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      1. 鍋爐專業工作總結

        時間:2022-12-06 16:02:58 工作總結 我要投稿

        鍋爐專業工作總結(15篇)

          總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,讓我們抽出時間寫寫總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?以下是小編精心整理的鍋爐專業工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        鍋爐專業工作總結(15篇)

        鍋爐專業工作總結1

          各位領導,各位同事大家好!

          不知不覺新年的鐘聲即將敲響,我們即將結束20xx年的征程。20xx年對于我和新區工段的全體員工來說是既平凡但又充滿收獲的一年,在公司各級領導的親切關懷下,在車間班子的正確領導下,新區工段順利完成了6至12車間的全年供汽任務,為公司20xx年度的基酒生產任務做出了我們應有的貢獻。經過150名員工9個輪次的不懈奮戰,我們終于完成了20xx年的使命。一年來,新區工段在安全生產、節能降耗,員工管理,制度落實等方面取得了一定的成績,得到了車間領導的肯定,當然,在取得成績的同時,我們也深刻認識到了在工作中,一些值得思考和改進的地方。在此,我代表新區鍋爐工段全體員工就20xx年度的各項工作進行總結。

          一、在安全生產方面。

          安全生產是其他各項工作得以順利開展的最根本保證,過去一年里新區工段始終抓住安全生產這個核心問題不放松。在安全生產工作中我們始終堅持車間統一領導,工段具體執行的工作方針,從以下幾個方面做了大量工作,因此,沒有發生設備安全事故,違反綜治安全事件,以及工傷事故等影響車間形象的事件。

          1.加強員工的安全意識教育。

          除了定期召開工段會議宣傳安全生產的重要性以外,工段還深入班組與員工進行交流,聽取他們在設備安全和人身安全問題上的意見

          和建議,并及是做到了相關信息的轉告和反饋。

          2.工段長、班長以身作則用實際行動向員工傳遞信息

          在平時的鍋爐運行過程中,工段長、班長積極帶頭加強設備巡回檢查,和各項隱患排查工作,總是在第一時間趕到現場,進行原因排查和判斷處理。同時抓住每一次問題處理的機會,對員工進行及時的教育和引導,并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。為員工樹立了良好的典范。

          3.認真抓好窖期設備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。

          窖期設備檢修工作既是對上一輪次檢修工作的總結,同時也是下一輪次設備安全運行的根本保障,是一項及其重要的工作。除了平時加強巡回檢查及時發現問題外,我們在每一輪次結束前的一周,由工段長帶領各班長在進行一次徹底檢查,并作好窖期維修計劃。在維修任務完成后,工段長、技術員親自驗收方能過關。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題,工段帶人在第一時間趕到現場查明原因,在確定責任范圍后,立即安排好加班人員和做好相關的協調工作,當天晚上就將問題處理,得到了友好單位的肯定。

          存在的問題以及需要改進的地方。

          1、對于設備系統方面變化的考慮不夠,應拒絕“經驗辦事”的工作態度,同時制定出相應的制度措施,今后應努力加強“認真思考,技術分析,責任心培養“等方面工作,并制定相應的防范措施,執行、落實好各項制度,加強職工防范意識教育、和技術指導。水處理方面,我們要重點對危險品的操作和上下樓梯等安全方面進行了規范,以及

          在取樣、閥門開關操作方面加強規范和檢查,確保絕對安全的工作環境。

          二、節能降耗方面

          近年來,公司和車間大力加強節能降耗工作,對我們新工段的工作也提出了新的要求。工段日益認識到這一問題的重要性和現實意義,重點在以下幾方面開展了工作:、

          1.加強員工的節能意識教育。

          工段長、班長通過各種方式讓員工認識到能源的不可再生性,還通過一系列數字讓大家意識到了節能的重要性。

          2.提高員工操作技能。

          要做到正真節能,除了加強教育,提高員工的操作技能是很重要的`一環,工段長、班長親自為員工進行示范,講述調節風量、煤層等技術問題,傳授技巧。尤其加強新員工和青年員工的技術指導和培養,讓他們盡快適應角色,做好自身定位,并且力爭為車間培養技術能手。 為進一步的節能降耗奠定堅實的基礎。

          3.加強二道灰的回收工作。

          除了專人負責外,工段長還親自監督二道灰的回收工作,做到了每輪次及時將二道灰回收入庫,及時做到了節約了能源。

          存在的問題以及需要改進的地方。

          要保證燒出合格的過熱蒸汽,鍋爐工的操作也是一個重要環節。在調節方面,大部分員工都能過關,主要存在的問題是:1、部分人員調節不夠仔細,在燃燒上沒認真對待,精力不集中;2、技術不硬,

          分析不到位,對于參數的變化不能完全的控制調整好。這在新員工中較多,但有些老員工也存在。3、應加強水處理的管理工作,保證給水質量。

          三、員工管理方面

          一年來,工段積極加強員工的思想、行為管理。對違反規定的員工實行以教育為主,懲罰為輔的工作方針,讓他們認識到處罰不是目的,重在意識到問題的嚴重性:犯了錯誤并不可怕,但知錯要能改。 對表象良好的員工,處在工段范圍內進行獎勵外,還將作為評先、評優對象向車間進行申報。

          存在的問題是及需要改進的地方。

          制度落實應更全面,力度應加強。1、加強員工指導教育,力求達到實質效果。2、全工段思想應高度統一,防止各別員工出現思想意識偏差。3、強化制度落實方法的靈活性,力爭使檢查工作沒達到良好效果。

          四、20xx年工作打算

          1、抓安全工作,保證鍋爐全年安全運行無人為責任事故。

         。1)、參數控制,認真分析找到最佳運行區域,嚴處違規人員。

          (2)、設備狀況掌握清楚,對于出現的異,F象和新增系統要全面分析到隱患并即使解決或制定出相應措施。

          (3)、抓人員思想工作,及時了解到現場人員的操作情況和思想動態。

         。4)、及時排查以及解決現場隱患,多看多動腦。

          2、抓現場管理工作 ,及時規范現場管理,多到現場找問題。

          3、抓成本管理。主要是材料的控制和各項指標的精細化管理。比如如何控制好水耗、降低標煤耗、節省各材料的消耗等,從每項小事做起,真正做到節能降耗。

          4、加強自身技術學習,提高解決能力,不管是水處理還是鍋爐,只要是自己管轄范圍的事,都應該完全的處理解決下來。同時,加強其他專業的學習,增強自己的業務知識。

          5、管理細化。大抓安全,杜絕浪費。

          20xx年是充滿希望和挑戰的一年,是承前啟后、繼往開來的一年,新區工段全體員工將團結在車間班子的堅強領導下,再創新的佳績。

        鍋爐專業工作總結2

          一、設備技術改造,增效節能

          3#鍋爐為四川川鍋制造,該鍋爐自投運以來燃燒系統方面一直存有問題,飛灰、爐渣可燃物含量偏高,嚴重影響了我公司的經濟效益,為此我公司多次與生產廠商溝通并達成共識,于20xx年9月份對3#爐燃燒器進行了改造,10月3日投入運行,川鍋派3人小組跟蹤指導,調整燃燒,10月20日調試告一段落,3#爐經過改造后爐內結焦問題基本解決,但飛灰和爐渣可燃物含量高的問題依然不能解決,通過近半個多月的調試,飛灰可燃物平均在10%左右,爐渣可燃物平均在20%左右,為此川鍋公司表示將進一步采取一切措施達到或接近設計狀態。

          為了改善3#鍋爐的燃燒狀況,提高鍋爐燃燒效率,我公司經過調研考察,于20xx年5月份與南昌江能熱動工程技術有限公司達成合作協議,對3#鍋爐燃燒器進行改造,改造工作于20xx年8月17日開始實施,20xx年9月23日燃燒器改造工作結束,9月25日3#爐做動力場試驗,10月1日3#鍋爐投入運行,運行時間計19天,在3#鍋爐運行調試過程中,三個班的班長、主值做了大量的工作,針對改造后燃燒器的燃燒特性,并依據動力場試驗的數據進行了全方位認真、合理的調整,基本達到了穩定經濟運行,飛灰可燃物含量平均為5.3%,爐渣可燃物含量平均為15.7%,與改造前7月份相比,飛灰可燃物下降了1%,爐渣可燃物下降了1.5%(7月份飛灰可燃物平均為6.3%、爐渣可燃物平均為17.22%,從整體燃燒工況觀察好于改造前的狀況。

          20xx年11月5日,3#鍋爐改造后第二次投運,運行時間計14天,觀察運行工況4#角有結焦現象,并伴有燃燒負壓波動不穩定現象,飛灰可燃物平均為6.7%,爐渣可燃物平均為19.6%,在11月18日停爐后對3#爐爐膛內部進行了檢查,發現2#角三次風噴嘴下擺拉桿調節失靈,4#角中、上二次風噴嘴結焦,對3#爐進行了風速測試發現4#角二次總風門定位不佳,進行了調整,同時對2#、4#角三次風噴嘴連桿進行了處理與調整,現在熱態備用,待投入后觀察其運行狀況。

