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商混站試驗室主任工作總結(通用11篇)
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以使我們更有效率,為此要我們寫一份總結。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的商混站試驗室主任工作總結(通用11篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
商混站試驗室主任工作總結(通用11篇)1
近日,湖南交通運輸廳發布了《20xx年關于開展全省高速公路項目工地試驗室專項治理活動的通知》,通知中要求對20xx年在建高速公路試驗檢測專項治理活動情況進行自查自糾,并提出了試驗檢測專項治理工作的重點和要求。現將自查自糾主要內容摘錄如下,依據湘交質監[20xx]602號文件要求,切實加強工地試驗室工作的管理,確保試驗檢測工作有效服務于工程建設。
試驗檢測專項治理活動開展的總體情況
。ㄒ唬┙y一思想,提高認識,扎實開展治理工作。
高度重視專項治理工作,加強領導,落實責任,精心組織,扎實推治理進活動,認真深入地開展專項檢查,嚴肅查處違規行為。以專項治理為契機,深入查問題,找原因,制定整改措施,完善管理制度。
(二)綜合管理,注重試驗檢測治理效果。
為進一步規范各施工單位的試驗檢測行為,提高試驗檢測機構和人員的技術水平,試驗室開展了水泥、鋼筋、樁基等關鍵檢測項目的比對試驗,促進了試驗檢測水平的提高;《公路水運工程試驗檢測儀器校驗規程》,統一規范試驗檢測機構自校儀器設備管理,確保儀器設備處于可靠狀態;提高試驗檢測工作效率,保證試驗檢測的公正、準確、高效。從總體看,自查自糾活動推進有序,措施得力,效果良好,為規范試驗檢測打下了良好基礎。專項治理各項要求落到了實處,基本實現了專項治理的階段工作目標。
存在的主要問題
試驗檢測專項治理活動,對全面提升試驗檢測業務能力、規范從業行為起到明顯作用。但是,虛假數據尚未杜絕,保證獨立公正開展試驗檢測業務的運行機制尚未形成。
(一)試驗檢測數據的真實性仍不容樂觀。
原始記錄和試驗報告中有涂改現象,試驗過程中有的信息未進行規范記錄,個別試驗檢測數據記錄、臺帳不全。部分參數試驗檢測方法不規范,基本概念不清。
(二)試驗檢測隊伍整體素質仍然不高。
近年來交通建設高速發展,試驗檢測從業人員數量相對不足,尤其缺乏具有豐富實踐經驗、綜合能力強的.試驗檢測人員,F場試驗檢測人員待遇不高、地位偏低、責任重大的現狀,造成了個別地方試驗檢測人員流失嚴重,一些現場試驗檢測人員技術素質偏低,缺少必要的試驗基礎理論知識和操作技能,個別試驗檢測人員工作責任心不強,容易出現試驗檢測數據失真現象。我試驗室也存在持證人員不足的問題,對此,我們已經向領導反映,領導已經承諾盡快解決這個問題。
。ㄈ┰囼炇噎h境問題比較突出
由于今年九月份項目部搬家,遷到新址之后,重新組建試驗室,一是缺少足夠的房間,無獨立樣品室。二是房間里面沒有裝修,房屋面積較小,布局比較擁擠,所以導致環境不夠整潔,沒有合理有序的分區、設備擺放不合理等問題比較突出。今后工作的重點和要求
嚴格規范工程試驗檢測的工作要求。
一是嚴肅查處試驗檢測數據、資料造假等違規行為。
二是要著力加強試驗檢測能力建設,提高試驗檢測人員職業道德和業務素質,實行試驗檢測數據質量負責人責任制度。
針對當前試驗檢測工作存在的問題,我們高度重視,認真貫徹落實《20xx年關于開展全省高速公路項目工地試驗室專項治理活動的通知》,充分認識加強試驗檢測管理的重要性和緊迫性,推動專項治理工作深入開展,引導和促進試驗檢測工作有序進行。
(一)建立公路水運試驗檢測從業人員的信用評價制度。
根據《公路水運試驗檢測信用評價辦法》。全面開展試驗檢測人員的信用評價工作,增強試驗檢測人員的誠信意識,促進試驗檢測規范從業,提高試驗檢測工作的公信力,維護公平有序競爭的試驗檢測市場秩序,逐步實現對試驗檢測市場行為的有效引導和監控。
。ǘ┲攸c加強工地試驗室管理
加強對工地試驗室的引導與管理,創造有利于工地試驗室獨立規范運行的政策環境,建立工地試驗室授權人負責制,強化責任追究制度;盡快理順母體機構與工地試驗室的關系,落實責任,;加強自身的規范化建設,做到“四個對應”和“四個符合”!八膫對應”即試驗臺帳、儀器使用記錄、試驗原始記錄和試驗報告相到對應;“四個符合”即設備配備符合試驗檢測需要,試驗工作環境符合規范要求,試驗操作符合操作規程要求,試驗數據符合現場實際和規范要求。
