頭過河了,在充分參考藥品招標(biāo)的經(jīng)驗同時,結(jié)合醫(yī)用耗材及檢驗試劑采購的具體實際情況,實地了解醫(yī)療機構(gòu)在采購過程中的實際操作和要求,走訪相關(guān)專家、主任,通過開征詢會,座談會等,征詢各方意見和建議,為制訂方法打好基礎(chǔ)。我們走訪了市一醫(yī)院、市中醫(yī)院、保健院、市二醫(yī)院等多家規(guī)模大,有代表性的醫(yī)療機構(gòu),向相關(guān)的采購人員、臨床使用人員、專家、主任了解實際情況,取得第一手資料。通過綜合考慮,在公平、公正、公開的原則下,在保證質(zhì)量、維持穩(wěn)定、降低價格、簡化操作的前提下,建立醫(yī)用耗材招標(biāo)平臺,建立醫(yī)用耗材和檢驗試劑數(shù)據(jù)庫,經(jīng)過兩個多月的籌備,制訂出第一個試行的招標(biāo)方案和評標(biāo)方案,并經(jīng)市招標(biāo)采購監(jiān)督指導(dǎo)委員會審核通過,在去年正式招標(biāo)。

          第一次招標(biāo)包括醫(yī)用高分子及注射用穿刺類耗材、用量較大的檢驗試劑、心臟起搏器、人工晶體四大類,招標(biāo)采用了評標(biāo)與議價結(jié)合的方式,以標(biāo)準化評標(biāo)為主,結(jié)合專家評委評選意見,綜合參考,確定中標(biāo)。其特點是操作簡單,客觀實際,合理競爭,降低價格,提高質(zhì)量。

          二、認真落實,全面實施,招標(biāo)工作初見成效。

          自6月1日起,全面執(zhí)行醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(biāo)采購中標(biāo)結(jié)果,實行網(wǎng)上采購。各醫(yī)療機構(gòu)能做到1、政策上領(lǐng)導(dǎo)重視,措施落實,責(zé)任到人。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)把耗材和檢驗試劑招標(biāo)采購作為進一步落實廉政建設(shè),糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作來抓,從實踐“三個代表“的角度,組織落實相關(guān)規(guī)定,根據(jù)中標(biāo)結(jié)果和中標(biāo)合同相關(guān)規(guī)定,調(diào)整采購模式,建立相關(guān)審核采購制度,規(guī)范或改進采購流程,為執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果打好良好基礎(chǔ);2、采購中標(biāo)品種能及時調(diào)整,適應(yīng)轉(zhuǎn)變,網(wǎng)上采購。各醫(yī)療機構(gòu)能及時配備響應(yīng)的網(wǎng)上采購設(shè)備,如電腦,上網(wǎng)設(shè)備等,積極學(xué)習(xí)網(wǎng)上采購操作,盡快適應(yīng)網(wǎng)上采購的操作模式,至今全市所有參加招標(biāo)的醫(yī)療衛(wèi)生單位均實行網(wǎng)上采購.訂購總金額達4360多萬元.

          三、總結(jié)經(jīng)驗,開拓進取,進一步擴大招標(biāo)范圍。

          由于醫(yī)用耗材及檢驗試劑集中招標(biāo)工作在我市來說,是一個新生的事物,我們根據(jù)第一次招標(biāo)操作取得的經(jīng)驗,并在交易實施過程中,通過走訪醫(yī)院,召開座談會,參加相關(guān)學(xué)術(shù)會議等,及時了解最新情況,歸納分析總結(jié),為今后進一步擴大招標(biāo)范圍做好準備。

          去年分別召開了醫(yī)用中標(biāo)耗材使用意見征詢會和意見溝通會各一次,了解中標(biāo)醫(yī)用耗材在使用過程中出現(xiàn)的問題;參加市檢驗協(xié)會工作會議一次,了解中標(biāo)檢驗試劑在臨床采購和使用、供應(yīng)過程中出現(xiàn)的新問題,新情況,聽取專家們的意見和建議,取得良好效果。特別是臨床使用新的中標(biāo)品種需要有一個溝通和適應(yīng)的過程,通過這些會議,使存在問題能及時協(xié)調(diào)解決,更好促進中標(biāo)品種使用,使醫(yī)療機構(gòu)更好地執(zhí)行中標(biāo)結(jié)果。

          在第一次招標(biāo)取得一定操作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)市衛(wèi)生局指示,籌備開展第二次耗材和檢驗試劑招標(biāo)工作。第二次耗材和檢驗試劑招標(biāo)范圍擴大到骨科材料、介入材料、透析耗材、x線附屬設(shè)備及部件,檢驗免疫試劑、生化試劑等十二個類別。從去年11月份開始,進行數(shù)據(jù)收集,匯總分析,召開臨床專家技術(shù)指導(dǎo)論證會,聽取意見和建議,制訂招標(biāo)目錄和招標(biāo)文件,從第一次招標(biāo)的基礎(chǔ)上,總結(jié)發(fā)展新的招標(biāo)方法,主要特點是更加科學(xué)合理,保證臨床使用的習(xí)慣性和延續(xù)性,價格良性競爭,合理降低,各種質(zhì)量層次均兼顧,適應(yīng)不同層次群眾使用。

          今后,要進一步總結(jié)工作經(jīng)驗,制訂和完善醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標(biāo)方法,加強電子商務(wù)平臺開發(fā)和完善,加強與各方面溝通交流,提高服務(wù)質(zhì)量,更好推進和發(fā)展醫(yī)用耗材和檢驗試劑招標(biāo)工作。

        醫(yī)療機構(gòu)的工作總結(jié)4

          為了積極配合基層衛(wèi)生工作,更好地為鄉(xiāng)村居民服務(wù),白云鄉(xiāng)雞鳴橋村衛(wèi)生室特向上級衛(wèi)生主管部門申請校驗醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證。現(xiàn)將診所工作總結(jié)如下:

          一、白云鄉(xiāng)雞鳴橋村衛(wèi)生室位于白云中學(xué)邊,交通方便,人員往來相對集中。

          磚混結(jié)構(gòu),墻體刷白,使用面積不少于40平方米,房間寬敞明亮,衛(wèi)生干凈,建設(shè)發(fā)展空間大,“三室”獨立規(guī)范分隔。