          二、搞好設備檢修,提高設備健康水平

          1、按照公司統一安排,10月份公用系統進行檢修,對重點項目進行檢查,確認立項,鍋爐專業公用系統檢修項目12項,同時制定設備檢查消缺項目50多項,按照重點、難點、先重后輕的原則,在時間緊、項目多的情況下基本按計劃順利完成,并組織實施了檢修后的檢查驗收及各項試驗工作,保證了機組的按期投運。

          2、在對整體設備進行檢查、檢修的同時,對主要設備存在的缺陷進行重點檢查處理,1#、2#爐水冷壁下聯箱排污管所在位置水封槽處腐蝕情況嚴重,易發生泄露爆管,嚴重影響了鍋爐的安全穩定運行,在本次檢修公用系統中,所有的彎管全部更換,部分腐蝕較重的直管更換,1#、2#爐低溫省煤器檢查發現磨損嚴重,部分管子壁厚1.8mm,經商定做臨時補救措施,測壁厚補焊,1#爐補焊69根、2#爐補焊89根。

          3、1#、2#爐甲、乙排粉機殼體軸封漏粉,殼體漏粉是運行時間較長磨損所致,軸封漏粉為長期存在的問題,一直未能解決,結合更換甲、乙排粉機殼體提出對排粉機軸封漏粉處理建議,在排粉機葉輪背面加補副輪,同時對葉輪磨損嚴重部位進行防磨補焊,此項工作分別在10、11月份完成,經試運軸封漏粉消除,收到了良好的效果,對2#爐甲磨煤機襯板檢查更換,分別為84塊、56塊,內部鋼球進行篩檢。

          三、抓好員工培訓,提高操作技術水平

          鍋爐專業按照生產運行處的統一安排,遵循培訓管理制度,以班組培訓為主,專項制訂相關的培訓措施,設立現場考問技術問答、事故預想、題庫進行循環式培訓,每月進行一次專業技術考試,考試成績公布排序,并納入經濟責任制考核,對在崗的員工實行動態管理,以理論實際操作為主,打分排序,定期進行民主評議,以此進行崗位調整,做到公開、公平、公正,通過一系列的培訓及獎罰措施,提高了員工學習技術業務的積極性,保證了生產運行的安全穩定。

          按照公司生產計劃安排,今年冬季為三臺鍋爐運行,根據現有人員編制,需招收部分新員工培訓頂崗,以保證冬季三臺鍋爐的安全穩定運行,為確保新員工能夠在培訓時間期內系統全面的掌握基本基礎知識及操作技術,從實際出發,以生產為主,制定了新的員工培訓計劃,20xx年8月1日20xx年10月31日,分5各階段系統全面的進行培訓,每月組織兩次考試,嚴格考試紀律,建立新員工培訓檔案,一人一檔,考試成績結合培訓期內表現,全部存檔,作為定崗的重要依據,每階段培訓考試結束后,根據新員工所反應的`相關問題統一進行指導,截止到12月份共有8名新員工經考試合格順利定崗,新員工雖然定崗,但離會犯要求差得甚遠,督促指導新員工在學習干、干中學,盡快掌握業務技術,提高自身的操作水平。

          四、存在問題與教訓

          1、加強設備檢修質量的監督與驗收,把好質量關。3#爐啟動時制粉系統鎖氣器拉桿損壞,細分離器堵塞,造成燃燒不穩定,溫度升高,風機調節門卡死等設備故障,延誤了啟動的時間,延長了并爐的時間,給企業的安全穩定運行留有隱患,經濟效益帶來了損失,在以后的驗收與試驗中要認真填寫驗收單,試驗操作記錄,確認遠程與實際相符,杜絕此類現象的發生。

          2、職工的技術業務培訓還有待于規范、細化、加強、要有針對性,重點要加強規范化的操作,特別要在設備存有缺陷的情況下進行操作要做好相關的事故預想,3#爐乙制粉系統在熱風門存在缺陷時停制粉發生誤動作,造成乙給煤機皮帶過熱燒壞,燃燒器改造結束后,由于三次風噴嘴角度發生改變造成在停制粉系統過程中過爐滅火,所以規范操作勢在必行,鍋爐專業在近期的培訓考試重點以操作規程為主,根據實際情況、季節環境進行培訓。力爭員工的操作技術、理論水平上一個新臺階,為鍋爐的安全、穩定運行打好基礎。

          3、基礎管理工作相對薄弱,相關的規章制度執行落實不到位,現場文明生產有待于進一步提高,值班紀律有待于加強。要培養引導和提升班組長的管理水平,嚴肅認真對待工作,帶好頭,負好則,要用檢查考核相結合的方式促使員工從思想上充分認識到遵守紀律,服從管理對企業安全穩定生產的重要性。

          五、其他工作

          1、20xx年3月份市鍋檢所對1#爐進行了外檢。

          2、1#爐更換消音器,向空排汽二次門,做熱處理。

          3、1#爐布袋除塵器加裝防雨棚,氣管路更換。

          4、安裝調試飛和冷凍干燥機一臺。

          5、2#空壓機由空冷改為水冷。

          6、1#爐低溫段預熱器進行了清理疏通,部分泄露管封堵。

          7、1#爐脫硫塔內部除霧器修補,環形管更換。

          8、1#、3#主給水調節門,大旁路調節門拆檢調整。

          20xx年鍋爐專業將以精心操作,節能減排,增收節支為主線,狠抓基礎管理工作,提高員工、鍋爐設備整體管理效能,使操作更規范,設備更健康,基礎管理更完善,倡導管理、創新相結合的模式,積極探索企業內部管理的新思路,最大限度調動每位員工的工作積極性,做到規范操作,有序,精益求精。

          20xx年主要工作計劃:

          1、根據環保新規范為好1#、2#脫硫設備的改造。

          2、3#爐除塵器電改袋。

          3、3#脫硫設備改造。

          4、1#、2#爐三次噴嘴更換。

          5、1#、2#爐低溫省煤器檢查、修補、更換。

          6、員工業務技術培訓。

        鍋爐專業工作總結3

          第一部分 20xx年工作回顧

          一、各項指標完成情況

          一)生產指標

          1、主蒸汽溫度:

          1號鍋爐完成539.33℃,預計全年完成539.5℃;

          2號鍋爐完成538.86℃,預計全年完成539℃。

          2、主蒸汽壓力:

          1號鍋爐完成16.63MPa,預計全年完成16.64MPa;

          2號鍋爐完成16.60MPa,預計全年完成16.61MPa。

          3、再熱蒸汽溫度:

          1號鍋爐完成529.72℃,預計全年完成530℃;

          2號鍋爐完成532.62℃,預計全年完成532.8℃。

          4、氧量:

          1號鍋爐完成4.14%,預計全年完成4.3%;

          2號鍋爐完成4.56%,預計全年完成4.6%。

          5、供電煤耗:

          1號鍋爐完成344.51g/Kpa。加大對主汽壓力指標的考核力度,讓所有運行人員重視主汽壓力指標,特別是機組滑壓轉為定壓運行方式時,及時調整主汽壓力致額定值。對故意保持低壓運行的行為要加大考核力度。

          2. 氧量完成4%。負荷變化時及時調整燃燒工況,在保證鍋爐不結焦的前提下盡量保持低氧量運行,特別在低負荷階段停運磨煤機的冷、熱一次風門、密封風門都要嚴密關閉。停運燃燒器的二次風門及時關閉,合理配風,使鍋爐在最佳工況下運行。

          3. 排煙溫度完成136℃。合理組織爐內燃燒工況,高負荷運行時控制火焰中心高度,燃燒器上層二次風開大,下層二次風關小,控制好合理的一次風速及煙氣流動速度,有效地控制排煙溫度在計劃范圍內。

          4. 引風機耗電率完成1.1%?刂埔L機耗電率主要是從控制總風量的途徑控制。另一方面要控制好爐底水封,保證其良好的投運。

          5. 送風機耗電率完成0.15%。保證氧量的情況下盡量降低送風機電流,合理配風,現正在論證低負荷時停止一臺送風機運行,如此方案可行,將大大降低廠用電率。

          6. 一次風機耗電率完成1.14%。計劃20xx年一次風壓不超過13Kpa,制定防止堵磨的具體措施,盡量降低一次風壓運行。停運磨煤機的冷、熱風關斷門、調門及密封風門必須及時關閉。

