天然氣工作總結(jié)15篇
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎？以下是小編幫大家整理的天然氣工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
天然氣工作總結(jié)1
20xx年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團結(jié)一心，以目標(biāo)責(zé)任書為根本，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為抓手，以強化安全生產(chǎn)管理為保障，努力開拓燃?xì)馐袌�，著重抓燃�(xì)夤こ藤|(zhì)量建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口。以“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、爭創(chuàng)燃?xì)庹\信企業(yè)”為宗旨，實現(xiàn)了20xx年度時間過半，業(yè)務(wù)過半的大好局面�，F(xiàn)將工作情況作如下總結(jié)：
一、經(jīng)濟指標(biāo)完成情況：
上半年各項經(jīng)濟指標(biāo)運行良好，截止6月底完成銷售收入1650萬元、安裝收入628萬元、銷售氣量645萬立方米、上繳稅金150萬元，氣損控制在5%范圍內(nèi)。發(fā)展居民用戶1600余戶，累計用戶已達(dá)3余戶。工業(yè)用戶1戶，累計19戶，發(fā)展商業(yè)用戶40余戶，累計400戶，20xx年上半年銷售天然氣645萬立方米。
二、公司管理工作情況
1、各部門實行精細(xì)化管理。用具體、明確的量化標(biāo)準(zhǔn)去落實到每一件事情上去。
2、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以創(chuàng)建省級文明城市為目標(biāo)，以政風(fēng)行風(fēng)評議為契機，根據(jù)“窗口行業(yè)考評標(biāo)準(zhǔn)”，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。努力打造環(huán)境更整潔、秩序更井然、管理更科學(xué)的企業(yè)新形象。公司已在安福寺鎮(zhèn)、董市鎮(zhèn)設(shè)了用戶服務(wù)中心，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶做好服務(wù)。
3、加強街巷基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步解決群眾的報裝需求。上半年主管道延伸主要向各個新農(nóng)村發(fā)展，桂花村、計劃村、雙壽橋村已有200多戶居民使用了天然氣。
4、狠抓安全管理
1）高度重視用戶安全用氣宣傳。
通過開通短信平臺，定期溫馨提醒用戶室內(nèi)燃?xì)獍踩褂米⒁馐马椇托≈R等，提高用戶安全使用意識，避免使用和操作不當(dāng)發(fā)生的燃?xì)馐鹿省?/p>
2）做好安全檢查工作，公司嚴(yán)格執(zhí)行三級安全檢查制度，已形成了常歸化管理。
公司上半年投入維修資金8萬元，用于更換和維修燃?xì)庠O(shè)施；節(jié)假日前重點對輸配站、大型工業(yè)用戶、商業(yè)用戶進(jìn)行排查；做好燃?xì)庑孤妒鹿蕬?yīng)急演練，通過演練進(jìn)一步提高全公司員工的.應(yīng)急搶險能力和安全生產(chǎn)意識，確保全年安全生產(chǎn)無事故。
5、嚴(yán)抓人員管理：
人員管理是公司工作的重點，今年公司實行部門負(fù)責(zé)人實行競聘上崗。公司本著能者上，庸者下的原則，只要符合競聘條件，都可以報名參與角逐，都可能得到提拔使用。競爭上崗有效地激發(fā)干部尤其是中青年干部愛崗敬業(yè)、勤奮努力、刻苦鉆研、爭創(chuàng)佳績的熱情。
三、上半年主要存在的問題
1、公司現(xiàn)有燃?xì)鈱I(yè)人員不多，員工隊伍的專業(yè)知識技能培訓(xùn)尚待進(jìn)一步提高，在公司的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃中，我們還要在人才引進(jìn)和培養(yǎng)上下大工夫，才能適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。
2、大型工業(yè)用戶發(fā)展緩慢，使用環(huán)保能源的很少，環(huán)保工作在枝江還未引起重視。
3、城市燃?xì)夤艿腊踩荒艿玫接辛ΡＷo(hù)，缺少監(jiān)督管理體系。
四、20xx年下半年工作計劃
1、公司要改變銷售模式，主動出擊，發(fā)展新的工業(yè)和商業(yè)用戶，為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績。
2、強化工程質(zhì)量、確保施工安全，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，把安全精神貫徹落實到每一位員工和各項工作中去，確保全年無安全生產(chǎn)事故。
天然氣工作總結(jié)2
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持下，客服部較好的完成了上半年各項工作，取得了一定成績。回顧半年來的工作，我們主要完成了以下工作內(nèi)容：
一、職能工作
1、客服工作是公司的形象窗口，面對大量的用戶，其人員的一言一行直接關(guān)系到公司的整體形象，所以部門本著禮貌待客，文明服務(wù)的原則，工作時使用文明用語，客戶咨詢熱情解答，客戶有問題及時上門觖決，與客戶有預(yù)約及時趕到，絕不拖延，為了進(jìn)一步提高工作效率，很好的掌握客戶信息，出現(xiàn)便于查找，接線員細(xì)心做好客戶記錄、存檔，各種信息儲存完整，保持了原始資料的完整性，并年來共接到客服電話多338個，上門處理問題152次，電話解決186備案費收取元;完成壁掛爐點火51臺，完成燃?xì)庠罹唿c火93。
2、客戶回訪及安全宣傳工作，對通氣用戶進(jìn)行回訪及安全宣傳也是客服部的一項重要工作，也是與客戶之間保持良好溝通的重要渠道，對于回訪工作，客服人員以熱情的工作態(tài)度，為用戶的切身利益著想，想方設(shè)法為用戶排憂解難。故客服部定期對通氣及維修用戶進(jìn)行電話回訪，回訪過程中，我們也發(fā)現(xiàn)一些不遵循我公司規(guī)定，對天然氣知識少之甚少的用戶，主要解決的問題是用戶對燃?xì)夤艿赖乃讲�、私改、私接等違章現(xiàn)象，對于這種情況，客服人員向用戶宣傳燃
氣安全，安全使用燃?xì)庠罹呒爱惓Ｇ闆r處理常識，并耐心向其講解不能亂拆、亂改管線的原因，從而杜絕室內(nèi)因擅拆管線引起的安全隱患，保證了用戶的用戶安全。根據(jù)回訪情況客戶滿意度達(dá)到97%以上。
3、培訓(xùn)工作也是客服非常重要的一項工作，因為現(xiàn)在的用戶對服務(wù)的認(rèn)識同以前相比增強不少，而客服代表的服務(wù)直接反映了公司的服務(wù)質(zhì)量，因此只有對客服人員進(jìn)行持續(xù)地培訓(xùn)，提高員工的工作技能、知識層次和工作效率，從而全面提高公司整體形象，故在年初便制定了13年全年培訓(xùn)工作計劃，根據(jù)計劃組織部門員工進(jìn)行崗位職責(zé)及部門制度培訓(xùn)、參與了市場部聯(lián)系經(jīng)銷商對壁掛爐拆卸、組裝及調(diào)試的相關(guān)知識培訓(xùn)、制定并完成對客戶服務(wù)禮儀及規(guī)范學(xué)習(xí)，并對期進(jìn)行培訓(xùn)后的考試，提升公司服務(wù)質(zhì)量及相關(guān)專業(yè)知識培訓(xùn)、與調(diào)壓箱廠家聯(lián)系完成了對調(diào)壓箱工作原理及各類故障的分析及維修知識培訓(xùn)、進(jìn)行一次天然氣相關(guān)知識及燃?xì)庠罹呔S修知識的培訓(xùn)。
4、每月定期對非居民用戶進(jìn)行一次安檢及抄表工作，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患及時告知用戶現(xiàn)場整改。月底對每月氣量使用情況進(jìn)行核對，以便及時發(fā)現(xiàn)問題所在，減少公司損失。
5、因近期頻發(fā)燃?xì)馐鹿�，事故的發(fā)生往往因為隱患被忽視，根據(jù)部門維修人員上門維修時反映，發(fā)現(xiàn)不少居民家中的天然氣軟管都在超期服役(1管老化等情況。故通知此類用戶及時到天然氣公司售氣大廳進(jìn)行更換，并告知其操作方法。
6、配合安全質(zhì)檢部對用戶進(jìn)行一次安檢抽檢工作，并部門組織對去年非采暖用戶進(jìn)行了一次安檢工作，以免有私自拆改安裝燃?xì)鉄崴鳜F(xiàn)象。
7、完善了中盛燃?xì)馓厥獠僮髁鞒?換表補氣、補卡補氣、拆改裝業(yè)務(wù)流程、過戶流程、維修人員操作流程及客服來電處理流程。
8、為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，全面落實公司安全責(zé)任制，故客服部制定了20xx年部門安全工作計劃并認(rèn)真落實。
9、每月組織部門員工進(jìn)行一次會議的召開，宣貫各類會議精神，總結(jié)上月工作及對本月工作進(jìn)行計劃，解決員工反映的各類問題。
10、完成上報公司對煙草公司去年管道進(jìn)水問題的及流量計使用單位對流量計處工作的處理方法并解決。
11、積極推廣壁掛鍋爐、燃?xì)獠膳仩t等燃?xì)饩叩?銷售工作。 12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 二、部門存在的不足
1、崗位責(zé)任制不夠明確、具體; 2、部門工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格;
3、部門相關(guān)管理制度及工作業(yè)務(wù)流程上不夠完整; 4、遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致;
5、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;
6、有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。 三、下半年工作目標(biāo)
1、搞好員工培訓(xùn)工作，端正服務(wù)態(tài)度，提高員工業(yè)務(wù)水平。 2、深入開展客戶滿意度調(diào)查，通過回訪等方式展開調(diào)查，對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應(yīng)整改，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
3、進(jìn)一步完善整理客服服務(wù)管理體系及相關(guān)規(guī)范;
4、為了引導(dǎo)和激勵員工承擔(dān)工作責(zé)任和積極貢獻(xiàn)，使員工的行為符合企業(yè)核心理念要求，制定部門年底績效考核管理辦法并實施;
5、對安檢完成后流量計安裝工作的檢查，確保無安全隱患存在; 6、加強非居民用戶每周一次的安檢及抄表工作，認(rèn)真核對相關(guān)數(shù)據(jù)，確保無安全隱患及因燃?xì)庠O(shè)備問題導(dǎo)致的氣量損失;
7、提前做好下半年通氣點火的各項工作，爭取在采暖期開始前完成點火工作;
8、與安全質(zhì)檢部配合組織在大柳塔有燃?xì)庠O(shè)備經(jīng)銷權(quán)的經(jīng)銷商召開一次會議，宣貫公司各項要求并嚴(yán)格執(zhí)行;
9、繼續(xù)以服務(wù)為本，促進(jìn)銷售，把日常業(yè)務(wù)處理和服務(wù)工作相結(jié)合;
10、做好公司售后服務(wù)的日常派遣和管理工作，及時處理客戶的投訴;
11、每月組織部門會議的召開，宣貫各類會議精神，總結(jié)月工作，員工積極發(fā)言，發(fā)現(xiàn)問題及時解決上報;
12、認(rèn)真完成公司制定的20xx年經(jīng)營管理目標(biāo); 13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
這半年以來，我部門通過努力，工作上取得了很大的進(jìn)步，客服人員都能嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，在工作上勤勤懇懇、任勞傷任怨，積極完成領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的各項任務(wù)，對自己的工作性質(zhì)也有了更深的認(rèn)識，相信我們以后會做的更好，在收獲的同時，我們也認(rèn)識到工作中存在的不足，在服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識方面仍然與公司的要求有差距，在客服過程中，或多或少的還存在問題，我們認(rèn)識到這一不足，在以后的工作中，一定注意，我們會努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，不愧對同事給予的支持與幫助，愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，使客服部的工作規(guī)范有序的開流火的七月，屢屢攀升的氣溫，象征著我們公司的各項工作水平正在發(fā)生著一天天的變化和提高，令人欣喜、振奮。今后我們要加強學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)技能，精誠團結(jié)、扎實工作、奮力拼搏，為確保公司全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。衷心祝愿我們的中盛燃?xì)馐聵I(yè)蒸蒸日上，公司大而富強。
天然氣工作總結(jié)3
為減輕市區(qū)大氣污染，全面改善城市人居環(huán)境，進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量，在市委、市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在集團公司的大力支持下，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的周密組織、協(xié)調(diào)及調(diào)度，通過公司員工的共同努力，天然氣置換工作于20xx年8月13日正式拉開了帷幕。置換中公司全體干部員工各負(fù)其責(zé)、上下一心、奮力拼搏，不畏嚴(yán)寒酷暑，克服重重困難，表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)情操，同時也展示了公司良好的形象，天然氣置換工作的順利進(jìn)行標(biāo)志著我市逐步進(jìn)入“天然氣時代”。
一、置換完成情況：
1、截至目前，共置換13個批次，完成全市354個庭院50000多戶居民用戶，28戶商業(yè)用戶的置換任務(wù)；
2、為確保廣大用戶正確、安全使用天然氣，到目前為止累計在天然氣置換區(qū)域發(fā)放《天燃?xì)馐褂冒踩謨浴?5000余冊；張貼到訪不遇通知單60000余張；
3、在置換過程中針對部分用戶灶具老化、沒有熄火保護(hù)等安全隱患較大的情況，公司適時推出了華潤燃?xì)庾杂衅放啤鞍僮稹痹罹�，得到了廣大用戶的一致好評，截止目前，共銷售百尊灶具4400余臺。