我試驗室對照檢查中出現的問題,加強試驗檢測工作各個環節的管理,確保試驗檢測工作有效地服務于工程建設,促進交通工程建設質量水平不斷提高。
商混站試驗室主任工作總結(通用11篇)2
20xx年上半年,贛韶鐵路的施工建設走進最后的尾聲,在這半年中,試驗室一如繼往地認真做好本職工作,并配合其它各部門把現場施工質量控制做到最好。以下是這半年來,試驗室的工作總結:
一、試驗室的現狀
由于公司開展了雙線作戰的戰略調,在進入20xx年后,試驗室的人員就不斷往沈丹線調動,從而精簡了試驗室的人員配置,也因此對試驗室的試驗人員提出了更高的要求,不僅要做好原來的工作,還要補上由于人員調整帶來的工作空洞,把贛韶鐵路線上的試驗檢測工作做下去,對業主負責,對公司負責。目前試驗室的工作還按部就班地進行的,主要試驗有
1、鋼筋國學性能試驗
2、混凝土和砂漿物理和力學性能測試3、原材料物理和力學性能測試4、現場施工質量檢測等
當然,還和一部分試驗進行外委檢測,水和原料進行外委檢測。人員方面,由于精簡了以后,現在試驗室人員一共有6人組成,6人中包括一名部門負責人5名試驗人員。由于人員的濃縮,在工作上我們更加團結,更加努力去學習多方面的專業技能知識,以去適應身兼數職的工作,完成領導交給的任務。在思想上,我們轉變了思想,從開始的為工作而工作轉變成了為自己而工作,當一個人只有把工作當成自己的`事情的時候才能全心全意地把工作做好。在學習上,我室人員極其關心社會上的執業資格考試,并立志參加其考試從而提高自身業務水平,為生存多謀路子,為工作多謀創新,為公司多謀利益,把試驗檢測工作做得有聲有色,把最后的收尾工作做得完滿,為自己人生畫上光輝的一筆。
二、試驗工作
試驗室的工作作為施工質量控制的一項重要內容,在施工過程中起著非常重要的作用,質量控制必須與進度和成本目標結合一起,統一協調把利潤做上去,為公司謀發展,為員工謀福利。在工作中,試驗工作主要從以下幾方面著手:
1、原材料質量的控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制,材料的不合格剛施工質量就得不到保證,所以在工作中必須對原材料質量進行嚴格控制。為此,我試驗室采取材料先檢測,后進場的方法,采購材料先送樣試驗,合格進場。進場時再抽檢,不合格剛清場,從而把住了材料的質量關。
2、其它的試驗工作
在進行其它試驗工作中,我們嚴格按標準進行,現場檢測中嚴格按照業主和監理要求進行見證和檢測,在附屬工程檢測中對施工質量和砌體外觀提出嚴格的質量要求。
3、內業資料
在上半年工作中,在內業方面我們力求跟上施工進度,在人手不足的情況之下,我們采用先保施工進度的方針,同時為領導檢查做好相關的準備工作,同時也準備竣工資料的編制,為工程的收尾劃上一個完美的句號。
三、工作成效
20xx年上半年,在我室人員共同努力下,在趕工期,保質量的要求下,我們堅持多能多勞的工作分配方法,保證了試驗檢測工作的順利而有充地進行,到目前為止我室完成的工作有:
水泥常規檢測233次,細骨料常規檢測330次,粗骨料常規檢測330次,減水劑27次,粉煤灰95次,水分析4次,速凝劑6次,鋼筋181次,鋼筋焊接289次,土工199次,路基現場壓實度5934次,孔隙率4664次,K304470次。正是通過以上的各項檢測工作,基本保證了現場和原材料的質量進行有效控制。
四、不足之處
20xx年上半年,雖然在工作上,我室堅持走著以質量控制為先的工作方針進行工作,但在工作啊,由于人員的不足,在工作中熱情的不夠,從而造成工作細節做得不足,不能走在工作之前,不能現場施工要求把所有該做的試驗做足。同時由于兼顧多項試驗工作,所以造成自己工作混亂,哪急求哪就很容易造成混亂。同時在內業資料中也不能有效地進行管理,造成做出來的資料過一段時間后找不到,又重新補,造成人才物力的損失。
五、展望未來
贛韶鐵路的建設漸漸地進入了尾聲,在這關鍵的收尾階段,試驗檢測工作依然嚴峻,只有堅持不懈地做好本份工作,才能取得最后的勝利,但在這之前我們需要提高各人的工作激情,只有對工作充滿了激情才能把工作干好,只有充滿了激情才能先于工作之前把該做的工作想去,并主動去完成,然而……這是我們的目標,在下半年的工作中,我們將一如既往,將試驗工作進行到底。
商混站試驗室主任工作總結(通用11篇)3
半年來,我中心試驗室在總監辦領導的正確領導下,在各兄弟部門的配合和幫助下,認真貫徹落實總監辦制定的質量管理制度和質量保證措施,加強內部管理,以總監辦質量總體目標為中心,強化日常隨機抽查,查漏補缺,切實為質量管理工作的正常運行保駕護航。目前各項工作正在積極、有序、務實地進行,現將說半年以來的質量檢測管理工作情況向各位領導簡要作以匯報。