          7. 磨煤機耗電率完成0.49%。正常運行中合理安排制粉系統運行方式,及時調整磨煤機的作用力及反作用力,防止因堵磨造成磨煤機電流過大的現象。

          二、 主要工作計劃

          一) 控制不利于安全生產的各種因素,杜絕誤操作現象

          1、 加強設備巡回檢查,制定設備巡回檢查路線。通過放置巡檢卡等方式督促巡回檢查工作,注重巡檢質量,對及時發現的重大缺陷給予重獎。對巡檢卡或缺陷發現不及時的現象要加倍考核。做到“設備隱患發現早、預控措施提前想”,將設備的健康水平摸透,控制輔機的非計劃停運。

          2、 組織學習20xx年發生的所有不安全事件,對每次事件的起因、處理過程及存在問題要詳細分析,爭取做到同類事件不再次發生。

          3、 嚴格執行操作票管理制度,杜絕無票操作現象的發生。規范操作,嚴禁盲目操作或置數方式操作,遇有重大操作時,管理人員到現場監護。

          4、 提高監盤質量,重要參數設定曲線監視,表報按規定時間記錄,發現異常盡早處理,對監盤不認真、參數異常發現不及時及表報不按時記錄的現象加大考核力度。

          5、 有針對性的.制定出鍋爐超溫技術措施,防止發生鍋爐嚴重超溫的現象。

          二) 加強運行人員的培訓工作

          1、 利用學習班時間組織對運行人員培訓講課,針對常規操作的注意事項及運行人員提出的疑問進行解答,使運行人員的整體操作水平再上新臺階。

          2、 每月組織運行人員進行考試,試題盡量貼近實際操作,對考試不合格人員加強培訓,增加考試次數,以督促其操作水平快速提高。

          3、 運行人員每個班做一次事故預想,并根據事故預想模擬演練,以提高其處理事故的能力。

          三) 提高管理水平,做好事故預控的防范措施

          1、 通過不斷的實踐,努力提升自身的管理水平,做到會管理敢管理。

          2、 針對經常發生的事件制定相應的預控措施,爭取做到以防范為主,將發生事故的幾率控制在最小。

          四) 抓實定期工作,使設備缺陷得以及時暴露

          1、 定期工作是暴露設備缺陷的最佳也是最有效的方式,定期工作的有效開展就能將隱藏起來缺陷提前暴露,使事故消滅在萌芽狀態。

          2、 將定期工作規定明確時間,制定出切實可行的操作方案并下發至每一班組,并做好相應的防范措施。

          3、 當有重要輔機需要輪換的定期工作時,管理人員到現場監護,并做必要的指導,防止在此期間發生不安全事件。

        鍋爐專業工作總結4

          一、班組管理

          繼續深入開展6S工作。積極做好6S周計劃,對衛生包干區域秉持合理計劃合理分配的原則進行清掃工作,并做照片反饋,做好自查整改工作,由于衛生包干區實行定點定人管理,大家各負其責,工作積極性有明顯提高。在6S密封點的排查中,本班整理了#8#9爐各制粉系統密封點情況,并對一些在排查中發現的漏點及時開缺陷單或聯系檢修處理,有效保證了該工作了落實。全班人員積極參與到6S提案的工作中來,需開拓思路,力爭作出有含金量的提案。

          本月加大了對磨煤機排粉風機的衛生打掃,處理了#9爐甲、乙磨人孔處平臺上長期積煤這一衛生死角,抄出煤3板車。雖由于制粉系統經常泄漏,加上陰雨天氣不斷,問題仍較多,打掃后不久就又臟了,但總體來說與原來相比環境衛生有了明顯好轉。在撈渣機衛生上,要求當班人員及時處理撈渣機周邊掉落的積渣,并組織人員清理了#9爐南側整條渣溝,有效保證了溢水暢通,解決了地面經常積水的問題。對一些生產現場跑冒滴漏引起的衛生差情況,及時統計,開缺陷單或橫向聯系單,及時聯系檢修處理。在其它方面也積極響應上級文件與要求,設備點檢、每天要做的.事等,要求每位班組成員都仔細學習,了如指掌。

          全班能嚴格遵守廠規廠紀,未發生一次違紀,嚴格按照上級下發文件,執行各項操作規定,努力降低各項消耗,及時分析指標異常情況。

          二、安全生產及技經指標分析

          本月未發生人為操作事故,主要仍是鍋爐給粉機來粉問題及火嘴安全問題。

          本月鍋爐技經指標完成情況較差:

          過熱溫度xx℃再熱溫度xx℃,溫度較上月雖有所上升,但與其它班組比仍有差距。因兩臺鍋爐給粉機來粉均有不爽情況,在汽壓波動時溫度設定低。為控制減溫水用量及時打焦吹灰,本班減溫水用量較好,下月目標主要一是在思想上經常督促各司爐,并要求副司爐參與燃燒調整,控制并減少過再熱超溫時間;二是在過再溫度普遍較低的情況下,加強調整,努力提高過、再熱溫度,同時要努力降低減溫水用量。

          送風單耗xx,#8爐送風單耗有所上升,#9爐送風單耗下降。分析原因主要為#8爐空預器漏風量增加,#9爐空預器漏風量減少,用漏風經驗公式算出:#8爐甲側空預器漏風率x%,乙側空預器漏風率xx%,#9爐甲側空預器漏風率xx%,乙側空預器漏風率xx%。#8爐送風轉速較檢修前明顯上升(上升約x轉/臺)各風門仍調整在原先位置一次風壓仍只能保持。送風轉速上升風壓不變。引風單耗因#9爐旁路在開啟狀態單耗明顯下降。

          超溫時間:本月超溫時間在部門制定獎勵政策后得到了較大的改善,超溫時間大大降低。司爐監盤比原先認真多了,提前預控工作得到了加強。本班超溫時間控制較好xx分鐘。

          排煙溫度未能完成廠部制定的指標,主要原因為環境溫度較去年同期高了進2度?赡芸疹A器的換熱元件磨損及積灰嚴重降低了換熱效果。

          本月飛灰、灰渣控制還好在合理范圍內。#8#9爐分別為xx%,與上月xx%相比,基本差不多,但在四個班中仍最差。灰渣xx%與上月xx%相比也差不多。制粉單耗較高主要原因為煤種配比泥煤量減少使得制粉出力降低,如今后仍是這種配比的話仍需添加鋼球以保證制粉出力。

          三、班組培訓

          按本年度2月份培訓計劃,對各班組人員進行了培訓。本月培訓內容主要是受熱面、水循環相關知識。培訓以學習為主,不明白處作出必要講解。平時上班時對一些常規問題進行提問,再結合實際操作,使班組成員專業知識及操作水平都有大幅度提高。

          三月份培訓計劃:

          一、1、風煙系統的布置走向,運行方式

          2、脫硫系統啟停對鍋爐的影響及操作過程中的注意事項

          3、廠用蒸汽在鍋爐的走向

          4、在啟停爐及事故狀態下如何切換給水系統

          5、鍋爐煙溫、過再熱溫度調整6、如何檢查磨煤機、排粉機、稀油站,各有什么要求

          二、除灰、除渣系統檢修的安全措施如何落實,空壓機冷卻水的切換,鍋爐水封水切換

          三、燃氣輪機知識培訓:燃燒室、透平相關知識、原理

          建議:因排煙溫度偏差大建議檢查空預器的換熱元件磨損及積灰情況。

          二月小結

          本月本班值指標完成情況較上月有所進步,主要是加大了監盤力度,在提高技經指標的同時盡量減少超溫,

          #8#9爐超溫時間均較少,各爐整月超溫時間累計均只有xx分鐘左右。在安全、事故處理方面,#8爐放粉后本班多次處理了積粉小室的煤粉自燃,xx,避免了事故擴大。班組培訓方面在鞏固自身知識情況下,響應公司號召,積極學習有關燃氣機組方面的資料,在6S衛生方面也較重視,本月加大了對包干區的打掃力度,并在打掃好包干區的前提下,積極響應發電部要求,自查自改及時解決問題,如本月主動清理了#9爐南側整條溢流水溝。

          衛生工作:

          6S工作繼續進行中,本班組人員對該項工作在思想上已經非常重視,工作比原來也有了較大的主動,提高明顯。本月本班自查自改較上月有所減少,主要是加大了對自身包干區的打掃力度。本月中旬#8爐計劃停爐檢修后,各衛生包干區均較臟,鍋爐正常運行后已對包干區逐一進行了打掃。在6S提案上要求每位班組成員開動腦筋,積極參與。在衛生工作上,本月加大了對磨煤機排粉風機的衛生打掃,更是處理了xxxxxx。雖由于制粉系統經常泄漏,加上陰雨天氣不斷,問題仍較多,打掃后不久就又臟了,但總體來說與原來相比環境衛生有了明顯好轉。在撈渣機衛生上,要求當班人員及時處理撈渣機周邊掉落的積渣,并組織人員清理了#9爐南側整條渣溝,有效保證了溢水暢通,解決了地面經常積水的問題。每塊包干區仍是指定到個人,誰包干的地方出了問題誰負責。班組對工作積極的人員也必定在值際指標中給予一定獎勵,做的多,得的多,充分調動班組成員的積極性。對一些生產現場跑冒滴漏引起的衛生差情況,及時統計,開缺陷單或橫向聯系單,及時聯系檢修處理。在其它方面也積極響應上級文件與要求,設備點檢、每天要做的事等,要求每位班組成員都仔細學習,了如指掌。