          二、人員做到有鄉(xiāng)村醫(yī)生證可以上崗,我村衛(wèi)生室有鄉(xiāng)村醫(yī)生一人,多年實習(xí)和行醫(yī),理論聯(lián)系實踐,積累了不少經(jīng)驗,熱情為居民服務(wù),深受患者滿意。為了病人診療安全杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,我村衛(wèi)生室開展內(nèi)科日常辯論針對病情危重的病人做到及時轉(zhuǎn)到二甲醫(yī)院,我診所在防治傳染病方面堅決執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)下達的命令以,早發(fā)現(xiàn)早報告,做好傳染病的防治工作。

          三、在衛(wèi)生部門引導(dǎo)支付下,我村衛(wèi)生室開展為居民三減免工作,免費測量血壓、免費心理咨詢和免費健康指導(dǎo)。深受社區(qū)居民的信任。本年度診療病人比上年度增加了三分之一。

          四、我診所對上級政策特別支持,努力宣傳,接受管理,不斷完善設(shè)施,加強軟件管理,提高業(yè)務(wù)水平,我村衛(wèi)生室無醫(yī)療事故和醫(yī)療安全事件。

          五、本診所沒有衛(wèi)生行政部門日常管理不良執(zhí)業(yè)扣分情況。積極參加并圓滿完成履行法寶義務(wù)和各項活動。敬請上級對我診所進行校

        醫(yī)療機構(gòu)的工作總結(jié)5

          20xx年我院堅持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療質(zhì)量,合理收費,降低醫(yī)療費用為落腳點,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),F(xiàn)將20xx年的醫(yī)療質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

          加強醫(yī)療質(zhì)量管理,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

          堅持對醫(yī)院各醫(yī)療科室進行定期醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全檢查,并進行匯總、分析。把減少醫(yī)療缺陷,及時排查、消除醫(yī)療安全隱患,減少爭議,杜絕當(dāng)作重中之重的工作來抓。

          認真做好依法執(zhí)業(yè)管理工作。做到了無執(zhí)業(yè)資格醫(yī)師資格和執(zhí)業(yè)護士資格人員嚴禁上崗。

          嚴把醫(yī)療質(zhì)量關(guān),各科室嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅持首診負責(zé)制、疑難危重病人會診轉(zhuǎn)診制度,把醫(yī)療質(zhì)量始終放在首位,堅決杜絕的發(fā)生。增強責(zé)任意識,完善各項防范措施,防患于未然。

          加強醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全教育,組織全院職工學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處理條例》等相關(guān)法律法規(guī),提高法律意識。

          加強全院醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)教育,樹立正確的人生觀、價值觀、職業(yè)道德觀。教育全院醫(yī)務(wù)人員要以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量為核心,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,減少醫(yī)療差錯的發(fā)生。做好繼續(xù)教育工作,有計劃的安排人員到上級醫(yī)院進修及參加市醫(yī)學(xué)會組織的短期培訓(xùn)班,積極參與市衛(wèi)生局組織的全科醫(yī)師培訓(xùn)工作。定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓各類醫(yī)療文書及處方的規(guī)范書寫工作不放松。

        醫(yī)療機構(gòu)的工作總結(jié)6

          為進一步提高我鎮(zhèn)村級醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)和管理水平,提高服務(wù)能力,推進我鎮(zhèn)農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè),根據(jù)衛(wèi)生部、**省衛(wèi)生廳等衛(wèi)生行政部門相應(yīng)的醫(yī)療管理制度、工作規(guī)范和**市衛(wèi)生局有關(guān)精神,結(jié)合我鎮(zhèn)工作實際,創(chuàng)造性的開展工作,使我鄉(xiāng)衛(wèi)生醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療條件有了顯著改善,綜合服務(wù)能力有了大幅度提升,對促進農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)起到了積極作用,現(xiàn)將本年度醫(yī)療機構(gòu)管理工作情況總結(jié)如下:

          一、指導(dǎo)思想

          進一步強化衛(wèi)生院的綜合服務(wù)功能及行政管理職能,調(diào)整鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織機構(gòu),優(yōu)化衛(wèi)生資源,鞏固農(nóng)村三級醫(yī)療預(yù)防保健網(wǎng),落實農(nóng)村初級衛(wèi)生保健各項任務(wù),提高村衛(wèi)生所的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平,更好的為廣大人民群眾服務(wù)。

          二、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

          成立以院長為組長的鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把一體化工作列入衛(wèi)生工作的重要議事日程和綜合目標(biāo)管理,組織實施,及時總結(jié)經(jīng)驗,完善方案,鞏固和規(guī)范一體化管理工作。

          三、做好宣傳教育

          利用鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)、例會及其它宣傳形式,做好鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化的目的、意義,是實現(xiàn)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展和鞏固農(nóng)村三級醫(yī)療保健網(wǎng)的保障工程,從而自覺地參與和支持這項工作。

          四、建立規(guī)章制度

          制定鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化工作計劃,制定預(yù)防保健、醫(yī)療質(zhì)量管理等制度,發(fā)放到鄉(xiāng)村醫(yī)生手中,隨時對照檢查,隨時改進工作,使鄉(xiāng)村一體化工作逐步走向制度化、規(guī)范化、程序化的軌道。

          五、高度重視醫(yī)療安全,加強醫(yī)療質(zhì)量管理。

          1.組織醫(yī)務(wù)人員認真學(xué)習(xí)《處方管理辦法》《抗菌藥物管理辦法》及《中醫(yī)、病歷書寫基本規(guī)范》《醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告暫行規(guī)定》等,增強法律意識。

          2.完善了醫(yī)院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案,加強醫(yī)療缺陷管理。醫(yī)療糾紛的主要原因是醫(yī)療缺陷,因此應(yīng)加強醫(yī)療缺陷的管理,減少和避免并發(fā)癥、醫(yī)療意外的發(fā)生,防范醫(yī)療事故的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

          六、強化基礎(chǔ)質(zhì)量管理,提高醫(yī)務(wù)人員整體素質(zhì)采取院外進修、短期培訓(xùn)、院內(nèi)培訓(xùn)考核等多種形式,強化全鎮(zhèn)醫(yī)務(wù)人員的“三基”學(xué)習(xí),同時側(cè)重醫(yī)務(wù)人員實際工作水平的提高與應(yīng)急能力的綜合素質(zhì)的提高。

          七、公共衛(wèi)生服務(wù)工作

          1、傳染病管理。

          組織服務(wù)站工作人員對全鎮(zhèn)醫(yī)護人員進行了傳染病報告、管理等內(nèi)容的培訓(xùn),全年無傳染病遲報漏報。肺結(jié)核病人及時填寫轉(zhuǎn)診卡。維護網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),傳染病報告人員認真負責(zé),堅持對于各類傳染病人及時網(wǎng)絡(luò)上報,因工作成績突出,在各次傳染病報告檢查中獲好評。