二、置換中存在的問題及改進(jìn)措施
天然氣置換工作涉及千家萬戶，且與市民的生活及個人利益息息相關(guān)，加上灶具改造隊伍是外地的施工人員，語言溝通方面、優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面及大局觀念和整體意識欠缺，在置換期間特別是灶具的改造中，
由于前期的宣傳解釋和說明不到位，發(fā)生了一些誤解引起了一些爭議，存在一些問題和不足，主要集中在以下幾個方面：
1、每個批次置換前需進(jìn)行入戶抄表、封灶、吊壓、灶具改造、調(diào)試等幾個程序，用戶在家等待的時間較長，影響了用戶的正常生活；
2、改造工人入戶時對政府公告中明確不符合免費改造條件的情況，沒有做更多的解釋說明，引起了個別用戶的誤解；
3、在免費改造過程中，個別用戶為了達(dá)到較好的使用效果，請求改造工人更換了免費以外的另配件，出現(xiàn)了額外的收費情況；
4、個別改造工人素質(zhì)較低，與用戶的溝通能力較差，態(tài)度生硬，服務(wù)意識、大局意識淡��；
5、社會上一些不法經(jīng)銷商和個體戶，認(rèn)為此次天然氣置換是一次投機鉆營的機會，甚至冒充我公司的工作人員入戶改造收費，影響公司的社會形象。
針對以上問題和不足，公司本著不回避，不袒護(hù)，嚴(yán)肅對待的原則，采取了早發(fā)現(xiàn)、早解決、早預(yù)防的.措施，對暴露出來的問題苗頭，公司通過復(fù)查、回訪、座談等形式，找到問題的根源和癥結(jié)，屬于工作方法和工人素質(zhì)問題，進(jìn)行針對性的培訓(xùn)和強化管理；對于損壞公司利益，影響政府形象，有悖于置換政策精神的行為，堅決加以制止。具體采取了以下措施：
1、針對置換前用戶等待時間較長的問題，我們通過前幾個批次得到的經(jīng)驗，采取不停氣置換的方案，將路管及庭院管道置換放在每周的周五夜間進(jìn)行，同時，周五下午開始入戶抄表封灶，周六早晨七
點以前完成吊壓，七點以后改造工人逐戶上門改造灶具，這樣就將原需要三天的置換周期壓縮為一天，基本上不影響用戶正常生活。
2、對于改造工人入戶對政府公告解釋不到位的情況，我們先后三次組織改造隊伍全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)，要求每個工人都要熟知政府公告中的內(nèi)容，對用戶做好耐心細(xì)致的解釋說明，提高溝通技能和交流技巧。目前情況來看有了一定程度的改觀。
3、對于用戶反映的收費問題，我們強調(diào)一定嚴(yán)格按照公告要求免費改造，對于不符合改造條件的灶具，盡可能動員購買新灶，杜絕各種形式的收費行為。
4、對個別自身素質(zhì)較差，不服從管理，在社會上造成一定負(fù)面影響的工人，絕不姑息，不管出于什么目的，堅決清除改造隊伍。自置換以來，南通綠能公司針對我公司對其的工作要求，嚴(yán)肅處理了幾個違犯置換政策的員工，開除了8名情節(jié)嚴(yán)重的改造工人。
5、針對社會上的一些不法經(jīng)銷商和個體戶，我們在每個批次的置換中，都安排專人負(fù)責(zé)置換現(xiàn)場環(huán)境的清理，但由于利益的驅(qū)動，加上每個批次置換的區(qū)域較大，庭院較多，僅靠我們公司的力量難以達(dá)到預(yù)期的效果。為了切實維護(hù)天然氣置換工作的有序進(jìn)行，保證置換期間的安全運行，我們的工作人員多次與社會上不法人員發(fā)生爭執(zhí)，但由于我們是企業(yè)，沒有執(zhí)法權(quán)，收效不大。
三、建議
通過近三個月的置換，我們從中也深深體會到凡事都離不開政府的支持，南陽市的天然氣置換工作涉及全市近13萬用戶，近60平
方公里的行政區(qū)域，是一項影響范圍大、且與市民利益息息相關(guān)的系統(tǒng)工程，為此，市政府專門成立了相應(yīng)的工作機構(gòu)，目的就是發(fā)揮政府各職能部門的作用，將這一事關(guān)民生的大事辦好。但在實際置換中，特別是到了天然氣置換的關(guān)鍵時期，個別不法經(jīng)銷商和個體人員為了自身利益，利用各種機會和空隙，不擇手段，嚴(yán)重擾亂了天然氣置換環(huán)境，最多的時候，一個庭院能進(jìn)入二十多家各類灶具經(jīng)銷商，假冒偽劣，沒有熄保裝置什么型號的都有，甚至一些個體人員冒充我公司員工，迎合個別用戶安全意識淡薄心理，上門改造收費，埋下了一定的安全隱患。
對于以上情況，我們建議在下步的天然氣置換中，由市住建委牽頭，組織城管、工商、質(zhì)檢、公安、安監(jiān)、物價等部門，不定期地到天然氣置換現(xiàn)場進(jìn)行執(zhí)法和清查，清除沒有安全保證，不符合天然氣置換要求，沒有燃?xì)饩呓?jīng)營安裝資質(zhì)，不屬于中標(biāo)品牌的流動商販和個體人員，對沒有資質(zhì)證書擅自入戶改造收費人員要依法追究其責(zé)任，確保天然氣置換工作順利進(jìn)行和大局穩(wěn)定。
天然氣工作總結(jié)4
公司在市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，通過半年的時間，快速、優(yōu)質(zhì)、高效完成了項目立項、氣站選址、建站敷管等工程事項，并于去年9月成功投產(chǎn)點火，讓市民用上了清潔、價廉、安全的管道天然氣，完成了政府多年來恢復(fù)使用管道氣的夙愿，重新點燃百姓使用管道氣的希望，辦了一件順民心、得民意的大好事，也為政府評報園林城市添上了濃墨重彩的一筆。
現(xiàn)通過一年的時間，已在城區(qū)敷設(shè)了中低壓管網(wǎng)180余公里，簽約用戶30000余戶，通氣用戶15000余戶，創(chuàng)造了城市管道燃?xì)獍l(fā)展史上的奇跡。奇跡的取得，得益于市委、市府及各部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，尤其是在座的部門和各位領(lǐng)導(dǎo)的'支持和幫助。
燃?xì)庑袠I(yè)，安全是企業(yè)的生命線。在確保企業(yè)快速發(fā)展的同時，公司從創(chuàng)建伊始并始終如一地高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求抓好安全生產(chǎn)。借此次搶修應(yīng)急演練的機會，我把公司的安全生產(chǎn)工作情況向大家做一個簡短匯報。
一、建立、健全安全管理制度
根據(jù)國家燃?xì)獍踩嚓P(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實際，公司先后建立并完善了“工程施工安全管理制度”、“安全運營管理制度”、“安全檢查制度”、“安全例會制度”、“安全教育及培訓(xùn)制度”、“安全考核制度”、“氣站安全管理制度”等全面的安全管理制度，使公司安全管理工作。有法可依、有章可循，做到高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并使之規(guī)范化、科學(xué)化、系統(tǒng)化。
二、建立、健全安全管理組織體系
為確保建立起來的制度能有效實施并執(zhí)行到位，不致于停留在口頭上，體現(xiàn)在文字中，或躺在柜子里，公司成立了安全生產(chǎn)委員會，由13人組成，設(shè)臵專職安全管理員1名，部門兼職安全管理員3名。設(shè)臵專職巡線員、專職搶修員和兼職宣傳員。公司每年都與各部門負(fù)責(zé)人及各崗位人員簽定安全管理目標(biāo)責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，切實將安全工作落實到崗位，落實到責(zé)任人，實行誰在崗，誰負(fù)責(zé)，誰操作，誰負(fù)責(zé)的首問責(zé)任制。要求每個員工做到有崗必有責(zé)、上崗必守則。
三、堅持執(zhí)行安全檢查制度
公司始終堅持“預(yù)防為主，防勝于消”的安全理念，在工作中“以檢查促整改、以整改保安全”，保證重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，結(jié)合公司情況及節(jié)假日、氣候變化、季節(jié)交替等特點每年進(jìn)行6次以上的全面安全大檢查，對氣站、管線、燃?xì)庠O(shè)施、施工現(xiàn)場、燃?xì)庥脩暨M(jìn)行嚴(yán)格檢查，每個月進(jìn)行一次月度安全例行檢查，每周進(jìn)行班組安全檢查并結(jié)合日常安全檢查和安全突擊檢查。每年組織進(jìn)行1—2次用戶戶內(nèi)安全檢查，對燃?xì)庥脩粽{(diào)壓裝臵、表具、灶具、立管、膠管等燃?xì)庠O(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)放燃?xì)獍踩褂眯麄髻Y料，確保居民的用氣安全。各類檢查使用專用檢查檢查表，檢查人員必須如實填寫。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進(jìn)行整改，暫無法整改的上報安委會備案并加強巡視。
四、加大人力、物力、設(shè)備的投入
遵照建設(shè)部和國家安全委員會的精神，根據(jù)市建設(shè)局的要求，我司加大安全管理的各項投入。今年二月公司成立安全運營部負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的全面管理，安全運營部下設(shè)巡線班、搶修班、運行班、專職安全員共13人，負(fù)責(zé)氣站的運營、管線的巡查、燃?xì)庠O(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、安全檢查及隱患的發(fā)現(xiàn)整改、燃?xì)馐鹿实膿岆U搶修工作。
為了處理各類應(yīng)急事故，公司購臵了專用搶修車輛，電焊機、PE管焊機、防爆電機、防爆工具、各種警戒設(shè)備等搶險、搶修工機具；按國家公安消防部門要求配備了齊全的消防設(shè)施和消防設(shè)備，能滿足處理各種燃?xì)馔话l(fā)事故的需要。
五、加強安全教育及安全培訓(xùn)
為加強員工的安全意識，熟練掌握安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)定班組安全教育、活動每月不少于兩次，部門不少于一次。根據(jù)年初制定的全年安全教育及培訓(xùn)計劃，公司還采取“走出去，請進(jìn)來”的培訓(xùn)方式，對各個相關(guān)崗位進(jìn)行多種形式的培訓(xùn)，每年5－6次外派學(xué)習(xí)，分別參加市和總公司的消防、安全、防雷等相關(guān)安全知識學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；組織對其他公司安全管理經(jīng)驗的學(xué)習(xí)。每年3－4次請相關(guān)專用安全管理人員和廠家技術(shù)人員上門授課。
公司建立三級安全教育制度，所有新入職、轉(zhuǎn)崗員工必須進(jìn)行公司、部門、班組三級安全教育培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。特種作業(yè)人員按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全作業(yè)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作資格證方能上崗。通過一系列系統(tǒng)的安全教育和培訓(xùn)，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
六、安全生產(chǎn)活動的開展
公司采用多種形式傳播安全用氣常識，做到家喻戶曉。通氣前公司與用戶簽定《安全用氣責(zé)任書》明確供用雙方的責(zé)、權(quán)、義。每戶發(fā)一冊圖文并茂的《天然氣使用手冊》，告知用戶燃?xì)鈸岆U電話，提高服務(wù)意識加強燃?xì)獍踩麄鳎瑯淞ⅰ鞍踩谝�，用戶至上”的思想，�?jié)假期間在電視臺播放提醒用戶安全用氣的溫馨提示，使安全意識在廣大群眾中警鐘長鳴。針對冬季燃?xì)庥脩粢装l(fā)安全事故，公司每年對用戶進(jìn)行1－2次入戶安全檢查，發(fā)放安全宣傳單，向廣大燃?xì)庥脩粜麄靼踩脷庵R。
在每年“全國安全生產(chǎn)月”活動中，公司積極參加政府組織的各項宣傳活動，制作宣傳橫幅，張貼各種宣傳畫，張貼宣傳標(biāo)語，制作宣傳板報，上街發(fā)放安全用氣、安全知識宣傳單共萬余份。使燃?xì)獍踩R深入用戶。
七、建立、完善搶修應(yīng)急預(yù)案
城市燃?xì)夤芫W(wǎng)遍布大街小巷，與居民生活息息相關(guān)，由于各種客觀原因、燃?xì)庠O(shè)施不可避免地會發(fā)生故障或事故。為了保證員工隨時做好充分的思想、設(shè)備、工具準(zhǔn)備，及時采取果斷處理措施，高效、有序、妥善地處臵燃?xì)馔话l(fā)事故，公司建立了完整的燃?xì)鈶?yīng)急搶修預(yù)案，并計劃每年根據(jù)預(yù)案進(jìn)行1－2次預(yù)案預(yù)演。
通過以上工作的開展，經(jīng)過我們堅持不懈的努力，我們相信，只要我們遵循“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持做好有關(guān)法規(guī)的宣傳和貫徹，堅持安全工作的嚴(yán)格管理，不斷完善安全管理制度并落實到位，堅持開展群眾性的宣傳活動，堅持做到事故隱患及時整改，安全工作本身就會取得經(jīng)濟效益、社會效益雙豐收，同時也能為我公司的發(fā)展壯大，為市城市建設(shè)作出貢獻(xiàn)。
天然氣工作總結(jié)5
20xx年本XXX天然氣公司在縣委縣府及縣建設(shè)局的關(guān)心支持和領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結(jié)
一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標(biāo)
今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)主動出擊，較好地完成了dd小區(qū)、dd花園、國稅局、dd廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、戶室安裝工程、全年共安裝600戶，已開通使用510戶
2、完成了配氣站到dd新區(qū)約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作，dd小區(qū)已對760余戶進(jìn)行了戶室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區(qū)外圍管線的安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作，即購回主管dn159無縫鋼管約10千米，輔助材料20余萬。并完成了壩尾槽新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。
4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農(nóng)資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造（室內(nèi)表改為戶外表）工作，完成戶內(nèi)表改造80余戶。
二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán)，并取得了一定的成效