。ㄒ唬┘訌娰|量檢測管理,確保工程質量
試驗檢測工作是否正常開展是確保施工質量的重要手段,從開始籌建至投入正常運轉,我們嚴肅工作態度,使試驗檢測工作的深度和力度不斷擴大,經常對施工單位試驗工作進行檢查、指導,對項目部試驗檢測工作起到了極大的促進作用。中心試驗室十分注重在工程監理中“運用科學的手段、采取科學的方法、提出科學的方案、通過科學的服務”的要求實施我們的試驗檢測工作。為保證“質量保證體系”中試驗控制工作的真正落實,使其組織網絡達到上下貫通,形成具有明確職責、相互協調、相互促進的有機整體,重視項目經理部“質量保證體系”試驗檢測工作的落實情況。為確保工程質量,實現監理代表處的總體質量目標,我們始終把質量檢測管理擺在第一位,并采取了以下措施:
1、強化內部管理,充分調動大家積極性
為貫徹總監辦的管理理念,強化質量責任意識,提高部門整體工作效率,滿足質量管理的需要,并制定了嚴明的制度,明確了各專業小組責任分工,作到了層層有目標、人人肩上有擔子、崗崗有專責。在平時工作中,建立了監督日志,構建了全員監督交流的平臺。對于總監辦下發的各項規定令行禁止,充分領會和落實總監辦領導的指導精神。每周都進行了試驗檢測動態向總監辦的匯報,每月月底召開月總結會議,針對本月工作進行總結,及時提出下月工作重點及質量檢測計劃。針對工程不同時期的質量控制重點和難點,大家出智出謀提出相應質量檢測管理辦法,同時關心同事們的'工作和生活,調動大家的積極性,使每個人都以主人翁的姿態投入到質量檢測管理工作中,從而為總監辦的質量管理提供了第一手決策參數。
2、采取動態管理,加強施工過程檢測控制
為加強工程質量檢測控制能力,結合不同階段的施工特點,有針對性的對隱蔽工程、重點部位、關鍵工序加大巡查、抽查力度和頻率。同時采取“差別化”管理模式,對質量信譽差的施工單位實行重點監督、檢查,對發現質量問題工程項目,及時下發通用涵或工作指令要求予以限期整改,對存在質量問題嚴重的予以返工處理外由總監辦給予一定的經濟處罰,促使各施工單位養成質量檢測責任的自覺性。
根據工程進展的不同階段組織實施了專項質量檢查,先后對結構物、路基、擋土墻、梁板、鋼筋制作等進行專項質量檢查。檢查中發現的質量問題,要求施工單位限期整改,并按照合同文件和工程質量動態管理辦法進行處罰。
3、加強對工地試驗室的管理
(1)、經常巡視檢查工地試驗室的工作情況,對其試驗工作流程、工作質量進行監督檢查,發現問題及時解決,保證工作效率和工作質量;
(2)、督促施工單位試驗室建設使試驗工作做到及時性、準確性,在工期緊的前提下,保證試驗工作有序性和可操作性,實事求是實施檢測工作;
(3)、督促項目部工地試驗室按照合同工期編寫試驗檢測計劃,并嚴格按照試驗計劃實施檢測工作,保證試驗工作的預見性和超前性,合理、主動地為工程服務。
4、嚴格內業資料的管理,規范內業資料
(1)、嚴格要求各單位內業資料的形成應符合國家和交通部的相關法律、法規、規章、工程質量驗收標準和相應規范、設計文件及有關工程合同的規定。資料管理的基本要求是收集整理及時、真實有效、完整齊全、分類有序,具有可追溯性。
。2)、中心實驗室定期檢查各單位資料管理情況。資料應保證字跡清晰,簽字、蓋章手續齊全,簽字應符合檔案管理的要求。計算機形成的工程資料應采用內容打印,手工簽名的形式;試驗資料應按試驗資料分類建立案卷盒,分專業存放保管,并編目錄,以便于跟蹤檢查。要求建立齊全的試驗臺帳,實行試驗月報制度。
。3)、利用計算機建立試驗資料管理的系統文件,長期保存的文件應及時形成電子文檔形式、做好備份,歸檔時刻錄成光盤上交。
。ǘ╅_展業余學習活動,提高全員素質
今年公司舉行了“素質提升年”的活動,借著這股東風,長湘中心實驗室和材料室積極響應公司的號召,組織了不同形式的培訓和學習。有請一些專家過來進行指導和培訓,4月30日我們請了易艷芝老師進行關于水泥、外加劑的培訓。這次培訓不單單是理論知識的講授,還進行了現場的試驗操作,通過這次培訓大家都感覺收獲頗多。在平時,我們也進行一些內部人員的知識交流與學習,比如5月31日彭煒講敘了關于高分子防水板、止水帶、鋼絞線試驗的操作。6月28日李勇給我們進行了關于樣品管理與試驗報告培訓。雖然大家不可能象專家分析的那么精辟,但相互的交流,學習了新的知識,也發現了新的問題。這些問題就是我們在今后的工作中有待提高的部分。
。ㄈ┱_面對已有問題,認真落實解決
一是我們很多工作做的不夠精細,主要體現在做事方面。在一些小的,簡單的環節出差錯,所以今后應加強管理,杜絕這類事情發生;二是大家的執行力度還有待提高,我們應該做到言必行,行必果;積極落實,不管是委托方或業主的合理要求,我們有義務按時按量的完成。