          2、健康教育。

          積極組織醫(yī)務(wù)人員進行健康教育知識宣教,參與“世界糖尿病日”、“世界艾滋病日”、“世界母乳喂養(yǎng)周”各種健康教育日及中醫(yī)中藥中國行、中醫(yī)治未病宣傳等活動。

        醫(yī)療機構(gòu)的工作總結(jié)7

          一、我診所《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準的執(zhí)業(yè)科目是兒科,在開展診療活動中,能夠嚴格按照核準的診療科目執(zhí)業(yè),沒有超范圍行醫(yī),沒有違法開展靜脈用藥。

          二、診所現(xiàn)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師兩人,執(zhí)業(yè)護士一人,已經(jīng)辦理執(zhí)業(yè)注冊手續(xù),取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)證書。

          三、診所各項管理規(guī)章制度完善,并按照要求上墻公布。制定有醫(yī)師和護士崗位職責(zé),制定有診療、護理技術(shù)規(guī)范。

          四、熱情周到為病人服務(wù),關(guān)心病人疾苦,耐心細致詢問病情,認真進行檢查、診斷和治療。全年診療患者一百人次,沒有發(fā)生醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。

          五、能夠按照規(guī)定使用醫(yī)療文書,配備有門診日志、處方、門診病例、轉(zhuǎn)診登記本、傳染病登記本、消毒登記本、一次性使用醫(yī)療器械毀形登記本和收費票據(jù)等,對就診病人進行登記,書寫門診病歷,用藥開具有處方。

          六、加強自身藥品采購和保管工作,使用的藥品全部從具有藥品經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)購進,購進藥品有票據(jù)。不向非法企業(yè)和個人購買藥品,不使用假冒偽劣藥品和過期、變質(zhì)藥品,確保臨床醫(yī)療用藥安全。

          七、診所自行處理醫(yī)療廢物,定期定點將醫(yī)療廢物拿到野外偏僻處焚燒處理(如醫(yī)療廢物實行集中回收處理,前面文字則改為“診所醫(yī)療廢物交由XX公司集中回收處理,雙方簽訂有《醫(yī)療廢物回收處理合同/協(xié)議》,每兩天交接一次醫(yī)療廢物),有醫(yī)療廢物處理登記本,對醫(yī)療廢物處理情況進行登記。

          八、嚴格按照上級要求開展重點傳染病疫情防控工作,在疫情防控期間對重點發(fā)熱病人能夠及時轉(zhuǎn)診上級醫(yī)院:在診療工作中,沒有發(fā)現(xiàn)傳染病病人。

          九、能夠按照上級要求開展衛(wèi)生知識宣教活動,結(jié)合日常診療工作,向患者宣傳衛(wèi)生防病知識:上級下發(fā)的衛(wèi)生知識宣傳資料,能夠張貼在診所進行宣傳。積極參與社區(qū)組織的愛國衛(wèi)生運動,平時做到經(jīng)常打掃診所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保持診所環(huán)境整潔。

        醫(yī)療機構(gòu)的工作總結(jié)8

          為深入實施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略,聚焦廣大老年人在醫(yī)療問題上“急難愁盼”的問題,進一步滿足老年患者看病就醫(yī)服務(wù)需求,20xx年7月27日,常州市在市中醫(yī)醫(yī)院召開全市老年友善醫(yī)療機構(gòu)創(chuàng)建工作現(xiàn)場推進會。江蘇省衛(wèi)生健康委員會監(jiān)察專員許豪勤、常州市衛(wèi)生健康委員會副主任趙興光等出席會議。

          趙興光在講話中充分肯定了20xx年老年友善醫(yī)療機構(gòu)創(chuàng)建工作取得的成績,同時對20xx年友善醫(yī)療機構(gòu)創(chuàng)建工作進行再動員、再部署。要求各地、各單位進一步統(tǒng)一思想,凝聚共識。一要加強組織領(lǐng)導(dǎo);二要加強督促指導(dǎo);三要加強宣傳倡導(dǎo)。切實推進老年友善醫(yī)療機構(gòu)建設(shè),更好地滿足老年人的健康服務(wù)需求,不斷提升老年人就醫(yī)獲得感和幸福感。

          推進會上,許豪勤宣讀江蘇省老年友善醫(yī)療機構(gòu)優(yōu)秀單位名單,并為優(yōu)秀單位授牌。

          為推動創(chuàng)建經(jīng)驗發(fā)揮更好的示范作用,鐘樓區(qū)衛(wèi)生健康局、鐘樓區(qū)荷花池街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、常州九洲金東方護理院3家單位代表作交流發(fā)言。

          推進會采取中醫(yī)院現(xiàn)場教學(xué)和專題輔導(dǎo)兩種形式。會議邀請許豪勤和市老年病醫(yī)院副院長王玉華圍繞“江蘇省老年友善醫(yī)療機構(gòu)創(chuàng)建”做專題輔導(dǎo)。

          各轄市區(qū)衛(wèi)健局分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負責(zé)人,常州市老年友善醫(yī)療機構(gòu)創(chuàng)建評審委員會專家?guī)斐蓡T,20xx年老年友善醫(yī)療機構(gòu)創(chuàng)建單位分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負責(zé)人,以及市衛(wèi)生健康委相關(guān)處室代表170人參加會議。

          據(jù)悉,20xx年,常州市將老年友善醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)納入市政府工作報告,打造“常有頤養(yǎng)”名片重點工作安排,全市綜合性醫(yī)院、康復(fù)醫(yī)院、護理院和基層醫(yī)療機構(gòu)100%成為老年友善醫(yī)療機構(gòu)。

        醫(yī)療機構(gòu)的工作總結(jié)9

          一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,門診部全體同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,圍繞科室工作性質(zhì)和工作實質(zhì),嚴格管理,求真務(wù)實,踏實苦干,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng),醫(yī)療質(zhì)量、業(yè)務(wù)績效、服務(wù)態(tài)度和醫(yī)療安全等方面取得了較好成績。截止xx月xx日,完成門診工作量達xxxx多次,門診觀察治療病人xx多次,實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入xx萬余元。較圓滿地完成了醫(yī)院交給的各項任務(wù),取得了一些成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