實現(xiàn)銷售稅利，截止10月底累計實現(xiàn)經(jīng)營銷售收入673.5萬元，主營業(yè)務(wù)稅金及附加、增值稅共計上交22.2萬元。
2、新增固定資產(chǎn)155.5萬元。
3、民用天然氣費用回籠周期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。
三、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制
今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區(qū)、濱江花園、國稅局高樓、財富廣場的庭院的戶室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區(qū)的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進(jìn)度與相應(yīng)的`基礎(chǔ)設(shè)施同步進(jìn)行，做到了按時、按量完成相應(yīng)工作任務(wù)，為高灘、壩尾槽的基礎(chǔ)設(shè)施的落實創(chuàng)造了條件。
2、凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認(rèn)真做好工程安全工作，由負(fù)責(zé)安全的主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、做到安全工作層層落實，具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。特別是加強節(jié)假的安全巡查工作，確保安全平穩(wěn)供氣。對趙云管線落實專人負(fù)責(zé)巡查，今年發(fā)現(xiàn)兩處因本體銹蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行分片區(qū)專人負(fù)責(zé)每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進(jìn)并安裝加臭裝置一套，在9月、10月進(jìn)行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用戶配合公司特在縣新聞電視節(jié)目上連續(xù)兩次一周時間進(jìn)行宣傳，從而增強了廣大用戶對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。
3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區(qū)的安全責(zé)任人實行考核獎勵，反之出現(xiàn)安全隱患未發(fā)現(xiàn)者則給予考核扣發(fā)。安全與工資獎金效益掛鉤，極大地調(diào)動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區(qū)檢查出的幾起人為事故即，鹽豐小區(qū)兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞。
天然氣工作總結(jié)6
xx年，在董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，全體員工團結(jié)一心，精誠合作，在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，圓滿完成了年前制定的各項工作任務(wù)。全年共鋪設(shè)中壓pe管道23351.4米，安裝鋼管31580米，入戶安裝民用戶3655戶，公福餐飲22戶。全年主營業(yè)務(wù)收入1.3億元，其中銷售天然氣4160萬m3，銷售收入1.12億元，上交稅款383萬元。
回顧全年工作，主要有以下幾項：
一、多方奔走，幾經(jīng)周轉(zhuǎn)，要回各種補貼款。
近幾年，在國家政策的支持下，祁縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)迅猛發(fā)展，受此影響，公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系有關(guān)部門，辦理各種手續(xù)，于xx年8月要回經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管網(wǎng)貼息款71萬元；去年從祁縣土地局領(lǐng)取了加氣站土地證，由于天然氣屬于惠民、利民工程，公司積極向政府打申請報告，董事長親自找縣長簽字，年底要回門站、加氣站土地返還金82萬元；20xx年，祁縣縣城東外環(huán)和東風(fēng)路實施改造拓寬工程，當(dāng)時天然氣管道鋪設(shè)資金都由公司出資，近幾年公司領(lǐng)導(dǎo)積極聯(lián)系交通局等有關(guān)部門索要資金，于年底要回道路管網(wǎng)費62萬元；由于天然氣陸續(xù)調(diào)價，而居民用氣不變，祁縣居民用戶冬季采暖使用壁掛爐者居多，而上游省公司指定的居民用氣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠祁縣居民冬季采暖使用，形成價格倒掛，年底公司向政府打報告補貼居民氣差價300萬元，目前正等待政府的批復(fù)。
二、不斷努力，堅持不懈，完善各種手續(xù)。
自從加氣站運行開始以后，各種手續(xù)不斷完善，規(guī)劃、施工許可等已經(jīng)辦理，城建、消防驗收合格，xx年8月領(lǐng)取了土地證，目前，加氣站燃?xì)饨?jīng)營許可證也正在積極的申報中；xx年公司向省發(fā)改委申報惠民、利民的祁縣天然氣利用擴建工程項目，省發(fā)改委于xx年10月13日以晉發(fā)改地區(qū)發(fā)【xx】1378號文件批復(fù)核準(zhǔn)建設(shè)，并于年底辦理了該項目的環(huán)境評估報告。
三、吸取精華，精益求精，完善設(shè)備檢驗。
從xx年天然氣運行開始，祁縣天然氣的發(fā)展步伐不斷加快，城區(qū)已基本覆蓋，不斷向農(nóng)村延伸，燃?xì)獗淼氖褂靡膊粩嘣龆�，為了達(dá)到燃?xì)獗硎褂镁珳?zhǔn)，誤差出現(xiàn)為零，領(lǐng)導(dǎo)多方考察，最終在門站建起燃?xì)獗砹髁繖z定檢驗室，為用戶安全、精確使用燃?xì)獗斫ㄆ鹆艘坏捞烊黄琳稀?/p>
四、精打細(xì)算、節(jié)約成本、提高經(jīng)濟效益。
為了節(jié)約成本，降低能源消耗，對門站、加氣站的用電進(jìn)行調(diào)整，避開高峰用電，開機打壓、干燥脫水等在平峰低谷進(jìn)行，盡可能節(jié)約用電成本，同時對門站、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈，從而降低了成本，提高站內(nèi)經(jīng)濟效益。
五、不斷創(chuàng)新，加強管理，運用新技術(shù)。
最近幾年公福餐飲及工業(yè)使用流量表的用戶不斷增多，對其加強管理迫在眉睫，以前的遠(yuǎn)傳由于系統(tǒng)癱瘓不能使用，公司領(lǐng)導(dǎo)多方考察，最后決定運用北京盈正遠(yuǎn)傳技術(shù)對公福企業(yè)的流量表進(jìn)行管理，同時對表內(nèi)傳感器進(jìn)行更換，能第一時間對公福企業(yè)使用的天然氣進(jìn)行管理、統(tǒng)計，從而提高對燃?xì)饬髁勘淼墓芾硇省?/p>
六、完善機制，根據(jù)實際，實行新制度。
為了穩(wěn)定貨源渠道,降低采購成本,提高工作效率和采購管理水平,發(fā)揮價格調(diào)整機制的作用,公司實行采購制，加強貨物管理，提升管理層次，提高公司經(jīng)濟效益。
之所以取得以上成績，主要緣于以下幾點：
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高全員素質(zhì)
企業(yè)員工的素質(zhì)高低才是決定企業(yè)命運成敗的關(guān)鍵，提高職工整體素質(zhì)，培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、德才兼?zhèn)涞穆毠り犖�，是新形勢下企業(yè)面臨的一項重要任務(wù)，對天然氣這個新型產(chǎn)業(yè)顯的尤為重要。為此，我們不斷加強學(xué)習(xí)，提高員工整體素質(zhì)。一是繼續(xù)“每周一題”的`學(xué)習(xí)，員工結(jié)合部門的特點，以企業(yè)和自身發(fā)展提高為目標(biāo)，堅持每周一題的學(xué)習(xí)，不斷提高員工的燃?xì)庵R水平，增強員工的服務(wù)意識，努力創(chuàng)建“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象”的天然氣行業(yè)一流企業(yè)；二是聘請廠家技術(shù)人員來公司進(jìn)行專題培訓(xùn)，邀請山東斯柯達(dá)公司技術(shù)人員就流量表的日常使用和注意事項進(jìn)行培訓(xùn)，邀請江蘇大豐廠家技術(shù)員就調(diào)壓箱器的原理，日常維護(hù)保養(yǎng)、故障判斷和處理進(jìn)行專項培訓(xùn)，并在現(xiàn)場進(jìn)行了調(diào)壓箱的切斷閥調(diào)試講解和實際操作；三是員工自學(xué)，提高自身的操作技能，為了在中壓管網(wǎng)不停氣的情況下進(jìn)行常壓操作，年初公司購買了一臺夾管機，員工通過用廢舊管不斷做實驗操作，且和廠家進(jìn)行技術(shù)溝通，最終在冠中高層等小區(qū)進(jìn)行帶壓力夾口實際
操作，在不停氣的情況下順利完成連接工作；四是聘請安監(jiān)局的講師對員工進(jìn)行《新安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)，xx年國家對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了修訂，并于12月1日開始實施，公司為了能在工作中強化安全主體責(zé)任，加大隱患排查力度，完善監(jiān)管，加大違法懲罰力度，特意聘請縣安監(jiān)局的專業(yè)講師對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，從而能使員工在日常的安全生產(chǎn)中準(zhǔn)確的執(zhí)行和運用新安法的規(guī)定和要求，為企業(yè)保安全、解憂愁；五是聘請專家來公司授課，今年公司聘請市特種設(shè)備協(xié)會樊世龍老師來公司授課，專業(yè)講解燃?xì)鈮毫艿腊踩R，移動、固定壓力容器安全技術(shù)和氣瓶充裝等方面的知識，全面學(xué)習(xí)燃?xì)夤艿篮驮O(shè)備的技術(shù)和安全等方面的內(nèi)容，確保公司燃?xì)庠O(shè)備和管道安全運營。xx年有五人參加了山西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳燃?xì)饧夹g(shù)人員證書年檢培訓(xùn)，十人參加晉中市特種設(shè)備協(xié)會“特種設(shè)備作業(yè)人員證”的培訓(xùn)。
二、編制新安全生產(chǎn)職責(zé)，規(guī)范全員工作行為。
為了明確各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化安全責(zé)任意識，提高本質(zhì)安全水平，務(wù)實安全工作基礎(chǔ)，有效防止安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。公司根據(jù)新《安全生產(chǎn)法》重新編制各部門安全生產(chǎn)職責(zé)，進(jìn)一步強化員工責(zé)任意識，通過責(zé)任分工、權(quán)利明確，有效地調(diào)動了員工的積極性、創(chuàng)造性和主人翁精神，同時“實施安全生產(chǎn)法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標(biāo)和要求。因此，把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產(chǎn)警鐘長鳴。安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點抓，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，安全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中。
三、加強制度創(chuàng)新，提高企業(yè)文化
古人云：“天下之事，不難于立法，而難于法之必行；不難于聽言，而難于言之必效。”加強企業(yè)管理工作，有了規(guī)章制度，同時還在于狠抓落實。制度落實是做好經(jīng)營管理工作的關(guān)鍵和保障，也是體現(xiàn)一個企業(yè)管理水平高低的風(fēng)向標(biāo)。所以公司積極推行新制度，年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃?xì)夤芫W(wǎng)及其設(shè)施運行維護(hù)管理制度和實施細(xì)則》，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營活動中的人身財產(chǎn)安全，保證公司順利發(fā)展，維護(hù)企業(yè)社會榮譽。同時為明確天然氣管網(wǎng)安全責(zé)任，安全運行部把全縣管網(wǎng)分成四片，東、西、南、北城區(qū)各一人負(fù)責(zé)，東觀鎮(zhèn)設(shè)專職巡線人員，城郊管網(wǎng)設(shè)置了兩名巡線人員，堅持“誰巡線誰負(fù)責(zé)”的原則，區(qū)分區(qū)域責(zé)任，避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責(zé)任，從而提高了巡線效果，保證了全縣管網(wǎng)安全運行。
天然氣工作總結(jié)7
如果說將我的用一個詞形容的話，我想應(yīng)該是——充實。一年來，管線定位、閥井、調(diào)壓箱、整改等這些詞語一直出現(xiàn)在我的工作中；每天和巡線處、工程處、綜合協(xié)調(diào)處、調(diào)壓中心這些部門的同事一起相互配合著把自己份內(nèi)的工作做好；盡管施工對人員流動比較大，但我仍然認(rèn)識他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的解封，一年的工作也將畫上一個句號，現(xiàn)將我一年的工作總結(jié)如下：
一、工作情況。
1、管線定位工作：
本年度共進(jìn)行管線定位次，累計徒步測量余公里；對外方面多次協(xié)助中石油、中石化單位進(jìn)行管線定位；對內(nèi)協(xié)助工程處、巡線稽查處、燃?xì)馓帗尵S中心、綜合協(xié)調(diào)處等部門進(jìn)行管線定位；為工程施工、搶險維修以及管線保護(hù)工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進(jìn)行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參與整改等原因使管線定位次數(shù)較上一年有所減少，但也圓滿的完成了每次管線定位任務(wù)。
2、閥井、調(diào)壓箱整改工作：