商混站試驗室主任工作總結(通用11篇)4
時光飛逝,轉眼間到了年終歲尾,一年的工作也接近尾聲。處于工作的機緣,很榮幸能來到漠大項目,成為xx項目第x總監辦這優秀團體中的一員。對我來說,新的項目,新的開始,在總監辦領導的關心與幫助下,帶領著試驗人員圓滿完成了各項工作;仡櫩偨Y過去的一年,在工作中可以全面系統地了解以往的情況,明確哪些是應該做的,肯定的;哪些是應該糾正和避免的,從成功中吸取經驗,從失敗中記取教訓,以便下一步更好地開展自己的工作。
在這一年來,有過淚水,也有過喜悅,由于是項目中期接手試驗室,接手之初,發現存在諸多問題:部分標段今年試驗報告缺失嚴重、個別標段開工至現在未有試驗資料、無原始記錄及儀器使用記錄、儀器設備檔案內容不全并且與現有儀器不符、儀器自檢自校不規范、無維修保養記錄、試驗人員不足、現有人員責任心不強并且缺少凝聚力、分工不明確而導致一些工作互相推諉、施工單位上報的配合比資料錯誤百出、試驗監理程序失控、施工單位自檢及監理抽檢頻率不足等等,其中一些遺留問題因未從根源開始控制,已成定局,短期內不容易改變,使我一時未能摸著頭腦,不知該從何下手,也未找到自己的準確定位,比較茫然。既來之,則安之,為領導排憂解難是我們的職責,有困難排除困難,有問題解決問題,再難也要接手干下去,給領導一個交代,也給了自己一個磨練的機會。我調整心態,理清思路,排查問題,逐個解決,同時在領導的大力支持與幫助下,這些問題逐漸迎刃而解,思路越來越清晰,頭緒也越來越明朗,經過三個多月的努力試驗工作現已漸漸步入正軌。
通過這個項目的磨練,使我對試驗工作有了新的認識,首先在道路工程中,監理中心試驗室是控制工程質量的帶頭兵,其性質決定了試驗部門是一個必須科學嚴謹工作的部門,是一切質量控制的基礎,試驗室工作的成效直接影響工程總體質量。因此,我們的日常工作必須堅持實事求是,在確;A數據的準確性、真實性的'基礎上出具相關質量證明資料。其次試驗室對人員個體素質要求較高,一方面要具備一定的動手操作能力,另一方面要具備理論和計算能力,因此日常培訓非常重要。同時,監理的一切工作成效體現在資料方面,對資料的正確性、及時整理、及時歸檔要求較高,必須高度重視。在實際的工作中我也將此作為自己的指導思想,積極配合領導交代的各項階段性指令,為現場提供具體的數據依托,為監理工作的科學性提供依據。在這一年的試驗管理工作中,我總結了如下幾個方面:
一、思想方面
1、以身作則,堅持監理職業道德,不接受任何相關單位的禮品現金。
2、經常組織試驗人員進行思想教育,灌輸正確的工作思想,使其能夠熱愛本職工作,工作態度端正,認真負責。
3、嚴格執行總公司及檢測公司的下發文件,學習性文件組織試驗人員積極學習。
二、人員方面
鑒于目前公司人員趨于年輕化,分配到試驗室的試驗人員又是實習的學生,剛剛走出校門步入工作,對自己的工作內容還沒有明確的認識,實踐工作經驗缺乏,使前期試驗工作開展困難。針對此種現象,我便分成三步來對他們進行業務培訓:
1、首先對他們進行針對性的培訓,熟悉原材,工間等基本試驗項目及控制指標,使他們能夠迅速融入集體,并掌握基本技能,完成日常試驗檢測工作。
2、其次采取以老帶新的方式進行現場實際操作,并根據操作過程中暴露出來的不規范進行指正和重新操作,直到完全掌握為止。
3、最后再對他們進行業內培訓,采取對資料進行匯總,針對資料要求內容,及每項內容的具體填寫方式和計算要點進行培訓,并要求其進行徒手計算,從而盡快掌握理論依據和基本資料內容,使他們對試驗項目也有了更深一步的理解。
三、工作方面
1、落實責任制,明確具體工作分工,各任其職,各負其責,明確問題追究及責任系承擔,使試驗工作做到有條不紊、忙而不亂,從而有效的增強了試驗員的責任心,提高了工作效率。
2、遇到重大問題及時逐級向上級領導請示,做到不瞞報,不虛報,將問題解決在萌芽狀態。
3、嚴格執行國家有關試驗的技術標準、規范、規程,及時認真、正確地做好試驗資料。
4、嚴格執行工作督辦制度,及時保質完成領導臨時交給的任務。
總之,20xx年是我收獲頗豐的一年,但這些收獲與領導的信任跟培養是分不開的,同時也非常感謝為我個人提供了一個這么好的鍛煉平臺。俗話說強將手下無弱兵,通過這一年的磨練及領導的辛勤指導,使我在處理關系上、管理能力上有了新的提高,在面對復雜問題的處理上,在業務素質上,在抗壓能力上均有了明顯的進步,思想覺悟也升華到了一個新的高度,雖然感覺自己在處理關系及問題上還有所欠缺,但我會一如既往的在明年工作中繼續嚴格要求自己,磨練自己,積累總結經驗,全面發展自己的能力,并積極考取本行業相關證件,提高自身硬件能力,同時對自己以后的工作也充滿信心和期待!
