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動力處工作總結
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編精心整理的動力處工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
20xx年以來,我科在公司領導的正確引領和各單位的大力支持與配合下,以服務生產經營為中心,以抓用電管理、設備運行、安全生產為重點,通過全體員工的共同努力,安全穩定、順利、圓滿地完成了公司領導下達的各項任務,F將我科一年來的工作情況向各位領導簡要匯報如下:
一、供電運行
09年全年供電37958905千瓦時,對外收費1091547元,供電運行率99.9%,基本上達到和滿足了公司生產的需求。
二、電費的核算與收繳
在電量電費核算方面嚴格按照制度執行,做到了精益求精,數據上不出任何差錯;在電費的收取方面嚴格按照公司的規定執行,派專人在規定的時間內收取,逾期不繳者則停電強制收取,全年回款率100%,保證了公司的利益。
三、高壓室設備改造
為了配合粉磨站建設,高壓室部分設備進行了相應的改造,原來的1#主變由2500KVA增容到5000KVA,31#和34#多油斷路器更換為真空斷路器,室內部分高壓柜也進行了改造。根據電力部門的要求,原來的繼電保護已經淘汰,要求用微機保護系統,無功補償要求新增設備,但我們考慮到公司的資金情況,只對繼電保護系統稍加改造,暫時保證了生產的正常運行,電容器只進行了部分增容,基本上達到了電力部門的要求。
四、新線建設安裝
新線粉磨站于09年初開始建設,我科積極配合并參與了其中電氣設備及其輔助設施的安裝;建設伊始,由于設計院部分圖紙與公司實際施工情況不符,我科作了修改和補充;在施工建設期間,我科大部分員工積極投入安裝建設,經常加班加點,為新線建設貢獻了自己的一份力量。
五、節能降耗
在節能降耗方面,配合生產部門做好降低用電單耗和避峰用電工作,不失時機地為生產部門提供有效可行的節電依據,如對生產單位用電設備照明系統進行了普查,督促更換了部分高耗電的電器和燈泡,對非生產性用電單位加強了有效的控制和管理。
六、車間電氣設備的管理
在電氣設備的管理方面,結合公司實際狀況進一步完善了變電運行技術規程和供配電安全技術規程,嚴格按規程操作;強化了供電設備設施的日常巡查維護維修保養制度,保障了生產正常,使設備故障比往年有所降低。
七、路燈安裝
在廠區環境改造期間,我科在人數不足的情況下,臨時聘用一名外線工,調動全科的力量,在各單位的積極支持與配合下,完成了電纜的預埋、電桿的架設、燈具的安裝等一系列任務。
八、廠區建筑物拆除、線路改造
在拆除舊建筑物期間,我科人員配合拆除了建筑物內的線路
和電器,并對一些在用的線路進行了改造;梳理和整頓了辦公樓周邊的用電和通訊線路;同時對老線立窯電纜進行了拆除并回收倉庫。
九、安全管理和思想建設
安全生產是用電企業的永恒主題,更是經濟效益的重要保證,我科始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎,穩定了安全生產局面,一年來未發生電氣安全事故,供電可靠率,電壓合格率均達到公司的要求。
20xx年公司在各方面取得了很大的進步,公司面貌煥然一新,我們雖然作了一定的工作,可能離公司領導的要求還有一定的距離,20xx年我們爭取做得更好。
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