          安全生產:

          本月安全形勢上,主要仍是鍋爐給粉機來粉問題及火嘴安全問題;二是6S密封點的排查。本班要求班組人員保證巡檢次數,并加強巡檢質量。本月開出缺陷單條數與上月差不多,要求注重缺陷單的質量,一些小毛小病仍堅持在白班直接聯系檢修立即處理掉,保證缺陷能迅速得到處理不擴大化。班組成員巡檢也較認真,發現的問題也較多,本月多次發現吹灰器存在問題及時聯系檢修處理;xxxx。在保證粉位方面,一方面要求勤調整,一方面要求加強斷煤處理速度,而且積極聯系燃料,對煤種做出調整。在冬季防凍工作上,要求每天定期檢查各防凍設施,遇到防凍燈壞及時聯系電氣和檢修處理。在空壓機方面,本月電場運行形式一直堪憂,由于負荷高灰量大,多次出現電場積灰問題,且經常有倉泵閥門異常,且空壓機也存在較多問題,要求倉泵運行人員加強巡檢,發現問題立即上報并通知檢修查看。在給粉機來粉問題上,要求司爐不要一味求穩關小一次風門而不注意一次風速、火嘴結焦情況,要求班組成員對不來粉的給粉機多疏通、多敲打,保證一次風壓正常,對火嘴壁溫異常升高的及時打焦處理或停運吹掃,xxxxxxxxx。

          在密封點、泄漏點排查上,本班整理了#8#9爐各制粉系統密封點情況,并對一些在排查中發現的漏點及時開缺陷單或聯系檢修處理,有效保證了該工作了落實。

          對班組人員的著裝嚴格要求,尤其是捅煤、打焦時,手套、安全帽、面罩等一定要佩戴,尤其冬季巡檢外套拉鏈問題經常提醒班組成員一定要遵守。平時也班前會上每次都要著重強調,確保人身安全。日常的事故預想、反事故演示等臺帳及時完成,無論是對安全還是自身業務水平都有所提高。

          培訓:

          按本年度2月份培訓計劃,對各班組人員進行了培訓。本月培訓內容主要是受熱面、水循環相關知識。培訓以學習為主,不明白處作出必要講解。平時上班時對一些常規問題進行提問,再結合實際操作,使班組成員專業知識及操作水平都有大幅度提高。本月xxxxxxx8也能獨立進行司爐盤監盤工作,衛生工作不僅積極,分擔也較多,發現缺陷也較多,但學習缺乏主動性,在下月培訓中應加強督促。xxxxxxx。

        鍋爐專業工作總結5

          總結過去一年的工作經驗,也對下一年工作進行初步的計劃和安排,在肯定成績,總結經驗的同時,也是檢查與彌補自己不足,吸取教訓,再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始,在這里把我一年的工作進行總結匯報如下:

          XX年,由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作,在平時做的基本維護與檢修方面,圓滿地完成了工作任務,保證了機器設備的衛生整潔與設備缺陷的及時處理和消缺,保證了設備的安全穩定與長周期運行,全年共辦理熱力機械工作票160份,每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作,并對排渣機進行定期加注黃油和衛生維護工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道,對6#爐3#輸灰管道進行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺,并為干燥塔制作防雨棚一個,要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝,配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發器與干燥器的檢修,配合廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修,對5#儀用空壓機與灰庫空壓機用干燥劑進行了更換,對2#灰庫3#攪拌機用大齒輪進行了更換,對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養一遍,1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機油濾芯兩只,并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件,對1#儀用空壓機筒體壓力高報警,進行了檢修排查與處理,最終發現是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警,及時消除了設備故障缺陷,對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發現不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機運行正常,對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警,空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除,由于進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死,不能正常開啟,經過檢修調整,使設備達到運行正常狀態。

          人常說:“吃一塹,長一智!闭f的是經驗教訓可以使人成長的更快些,在遇到新問題時,下功夫研究攻克,也會感受到成功與收獲的喜悅的,無論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無論外部環境怎樣,人的敬業精神是很重要的,這并不單單表現在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設備的安全穩定與長周期運行,也更利于節能降耗,我們在做這項工作的`時候,甲方看到了眼里,甲方當時就發出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開料單與領料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領空壓機專用油,一領一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過去的一年里,從對電腦的不熟悉,到適應電腦消缺,做電子臺賬,做工作計劃,做材料計劃,遞電子工作票,寫工作總結,寫檢修報告,逐漸做的順手了,我認為這也是我的進步,能夠看到自己的進步,我的內心也是很愉悅的。

          即將過去的一年就要過去,我們就要迎來新的XX年,在新的一年里,我還會一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當好馬主任的助手,在做好除運檢修這一塊的工作的同時,把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護工作的同時,在甲方同意與批準的前提下,計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通,這樣更利于設備的安全穩定運行與節能降耗,在做好檢修工作的同時,重點做好人員的管理,安規的強化與勞動紀律的進一步規范,在保證安全的前提下,保證好設備的安全穩定與長周期運行。

        鍋爐專業工作總結6

          20xx年已經過去,在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的x2機組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫,到x1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進行再到x1機組B修啟動后連續出現的汽機高調門卡澀、末級再熱器爆管,此間收獲頗多,教訓也很深刻。下面對20xx年的工作總結如下:

          1、專業工作方面:

          (1)鍋爐造成的非計劃停運1次,占從非停次數的50%,為x1機組末級再熱器爆管,原因為金屬管材質量問題,x2機組2.26事件跳閘后,系統異物進入過熱器系統造成后屏過熱器N16-9金屬超溫,運行采取了降汽溫和嚴格控制超溫等措施,未造成后屏過熱器爆管,x2機組連續運行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。

         。2)下半年煤種較雜,并摻燒大量汽運煤,造成機組排渣系統多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結焦事件,專業制定了防止鍋爐結焦運行措施和鍋爐大面積結焦事件應急處理措施,保證機組的正常運行。

         。3)完成x2機組大修的配合工作,修前的機組滑停到修后水壓試驗的啟動,在汲取x1機組大修啟停經驗的基礎上,優化各環節,機組修后順利啟動。

         。4)x1爐SCR改造,168小時試運及性能試驗一次完成,完成x1、2機組的脫硝改造驗收工作,目前兩臺機組脫硝運行正常。

         。5)加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理,鍋爐各項小指標接近設計值。保證機組安全的前提下,提高了機組經濟性。

         。6)參與完成了磨煤機風環改造,磨煤機石子煤量有原來的.1%降至0.5%以下,磨煤機區域的環境衛生得到了一定改善。

          2、培訓學習方面:

         。1)利用集控學習班的時間,進行培訓教材的講課、大修改造系統的講解。

         。2)配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。

         。4)完成系統圖和集控規程的修編。

          20xx年對鍋爐運行專業來說是不平凡的一年,過熱器節流短管異物堵塞機組降參數運行等等不安全因素影響,到了年末兩臺機組恢復安全穩定運行,其中x2機組連續運行超過200天,基本完成全年發電任務。

        鍋爐專業工作總結7

          本人從20xx年7月起從事鍋爐方面的工作至今,經歷了10年多的學習和歷練。在鍋爐方面工作中,我堅持學習,刻苦鉆研專業知識理論和技術水平,不斷總結,改正不足,汲取教訓,在技術水平和專業理論知識上雖然有了很大的進步,但仍然存在很多的不足,在此做以下總結。

          回顧20xx—20xx上半年,我努力工作,認真履行職責,從技術和理論水平上不斷提高自己,多與同事們交流學習,設備出現問題時積極下到現場參與檢修消缺工作,不找借口不帶消極心態上崗,利用有限的資源克服遇到的困難。遇到自己不懂的、模凌兩可的問題記到本子上,請教師傅或者查閱相關資料,想方設法弄懂弄透,有利于加深印象。在機組大小修和日常維護中,我積極參與,經常加班加點順利完成任務。由其是在機組中,大修中,檢修項目多,人員經驗較為不足,檢修前班組內多次討論會,提出整改建議,及早制定各個系統的檢修項目和實施方案。備品備件早布置安排,在大修過程中參與現場清理同步進行,通過大家的努力完成了機組的大修。在機組中大修中我學到了很多東西提升了自己,豐富我的工作經驗,積極響應號召“招之即來,來之既戰,戰之必勝”的口號。