本年度我參加了自xx月中旬至xx月末進(jìn)行的閥井、調(diào)壓箱安全隱患整改工作；共進(jìn)行了座調(diào)壓箱（安裝護(hù)欄、鋪方磚、護(hù)欄刷油、底腿防腐）的整改和座閥井的整改工作。我主要負(fù)責(zé)施工隊與各部門之間的聯(lián)系工作、帶領(lǐng)施工隊進(jìn)行施工現(xiàn)場的踏查、協(xié)助整改組長的進(jìn)行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進(jìn)行資料的收集和整理工作等。經(jīng)過7個月的整改工作，完成了預(yù)計的整改工作目標(biāo)。
3、其他各項工作：
本年度參與了多次大型危險作業(yè)工作，負(fù)責(zé)危險作業(yè)期間的現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)和使用檢漏儀進(jìn)行氣體檢測工作；參加了例如超達(dá)北區(qū)中xx管線搶險維修等多次搶險工作；以及配合處里領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行其它日常工作。
二、收獲。
即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實踐，我能更加熟練的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器；能夠的'完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。通過一年的管線定位工作，使我對一些管線的位置更加熟悉；通過整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。
充實的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為長天美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆！
天然氣工作總結(jié)8
20xx年，公司在縣委、縣級和縣建設(shè)局的關(guān)心和指導(dǎo)下，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力，做了大量工作，在生產(chǎn)、經(jīng)營及安全管理等方面取得了一定的成果，特此總結(jié)如下。
一、生產(chǎn)經(jīng)營取得了預(yù)期目標(biāo)
1.進(jìn)入今年以來，公司上下以20xx年目標(biāo)任務(wù)為中心主動出擊，在DD小區(qū)、DD花園、國稅廳、DD廣場等小區(qū)的庭院管網(wǎng)、客房設(shè)置工程，每年共設(shè)置600戶，開設(shè)510戶
2、到DD新區(qū)為止，已完成約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作，DD小區(qū)已對760多戶家庭進(jìn)行了家具室管網(wǎng)的部分安裝工作。
3.從排汽站到壩尾區(qū)dn159主管完成了DD施工區(qū)外圍管線安裝工程1公里及前期準(zhǔn)備工作，即dn159無縫鋼管約10公里，輔助材料200余，000壩尾區(qū)新區(qū)庭院主管網(wǎng)約3公里。到10月為止完成建設(shè)工程投資170萬韓元。
4、完成電信居住建筑、食品局居住建筑、農(nóng)業(yè)公司居住建筑、食品公司居住建筑及其他部分改造(室內(nèi)桌改為室外桌)工作，完成80戶以上室內(nèi)桌改造。
二、經(jīng)營狀況步入良性循環(huán)，并取得了一定的成效
1.實現(xiàn)銷售收入，截至10月末累計經(jīng)營銷售收入673.5萬韓元，主營業(yè)務(wù)稅及附加稅，增值稅共繳納22.2萬韓元。
增加2，155萬5千元的固定資產(chǎn)。
3、民間天然氣成本會長周期逐漸縮短，拖欠率從原來的40%-50%降至25%-30%。
三、抓重點強化內(nèi)部管理、引入競爭激勵機制
1.今年公司的重點是設(shè)置已經(jīng)建成的鹽風(fēng)小區(qū)、濱江區(qū)、國稅廳高層建筑、副廣場的庭院家具室。灘涂、壩尾區(qū)新區(qū)主管和庭院官為特使，根據(jù)縣政X的工作部署和要求，抓緊、進(jìn)度與相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施同時進(jìn)行，及時、定量地完成相關(guān)工作任務(wù)，為高灘、壩尾區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施實施創(chuàng)造了條件。(威廉莎士比亞、坦普林、大壩、大壩、大壩、大壩、大壩、大壩、大壩。
2.凡是對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則，努力做好工程安全工作，讓負(fù)責(zé)安全的主管親自掌握，執(zhí)行安全工作層，具體點，到人。不要放過任何安全風(fēng)險。檢查隱患，及時整頓，采取措施，實施，消除隱患。特別是加強節(jié)日安全巡邏工作，確保安全順暢的燃?xì)夤⿷?yīng)。負(fù)責(zé)對趙云官的專人進(jìn)行巡邏，今年因本體腐蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員熬夜及時檢修。對城市網(wǎng)的分班專門負(fù)責(zé)人一個月負(fù)責(zé)一次安全大檢查，同時與冬季安全大檢查一起，公司特購設(shè)立了一套臨時措施，并在9月和10月進(jìn)行了兩次臨時調(diào)查大檢查。為了與公司合作，很多用戶在現(xiàn)行新聞廣播中連續(xù)一周進(jìn)行兩次宣傳，提高了公眾對天然氣泄漏、防止泄漏的認(rèn)識。(*譯者注：譯者注：譯者注：譯者注：譯者注：譯者注)。
3.引入競爭激勵機制，對所屬管轄區(qū)的安全責(zé)任人實施審查獎勵，相反，沒有發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險的人進(jìn)行審查。安全與工資獎金效果掛鉤，極大地轉(zhuǎn)移了全體員工的積極性和主動性。今年市內(nèi)檢查的幾起人為事故，即廉風(fēng)洞區(qū)兩次因房屋維修和電力區(qū)維修而對燃?xì)夤艿涝斐蓳p害，大巴新街陸路等因其他工程造成燃?xì)夤艿罁p壞，發(fā)生天然氣泄漏，及時組織人員維修，迅速恢復(fù)燃?xì)夤⿷?yīng)。20xx年公司沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故，進(jìn)行了安全生產(chǎn)。
4.完善各種規(guī)章制度，公開天然氣安裝費、燃?xì)赓M價格標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置公示表，設(shè)置維修、投訴、查詢電話，增設(shè)公司干部職工形象欄，實行首問制、承諾制、服務(wù)承諾，建立用戶電話維修登記，24小時內(nèi)實行制。及時解決用戶提出的問題。
四、存在的困難和問題
公司將經(jīng)過10個春秋，經(jīng)過曲折的“艱難旅程”，面對新的發(fā)展形勢，面臨新的困難和新的.挑戰(zhàn)。
1.根據(jù)縣委、縣級的總體規(guī)劃和部署，要建設(shè)高灘、壩尾區(qū)新區(qū)、燃?xì)饩W(wǎng)和場站、CNG燃?xì)庹�，公司將面臨巨大的投資壓力，新建項目總投資至少5000萬韓元以上。
2.大壩微區(qū)新區(qū)建設(shè)主管網(wǎng)橫跨城市居住區(qū)和大壩電站建設(shè)區(qū)，施工困難，需要得到三峽總公司的同意，因此要得到縣政X及相關(guān)部門的全力支持和支持。否則無法推進(jìn)工作。
3.高灘新區(qū)和壩上微區(qū)新區(qū)的燃?xì)夤艿澜ㄔO(shè)，提高了公司管理的管理難度，形成了與城市分開形成三角地帶的用戶燃?xì)夤⿷?yīng)區(qū)，對管理和維護(hù)的要求越來越高。特別是壩尾區(qū)主管線要在短時間內(nèi)完成施工任務(wù)。一旦攔下大壩電站大壩，不允許在施工區(qū)內(nèi)工作，大壩微區(qū)新區(qū)的天然氣使用就要推遲更長時間。由于新老移民迫切希望盡快使用天然氣，施工任務(wù)繁重，需要時間。
緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。
4、老城區(qū)管網(wǎng)經(jīng)過十年的運行，將面臨大面積的維護(hù)改造，由于老城區(qū)房屋建設(shè)不成整體規(guī)模，參差不齊，維護(hù)改造難度相當(dāng)大。尤其是部分用戶又不能正確理解，不予以配合，給維護(hù)改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱巨的任務(wù)，需要政x及相關(guān)部門給予大力支持和宣傳引導(dǎo)。
五、20xx年的和目標(biāo)任務(wù)。
1、20xx年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區(qū)的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設(shè)上，實現(xiàn)兩個新區(qū)新增天然氣安裝1500戶左右。商業(yè)用氣30戶。
2、加大新區(qū)庭院管網(wǎng)及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進(jìn)度，力爭完成cng加氣站主體場站、基礎(chǔ)房建、設(shè)施及配套工作，完成主體設(shè)備的選型定點采購任務(wù)；完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎(chǔ)、房建工作。
3、對老城區(qū)具備改造條件的部分庭院管網(wǎng)及戶內(nèi)表改造100戶。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。
4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，認(rèn)真抓好安全工作的責(zé)任和措施的落實，對造成安全責(zé)任事故和責(zé)任人絕不放過，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產(chǎn)，一手抓安全。在抓好安全生產(chǎn)的同時，還要加強和注重職工隊伍建設(shè)，使之成為一支能應(yīng)對任何突發(fā)事件，作風(fēng)過硬，技術(shù)過硬能打勝仗的隊伍。
總之，20xx年公司將隨著向家壩電站的建設(shè)和xxx在滇東北地理區(qū)位優(yōu)勢及經(jīng)濟發(fā)展的大好形勢，借xxx經(jīng)濟發(fā)展的大好機遇，克服一切困難，為盡快解決xxx城區(qū)居民都能用上用好天然氣，為共創(chuàng)一個和諧美好的社會，為xxx縣的經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)貢獻(xiàn)我們的一份力量。
天然氣工作總結(jié)9
幫助能比較從容的處理工作中出現(xiàn)的問題，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，積極提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具有較強的責(zé)任心和事業(yè)心，努力提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。 四、嚴(yán)格要求自己，時刻警醒。
天然氣行業(yè)本身是一個高危險的行業(yè)，它猶如一面雙刃劍，它即造福千家萬戶，它又如一頭桀驁不馴的野馬，如果不能科學(xué)的駕馭就隨時可能威脅到百姓的生命財產(chǎn)和安全，給公司帶來極大的損失，所以我時刻繃緊安全這根弦不放松，做到事事講安全，時時講安全，堅決杜絕安全講起來重要忙起來不要的錯誤做法，嚴(yán)格要求，時刻驚醒。 五在完成巡線搶險，和處理用戶反應(yīng)問題上能優(yōu)質(zhì)高效，對待工作能計劃性，系統(tǒng)性，科學(xué)性，不斷提高自己綜合分析和解決問題的能力。
在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上能，能發(fā)揮自身優(yōu)勢不斷加強專業(yè)知識和新技能的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平。通過閱讀大量的燃?xì)夥矫娴臅�，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。積極為《xxx》投稿，目前已刊發(fā)7篇。積極參加公司組織的各項活動，在公司組織的崗位練兵中取得了第一名的好成績，在公司組織的`“我的夢，夢”的演講中取得了第三名的成績。成績歸功于過去，未來的路還很長，還需要不懈的奮斗。
存在的問題和本人以后的努力方向。
本人能夠愛崗敬業(yè)創(chuàng)造性的開展工作，在工作中取得了一些成績但也存在著一些問題和不足。
1、管線所對我而言是一個全新的部門，巡線員和搶險員對我來說是一個全新的崗位，許多工作我是邊干邊摸索工作還不能向師傅們那樣游刃有余，工作效率還不高。
2、有些工作還不是很過細(xì)很到位。
3、在學(xué)習(xí)上還缺乏主動性，和針對性。
4、自己的業(yè)務(wù)能力還有待提高。
自己決心努力從提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力入手，為實現(xiàn)公司新的經(jīng)濟增長點貢獻(xiàn)自己的力量。我努力做到。
1、加強學(xué)習(xí)擴展知識面，努力學(xué)習(xí)天然氣專業(yè)知識和法律法規(guī)知識，加強對天然氣發(fā)展動向的研究，為氣化陜西做貢獻(xiàn)。
2、認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)在各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下不折不扣的完成自己的本職工作。
3、注重加強本部門的團結(jié)協(xié)作和其他同志緊緊擰成一股繩努力建造團結(jié)和諧的過硬團隊，勤奮工作形成良好的工作氛圍，不斷提高自己的工作能力和為民服務(wù)的水平，遵守公司的規(guī)章制度，堅決維護(hù)公司的利益，大力弘揚企業(yè)文化，積極樹立正面的形象，為奉獻(xiàn)為自己工作，把自己融入這個大家庭，要有企興我榮，企衰我恥的意識，為公司創(chuàng)造更高的價值，力爭取得更大的工作成績。重視安全，緊繃安全之弦不放松。 即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實踐，我能獨立的完成一些領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。
通過一年的工作，使我對一些管線的位置更加熟悉;更熟悉了調(diào)壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財富。 充實的一年已經(jīng)過去，嶄新的一年即將到來，在未來的工作中，我會更加努力的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和一些新的知識，把它們應(yīng)用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為美好的安全生產(chǎn)藍(lán)圖添上自己自信的一筆!