商混站試驗室主任工作總結(通用11篇)5
一、繼續抓好重點實驗室的日常管理工作,充分發揮實驗室在教學、特別是科學研究中平臺和窗口之功能。
具體要做好以下幾件工作:
1、繼續做好實驗室儀器設備的日常運行、維護管理工作。堅持儀器設備使用的日志記錄,確保儀器設備的正常運行和使用;做好儀器設備間的衛生清潔工作,保持整潔、整齊、干凈的良好環境條件;
2、積極主動保持與學校有關學科及主管部門的聯系,在科研和教學方面充分發揮實驗室的功能,創造條件滿足特殊教學的需求。積極支持學校相關科研所需的分析測試工作,以不斷提高儀器設備的使用效率和開機率;
3、做好實驗室布局的調整工作,以滿足不斷擴大的研究生招生規模及實驗室儀器設備的使用環境要求。
4、積極保持與省教育廳的聯系,積極爭取上級主管部門在經費和科研工作方面的支持;積極開展與地方及相關部門科研的合作,積極爭取申報科研項目;
5、做好實驗室開放課題的申報與評審、中期檢查、結體驗收工作。具體有:20xx年度開放課題的開題報告暨學術研討會;20xx年度開放課題申報;20xx年度開放課題中期檢查。
二、本學期要開展的幾項重要工作
1、繼續開展實驗室國家認可和計量論證工作
實驗室國家認可和計量論證工作是目前各分析檢測實驗室均在開展或已完成的一項重要工作,其建設對實驗室今后的發展具有重要的意義。不僅可作為一個良好的平臺,擴大對外的聯系與交流,提高實驗室的對外影響和分析檢測水平,增強對外服務的能力,同時可更好地為科學研究做好服務工作,還可通過對外服務,增強自身的補血功能,通過合理的經費使用管理制度,為學校創造一定的經濟利益。
為做好此項工作,根據國家實驗室認可和計量論證之要求,必須在儀器使用、人員配備和整體布局方面進行必要的調整和相應的補充。為此,本學期,將對實驗室的整體布局進行調整;落實實驗室人員的引進工作。同時,須聘請相關專家作顧問,規范實驗室的國家認可和計量論證的程序和工作制度。
2、開展20xx年度重點實驗室開放課題的評審工作
根據省教育廳的`要求,每年均應開展一次重點實驗室學術委員會的學術研討活動,圍繞實驗室的發展方向、科學研究工作(包括重點實驗室開放課題的評議等)等開展研討,以保證實驗室有序健康地發展。
由于經費及集中研討的時間難度,在以往的兩年中,實驗室以通訊評議和交流的方式開展此項工作。由于今年是“十一五”計劃的第一年,設計國家“十一五”科研等多方面的重要內容,也直接與實驗室今后的工作內容和發展相關,因而,經與主管院領導商議,決定今年開展一次集中學術活動。主要工作包括:20xx年度開放課題申報與評議、實驗室工作匯報與發展研討、學術報告等。
3、積極爭取科研項目
隨國家“十一五”計劃的來臨,積極參與和申報國家和省、市“十一五”科研計劃項目是目前和近期一段時間內的重要工作。實驗室將在完成“十五”國家重大水專項課題、省“十五”社會發展重大課題——“蘇州園林水體水質改善與綜合示范”研究課題的基礎上,積極爭取“十一五”期間的課題,尤其是太湖水治理課題的申報工作;此外,充分利用實驗室科研基地的功能,積極組織申報國家、省自然科學基金項目。爭取在年內完成30~50萬元科研經費的課題研究工作。
4、積極配合學校工作安排,做好迎評促建工作
在認真做好各項日常管理工作的同時,積極做好各項材料的匯總和整理工作,分門別類地將材料收集匯總。完善各項制度。同時做好各項發展工作。
商混站試驗室主任工作總結(通用11篇)6
經過20xx年的奮斗,我完成了大學四年的學習生活,從學生蛻變成一名工作者,在遼寧省路橋建設二公司大廣高速京衡段LM4項目部里開始了新的生活。從理論過渡到實踐的過程中,我遇到了很多問題,但在困難面前,我不驕不躁,通過自己翻閱規范以及在領導和同事的關照下跨越了一個又一個障礙,受益匪淺。
來到項目部后,主任和同事對我的幫助很大,很快適應了工地生活,并在工程相對緊張的情況下,對我委以重任,負責路面檢測工作。主要對路面面層鉆取芯樣做壓實度密度試驗、級配以及孔隙率、5.4m貝克曼梁測彎沉、連續式八輪平整度儀以及3米直尺測定平整度試驗,還有構造深度、擺式摩擦等路面檢測工藝。
在工作中,難免有閃失,比如對鉆取的芯樣記錄不詳細,導致了日后工作缺乏可以信賴的數據。這次重大疏忽給了我很大的教訓,使我認識到了工程的施工嚴謹以及實事求是的態度,并引以為戒,嚴格要求自己,豐富試驗數據為施工服務。在做了很多試驗后,我感覺往往細節決定成敗。有體會的是做貝克曼梁試驗時,可能因為未調平,氣泡沒居中,測頭的測點觸及車輪,可能百分表的指針讀數異常等都會對試驗數據造成影響。同時試驗前期的準備工作也是相當的重要的.,比如貝克曼梁法測彎沉試驗中:檢查并保持測定用標準車的車況及剎車性能良好,輪胎內胎符合規定充氣壓力;保持恒定的軸重;檢查彎沉儀百分表測量靈敏情況;當在瀝青路面上測定時,用路表溫度計測定試驗時氣溫及路表溫度(一天中氣溫不斷變化,應隨時測定),并通過氣象臺了解前5d的平均氣溫(日最高氣溫與最低氣溫的平均值);記錄瀝青路面修建或改建時材料、結構、厚度、施工及養護等情況。所以做試驗時應該多注重一些細節和前期的準備工作,保證試驗的質量。一個可以求證的數據是需要儀器與試驗人員的雙重保證的。
經過一段緊張有序的施工生活,讓我懂得了許多,學習了許多。作為一名試驗人員更應該掌握所學,豐富見聞,做到穩中求快,實事求是。利用自己手中的試驗器具嚴把試驗關口,為施工的順利實施做出一份力。
商混站試驗室主任工作總結(通用11篇)7
在這過去的20xx年度中,試驗室在公司領導的統籌安排,兄弟部門、工地同志部門的極力配合以及試驗室各位員工對本職工作的認真負責勤奮努力下,我們即將圓滿的結束這一年。
在經過市以及開發區質監站多次的檢查中,試驗室根據上級要求及時的跟進,并在質監站主持下與區其它商混站試驗室互相交流學習,相互之間在試驗室經驗這一方面我們確實提高了不少,標準技術文件及時更新,人員科學素質經多次培訓,更好的在生產與實際操作中提高了我們試驗室整體水平。