          從思想上,行動上,樹立正確的人生觀和價值觀,與時俱進,端正工作態度,養成良好地職業素養,服從領導安排?词乱眯,做事要專心,學習要虛心。對部門領導、班組長安排下來的任務,盡心盡責的.去執行,隨叫隨到,加班加點,不怕臟苦累,腳踏實地的工作。其他方面,嚴格遵守“兩票三制”制度,工作中嚴格按照《電業安全工作規程》內規定作業,并做到認真實施監督,對現場存在的危險點及安全隱患做好評估,在工作現場,與同事們互相監督互相提醒,對有可能發生安全隱患的地方做好防范措施。多參加安全學習,多觀看關于安全的視頻,不斷提高自己的安全防范意識,并在工作中實施落實,最大程度避免安全事故的發生。

          在今后的工作中,我將一如既往地不斷學習,不斷補充自己的知識,不斷提高自己的專業技能。這樣才能在這個知識更新換代的社會里不至于落伍。同時自己有機會就多到現場參與作業。爭取提高這些理論比較薄弱、技能比較滯后的區域。希望能在20xx年余下的工作中,把我的專業技能、理論知識、思想作風上都能提高一個檔次。

        鍋爐專業工作總結8

          總結過去一年的工作經驗,也對下一年工作進行初步的計劃和安排,在肯定成績,總結經驗的同時,也是檢查與彌補自己不足,吸取教訓,再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始,在這里把我一年的工作進行總結匯報如下:

          XX年,由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作,在平時做的基本維護與檢修方面,圓滿地完成了工作任務,保證了機器設備的衛生整潔與設備缺陷的及時處理和消缺,保證了設備的安全穩定與長周期運行,全年共辦理熱力機械工作票160份,每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作,并對排渣機進行定期加注黃油和衛生維護工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道,對6#爐3#輸灰管道進行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺,并為干燥塔制作防雨棚一個,要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝,配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發器與干燥器的檢修,配合廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修,對5#儀用空壓機與灰庫空壓機用干燥劑進行了更換,對2#灰庫3#攪拌機用大齒輪進行了更換,對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養一遍,1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升,各更換

          3281空氣濾芯兩件,各更換1631機油濾芯兩只,并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件,對1#儀用空壓機筒體壓力高報警,進行了檢修排查與處理,最終發現是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警,及時消除了設備故障缺陷,對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發現不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機運行正常,對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警,空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除,由于進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死,不能正常開啟,經過檢修調整,使設備達到運行正常狀態,

          人常說,吃一塹,長一智,說的是經驗教訓可以使人成長的'更快些,在遇到新問題時,下功夫研究攻克,也會感受到成功與收獲的喜悅的,無論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無論外部環境怎樣,人的敬業精神是很重要的,這并不單單表現在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設備的安全穩定與長周期運行,也更利于節能降耗,我們在做這項工作的時候,甲方看到了眼里,甲方當時就發出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開料單與領料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,

          都丟在了腦后,領空壓機專用油,一領一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過去的一年里,從對電腦的不熟悉,到適應電腦消缺,做電子臺賬,做工作計劃,做材料計劃,遞電子工作票,寫工作總結,寫檢修報告,逐漸做的順手了,我認為這也是我的進步,能夠看到自己的進步,我的內心也是很愉悅的,即將過去的一年就要過去,我們就要迎來新的XX年,在新的一年里,我還會一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當好馬主任的助手,在做好除運檢修這一塊的工作的同時,把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護工作的同時,在甲方同意與批準的前提下,計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通,這樣更利于設備的安全穩定運行與節能降耗,

          在做好檢修工作的同時,重點做好人員的管理,安規的強化與勞動紀律的進一步規范,在保證安全的前提下,保證好設備的安全穩定與長周期運行 。

        鍋爐專業工作總結9

          20xx年鍋爐專業在各級領導正確的引導下,在各位同事的積極配合下,通過廣大員工的不懈努力,基本完成了20xx年鍋爐專業攻堅工作,現總結如下:

          一、通過采取如下措施完成了降低三四級過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度,延長其使用壽命,控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計停,降低檢修費用。

          1、加強主汽參數的日監控,嚴格控制三級過熱器出口蒸汽溫度在480~510℃之間;四級過熱器出口蒸汽溫度控制在525~540℃之間;

          2、嚴格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內;

          3、定期對鍋爐風煙系統進行檢查堵漏,降低三、四級過熱器管束向火側沖刷速度;

          4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例,降低爐膛內飛灰濃度,降低三、四級過熱器管束向火側磨損速度;

          5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例,降低爐膛內腐蝕性氣體的濃度,進而降低其腐蝕速度。

          二、雖然采取了如下措施,在基本保證了除塵器的安全穩定運行,但在特定時間內對整個機組的經濟運行造成了一定程度的影響;通過對除塵器系統的治理,改善了除塵器系統臟、亂、差的現狀,但由于除塵疏灰系統管道和彎頭內壁積灰嚴重,通流面積減少,疏灰管道堵灰的異,F象時有發生,未能完全消除對除塵系統環境衛生的影響。

          1、加大定期工作執行力度的監督力度;

          2、加強除塵、輸灰系統設備治理,逐步減少除塵、輸灰系統跑、冒、滴、漏、滲。

          由于未能全部完成20xx年攻堅目標,下年度將繼續采取如下措施,力爭早日圓滿完成攻堅目標:

          一、對于除塵系統的'治理,將采取如下措施:

          1、針對除塵疏灰管道及彎頭內壁結垢,通流面積減小的情況,計劃采購新的管道和彎頭及時予以更換,確保疏灰暢通,盡量將疏灰管道堵灰次數降至最低,減輕直至消除對周圍環境的影響;

          2、由于除塵器布袋大部分使用期限已接近兩年,破損率有所增高,我們應該繼續加大定期工作的執行力度和監督力度,增加檢查頻次,制定計劃,對于破損布袋及時予以更換,減輕對引風機葉輪的影響;

          3、通過入爐燃料合理摻配和鍋爐燃燒調整,想方設法杜絕除塵系統結焦;

          4、加強除塵、輸灰系統設備治理,逐步減少直至杜絕除塵、輸灰系統跑、冒、滴、漏、滲。

          二、對于降低三四級過熱器管束沖刷、磨損、高溫腐蝕速度,延長其使用壽命,控制因沖刷、磨損高溫腐蝕造成非計停,降低檢修費用的目標,雖然已圓滿完成,但我們仍將其作為下年度目標,繼續采取如下有效措施,保持良好的可控狀態。

          1、加強主汽參數的日監控,嚴格控制三級過熱器出口蒸汽溫度在480~510℃之間;四級過熱器出口蒸汽溫度控制在525~540℃之間;2、嚴格控制省煤器處鍋爐氧量在3-5%范圍內;

          3、定期對鍋爐風煙系統進行檢查堵漏,降低三、四級過熱器管束向火側沖刷速度;

          4、控制含灰量較大的燃料和粉末狀燃料在入爐燃料中的摻配比例,降低爐膛內飛灰濃度,降低三、四級過熱器管束向火側磨損速度;

          5、控制含硫量、含氯量較高燃料在入爐燃料中的摻配比例,降低爐膛內腐蝕性氣體的濃度,進而降低其腐蝕速度。

          6、不斷優化鍋爐燃燒調整方式,進一步降低三、四級過熱器處飛灰顆粒硬度和濃度,進一步減輕飛灰磨損。

        鍋爐專業工作總結10

          總結過去一年的工作經驗,也對下一年工作進行初步的計劃和安排,在肯定成績,總結經驗的同時,也是檢查與彌補自己不足,吸取教訓,再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始,在這里把我一年的工作進行總結匯報如下:

          20xx年,由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作,在平時做的基本維護與檢修方面,圓滿地完成了工作任務,保證了機器設備的衛生整潔與設備缺陷的及時處理和消缺,保證了設備的安全穩定與長周期運行,全年共辦理熱力機械工作票160份,每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作,并對排渣機進行定期加注黃油和衛生維護工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的.大修工作,改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道,對6#爐3#輸灰管道進行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺,并為干燥塔制作防雨棚一個,要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝,配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發器與干燥器的檢修,配合廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修,對5#儀用空壓機與灰庫空壓機用干燥劑進行了更換,對2#灰庫3#攪拌機用大齒輪進行了更換,對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養一遍,1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機油濾芯兩只,并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件,對1#儀用空壓機筒體壓力高報警,進行了檢修排查與處理,最終發現是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警,及時消除了設備故障缺陷,對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發現不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機運行正常,對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警,空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除,由于進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死,不能正常開啟,經過檢修調整,使設備達到運行正常狀態,