總之，一年來取得了一定的成績，但與上級的要求相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
天然氣工作總結(jié)10
公司自20xx年10月20日成立以來，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“一個確保，兩個加快，三個調(diào)研，整體推進(jìn)”（一個確保即：確保拿下董家口區(qū)域的燃?xì)馓卦S經(jīng)營權(quán)；兩個加快即：加快管線及門站的方案設(shè)計、加快聯(lián)系政府相關(guān)部門辦理手續(xù)開工建設(shè)；三個調(diào)研即：對風(fēng)河以南的天然氣市場進(jìn)行調(diào)研開拓、對天然氣管線分布進(jìn)行調(diào)研、對中國鋁業(yè)的用氣量及用氣意向進(jìn)行調(diào)研）的總體工作思路為指導(dǎo)，全面貫徹落實董事會指示精神，緊密配合，團結(jié)協(xié)作，穩(wěn)步推進(jìn)，努力化解各種制約因素，項目前期籌備、公司成立、管線工程推進(jìn)、內(nèi)部管理等各項工作井然有序，圓滿完成了董事會確定的工作目標(biāo)。
一、20xx年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┒喾絽f(xié)調(diào)，積極做好公司成立的前期推進(jìn)工作
1、通過實華公司與市政公司多次協(xié)調(diào)洽談，雙方最終達(dá)成一致意見，并于20xx年10月20日簽訂了《合資合同》，標(biāo)志著膠南市實華天然氣項目進(jìn)入實質(zhì)性推進(jìn)階段，為公司的成立奠定了基礎(chǔ)。
2、順利完成了公司驗資、注冊登記及辦公地點的租賃工作。 10月28日完成驗資，10月30日完成公司辦公地點的租賃，11月11日完成工商登記，11月16日完成所有公司注冊登記，公司現(xiàn)已具備較完整的辦公條件。
3、突出抓好項目工程管線勘探規(guī)劃建設(shè)。聯(lián)系相關(guān)設(shè)計單位對分輸站至風(fēng)河南的.基本地形進(jìn)行了勘察，對前期的可研報告進(jìn)行修訂，并及時向相關(guān)部門遞交了項目選址所需土地報批手續(xù)，預(yù)計20xx年3月中下旬能夠拿到政府規(guī)劃批復(fù)的門站及CNG加氣站用地，20xx年2月中旬完成基本路由設(shè)計。
�。ǘ┘訌姽緝�(nèi)部管理，為公司日后工作順利開展奠定堅實基礎(chǔ)
1、根據(jù)董事會的指示精神，結(jié)合公司實際，及時修訂了公司《章程》，以確保公司正常運轉(zhuǎn)、和諧發(fā)展，保障股東雙方的合法權(quán)益。
2、相繼建立健全了《有限公司董事會議事規(guī)則》、《實華天然氣有限公司財務(wù)管理制度》、《天然氣有限公司機構(gòu)設(shè)置及薪酬制度》、《公司薪酬標(biāo)準(zhǔn)及發(fā)放方案》等各項制度規(guī)定，確保了公司日常管理規(guī)范運行。
3、逐步完善公司各類檔案的管理制度，對辦公用品、勞保用品的領(lǐng)用、發(fā)放、采購等建帳立薄，做到有備有查、有章可循，保障了公司各項工作的正常開展。
二、20xx年工作計劃
20xx年，是公司全面開展基礎(chǔ)建設(shè)、大力開拓市場、站穩(wěn)行業(yè)腳跟的關(guān)鍵年，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢把握“一個確保、兩個加快、三個調(diào)研、整體推進(jìn)”的工作思路，嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、團結(jié)務(wù)實、扎實工作，勤政高效地推進(jìn)公司項目建設(shè)，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成全年工作任務(wù)。基本工作
計劃如下：
（一）工程建設(shè)工作計劃
1、一季度主要工作安排：
（1）制定20xx年度基本工作計劃；
�。�2）制定“一個確保、兩個加快、三個調(diào)研、整體推進(jìn)”工作思路具體計劃安排；
�。�3）完成地理信息系統(tǒng)的資料采集和整理工作；
�。�4）加快推進(jìn)鎮(zhèn)至風(fēng)干河南的管線設(shè)計、門站選址及路由建設(shè)；
�。�5）協(xié)調(diào)市政府相關(guān)部門，進(jìn)一步做好管線走向及路由規(guī)劃設(shè)計工作，辦理相關(guān)審批手續(xù)；
（6）拿下董家口區(qū)域的燃?xì)馓卦S經(jīng)營權(quán)；
2、二季度主要工作安排：
�。�1）完成管線、門站及CNG加氣站的施工圖設(shè)計，同時做好主材、設(shè)備、施工單位的考察、調(diào)研、篩選等準(zhǔn)備工作；
�。�2）完成風(fēng)河以南的天然氣市場調(diào)研工作，與用氣單位或廠家簽訂用氣協(xié)議；
�。�3）做好主材、設(shè)備、施工單位的招標(biāo)工作，對中標(biāo)施工單位進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；
（4）建設(shè)鐵山鎮(zhèn)分輸站至鐵山路南之間的管線及門站，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督，確保施工作業(yè)過程的安全；
�。�5）完成對門站至中國鋁業(yè)管線的路由設(shè)計。
3、三季度主要工作安排：
（1）持續(xù)做好門站至風(fēng)河以南管線工程建設(shè)工作和施工監(jiān)督；
�。�2）開展對董家口重工業(yè)基地的前期調(diào)研，對重工業(yè)基地的規(guī)模，意向用戶及基本建設(shè)做詳細(xì)的調(diào)研；
（3）開展對天然氣管線分布情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)研，特別是新奧、華燊等燃?xì)夤镜姆植迹?/p>
�。�4）對新建項目（大學(xué)園、居民區(qū)域）進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，科學(xué)規(guī)劃；
�。�5）協(xié)調(diào)市政府有關(guān)部門，對中國鋁業(yè)用氣意向進(jìn)行調(diào)研。
4、四季度主要工作安排：
（1）按照既定目標(biāo)建設(shè)門站至中國鋁業(yè)的管線對接；
（2）嚴(yán)格做好所建管線的檢測、竣工收尾等工作；
�。�3）完善所建管線的“五樁”（警示樁、里程樁、轉(zhuǎn)角樁、測試樁和穿越樁）工作；
�。�4）根據(jù)安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定，組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完成所有特種作業(yè)人員的取證工作，確保持證率達(dá)100%；
（5）啟動總結(jié)匯報工作，整理歸檔年度各類資料。
�。ǘ﹥�(nèi)部管理工作安排
1、加強企業(yè)經(jīng)營成本管理，做好增收節(jié)支工作；
2、以公司大局為重，做好后勤保障工作；
3、進(jìn)一步完善公司內(nèi)部規(guī)章制度，強化制約機制，實現(xiàn)行政管理的科學(xué)化與規(guī)范化；
4、根據(jù)公司要求，做好人事調(diào)配管理與人事考核工作；
5、堅持“以人為本，以學(xué)為先，工作為重”的原則，定期組織對員工的素質(zhì)培養(yǎng)、安全生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等工作；
6、做好公司辦公會議、經(jīng)理辦公會議、董事會等其它重要會議的籌備工作，做好會議記錄、文字整理；負(fù)責(zé)起草、擬定公司各種文件；
7、做好公司文件收發(fā)、處理、檔案管理及保密工作；
8、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度，做好財務(wù)會計核算，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行財務(wù)分析和重大決策提供可靠信息；
9、根據(jù)公司工程項目建設(shè)計劃，做好融資工作，提供財力保證，確保工程項目建設(shè)順利進(jìn)行；
10、強化財務(wù)規(guī)范管理，進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度。
天然氣工作總結(jié)11
一年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在市燃協(xié)、縣經(jīng)委的指導(dǎo)下,在各公司、科室、站的大力支持下，天然氣公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃，在加強行業(yè)管理、保證供用氣安全及小區(qū)安裝等方面，全體職工在各自的工作崗位上為履行職責(zé)付出了最大努力，并圓滿完成公司交辦的其他各項工作任務(wù)，并取得了一定成績。現(xiàn)將20xx年的工作情況作一總結(jié)，并提出20xx年工作思路。
20xx年，天然氣公司主要做了以下幾方面工作：
一、堅持抓好職工思想教育，穩(wěn)定職工隊伍
全年來，我們緊緊圍繞公司黨政提出的奮斗目標(biāo)，加強職工的思想教育、勞動紀(jì)律教育不放松,穩(wěn)定了職工隊伍，進(jìn)一步提高了職工思想素質(zhì)，讓職工在工作中主動不越位、踏實不呆板。在做好自己本份工作的同時，還時常鼓勵職工為更好地完成工作為企業(yè)出謀劃策。具體工作有:
1、對職工加強科學(xué)發(fā)展觀活動教育，并將活動落實到工作中，讓每一位職工都感到是一種榮譽、一種責(zé)任，將自己視為主角，都有一種只爭朝夕的責(zé)任感和使命感。
2、堅持利用上班每天早晨慣例召開的班前會及時傳達(dá)公司精神和行業(yè)規(guī)章制度。在年初與職工簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，實現(xiàn)了一級抓一級，細(xì)化責(zé)任，進(jìn)一步提高了職工主人翁責(zé)任感和安全防范意識。使職工在為用戶服務(wù)的過程中把公司“用心做事，誠信服務(wù)”的企業(yè)經(jīng)營理念得到了實實在在的體現(xiàn)。
3、管理人員在教育職工落實科學(xué)發(fā)展觀活動的同時，也不斷提高自身理論水平能力和業(yè)務(wù)水平能力及工作和平時與群眾血肉聯(lián)系的親和力。在安裝、維修、施工、搶險現(xiàn)場都有管理人員現(xiàn)場跟班作業(yè)，并指定現(xiàn)場安全責(zé)任人。把科學(xué)發(fā)展觀和公司經(jīng)營理念落實到了維護(hù)人民群眾生活穩(wěn)定、改善民生的具體行動中。不拒絕做好每件小事。
4、積極開展獻(xiàn)愛心活動。在同事生病住院、生活等方面有了困難，我們都組織職工捐錢捐物為困難同事獻(xiàn)出自己的一片愛心活動。同時還積極幫助困難同事為渡過目前難關(guān)想辦法出主意，讓困難職工感受到了組織大家庭的溫暖。
二、做好燃?xì)馀涮坠ぷ�，促進(jìn)燃?xì)夤ぷ鞯姆�(wěn)步發(fā)展
1、發(fā)展新用氣戶及對老用戶改造
從年初開始，我們就深入到順鑫小區(qū)、棚戶區(qū)、各安臵點，對新建住宅未完善天然氣配套設(shè)施片區(qū)進(jìn)行安裝調(diào)查摸底，統(tǒng)籌安排。截止到11月30日，新安裝用戶2583戶（其中：散戶安裝60戶，順鑫名都214戶，高瓷村八社21戶，工人村二期2216戶，商業(yè)、集體14戶，老用戶改造58戶）；安裝熱水器60臺。
在發(fā)展安裝燃?xì)庥脩艄ぷ髦�，我們對每一個申請項目都進(jìn)行嚴(yán)格按照《城鎮(zhèn)燃?xì)庖?guī)范》進(jìn)行審查，通過現(xiàn)場堪查、核實建（構(gòu)）筑物通風(fēng)條件，場地面積及用氣量等，對不能夠滿足用氣條件的申請堅決不予安裝或通氣，保證了我司繼續(xù)朝著安全健康穩(wěn)步的方向發(fā)展。
2、抓好轄區(qū)日常維護(hù)及安裝的同時加大組織安全檢查力度確保安全供氣。
在保證天然氣安全供給方面，天然氣公司按照公司年初工作安排，先后組織開展了“冬春百安活動”檢查、“五一、十一”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查、防汛安全檢查、入戶檢查、“兩節(jié)、兩會”前安全大檢查、“安全生產(chǎn)月”安全檢查和冬季行業(yè)安全大檢查等8次規(guī)模較大、針對性較強的安全檢查，參加人數(shù)達(dá)310余人次。
共檢查埋地管道約50余公里；對老化較嚴(yán)重的機修廠、建材廠、電廠等入戶鋁塑管PVC套管及PVC線槽進(jìn)行了更換；對PE出地管進(jìn)行了改造；對火車站家屬院處DN108mm天然氣主管銹蝕部分及時更換85m；順鑫小區(qū)1期（214戶）安裝各型(PE）管669m；工人村棚戶區(qū)2期和廉租房天然氣管道（2216戶）安裝各型(PE）管4651m；建材廠棚戶區(qū)（PE）110臨時管線安裝45m;處理各種因素造成高壓管道漏氣5處；高壓閘閥漏氣處理37處；低壓管道、短樁漏氣8處；維護(hù)保養(yǎng)調(diào)壓箱229臺；調(diào)壓箱漏氣處理24處（更換安全切斷閥11臺、更換調(diào)壓閥15個，壓力表漏氣、壞更換9只）；處理氣表進(jìn)水1次；表箱銹蝕更換51個；燃?xì)獗礓P蝕更換43只；氣表接頭漏氣3處；處理管網(wǎng)三通、接頭漏氣2處；堡砍和護(hù)坡垮塌而造成管線裸露修筑處理3處；單（雙）嘴閥漏氣處理59個；膠管漏氣處理19次；鋁塑管漏氣處理12處；無氣恢復(fù)45次；停氣開通141戶；夜間值班接警29次（漏氣處理24次，無氣恢復(fù)5次）；因為棚戶區(qū)二期新居搬遷，氣表撤除69只，管道封堵3次，通氣112戶；對私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現(xiàn)象，我們嚴(yán)格執(zhí)行《國務(wù)院城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l例》有關(guān)規(guī)定，堅決予以制止和取締，并限期進(jìn)行整改。查處、整改私拉亂接3處，為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。
