全品裝飾工作總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此我們要做好回顧，寫好總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的全品裝飾工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
不得不承認，經過六年的洗禮與考驗，全品裝飾已變得越來越成熟和規范。20xx年既可以說是很平淡的一年，也可以說是有突破的一年。平淡在于這一年一如既往的'按著裝修流程做著工作，依舊是以家裝為主。突破在于業績的突破，和工裝方面的突破，總產值比20xx年翻了一番，團體工作效率和專業方面也有很大的提升，總體來說還是值得鼓勵和肯定的。
家裝方面：工地遍布整個南昌市，包括蓮塘，象湖，新建，工地以西湖區和紅谷灘居多。
工裝方面：工地遍布整個江西省，辦公室、店鋪、廠房、賣場等，還涉及到一些連鎖店裝修，例：美樂樂南昌分店，美樂樂九江分店，美國卡爾頓南昌分廠（中國總部在重慶）等。
不足之處：市場這塊，宣傳力度還不夠；設計這塊應該加大整體學習和培訓的力度，競爭是殘酷的，必須要隨時保持學習的態度不斷讓公司和每個員工進步；工程這塊采購和工人之間的協調方面還應該加強；公司制度這塊還不夠完善。
20xx年，全品裝飾將繼續保持守信重諾，以人為本的經營理念，不斷創新，引領潮流，踏踏實實走好每一步，維護好每一個信任我們的客戶，公司將從下面幾步去調整。
1、加大廣告投入，讓更多的需要裝修的客戶知道全品裝飾，認可全品，簽單全品。為公司創造更多利益的同時也更好的客戶做好服務。
2、廣招人才，深入培訓，為公司建立更強的人力后勤保障。加大薪酬體系和持續激勵的管理力度，為公司留住更多更好的人才。
3、加強工程質量、形象工程管理、每個工種和采購方面的銜接，讓工地開口說話，為公司創造更多的回頭單。讓公司的利益最大化。
4、加大設計師的培訓和管理力度。提升設計師的自身素質和業務水準，形成“設計為魂”的強烈團隊精神，為創造和諧、健康的生存空間努力不懈！研發并創造最適合中國人生活方式的家居藝術和室內設計流行趨勢。
5、完善公司制度，要有制度可循，公司上下獎罰分明，這樣更能調動員工積極性。
最后感謝大家一直一來對全品的支持，我們會更加努力不負眾望的，還請大家繼續支持全品，我們的成長需要你們的見證。
回顧20xx，我們甚是欣慰，展望20xx，我們信心百倍。
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