          人常說,吃一塹,長一智,說的是經驗教訓可以使人成長的更快些,在遇到新問題時,下功夫研究攻克,也會感受到成功與收獲的喜悅的,無論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無論外部環境怎樣,人的敬業精神是很重要的,這并不單單表現在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設備的安全穩定與長周期運行,也更利于節能降耗,我們在做這項工作的時候,甲方看到了眼里,甲方當時就發出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開料單與領料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領空壓機專用油,一領一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過去的一年里,從對電腦的不熟悉,到適應電腦消缺,做電子臺賬,做工作計劃,做材料計劃,遞電子工作票,寫工作總結,寫檢修報告,逐漸做的順手了,我認為這也是我的進步,能夠看到自己的進步,我的內心也是很愉悅的,

          即將過去的一年就要過去,我們就要迎來新的20xx年,在新的一年里,我還會一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當好馬主任的助手,在做好除運檢修這一

          塊的工作的同時,把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護工作的同時,在甲方同意與批準的前提下,計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通,這樣更利于設備的安全穩定運行與節能降耗,

          在做好檢修工作的同時,重點做好人員的管理,安規的強化與勞動紀律的進一步規范,在保證安全的前提下,保證好設備的安全穩定與長周期運行 。

        鍋爐專業工作總結11

          20xx年是我公司經受嚴峻考驗的一年,第一臺300MW機組單機運行,不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發電使命,還要肩負著全市供熱的重任。第二臺300MW機組安裝目前已進入調試階段,讓淮電人滿懷希望,又充滿挑戰。面對新形勢,檢修部鍋爐專業全體職工繼續發揚艱苦奮斗的主人翁精神,不計個人得失,頑強拼搏,勤奮工作,圓滿完成了各項生產任務。現簡要總結如下:

          一、安全生產情況

          1、分解安全考核目標,簽訂安全責任書

          自20xx年伊始,檢修部就制定了詳細的安全規劃,確定了安全目標,并進行目標分解,層層落實,部門與班組,班組與個人,簽訂了安全生產責任書,責任的細化落實,使安全生產工作得到了有效的保證。

          2、健力健全各項管理制度

          檢修部成立了以主任為首的安全領導小組,健全和全面落實安全生產責任制,層層分工,層層落實。對檢修部制定的安全生產規章制度措施,進行了全面審核和校訂,對不完善的進行了修訂完善,并加大了執行力度和檢查力度,保證了規章制度的科學性、完整性、嚴肅性和可造操性。

          3、對特種設備和壓力容器規范管理,加大檢查監督力度

          檢修部鍋爐專業加大了對特種設備的日常維護保養,定期進行檢查,對安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行了檢查,發現的問題及時匯總報檢。加大了對特種設備的隱患排查治理力度,有針對性地制定了防范措施,通過治理,達到了安全保護齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監辦委派方天科技有限公司對#3爐進行外部檢驗,壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內。同年11月淮安市特種設備檢驗院,對鍋爐特種設備進行了檢測。對壓力容器和壓力管道進行檢查,并使之制度化,對壓力容器和存壓管道的'治理和防范有了科學的依據。

          4、突出抓好工作票管理工作

          檢修部嚴格按照《電業安全工作規程》中規定的工作票制度的有關規定執行。從工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人層層把關,現場認真落實安全措施,工作中認真執行安全措施,做到有落實有檢查。在工作票管理上,實行三方負責制,對檢查不合格的工作票,對工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人進行處罰,并通報批評,對安全措施不嚴格執行的,除對工作人進行處罰外,對工作負責人、工作票簽發人也進行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達到了100%。

          二、檢修改造情況

          #3爐自投運2年來,一直未能進行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專業利用每一次調停機會,經常性進行24小時連續作業,對鍋爐存在的缺陷、隱患進行整制。每次停機檢修都是鍋爐專業的工作重點,檢修質量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專業高度重視,合理安排計劃,積極籌備、精心部署、統籌兼顧、認真落實,部門成立了以專業主任為首的安全管理體系,以技術員為首的技術指導監督體系,有效的保證了設備檢修的安全、質量。

          20xx年春節期間,在有效檢修工期只有5天的情況下,鍋爐專業在獨立完成檢修項目142項的同時,還配合監督北京嘉克新興科技有限公司對#3爐5臺磨煤機輥套及襯板進行在線堆焊,有效的延長了磨煤機運行周期。

          20xx年5月,在#3機組C級檢修期間對汽包連續排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫GGH吹灰疏水、降溫池熱水等系統進行改造,回收余熱。利用原有50m3的空預器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,并新建一個200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,沉淀熱水,在余熱匯集箱設置排污口,定期排污,保證水質良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,最后通過管道泵輸送到水罐車中,對外供應熱水。

          為減少升停、爐時的用油量,在20xx年5月,#3機組C級檢修期間進行微油點火裝置改造,拆除#3機組原等離子點火裝置,在A層噴燃器處安裝微油點火裝置。

          #3爐空預器煙風阻力大一直是鍋爐專業心頭的痛,經過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉。20xx年5月,在#3機組C級檢修期間,鍋爐專業群策群力,將空預器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500Pa,輔機單耗也有所降低,使#3爐機組安全經濟運行邁上一個新臺階。

          三、鍋爐專業內部檢修管理情況

          每次鍋爐停爐檢修期間,我們專業都要專門召開檢修班長會,分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現場隱患、設備缺陷,并做好詳細的記錄。針對排查的隱患缺陷進行分類,及時落實整改,能夠在運行期間處理的盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統和機組運行安全的作好充分的準備。部門管理人員和檢修人員根據缺陷情況認真編制材料計劃,落實檢修所需備品備件。技術員編制、審閱施工安全技術措施,每個項目都落實工作安全負責人、工作技術負責人。專業主任、技術員分別擔當了工作安全、技術負責人,向檢修人員傳達學習,確保了鍋爐專業生產任務的順利完成。

          四、存在不足及今后努力方向

          鍋爐設備在檢修人員的不斷努力和精心維護下,設備健康狀況顯著提高,但其中仍存在著不足:#3爐電除塵器由于設計上存在問題,自機組投產運行以來,運行效果一直不太理想,雖然每次停機檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關系,內部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中,要對電除塵器進行全面改造,徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問題。

          檢修部鍋爐專業

          20xx-12-6

        鍋爐專業工作總結12

          我從20xx年7月開始從事鍋爐方面的工作,至今已有10年多的學習和實踐。對鍋爐方面的工作,本人堅持學習,刻苦鉆研專業知識、理論和技術水平,不斷總結,改正不足,吸取教訓,在技術水平和專業理論知識方面雖有長足的進步,但仍有許多不足,在此作如下總結。

          回首20xx-2018上半年,我辛勤工作,認真履行職責,不斷提高技術和理論水平,多與同事交流學習,在設備出現問題時主動下到現場參與檢修消除故障,不找借口不帶消極心態上崗,利用有限的資源克服遇到的困難。遇有自己不懂的、凌二可的問題要記在本子上,咨詢師傅或查閱相關資料,想辦法弄懂弄透,有利于加深印象。對機組的大修和日常維護工作,本人積極參與,經常加班加點,圓滿完成任務。由于是在機組、大修中,檢修項目較多,人員經驗較少,檢修前一班內部多次討論會,提出整改意見,及早制定各系統的.檢修計劃和實施方案。提前備貨安排,在大修過程中參與現場同步清理,通過大家的努力完成了機組的大修。我在機艙大修過程中學到了很多東西,使我提升了自己,豐富了自己的工作經驗,積極響應號召,打好"招之即來,來之能戰,戰之必勝"。

          在思想上、行動上,要樹立正確的人生觀、價值觀,與時俱進,端正工作態度,提高業務素質,服從領導安排?雌剖挛镆眯,做事情要專注,學習要虛心。對于部門領導下的班組長分配的任務,要盡心盡力地去完成,隨叫隨到,加班加點,不畏艱險,腳踏實地。其它方面,嚴格遵守“兩票三制”,工作中嚴格按照《電力工業安全工作規程》的規定操作,并做到認真實施監督,對現場存在的危險點和安全隱患做好評估,在工作現場,與同事相互監督,相互提醒,對可能出現的安全隱患采取防范措施。要多參與安全學習,多看有關安全的視頻,不斷提高自身安全防范意識,并在工作中貫徹落實,盡量避免安全事故的發生。

          未來的工作中,我將繼續努力學習,不斷充實自己的知識,不斷提高自己的專業技能。那樣才能在這個知識更新的社會中不致落后。在同一時間自己有機會多到現場參加工作。努力使這些理論得到完善,技術水平相對落后的地區。但愿在20xx年剩下的時間里,我能夠把自己的專業技能、理論知識、思想作風提升一個檔次。