應(yīng)急處理施工破壞燃?xì)夤艿?處，追繳各類賠款9300元；對氣源管線、各安臵點、農(nóng)村散戶等分別安裝標(biāo)志樁137根、安裝標(biāo)志地磚64塊；開展入戶檢查4000余戶，現(xiàn)場消除安全隱患62處、拆除違章使用熱水器1戶、停氣8戶；下達(dá)《限期整改通知書》13份（已全部整改，主要問題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范)。
對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們當(dāng)場對用氣戶提出了整改要求，用戶基本上都能夠按照我們檢查時提出的要求進(jìn)行認(rèn)真整改落實，整體情況良好。同時加強了對用氣大戶如學(xué)校、酒店、餐飲業(yè)用戶實行重點排查、不留死角，消除了安全隱患，確保了城鎮(zhèn)的'供氣安全。
按國家有關(guān)規(guī)定，還對到期的儀器、儀表、設(shè)備等進(jìn)行了檢測和更換，做到到期必?fù)Q和到期必檢。安全閥、壓力表、防雷設(shè)施等都進(jìn)行了按期校檢。
3、清理違章占壓燃?xì)夤芫�問題
這些年，我們對違章占壓燃?xì)夤芫�行為的清理整頓一直沒有間斷。今年，我們又有重點地查處了3處涉及住房和臨時建（構(gòu)）物違章占壓燃?xì)夤芫�問題，改造1處，對3處我們無法處理的管道占壓隱患及時上報至公司協(xié)助處理。定期或不定期對被占壓管道進(jìn)行巡視，全年共巡視23次，從而消除了安全隱患，有效地保證了地下燃?xì)夤芫W(wǎng)的安全運行。
4、進(jìn)一步完善應(yīng)急搶險預(yù)案，加強救援演練
按照行業(yè)要求，我們結(jié)合自身實際情況，再次修定了切實可行的事故搶險預(yù)案，指導(dǎo)事故搶險救援預(yù)案。并且積極做好搶險人員的培訓(xùn)和事故救援演練等工作。今年進(jìn)行了4次燃?xì)馐鹿誓M搶險演練和消防模擬險情處理演練，提高了搶險隊的應(yīng)急救援能力。并按照《城鎮(zhèn)燃?xì)夤芾項l列》對其適用性進(jìn)行了評估修改，以應(yīng)對各種可能突發(fā)的燃?xì)馐鹿省?/p>
5、積極開展安全用氣宣傳工作
為進(jìn)一步提高居民的安全用氣常識，使燃?xì)獍踩R深入用戶，我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作：
一是在進(jìn)行入戶安全檢查時向用戶發(fā)放及張貼《敬告用戶》、《安全用氣常識》等宣傳資料；二是利用各種檢查、改造進(jìn)行宣傳活動；三是在《礦工報》及時宣傳安全用氣和公司燃?xì)獯笫录凰氖窃谛陆ㄐ^(qū)張貼《敬告用戶》、《廚房裝修須知》、《安全用氣常識》;五是積極參加了9月份縣經(jīng)信委舉辦的“關(guān)注燃?xì)獍踩�、關(guān)愛生命財產(chǎn)”燃?xì)獍踩麄骰顒�，制作了安全宣傳欄。通過在辦理開通氣的現(xiàn)場，在小區(qū)發(fā)放、張貼宣傳單、解答等多形式的燃?xì)獍踩麄骰顒�，現(xiàn)場解答群眾咨詢700余人次，共發(fā)放安全
宣傳單4200余份（包括入戶檢查），收到了較好效果。六是就新老、租房客用戶用氣知識缺乏、安全意識淡薄容易導(dǎo)致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問題，我們加強與社區(qū)管理站、居委會、電視臺保持聯(lián)系，配合我們對居民進(jìn)行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。通過與他們經(jīng)常性的配合讓我們及時掌握了用戶信息，為我們有針對性的開展經(jīng)常工作提供了信息。也讓居民對什么是燃?xì)獍踩[患、怎樣發(fā)現(xiàn)燃?xì)獍踩[患、以及出現(xiàn)了安全事故的報告程序、初期事故處理有了更加深刻的認(rèn)識。七是針對當(dāng)前氣源緊張，給用戶帶來不方便的實際情況，我們主動向用戶做好宣傳解釋工作，有效維護(hù)了地區(qū)穩(wěn)定。
6、推廣使用帶熄火保護(hù)裝臵的燃?xì)馄骶吆腿細(xì)夤苡策B接技
術(shù)。為了實現(xiàn)居民室內(nèi)燃?xì)庠O(shè)施的本質(zhì)安全，避免室內(nèi)燃?xì)馐鹿拾l(fā)生，我們按照《條列》要求，積極向用戶推廣使用帶熄火保護(hù)裝臵的燃?xì)馄骶吆腿細(xì)夤芫�硬連接技術(shù)。
7、按照縣經(jīng)信委的要求，做好對商業(yè)、學(xué)校、酒店等用氣大戶進(jìn)行了燃?xì)鈭缶靼惭b的宣傳解釋統(tǒng)計，為燃?xì)鈭缶靼惭b工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。
三、積極組織協(xié)調(diào)，加強對工程施工過程的監(jiān)管
1、今年上年通過積極的組織協(xié)調(diào)圓滿完成了對總閥室及DN720和DN219天然氣管線約720m；陶瓷廠DN219天然氣管約70m；通安村DN219天然氣管線約80m的搬遷；棚戶區(qū)二期入戶鋁塑管及表箱安裝的配合工作。為保證項目的順利實施，我們積極同地方政府相關(guān)部門及各施工單位進(jìn)行積極協(xié)調(diào)、配合，并組織人員對施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤。對施工單位不按規(guī)定要求的工程材料、施工單位資質(zhì)掛靠等一些不容忽視的問題嚴(yán)格審驗。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，及時給予糾正處理，為公司日后供氣安全提供了保證。
2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求順利完成了順鑫小區(qū)1期（214戶）、棚戶區(qū)2期和廉租房天然氣管道（2216戶）安裝的組織、施工工作。
我們克服其工程量大、責(zé)任重、要求高、施工環(huán)境條件差等
天然氣工作總結(jié)12
一、各項收入完成情況：
總的概況：截止八月底，完成銷售收入萬元：完成新入戶戶安裝收入萬元，銷售氣量萬立方米，氣損控制在5%范圍內(nèi)。
1、落實各項規(guī)章制度。一是執(zhí)行值班制度；二是每半月安全學(xué)習(xí)制度；三是落實崗位職責(zé)。
2、安全生產(chǎn)防患工作。一是安全隱患排查主要是巡查管線，調(diào)壓站，20年1月至20xx年12月重點用戶。二是重點排查用戶，區(qū)域整改5處，改造天然氣用戶xx戶；三是重點排查閥井并進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。四是整改有安全隱患管線φ57—32處，共計xx米。
3、配合鎮(zhèn)政府白改黑工程。交通街新建閥井x處，改閥井x處，交通街新建過街管線三處peφ75管線x米。
4、警識標(biāo)志落實。一是完成學(xué)府路、園區(qū)路，人行道上和農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)識安裝；二是修正完善電子版管線圖工作。
二、存在的困難和問題
1、宣傳力度不夠，群眾、安裝人員、個別公司人員對燃?xì)獍踩庾R淡��；
2、安全生產(chǎn)防患工作力度需進(jìn)一步加強；
3、基礎(chǔ)設(shè)施、各項標(biāo)識盡快完善；
4、對外面?zhèn)�別安裝人員，特別是私拉亂問題接制止有難度。
三、下一步打算：
1、加強安全管理。進(jìn)一步完善和落實各項安全管理制度、加強職工政治思想教育。要求安全教育學(xué)習(xí)活動每月不少于兩次。加強管道巡查，搞好安全隱患排查、整改及入戶安全檢查；與村建、安監(jiān)、國土等部門聯(lián)系逐步清理違章占壓天然氣管線，做好安全生產(chǎn)等專項整治工作，不安全因素和事故隱患排查，進(jìn)行整改。
2、繼續(xù)抓好對用戶的.安全用氣宣傳工作。對走進(jìn)社區(qū)開展燃?xì)獍踩麄骰顒�，為用戶宣傳戶�?nèi)廚房安裝注意事項、通氣注意事項，預(yù)防天然氣泄漏以及發(fā)生天然氣泄漏后緊急處理措施。
3、完善基礎(chǔ)設(shè)施工作。
一是長輸管線標(biāo)志裝安裝；
二是人行道上標(biāo)記安裝；
三是閥井蓋改為高分子材料板。
4、繼續(xù)完善電子管網(wǎng)圖建設(shè)。做好電子管網(wǎng)圖的維護(hù)工作，保證其精、細(xì)、準(zhǔn)，為工作順利開展提供便利。
5、積極參加x市經(jīng)信委和經(jīng)x經(jīng)信委各類培訓(xùn)工作。
天然氣工作總結(jié)13
又是歲末令人激動的時刻，極新的一年即未來到，在不經(jīng)意中已隨同公司發(fā)展了三年，作為公司的一員，我由衷的認(rèn)為自滿，認(rèn)為欣慰，xx的發(fā)展也便是我的發(fā)展，在配合的盡力中，我已完成了本身人生的轉(zhuǎn)折，不再是年輕沒有失敗的代言了，從現(xiàn)在起我將可以成熟、理智、自豪的站在屬于本身的舞臺上自在的面對一切工作與生活，面對本身的人生，永不言敗。xx三年，學(xué)習(xí)三年。
年底了，靜下心來總結(jié)一年工作中的得失、查找本身的不夠，為來年的工作做好支配和計劃，是很有需要的，本人就這一年的工作小結(jié)如下。
一、思想方面
在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和領(lǐng)導(dǎo)下,通過自身的盡力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上照樣工作上,都取得了長足的成長和宏大的勞績。思想上,始終和公司保持高度一致，自覺遵守各項司法律例及搶險值班，線路巡查，門站值班等各方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)治理規(guī)范、積極開展立異。
二、工作方面
能吃苦刻苦、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下進(jìn)步對燃?xì)夤ぷ鞯木o張性的理解。天然氣運行的正常和管線所列位同志工作是慎密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問題,不管呈現(xiàn)了什么問題,我都必要客氣誠懇的請教隨時總結(jié)隨時檢查,絕對不允許呈現(xiàn)自欺欺人，在這個行業(yè)對本身不認(rèn)真便是對生命不負(fù)責(zé)、對國家家當(dāng)不負(fù)責(zé)。工作在不合的光陰段要有不合的著重點,這是必定的也是必需的。我不只要了解而且要積極的共同。我要擯棄個人的利益,把我的才能以團隊的形式施展出來,不搞個人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了本身。公司必要有干勁的人,但一個人的`力量永遠(yuǎn)是不敷的。我不停在各方面嚴(yán)格要求本身,盡力地進(jìn)步本身,以便使本身更快地適應(yīng)社會成長的形勢。我的工作是個極其平凡的一份工作，甚職芐些崇高的人小觀輕視這個瑣碎平凡普通的崗位。我在平凡的崗位以嚴(yán)格扎實的工作態(tài)度要求本身不能放棄，腳踏實地的在崗位上做到盡力立異，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，主動介入各項運動，培訓(xùn)等。以優(yōu)質(zhì)的辦事道德去辦事好每一位用戶，以理智的心態(tài)觀待我工作的每一天，始終保持著盡力學(xué)習(xí)，力圖進(jìn)步加強本身素質(zhì)要求，我知道，沒有對本身要求探索的思緒，那是弗成能做好一份工作的。固然崗位是瑣碎平凡的可我卻充溢信心，自我勉勵做好本職工作時要盡心努力。之所謂敬業(yè)，我不停覺得是指用一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和責(zé)任心，來觀待本身的職業(yè)，即使工作龐雜極其渺小也要為此肯勞動肯對本身的工作專心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。我總是預(yù)示申飭本身做任何一件事的最大勞績對我來說不管是哪一類的，高等的，低位的只要奮斗有了偏向，支付就有明見，最大的勞績是在于真正內(nèi)心范疇的那種歸屬感。我與公司在發(fā)展的階段總會受到挫折，曾經(jīng)遇到過客戶的刁難，意境的艱苦，深與淺的桑倉，閱歷了挫折和失敗并沒有磨滅我奮斗的欲望，反而讓我的生命加倍富厚多彩，使我往后的人生加倍標(biāo)致，公司高貴的精神動力，領(lǐng)導(dǎo)的表率模范，不停指引著我向前邁進(jìn)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)搶險員和巡線員的職責(zé)，盡快的適應(yīng)了工作，能零丁執(zhí)行各項任務(wù)。管線所是xx天然氣有限公司的窗口，本身的一言一行，一舉一動都和公司的形象有關(guān)，于是自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效益，力爭實時、精確、優(yōu)質(zhì)、高效，避免疏漏和毛病，基礎(chǔ)做到事事有計劃，事事有落實。只有把清地位，搞清職責(zé)，連合同志，誠篤待人，踏踏實實，忠于職守，勤奮工作，敦樸實實做人，腳踏實地服務(wù)能力做好本色工作，從而創(chuàng)造性的開展工作。我深知不管在什么崗位都要做好本身的本色工作，認(rèn)真