          一、堅持政治學(xué)習(xí)和行風(fēng)建設(shè),不斷提高職工醫(yī)德素質(zhì)。

          通過政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),結(jié)合平時黨報黨刊自覺學(xué)習(xí)相結(jié)合,不斷提高了職工的思想覺悟和醫(yī)德素養(yǎng),自覺抵制社會上的一些不正之風(fēng),黨員帶頭,廉潔行醫(yī),拒收病人紅包xx次,從不接受患者吃請,熱情接待病人,細心診治病情,做到不開土處方和病情無關(guān)的藥品,保持良好的醫(yī)患關(guān)系,做到與病人多溝通,多解釋,從未與任何病人發(fā)生過糾紛,由此得到了廣大患者的一致好評。

          二、維護醫(yī)院利益,樹立醫(yī)院形象,認真履行工作職責(zé)

          尊重領(lǐng)導(dǎo)、服從安排、顧全大局、除本職工作以外,積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它指定性的任務(wù),各科室團結(jié)合作,保持日常工作正常運行,認真履行自己的職責(zé),認真填寫日志和辯論

          病歷,傳染病做到一個不漏地的詳細登記,并及時上報,每次上級檢查均為合格,沒有影響單位評分和積分,全年也未出現(xiàn)明顯醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛,堅守工作崗位,從未出現(xiàn)過遲到早退現(xiàn)象,節(jié)假日很少放假,特別是xx科、xx科、只有一人上班,為了方便病人,經(jīng)常加班,直到病人處理完畢后才下班,即或休假,只要病人需要,都做到有求必應(yīng),從不發(fā)牢騷,不計得失。

          總得來說,門診部三個科室今年的工作努了力,盡了責(zé),取得了較好的成績,但出存在一背地問題,如思想守舊、創(chuàng)新意識不強學(xué)習(xí)抓的不緊,主動性不夠等,這主要功能是負責(zé)人缺乏領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理能力,開拓進取心不強,有待今后加強努力學(xué)習(xí),更新觀念、加強管理,做到措施到位、責(zé)任到人,經(jīng)常自查自糾,力爭下一年取得更好的成績。

        醫(yī)療機構(gòu)的工作總結(jié)10

          圍繞開封市衛(wèi)生局“創(chuàng)建省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”的活動宗旨,遵照市衛(wèi)生局的文件精神,我中心統(tǒng)一部署,提高認識,精心組織,認真實施,現(xiàn)將工作情況向上級部門匯報如下:

          一、中心概況

          開封市宋門社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為我市最早,現(xiàn)規(guī)模最大的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,轄區(qū)四個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,服務(wù)6個社區(qū)4.31萬人。服務(wù)半徑3.6公里。我中心位公園路東街7號,占地1.2畝,建筑面積2400㎡。中心擁有職工35人,其中衛(wèi)技人員10人,全科醫(yī)師5人,全面開展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能,擁有比較齊備的各類醫(yī)療、公衛(wèi)設(shè)備,完全具備滿足市民衛(wèi)生服務(wù)需求的能力。中心全體醫(yī)護人員堅持“融入感情,關(guān)愛他人,精心服務(wù),尊重生命”的服務(wù)理念,做好社區(qū)居民健康“守門人”。

          一、基本醫(yī)療

          1、臨床工作:1~6月共完成基本醫(yī)療950人次,其中普通門診650人次,急診200人次,專家門診100人次,針灸康復(fù)理療65人次,門診輸液1050人次,出診共102次;完成外科手術(shù)110臺,共收治住院病人80人次,占床日數(shù)為21天,平均住院天數(shù)約12天。

          2、醫(yī)技工作:1-12月配合各科室完成婦女.老年人.慢性病排查工作652余人次、全民體檢1900人次。上半年醫(yī)技收入:6萬元,比去年增加11.2%,其中影像收入1.2萬元、增加0.2%,檢驗收入4.8萬元、增加11%。

          3、工作質(zhì)量:全年總床位使用率為160.91%,較同期增長35%,西藥處方合格率達98%,住院病歷書寫合格率為98%,社區(qū)常見問題的正確處理率為90%;醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生率為0,護理技術(shù)操作合格率為100%。二、公共衛(wèi)生:

          1、婦女保。1-6月孕婦新建卡26人,孕檢情況上微機,管理率98%,婦??cè)舜?2,管理高危孕婦3人,管理率100%.每周按時完成新生兒和產(chǎn)婦的訪視工作,全年共訪視新生兒350人次,訪視產(chǎn)婦32人次。

          2、兒童保。1-6月新建卡350人,管理0到3歲兒童250人,管理率95.1%,兒童保健總?cè)舜?800人次。

          3、精神疾病管理:重性精神疾病患者9人,管理9人,管理率100%,精神病門診30人次,上門訪視精神病16人次。

          三、統(tǒng)一思想,高度認識,宣傳發(fā)動

          一把手任第一責(zé)任人,組織中心、站全體工作人員召開“創(chuàng)建省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”動員大會,認真?zhèn)鬟_文件精神,要求各科室、服務(wù)站要深刻領(lǐng)會、全面把握開展這項活動的精神實質(zhì),統(tǒng)一思想,高度重視、全面落實,形成創(chuàng)“人民滿意社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)”活動的良好氛圍。讓每位職工不僅要理解其真實內(nèi)涵,不喊空話,不走形式。同時,把“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“解放思想大討論”與本次活動緊密結(jié)合形成統(tǒng)一。多次進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),樹立立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、比作為的活動氛圍,實現(xiàn)本次活動的持續(xù)性,發(fā)展性。

          四、結(jié)合實際,確定宗旨

          通過本次活動的開展實施,實現(xiàn)我中心的規(guī)范化、人性化、特色化。以整體提升服務(wù)能力為目標(biāo),關(guān)愛健康、管理健康為工作理念,突出公共衛(wèi)生服務(wù)。做好社區(qū)居民健康“守門人”。

          五、積極籌備、組織實施

          為開展好此項活動,體現(xiàn)社區(qū)醫(yī)院特色,圍繞活動主題,開展以下前期工作:

          1.結(jié)合我院社區(qū)服務(wù)特點,制定我中心工作制度匯編,不論從醫(yī)院管理體系,還是服務(wù)體系,全程逐步推向規(guī)范化。

          2.制定實施方案,確立工作方向,明確如何做、誰來做、怎么做的統(tǒng)籌模式。

          3.成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),實現(xiàn)有人管、有人問、有人處理的“三有”模式,提高我中心行政事務(wù)工作效率。