試驗員方面實試驗員自身注意學習,在區其它試驗室技術領導的指導下,按照國家及地區標準,本著科學嚴謹的態度服務試驗室,試驗人員實際工作中要對原材料多批次多方面的試驗檢測和不定期的抽檢;對出現實驗數據偏差較大的及時的與原材料廠方聯系,上報試驗室以便及時的控制混凝土質量,解決出現的問題,讓混凝土在源頭處避免或減少出廠的機會。本年度試驗員檢測水泥300余批次,合格率98%;檢測粉煤灰280余批次,合格率95%等等,從源頭上避免或大大減少了不合格混凝土的出廠,為試驗室后續工作打下了堅實的基礎。
質檢員方面,由于本職崗位的特殊性——是在實際中最貼近混凝土的崗位,這崗位連接著站上試驗室和工地現場,對料有著最直接最真切的見解。他們在工地反應的情況對試驗室針對工地現場施工提供了很有價值的調整信息。針對特殊崗位人員的重要性,試驗室結合國家新標準和地區下發的管理文件要求經常組織學習交流,強化人員的質量管理意識。定期試驗室進行經驗交流,把各自的經驗和心得大家一塊分享,共同進步。在理論學習與實際經驗的交流中把試驗室工作做得更穩固,為實際生產保駕護航。針對一些實際生產工作,也總結了部分措施:
1、工地施工需要小方量時,盡量把混凝土坍落度降到最小化,當然前提是保證現場的施工;
2、對于大的工地要求方量多的,質檢人員必須隨車到施工現場,以便及時的反饋現場情況給站上技術提供調整技術參考;
3、工地出現問題能及時有效地解決并反饋到站上。
4、遇到大的天氣變化及時的給工地技術部聯系,提供養護措施,更好的保證混凝土質量。
在正常的生產中試驗室積極聯系施工方,根據施工方特點及時的交換看法為更好地做好工程加強技術溝通,這樣更好的了解了施工現場需求也方便了站上有針對性的調整,更好的提高了我們的服務。
但在實際生產中也存在一些不足,因為季節交換原材料不穩定,造成料的狀態不穩定給施工帶來不便,試驗室也積極地查找原因,積極地和原材料供應方技術聯系積極地調整,大家根據出現的問題共同協商研究來解決問題保證后續的生產順利實施。在這些問題當中試驗室也從中積累了大量經驗,以期在后續的生產中避免或減少類似事件的發生,間接地也提高了試驗室自身的應變能力。
在明顯的季節過渡階段,試驗室積極地與工地施工方聯系溝通,
春夏季節的'而混凝土保水養護,冬季的防凍措施,大體積混凝土的養護注意事項等,同時也得到了工地同志的大力協助,共同完成的工程且把問題出現機會降到最低。
一年來順利的竣工了薛家島南北莊、煙臺前工地的安置高層工程,銀沙灘旅游度假工,;膠南別墅群;以及在建的膠南保利海上羅蘭一期部分工程,青島連勝國際大廈等工地正在順利進行中,即將竣工的安邁鋁業(青島分公司);并且順利的展開了鳳凰海岸1#區工程。
20xx年度即將結束,在這即將過去的一年里,我們感謝公司領導對試驗室工作的支持,感謝公司各兄弟部門的相互信任與理解,感謝工地方領導還有技術同志們的支持與理解!
商混站試驗室主任工作總結(通用11篇)8
在來到佳木斯牡佳客專九標中心試驗室的這段時間里,我完成了從在校大學生到中心試驗室試驗員的身份及心態轉變。雖然走出了學校,離開了象牙塔,但我已經做好了足夠的心理準備接受工作中所有未知的挑戰。
在來到牡佳中心試驗室以后,在王主任的培訓學習中對試驗檢測工作有所了解,在工作中從整理配合比資料開始逐漸的學習規范和專業知識,同時配合張健主任進行耐久性試驗和土工格柵的檢測,在實際操作中加深對規范的理解并能熟練操作。由于王建國主任的正確指導及同事們的協助配合,我不僅較好的完成了本職工作,而且在實踐中不斷得到鍛煉及提高,在工作上有所長進。
現在我在試驗室中負責混凝土配合比、土工、土工格柵及耐久性試驗,同時輔助進行外加劑的試驗檢測。目前工區即將冬休,試驗委托量已降為平時的十之二三,不過隨之而來的則是明年配合比的選定,故而容不得有一絲懈怠。
從現在至元旦,我將為自己制定學習計劃,確立目標并不停的提高自己。
1、不斷提高自己的理論知識水平,通過文獻、書本及教學視頻不斷的學習專業知識、對于掌握的試驗項目能夠知其然亦知其所以然,理解試驗的每一個參數,對試驗的結果有自己的判斷。
2、進行混凝土配合比試驗的過程,也是我學習的過程。我可以在混凝土配合比的各項試驗中,了解混凝土試件的取樣及試件尺寸、熟悉試件的制作及養護條件、掌握試件各項力學性指標的試驗方法及步驟。查漏補缺,發現自己的不足,加深對混凝土配合比的理解。對相關國家標準、規范,試驗室相關文件的學習也不會停止,通過對標準規范的學習,結合實際的試驗操作,讓自己的.試驗操作更規范更準確。
3、對于我未曾接觸的如水泥、粉煤灰等材料的相關試驗,我會在膠凝室空閑的時間內對照規范學習試驗與操作,基本達到認識和熟悉水泥、粉煤灰常規檢測項目的目標。而對于較為熟悉的土工試驗項目,我也會學習其余的土工試驗,對已經掌握的試驗項目也要精益求精,保證不會出錯。
4、努力做到在工作時提前準備,合理安排工作日程,讓自己能夠發揮自己最大的潛能和積極主動性,提高工作效率。
商混站試驗室主任工作總結(通用11篇)9
20xx年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋梁安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋梁實驗室工程”),按照公司的總體部署,成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年,是打基礎,練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個有利于”的要求,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的經營工作、質量生產、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開端。