踐行本身的人生理念，力圖把本身的工作做的更好更到位，公司為了天然氣更好的運營，今年采取了很多的步伐，先后在公網(wǎng)和庭院通過設(shè)置警示磚和警示樁，對門站設(shè)備進(jìn)行了除銹補漆，在各個小區(qū)懸掛用氣知識展牌等，通過這些舉措進(jìn)一步加強了用戶的平安警備意識。巡線工作是一項集人文、責(zé)任、社交于一體的綜合性工作，它不只要求巡線人員全面、定時地控制管線的走向，調(diào)壓箱等的精確地位，而且要求巡線人員必須具有極強應(yīng)變才能，社交知識和高度責(zé)任心。在遵守公司各項規(guī)章制度的前提下，充分施展個人的主看能動性，使之與客戶環(huán)境相結(jié)合。
巡線工作要求踏踏實實、扎扎實實，嚴(yán)格遵守巡線工作標(biāo)準(zhǔn)，不破壞制度，不蹂躪標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)先做人，做人要方，服務(wù)要圓，每日在巡查中不留死角，并施用循環(huán)式巡線法，實時發(fā)明問題，現(xiàn)場適度處置懲罰，不能實時處置懲罰時要實時上報。要積極與相關(guān)單位或個人樹立聯(lián)結(jié)機制，做到實時互通，把可能或可預(yù)見性的問題處置懲罰在發(fā)芽狀態(tài)。這樣不只削減人力，而且大大低落本錢，從而進(jìn)步效益。
施工旺季由于施工方較多，且施工點疏散，更必要巡線人員吃苦刻苦的精神，遇事保持岑寂，抓住工作重點，依據(jù)施工人員的個性做針對性的思想工作，使之共同我方工作，做到管網(wǎng)平安，相符要求。要充分施展巡線員社交才能，為公司的成長營造優(yōu)越的情況。
兩年巡線工作以來，便是由于公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)對巡線工作的高度看重，巡線人員全方位執(zhí)行，公司全體員工配合的盡力而鑄就了xx公司的優(yōu)越形象，博得了用戶的信賴。為進(jìn)一步晉升工作質(zhì)量，再創(chuàng)xx燃?xì)廨x煌。我在往后的工作中仍將切記本身的座右銘：
我是xx人：
平安、質(zhì)量一刻不忘
節(jié)約、勤儉必然切記
拼搏、連合一絲不茍
協(xié)作、執(zhí)行一板三眼
巡線征程沒有終點，只有永遠(yuǎn)。在巡查線路時一絲不茍，認(rèn)真過細(xì)嚴(yán)格依照巡查路線對每一個疑點都不放過，把發(fā)明的問題實時向下一班人員交代，并實時做好巡查記錄，包督工作萬無一失。能熟悉搶險預(yù)案和對象的使用，對所轄區(qū)域的情況及其他做到心中有數(shù)，對突發(fā)變亂能積極有效的應(yīng)對，把事故的危害及影響低落到最小。在門站值班時能降服生活單調(diào)死板的特點，按時記錄流量變更，并進(jìn)行流量闡發(fā)，防止超壓運行，對門站設(shè)施能熟知，并實時清理設(shè)備及門站衛(wèi)生，熟知消防器材的使用和防火防爆知識，確保輸氣平安通順。能保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。
三、增強自身學(xué)習(xí)進(jìn)步業(yè)務(wù)程度
作為一名管線所的員工，知識和經(jīng)驗的欠缺是本身致命的弱點，而且搶險和巡線員的工作也是一個特殊的崗位，它要求永無盡頭的更新知識和進(jìn)步技能，我認(rèn)為本身肩上的擔(dān)子很重而本身的才能與崗位有必然的差距，總不敢失落以輕心，為了盡快補充本身的不夠我十分注重學(xué)習(xí)，更以實際行動去踐行這一目標(biāo)積極共同列位師傅，隨時向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)顛末列位師傅們的鼎力贊助能對照自在的處置懲罰工作中呈現(xiàn)的問題，可以或許以正確的態(tài)度觀待各項工作任務(wù)，酷愛本職工作，積極進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具有較強的責(zé)任心和事業(yè)心，盡力進(jìn)步本身的工作效率和工作質(zhì)量。
四、嚴(yán)格要求本身，時刻警覺。
天然氣行業(yè)自己是一個高危險的行業(yè)，它猶如一面雙刃劍，它即造福千家萬戶，它又如一頭桀驁不馴的野馬，如果不能科學(xué)的駕馭就隨時可能威脅到庶民的生命家當(dāng)和平安，給公司帶來極大的損失，所以我時刻繃緊平安這根弦不放松，做到事事講平安，時時講平安，果斷杜絕平安講起來緊張忙起來不要的差錯做法，嚴(yán)格要求，時刻驚醒。
天然氣工作總結(jié)14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!
我現(xiàn)在就我公司XX年度至今的安全生產(chǎn)工作情況給大家做一個總結(jié)匯報。 我公司在安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，加強領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格管理、采取措施、杜絕隱患，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針、政策、法規(guī)，并按照四川省燃協(xié)安全工作會議上提出的實現(xiàn)一個目標(biāo)、健全兩個體系、突出三個重點、做好四項工作的會議精神和工作目標(biāo)，來開展安全生產(chǎn)工作的。
牢固樹立安全第一的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行預(yù)防為主，防消結(jié)合的工作方針，進(jìn)一步完善了各項安全規(guī)章制度，實行安全管理目標(biāo)責(zé)任制。堅持安全與生產(chǎn)相一致，誰主管，誰負(fù)責(zé);誰受益，誰負(fù)責(zé)的原則，強化安全管理，提高安全認(rèn)識，進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善了各項安全管理考核制度，按部門劃分了安全管理責(zé)任區(qū)，層層落實各部門的安全生產(chǎn)管理責(zé)任和簽定責(zé)任書，形成了一個安全管理，領(lǐng)導(dǎo)有力、組織健全的管理體系。其具體工作如下：
一、健全兩個體系、實現(xiàn)一個目標(biāo)
安全工作對于我們這種特殊行業(yè)的企業(yè)來說，責(zé)任重大關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定，絕不可掉以輕心。雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟效益，但只有實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，才談得上經(jīng)濟效益和社會效益，才會有公司的健康發(fā)展。從總經(jīng)理到部門職工，我們始終都把安全生產(chǎn)放在首位。
安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應(yīng)該把企業(yè)內(nèi)部的安全管理目標(biāo)置于全體員工的控制下，首先在公司內(nèi)部從公司到各部門進(jìn)一步完善了安全搶險應(yīng)急預(yù)案，然后實行分級管理，使其達(dá)到各盡其責(zé)的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調(diào)動而來，相對來說專業(yè)技術(shù)知識還需要不斷提高。
為了提高全體員工的整體素質(zhì)，今年年初公司制定了培訓(xùn)計劃，分期分批派出人員到外地系統(tǒng)地進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)取證，提高了職工的整體素質(zhì)和日常維護(hù)的業(yè)務(wù)技能，增強了處理突發(fā)事故的能力。
我們還經(jīng)常開展一些有關(guān)安全知識業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育，并進(jìn)行了達(dá)標(biāo)考試，合格率為100%，使全體員工做到了人人懂安全、事事重安全。為了在出現(xiàn)安全事故時公司員工均能第一時間關(guān)閉相關(guān)地下控制閥門和總表閥門，除了正常值班人員外，其他員工也人手一把總表房鑰匙，使其能就近及時排除安全事故，真正做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)的管理體系。天然氣的安裝從設(shè)計、施工、到竣工通氣的每個環(huán)節(jié)，我們都嚴(yán)格按照城市燃?xì)庥嘘P(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行，對不符合安全規(guī)范的決不通氣，堅持一票否決制，對各個環(huán)節(jié)的技術(shù)資料存檔備案。為杜絕事故發(fā)生，施工中嚴(yán)格實行動火制度，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能實施。對天然氣管網(wǎng)及用戶的后期管理，今年公司新添燃?xì)庑孤┭矙z儀和智能管線控測儀各一臺，實行專人長期的巡回檢查，對供氣設(shè)備定期保養(yǎng)，使其隨時保持良好的工作狀態(tài)，按日作好檢查記錄，每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生，搶險隊、搶險車，每日24小時值班為能在最短時間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。在公司全體員工的共同努力下，今年實現(xiàn)了三無目標(biāo)。
二、加強重點部位安全檢查，和一崗雙責(zé)的落實
安全檢查是安全管理的一個重要環(huán)節(jié)，由于公司全體員工對安全工作的重要性達(dá)成了共識，所以形成了雷打不動的安全檢查制度。
今年對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行了安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的15個泄漏點及時的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。對私拉亂接，違章用氣，違章建筑壓管等狀況，我們嚴(yán)格執(zhí)行《四川省燃?xì)夤芾項l例》的有關(guān)規(guī)定，堅決予以取締，并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時段的安全，我們特別注重對全市大、中、商業(yè)、工業(yè)用戶以及居民小區(qū)的安全檢查。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網(wǎng)再次進(jìn)行安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的泄漏點和防腐層破損點及時的進(jìn)行了整改，使事故防患于未然。
在公司內(nèi)部，我們對各部門和各生產(chǎn)崗位，分季度、半年、年終實行一崗雙責(zé)考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，也要對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。通過多年來的實踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。
三、加強技術(shù)管理，使用新型材料，更新供氣設(shè)備確保安全
為了更好的對全市天然氣管網(wǎng)進(jìn)行管理，在發(fā)生事故時能用最短的時間解決、處理問題，計算機管網(wǎng)系統(tǒng)(從配氣站——門站——市區(qū)管網(wǎng)——各調(diào)壓器——各用戶)真正做到了方便、快捷、準(zhǔn)確、可靠。從過去的經(jīng)驗管理向高科技管理邁進(jìn)了一大步。今年我公司針對我們本行業(yè)的特殊性，普遍存在供氣管網(wǎng)設(shè)備老化，跑冒滴漏等現(xiàn)象。對全市的超期服役運行的供氣設(shè)備，如用戶的戶內(nèi)煤氣表、調(diào)壓設(shè)備等逐步進(jìn)行更換，對主管網(wǎng)及其閥門井也逐步更換為方便、快捷、經(jīng)久耐用的新型閥門，另外對我市新安裝主供氣管道及庭院管道全部采用新型材料PE管，對老管線也將逐步更換，確保供氣設(shè)備的正常安全運行，為整個城市的天然氣供輸系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全提供了保障。
時光飛逝，不經(jīng)意間我們的腳步已經(jīng)邁到了臨近20xx年的歲末，
20xx年技術(shù)部在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確有效指導(dǎo)和其他部門的支持與配合下運轉(zhuǎn)正常，嚴(yán)格執(zhí)行了公司的管理制度，責(zé)任制度。下面對技術(shù)部20xx年的工作情況作一個簡單的總結(jié)。
一、 20xx年完成的主要工作內(nèi)容
（一）、方案設(shè)計及技術(shù)交底等工作
1、勘察、設(shè)計以及中壓防線，土方質(zhì)量監(jiān)督，截止年底共勘察設(shè)計樓棟40余棟；