          4.將各項考核指標(biāo)分解到各科室,確立責(zé)任人。讓每項指標(biāo)都實現(xiàn)真實性,反饋信息的可操作性。

          六、逐步開展、穩(wěn)步推進

          1.在我中心多處粘貼、懸掛以本次活動為主題的'條幅,并以版報形式進行宣傳,創(chuàng)造活動氛圍。設(shè)立學(xué)習(xí)交流區(qū),加強溝通,提升服務(wù)。

          2.各科室負責(zé)人為落實人,對照《考核評價方案》,開展嚴格的評價,形成評價結(jié)果,在找出問題的基礎(chǔ)上,修訂措施,層層分解,落實到各有關(guān)科室、服務(wù)站,落實到每位工作人員身上,切實使創(chuàng)建工作取得實效。

          3.以“創(chuàng)建省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”為主題,開展社區(qū)工作,按社區(qū)設(shè)置要求設(shè)置科室:

         。1)、加強社區(qū)健康教育,先后舉辦健康教育講座20余次,發(fā)放健康處方1余萬份,開辟健康專欄6次,媒體宣傳播放2次。自籌資金對每位建檔戶發(fā)放小禮品,共發(fā)放0.65萬套,體現(xiàn)了公衛(wèi)工作的公益性。從根源上改變市民的不良飲食習(xí)慣,消除引起慢病的誘因。受到了市民的高度贊揚。

         。2)、完成城區(qū)兩個社區(qū)的建檔工作,共建檔案0.75萬份,篩查出各類慢性病患者1600余人,管理1200人,重點是高血壓和糖尿病的管理。采用多種形式:入戶回訪、電話隨訪、三次聘請市中醫(yī)院知名專家對慢病患者進行免費規(guī)范化會診講座,既培養(yǎng)了職工對慢病的管理理念,又提高管理水平,是一項一舉多得的好事。長期聘請二院內(nèi)科專家坐診,免費服務(wù)于社區(qū)廣大居民。使得內(nèi)科患者能得到及時正確診斷和規(guī)范化治療,治愈率達到95%,收到了非常好的效果。

         。3)、預(yù)防接種科是我中心的重點,我們按照要求設(shè)立布局,四室分開,溫馨化布置,正在等待區(qū)疾控中心審批。在4月份加強麻疹查漏補種,做了大量工作進社區(qū),下基層,進校園共排出364個小孩。

          (4)、婦幼工作穩(wěn)步開展,委派我單位骨干在外進修學(xué)習(xí),開設(shè)圍產(chǎn)保健,隨著我市公衛(wèi)工作的啟動,逐步加強對孕產(chǎn)婦的管理工作,從新生兒的建冊,孕產(chǎn)婦的回訪工作。確定了具備執(zhí)業(yè)資質(zhì)的三名同志專門從事婦幼工作。使得此項工作的正規(guī)化開展有了人員保證。

         。5)、計生指導(dǎo)工作與辦事處計生工作合為一體,達到了資源共享。

          (6)、康復(fù)工作現(xiàn)有3名專業(yè)中醫(yī)師,配備了5套康復(fù)設(shè)備,同時針對亞健康人群,購置了光盤,擁有一批服務(wù)的對象。

         。7)、加強對基礎(chǔ)醫(yī)療行為的規(guī)范,對醫(yī)療護理行為,進行不定期抽樣,抽查,落實各項要求。(8)、加強中醫(yī)藥在我中心的推廣,多次進行中醫(yī)藥知識培訓(xùn),讓廣大職工掌握經(jīng)濟適用的中醫(yī)技能。

         。9)、圍繞本次活動延伸開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“解放思想大討論”,讓廣大職工的思想和認識能夠提升到一個新的層次,立足崗位,更加努力的實現(xiàn)自我價值。

         。10)、細致關(guān)懷,對患者實行人性化服務(wù):為每位媽媽提供更好的服務(wù)。

          七、自查自糾、整改落實

          1.責(zé)成每位負責(zé)人,將工作中發(fā)現(xiàn)的各種問題匯總,在每周例會進行溝通并整改落實,提高單位整體工作效率。

          2.針對問題,制定整改方案,并責(zé)成專人負責(zé)。3.對照標(biāo)準、查找不足,外樹形象,內(nèi)抓素質(zhì)。

          4.將日常巡查、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、工作人員績效管理等工作結(jié)合起來,實行常態(tài)化運行與動態(tài)化管理。

          八、持續(xù)規(guī)范,創(chuàng)先爭優(yōu)

          中心的內(nèi)涵建設(shè)和規(guī)范管理不是一時可以實現(xiàn)的,我們借助此次“創(chuàng)建省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為動力,將持續(xù)有效的開展下去,內(nèi)抓素質(zhì),外樹形象。進一步強化“以病人為中心、以持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的理念,為廣大的人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。歡迎廣大領(lǐng)導(dǎo)前來督導(dǎo)工作,促進我單位健康的成長。

        醫(yī)療機構(gòu)的工作總結(jié)11

          為落實便利老年人就醫(yī)措施,推動老年友好社會建設(shè),近日,我市啟動20xx年度老年友善醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)工作,大力弘揚尊老敬老愛老助老的中華民族傳統(tǒng)美德。

          范圍上堅持全覆蓋。在20xx年9家醫(yī)療機構(gòu)成功創(chuàng)建“首批湖北省老年友善醫(yī)療機構(gòu)”基礎(chǔ)上,堅持全員跟進,全面鋪開,除?漆t(yī)院、精神病醫(yī)院外,全市其余25家醫(yī)療機構(gòu)全面開展創(chuàng)建工作。已創(chuàng)建成功的9家醫(yī)療機構(gòu)繼續(xù)鞏固創(chuàng)建成果,加強老年醫(yī)學(xué)科建設(shè)和老年醫(yī)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng),不斷提升老年患者看病就醫(yī)滿意度。

          建設(shè)上堅持高標(biāo)準。嚴格對照《湖北省老年友善醫(yī)療機構(gòu)評估手冊》要求,圍繞老年友善文化濃厚、老年友善管理規(guī)范、老年友善服務(wù)完善、老年友善環(huán)境優(yōu)良的目標(biāo),加強標(biāo)牌、標(biāo)識、扶手、無障礙設(shè)施、制度、流程等軟硬件建設(shè),加大資金投入,優(yōu)化就醫(yī)流程,查漏補缺,逐項完善,力爭全市80%的綜合醫(yī)療機構(gòu)成為老年友善醫(yī)療機構(gòu)。在單位自評申報、市衛(wèi)生健康局評估合格后報襄陽市復(fù)審,年底由省級專家進行材料審核和現(xiàn)場核查。

