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任期屆滿工作情況總結
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。那么如何把總結寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的任期屆滿工作情況總結,希望對大家有所幫助。
各位領導及同事們:
大家好!
從20xx年11月試生產到今年11月,轉眼已經一年了,在這一年里有過歡笑,有過收獲,也有過痛苦和糾結,無形的壓力壓得我好累。不管怎樣一年里我學了不少東西,讓自己掌握更多一些業務方面的知識,認識了很多兄弟姐妹,在大家共同努力下,還算順利的將此年畫上了句號,今天我代表公司技術工藝部給大家做這一年來的工作總結報告。
一,任期工作內容
去年11月11號試生產到今年11月份,按公司銷售訂單完成,N35,N38,N40,N42,N45,N48,N50,35M,40M,48M,50M,35H,38H,40H,42H,45H,等一系列的性能,圓柱模具45個規格,方塊模具14個規格,成品規格達80多個,模具,產品圖紙核審工作,并及時將核審內容通知銷售人員和開模外加工戶。圖紙核審后及時編號技術存檔,結合生產制定了工藝參數規定和性能參數標準表,在今年6月份附帶了報價員職務,任期最后一個月兼任了品管部主管職務。(時間短就不單獨報告了)
二,任期內出的安全事故
安全第一是企業的宗旨,我在6月26號下午12點20分左右,讓燒結車間操作工鄧濤,將新大陸磁制品退過來產品拿到燒結退磁,沒有提高安全意識導致鄧濤把左手中指前一段夾斷,我那幾天情緒都很低落,心里總是覺得對不起鄧濤和公司,如果我們把安全意識放在腦子里,提高警惕,也許結果就不是這樣了,通過這個事情公司今后將加大對各工段操作規程及安全制度的檢查力度,并進行不定期不定時檢查,不定期培訓,在今后不定期抽查中,如有違者,從重處罰。
三,任期內出現質量問題
質量在這一年時間里發現了一些不足之處,第一批N35,40X40X10的產品,中心表磁不夠,¢9.5X32.5取向不夠長,少出一片的問題,毛坯氧化加起來也有100多公斤,所以產品質量問題我們要認真耐心,負責的去對待,質量是企業的生命,在我們生產過程中某一個崗位某一個細節的變化都造成產品質量問題,在某一個崗位出現操作違規,會導致上面的工序勞動白廢,我們要嚴格按公司管理規定,操作規范化的去做每一件事,都要有負責的思想把每件事做得更好。
四,任期內的成本
目前我們配方成本跟行業內是差不多的,最多也就一點點的差異。整條生產線上損耗是多少?毛坯方塊合格率是多少?毛坯圓柱合格率是多少?,光坯方塊合格率是多少?,光坯圓柱合格率是多少?,磨削量是多少?,制造費用是多少?一連竄的問號,一連竄的是多少,一年了我沒有見到這些數據,所以我在成本這個問題上,我保留意見。
五,任期內的交期
在交期方面比較良好的,沒有應為性能不合格發生拖延生產任務的事件。
六,任期內產量
在產量這個方面目前完成的也比較好,也沒有發生生產下單的任務故意拖延的,也希望保持下去,今后根據訂單要超25噸。
七,任期內現場管理
1.定置管理仍沒有完全到位。
到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質的高低不等,有時在作業場地完成作業后,不能做到人走場地清,亂放的現象仍然存在。這一點我建議做置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰。
2.設備現場管理沒有完全到位。
由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣運行設備上面的浮塵經常不能及時清理。為此,我們準備加強設備浮塵清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,則給予適當的處罰。
八,任期內自我評價
我技術工藝部經理職務10月31號任期已滿,回顧一年來的工作,對照職責,認為自己還是稱職的,也盡力了,但也存在著不足,首先,在工作中由于年輕,有時候工作方法簡單,在一些問題上處理不夠冷靜,其次,在業務理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高,再次,自己在綜合素質上距公司要求還相差甚遠,這些不足,有待于在下一步工作中加以改進,因緣而聚,感謝我的合作部門,感謝支持我的人,感謝領導的諄諄教誨,用您的智慧引領公司走向一個更加高遠的,全新的末來……
九,展望未來
20xx年,是公司快速發展極為重要的一年。作為公司中層班子成員,自己有責任,也有信心,不斷加強學習,提高自身管理水平,圍繞公司發展目標,求真務實,積極工作,全力支持配合公司主要領導和班子成員的工作,與公司領導班子一道,正視困難,迎接挑戰,抓住機遇,使20xx真正實現扭虧為盈,步入良性發展的軌道,謝謝。
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