        鍋爐專業工作總結13

          20xx年已經過去,在過去一年的工作可以是跌宕起伏。從年初的#2機組事故跳閘造成的過熱器異物堵塞管壁超溫,到#1機組大修和脫硫脫硝改造的順利進行再到#1機組B修啟動后連續出現的汽機高調門卡澀、末級再熱器爆管,此間收獲頗多,教訓也很深刻。下面對20xx年的工作總結如下:

          1、專業工作方面:

          (1)鍋爐造成的非計劃停運1次,占從非停次數的50%,為#1機組末級再熱器爆管,原因為金屬管材質量問題,#2機組2.26事件跳閘后,系統異物進入過熱器系統造成后屏過熱器N16—9金屬超溫,運行采取了降汽溫和嚴格控制超溫等措施,未造成后屏過熱器爆管,#2機組連續運行200多天后9月18日2C檢修后停爐處理該缺陷。

         。2)下半年煤種較雜,并摻燒大量汽運煤,造成機組排渣系統多次鋼帶壓死和鍋爐大面積結焦事件,專業制定了防止鍋爐結焦運行措施和鍋爐大面積結焦事件應急處理措施,保證機組的正常運行。

         。3)完成#2機組大修的配合工作,修前的`機組滑停到修后水壓試驗的啟動,在汲取#1機組大修啟停經驗的基礎上,優化各環節,機組修后順利啟動。

         。4)#1爐SCR改造,168小時試運及性能試驗一次完成,完成#1、2機組的脫硝改造驗收工作,目前兩臺機組脫硝運行正常。

         。5)加大鍋爐金屬壁溫的超溫控制和主汽、再熱汽溫低溫的考核管理,鍋爐各項小指標接近設計值。保證機組安全的前提下,提高了機組經濟性。

          (6)參與完成了磨煤機風環改造,磨煤機石子煤量有原來的1%降至0。5%以下,磨煤機區域的環境衛生得到了一定改善。

          2、培訓學習方面:

         。1)利用集控學習班的時間,進行培訓教材的講課、大修改造系統的講解。

         。2)配合完成了集控運行部分巡操和副值的定崗考試工作。

         。3)完成系統圖和集控規程的修編。

          20xx年對鍋爐運行專業來說是不平凡的一年,過熱器節流短管異物堵塞機組降參數運行等等不安全因素影響,到了年末兩臺機組恢復安全穩定運行,其中#2機組連續運行超過200天,基本完成全年發電任務。

        鍋爐專業工作總結14

          20xx年6月,暨公司開展對標管理工作半年以來,運行部深入貫徹公司對標管理工作精神,扎實開展對標管理工作,從管理和指標兩方面落實對標管理要求,將對標管理和月度經濟分析有機結合,對指標進行全要素分析和對標控制,運行部各專業指標取得巨大進步,達到年初既定的目標,全面完成公司上半年度對標任務。

          一、開展對標工作的具體做法

          運行部鍋爐專業二級指標共有四個:

          1、鍋爐效率

          2、排煙溫度

          3、鍋爐煙氣含氧量

          4、飛灰含碳量,針對鍋爐各指標之間互相影響和制約的關系,綜合考慮各因素,采取效益最大化原則,確定鍋爐運行調整改進的方法。

         。ㄒ唬┡艧煖囟扰艧

          溫度偏高是影響我廠鍋爐效率最大的因素,同時也是東鍋同類型機組的共同特性,針對此一問題,要求運行各值加強鍋爐吹灰,空預器每班吹灰一次,機組負荷大于500MW,除了白班要求全面爐膛吹灰以外,要求中班和夜班也必須吹灰。運行上合理配風,根據制粉系統出力調整一次風量,保證輸粉的前提下盡可能降低一次風比率,增加二次風比率,盡可能開大燃燼風門。優先啟下層制粉系統,同時增加下層制粉系統出力,減少上層制粉系統出力,降低爐膛火焰中心位置。通過對標分析,每個月排煙溫度均達標。

         。ǘ╁仩t煙氣含氧量

          根據鍋爐負荷氧量對應曲線,綜合考慮鍋爐燃燒效率,降低未完全燃燒損失,保證煤粉充分燃燒的基礎上,盡可能維持較低的`氧量,減少送風。根據煤種變化,調整送風。飛灰含碳量和鍋爐煙氣含氧量是一對矛盾,運行當班人員要勤分析,勤思考,積極調整,實現兩者最優,以保證兩者達標。

         。ㄈ╋w灰含碳量要求

          運行人員嚴密監視鍋爐飛灰含碳量參數變化,遇有不正常增大趨勢應及時處理,增加送風,優先提高燃盡風量,充分利用鍋爐燃燼風的作用。制粉系統運行調整應根據煤粉細度和磨煤機出力調整一次風量,防止一次風量過大風壓過高造成煤粉變粗從而造成燃燒不完全。

         。ㄋ模╁仩t效率

          鍋爐效率是個綜合指標,只要鍋爐各指標對標達到要求,鍋爐效率就能達標。運行上,我們積極采取措施減少排煙熱損失,如下調空預器密封裝置間隙以減少漏風率,加強吹灰以增強換熱效果等;提高制粉系統出口風溫,盡量多用熱一次風少用冷一次風;在保證燃燒完全的情況下,降低鍋爐過量空氣系數運行等一系列措施,保證了鍋爐效率多月均達標且好于標桿電廠。

          二、開展對標管理工作的幾點體會

          1、對標工作突出一個“實”字,重實干、辦實事,求實效,認真分析數據尋找差距原因及尋找對策,是對標工作的中心任務,找出原因想出辦法后去實施對標工作的重點,只有實干才能引領著公司各項指標一步步提升,取得實效;

          2、完善組織體系是取得對標管理實效的重要前提。公司制定了對標管理實施方案,明確了總體思路、總體目標、基本原則和主要步驟,為對標工作的有序推進奠定了堅實的基礎。

          3、各專業工作小組每月按規定的格式和內容總結、報送對標完成情況,是對標管理工作的有力支撐。

          三、今后的工作打算

          下一步將繼續貫徹集團公司和公司的對標管理工作要求及精神,認真分析,積極工作,全面實行對標管理,尋找差距和解決辦法,認真落實整改,為公司的做大做強發揮更大的貢獻。

        鍋爐專業工作總結15

          20xx年是忙碌和收獲的一年。在公司、部門的正確領導和大力支持下,鍋爐專業由一個新班組逐漸成長為一個能讓公司滿意,讓領導滿意,能為公司的經濟安全運行提供可靠保證的好集體。組建以來,在大家的齊心協力、努力拼搏下,從一無所有到今天能圓滿完成各項調試任務,全體工作人員都付出了很多辛苦,同時我們也收獲了很多。不僅確保了各項工作節點的按時完成,同時在生產試運行方面也取得了滿意的成果;確保了兩臺機組順利調試運行。

          回顧一年的工作,我們班組有成績,也有不足?偨Y今年的工作,找到自身的問題,為明年更好完成各項工作而努力,這就是鍋爐專業全體員工的心愿,同時也是大家的目標。下面就專業近一年來的具體工作總結如下:

          一、班組建設

          班組建設經過了不斷的發展、完善從而走向正軌。20xx年年底,鍋爐專業有專工1人、班長1人、技術員1人、主修5人、輔修12人,班組人員技術能力都很強,班組體制健全,技術力量雄厚,組織機構分明,鍋爐班按照班組建設的要求設立了安全員、宣傳員、培訓員、工會小組長和福利員等組織機構,并根據人員的工作職責編制了鍋爐班成員的《崗位說明書》,建立人人參與的考評機制。將班組建設工作分解、落實到班組的每個成員身上,實行責任考核制,使班組建設事事有人管、人人有事做,充分調動員工參與的.積極性,提高班組建設的水平;建立健全了鍋爐班的《工作標準》、《工作票管理制度》、《班組值班制度》等相關制度。通過近一年來的不斷地摸索、補充和完善各種班組建設考評標準 、工作條例,以制度來約束、規范、細化、量化班組工作,使班組建設工作做到有章可依,有據可查,以制度、規范來保障和促進班組建設工作健康、持續發展,使班組建設初具規模。

          鍋爐班在班組建設中為了提高班組成員凝聚力和戰斗力,還在宣傳工作方面狠下功夫,在#1、#2機組調試中做出突出貢獻、好人好事等方面進行了大力宣傳,起到了一定的鼓舞作用。同時在做員工思想工作方面也下了很大力氣,班組定期開展班委會,了解班組成員的思想動態、關心他們的生活、掌握他們的情緒變化,并時常與他們交心,使員工始終以飽滿的熱情投入到工作中去。專業還通過測評考試在班組培養人才、發現人才、提拔人才,將合適的人才用在合適的崗位上,使鍋爐班形成一種積極向上的學習風氣。鍋爐班始終把班組建設貫穿于生產、工作和生活之中,使大家樹立起不等、不靠、不推、不拖的作風和主人翁思想,從一點一滴做起,使班組建設成為安全生產的有效保障和動力。