          服務(wù)上堅持心貼心。在不同時間節(jié)點,組織各醫(yī)療機構(gòu)開展老年健康宣傳周、敬老月、重陽節(jié)等健康宣傳和送溫暖活動;為居家65歲及以上老年人提供醫(yī)養(yǎng)結(jié)合和失能老年人評估服務(wù),做好老年人家庭醫(yī)生簽約服務(wù);以“323”攻堅行動為突破口,著力解決老年人高血壓、糖尿病等慢性病就醫(yī)用藥問題,不斷提升老年人在健康方面的獲得感、幸福感和安全感。

        醫(yī)療機構(gòu)的工作總結(jié)12

          一年的時間就這樣走過了,一年來面臨一場甲型流感的嚴峻挑戰(zhàn),我始終站在第一線,面對新型甲流感,我始終以一個白衣戰(zhàn)士的崇高醫(yī)德要求自已。在經(jīng)過一年的努力后,我終于可以說在不斷的成長中得到了更多的進步。一年的時間過的真的是很快。作為醫(yī)院醫(yī)師的我,一年來認真努力的工作,20xx年對我來說,也是一個相當(dāng)值得懷念的一年,我相信隨著我漸漸的成長,我會有更多的進步,這些都是我會做好的事情,我相信我能夠做好,我會在不斷的成長中,得到的發(fā)展的。在20xx年里,繼續(xù)堅持:

          一、思想上政治上始終與黨中央保持一致,

          緊緊圍繞醫(yī)院開展的廉潔自律主題,從事醫(yī)療活動,緊跟國際國內(nèi)形勢,拒絕行賄、受賄,以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準嚴格要求自己;服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。

          二、在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,業(yè)務(wù)上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),

          認真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。更完善、嫻熟地應(yīng)用各種麻醉常用方法和技術(shù),如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù),以及各種儀器設(shè)備的保養(yǎng)使用。指導(dǎo)、輔導(dǎo)實習(xí)醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結(jié)合,學(xué)習(xí)掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應(yīng)有的作用。

          三、工作業(yè)績與上年相比,麻醉例數(shù)有所增加;

          日間麻醉水平有所提高;學(xué)習(xí)掌握了麻醉科幾種新藥的具體應(yīng)用;小兒、老人麻醉更加得心應(yīng)手。

          今后,要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié),與時俱進,緊跟時代步伐,學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù),造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生。

          就是這樣的,作為一名醫(yī)師,必須要有高度的責(zé)任感。救死扶傷是我們的天職,我相信隨著時間的增長,我的醫(yī)術(shù)會得到更多的提高。不過這些不是最重要的,思想才是第一,只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度,我就能夠做的更好,相信我能夠做好。醫(yī)師的責(zé)任和天職就是這樣,我會在20xx年工作的更好的!

        醫(yī)療機構(gòu)的工作總結(jié)13

          一年來,我診所在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認真做到依法執(zhí)業(yè),為群眾提供優(yōu)良的醫(yī)療服務(wù),F(xiàn)將診所年度工作總結(jié)如下:

          一、我院《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》核準的執(zhí)業(yè)科目是XXXX科,在開展診療活動中,能夠嚴格按照核準的診療科目執(zhí)業(yè),沒有超范圍行醫(yī)。

          二、我院現(xiàn)有執(zhí)業(yè)醫(yī)師人,執(zhí)業(yè)護士人,已經(jīng)辦理執(zhí)業(yè)注冊手續(xù),取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)證書。

          三、醫(yī)院各項管理規(guī)章制度完善,并按照要求上墻公布。制定有醫(yī)師和護士崗位職責(zé),制定有診療、護理技術(shù)規(guī)范。

          四、熱情周到為病人服務(wù),關(guān)心病人疾苦,耐心細致詢問病情,認真進行檢查、診斷和治療。全年診療患者人次,沒有發(fā)生醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。

          五、能夠按照規(guī)定使用醫(yī)療文書,配備有門診日志、處方、門診病歷、轉(zhuǎn)診登記本、傳染病登記本、消毒登記本、一次性使用醫(yī)療器械毀形登記本和收費票據(jù)等,對就診病人進行登記,書寫門診病歷,用藥開具有處方。

          六、加強自身藥品采購和保管工作,使用的藥品全部從具有藥品經(jīng)營資質(zhì)的企業(yè)購進,購進藥品有票據(jù)。不向非法企業(yè)和個人購買藥品,不使用假冒偽劣藥品和過期、變質(zhì)藥品,確保臨床醫(yī)療用藥安全。

          七、醫(yī)院的醫(yī)療廢物,由指定專職人員清理至專用的醫(yī)療廢物暫存間,定期定點將醫(yī)療廢物“診所醫(yī)療廢物交由××公司集中回收處理,雙方簽訂有《醫(yī)療廢物回收處理合同╱協(xié)議》,每兩天交接一次醫(yī)療廢物),有醫(yī)療廢物處理登記本,對醫(yī)療廢物處理情況進行登記。

          八、能夠按照上級要求開展衛(wèi)生知識宣教活動,結(jié)合日常診療工作,向患者宣傳衛(wèi)生防病知識;上級下發(fā)的衛(wèi)生知識宣傳資料,能夠張貼在診所進行宣傳。積極參與社區(qū)組織的愛國衛(wèi)生運動,平時做到經(jīng)常打掃診所內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,保持診所環(huán)境整潔。

        醫(yī)療機構(gòu)的工作總結(jié)14

          一、活動目標(biāo)

          堅持以病人為中心的理念,全面加強基層醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)管體系和制度建設(shè),規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,促進基層醫(yī)療機構(gòu)科學(xué)健康發(fā)展,為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

          二、活動范圍及主要內(nèi)容

          對廣饒街道轄區(qū)內(nèi)(社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室、醫(yī)務(wù)室、診所及門診部)進行全面清理整頓,圍繞依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范醫(yī)療行為,狠抓傳染病防控、消毒隔離、醫(yī)療廢物處置等重點工作,縱向到底,橫向到邊,逐一清查不留死角,全面增強基層醫(yī)療機構(gòu)法律意識和依法執(zhí)業(yè)意識,提高醫(yī)療質(zhì)量安全水平。嚴厲打擊無證行醫(yī)、出租承包科室、聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員、超范圍執(zhí)業(yè)、發(fā)布違法醫(yī)療廣告等違法行為,進一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)市場秩序。