一、生產經營情況
xx年分公司在公司的正確領導下,在各個職能部門的支持下,解放思想,轉變觀念,與時俱進,認真完成公司下達的各項生產經營目標任務。經過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產值1500余萬元,新增合同額13.5萬元,為公司創造了良好的經濟效益,同時也得到了客戶的好評。
(一)成本管理工作
加強項目成本管理,能有效地降低工程成本,提高資金的使用效率,增強企業的生存競爭力和盈利能力。橋梁實驗室工程是分公司承攬的第一個工程,采用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標,分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,是不可能達到目標的。成本管理作為項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環節:
1.材料成本管理
材料管理的好與壞,直接關系到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調查詢價。從供應商的選擇,到材料進場的`計量驗收以及周轉材料的退場方面摸索了一定的經驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度,獎罰分明,做到“誰提料,誰負責”。加強材料現場使用的管理力度,降低材料采購成本,減少材料使用過程中的浪費。
2.加強工期管理
在保證質量和安全的前提下,盡可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出,同時加強現場管理,制定科學的方案,合理調配有限資源,減少施工浪費。
例如橋梁實驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎(局部地下室為箱型),在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉梁。設計為先回填土然后再澆筑地拉梁砼,但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填,如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序,影響整個工程的結構工期。為使工期不受大的.影響,項目部積極主動地與設計單位進行了協商,做了大量的工作,最后設計同意該部位地拉梁可先支模板澆筑砼,拆模后再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進度的影響,提前了1個月左右的時間。
3.優化施工方案
在制定對項目成本影響較大的施工方案時,采取對不同方案進行經濟、質量對比分析的辦法。通過集體討論,優先采用能夠保證一定質量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。
例如:在制定框架梁、柱模板施工方案時,提出的方案有4種:
⑴全部使用木模;
、浦褂枚ㄐ徒M合鋼模板,梁使用木模;
⑶使用市政鋼模板,局部附以普通小鋼模及木模;
、热坎捎闷胀ㄐ′撃。對以上4種方案進行經濟、質量對比分析結果為:第一種方案達到的質量效果較好。模板需要全部購買,而由于本工程框架梁、柱截面較小,工程結束后剩余模板的板面很小,不能繼續在今后的工程中使用。
討論結果:此方案質量滿足要求,但在經濟方面投入太大,模板一次性使用,沒有剩余價值,此種方案不予采用。第二種方案達到的質量效果最好。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購買,模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。
討論結果:此方案質量滿足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設備費用,方案不可行,此種方案不予采用。第三種方案能最小限度的滿足質量要求,市政鋼模為租賃,木模購買量小,投入不大。
討論結果:質量滿足要求,經濟性較好,方案可行,決定采用。第四種方案不能滿足質量要求,小鋼模為租賃,投入最小。
討論結果:雖然此方案經濟性最好,但不能滿足質量要求,不予采用。
4.因地制宜,利用一切可以利用的資源
由于建筑施工流動性大,各個工程項目所處的地理區域、施工環境都不盡相同,如果對有利的環境資源加以利用,能夠減少一定的項目成本支出。
對于橋梁實驗室工程有利的環境是:
、、地處郊區縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械,它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用,適合于土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中,我們在人工湖、回填土等分項工程中采用了此類機械,節約了大量的機械費用。
、、本工程在交通部公路試驗場院內。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設施:
a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水,費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外,其它工程用水均利用了試驗場現有的綠化用水井。由于井水收費較低而且不計流量,施工結束后只需一次性支付較少的費用即可。