          二、安全管理

          在安全方面,鍋爐班認真執行各項安全法規和規章制度。將安全工作落實到每一個人、每一臺設備。在班組安全管理上制定并實施了《安全崗位責任制》等班組需要的規章制度。將每周三的下午15:00時~17:00作為班組周安全日活動時間,在安全活動中,做到了每次安全會都及時通知專業領導參加。活動做到了不流于形式,每個工作組組長總結本周安全工作完成情況及不足,每位員工談及工作中遇到的安全問題及總結經驗,班長對下周的安全重點工作的安排,學習上級下發的安全文件及通報,還做到了活動有討論,有記錄,有領導批閱。

          鍋爐班按照公司的整體部署和要求開展了“春查、秋檢”安全大檢查活動。班組對各項活動高度重視,通過組織學習各項安全法規,提高了員工的安全意識和安全素質,對設備也按要求進行了檢查和治理。各項安全活動有計劃、有組織、有重點、有驗收,有總結全面認真地完成了公司下達的任務,同時加大了對習慣性違章的整改力度,提高了現場文明生產,保證了設備的健康水平。

          截止目前,鍋爐班安全工作實現了“零違章、零事故”,為20xx年的安全工作打下了堅實的基礎。

          三、生產管理

          鍋爐班按照現場系統進行設備劃分,成立了本體、制粉、風機、除灰、脫硫五個作業組,將設備落實到個人,制定了設備巡檢路線圖,為設備巡檢和設備保潔工作提供優化的路線支持。組織編寫設備臺帳、檢修規程及其它一些技術文件。熟悉現場設備型號、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法;收集設備資料和信息,深入生產現場查找設備安裝缺陷,有效預防機組在調試階段發生安全事故;積極參與鍋爐、脫硫技改工作,從而有效地保證了鍋爐建設及驗收工作的順利進行。

          四、培訓管理

          為了培養和建設一流的人才隊伍,盡快提高班組生產人員整體素質,不斷激發年輕員工學習業務知識、苦練崗位技能的積極性、主動性,促進人才良性循環和競爭。鍋爐班定期開展技術培訓,每月進行一次月考,認真開展技術講課和技術問答等工作。班長帶領班組員工積極參加現場培訓;熟悉現場設備的選型、內部結構、工作原理、操作、維護及檢修方法等;參與機組調試,保證機組安全穩定運行,加強班組人員安全培訓,全面提升班組人員安全意識,

          由于班組組建時間不長,部分新員工沒有電力行業的工作經驗,除常規的培訓外,新增加了“每人一課”的培訓內容,主要由班內的技術員、組長對設備系統進行講解,通過這種方式的授課,使大多數人都有講課的機會,不僅促進了授課人的學習熱情,同時也提高了語言表達能力。將來在條件允許的情況下,我們還將對組長、組員進行各組定期輪換制,通過這種方式使班組的工作人員不拘泥原工種,多學多練,從而向“一職多能”、“一專多能”的全方面復合型人才的方向發展。

          五、計劃管理

          編制停機消缺項目計劃和材料計劃,逐步要求各項工作標準化,規范化。通過完整合理的檢修計劃,減少維護費用的開支,提高自主創新的能力。

          六、 主要工作完成情況

          1、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵安裝跟蹤

          2、#1、#2爐鍋爐、脫硫脫硝、電除塵缺陷的統計

          3、轉機試轉跟蹤記錄

          4、制粉系統試轉跟蹤記錄;

          5、電除塵設備升壓跟蹤記錄

          6、脫硫設備試轉跟蹤記錄

          7、動力場試驗跟蹤學習;

          8、水壓試驗跟蹤檢查;

          9、酸洗跟蹤學習

          10、鍋爐吹管設備跟蹤學習;

          11、機組整套啟動跟蹤檢查

          12、制定培訓計劃、安全培訓教育及特種作業取證

          13、編寫檢修規程及建立設備臺賬

          14、編制班組管理規章制度

          15、統計備品備件并報計劃

          16、統計工器具并報計劃

          17、編寫大修項目

          18、編寫崗位職責、三級安全網絡圖

          19、編寫巡檢路線

          20、編寫設備KKS碼

          七、20xx年工作計劃

          在新的一年里,我們鍋爐班為自己制定了一個新的目標。我們每個人都會加強學習,不斷充實自己,班組所有人員要進行強化基本功訓練,要求要熟悉工藝流程,掌握操作要領,做到“三懂六會”(三懂;懂原理,懂結構,懂方案規程;六會:會識圖,會操作,會維護,會計算,會聯系,會排除故障).專業對培訓工作高度重視,同時為了保證培訓工作順利開展,通過培訓達到提高操作人員的實際操作技能及在事故狀態下處理事故的能力。以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰,F計劃如下:

          1、加強安全生產管理,落實安全生產責任制

          20xx年鍋爐班從加強安全生產管理入手,進一步落實安全生產責任制,開展生產勞動競賽活動,針對鍋爐班檢修工作特點,積極動員全體職工在日常維護工作中,認真開展“質量第一 、 安全第一”的活動,大力開展設備“零缺陷”管理,要求各項工作要認真作好“三查(查安全、查隱患、查落實)”工作,在保證安全的前提下,保證檢修質量,圓滿完成各項生產任務,確保鍋爐、脫硫設備安全經濟運行。

          2、做好“思想教育”工作,確保班組人員穩定

          根據北驕公司的要求,20xx年將有新職工分配到鍋爐班,這對鍋爐專業發展壯大是一件好事,但因職工個人原因,給職工思想穩定帶來一定困難,我們以實際出發注重人文關懷和心理疏導,團結一心,同時加大班組獎勵考核力度,提升工作積極性,確保隊伍穩定發展。以積極心態愛崗敬業圓滿完成各項生產任務。

          3、狠抓班組基礎管理,提升班組管理水平

          鍋爐班非常注重班組建設工作,建立健全班組各級人員生產崗位責任制,并認真落實,完善班組管理臺帳,明確工作上必須服從命令,聽從指揮,對所管轄設備設施,堅持定期巡視檢查制度和定期檢查維護制度,發現設備缺陷或安全隱患及時匯報和處理,確保設備始終處在“可控在控”中,確保了機組安全可靠運行。

          4、堅持“人才強企”的戰略,培養高素質專業人才

          根據集團公司加強人才培訓工作的要求,班組將利用半年時間對鍋爐檢修人員進行交流輪訓,按照專業培訓計劃的要求,以理論知識和操作技能為重點。

         。1)加強人才培養和人才隊伍的建設。注重專業人才和新職工的成長,做好后備專業人才儲備。

         。2)加強人員培訓和考試管理,充分利用現場設備資源開展實操培訓學習,苦練本領,形成個個有絕招,人人有絕活,全面提高職工動手能力。

         。3)強化技能人才培養。通過職工技能素質建設,每周引導職工學習業務、鉆研技術,熟練掌握所從事工作崗位的操作技能和專業知識,增強職工的創新能力,加強管理、改善質量、降低成本、增進效益。

         。4)強化職工安全宣傳教育,建立本質安全理念為主要內容的安全教育培訓體系,建立健全學習考核檔案,保證安全技能的提高,杜絕培訓盲點。養成良好習慣自覺遵守,由“要我安全”轉變為“我要安全、我會安全、我能安全”,從而實現安全管理提升。

         。5)增強團隊創新能力。堅持以職工為主體,依靠職工的集體智慧,創新管理,創新技術。廣泛開展合理化建議活動,要充分利用集團的技術創新平臺,結合公司生產的實際情況深入開展科技項目攻關。

         。6)加大對職工的職業教育培訓和職業技能開發的力度。通過外出調研、掛職鍛煉、集中培訓、崗位輪訓相結合等方法,為提高職工素質搭建學習平臺,提高職工的整體素質。

          5、堅持例會制度,提高鍋爐班組管理執行力

          鍋爐班組堅持每周定期召開一次班組會議,結合班組實際情況,不斷加強民主管理,健全和完善鍋爐班組民主管理制度,經過職工認真討論、進一步完善班組獎勵考核管理辦法,提高班組整體工作執行力。

          總結過去,展望未來,鍋爐班由稚嫩走向了成熟,班組建設已初具規模。成績固然另人驕傲,同時我們也看到鍋爐還存在著很多的不足,管理經驗不夠豐富、對系統設備的了解還有很多欠缺、人員技能水平、責任心還有待提高。雖然我們還有不盡人意的地方,可是我們有決心在今后的工作中通過磨礪使我們的鍋爐班成為一只敢打硬仗的過硬隊伍。

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