         。ㄒ唬┤媲謇碚D,摸清機構(gòu)底數(shù)。

          1、根據(jù)《醫(yī)療機構(gòu)基本標(biāo)準》以及基層醫(yī)療機構(gòu)人員、設(shè)備和技術(shù)水平,重新嚴格核定診療科目,明確執(zhí)業(yè)范圍。鼓勵依托現(xiàn)有資源,推動組建區(qū)域性的臨床檢驗、影像檢查、病理、消毒供應(yīng)中心,達不到基本標(biāo)準的,依法暫停執(zhí)業(yè),責(zé)令限期整改。經(jīng)整改仍不達標(biāo)的,注銷《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。

          2、進一步加強和推進規(guī)范化診所建設(shè),結(jié)合清理整頓工作,嚴把評審標(biāo)準,加快工作進度,10月底前規(guī)范化診所建設(shè)率達到100%,并將規(guī)范化診所的名單及時向社會進行公示。

         。ǘ┘訌娭贫冉ㄔO(shè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

          1、醫(yī)務(wù)人員(含執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、鄉(xiāng)村醫(yī)生、護士、醫(yī)技人員等)要嚴格按照法律、法規(guī)及規(guī)定開展執(zhí)業(yè)活動。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)中執(zhí)業(yè)的醫(yī)師,需注冊多個執(zhí)業(yè)范圍的,應(yīng)及時按規(guī)定辦理。凡經(jīng)全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),達到衛(wèi)生部要求取得全科醫(yī)師資質(zhì)的,要及時變更執(zhí)業(yè)范圍為全科,否則,不得從事全科診療服務(wù)。

          2、基層醫(yī)療機構(gòu)要按照有關(guān)法律法規(guī),參照病歷管理規(guī)定,健全完善門診記錄制度,確保門診病人和診療情況的可追溯性。加強處方管理和使用,規(guī)范處方書寫及保存。基層醫(yī)療機構(gòu)要建立處方點評制度,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和一級醫(yī)院設(shè)立處方點評工作小組或者指定2名以上專(兼)職人員,開展每月不少于一次的處方點評工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心處方點評工作小組,負責(zé)對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等其他基層醫(yī)療機構(gòu)開展處方點評,及時干預(yù)無適應(yīng)證用藥或違反《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》中的抗菌藥物分級管理規(guī)定超越權(quán)限開具抗菌藥物等行為。處方點評每月至少開展一次。

          3、遵照藥品說明書使用藥品,嚴格把握藥品適應(yīng)癥、禁忌癥等。及時報告藥品不良反應(yīng)信息。重點規(guī)范抗生素、激素等藥品的使用。嚴禁使用過期藥品和醫(yī)療器械。嚴格落實抗菌藥物靜脈輸注管理制度,村衛(wèi)生室、醫(yī)務(wù)室、診所和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站使用抗菌藥物開展靜脈輸注活動,應(yīng)當(dāng)經(jīng)縣衛(wèi)生局核準;鶎俞t(yī)療機構(gòu)和一級醫(yī)院依法享有處方權(quán)的醫(yī)師、鄉(xiāng)村醫(yī)生和從事處方調(diào)劑工作的藥師,由市衛(wèi)生局組織相關(guān)培訓(xùn)、考核。經(jīng)考核合格的,授予相應(yīng)的抗菌藥物處方權(quán)或者抗菌藥物調(diào)劑資格。

          4、認真貫徹落實基本藥物制度,納入制度實施范圍的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要嚴格執(zhí)行基本藥物全部配備使用、網(wǎng)上采購及零差率銷售等政策。加強基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)只能選用基本藥物(包括省增補品種)中的抗菌藥物品種。

          5、規(guī)范開展預(yù)防接種服務(wù)。基層醫(yī)療機構(gòu)和人員必須取得縣衛(wèi)生局的資質(zhì)認證后方可開展預(yù)防接種服務(wù)。具備接種資質(zhì)的基層醫(yī)療機構(gòu)要認真遵守《預(yù)防接種工作規(guī)范》,嚴格執(zhí)行第一類疫苗免費接種政策,嚴禁強行推廣第二類疫苗,及時處置和報告疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)。

         。ㄈ﹪雷ハ靖綦x,杜絕感染事故。

          1、我中心將加強手術(shù)室、口腔科、消毒供應(yīng)室及注射室等重點部門的管理。嚴格執(zhí)行注射操作規(guī)程,做到“一人一針一管一用一消毒”,杜絕一次性醫(yī)療用品復(fù)用。

          2、加強和規(guī)范醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌等重點環(huán)節(jié)管理,定期開展消毒與滅菌效果檢測,并建立記錄。建立健全一次性醫(yī)療用品、消毒劑、消毒器械等進貨驗收登記制度和使用管理制度,索取、審核相關(guān)許可證明等文件,建立健全相關(guān)檔案。鼓勵依托現(xiàn)有資源,推動組建區(qū)域性消毒供應(yīng)中心,防范醫(yī)院感染,保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。

          3、口腔科要嚴格落實《醫(yī)療機構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)操作規(guī)范》,建立、健全消毒管

          理責(zé)任制,切實履行職責(zé),確保消毒工作質(zhì)量。醫(yī)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)掌握口腔診療器械消毒及個人防護等醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的知識,遵循標(biāo)準預(yù)防的原則,嚴格遵守有關(guān)的規(guī)章制度。進入病人口腔內(nèi)的所有診療器械,必須達到“一人一用一消毒或者滅菌”的要求;凡接觸病人傷口、血液、破損粘膜或者進入人體無菌組織的各類口腔診療器械,包括牙科手機、車針、根管治療器械、拔牙器械、手術(shù)治療器械、牙周治療器械、敷料等,使用前必須達到滅菌;接觸病人完整粘膜、皮膚的口腔診療器械,包括口鏡、探針、牙科鑷子等口腔檢查器械、各類用于輔助治療的物理測量儀器、印模托盤、漱口杯等,使用前必須消毒。

          4、嚴格落實醫(yī)院感染和傳染病報告制度,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置,杜絕遲報、漏報、瞞報等現(xiàn)象。

          5、落實《醫(yī)療廢物管理條例》,規(guī)范醫(yī)療廢物分類收集、存放、標(biāo)識,做好醫(yī)療廢物處置交接時間、種類、重量等登記工作。醫(yī)療廢物交送有資質(zhì)的醫(yī)療廢物處置機構(gòu)集中處置,確保醫(yī)療廢物集中處置規(guī)范、安全。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心負責(zé)轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等其他基層醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療廢物的集中處置。做好基層醫(yī)療機構(gòu)污水、污物無害化處理工作。