2、完成南新街路西主中壓管道支線250余米；
3、編制總體及各分部分項工程任務(wù)書28余次；
4、 根據(jù)實際工程進(jìn)度完成對各施工隊進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)。
(二)、技術(shù)資料整理并報批
1、截止目前，共完成20xx年及20xx年工程竣工資料34冊（共計143本），并已全部報批成冊，完成20xx年工程竣工資料27冊；
2、向咸陽市發(fā)改委發(fā)送天然氣統(tǒng)計情況月報表17次；
3、收集工程材料合格證及技術(shù)資料并已裝訂成冊。
�。ㄈ�、現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)工作、質(zhì)量控制
1、施工前下發(fā)了技術(shù)交底，使施工過程中按設(shè)計、規(guī)范及技術(shù)交底嚴(yán)格控制，完工后能及時填制各類技術(shù)資料，協(xié)助其他部門一起做好對施工隊伍的監(jiān)控。施工過程中實行旁站制度，對現(xiàn)場進(jìn)行全過程
技術(shù)指導(dǎo)；
2、勤于指導(dǎo)。我們的技術(shù)員做到了嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤指在施工現(xiàn)場多講，善于開口講話，在現(xiàn)場看到不規(guī)范的要糾正、制止，每個工序的'交底能夠給施工人員講明白，直到他們清楚為止，使施工人員不但知道干什么，還需知道如何干，如何干好。腿勤指經(jīng)常上工地檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)，將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)中，消滅問題工程，盡量減少返工。手勤指給工班交底很仔細(xì)、詳盡、及時，每一個工序、環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的技術(shù)交底，不但自己明白，而且讓施工的每個人都明白，
3、健全檢查制度。建立了嚴(yán)密的檢查制度，做到了有施工的地方就有人去檢查，并作好詳細(xì)記錄。技術(shù)員除了在施工過程中檢查外，工班自檢合格后還進(jìn)行最終檢查；隨時進(jìn)行不定期檢查，這樣能更好的發(fā)現(xiàn)施工過程中存在問題，及時糾正。
4、質(zhì)量控制。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證我們干的每項工程都是合格工程。發(fā)揮大家的主觀能動性，每個人都來控制質(zhì)量，每個人都認(rèn)識質(zhì)量的重要性，保證了工程的質(zhì)量。今年以來未出現(xiàn)較大質(zhì)量安全事故。
�。ㄋ模�、工程驗收
工程項目竣工后，及時組織各相關(guān)部門對工程質(zhì)量及材料使用情況進(jìn)行竣工驗收；
�。ㄎ澹�、處理完成公司其他技術(shù)工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項
二、工作中的不足之處
1、技術(shù)人員多數(shù)為新進(jìn)員工，我們需加快提升自身理論水平和實
際操作等業(yè)務(wù)能力；
2、質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在本年度的施工中質(zhì)量控制還存在許多不足，質(zhì)量控制的管理思路不清晰，質(zhì)量控制重點不突出。
三、下一步的打算及要求
1、增強責(zé)任心
發(fā)揚每位技術(shù)人員吃苦耐勞精神，增強大家責(zé)任心。在工作之余加強學(xué)習(xí)，正確認(rèn)真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項施工任務(wù)。我們都是年輕的技術(shù)員，經(jīng)驗不足，所以對待工作絲毫不敢怠慢。
2、改進(jìn)工作方式方法
⑴、工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以便吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時查閱相關(guān)資料并與他人溝通，耐心的聽取他人提出的建議。
�、啤⒐ぷ鞣绞剑涸谶M(jìn)行每一項施工任務(wù)前，先擺正自己態(tài)度，樹立工作目標(biāo)，然后再投入到生產(chǎn)活動中去，在施工過程中要經(jīng)常提醒自己不能犯錯。
3、不斷創(chuàng)新，積極進(jìn)取
在今后的工作中及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，積極聽取合理化建議，多請教前輩，大膽進(jìn)行技術(shù)革新，拋棄舊觀念，不斷創(chuàng)新。
20xx年的工作實踐給了我們帶來很多教訓(xùn)，20xx年對技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)工程部各項工作的開展，及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，各部門
緊密配合，齊心協(xié)力共同實現(xiàn)宏遠(yuǎn)燃?xì)獾膫ゴ竽繕?biāo)。
天然氣工作總結(jié)15
為實現(xiàn)我市“一年一大步，三年大變樣”的目標(biāo)，減輕市區(qū)大氣污染，全面改善城市人居環(huán)境，進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量，在市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在集團、控股公司的大力支持下，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的周密組織、協(xié)調(diào)及調(diào)度，通過公司員工的共同努力，歷時148天，公司按照計劃提前2周圓滿完成民用戶近30萬戶、公福戶345戶，工業(yè)用戶15戶的天然氣換任務(wù)。換中公司全體干部員工各負(fù)其責(zé)、盡心盡力、上下一心、空前團結(jié)，艱苦努力，奮力拼搏，不畏酷暑，克服了重重困難，表現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌和職業(yè)情操，同時，對外也展示了福州華潤燃?xì)夤玖己玫姆⻊?wù)形象，安全、平穩(wěn)、順利完成了換任務(wù)，使我市燃?xì)庥脩魪氐赘鎰e了“煤氣時代”，圓滿地完成了市政府賦予我們的光榮使命。
一、建立健全各種制度，是換成功的基礎(chǔ)
隨著換時間的倒推，工作目標(biāo)的明晰，換方案的出臺，公司換領(lǐng)導(dǎo)小組真正感到了肩上的壓力和重?fù)?dān)，如何變壓力為動力，如何組織員工打贏這場“攻堅戰(zhàn)”和“持久戰(zhàn)”，即是考驗，更是挑戰(zhàn)，但我們堅信方法總比問題多！
為了保證換工作的順利進(jìn)行，我司成立了專門換領(lǐng)導(dǎo)小組,并抽調(diào)公司精干力量成立天然氣換辦公室、技術(shù)安全組、協(xié)調(diào)組、信息組、宣傳組、灶具服務(wù)組、工程組、管網(wǎng)組等各專業(yè)組織機構(gòu)，各負(fù)其責(zé)，協(xié)同參與。
根據(jù)公司總體方案，各部門制訂了后勤保障方案、安全保障方案、無人戶管理方案等各專項方案，并明確了各專業(yè)小組分工和工作流程，倒推出各項工作的勞動負(fù)荷和完成時間，為換工作順利開展提供了制度和組織保障，有效地提高了換工作的效率。
為有效落實各部門在整個換工作中的職責(zé)，公司將部門換工作完成情況納入月度績效考核，由換辦發(fā)布換通報，對存在工作失誤的部門進(jìn)行處罰。同時，為調(diào)動公司員工的工作積極性，公司對個領(lǐng)導(dǎo)還親臨現(xiàn)場為員工助陣指導(dǎo)。
二、充分的準(zhǔn)備工作、是換取得成功的保證
技術(shù)為換提供保障，數(shù)據(jù)為換提供依據(jù)。在換工作的前期準(zhǔn)備過程中，安全技術(shù)組從各單位、部門抽調(diào)專業(yè)人員對全市管網(wǎng)分布、閥門、調(diào)壓器及附屬設(shè)施進(jìn)行了一次全面、細(xì)致的摸底排查。一是全市庭院管線的走向、管徑、連接方式等情況進(jìn)行了詳細(xì)登記和普查，二是組織調(diào)壓維修人員對全市區(qū)域及用戶調(diào)壓器生產(chǎn)廠家、型號、已投運年限等基礎(chǔ)信息進(jìn)行了統(tǒng)計，確定了調(diào)壓器大修和更換明細(xì)。三是按照公司天然氣轉(zhuǎn)換方案劃定的換區(qū)域，確定了管網(wǎng)節(jié)點，對節(jié)點閥門密閉程度、型號、大小等信息進(jìn)行了統(tǒng)計。四是加強宣傳引導(dǎo)，我們在整個換開始前召開換新聞發(fā)布會，在報刊、電視臺報道換消息。并在每片區(qū)換前三天張貼換公告和換指南。將換須知發(fā)放給用戶。
三、合理調(diào)配人力資源，組織全員培訓(xùn)
本次轉(zhuǎn)換時間緊、任務(wù)重，公司結(jié)合換的實際情況，為保證換工作的順利實施，確定除生產(chǎn)一線倒班員工以外，公司全體員工都參與換工作。公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入換現(xiàn)場，及時協(xié)調(diào)解決換中遇到的困難。由于，本次參與轉(zhuǎn)換的人員來自不同的.工作崗位，許多機關(guān)工作人員沒有接觸過換工作，為了讓每一名參加天然氣換的工作人員均掌握有關(guān)天然氣的基礎(chǔ)知識，熟悉天然氣換的政策，熟知天然氣換的工作流程和安全規(guī)程，以及具備天然氣換所需的知識和技能，明確各自的任務(wù)和職責(zé)，公司在換工作開展前組織了4次專業(yè)知識培訓(xùn)，使參加天然氣換的人員成為熟練天然氣換的操作員、天然氣換政策的解釋員、天然氣安全使用知識的講解員。為天然氣換工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、部門通力協(xié)作、員工積極參與是換成功的關(guān)鍵
公司各部門通力協(xié)作，為換工作的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。工程部在按照換進(jìn)度及時完成了管線鋪設(shè)、場站建設(shè)等基礎(chǔ)工作；技術(shù)組提前核查管線、用戶，進(jìn)行數(shù)據(jù)整理；管網(wǎng)公司作為換的排頭兵及時完成了管網(wǎng)改造，閥門加裝、更換，調(diào)壓器維修、更換，換區(qū)域的巡檢、搶修以及換日當(dāng)天的管網(wǎng)應(yīng)急搶修、調(diào)壓保障等工作；總經(jīng)辦負(fù)責(zé)換所需宣傳資料的制作、換當(dāng)天車輛的安排，及時將盒飯和礦泉水送到各個換現(xiàn)場；客服中心及時查找用戶資料并錄入微機，以便各單位下載使用；為解決換人力資源緊張的矛盾，人力資源部及時協(xié)調(diào)公司內(nèi)部人員，組織相應(yīng)培訓(xùn)，充實到換工作；物資部根據(jù)換的要求，第一時間將所需物資采購到位。宣傳報道組及時擺放桌椅、展牌、條幅等宣傳標(biāo)識。
五、各方支持加上共同努力，成功志在必得
為保證換工作的順利開展，公司全體員工廢寢忘食、夜以繼日的工作。管網(wǎng)公司提前抽調(diào)相關(guān)人員積極配合換方案對管網(wǎng)分布、閥門、調(diào)壓器及附屬設(shè)施進(jìn)行了一次全面、細(xì)致的摸底排查，在每次換中維修所的工作人員總是最先進(jìn)入換現(xiàn)場，提前一天完成閥門的更換、管道碰頭、氣質(zhì)切換等工作，為換的順利進(jìn)行提供了保障；今年的工程施工本就十分繁重，在全年安裝任務(wù)量不變的情況下，工程分公司的施工人員，面對接踵而來的換工作，他們沒有任何怨言，為了保證換工作的整體進(jìn)度，他們加班加點，不計較個人得失，作為換先頭兵他們按期完成了市區(qū)內(nèi)4個調(diào)壓加濕站、4.2KM外管網(wǎng)的建設(shè)，為換工作的成敗，打下了堅實的基礎(chǔ)；客服中心為了保證每次換明細(xì)的準(zhǔn)確，抽調(diào)專人配合外堪人員進(jìn)行信息核實，他們走千家穿萬巷，對用戶名、小區(qū)名進(jìn)行現(xiàn)場比對，全市都留下了他們的身影，確保了換基礎(chǔ)信息的準(zhǔn)確、詳實�？头行倪�成立了無人戶管理組，進(jìn)行后期跟蹤服務(wù)，及時消除安全隱患，降低事故發(fā)生的概率；協(xié)調(diào)組成員從5月到11月歷時6個月，順利完成了四個中調(diào)壓站立項、規(guī)劃、占地、消防等相關(guān)手續(xù)的審批工作；并與居委會、物業(yè)聯(lián)系，逐一確定聯(lián)系人及服務(wù)點的設(shè)，為換工作取得了第一手資料；
自6月20日開始至11月15日結(jié)束，公司員工發(fā)揚一不怕苦、二不怕累、三無怨言的精神，奮斗在換第一線，我們的參戰(zhàn)員工付出了艱辛的努力：晨曦初露，他們迎著朝霞，微笑著敲響了用戶的家門；暮色蒼茫，他們踏著星光，帶著收獲的喜悅凝望著萬家燈火。沒有驚天動地的豪言壯語，沒有可歌可泣的驚人事跡，公司員工用自己辛勤質(zhì)樸的行動，感動了用戶，感動了政府，感動了福州的七月天。每一名換員工都代表了華潤的形象，他們用精心、耐心、細(xì)心以及專業(yè)周到的服務(wù)，贏得了政府與廣大市民的放心和贊揚。
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