b冬期辦公臨設采暖全部使用了暖氣,我們直接從試驗場暖氣管網接入。以往的工程臨設采暖,我們一般使用電暖氣,或設立鍋爐供暖,需要投入的費用比較高,而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材,均為提前購入的正式工程用暖氣片、管材(采暖結束后可直接用于橋梁實驗室工程),一次性投入幾乎為零。而試驗場收取的采暖費不足萬元。
商混站試驗室主任工作總結(通用11篇)10
年終歲尾,一年的時間很快過去了,在項目部領導的關心與幫助下,試驗室圓滿的完成了各項工作。在工作中我們全面系統地了解以往的情況,明確哪些是應該做的`,哪些是應該糾正和避免的,從成功中吸取經驗,從失敗中吸取教訓,以便下一步更好的實踐。在鐵路工程中試驗是一項非常重要的工作,尤其我們施工的是高鐵,它對質量要求更高,我們試驗任務就更重,在這一年的試驗工作中,我對我們試驗室做以下幾方面總結:
1、3月份進場以來,我們試驗人員抓緊時間進行試驗室建設工作,統計試驗儀器,對儀器進行標定,以最快的速度完成了試驗人員及試驗室資質的認定。
2、嚴格執行現場試驗檢測標準規程,做好原材料、成品、半成品、試驗檢測工作,不能檢測的項目按頻率及批次要求及時委托中心試驗室或有資質的外單位檢測。
2、刻苦學習專業技術,工作態度端正,認真負責,及時對現場新進材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進行抽樣檢測、認真填寫各種試驗檢測記錄,建立各種試驗檢測臺賬并負責整理各種試驗報告。
3、深入施工現場,監督檢查工程質量,發現問題及時糾正處理并向上匯報。
4、參加混凝土施工值班,按批準的配合比要求,督促拌和站嚴格按配合比施工,進行混凝土坍落度和含氣量的檢測,留置混凝土標準養護和同條件養護試件,保管并養護混凝土試件。
5、配合中心試驗室、監理中心試驗室現場抽樣工作,及時給監理中心試驗室送樣。
商混站試驗室主任工作總結(通用11篇)11
轉眼間,20xx年已接近尾聲,在項目部領導的關心與幫助下,渦河大橋試驗室圓滿的完成了各項工作。在工作中我們全面系統地了解以往的情況,明確哪些是應該做的,哪些是應該糾正和避免的,從成功中吸取經驗,從失敗中吸取教訓,以便下一步更好的實踐。工地試驗室是現場施工中工程質量管理的前哨,是為控制公路工程質量臨時組建的,具有臨時性的特點。在工程建設中為了加強工程施工質量管理、建立健全工地試驗室是至關重要的。試驗檢測工作是對材料和構件的性能、工藝參數等進行測試的活動,是為了加強工程施工質量的重要手段。
在這一年的試驗工作中,我對我們試驗室做以下幾方面總結:
1、進場以來,我們試驗人員抓緊時間進行試驗室建設工作,統計試驗儀器,對儀器進行標定,以最快的速度完成了試驗人員及試驗室資質的認定。
2、嚴格執行現場試驗檢測標準規程,做好原材料、成品、半成品、試驗檢測工作,不能檢測的項目按頻率及批次要求及時委托有資質的外單位檢測。
3、刻苦學習專業技術,工作態度端正,認真負責,及時對現場新進材料、鋼筋焊接接頭、混凝土等進行抽樣檢測、認真填寫各種試驗檢測記錄,建立各種試驗檢測臺賬并負責整理各種試驗報告。
4、深入施工現場,監督檢查工程質量,發現問題及時糾正處理并向上匯報。
5、參加混凝土施工值班,按批準的配合比要求,督促拌和站嚴格按配合比施工,進行混凝土坍落度和含氣量的檢測,留置混凝土標準養護和同條件養護試件,保管并養護混凝土試件。
6、配合質監站、檢測中心以及監理試驗室現場抽樣工作。
7、在試驗室人員管理方面,試驗室進行人員分管試驗責任制,工作落實到人。試驗室對各種原材料試驗及試驗檢測項目按標準、按規范有序進行試驗檢測,認真仔細做好試驗檢測工作。如在試驗檢測過程中遇上有爭議試驗檢測項目,大家一同討論研究,共同解決。工作相互協助,相互學習,分工不分家。
截止到11月20日,我試驗室已完成以下檢測工作。在試驗方面:鋼筋原材試驗122組,鋼筋焊接試驗201組,粗集料篩分試驗86組,水泥性能檢測55組,砂漿抗壓強度165組,混凝土抗壓強度1536組,驗證配合比11組。委外方面:鋼絞線5組,精軋螺紋鋼筋4組,外加劑5組,水質檢測2組,錨具夾片3組,靜載錨固11組,緩凝高效減水劑2組,膨脹劑2組,橡膠支座3組。
回首即將過去的20xx年,我們的工作雖然有很大的成效,但也存在著不足。
(1)在控制原材料質量波動上有一些環節還比較薄弱,尤其是水泥和外加劑,混凝土質量標準差和變異系數都較大,未能很好掌控。
。2)在地材驗收控制中不能完全按相關標準執行。受供本地市場行情以及供應商所限制,砂、石材料成為賣方市場,我們必須放寬標準執行才可確保生產需要。
。3)人員專業技術技能參差不齊,公司剛組建之初,試驗室人員組成人員來自各行各業真正的專業人員較少,雖經歷了一段時間的實踐學習,但還是存在有部分人員專業業務知識掌握得不深不全,工作業務能力有待進一步加強。
。4)工作主動性不足,超前意識不強,就是責任心、責任意識不強。只滿足于完成領導交辦的`任務,滿足于面上不出問題,忽視了工作和積極性、主動性、創造性。
。5)與各部門的溝通協調不到位。
來年的工作計劃:
1、加強試驗儀器維修和保養,以保證試驗儀器的正常工作。
2、及時送檢試驗儀器和計量器具,以保證儀器的精度和數據的準確。
3、加大原材料檢測頻率,杜絕不合格產品用于本工程。
4、對于新材料和新工藝應及時推廣和應用。
5、不斷優化砼配合比設計,在保證砼工作性、耐久性的基礎上,節省成本。
6、發揮試驗檢測工作的監督作用,加強施工過程控制。
7、調動試驗人員工作積極性,充分發揮其主觀能動性,搞好試驗檢測工作。
8、加強新驗標的學習,提高試驗人員的素質,讓試驗工作再上新臺階。
9、繼續學習并貫徹“精細化管理”方針。
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