          三、活動階段

          集中整頓工作分為工作部署、組織實施、總結(jié)評估三個階段。各階段時間安排和工作重點如下:

          (一)工作部署階段(20xx年5月上旬)。按照活動方案的要求,制定本單位的集中整頓和整改計劃,明確工作重點、組織分工和活動安排,抓好各項工作內(nèi)容的落實。

          (二)組織實施階段(20xx年5月上旬-10月15日)。

          1、結(jié)合‘規(guī)范服務(wù)行動’工作方案”,對臨床科室、輔助科室、藥房、實驗室等部門全面梳理排查,查找醫(yī)療服務(wù)和質(zhì)量管理方面的漏洞、薄弱環(huán)節(jié),認真開展自查整改,不斷加強管理,重點做好依法執(zhí)業(yè)、制度建設(shè)、病歷書寫與處方點評、規(guī)范診療、服務(wù)環(huán)境、收費管理、院感控制和臨床輸血管理、醫(yī)療糾紛處理、安全管理、重點傳染病防控、醫(yī)護隊伍建設(shè)、重點科室建設(shè)等十二項重點工作,完善質(zhì)量、安全管理體系,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,規(guī)范醫(yī)療行為,提升依法執(zhí)業(yè)意識和服務(wù)能力。

          2.醫(yī)療機構(gòu)復(fù)核清理。在醫(yī)療機構(gòu)自查整改的基礎(chǔ)上,20xx年6月5日前完成基層醫(yī)療機構(gòu)和一級醫(yī)療機構(gòu)的逐一復(fù)核清理工作,信息更新要做到及時、準確、齊全、不漏項,并與醫(yī)療機構(gòu)的實際情況和數(shù)量一致。并于6月10日前,報縣衛(wèi)生局基層醫(yī)療機構(gòu)復(fù)核清理

          情況和統(tǒng)計表(附件1、2)。

          3.監(jiān)督執(zhí)法檢查。組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、服務(wù)站及村衛(wèi)生室、企事業(yè)單位開展自查自糾,各醫(yī)療機構(gòu)按要求報送自查報告。

         。ㄈ┛偨Y(jié)評估階段(20xx年10月16日-11月20日)。于20xx年10月底前完成集中整頓工作的總結(jié)評估,報縣衛(wèi)生局總結(jié)評估報告及統(tǒng)計表(附件1、2、5-8,同時報電子版,附件3、4留存?zhèn)洳椋?/p>

          四、工作要求

         。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo),落實工作責(zé)任。要高度重視基層醫(yī)療機構(gòu)和一級醫(yī)院集中整頓工作,要將集中整頓工作列入重要議事議程,落實專人負責(zé),集中時間、集中人力、集中精力,按工作要求和時限完成整頓任務(wù)。對于整治工作不力,醫(yī)療服務(wù)秩序混亂,群眾反應(yīng)強烈,導(dǎo)致嚴重醫(yī)療質(zhì)量安全事件的,要依法追究有關(guān)單位和有關(guān)人員責(zé)任。

         。ǘ┘訌娦麄髋嘤(xùn),注重整頓實效。要加強醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,根據(jù)實際情況,針對不同對象,制定有針對性的教育培訓(xùn)方案,落實培訓(xùn)考核和醫(yī)師定期考核工作,逐步完善醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)檔案。

        醫(yī)療機構(gòu)的工作總結(jié)15

          隨著社會與經(jīng)濟的快速發(fā)展,衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,醫(yī)療體制改革正在全面推進,醫(yī)療保險也在不斷地發(fā)展和完善,醫(yī)療服務(wù)體系,保障體系及藥品供應(yīng)體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益,對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,合理控制醫(yī)療費用,是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

          只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點和落腳點,以病人為中心,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實際病情需要盲目開大處方,大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德,對于這種現(xiàn)象,衛(wèi)生行政管理部門是堅決制止的,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。20xx年,藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下,以較高的工作熱情和認真負責(zé)的態(tài)度,順利完成了全年藥劑工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

          一、工作完成情況

          1、截止xx月底,全院共采購藥品xx元,比去年同期增加xx%。全年藥庫共發(fā)生藥品xxx元,比去年同期增加xx%。在計劃藥品時做到心中有數(shù),盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過期,從而減少醫(yī)院損失;在驗收藥品時,認真核對藥品名稱,規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無破損,并按規(guī)定貯存養(yǎng)護和擺放;在采購過程中,嚴格按藥品采購計劃,認真核對,并由院領(lǐng)導(dǎo)先審批同意采購,然后分批傳真計劃,貨比三家,最后選擇一家質(zhì)量可靠,價格便宜的供應(yīng)商報財務(wù)科審核購進。全年過期和報損藥品xx元,比去年同期減少xx%。

          2、一年來,門診藥房調(diào)配處方x萬多張,由于大家態(tài)度好,工作認真,全年調(diào)配的處方,沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品xx元,比去年同期增加xx%,中心藥房共發(fā)出藥品xx元,比去年同期增加xx%。無人為的藥品霉?fàn),變質(zhì),過期積壓等現(xiàn)象。

          3、在工作中,科室同志團結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),發(fā)藥時認真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時寫領(lǐng)藥計劃補充藥品,加強處方核對,很少出現(xiàn)差錯,藥品出入庫使用微機管理并打印單據(jù)。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計,打印并通知到各臨床科室。

          4、工作之余,科室同志加強藥品管理,專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學(xué)習(xí),端正服務(wù)態(tài)度,樹立主人翁意識,愛崗敬業(yè)精神,一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀行為,同時積極報考技術(shù)資格考試,現(xiàn)已有x人報名參加藥師考試,力爭使藥劑科成為一個高層次、專業(yè)化的藥劑隊伍。

          二、存在的問題

          1、缺乏管理經(jīng)驗,工作中存在一些不足,如:藥品積壓、過期現(xiàn)象。

          2、臨床科室與藥劑科的溝通,協(xié)調(diào)和配合不是很好。

          3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。

          三、20xx年工作計劃

          1、進一步加強藥品管理,堅持處方核對,貴重藥品、清點管理,登記制度,加強藥品購進、驗收、出入庫管理。

          2、加強供應(yīng)商資質(zhì)審查和限制新藥的購進。

          3、加強藥劑科人員的管理,加強與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合,并且盡量減少藥品積壓過期。

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